宝钢点检考试 管理题

一、判断题（下列判断正确的请打“√”，错的打“╳”）1、设备点检的“五定”是“定点、定法、定标、定期、定人”。

（√）2、润滑工作的三个要点是“合适的油种、给油量、给油方法”。

（×）3、操作工发现的设备异常由操作工自行处理。

（×）4、当正常安排的点检计划遇到节假日时可直接删除无需调整。

（×）5、“振动、噪声、铁谱分析”都是机械设备常见诊断检测方法。

（√）6、点检管理的五个要素是：“制订点检标准、编制点检计划、安排点检人员、实施点检、点检实绩管理”。

（×）7、“零部件更换、劣化部位的修复”也是设备定期点检的内容之一。

（√）8、新增设备及改造过的设备，必须在投入运行后制订点检标准。

（×）9、设备振动的点检应在设备处于运行状态下进行。

（√）10、点检员需掌握所管辖设备的物料库存和库存结构情况，对库存中不能使用的物料(因设备淘汰或改型等原因造成的)须及时按流程提出报废、调拨申请或再利用的建议。

（√）11、在生产规模、品种规格相近的条件下，随着生产的稳定和管理水平的提高，消耗定额和储备定额应逐年上升。

（×）12、点检员提出物料请购计划，若无物料代码，必须先申请代码。

（√）13、在提出新增物料代码申请之前，首先必须在系统中搜索是否有该物品的代码或其替代品存在，确实没有的情况下，再提出新增物料的申请。

（√）14、点检员提出M2物料领用计划，由各厂部按金额等级审批后，PSCS系统会自动将M2物料提交到采购部，由采购部集中采购供应。

（√）15、机旁物料中，轴承、有色金属等小型及贵重物料不必要放置在保管箱中，各集中存放点无需配置一定数量的灭火器材。

（×）16、点检员必须对到货的年修物料及时安排复测工作。

（√）17、修复件修复价值的判定应兼顾技术指标和经济指标：在满足基本使用周期的前提下，修复件的性价比应等于或大于新品物料的性价比。

（√）18、能多次修复使用的物料称为循环品。

（√）19、需境外修复的待修件，由资材备件采购部负责交接。

（√）20、点检员在领用物料时必须做好下机物料的去向确认工作。

下机物料去向可分为：修复、待修两种。

（×）21、资材备件采购部是新品物料质量异议的归口管理部门。

（√）22、设备部负责各单位提交的M2新品物料质量异议的判定。

（×）23、各生产厂、部等使用部门负责各单位提交的M3新品物料质量异议的判定。

（×）24、M2、M3物料质量异议的申报流程一样。

（×）25、检修中遇废弃物排放时，必须按相关管理制度规定向公司安保部环保管理部门办理申请，在得到同意批准后方可进行排放。

（公司能环部，×）26、检修项目实施中需临时占用绿化区域，必须按公司相关规定，提前以书面向公司能环部绿化管理部门申请，得到批准后方可占地施工。

（√）27、检修中发生重大伤亡事故，事故现场有关人员应立即直接或逐级报告厂部主管领导、公司生产总调、公司设备管中、公司安保部，直至公司领导。

事故发展过程中的重要情况和有待进一步调查事项，也要及时续报。

（√）28、公司各主作业线设备的定修模型“五大”要素有：定修周期、定修时间、工序组合、施工日期、检修负荷(人员)，构成了综合平衡设定表，称为定修模型。

（√）29、在轴承更换过程中，不得直接使用铁制大锤，直接敲打轴承。

（√）30、在潮湿狭窄场所进行局部照明，电压不得高于12伏照明设备。

（36V，×）31、使用手持电动工具作业时，可以使用不带漏电保护开关的电源拖板。

（必须带漏电保护开关，×）32、故障管理的目标是：减少故障发生，杜绝检修质量故障的发生，加强纠正措施的落实。

（杜绝责任、重复故障的发生，×）33、一级事故：设备事故的设备直接损失费用在50万元以上者。

（100万以上，×）34、二级事故：设备事故的设备直接损失费用在30万元及以上，100万元以下者。

生产设备发生设备事故，造成主作业线停机24小时及以上者。

（√）35、三级事故：设备事故的设备直接损失费用在5万元及以上，30万元以下者。

生产设备发生设备事故，造成主作业线停机8小时及以上，24小时以下者。

（10万元及以上，×） 36、四级事故：设备事故的设备直接损失费用在5万元及以上，10万元以下者。

生产设备发生设备故障，造成主作业线停机1小时及以上，8小时以下者。

（√）37、氧、乙炔瓶使用安全间距不少于5米，距明火点不少于10米。

（√）38、点检方、操作方会同检修方到现场进行三方安全确认，重点确认检修设备的能源介质是否切断，并隔离有毒有害气体，氧气含量是否符合要求，机械液压设备是否已将安全销插紧，高压电气设备是否已挂接地线等安全技术措施等内容。

（√）39、检修项目委托时，检修方各工种委托作业时间必须一致。

（按维修作业标准所需时间委托，×）40、日修、定修项目委托的原则：日修项目原则不得安排在定（年）修实施；定修项目原则不得进入年修实施。

（√）41、定、年修周期性项目不得提前半个周期实施检修；日修周期性项目不得提前实施；若确因设备异常需实施，按状态项目进行申报处理，即：EC32（点检异常结果）、EG41（设备异常信息处理）、EG65（设备故障信息登录）中，必须有异常（故障）信息登录。

