项目CI项目策划方案

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某企业CI策划书3篇

某企业CI策划书3篇

某企业CI策划书3篇篇一《某企业 CI 策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造和提升变得至关重要。

CI 策划作为一种系统性的企业形象管理工具,能够有效地整合企业的理念、行为和视觉元素,塑造独特而鲜明的企业形象,增强企业的竞争力和市场影响力。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的 CI 策划方案,以提升企业的整体形象和品牌价值。

二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份],是一家专注于[主要业务领域]的企业。

公司拥有先进的技术设备、专业的团队和优质的产品/服务,致力于在行业内取得领先地位。

目前,企业面临着市场竞争加剧、品牌知名度有待提升等问题,需要通过 CI 策划来改善企业形象,增强市场竞争力。

三、CI 策划目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象,提高企业的知名度和美誉度。

2. 统一企业理念、行为和视觉元素,增强企业内部凝聚力和外部认同感。

3. 提升产品/服务质量和品牌价值,促进企业的可持续发展。

4. 适应市场变化和企业发展需求,为企业的战略规划提供有力支持。

四、CI 策划内容(一)理念识别(MI)策划1. 企业使命明确企业的存在意义和社会责任,为企业的发展提供方向和动力。

2. 企业愿景描绘企业未来的发展蓝图,激发员工的积极性和创造力。

3. 企业价值观确定企业所遵循的核心价值观,如诚信、创新、团队合作等,作为企业行为的准则。

(二)行为识别(BI)策划1. 员工行为规范制定员工的职业道德、工作态度、沟通方式等方面的行为规范,提升员工的整体素质和服务水平。

2. 企业内部管理3. 企业社会责任积极参与社会公益活动,履行企业的社会责任,树立企业的良好社会形象。

(三)视觉识别(VI)策划1. 标志设计设计一个简洁、富有创意和识别性的企业标志,作为企业的核心视觉元素。

2. 标准字体确定企业的标准字体,包括中文和英文,用于企业的各种宣传资料和标识。

3. 标准色彩选定企业的标准色彩,以统一企业的视觉形象,增强品牌的辨识度。

中国建筑项目标准CI策划书

中国建筑项目标准CI策划书

中建三局华东公司项目CI策划标准范本政工部二0一三年二月项目CI策划方案编制人:审核人:审批人:年 月 日根据工程项目的具体情况设计施工平面布置图平面布置图一、工程概况项目,位于 。

总建筑面积约 m2,其中,地上建筑面积 m2,地下建筑面积 m2。

建筑层数:地上 层,地下 层,建筑高度 m,结构 ,合同额 亿,开工日期 ,竣工日期 。

建设单位: 。

设计单位: 。

监理单位: 。

施工单位:中建三局建设工程股份有限公司。

二、组织管理执行机构在本工程保证准确、规范地执行总公司CI标准,切实推进标准化建设,项目部成立以项目经理为组长、党支部书记为副组长的CI创优实施执行小组,项目综合部负责CI日常管理与督促工作。

1、CI实施执行小组组 长:副组长:组 员: 、 、 、 、 、 、 、2、小组成员CI工作职责组长 :从标准化建设总体实施入手,贯彻落实中建总公司CI规范手册,结合现场实际,规划项目平面布置,制定CI 工作目标,提升项目员工企业形象建设意识,外树形象、内练素质、创造商机、推动发展。

副组长 :按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》的具体要求,对项目CI工作进行整体策划,化分责任。

按照项目的CI创优策划,负责落实现场CI具体工作,图牌的制作与安装,过程中检查督促CI实施与维护工作,组织员工学习规范手册。

组员 :监督规范全体人员的形象,负责现场的绿化和环境美化,检查验收CI制作的数量及质量,检查CI资料的收集整理工作。

维护现场CI,负责现场的文明施工,保持现场的环美整洁。

组员 :负责办公室图牌、门牌以及其他办公设施等CI 落实执行,监督员工正确着装,严格规范形象。

组员 :依据《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》,做好品牌形象宣传,做到品牌宣传立体覆盖。

组员 :保障CI工作的资金落实。

组员 :负责CI相关材料采购、现场材料堆场CI标识的制作、检查和维护工作。

楼面的CI标志的布置张贴、检查和维护工作。

CI工程项目实施方案

CI工程项目实施方案

CI工程项目实施方案第一章 CI策划方案总概况 (2)1.1工程概况 (2)1.2组织管理执行机构 (2)1.3设计依据 (3)1.4 实施目标 (3)第二章 CI实施方案 (3)2.1工地外貌 (3)一、大门 (3)二、围墙 (4)2.2 现场办公室、会议室、门卫室 (5)一、办公室 (5)二、会议室 (6)三、门卫室 (7)2.3标牌 (7)一、项目经理部名牌: (7)二、施工图版 (8)三、办公室门牌 (9)四、办公室内图牌 (9)五、导向牌 (10)六、胸卡 (11)2.4现场生活临建 (12)一、宿舍 (12)二、食堂 (12)三、卫生间、淋浴间 (12)四、垃圾间 (12)五、现场道路 (12)2.5机械设备 (13)2.6人员形象 (14)一、安全帽 (14)二、服装 (15)2.7旗帜 (16)一、彩旗 (16)二、司旗 (17)2.8楼面形象 (18)第三章 CI达标管理措施 (19)第一章 CI策划方案总概况施工现场是展示企业形象的窗口,是企业在市场竞争中的无形广告。

