ERP的生产管理系统开发
基于ERP的生产管理模块的研究与开发
基于ERP的生产管理模块的研究与开发摘要：为了提高生产效率，本文对生产计划的制定进行了研究，通过遗传算法来优化生产时间，得出最优的订单生产顺序；在生产管理模块设计方面，对生产管理模块的整体架构、技术架构及数据库进行了详细的设计。
关键词：企业资源计划生产管理遗传算法生产计划随着企业网络信息化建设的普及，企业为了提高自身的生产效率，使其在整个供应链市场中立于不败之地，越来越多的企业建立了符合自身的ERP生产管理软件来提高核心竞争能力。
企业资源计划(Ente rprise Resource Planning，ERP)是由美国的加特纳公司(Gartner Group Inc.)首先提出，它是建立在计算机信息化系统之上的一个管理平台和先进的管理思想，它为企业提供计划、决策、控制与经营业绩评估的手段[1～3]。
1 基于遗传算法的生产计划的编制1.1 遗传算法参数通过遗传算法来计算出产品总生产时间的最小值，以及得到最短时间的订单处理顺序[4]。
我们把生产订单序号作为基因直接组成染色体[5]。
假设，生产计划部需要安排10个生产订单同时生产，在同一道工序的加工顺序按照顺序排序从1到10，染色体分别是（1,2,3,4,5,6,7,8,9,10）。
父染色体首先通过轮盘赌法，被成对地选到进化池中。
在式(1)中，g(xi)表示生产订单在某一特定排列方式下生产加工所需要的总时间，即产品完成最后一道工序的结束时间；xi为染色体，即生产订单编号的各种排列组合；n为种群规模，即g(xi)的个数；由于任意两个g(xi)之间差值比较小，而g(xi)值却比较大，所以种群中优良的染色体和较差的染色体间适应度函数的值大小相似，因此，很难准确地选出优良的染色体。
为了保证遗传的优越性，对轮盘赌法进行了改进式中的f（x）的值小于等于平均值，只有满足这样的条件后代才被允许进行复制交叉变异。
通过实际程序的运行发现，这一方法使进化的目的性更强，极大的提高了最优值求解的准确率。
ERP系统在生产制造企业中的应用
ERP系统在生产制造企业中的应用随着时代进步和技术发展，企业管理体系也在不断升级。
其中，ERP（企业资源计划）系统逐渐成为生产制造企业的必备工具之一。
本文将着重探讨ERP系统在生产制造企业中的应用，并分析其优劣势。
一、ERP系统在生产制造企业中的应用1. 生产计划的优化ERP系统可以对企业的生产计划进行有效协调和优化。
通过对原材料、生产线和人力资源等资源的综合管理，能够更好地制定生产计划，并及时跟踪和调整生产进度，从而提高企业生产效率和降低生产成本。
2. 供应链管理的整合ERP系统还可以整合企业的供应链，从而优化企业采购流程、掌握库存状态以及提前预测未来的供应需求。
通过实施ERP系统，企业可以更好地控制供应链中的所有环节，减少物流费用，提供良好的客户服务，并且减少企业的物料和存货浪费。
3. 质量管理的提升通过ERP系统，企业可以实现对产品质量的全流程控制和管理。
从采购原材料到生产制造、产品检验、售后服务以及产品返修等过程，都可以被ERP系统有效记录下来，并进行统计分析。
这样有助于企业及时发现并解决质量问题，同时也能提高企业的产品品质认可度。
4. 成本管理的精准化ERP系统能够通过对企业采购、生产、仓储等每个环节的数据整合和分析，实现实时计算成本和利润，并为决策提供准确数据支持。
通过实施ERP系统，企业可以更好地控制管理成本，实现资源配置的最优化。
5. 数据分析的增强在ERP系统的应用过程中，企业积累了大量的数据。
这些数据可以通过数据分析工具进一步挖掘，从而支持企业管理决策。
针对不同的企业工作需要，ERP系统还可以提供相应的数据分析功能模块，进一步增强数据分析的效果。
二、ERP系统在生产制造企业中的优势及劣势1. 优势（1）协调管理：ERP系统能够整合企业内部各业务流程，从而实现协同工作和信息共享。
（2）提高效率：ERP系统能够提高企业的生产效率和减少物料浪费，帮助企业节约成本。
（3）精细化管理：ERP系统能够进行数据分析和管理，从而实现企业资源的精细管理。
ERP生产管理软件系统
ERP生产管理软件系统对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。
正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。
一、生产管理软件的作用生产管理软件也叫企业资源管理(ERP系统)，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，实现对企业的生产资源有效整合，包括生产、资材、人力资源、营业、财务及经营六大机能模块，为各制造业企业解决管理瓶颈，包括为企业提供简化流程，降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等功能。
企业管理软件的作用无非是在于对企业内部一切有需要记录的资料信息进行系统化的存储管理。
二、生产管理软件包含以下五个个部分1、基础数据维护包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能，它是制造数据管理系统的主体。
