员工访谈调查问卷
访谈调查问卷调查模板
一、前言为了深入了解我国（或某地区、某行业）的社会现象、发展趋势和民众需求，我们特开展本次访谈调查问卷调查。
本问卷旨在收集真实、有效的数据，为相关决策提供参考依据。
请您根据自己的实际情况和感受，认真填写以下问题。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
二、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的学历：（1）小学及以下（2）初中（3）高中/中专（4）大专（5）本科（6）硕士及以上4. 您所在的城市：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市及以下5. 您的职业：（1）学生（2）企业员工（3）公务员（4）自由职业者（5）其他三、社会现象调查1. 您认为我国（或某地区、某行业）目前最突出的社会问题是什么？（可多选）（1）环境污染（2）教育资源分配不均（3）医疗资源紧张（4）房价过高（5）就业压力（6）其他________2. 您认为造成这些社会问题的原因主要有哪些？（可多选）（1）政策法规不完善（2）经济发展不平衡（3）人口老龄化（4）道德沦丧（5）其他________3. 您认为政府、企业、个人在解决这些问题方面应承担怎样的责任？（可多选）（1）政府加大政策支持力度（2）企业履行社会责任（3）个人提高自身素质（4）加强国际合作（5）其他________四、发展趋势调查1. 您认为我国（或某地区、某行业）未来几年发展趋势如何？（1）快速发展（2）稳定发展（3）缓慢发展（4）停滞不前2. 您认为以下哪些因素将对我国（或某地区、某行业）的发展产生重要影响？（可多选）（1）政策法规（2）科技进步（3）市场需求（4）人口结构（5）自然环境（6）其他________五、民众需求调查1. 您认为我国（或某地区、某行业）民众最迫切的需求是什么？（可多选）（1）教育（2）医疗（3）就业（4）住房（5）养老（6）其他________2. 您认为如何才能满足民众的这些需求？（可多选）（1）政府加大投入（2）企业创新产品和服务（3）个人提高自身能力（4）加强国际合作（5）其他________六、结束语感谢您参与本次访谈调查问卷调查。
访谈调查问卷模板路边
一、基本信息1. 性别：- 男- 女- 其他2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 55岁以上3. 职业：- 学生- 公司职员- 自由职业者 - 事业单位员工 - 其他4. 居住地：- 城市中心- 城市郊区- 乡镇- 农村地区二、路边行为观察5. 您通常在哪些时间段出现在路边？- 早晨上班高峰期- 白天休闲时间- 傍晚下班高峰期- 晚上休闲时间- 其他（请注明）6. 您在路边的主要活动是什么？- 等待公共交通- 等待朋友或家人- 休息、散步- 做生意- 其他（请注明）7. 您是否经常在路边使用手机？- 经常- 偶尔- 很少- 从不8. 如果使用手机，您主要用于以下哪些活动？ - 查看新闻- 社交聊天- 玩手机游戏- 浏览社交媒体- 其他（请注明）9. 您认为路边行人使用手机对交通和行人安全有何影响？ - 有很大影响，容易导致事故- 有一定影响，但可以控制- 没有很大影响，个人行为问题- 不清楚10. 您是否注意到路边行人存在以下不文明行为？- 吸烟- 随地丢弃垃圾- 乱穿马路- 其他（请注明）11. 您认为路边行人不文明行为的主要原因是什么？- 缺乏公共道德意识- 环保意识不强- 法律法规执行不严- 其他（请注明）三、路边环境与设施12. 您对路边环境的整体满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意13. 您认为路边设施（如垃圾桶、座椅、照明等）是否充足？ - 充足- 基本充足- 不充足- 缺乏14. 您是否认为路边广告对您的生活有影响？- 有很大影响- 有一定影响- 没有很大影响- 没有影响15. 您对路边绿化情况的满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、意见与建议16. 您认为哪些因素会影响路边行人的行为？- 社会风气- 法律法规- 公共设施- 个人素质- 其他（请注明）17. 您对改善路边环境有哪些具体建议？- 请在此处写下您的建议：18. 您对提高路边行人素质有哪些看法？- 请在此处写下您的看法：感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们改进路边环境、提升城市形象具有重要意义。
访谈调查法的利弊