为此在开工前我们专门编制了CI方案,并组织项目部进行了专门讨论,最后上报公司批准。

在实施过程中“严格规范、覆盖全面,过程展现,动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。

我们以现场文明施工为载体,对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计,使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。

通过CI形象设计,推动项目管理,保证过程受控,创建精品工程,带动文明施工、安全生产。

1.1工程概况本工程位于黄山太平湖风景区南安村,建筑物临湖而建,湖景山影十分美丽。

总建筑面积73145平米。

场地紧临S103省道,距黄山区约30公里,距池州市青阳县约40公里,紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。

本工程共计8幢建筑,分别为1#至8#楼及地下车库,其中最高18层、最低9层,建筑最高度57.76m m,地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。

CI策划书

CI策划书

CI策划书一、背景。

随着市场竞争的日益激烈,企业需要建立自己的品牌形象,以区分于其他竞争对手。

企业形象的建立需要一个全面的CI(Corporate Identity)策划,以确保企业在市场中具有良好的形象和声誉。

二、目标。

1. 建立企业的统一形象和风格,提升品牌知名度。

2. 塑造企业的核心价值观和文化,增强员工凝聚力和归属感。

3. 提高企业在消费者心目中的形象和信任度,增加市场份额。

三、策略。

1. 品牌形象设计,设计企业的标志、标识、字体、色彩等,确保与企业的核心价值观和文化相契合。

2. 品牌传播,制定一系列的品牌传播策略,包括广告、公关活动、社交媒体营销等,以提升品牌知名度和美誉度。

3. 员工培训,通过培训课程和内部沟通,让员工深入了解企业的CI策略,增强他们的品牌意识和忠诚度。

4. 品牌监管,建立品牌监管机制,确保企业的形象在各个渠道和平台上保持一致和统一。

四、执行计划。

1. 确定CI策划的时间表和预算。

2. 招聘专业的品牌形象设计师和营销团队。

3. 开展员工培训和内部沟通活动。

4. 制定品牌传播计划和内容。

5. 建立品牌监管机制,定期对品牌形象进行评估和调整。

五、预期效果。

1. 品牌形象更加统一和专业。

2. 品牌知名度和美誉度提升。

3. 员工忠诚度和凝聚力增强。

4. 市场份额和销售额提升。

六、风险和对策。

1. 市场反应不佳,及时调整传播策略和形象设计。

2. 员工不配合,加强内部沟通和培训,提高员工对CI策划的理解和认同。

七、总结。

CI策划对企业的品牌形象和市场竞争力至关重要,需要全面的规划和执行。

通过本次策划,我们将确保企业的形象更加统一和专业,提升品牌知名度和市场份额。

施工企业ci策划书3篇

施工企业ci策划书3篇

施工企业ci策划书3篇篇一《施工企业 CI 策划书》一、前言随着建筑市场的竞争日益激烈,施工企业需要通过塑造独特的企业形象来提高市场竞争力。

CI 策划(Corporate Identity System 企业形象识别系统)作为一种有效的企业管理工具,能够帮助施工企业提升品牌形象、增强市场认知度和美誉度。

本策划书旨在为施工企业提供一套全面的 CI 策划方案,以指导企业在形象塑造方面的工作。

二、CI 策划的目标1. 提升企业形象,树立品牌价值。

2. 增强员工的归属感和团队凝聚力。

3. 提高企业在市场中的知名度和美誉度。

4. 促进企业的业务拓展和市场份额增长。

三、CI 策划的内容1. 理念识别(MI):企业使命、愿景和价值观的明确与传播。

企业精神和文化的提炼与推广。

2. 行为识别(BI):员工行为规范的制定与培训。

企业内部运营流程的优化与改进。

企业社会责任的履行与宣传。

3. 视觉识别(VI):企业标志、标准字体、标准色等基础元素的设计。

企业办公用品、宣传资料、建筑施工现场等应用系统的设计。

企业形象广告、宣传册、网站等的设计与制作。

四、CI 策划的实施步骤1. 组建 CI 策划团队,包括企业内部人员和外部专业设计机构。

2. 进行企业调研,了解企业现状、市场需求和竞争环境。

3. 制定 CI 策划方案,包括理念、行为和视觉等方面的设计。

4. 对 CI 策划方案进行内部评审和外部专家论证。

5. 制定 CI 推广方案,包括培训、宣传和执行等方面的计划。

6. 按照推广方案逐步实施 CI 策划,确保全员参与和有效执行。

7. 对 CI 策划的效果进行评估和监测,及时调整和优化。

五、CI 策划的保障措施1. 建立完善的组织架构和管理制度,确保 CI 策划的顺利实施。

3. 确保充足的资源投入,包括人力、物力和财力。

4. 建立监督和反馈机制,及时解决实施过程中出现的问题。

六、通过实施全面的 CI 策划,施工企业能够打造出具有独特魅力的品牌形象,提升市场竞争力。

中建ci策划方案

中建ci策划方案

中建CI策划方案1. 引言CI(Continuous Integration,持续集成)是一种软件开发实践,旨在通过频繁合并和验证团队成员的代码变更,以便提早发现和解决集成问题。