2、物料清单BOM管理根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层物料清单、单层反查、多层反查等。
3、生产订单物料自动计算订单根据BOM进行自动计算，统计出库存数，采购数，极大的方便企业管理，防止物料浪费。
4、生产进度管理通过ERP系统可以直观的查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据5、成本核算ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本，物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了，这对企业分析管理提供数据参考。
三、管理创造价值，科技提高效率1、信息化管理面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理，无论是大企业还是中小企业，选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率、规范管理、提升业绩都是大有好处。
中小企业的问题是一人多职，人少事杂。
需要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。
四、如何选择适合的企业管理软件仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。
ERP的生产制造管理系统
ERP的生产制造管理系统引言随着信息化的快速发展，企业管理系统的需求也逐渐增加。
特别是在生产制造行业，一个高效的管理系统可以提升企业的生产效率、降低生产成本，从而实现更多的利润。
其中，ERP（Enterprise Resource Planning）的生产制造管理系统是目前企业管理系统中的一种重要形式。
本文将介绍ERP的生产制造管理系统的基本概念、功能特点以及实施和使用的优势。
ERP的生产制造管理系统的基本概念ERP的生产制造管理系统是一种综合管理软件系统，它涵盖了企业的生产、采购、销售、库存等各个环节，通过信息化的手段来管理和优化企业的生产制造过程。
它可以帮助企业全面掌握和管理生产制造的各个环节，提高生产效率和质量，降低成本，实现企业的可持续发展。
ERP的生产制造管理系统的功能特点1.计划与预测管理：ERP的生产制造管理系统可以根据市场需求和企业资源情况，制定合适的生产计划和预测。
通过科学的算法和数据分析，系统可以预测出最合理的生产方案，以满足市场需求，并降低库存水平和废品率。
2.生产和物流管理：系统可以管理生产计划、生产进度、生产资源安排以及物料的采购、调配和配送等。
通过实时监控生产进度和物流情况，系统可以及时调整生产计划和物流配送，确保生产的顺利进行，并减少生产过程中的浪费和停机时间。
3.质量管理：系统可以建立完善的质量管理体系，包括质检标准、质检流程、质检记录等。
通过对生产过程中的质量进行监控和检测，系统可以及时发现和纠正质量问题，提高产品的合格率和质量稳定性。
4.成本控制：系统可以对生产过程中的各项成本进行全面管理和控制，包括人工成本、物料成本、能源成本等。
通过对成本的分析和比较，系统可以找出成本的主要来源和影响因素，提出相应的改进措施，降低企业的成本负担。
5.数据分析与决策支持：系统通过数据采集和分析，生成各种报表和图形，提供给企业管理层进行决策支持。
通过对生产过程和绩效指标的分析，管理层可以及时发现问题并做出相应的决策，提高企业的竞争力和市场占有率。
VBA编程制作ERP生产管理系统
VBA编程制作ERP生产管理系统我这里和大家分享一下用Excel VBA编程制作企业ERP管理系统的经验。
我们都知道无论什么企业它的运营过程中会产生大量的数据，而这些数据是企业管理的基础，那么怎么把这些基础数据存储运用呢，那就是ERP系统，ERP功能到底有多强大，它可以涉及企业所以业务流程，供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、报表、工作流服务和企业信息系统等，还可以和其它企业管理系统集成运用，比如PDM、制造执行系统MES 、OA系统、HR系统等，其功能如下图所示：企业应该有一个ERP系统，对于大公司来说，买个几十W搞个ERP系统可以说是小意思，而对于一些小企业来说，用一个ERP就是奢侈的一件事，买不起怎么办，对于小企业来说ERP不用太复杂，有个库存管理、生产管理也许就够用了，因此才有这个主题——用Excel VBA编程制作小企业ERP系统。
有的人会说Excel不适合做ERP系统，的确Excel的VBA密码保护功能太弱，辛辛苦苦做出来的成果谈不上任何回报保证，单独的Excel在处理大量数据时太弱，必须结合数据库，专业的程序员看不上VBA这种弱语言(也许这在他们眼里根本算不上语言，只是一种脚本)，所以从事VBA编程的大多数是业余爱好者，他们不以此为吃饭的资本，也没有太多的精力去完成ERP这么大的一个项目工程，Excel只适合去做辅助工具，用VBA去做开发大型项目违背了微软设计VBA的初衷。