访谈调查法的利弊篇一：员工工作分析现场访谈调查问卷员工工作分析现场访谈调查问卷1---------------------------------------------------------------------------------------- 时间：月日时分至时分地点：小会议室工作分析人员姓名：被调研职务：姓名：一、你所在部门及你个人做哪些工作？1.具体开发2.审查其他开发人员的开发文档3.安排调研及外出工作4.召开部门会议5.组织技术讨论与学习6.向行政部申请本部门办公用品7.系统维护8.组织整理部门办公环境9.整顿部门纪律10.请假审批11.设备申请预批12.与部门人员沟通二、部门现行开发作业流程1.收到要求调研的信息（来源：（副）总经理、市场部）2.准备调研计划（包括确定调研时间、地点、调研提纲；第一次调研由市场部进行联系）3.实施调研4.整理调研报告5.出需求规格说明书（要取得用户签字）6.出概要设计书、详细设计书如果中标：7.修改概要设计书、详细设计书8.编码（产生的技术文档有：开发报告、变更报告、开发总结等）9.测试及调试（产生的技术文档有：测试报告、软件问题报告等）10.编写验收报告、使用说明书、维护手册11.组织验收（小项目：开发部组织；大项目：开发部、市场部联合组织）12.交工（文档：项目总结）13.软件维护（由相关开发人员进行）三、工作中最难解决的问题？1.文档管理。
文档出不齐，会给以后开发造成相当大的阻碍2.上级领导安排的临时任务3.不必要的维护，浪费时间4.越权领导四、最容易职责不明的工作有哪些？1.光盘管理2.上网3.小设备的申请及调换4.其他部门的幻灯片制作五、建议1.建议由开发部保管光盘2.只有大批新员工同时到来时才进行培训，个别进入公司的新员工通过具体工作进行培训3.建议建立细致的技术人员的考核办法，并与工资挂钩4.建议由_________部负责公司NT服务器的软件管理，硬件管理及SUN服务器的网络管理篇二：怎样进行访谈调查怎样进行访谈调查访谈调查是一种有目的、有计划的研究活动。
调查问卷访谈大纲模板
一、前言尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国某领域的发展现状、存在问题及未来趋势，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国相关领域的发展产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、问卷结构本问卷分为以下几个部分：1. 基本信息2. 行业现状认知3. 存在问题分析4. 解决方案建议5. 未来趋势展望三、问卷内容1. 基本信息（1）性别：□男□女（2）年龄：□18岁以下□18-25岁□26-35岁□36-45岁□46-55岁□56岁以上（3）学历：□小学及以下□初中□高中/中专□大专□本科□硕士及以上（4）职业：□学生□企业员工□公务员□事业单位员工□自由职业者□其他（5）所在地区：□一线城市□二线城市□三线城市□四线城市及以下2. 行业现状认知（1）您对我国某领域的发展现状满意吗？□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意（2）您认为我国某领域的发展水平与发达国家相比如何？□领先□相当□落后□不清楚（3）您认为我国某领域的发展潜力如何？□非常大□较大□一般□较小□非常小3. 存在问题分析（1）请列举我国某领域目前面临的主要问题：①②③（2）您认为这些问题产生的主要原因有哪些？①②③4. 解决方案建议（1）针对上述问题，您认为应采取哪些措施加以解决？①②③（2）您认为政府、企业、个人在解决这些问题时应承担哪些责任？5. 未来趋势展望（1）您认为我国某领域在未来5年内的整体发展趋势如何？□快速上升□稳步发展□缓慢发展□停滞不前（2）您认为我国某领域在今后的发展中，应重点关注哪些方面？四、结束语感谢您在百忙之中抽出宝贵时间填写这份问卷。
您的意见对我们非常重要，我们将认真分析问卷结果，为我国某领域的发展提供有益的参考。
再次感谢您的支持与配合！五、注意事项1. 本问卷采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
2. 本问卷为选择题，请您根据实际情况选择最符合您的选项。
人员访谈调查问卷模板
一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上4. 您所在行业：（请选择您所在行业，可多选）A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 金融业E. 教育科研F. 其他（请注明：__________）5. 您目前的工作岗位：（请简要描述您的工作岗位）二、工作满意度6. 您对目前工作的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您认为影响您工作满意度的因素有哪些？（可多选）A. 工资待遇B. 工作环境C. 职业发展D. 团队氛围E. 工作内容F. 其他（请注明：__________）8. 您是否考虑过跳槽？为什么？A. 是，因为__________B. 