中建公司希望采用CI来提高软件开发过程的效率和质量。

本文档将介绍中建CI策划方案,包括CI的概念、目标和实施步骤。

2. CI的概念CI指的是在软件开发过程中,将开发人员的代码变更频繁地集成到共享仓库中,并自动进行验证和构建。

通过CI,团队能够快速检测到代码问题,并及时解决,从而减少集成问题的出现,提高软件质量。

3. CI的目标中建公司引入CI的目标包括:•提高团队合作:通过频繁地集成代码,鼓励开发人员之间的交流和协作,减少代码冲突和集成问题的发生。

•提高软件质量:通过自动化的测试和构建过程,及时发现和解决代码问题,从而提高软件质量。

•提高开发效率:通过自动化的构建、测试和部署过程,减少手动操作,提高开发效率。

4. CI的实施步骤中建公司将按照以下步骤来实施CI:4.1 建立源代码管理系统首先,中建公司需要建立一个源代码管理系统,例如使用Git来管理团队成员的代码变更。

通过源代码管理系统,团队成员可以同时进行开发,并能够追踪代码变更的历史。

4.2 配置构建服务器中建公司需要配置一个构建服务器,用于自动构建和验证代码变更。

构建服务器可以选择使用Jenkins,它是一个流行的、开源的CI工具。

配置构建服务器需要以下步骤: - 安装Jenkins:根据服务器操作系统的要求,安装Jenkins。

- 配置构建任务:在Jenkins中创建一个新的构建任务,配置代码仓库地址、构建脚本等信息。

- 设置触发器:为构建任务设置触发器,例如每当有新的代码变更时触发构建。

4.3 定义构建流程中建公司需要定义一个规范的构建流程,以确保代码变更的一致性和可靠性。

构建流程可以包括以下步骤: - 拉取代码:构建服务器从代码仓库中拉取最新的代码变更。

- 构建项目:根据项目需求,选择合适的构建工具,对代码进行编译、打包等操作。

CI设计手册模板

CI设计手册模板

CI设计手册模板篇一:CI策划方案(模板)XXX工程 CI创优策划方案编制人:审核人:审批人:审批日期:目录一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标2、CI创优工作小组3、CI工作原则三、设计依据四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌4、生活临建5、施工机械设备6、楼面形象7、人员形象五、CI创优项目一览表一、工程概况总建筑面积为***万平方米,工程造价****亿元。

该工程于***年****月***日开工,计划***年竣工。

二、组织管理执行机构1、目标项目部在组建之初,因****的高度重视,将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级/省级安全文明示范工地,确保中国建筑CI创优奖的管理目标。

2、CI创优工作小组2.1、创优实施工作小组组织体系图2.2、工作小组成员及基本职责组长:*** 副组长:***、***组员:***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下,负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作,确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理 ***:从中国建筑CI战略总体要求出发,组织整个项目的CI策划工作,制定项目CI工作目标,组织项目部全体员工学习CI规范,树立良好的CI形象意识,督促项目CI策划的实施与落实。

*** :按照项目的CI创优策划,细化其中各个部分,具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设,检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。

***:按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》(房建系统分册)规范要求,结合该工程CI创优要求进行整体规划部署,负责CI具体策划,组织实施和验收。

***:负责CI合同审核、签订及落实资金工作;以及现场CI 标识的检查和维护工作。

***:负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。

中建ci策划书3篇

中建ci策划书3篇

中建ci策划书3篇篇一甲方:[甲方公司名称]地址:[甲方公司地址]联系人:[甲方联系人姓名]联系电话:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]地址:[乙方公司地址]联系人:[乙方联系人姓名]联系电话:[乙方联系电话]一、项目名称中建 CI 策划项目二、项目内容乙方将为甲方提供中建 CI 策划服务,包括但不限于企业形象设计、品牌推广、宣传资料制作等。

三、项目时间项目预计从[开始日期]开始,至[结束日期]结束。

具体时间安排将根据项目进展情况进行调整。

四、项目费用及支付方式1. 项目费用总计为[具体金额]元(人民币/元整)。

(1)在本协议签订后的[具体日期]内,支付项目费用的[百分比]作为预付款;(2)在项目中期,支付项目费用的[百分比];(3)在项目结束并经甲方验收合格后的[具体日期]内,支付项目费用的[百分比]。

五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务(1)甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议;(2)甲方应按照本协议的约定支付项目费用;(3)甲方应提供乙方所需的相关资料和信息,协助乙方完成项目策划工作。

2. 乙方权利和义务(1)乙方有权根据甲方的需求和要求,制定相应的策划方案;(2)乙方应按照本协议的约定完成项目策划工作,并确保策划方案的质量和效果;(3)乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方泄露。

六、项目验收1. 项目结束后,乙方将向甲方提交项目策划成果,甲方应在收到成果后的[具体日期]内进行验收。

2. 如甲方对项目策划成果有异议,应在验收后的[具体日期]内提出书面意见,乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。

3. 如甲方在验收后的[具体日期]内未提出异议,则视为甲方验收合格。

七、违约责任1. 如甲方未按照本协议的约定支付项目费用,每逾期一天,应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。

2. 如乙方未按照本协议的约定完成项目策划工作,每逾期一天,应按照项目费用的[百分比]向甲方支付违约金。

3. 如双方违反本协议的其他约定,应承担相应的违约责任。

项目CI策划书模板

项目CI策划书模板

项⽬CI策划书模板项⽬CI策划书( ⼤纲)⼀、⼯程概况省会⽂化艺术中⼼项⽬所在地块东⾄腊⼭河西路, 北⾄威海路,南⾄⽇照路, 处于城市东南功能主轴上, 西侧紧靠腊⼭河。