接触过ERP系统的人都知道，无论是哪种ERP系统都有一些共同的弱点：录入、修改、删除等操作繁琐;查询分析麻烦;新增功能二次开发麻烦，企业上用ERP还得开展培训工作，计算机水平不好的人还用不了ERP，而如果用Excel VBA结合Excel作界面开发的ERP，这样的ERP只要会EXCEL就会使用，会VBA编程就能更改成自己想要的ERP系统。
下面就介绍一下我用Excel VBA编写的一个适合铝型材生产企业的ERP系统，该系统主要用于生产与库存两方面，在铝材行业我用过”铝业之星”，这个系统就只实现了”铝业之星”里面一部分功能。
ERP系统的模块化设计与实现
ERP系统的模块化设计与实现一、概述企业资源规划系统（ERP）是一种集成管理软件，用于整合企业的各种业务流程，包括财务会计、生产制造、销售管理、物流管理、人力资源管理等。
ERP系统的启动周期很长，依赖于多个功能模块的开发。
模块化设计与实施对于ERP系统开发来说非常重要。
模块化设计分解了大型综合业务环境，允许按功能、主题和本质上的任务进行划分，以更易于管理和实现工作量的减少。
这篇文章将介绍ERP系统的模块化设计与实现。
二、模块化设计ERP系统的模块化设计可以分为以下四个步骤：1、分解- 企业资源规划系统应该首先根据企业的业务流程和功能要求进行分解。
这个过程旨在将整个系统的复杂性分解成多个能够被管理的分支。
2、定义- 然后，定义每个模块的功能和任务，以确保所有的任务和要求都会被满足。
3、设计-下一步是设计每个模块的数据交换、通常接口、组件库等等。
设计过程确保了每个模块是独立的、可重用的和可靠的。
4、实施- 最后一步就是实施所有模块，确保每个模块都按照规定要求运行良好。
这个过程需要对于数据库的安装、商业流程软件的配置和操作、软件定制和维护等等进行测试。
三、模块化实施ERP系统的模块化实施包括以下三个主要的阶段：1、调研- 调研是企业启动ERP系统之前最重要的一步。
调研通过检查企业流程和系统支持的业务领域，确定需要哪些功能模块，并矩阵模式进行分支管理。
这个过程大约需要 4 到 6 周的时间。
2、开发-开发是ERP系统的关键阶段。
开发是根据事先确定的需求，在每个模块上实施设计。
这个过程至少需要支付 6 到 12 个月的时间。
3、测试和实施- 在开发阶段结束之后，进行测试和实施。
这个过程耗时至少需要 6 到 12 个月才能完成，同时还需要不断更新和迭代。
四、模块开发ERP系统的模块开发可以分为以下三个主要阶段：1、商定需求-在这个阶段，企业需要商定每个模块的需求。
建立技术框架和技术复杂性，估计开发的复杂性和时间表。
基于ERP的生产管理模块的研究与开发
①作 者 简 介 ： 强（９ ０ ） 男 ， 江 定 海 人 ， 级职 称 ， 学 士 ， 要 研 究 企 业 信 息 化 。 陆 １６ 一 ， 浙 中 理 主
科技 资讯 Ｓ Ｅ ＣＥ ＆ ＴＥ Ｈ ＣＩＮ Ｃ ＮＯＬ Ｙ ＮＦ ＲＭＡＴＩＮ ＯＧ Ｉ Ｏ Ｏ
１５ ７
企 业 管 理
随 着企业 网络 信息化 建设 的普 及 ， 企 业 为 了提 高 自身 的 生 产 效 率 ， 其 在 整 个 使 供 应 链 市 场 中 立 干 不 败 之 地 ， 来 越 多 的 越 企业 建立 了符 合 自身的 Ｅ 生 产 管 理 软 件 ＲＰ 来提 高核 心 竞 争 能 力 。 业 资 源 计 划 （ ｎ ｅ 企 Ｅ ｔ ｒｒ ｅ Ｒｅｏ ｒｅ ｌｎ ｉｇ Ｅ ） 由美国 ｐ ｉ ｓ ｕｃ Ｐａ ｎｎ ，ＲＰ是 ｓ 的加 特纳 公 司（ ａｔｅ Ｇ ｏ ｐ ｎ ． 先 Ｇ ｒｎ ｒ ｒ ｕ Ｉｃ ） 首 提出 ， 它是 建 立 在 计 算 机 信 息 化 系统 之 上
企业 提供 计划 、 策 、 制 与 经 营 业 绩 评 估 决 控 的手 段【 。
在 式 （ ） ， （ 示 生 产 订 单 在 某 一 １中 ｇ ｘ） 表 理 顺序 …。 们 把 生 产 订单 序号 作为 基 因 直 特 定 排 列 方 式 下 生 产 加 工 所 需 要 的 总 时 我 接 组 成 染 色 体 。 设 ， 产 计 划 部 需 要 安 间 ， 假 生 即产 品完 成 最 后 一 道 工 序 的 结 束 时 间 。 排 １ 个 生 产 订 单 同时 生 产 ， 同一 道 工 序 ｘ 为 染 色 体 ， 生 产 订 单 编 号 的 各 种 排 列 ０ 在 ｉ 即 ｎ Ｉｇｘ） ￣ 的 由于 任 的 加 工 顺序 按 照 顺序 排 序 从 ｌ ｌ ， 色 体 组 合 ； 为 种 群规 模 ，ｐ （； 个 数 ； 到 ０染 分 别是 （ ， ， ， ， ， ， ， ， ， ０ 。 染色 体 意两 个ｇｘ） 间差 值 比较 小 ，／ （； 却 比 １ ２３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ ｌ ）父 （． 之 ｉ ｇｘ） ｇ 值 所 首 先 通 过 轮 盘 赌 法 ， 成 对 地 选 到 进 化 池 较 大 ， 以 种 群 中优 良 的 染 色 体 和 较 差 的 被 因此 ， 中 。 设 遗 传 算 法的 自适 应 函数 如 下 式 （） 假 １ ： 染 色体 间适 应 度 函数 的 值 大 小 相 似 ，
ERP在企业生产管理中的应用
I G I T C W经验 交流Experience Exchange194DIGITCW2022.120 引言随着信息技术的发展和应用，信息系统在企业中的使用也越来越广泛。