否，因为__________三、职业发展9. 您对自己未来五年的职业发展有何规划？（请简要描述您的职业发展目标）10. 您认为在实现职业发展目标的过程中，哪些因素最为关键？（可多选）A. 个人能力B. 行业前景C. 教育背景D. 人际关系E. 其他（请注明：__________）11. 您是否愿意接受培训和学习新技能以提升自身竞争力？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意四、工作与生活平衡12. 您认为工作与生活平衡的重要性如何？A. 非常重要B. 比较重要C. 一般D. 不太重要E. 完全不重要13. 您目前的工作与生活平衡状况如何？A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好14. 您认为哪些因素会影响到工作与生活的平衡？（可多选）A. 工作压力B. 工作时间C. 家庭责任D. 社交活动E. 其他（请注明：__________）五、其他15. 您对公司的哪些方面感到满意？（请简要描述）16. 您对公司的哪些方面感到不满意？（请简要描述）17. 您对公司的建议或意见：（请在此处提出您对公司发展的建议或意见）感谢您参与本次访谈调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们更好地了解员工需求，提升公司整体运营水平。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
访谈问卷调查表--Questionnaire interview
附录：问卷访谈记录表 Questionnaire interview record《工程公司海外EPC总承包项目多元文化团队建设与管理》《Construction and management of multi-culture team of overseas EPC project of Chinese Engineering Company》访谈记录表(I nterview Record)第一部分：基本信息11第二部分：问卷调查部分 Questionnaire Investigation说明：这一部分主要描述您对以下一些概念的认同程度，请按您真实意思在相应表格打上“√”Note: This section mainly describes the degree to which you agree with the following concepts. Please put “√”in below table accordingly.A、基本认知： GENERAL2233B、组建项目团队（To Establish/Organize Project Team）：5566C、建设项目团队（Project Team Building）778899D、管理项目团队（To Manage Project Team）10101111E、项目经理的角色（Role of Project Manager-PM）1212第三部分:选择 (单选/多选)1).当你与外籍员工发生分歧时,你会: (1)(2) .When you disagree with foreign staff, you will: .(1)当面说清楚 (2)邮件沟通 (3)保持沉默 (4)找上级解决 (5)其他(1) face to face to say clearly (2) mail communication (3) To keep silence (4) To report to superiors (5) others2)外方员工作为你的主管,你会: (1)(2)(3) .If you work as subordinate of foreign staff, you will: ;(1) 认真服从,(2)积极协助其工作 (3)学习他先进的管理方法 (4)自行其是(1)To accept him willingly (2) actively assist his job (3)To learn advanced management methods from him (4)Act as your think.3)你作为外方员工的主管,你会: (1)(2) （4） .If you work as the supervisor of the foreign1313staff, you will ;(1) 积极听取他们的意见,(2) 经常找他们聊天，了解他们工作和生活上的情况；尽力去帮助他们；（3）放手他们的工作，（4）有限制的使用(1) actively listen to their views, (2) often chat with them, to understand their work and life situation; try to help them; (3) to let go of their work, (4) To