其配套⾼层⼯程是省会⽂化艺术中⼼项⽬的⼀部分, 位于地块的北侧,由三栋超⾼层塔楼、裙房、地下空间以及地铁北侧的中⼼⼴场组成。

⼯程主体结构为框架核⼼筒结构, 地下4层, 地上1#塔楼23层、⾼108⽶;3#塔楼32层, ⾼148⽶;总建筑⾯积18.4万㎡。

±0.000相当于绝对标⾼27.600m.。

本⼯程建设单位为⼭东⾼速资产管理有限公司, 监理单位为济南市建设⼯程监理咨询有限公司, 设计单位为⼭东同圆建设计集团有限公司, 总包单位为中国建筑第⼋⼯程局有限公司。

本⼯程施⼯现场共设两个⼤门, 施⼯现场办公区⼀处; ⼯⼈⽣活区还将设⽴项⽬办公区, 业主、项管、监理办公区各⼀处。

⼆、组织管理执⾏机构为保证本⼯程能够准确、规范地执⾏总公司CI标准, 项⽬部成⽴以项⽬经理为组长的CI创优组织⽹络和实施执⾏⼩组, 具体情况如下:组长: 陈前钟副组长: 王宝峰、韩成宝组员: 李栋、李宁、李玮峰、郑⽂涛、景晓、齐进喜。

组长陈前钟应从总公司CI战略总体要求出发, 组织整个项⽬的CI策划⼯作, 制定项⽬CI⼯作⽬标, 组织全体⼈员学习CI标准, 树⽴良好的CI形象意识, 督促项⽬CI策划的实施与落实; 副组长韩成宝负责CI具体策划, 并组织实施和验收; 景晓负责按照CI创优策划, 负责现场临建的施⼯, 并符合CI规范要求, 负责办公室图牌、门牌以及办公、⽣活设施按策划实施, 负责CI创优的全⾯管理⼯作; 齐进喜负责现场的安全⽣产、⽂明施⼯和CI的⽇常维护⼯作; 李栋, 李宁负责现场的标语、品牌布、专⽤标语和图牌的场外制作和现场的布设, 负责安全帽、服装的购买和制作; 郑⽂涛, 李玮峰负责CI资料的收集、汇总。

三、设计依据中建总公司《企业形象CI视觉识别规范⼿册——施⼯现场分册( 综合) 》及《中建⼋局第⼀建设有限公司CI实施标准》等相关补充⽂件。

CI实施策划方案

CI实施策划方案

CI实施策划方案CI实施策划方案一、背景企业的品牌形象对于业务发展和用户信任至关重要。

而CI (Corporate Identity,企业形象)作为一种管理理念和实践,旨在通过统一的形象和风格来塑造和传达企业的核心价值观和文化。

CI实施策划方案是企业进行CI转型的重要步骤,它涉及到组织规划、策略制定以及具体的执行方案。

二、目标本方案的目标是通过CI实施,全面提升企业形象,增强品牌竞争力,提高市场份额和用户满意度。

三、实施步骤1. CI策略制定在制定CI策略时,需要明确企业的核心价值观、品牌定位和目标受众。

通过市场调研和竞争分析,确定企业在市场中的差异化竞争优势,为CI的实施提供战略依据。

2. CI标识设计CI标识是企业形象的核心载体,包括企业Logo、标志色彩、字体等。

在设计CI标识时,需要结合企业的定位和品牌形象进行创意设计,考虑到扩展性和适应性,以满足发展的需求。

3. CI传播渠道建设CI的传播渠道是信息传递和形象传播的关键环节。

企业可以通过建立官方网站、社交媒体账号、品牌活动等方式进行CI的传播。

在选择传播渠道时,需要根据目标受众的特点和偏好进行调研,并制定相应的传播方案。

4. CI培训和推广CI的推广需要全员参与,需要进行相关培训和推广活动,以增强员工对CI的认同感和执行力。

培训内容可以包括CI理念的介绍、标识使用规范、传播渠道的操作技巧等。

5. CI执行与监测CI的实施是一个渐进的过程,需要不断调整和优化。

需要建立监测机制,定期评估CI的执行效果,并根据评估结果进行调整和改进。

四、资源需求本方案的实施需要以下资源支持:1. 人力资源:需组建专门的CI实施团队,包括策划、设计、市场推广等相关人员。

2. 财务资源:需要投入一定的预算用于CI标识设计、传播渠道建设和推广活动等。

3. 技术资源:需要专业的设计软件、网络技术和传媒技术支持。

五、风险管理在CI实施过程中,可能会遇到以下风险:1. 对企业文化的改变可能引起员工抵制和不适应,需要做好内部沟通和培训工作。

建筑施工CI策划方案

建筑施工CI策划方案

建筑施工CI策划方案《建筑施工CI策划方案》一、背景近年来,建筑施工行业竞争日益激烈,提高工程的施工效率和质量已成为行业发展的关键。

CI(Construction Intelligence)作为现代建筑施工的一种新模式,可以通过信息技术手段,对工程施工进行全过程的监控、管理和分析,以提高施工效率和质量。

二、目标1. 提高施工效率:通过CI系统的建设和运用,优化施工流程,减少不必要的重复工作和资源浪费,提高施工效率。

2. 提高施工质量:通过CI系统的监控和分析,及时发现施工过程中的问题和隐患,采取相应的措施进行改进,确保施工质量。

3. 提高安全性:通过CI系统的数据监控和分析,及时预警施工过程中存在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防,保障施工人员的安全。