ERP （Enterprise Resource Planning ）系统最早由美国Gartner Group 公司提出，是指建立在信息技术基础上，以系统化、供应链的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 系统包括生产资源计划、制造、财务、存货、采购、质量管理、业务流程管理等各类企业管理所需功能。
目前，随着我国信息化不断加深，ERP 系统在国内企业使用也较为广泛，通过改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
1 ERP系统实施目的ERP 系统能从组织生产最根本的基础需求——物料需求出发[1]，根据产品完工出厂时间倒排，按照不同物料的采购、计划需求时间进行管理，从而解决物料订货与生产计划问题。
本单位2017年以前研制生产产品型号少，需求量小，以人工管理的方式能满足当时生产状况需求。
但2017年后，随着订单增多，生产任务量加大，投产节奏、投产数量、所需的物料加快加大，各类资源之间的矛盾日益显现，仅依靠原有粗放的人工管理模式难以满足新形势下的生产需求，阻碍了单位的发展。
因此，改变原有管理方式，重新梳理管理流程，以信息化的手段提高生产效率迫在眉睫。
2 ERP系统搭建思路2.1 总思路ERP 系统的实施运行是一个较为庞大且复杂的工程[2]，并依赖生产实际管理流程和大量的基础数据。
ER P 实施小组在前期讨论中发现，库房作为物料、产品、生产信息的中转站，在生产管理中起到关键作用。
因此，实施小组拟在库房实施ERP 系统。
第一步，梳理生产管理中各环节流程并进行优化；第二步，整理各个环节的基础数据，包括人员信息、物料信息、生产周期、相关表单等；第三步，在各类基础信息完备的情况下，优先上线库房管理模块。
ERP在企业生产管理中的应用张宇菲（中国航空工业集团公司北京长城计量测试技术研究所，北京 100095）摘要：当前信息化技术不断发展，信息化技术如何在实际场景中得到应用显得尤为重要。
ERP管理系统详细解决方案
ERP管理系统详细解决方案随着企业信息化建设的不断推进，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）管理系统已经成为了企业管理的必备工具。
ERP管理系统的使用可以帮助企业实现资源的集中管理、业务流程的优化以及决策的科学化，提高企业的管理效益和竞争力。
本文将详细介绍ERP管理系统的解决方案，包括系统架构、核心功能模块以及实施步骤等。
一、系统架构ERP管理系统的架构主要包括硬件架构和软件架构两个方面。
硬件架构方面，ERP管理系统可以部署在企业内部服务器上，也可以选择云端部署。
对于中小型企业而言，云端部署可以减少硬件设备投入和运维成本，提高系统的可靠性和可扩展性。
软件架构方面，ERP管理系统通常采用分层架构。
其中，应用层是用户界面，提供了各种功能模块的操作界面；业务逻辑层负责处理各类业务规则和流程；数据访问层用于与数据库进行交互，实现数据的读取和存储。
二、核心功能模块ERP管理系统的核心功能模块涵盖了企业管理的各个方面，其中包括但不限于以下几个方面：1.供应链管理：包括采购管理、供应商管理、物流管理等，帮助企业实现物资的合理采购和供应链的高效运作。
2.生产管理：包括生产计划、生产进度管理、物料需求计划等，可以有效提升生产效率和产品质量。
3.销售管理：包括销售订单管理、客户关系管理、销售预测等，帮助企业更好地管理销售流程和客户关系，提升销售业绩。
4.财务管理：包括财务核算、资金管理、成本控制等，实现财务数据的及时统计和分析，提高财务决策的科学性。
5.人力资源管理：包括员工档案管理、薪资管理、绩效考核等，协助企业实现人力资源的有效配置和管理。
三、实施步骤ERP管理系统的实施是一个复杂的过程，需要从项目规划、需求分析、系统开发、测试验收到系统上线等多个环节进行。
1.项目规划：明确项目目标和范围，并编制详细的项目计划，确定项目的时间和人力资源。
2.需求分析：与企业各级部门进行沟通，了解企业的具体需求和管理痛点，并制定相应的解决方案。
第6章 ERP生产管理：产品结构
190012 使用手册
(简体中文) （1）
320001 PCBAAssembly Sensor （1）
110001
110003
130001
140001
140003
主开关连动板
塑料前盖
金属
LCD窗
光学镜片
（1）
（1）
Logo
（1）
（1）
110002
110004 （1） 130002
140002
140004
（1）
Logo
（1）
（1）
110002
110004 （1） 130002
140002
140004
模式按钮
塑料后盖
镀镍螺丝
显示窗
镜头玻璃
（1）
（1）
（8）
（1）
（1）
120001 电阻 （4）
120002 整流器 （1）
120003 二极管 （2）
120004 电容 （6）
120005 变压器
130003 金属接片
成本不可或不容易直接归属至产出成 品。
委托委外供应商提供的材料。不作领 料处理，用于结算材料费用 给委外 供应商的依据 。
不须发料，如测试仪器、驱动程序版 本等。