use them in restriction extent4) 外方员工加入EPC项目团队，主要目的（1） ;In your opinions: Foreign employees participate the EPC project team, the main purpose are;（1）薪酬（2）发挥所长，实现自我价值 (3)学习或适应对方的文化 (4)寻求长期合作的可能(1) To earn salary (2) to achieve the value of self (3) to learn or adapt to the others culture (4) to seek long-term cooperation5) 在EPC 团队中，你觉得有效的与外籍员工相处的方式是：（1）（2）（3）（4）（5）. In the EPC team, you find that the effective way to get along with foreign employees is:（1）多多交流与沟通；（2）通过团队建设（3）通过工作的磨合；（4）交朋友；（5）了解学习对方的文化与习俗并让对方了解自己的文化与习惯；(1) Try to communicate so much; (2) through the team building (3) through the work running ; (4) to make friends;(5) To learn about other's culture and customs, and let the other-side to understand your culture and habits;6）对外籍员工有吸引力的因素有：（2）. In your opinions: Factors that attract foreign workers are: ;（1）企业文化 (2)工资，福利（3）健全的保障体系（4）完善的外籍员工的管理体系（5）建立合格外籍人员人才库，规划长期合作的可能；1414(1) Corporate culture (2) salary and welfare (3) sound security system (4) perfect management system for foreign employees;(5) To establish qualified foreign talent person pool, To have possibility of long-term cooperation;第四部分：访谈部分（Q/A）问题：QuestionsQ1：您对海外EPC项目多元文化团队建设的观点是什么What are your views on the multicultural team building of overseas EPC projectsAnswer：多元文化团队建设是基于多样化价值观基础的，考虑到不同员工、组织、团体等需要而确立起来的包含多种并以一种企业文化为主元文化的一种新型的、复杂的企业文化。
员工访谈问题清单和实施要领
员工访谈问题清单和实施要领全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：员工访谈是人力资源管理中的重要工具，通过访谈可以了解员工的需求、意见和想法，帮助企业更好地了解员工的工作情况和情感状态，从而更好地管理员工和促进团队的发展。
在进行员工访谈时，需要合理设计访谈问题清单，并严格遵循实施要领，确保访谈的有效性和实效性。
下面将介绍一份关于员工访谈问题清单和实施要领的文章。
一、员工访谈问题清单1. 关于工作内容- 您目前的工作内容是什么？您对工作内容有什么看法和感受？- 您在工作中遇到的困难和挑战是什么？您是如何解决的？- 您对目前的工作任务和岗位设置有什么建议和改进建议？2. 关于团队合作- 您在团队中的角色和作用是什么？您觉得团队合作中有哪些问题和不足？- 您认为团队中的沟通方式和效率如何？您对团队氛围和团队建设有什么看法和建议？- 您觉得团队中的协作和协调情况如何？您认为如何提高团队的协作效率和凝聚力？3. 关于个人发展- 您对个人的职业发展和提升有什么规划和目标？您希望在哪些方面得到提升和支持？- 您参加过哪些培训和学习活动？对于公司的培训和发展计划有何建议和意见？- 您对公司对您的职业发展和晋升机会有什么看法和期望？您希望在哪些方面得到公司的支持和帮助？4. 关于工作环境和公司文化- 您认为公司的工作环境如何？您觉得工作氛围和员工关系如何？- 您觉得公司的企业文化和价值观如何？您对公司的文化和价值观有什么建议和意见？- 您认为公司在员工福利和待遇方面有哪些不足和改进空间？您希望在哪些方面得到公司更好的支持和关注？二、员工访谈实施要领1. 提前准备在进行员工访谈之前，需要提前准备好访谈问题清单、访谈时间和地点，确保访谈的顺利进行。