三、策略1. CI系统的建设:建立完善的CI系统,包括硬件设备的采购和安装、软件的开发和定制、数据的采集和存储等。

2. CI系统的应用:在施工过程中充分应用CI系统,对施工进度、质量和安全进行全过程的监控和管理。

3. 培训和宣传:组织相关人员进行CI系统的培训,提高他们的使用水平和应用能力,并进行相关宣传,让更多的人了解和认同CI系统的重要性和价值。

4. 数据分析和改进:对CI系统采集的数据进行分析,及时发现存在的问题和隐患,并采取相应的措施进行改进,不断提高施工效率和质量。

四、具体措施1. CI系统的建设:(1)选用先进的硬件设备,如传感器、监控摄像头等,实时采集相关数据。

(2)根据施工需要,定制软件系统,包括施工进度、质量和安全的监控和管理功能。

(3)建设数据中心,进行数据的采集、存储和备份,确保数据的完整性和安全性。

2. CI系统的应用:(1)在施工现场布置监控摄像头,实时监控施工进度、质量和安全情况。

(2)通过无线网络将监控数据传输到数据中心,进行实时处理和分析。

(3)建立预警机制,及时发现问题和隐患,并进行预警和报警。

3. 培训和宣传:(1)组织相关人员进行CI系统的培训,包括硬件设备的操作和维护,软件系统的使用和管理,数据分析和改进的方法等。

企业ci设计 策划书3篇

企业ci设计 策划书3篇

企业ci设计策划书3篇篇一企业 CI 设计策划书一、前言企业 CI 设计是企业形象塑造的重要手段,它通过统一的视觉形象、行为规范和理念传达,提升企业的知名度、美誉度和竞争力。

本策划书旨在为[企业名称]提供全面的 CI 设计方案,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三个方面,以打造独特、鲜明的企业形象。

二、企业 CI 设计的目标1. 提升企业的品牌形象和知名度,使企业在市场中脱颖而出。

2. 传达企业的核心价值观和经营理念,增强员工的认同感和归属感。

3. 规范企业的行为准则和工作流程,提高企业的运营效率和管理水平。

4. 增强企业的市场竞争力,吸引更多的客户和合作伙伴。

三、企业 CI 设计的原则1. 独特性:企业 CI 设计应具有独特的个性和风格,与竞争对手区分开来。

2. 一致性:企业 CI 设计应在理念、行为和视觉三个方面保持一致,形成统一的形象。

3. 简洁性:企业 CI 设计应简洁明了,易于识别和记忆。

4. 适应性:企业 CI 设计应适应企业的发展和变化,具有一定的灵活性和可扩展性。

四、企业 CI 设计的内容1. 理念识别(MI)设计企业使命:明确企业的使命和愿景,为企业的发展指明方向。

企业价值观:确定企业的核心价值观,指导员工的行为准则。

企业精神:提炼企业的精神内涵,激励员工的工作热情。

2. 行为识别(BI)设计内部行为规范:制定企业内部的行为规范,包括员工的职业道德、工作纪律、沟通方式等。

外部行为规范:制定企业对外的行为规范,包括企业的社会责任、公益活动、客户服务等。

企业活动策划:策划企业的各种活动,如庆典、促销、公关等,以提升企业的知名度和美誉度。

3. 视觉识别(VI)设计企业标志设计:设计独特的企业标志,作为企业的象征和标识。

企业标准字体设计:设计统一的企业标准字体,用于企业的各种宣传资料和文件。

企业标准色彩设计:确定企业的标准色彩,用于企业的标志、宣传资料和产品包装等。

CI实施策划方案

CI实施策划方案

CI实施策划方案一、背景介绍随着企业竞争的日益激烈,持续集成(Continuous Integration,简称CI)作为一种软件开发的最佳实践方法,正被越来越多的企业所采用。

CI的核心理念是将软件开发过程中的各个环节进行集成和自动化测试,从而实现快速、频繁地发布高质量的软件。

,我们将提供一份CI实施策划方案,帮助企业顺利引入和实施CI,从而提高软件开发的效率和质量。

二、目标和目的本CI实施策划方案的目标是帮助企业实现以下几点:1. 实现快速验证软件功能和集成的能力;2. 提高软件交付的速度和频率;3. 降低软件开发过程中的错误率;4. 增加团队合作和沟通的效率。

通过实施CI,企业可以快速部署和验证软件的新功能,及时发现和修复潜在的问题,从而缩短软件开发的周期,提高客户满意度。

三、实施步骤1. 识别和分析需求,需要对企业的软件开发流程进行全面的调研和分析,识别出目前存在的问题和痛点。

根据业务需求和组织特点,确定CI实施的重点和目标。

2. 配置和构建环境在实施CI之前,需要配置和搭建适合的开发环境。

这包括选择合适的版本控制系统、构建工具和自动化测试框架等。

还需要建立一个集成服务器,用于集成和构建软件。

3. 设计和规范开发流程在CI实施过程中,需要设计和规范一套适合企业的软件开发流程。

这包括代码提交、集成、编译、测试、部署等环节的规定和要求。

需要确定各个环节的责任人和时间节点,以确保整个流程的顺畅进行。

4. 自动化集成和测试基于已经搭建好的开发环境和设计好的开发流程,对各个环节进行自动化集成和测试。

这包括自动触发代码集成、自动编译和自动化测试等。

通过自动化,可以确保代码的质量,并及时发现和修复问题。

5. 持续优化和改进CI是一个持续的过程,需要不断进行优化和改进。

根据实际的项目情况和反馈,对开发流程和工具进行调整和改进,提高软件开发的效率和质量。

四、项目计划和资源安排在实施CI之前,需要制定详细的项目计划和资源安排。

ci策划实施方案

ci策划实施方案

ci策划实施方案CI策划实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈,企业对于品牌形象的重视程度也越来越高。