由客户提供的材料(即本公司是委外加 工商)。
BOM已经建好了，可是我没有一个形 象的认识，我可不可以查看到一个完
整的结构图呢？？？
常用查看BOM组成状况的清单：
统
概
系统特色
述
与其他系统的关联
1.2系统效益
提供平时的生产查询 确保生产计划正確 确保采购计划正確
使用零件（或原材料）
12 43
ERP软件系统在制造业生产管理流程中的研究
ERP软件系统在制造业生产管理流程中的研究流程, 生产管理, 制造业, ERP, 软件系统ERP作为企业资源管理系统，最初在以进销存为主的流通企业和专门的财务公司应用较多，企业各种物资的进出通过系统整合起来，降低了管理成本，提高了企业的综合经济效应。
随着ERP系统的优越性逐步被认识，ERP的使用范围越来越广，许多生产制造性企业也纷纷将ERP作为企业的一个管理工具来引进。
由于生产制造性企业的数据结构及信息与流通型企业不尽相同，因此ERP功能的设定和流程的编制也不一样。
本文从分析生产加工过程人手，介绍ERP在生产管理流程中的设计思路及设计要点。
1 生产过程的分析机械制造企业的生产管理流程内容很多，它涉及到企业的各个要素，要安排生产，必须要知道生产任务、该产品各个零件的库存情况、该产品的总装BOM、每一个零件的加工工序、企业的产能。
在生产过程中还要能够及时了解各车间、部门的生产统计报表情况，知道配套的外购件的组织情况等，其中，各个物品的状态不能出现差错，生产过程中的质量情况必须如实反映。
生产管理流程必须与采购模块、销售模块无缝对接。
在ERP系统中，要能够及时、实时地反映出生产的各个环节，具体到某个零件来讲，要知道它的材质、价格、该零件每一个加工环节的费用，知道它的成品数量及在企业各环节中的半成品数量和损耗数量。
2 生产系统的总体设计通过对生产过程以及生产流程的研究，定出了ERP系统中生产系统的总体流程框图。
它包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间加工和装配任务以及外协加工单等模块。
2.1 主生产计划生产部门根据市场和销售的定单情况，首先编制企业总的生产计划，该计划由两部分组成：一是产品的装配计划，包括企业最终交给用户的产品数量和保证仓库的库存量;二是零件的加工计划。
零件的库存量和待装配量是确保装配计划完成的保证。
装配计划编制好后，还需进行物料需求(MPR)计划的运算，通过产品装配BOM 表的精确计算，得出所需要的零件、外购件和标准件。
erp管理系统策划书3篇
erp管理系统策划书3篇篇一《ERP 管理系统策划书》一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的管理方式已经难以满足企业高效运营和决策的需求。
ERP（Enterprise Resource Planning）管理系统作为一种集成化的企业管理解决方案，能够有效地整合企业内部的各种资源，提高管理效率和决策准确性。
本策划书旨在规划和设计一套适合企业实际需求的 ERP 管理系统，为企业的发展提供有力的支持。
二、项目背景（一）企业现状分析简要介绍企业的业务范围、组织结构、现有管理模式和面临的管理挑战等情况。
（二）市场需求分析分析行业内 ERP 管理系统的发展趋势和市场需求，了解企业对 ERP 系统的期望和要求。
三、项目目标（一）总体目标明确项目实施后期望达到的目标，如提高企业运营效率、优化业务流程、加强决策支持等。
（二）具体目标分解总体目标，列出项目实施过程中各个阶段的具体目标和任务。
四、系统功能设计（一）模块划分根据企业的业务需求，划分系统的各个功能模块，如财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理等。
（二）功能描述详细描述每个功能模块的具体功能和业务流程，确保系统能够满足企业的各项管理需求。
五、系统架构设计（一）技术选型选择适合企业的 ERP 系统技术架构，包括数据库、服务器、操作系统等。
（二）网络架构设计系统的网络拓扑结构，确保系统的稳定性和安全性。
六、项目实施计划（一）阶段划分将项目实施过程划分为多个阶段，明确每个阶段的任务、时间节点和责任人。
（二）进度安排制定详细的项目进度计划，包括需求调研、系统设计、开发测试、上线试运行等各个阶段的时间安排。
七、项目组织与管理（一）项目团队组建组建项目团队，明确团队成员的职责和分工。
（二）项目管理流程建立项目管理流程，包括项目计划制定、进度监控、质量控制、风险管理等。
八、项目风险评估与应对（一）风险识别识别项目实施过程中可能面临的风险，如技术风险、需求变更风险、人员风险等。
企业生产管理的ERP系统应用
企业生产管理的ERP系统应用随着时代的迅速发展以及信息化的普及，企业的生产管理也变得越来越复杂和繁琐，传统的管理模式已经逐渐无法满足企业的需求。
因此，企业生产管理的ERP系统得到广泛应用，成为了保障企业高效生产的关键。
一、企业生产管理流程中ERP系统应用的必要性企业的生产管理包括了许多环节，例如生产计划、物料管理、设备管理、工序管理、质量管理、维修保养等，这些环节的协调与管理实现了企业生产活动的正常运行。
ERP系统的应用可以帮助企业实现信息化管理，通过对生产环节的实时监控和数据分析等，可以更好地协调、管理这些工作，并且可以大幅度提高企业的生产效率和经济效益。