（√）42、自力项目是指在生产过程中，操作人员（包括生产协力人员、运行保障人员）、点检人员及检修人员对所点检或操作的设备进行检查、维护保养、排除故障的项目。

（无检修人员，×）43、执行三方联络挂牌制度相应的表单，保管期限为1个月。

（保管期限3个月，×）。

二、选择题（请将答案的前面打上“√”号）（既有单一选择又有多选题）1、点检按点检方法分解体点检、（ B ）。

A、良否点检B、非解体点检C、倾向点检D、精密点检2、设备劣化的表现形式有：机械磨损、塑性断裂和脆性断裂、元器件老化、（ A B C ）。

A、裂纹B、腐蚀C、蠕变D、松弛3、编制点检标准的主要依据是：维修技术标准、部份说明书和技术图纸、（A C）。

A、同类设备实绩资料B、维修作业标准C、实际经验积累D、设备诊断技术4、宝钢推行设备、生产、人事、（ C ）、采购、检修“六位一体”的TPM管理模式。

A、能源B、运输C、销售D、财务5、设备劣化主要原因有“保温不良、螺栓松驰、（A B C D ）”。

A、灰尘沾污B、受热C、潮湿D、润滑不良6、公司设备按管理对象分为生产线设备与非生产线设备；生产线设备按重要程度分为关键设备与（B）。

A、重要设备B、一般设备C、主要设备D、主作业线设备7、点检员工作的七项重点管理为：点检管理、物料管理、安全管理、（ A B C D ）。

A、检修管理B、维修费用管理C、故障管理D、设备技术管理8、设备点检的要素有：压力、流量、泄漏、振动、给油状况、松弛、（ A B C D ）等。

A、温度B、异音C、磨损D、裂纹(腐蚀)9、PSCS物料代码由字母+流水号共8位组成，那第一位用（C）大写字母来表示。

A、AB、BC、CD、D10、事故件到货后是按月分摊成本，那是按（ D ）个月时间进行分摊管理。

A、12B、24C、36D、5011、点检员进行PSCS系统物料领用时，需在领用计划中指定储位的物料流程属性为（ B ）。

A、M2B、M3C、M6D、M012、质量异议查询画面在PSCS系统（ C ）模块。

A、DOEB、IMSC、QMSD、CSM13、修复时如需用无库存管理的物料（轴承、金属软管等），应该优先（ B ）,如需由供应商提供时，必须报归口管理部门确认。

A、供应商供B、委托方供C、其它渠道供14、供应商不能按要求交货期交货的修复物料，必须向委托方填写（ A ）申请。

A、延期B、退单C、技术协议更改15、物料领用开领料单时，要正确选择（ C ），否则将造成成本归集错误。

A、责任中心B、叶类码C、物料类别码D、代码16、设备维修费用由（B、C、D）构成。

A、轧辊和管理费B、协力费C、新品物料（生产、维修）D、物料修复费17、与供应商签订了年度修复协议价的物料，生成修复计划时不能改变（ A ）。

A、计价方式B、数量C、交货期D、单价18、事故件的储备原则上维持一个常量,事故件的储备量一般为（ A ）台(套)。

A、1B、3C、2D、519、新品物料质量异议在（ B ）系统申报。

A、9672系统B、PSCS系统C、现场管理系统D、其它系统20、 PSCS系统中“入库的新品、本土化、修复件、机旁件”性质分别（A）表示。

A、10 20 30 40B、20 30 40 50C、10 30 40 50D、20 10 30 4021. 新品质量异议可在（ABCD）情况提出。

A、货抵仓库但还未收货B、已经收货但未入库C、已经入库D、出库后在现场E、已报废22、PSCS领用申请包括(ABCD)个子类型。

A、直接领用B、普通领用C、JIT直送料领用D、寄售领用23、进入有毒有害、受限密闭容器作业，必须持有（ A ），方可进行作业。

A、特殊工种证B、进厂证C、要害部位证24、安全带的正确挂扣，通常情况必须是（ B ）。

A、低挂高用B、高挂低用C、同一水平25、对煤气中毒的病人，应急送（ A ）的医院，进行治疗。

A、带高压氧仓B、大中型C、就近26、检修过程中，应在（D）做“5S”管理工作。

A、检修前准备阶段B、检修实施过程中C、检修结束之后D、检修全过程27、在密闭容器检修过程中，必须含氧气量检测，应在( C )时,可以从事检修A、≥18%B、≤22%C、18%～22%28、从事制氢设备的检修，应使用（ C ）扳手。

A、钢质扳手B、铝质扳手C、铜质扳手D、无要求29、定修模型设定的依据主要有（A B C D）。

A、公司设备维修方针；B、设备状态；C、生产物流、能源介质和检修力量平衡；D、国内外同类企业的管理水平。

30、检修工程管理全过程业务活动主要包括（ A B C D）。

A、立项委托B、工程实施C、工程验收D、实绩总结31、日修项目计划委托通常情况下，应在（ C ）完成项目委托。

A、提前8个工作日B、提前10个工作日C、每周四17：00之前完成下周日修计划D、无具体时间要求32、定修项目计划委托通常情况下，应在（ A ）完成项目委托。

A、提前8个工作日B、提前10个工作日C、提前1个周期D、定修日之前33、定修项目计划委托，主要依据周期性项目、点检结果、（A B C D ）等内容，进行检修项目的立项。

A、生产委托B、技改改善科研C、遗留项目D、突发性故障34、年修项目计划委托通常情况下，应于年修前（ C ）完成项目立项、审定与委托。

A、提前10个工作日B、提前1个月C、提前2个月D、无明确要求35、公司各主作业线设备的定修模型设定“五大”要素有：定修周期、定修时间、（A B D），构成了综合平衡设定表。