在这样的背景下,企业形象建设变得尤为重要。

CI(Corporate Identity)即企业形象识别系统,是企业对外传播的重要组成部分,它包括企业的标识、标准化的视觉形象、企业文化、企业精神等。

一个成功的CI策划能够帮助企业树立良好的品牌形象,提升企业的竞争力,增强市场影响力。

二、目标设定1. 提升品牌形象:通过CI策划,树立企业独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

2. 塑造企业文化:通过CI策划,传达企业的核心价值观和文化理念,凝聚员工向心力。

3. 强化市场竞争力:通过CI策划,提升企业在市场中的竞争力,吸引更多客户和合作伙伴。

三、策略规划1. 品牌标识设计:设计新的企业标识,符合企业的发展定位和市场需求,体现企业独特的形象和特色。

2. 视觉形象统一:规范企业的视觉形象,包括LOGO、VI手册、宣传册等,确保在各种传播媒介中的一致性和统一性。

3. 文化建设宣传:通过内部会议、员工培训等形式,传达企业文化理念,引导员工树立正确的企业文化观念。

4. 外部传播推广:利用各种媒介,如互联网、报刊杂志、户外广告等,进行企业形象的宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。

5. 品牌形象监测:建立品牌形象监测机制,定期对品牌形象进行评估和调整,确保企业形象的持续和稳定。

四、实施步骤1. 确定CI策划团队:成立专业的CI策划团队,包括市场营销专家、设计师、企业文化顾问等,共同制定CI策划方案。

2. 品牌标识设计:邀请专业设计师进行品牌标识设计,充分考虑企业的发展定位和市场需求,确保设计符合企业形象定位。

3. 视觉形象统一:编制VI手册,规范企业的视觉形象,确保在各种传播媒介中的一致性和统一性。

4. 文化建设宣传:组织内部会议和员工培训,传达企业文化理念,引导员工树立正确的企业文化观念。

5. 外部传播推广:利用各种媒介进行企业形象的宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。

施工现场CI实施计划

施工现场CI实施计划

施工现场CI实施计划一、CI创优实施领导小组项目成立CI创优实施领导小组,全面负责CI创优方案的策划、创建和落实工作。

1、CI策划领导小组:2、领导小组各成员职责:项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领导下,负责各自管理区域内CI创优工作,确保中建总公司CI规范在本项目得以全面正确实施。

(1):全面领导CI创优工作,对CI创优领导小组的工作提出具体要求,并从资金上给予保证。

(2):协调CI创优活动与工程生产活动之间的关系,为CI创优活动提供人力、物力资源上的保证。

组织策划整个项目的CI工作,制定项目CI工作目标,组织学习CI 知识,宣传、教育全体员工树立良好的CI形象意识,督促项目CI策划的实施与落实。

(3):按照CI创优策划,负责全部CI形象的设计、制作和布设工作;落实各项CI 整改、维护工作。

按照CI创优策划,负责相关制作材料的采购工作。

负责材料的堆放管理和相关图牌的挂设。

(4):按照CI创优策划,检查、督促施工现场CI策划的实施和各项整改、维护工作,负责施工现场的安全生产、文明施工。

负责CI创优资料的资料收集、整理工作。

3、CI创优实施领导小组工作程序:(1)学习标准、熟练运用组织职工学习、熟悉、掌握、运用《CI规范手册》标准,使全体职工对CI标准有一个系统的认识,要求CI创优工作小组对CI标准能熟练掌握、严格执行,并运用到实施过程中去。

(2)资金支持、资源保证项目部把CI所需资金列入工程的成本,根据CI的实施过程,制定资金阶段使用计划,确保资金及时到位,从根本上保证了CI策划的落实问题,并在人力、物力资源上给予相应的支持,确保CI得到及时、有效的实施。

(3)全员动员、行为规范通过组织学习《CI规范手册》和其他宣传、教育活动,在全体员工中牢固树立CI 形象意识,自觉遵守和维护CI形象,全过程展现中建风采。

(4)专业制作、过程控制CI工作不仅要有具体的策划,更重要的是进行落实。

为保证CI制作的准确性、规范性,项目部必须严格筛选,选择专业制作公司来进行CI用品的制作,要求每一件CI 用品都严格按CI标准要求进行制作,在比例关系、尺寸大小、颜色、字体、材质等方面严格把关,确保了CI用品的规范性。

中国建筑项目标准CI策划书介绍

中国建筑项目标准CI策划书介绍

建蓝色;
D、标志与文字组合:门楣标志尺寸为 1×1 米,文字内容分
为两排,上排为“中国建筑第三工程局”,下排为“承建

目”。大门居中 1 米处用白色书写“刘炳森”手写体“
”。
标准下图所示
(2)、无门楼式大门: A、尺寸:门柱截面尺寸为 0.8 米×0.8 米,高度为 2.2 米; 其中柱帽高度为 0.2 米,大门宽度为 6 米,高 2 米。 B、材质:大门为铁方管焊接外复镀锌板;门柱为砖砌式。 C、色彩:门柱通体为中建蓝色,大门居中 1 米为中建蓝色;
在白色板上制作中建标识和“
”繁体手书字体上下
组合图形(蓝标、黑字)。图形组合尺寸在 0.5 米*0.6 米(高*
宽)之间。
标准下图所示:
c、彩板颜色如 a,在白色板的上端 0.2 米处和下端 0.3 米
处,刷成蓝色,自大门边的第二块板(全蓝色)起,每隔 5-8 块
板,设一块蓝色板,在蓝色板上用螺丝固定一块 0.7 米*0.7 米
建筑高度
m,结构
,合同额
亿,开工
日期
,竣工日期