例如，通过ERP系统的生产计划功能，企业可以通过对销售订单、库存、生产管理等数据进行分析，实现各个环节之间的协调，避免生产计划与实际生产之间的偏差，进一步提高生产效率和产品质量。
二、企业生产管理中ERP系统应用的主要优势在企业中，对ERP系统的应用面临着许多挑战，例如运营成本高、操作和实施复杂、数据安全等问题。
但是，ERP系统的应用也是有很多优势的。
1. 整合生产资料通过ERP系统，企业可以将生产资料进行结构化整合，集中到一个管理平台上，帮助企业实现资料的集中管理和协调，提高效率。
2. 实现信息共享ERP系统可以将企业内部各部门的信息共享，使生产各个环节之间实现信息的实时传递和协调。
这样可以避免因信息分散而引起的很多不必要的问题，进一步提高生产效率和产品质量。
3. 提高生产的透明度ERP系统可以实现对生产过程的全面监控，让生产过程变得更加透明化，从而可以更全面地分析和评估企业的生产状况，及时做出调整和决策。
4. 降低运营成本通过ERP系统，企业可以实现生产流程的在线管理，进一步提高生产效率，减少了人力和物力的投入，从而降低了企业的运营成本。
三、 ERP系统如何有效地应用于企业生产管理？ERP系统在企业中的应用是一个综合性的工程，不仅需要系统的设计和实现，还要做好后续的维护和更新。
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析需求分析是指对系统需求进行深入研究和梳理，明确系统需求的内容和特征，对于ERP生产管理系统的需求分析可以从五个方面来进行。
一、功能需求分析功能需求是指系统所需要具备的功能和业务流程。
在ERP生产管理系统中，功能需求分析主要包括生产计划管理、生产订单管理、生产过程管理、生产任务管理、生产资源管理等。
例如，系统需要能够支持生产计划的制定和调整，能够生成生产订单并进行跟踪管理，能够对生产过程进行实时监控和调度，能够对生产任务进行分配和监控，能够对生产资源进行统一管理和优化利用等。
二、性能需求分析性能需求是指系统要求在特定的硬件和软件环境下，对一些特定操作或者功能的响应时间、数据处理能力、系统并发能力等方面进行限制。
在ERP生产管理系统中，性能需求分析主要包括系统的响应时间、数据处理能力和系统并发能力等方面。
例如，系统需要在秒级别内响应用户操作，需要能够处理大量的数据并保证数据的实时性，需要能够支持多用户同时访问和操作。
三、安全需求分析安全需求是指系统对数据的保护和隐私保密的需求。
在ERP生产管理系统中，安全需求分析主要包括系统的身份认证、权限管理、数据加密和数据备份等方面。
例如，系统需要通过用户名和密码进行身份认证，需要能够对用户的权限进行细粒度的管理和控制，需要能够对重要的数据进行加密和备份以确保安全性。
四、可靠性需求分析可靠性需求是指系统在长期运行过程中，对数据处理和业务流程进行准确和可靠的操作。
在ERP生产管理系统中，可靠性需求分析主要包括数据的一致性和系统的容错能力等方面。
例如，系统需要保证数据的一致性，不同模块之间的数据要保持同步和一致，系统需要具备容错能力，当出现故障或者异常情况时能够自动切换到备份系统或者进行数据恢复。
五、易用性需求分析易用性需求是指系统对用户友好程度和操作便捷性的要求。
在ERP生产管理系统中，易用性需求分析主要包括系统的界面设计和操作方式等方面。
ERP整体业务流程概述
ERP整体业务流程概述ERP（Enterprise Resource Planning）是一种用于整合企业各个方面的信息系统，以优化业务流程、提高资源利用率、降低成本、提高企业竞争力。
下面将在1200字以上概述ERP整体业务流程。
一、需求管理阶段：在需求管理阶段，企业针对现有和潜在客户的需求进行调研和分析，确定产品开发和市场推广的策略。
这个阶段包括市场调研、客户需求分析、竞争对手分析等活动。
二、销售管理阶段：在销售管理阶段，企业将开展销售活动，与客户进行洽谈和签订销售合同。
这个阶段包括销售订单管理、客户关系管理、销售报价、订单跟踪等活动。
三、生产管理阶段：在生产管理阶段，企业将根据销售订单和库存情况，组织生产活动，生产成品商品。
这个阶段包括生产计划制定、物料需求计划、产能安排、生产进度跟踪等活动。
四、采购管理阶段：在采购管理阶段，企业将根据物料需求计划和库存情况，进行原材料、零部件等物料的采购。
这个阶段包括供应商选择、采购订单管理、物料收货、供应商付款等活动。
五、仓库管理阶段：在仓库管理阶段，企业将对物料和成品进行仓库管理，确保库存的准确性和安全性。
这个阶段包括仓库入库、出库管理、库存盘点、库存调拨等活动。
六、财务管理阶段：在财务管理阶段，企业将进行财务核算和财务报告编制，确保企业的财务状况的准确和可靠。
这个阶段包括会计科目设置、凭证录入、财务报表生成、财务分析等活动。
七、人力资源管理阶段：在人力资源管理阶段，企业将进行人力资源的招聘、培训、绩效考核、薪资管理等活动，确保企业人力资源的合理配置和发展。
这个阶段包括人员招聘、员工档案管理、培训考核、薪酬福利管理等活动。
八、售后服务管理阶段：在售后服务管理阶段，企业将根据客户需求和产品质量，提供售后服务，包括售后支持、保修、维修等活动，以确保客户满意度。