需要对员工的工作情况和个人信息做必要了解，以便更好地开展访谈。
2. 尊重和关注在进行员工访谈时，需要尊重员工的个人隐私和意见，保证访谈的机密性和保密性。
需要关注员工的情感状态和反馈，给予积极的鼓励和支持。
人才培养调查问卷及访谈提纲
人才培养调查问卷及访谈提纲
一、调查问卷
1. 个人基本信息：年龄，性别，教育背景，工作经验等。
2. 你认为当前公司的人才培养机制是否有效？
3. 公司为员工提供了哪些培训机会？你参加了哪些？
4. 你对公司的培训内容满意吗？有何建议？
5. 你觉得公司的培训方式（线上，线下，小组讨论等）适合你吗？为什么？
6. 你认为公司在人才培养方面最需要改进的地方是什么？
7. 你希望公司提供什么样的培训或发展机会？
二、访谈提纲
1. 您能否简单介绍一下您在公司的工作职责和经验？
2. 您是如何看待公司目前的人才培养机制的？
3. 您能分享一下参加过哪些公司组织的培训活动吗？这些活动给您带来了什么影响？
4. 您觉得公司现有的培训课程有哪些优点和缺点？
5. 对于公司未来的人才培养工作，您有什么具体的建议或者期望？
6. 在您的职业生涯中，您觉得哪种类型的培训对您的帮助最大？为什么？
7. 如果有机会设计一个培训项目，您会如何设计以满足员工的需求？。
优秀员工问卷调查表
优秀员工问卷调查表
1. 请问您对公司的整体工作环境满意度如何？
2. 您认为公司的价值观和文化对您的工作表现有何影响？
3. 在您的工作岗位上，您是否感到有足够的挑战和成长机会？
4. 您认为公司在员工培训和发展方面做得如何？
5. 您对公司的沟通渠道和信息传递方式是否满意？
6. 您觉得公司的薪酬福利体系是否公平合理？
7. 您是否感到公司对员工的工作贡献给予足够的认可和激励？
8. 您认为公司的领导团队是否能够有效地管理和指导团队？
9. 您对公司的工作氛围和团队合作氛围是否满意？
10. 您对公司的离职率和员工流失情况有何看法？
除了以上列举的问题，还可以根据具体情况添加其他问题，以更全面地了解员工的意见和反馈。
问卷调查的目的是为了收集员工的真实意见和建议，从而帮助公司改进工作环境、提升员工满意度和工作表现。
单位加班情况调查问卷访谈提纲
单位加班情况调查问卷访谈提纲对象：中国农业银行眉山分行零售部、公司部、运管部、办公室、风险部随机抽取1名员工进行访谈。
访谈问题：1你觉得目前的工作量怎么样？∙工作量太大，需要加班才能完成∙工作量还可以，我需要提高工作效率才能避免加班∙工作量不大，只是我工作效率比较低∙工作量很小，我希望多分配一些任务2最近两周，你的加班频率如何?∙天天加班∙每周有2-3天加班∙每周偶尔加班1次∙不用加班3每次加班时间长短？∙4小时以上∙2-4小时∙1-2小时∙0.5-1小时4每周你加班的总时长是多少？∙20小时以上∙10-20小时∙3-10小时5你对比你同事加班情况如何？∙比我多很多∙比我多一些∙和我差不多∙比我少一些∙比我少很多∙几乎不加班6你对比你上级加班情况如何？∙比我多很多∙比我多一些∙和我差不多∙比我少一些∙比我少很多∙几乎不加班7你期望采取什么方式减少加班情况？∙扩大部门编制∙提高工作效率∙向上级申请减少自身工作任务∙上级多分担一些8你对公司目前的加班情况有什么看法？∙公司目前的发展阶段需要加班来增加业绩∙是部门上级分配工作不合理才造成的加班现象∙不介意为工作加班，相信以后会好的∙很讨厌加班，即使工作完不成我也按时下班9公司领导认为目前业绩的提高需要大量的加班，你对这样的观点什么看法？∙非常赞同，积极响应∙赞同，但是上级要求时我才加班∙公司发展和我没关系，反正我不加班∙赞同，但是不管怎样都不应该加班∙不赞同，公司目前不是这样的阶段10根据目前公司的加班制度，你希望在哪方面进行改善和提高？∙公司有加班制度吗？瞎扯！∙公司制度挺好的，不用改∙希望公司对加班人员多一些人性关怀，如加班点心、饮品、领导鼓励∙希望有正式的加班奖励制度，有加班工资11如果公司对加班有金钱的补助，你会为了钱而空加班吗？∙会，我的时间不值钱∙不会，千金难买我时间∙我的时间我做主，哪天缺钱哪天加∙会根据实际的工作需求加班，不考虑金钱问题。
雇员调查问卷表
雇员调查问卷表
为了更好地了解公司员工的工作情况与需求，我们制定了以下问卷表，望各位员工认真填写，谢谢！
基本信息
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 入职时间：
5. 目前工作时间：
工作环境满意度
1. 对公司工作环境是否满意？（非常满意/比较满意/一般/不太满意/非常不满意）
2. 您认为公司可以在哪些方面改善工作环境？
工作内容满意度
1. 对自己的工作内容是否满意？（非常满意/比较满意/一般/不太满意/非常不满意）
2. 您认为自己的工作内容可以在哪些方面改进？
3. 您希望增加哪些工作内容？
工作绩效评估
1. 对公司的绩效评估制度是否满意？（非常满意/比较满意/一般/不太满意/非常不满意）
2. 您对自己的绩效评估结果是否满意？（非常满意/比较满意/一般/不太满意/非常不满意）