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:中建三局建设工程股份有限公司。
二、组织管理执行机构
在本工程保证准确、规范地执行总公司 CI 标准,切实推进
标准化建设,项目部成立以项目经理为组长、党支部书记为副组
长的 CI 创优实施执行小组,项目综合部负责 CI 日常管理与督促
组员 :监督规范全体人员的形象,负责现场的绿化和 环境美化,检查验收 CI 制作的数量及质量,检查 CI 资料的收集 整理工作。维护现场 CI,负责现场的公室图牌、门牌以及其他办公设施等 CI 落实执行,监督员工正确着装,严格规范形象。

施工现场CI策划与管理方案

施工现场CI策划与管理方案

施工现场CI策划与管理方案1 CI策划CI战略目标:创建文明卫生施工现场,争创名牌工程。

CI战略作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企业形象整体出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。

现场CI策划从企业整体出发,对项目工程全过程按照MI(理念识别)、B I(行为识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。

同时在CI战略基础上积极导入全新的CS(消费者满意)理念,牢固树立“建设单位至上、质量第一”的思想,在建设单位满意目标中突出为建设单位提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动“创建优质工程,争创名牌工程”目标的实现,树立良好的企业形象,为建设单位打出招牌。

现场CI 策划围绕总体目标,分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行:1.现场CI规划阶段:围绕总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班子内部组建现场CI工作领导小组并指定专人负责,确定现场CI目标及实施计划,保证CI工作从策划设计到实施全面控制。

2.现场CI实施阶段:现场CI工作实施由CI专业工程师按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施,工作内容主要包括:施工平面CI总体策划,员工行为规范,办公及着装要求,现场外貌视觉策划,主体工程CI整体策划,工程“七牌一图”设计,工程宣传牌、导向牌及标志牌设计,施工机械、机具标识,材料堆码要求等方面。

把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓,并注意随着施工进度改变宣传形式。

3.现场CI检查验收阶段:CI工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收,从理念、行为到视觉识别,深化到用户满意理念,提高内在素质,保证外在效果。

推动“创优质工程,争创名牌工程”目标的实现。

实施CI战略,强化工程形象对企业形象和企业层次的展现力,对工地外貌、现场办公室及会议接待室、门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面楼体形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI 达标细则执行,以树立良好的社会形象。

CI实施策划方案

CI实施策划方案

CI实施策划方案CI实施策划方案一、概述二、CI的定义持续集成是一种软件开发实践,旨在通过频繁集成代码来降低开发周期和风险。

CI的主要目标是确保团队成员的代码能够及时、频繁地集成到共享的代码仓库,并进行自动化的构建、测试和部署。

三、CI的目标1. 提高软件交付的速度:通过频繁集成和自动化测试,减少隐患的引入和修复时间,加快软件交付速度。

2. 提高软件质量:通过持续集成和自动化测试,降低软件缺陷的风险,提高软件质量。

3. 加强团队协作:通过频繁集成和代码仓库的共享,促进团队成员之间的协作和沟通。

四、CI的原则1. 代码库需遵循版本控制:使用版本控制工具管理代码,确保代码的可追溯性和可恢复性。

2. 自动化构建和测试:采用自动化构建工具和自动化测试框架,减少人工操作,提高效率和准确性。

3. 频繁集成和发布:团队成员需要经常将代码集成到共享仓库,确保代码的及时交付和反馈。

4. 快速反馈:自动化测试需快速执行并及时反馈结果,以便及时修复问题。

5. 保持一致性:团队成员需遵循相同的代码规范和工作流程,确保代码的一致性。

五、CI的实施步骤和计划1. 创建代码仓库:选择适合团队的代码仓库,建立并管理代码库。

2. 配置自动化构建工具:选择合适的自动化构建工具,配置构建任务,实现代码的自动构建。

3. 配置自动化测试框架:选择适合项目的自动化测试框架,编写测试脚本,实现自动化测试。

4. 配置持续集成服务器:选择并配置持续集成服务器,用于监控代码仓库的变化并触发自动化构建和测试。

5. 配置构建和测试报告:配置构建和测试的报告和展示,以便及时查看和分析结果。

6. 优化和改进:根据实践经验,不断优化和改进CI过程,提高软件交付的效率和质量。

六、。

ci策划书的案例3篇

ci策划书的案例3篇

ci策划书的案例3篇篇一CI 策划书案例一、前言CI(Corporate Identity)即企业形象识别系统,是企业通过一系列的视觉、行为和理念识别元素,塑造独特的企业形象,传达企业价值观和文化的战略工具。

本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的 CI 策划方案,以提升企业的品牌形象和市场竞争力。