这个阶段包括服务请求管理、服务合同管理、服务工单管理、服务报告管理等活动。
九、绩效管理阶段：在绩效管理阶段，企业将对各个部门和个人进行绩效评估和奖励，以激励员工和推动业绩的提升。
erp开发项目经历
erp开发项目经历ERP开发项目经历一、项目背景在企业管理中，ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成管理软件，能够整合企业各个部门的资源和业务流程，提高运营效率和管理水平。
作为一名ERP开发人员，我参与了一家制造业公司的ERP开发项目。
二、需求分析在开始项目前，我们首先与客户进行了需求分析。
通过与企业相关部门的沟通，我们了解到客户希望实现以下功能：1. 基本信息管理：包括企业组织架构、员工信息、供应商信息等的管理。
2. 采购管理：实现采购计划、采购订单、采购入库等采购流程的管理。
3. 生产管理：包括生产计划、生产订单、生产领料、生产入库等生产流程的管理。
4. 销售管理：实现销售订单、销售出库、销售退货等销售流程的管理。
5. 仓库管理：包括库存管理、盘点管理、库存调拨等仓库流程的管理。
6. 财务管理：实现财务报表的生成、财务数据的统计与分析等功能。
三、系统设计根据客户的需求，我们进行了系统设计。
首先，我们确定了系统的总体架构，包括前端界面、后端数据库和中间层逻辑。
然后，我们详细设计了各个模块的功能和流程，并进行了数据库设计和接口设计。
在设计过程中，我们注重系统的可扩展性和稳定性，确保系统能够满足未来的业务需求。
四、开发实施在系统设计完成后，我们开始了开发工作。
我们采用了敏捷开发的方法，将项目划分为多个迭代周期，每个周期完成一部分功能的开发和测试。
在开发过程中，我们使用了Java作为主要的开发语言，使用了Spring框架进行开发和管理。
同时，我们还进行了与客户的沟通和协调，及时解决问题和调整需求。
五、测试与优化在开发完成后，我们进行了系统测试。
我们进行了功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的稳定性和安全性。
在测试过程中，我们发现了一些问题，并及时进行了修复和优化。
通过多轮的测试和优化，最终我们确保了系统的质量和性能。
六、上线与运维经过测试和优化后，我们将系统上线。
ERP系统在生产计划管理中的作用与优势
ERP系统在生产计划管理中的作用与优势在2023年的今天，企业生产计划管理已经成为了制造业的关键因素之一，节约时间和成本、增加效率、提高客户满意度是每个制造商都必须处理的重要问题。
ERP（Enterprise Resource Planning）系统已经成为了生产计划管理中最有力的工具之一。
在本文中，我们将探讨ERP系统在生产计划管理中的优势和作用。
什么是ERP系统？ERP系统是一种综合性的商业管理软件系统，旨在支持企业管理所有流程，包括工作流程、库存、物流、财务、人力资源等方面的资源和活动。
在ERP系统的帮助下，企业可以在一个平台上集成所有的业务流程，从而使得企业更加高效、灵活、及时地管理所有流程。
ERP系统在生产计划管理中的作用ERP系统在生产计划管理中的作用主要体现在以下几个方面：1、高效协同ERP系统使得生产计划管理变得更加高效、自动化。
企业可以通过ERP系统管理其整个生产过程，包括产品过程、库存、财务等等。
ERP系统能够使各种资源得到最大程度的利用，自动匹配客户订单和库存，优化生产计划。
ERP系统中的生产计划管理模块可以快速分析生产计划、发现问题，并及时解决问题，确保生产计划的顺利执行。
2、全面可视ERP系统的生产计划管理模块能够提供全面可视的生产计划。
这种可视性可以在生产过程中及时掌握各个工站的生产进度，及时掌握仓库存货、客户订单和生产订单的情况，从而快速调整生产计划。
3、优化资源规划ERP系统中的生产计划管理模块可以帮助企业优化资源规划。
随着企业业务的增长，库存管理变得更加复杂，需要更加精细的规划来确保库存的正确管理。
企业可以通过ERP系统的生产计划管理模块帮助企业管理库存，提高库存周转率。
4、提高效率ERP系统的生产计划管理模块可以帮助企业提高效率，减少生产成本并提高客户满意度。
通过生产计划的优化，企业可以更好地满足客户的需求，同时提高生产效率。
ERP系统可以自动分配订单，提供单个订单或整个项目的实时更新，使得制造过程更加高效。
erp管理系统策划书3篇
erp管理系统策划书3篇篇一ERP 管理系统策划书一、引言随着企业规模的扩大和业务的复杂化，传统的管理方式已经难以满足企业的需求。
ERP 管理系统作为一种先进的信息化管理工具，能够帮助企业实现资源优化配置、提高工作效率、降低成本、增强竞争力。
本策划书旨在规划和实施 ERP 管理系统，以提升企业的管理水平和运营效率。
二、系统目标1. 实现企业资源的集中管理，包括财务、人力资源、物资采购等。
2. 提高业务流程的自动化程度，减少人工操作和错误。
3. 加强数据分析和决策支持，为企业决策提供依据。
4. 促进企业内部各部门之间的协同工作，提高团队合作效率。
5. 提升企业对市场变化的响应速度，增强竞争力。
三、系统功能模块1. 财务管理模块：包括总账、应收款管理、应付款管理、资金管理等。
2. 人力资源管理模块：包括员工档案、薪资管理、绩效考核、培训管理等。