3. 您认为自己的绩效评估结果是否客观、公正？
员工关系
1. 对同事之间的关系是否满意？（非常满意/比较满意/一般/不太满意/非常不满意）
2. 您认为公司可以在哪些方面加强员工间关系？
改进建议
请您针对公司的工作内容、工作环境、绩效评估等方面提出您的宝贵建议或意见。
感谢您的配合！。
调查问卷及访谈大纲模板
一、前言本调查问卷及访谈大纲旨在了解（调查主题），通过对（调查对象）进行问卷调查和访谈，收集相关数据和信息，为（研究目的或项目）提供科学依据。
本模板分为两部分：调查问卷和访谈大纲。
二、调查问卷【一、基本信息】1. 性别：- 男- 女- 其他2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 55岁以上3. 职业：- 学生- 企事业单位员工- 自由职业者- 公务员- 退休人员- 其他【二、问题部分】1. 您对（调查主题）的了解程度如何？- 非常了解- 比较了解- 一般- 不太了解- 完全不了解2. 您认为（调查主题）对您的生活或工作有何影响？ - 非常有影响- 比较有影响- 一般- 不太有影响- 没有影响3. 您是否曾遇到过（调查主题）相关的问题或困难？ - 是- 否4. 如果您遇到过相关问题或困难，请简要描述：5. 您认为解决（调查主题）问题的有效途径有哪些？ - （选项1）- （选项2）- （选项3）- 其他：（请注明）6. 您对（调查主题）的未来发展趋势有何看法？- 非常看好- 比较看好- 一般- 不太看好- 完全不看好【三、开放性问题】1. 您认为（调查主题）在当前社会背景下存在哪些问题？2. 您对（调查主题）的发展有何建议？三、访谈大纲【一、开场白】1. 感谢受访者参与本次访谈。
2. 介绍访谈目的和意义。
3. 说明访谈过程中的注意事项。
【二、基本信息了解】1. 请问您的姓名、年龄、职业等基本信息？2. 您对（调查主题）的了解程度如何？【三、问题部分】1. 您认为（调查主题）对您的生活或工作有何影响？2. 您是否曾遇到过（调查主题）相关的问题或困难？请简要描述。
3. 您认为解决（调查主题）问题的有效途径有哪些？4. 您对（调查主题）的未来发展趋势有何看法？5. 您认为（调查主题）在当前社会背景下存在哪些问题？6. 您对（调查主题）的发展有何建议？【四、结束语】1. 感谢受访者对本次访谈的支持和配合。
调查问卷结合访谈提纲模板
一、前言尊敬的受访者：您好！为了更好地了解（调查主题），我们特此开展本次调查。
您的宝贵意见将对我们的研究具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于学术研究，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、调查问卷部分【基本信息】1. 您的性别是？（）男（）女2. 您的年龄范围是？（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的职业是？（）学生（）教师（）公务员（）企业员工（）自由职业者（）其他【调查主题相关】4. 您对（调查主题）的了解程度如何？（）非常了解（）比较了解（）一般了解（）不太了解（）完全不了解5. 您认为（调查主题）对您的生活/工作/学习有何影响？（）有很大影响（）有一定影响（）没有影响（）不确定6. 您认为（调查主题）目前存在哪些问题？（）请在此处列出您认为存在的问题7. 您认为应该如何解决（调查主题）存在的问题？（）请在此处列出您的建议8. 您对（调查主题）的未来发展有何期待？（）请在此处列出您的期待三、访谈提纲部分【开场白】1. 您好，感谢您接受我们的访谈。
为了更好地了解（调查主题），我们将围绕以下几个问题与您进行交流。
【主体部分】1. 请您谈谈对（调查主题）的基本认识。
2. 您认为（调查主题）对您的生活/工作/学习有何影响？3. 您认为（调查主题）目前存在哪些问题？4. 您认为应该如何解决（调查主题）存在的问题？5. 您对（调查主题）的未来发展有何期待？6. 在您看来，我国（调查主题）的发展现状如何？7. 您认为（调查主题）在我国的发展前景如何？【结束语】1. 感谢您接受我们的访谈，您的宝贵意见对我们具有重要意义。
请您再次确认以下信息，以确保我们的记录准确无误。
2. 再次感谢您的支持与配合，祝您生活愉快！四、注意事项1. 本问卷及访谈提纲仅供参考，具体问题可根据实际情况进行调整。
2. 在进行问卷调查和访谈时，请确保受访者的匿名性，尊重受访者的隐私。
新员工试用期访谈问卷调查表
新员工试用期访谈—问卷调查表亲爱的伙伴：首先感谢您对我们的信任。
您已经加入公司一段时间，为了对您和公司负责，我们对您进行新员工试用期问卷调查及访谈。
让您有机会表达对这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。