二、企业现状分析1. 企业背景[简要介绍企业的历史、规模、业务范围等基本情况。

]2. 市场定位[分析企业在市场中的定位和目标客户群体。

]3. 竞争对手分析[研究竞争对手的 CI 策略,找出差异化竞争优势。

]4. 现有 CI 状况评估[对企业现有的 CI 元素进行评估,包括标志、名称、口号、色彩、字体等。

]三、CI 目标与策略1. CI 目标[明确 CI 策划的目标,如提升品牌知名度、增强品牌形象、提高客户忠诚度等。

]2. CI 策略[根据目标制定相应的策略,如品牌定位策略、视觉形象策略、传播策略等。

]四、CI 设计1. 标志设计[设计一个简洁、独特、易于识别的标志,体现企业的核心价值观和特色。

]2. 名称设计[选择一个简洁、易记、富有内涵的企业名称。

]3. 口号设计[创作一个简洁明了、富有感染力的口号,传达企业的使命和愿景。

]4. 色彩设计[确定一套适合企业形象的色彩体系,包括主色调和辅助色调。

]5. 字体设计[选择一种与企业形象相符的字体,用于标志、宣传资料等。

]6. 视觉形象应用设计[设计企业的名片、信纸、信封、宣传册、网站等视觉形象应用元素,确保整体风格统一。

]五、CI 实施计划1. 制定实施时间表[明确 CI 实施的各个阶段和时间节点。

]2. 培训与沟通[对企业员工进行 CI 培训,确保他们理解和认同 CI 理念,并能够在工作中贯彻执行。

]3. 宣传与推广[制定宣传推广计划,通过各种渠道宣传企业的新 CI 形象,提高品牌知名度。

]4. 监督与评估[建立监督机制,定期对 CI 实施效果进行评估和调整。

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项目CI策划方案
一、设计依据
中建总公司新版《CI视觉识别规手册》
二、组织管理执行
项目成立CI管理执行小组:成员由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等有关人员参加;办公室设在经理部办公室,负责日常CI 管理工作。

项目CI管理执行小组
三、实施方案
1、大门与围墙
(1)大门要求
无门楼式:
有门楼式:
本工程采用式大门,工程施工现场共有大门处,其标准及位置为:
A、材质:
B、规格:
C、色彩:
D、文字组合:
F、其他需要说明的问题:
(2)围墙要求
砖砌式:
金属板围墙组合A:
金属板围墙组合B:
金属板围墙组合C:
本工程采用式围墙组合
A、规格:
B、标准组合:
C、围墙侧
D、其他需要说明的问题:
金属板围墙组合标准:
2、标牌
(1)施工图牌本公司采用施工图牌式组合。

A、主要包括工程简介、工程平面图、组织结构、工作制度、安全制度等。

B、图牌位置:
C:图牌规格:
E、图牌材料:
F、图牌标准组合形象
G、其他需要说明的问题
(2)项目经理部名牌:
A、材质:
B、尺寸:
C、颜色:
D、位置:
(3)办公室门牌:
本工程办公室部门设置为个,分别为
A、材质;
B、尺寸:
C、颜色:
D、位置;
(4)、办公室图牌:
本工程共设置岗位个,分别为
A、图牌容主要有岗位责任制、施工网络图等。

B、图牌材质:
C、图牌规格:
D、标准组合:在每一个图牌右下方落款处,采用A式组合,蓝标、
黑字。

注:各项目可根据项目经理部岗位编制情况,将岗位及责任制容上报公司,由公司统一制作。

(5)导向牌
A、材质:
B、尺寸:
C、标准组合:
D、颜色:
3、人员着装形象
(1)胸卡(公司党群工作部统一领取)
A、材质:
B、规格:5.5×9厘米
C、标准组合:蓝标、黑字(胸卡上方)
(2)安全帽:(安全帽不干胶到党群工作部领取)
在安全帽前方正中粘贴或喷绘中建标志。

标志尺寸为:厘米。

安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。

红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用(其中上级领导和外来检查人员佩带的安全帽按照中建政工字[2004]10号文件规定制作),白色为项目和普通管理人员使用,黄色为工人使用,蓝色为特种作业操作人员使用。

(3)服装:(公司项目管理部统一领取)
4、现场办公室及生活和生产用临时建筑物
(1)现场办公室:
A、材料:
B、外部形象:
C、部形象:
(2)现场会议室或接待室:(现场会议室或接待室要悬挂总公司有影响力的工程,可直接到党群工作部领取;会议桌上要摆总公司桌旗,可到公司党群工作部领取;墙面悬挂本工程平面图)
A、外部形象:
B、部形象:
(3)现场门卫室:(贴门卫岗位责任制)
(4)现场宿舍:(贴现场宿舍管理制度)
(5)现场食堂:(贴食堂卫生管理制度、炊事员健康证明、生熟食品分开标志)
(6)现场卫生间:(贴卫生间管理制度)
5、机械设备(所贴不干胶到党群工作部领取)
(1)配电箱:
(2)塔吊:
(3)其他设备:
6、楼面形象(公司党群工作部领取)
(1)品牌布:
(2)专用标语:
7、旗帜:(党群工作部领取)
(1)公司旗帜:工地旗杆悬挂总公司司旗2面、国旗1面,如甲方或监理有要求可同时悬挂甲方或监理的旗帜。

(2)公司桌旗:项目经理和项目书记的办公桌上摆放总公司桌旗。

(3)彩旗:根据需要挂。

CI达标项目一览表
(具体分项按照总公司调整后的评分标准实施,本材料所列为参考举例)
CI工作学习记录
CI工作交底及维护记录
现场CI 检查整改记录。

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