公司很重视此次问卷访谈，其结果有助我们及时了解员工的想法以便制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。
请您务必坦诚地回答以下问题，您的填写态度将作为转正考核重要依据。
（作答时请注意以下定义：指导人：部门负责人指定的试用期教带人；直属上级：部门负责人; 管理层：自您的上级上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。
）您的姓名：部门及岗位：指导人：入职时间：填写时间：问卷第一部分：目前您的工作感受和体会（1→5分，表示感受“最差→最好”）问卷第二部分“问答题”24.您有否注意到外界（包含行业外围、内部工作上下游部门)如何看待咱们公司或所在部门？如果注意到，公司或所在部门有否采取行动改善其对公司或所在部门的印象。
答：25.相对于您之前所在的企业，您认为现在的公司管理比较好还是比较差，原因在哪里？☐比较好☐一样☐比较差原因：26.如果您有能力改变公司一点的话，您会改变哪一点？为什麽？答：27.要帮助您在工作上取得好成绩，公司管理层或指导人最重要是改善哪一点？答：28.如果有什麽其他事情是您特别关注的（某个别问题、建议等），请在下方表达您的意见。
如果您对选择题有任何想法，也可以利用以下空间，请注明题号。
新员工试用期问卷—附表（人资完成）人力资源部面谈工作评语：【面谈主持人：】描述与员工面谈之后的反映出的信息内容：员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
员工访谈问卷总结（共5篇）
员工访谈问卷总结（共5篇）第一篇：员工访谈问卷总结员工访谈问卷总结首先很感谢大家配合这次的员工访谈调查，当然大家的问卷我们也都有认真的校对。
通过这次调查总体来说还是比较好的。
但同时也暴露一些问题。
对这次问卷我们答的好的人员我们将有一些小小奖励以此勉励大家。
同时答得比较差的我们也将再次对其培训。
下面我们来说说这次问卷中大家错误比较多的地方，公司的验厂也比较多，下次验厂很可能就抽问到你，所有希望大家能够花几分钟认真的听！1问及面谈时不为难的同时可以表示有些紧张2所有接触化学品的人员就全公司就严何年和方朝红2人其他人用不到的当问及到你化学品时（如果你不是以上2人）你只要说自己没有用到化学品即可3法定节假日休息是有工资的（工资是这样支付的节假日休息工资=小时工资*8如果加班为3倍时薪4.工厂最小年龄满16周岁而不是16岁更不是16岁以下也不是18岁因为18虚岁不意味着满16周岁如果不清楚就说不知道切勿乱说法律规定为16周岁公司都大于18周岁也就是超过20岁5.进厂时间以员工登记时间为准只要说出大概哪年哪月不不是很清楚不要说到具体哪天实在问哪天就说不记得了6.消防演习新进员工我们做了岗前培训（包含了消防和疏散内容）7.工资问题多久发一次发哪个月的就是问工厂压多久的工资发的哪个月我们公司每月的25号发放上月的工资如果碰到25号正好是休息天我们会提前发放工资（2011年9月25日为星期天我们就说9月23发的）如果在10月25号之前验厂11年9月和10月新员工就说没有发工资就好如果25号之后则发9月份的工资大家用心留意下我们发放的工资小条8.保险问题就说保险了我们为所有员工包括新进员工办理了意外保险9问及工伤事故就说没有问及受伤过没有也说没有实在要回答就说公司美车间有急救药箱和急救人员10加班是不固定的每月不会超过36小时（包括星期六加班和平时带晚）正常每月星期六+2个白班平时每星期不会超过2晚加班加2小时5点到7点11问及最近加班问题可以说忘记了工时补薪即为加班工资问题周一到周五（法定节假日除外）1.5倍时薪周六周日（法定节假日除外）2倍法定假日3倍不是晚上加班1.5白天加班2倍周六一整天都为加班而不同于平时周一到周五只有5点到7点才算加班法定假日除了春节和国庆各3天之外元旦、五一劳动节、清明节、端午节、中秋节都是1天每年共有11天法定假日（但法定假日不为我公司假日，我公司放假可能超过法定假期，如果少于法定假期则意味着3倍时薪）2011我们公司国庆放假5天如果问及之前比如中秋节放了多少天就说不记得了关于产假为90天也就是3个月12进厂时间（不能为休息日）进厂时间不能和别人说以员工登记为准只要说出你大概哪年几月过来的 13辞职提前30天但不是不提前30天就扣工资（两者有区别）14公司有处罚条例（仅为口头教育）记过等无扣钱处罚保险不为扣款处罚15关于年假问题只要回答在哪月发放的具体放了几天就说不记得了16觉得这家工厂怎么样回答还不错还可以无意见17工资扣款是指扣除保险中自己承担的一部分185.82 元记不清楚就回答记不清楚或者说180多元 18 年假是每年7/8月放的有工资19医院急救号码是120不是11020工会主席为3组组长林小见以上是这次调查问卷我们存在的问题，希望大家牢记。
员工活动前调查问卷内容
员工活动前调查问卷内容为了更好地了解员工对于公司组织的各种活动的需求和意见，我们决定在每次活动之前进行一次调查问卷。
这个调查问卷的目的是为了帮助我们更好地规划和组织活动，以满足员工的期望和需求。
以下是员工活动前调查问卷中可能包含的内容：1. 个人信息：包括姓名、性别、年龄、部门和职位等，以便我们更好地了解调查结果的分布情况。
2. 活动参与意愿：询问员工是否愿意参加活动，以及对于活动的参与度和期望。
3. 活动主题：询问员工对于不同主题的活动的兴趣程度，例如团建活动、培训课程、社交聚会等。
4. 活动形式：了解员工对于活动形式的偏好，例如户外活动、室内活动、团队合作活动等。
5. 活动时间和地点：了解员工对于活动时间和地点的意见和建议，以便我们更好地安排活动。
6. 活动内容和安排：询问员工对于活动内容和安排的期望和建议，例如游戏、讲座、比赛等。
7. 活动预算：了解员工对于活动预算的期望和建议，以便我们根据实际情况进行合理的安排。
8. 活动反馈：询问员工对于之前活动的评价和建议，以便我们在下一次活动中改进和优化。
通过这份员工活动前调查问卷，我们能够更加全面地了解员工对于公司组织的各种活动的需求和意见。
同时，这也有助于提高员工的参与度和满意度，增强员工对于公司的凝聚力和归属感。
为了确保调查问卷的有效性和保密性，我们将采取以下措施：1. 匿名性：保证员工的个人信息不会被泄露，所有的调查结果将进行汇总和分析，不会与特定个体相关联。
2. 保密性：保证员工的回答内容和意见不会被泄露给其他人，只会用于内部的活动组织和改进工作。
3. 自愿性：员工参与调查是完全自愿的，没有任何强制性要求。
通过这份调查问卷，我们期望能够了解到员工的真实需求和意见，以便我们更好地规划和组织各种活动，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
感谢大家的参与和支持！。
调查问卷的访谈搞模板
一、开场白尊敬的受访者您好，我是[调查机构名称]的[调查员姓名]，正在进行一项关于[调查主题]的调查。
本次调查旨在了解[调查目的]，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。
感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次访谈。
以下是我们的访谈大纲，请您根据实际情况回答。
二、基本信息收集1. 您的性别是？A. 男B. 女2. 您的年龄是？A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的职业是？A. 学生B. 公司职员C. 自由职业者D. 企事业单位员工E. 退休人员F. 其他4. 您所在的城市是？A. 一线城市B. 二线城市C. 三线城市D. 四线城市及以下三、调查主题相关内容1. 您对[调查主题]的了解程度如何？A. 非常了解B. 比较了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解2. 您认为[调查主题]对您的生活/工作/学习有哪些影响？（请根据实际情况选择）A. 非常有影响B. 有一定影响C. 影响不大D. 没有影响3. 您在[调查主题]方面有哪些需求或期望？（请简要描述）4. 您认为目前[调查主题]存在的问题有哪些？（请简要描述）5. 您对[调查主题]的未来发展趋势有何看法？（请简要描述）四、具体问题访谈1. 您是否参加过[调查主题]相关的活动或培训？A. 是B. 否2. 如果参加过，您认为这些活动或培训对您有哪些帮助？（请简要描述）3. 您是否愿意为[调查主题]提供一些改进建议？A. 是B. 否4. 如果愿意，请您提出一些建议。
（请简要描述）五、结束语感谢您对我们调查的支持和配合！您的宝贵意见对我们来说非常重要。
请您在填写问卷结束后，将问卷提交给我们。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
再次感谢您的参与！[调查机构名称][调查员姓名][联系方式][访谈时间][访谈地点]---注：以上模板仅供参考，实际访谈过程中可根据具体调查内容进行调整。
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员工访谈调查问卷
姓名：部门：职位：入职日期：部门主管/经理：籍贯：性别：访谈时间：
一、工作环境：
1、你平时跟部门其他人员沟通时有没有遇到困难？
2、你觉得工作在哪方面需要改进？员工餐、宿舍等？
二、工作方面：
1、你的岗位职责，你觉得是否合理，有无改进意见？
2、你目前工作中是否遇到困难，你希望获得哪方面的帮助？
3、你对现岗位是否满意；是否需要专业培训？
三、管理体制：
4、在现阶段，您对公司有何想法及建议，对自己未来的发展前景及方向？
2、您认为上司及企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将作为员工资料，由综合管理部进行保存，并作为以后考评的依据。
综合管理部必须对
资料予以保密，在场所有人员不得外泄与本次访谈有关事宜，违者立即辞退。