3. 供应链管理模块：包括采购管理、库存管理、销售管理、生产管理等。
4. 项目管理模块：支持项目计划、任务分配、进度跟踪、成本控制等。
5. 客户关系管理模块：管理客户信息、销售机会、合同订单、售后服务等。
6. 数据分析模块：提供报表分析、数据挖掘、决策支持等功能。
四、系统实施步骤1. 项目启动：成立项目团队，明确项目目标和范围，制定项目计划。
2. 需求调研：与各部门负责人和业务人员进行沟通，了解业务流程和需求，编写需求文档。
3. 系统选型：根据企业需求和预算，选择适合的 ERP 管理系统软件，并进行测试和评估。
4. 系统定制和开发：根据需求文档，对选定的系统进行定制和开发，确保系统与企业业务流程相匹配。
5. 数据迁移和初始化：将企业现有数据迁移到新系统中，并进行初始化设置。
6. 系统培训：对用户进行系统操作和使用培训，确保用户能够熟练使用系统。
7. 系统上线：在测试环境中进行系统上线前的测试，确保系统稳定运行后，正式上线使用。
8. 系统运维：建立系统运维机制，确保系统的稳定运行和持续优化。
VBA编程制作ERP生产管理系统
VBA编程制作ERP生产管理系统我这里和大家分享一下用Excel VBA编程制作企业ERP管理系统的经验。
我们都知道无论什么企业它的运营过程中会产生大量的数据,而这些数据是企业管理的基础，那么怎么把这些基础数据存储运用呢,那就是ERP系统，ERP功能到底有多强大，它可以涉及企业所以业务流程，供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、报表、工作流服务和企业信息系统等，还可以和其它企业管理系统集成运用，比如PDM、制造执行系统MES 、OA系统、HR系统等，其功能如下图所示：企业应该有一个ERP系统，对于大公司来说,买个几十W搞个ERP系统可以说是小意思，而对于一些小企业来说，用一个ERP就是奢侈的一件事，买不起怎么办，对于小企业来说ERP不用太复杂,有个库存管理、生产管理也许就够用了，因此才有这个主题-—用Excel VBA编程制作小企业ERP系统。
有的人会说Excel不适合做ERP系统，的确Excel的VBA密码保护功能太弱，辛辛苦苦做出来的成果谈不上任何回报保证，单独的Excel在处理大量数据时太弱，必须结合数据库，专业的程序员看不上VBA这种弱语言(也许这在他们眼里根本算不上语言,只是一种脚本），所以从事VBA编程的大多数是业余爱好者，他们不以此为吃饭的资本，也没有太多的精力去完成ERP这么大的一个项目工程，Excel只适合去做辅助工具，用VBA去做开发大型项目违背了微软设计VBA的初衷.接触过ERP系统的人都知道，无论是哪种ERP系统都有一些共同的弱点：录入、修改、删除等操作繁琐；查询分析麻烦；新增功能二次开发麻烦，企业上用ERP还得开展培训工作，计算机水平不好的人还用不了ERP，而如果用Excel VBA结合Excel作界面开发的ERP,这样的ERP只要会EXCEL就会使用,会VBA编程就能更改成自己想要的ERP系统.下面就介绍一下我用Excel VBA编写的一个适合铝型材生产企业的ERP系统，该系统主要用于生产与库存两方面，在铝材行业我用过"铝业之星"，这个系统就只实现了”铝业之星”里面一部分功能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
毕业设计论文ERP的生产管理系统开发学院：专业：姓名：学号：指导教师：完成时间：毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊摘 要ERP(Enterprise Resource Planning ，企业资源计划)是现代企业管理的一种管理方法，它与计算技术和计算机应用技术相结合，为企业提供了一套全方位的整体经营管理控制方法。
将企业各方面资源充分优化调配，能对生产企业的各个环节实施有效管理，减少库存积压，加快资金周转，降低运营成本，提高顾客服务水平，也为高层领导者提供科学的决策依据。
从我国ERP 应用的现状看，诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。
要提高ERP 实施的成功率，必须对ERP 实施过程中可能产生的问题作全面、系统地研究，才能提供一整套应用方法体系。
论文介绍了ERP 模式下生产管理系统，主要包括计划生产、订单生产、订单组装等。
论文还介绍了生产管理系统的研究现状以及研究意义，论述了生产管理系统在ERP 系统框架中的地位和作用。
通过对企业生产管理的要求进行科学细致的需求分析，对基于ERP 的生产管理系统建设进行了初步研究，并通过对系统建模设计，最终实现了生产管理系统下的产品物料清单管理、生产订单管理、生产领料管理、生产产品管理、质量检验、查询系统、系统管理、关于等功能模块的开发设计。
【关键词】:企业资源计划，生产管理系统，系统建模毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ABSTRACTERP(Enterprise Resource Planning) is a management method of modern enterprise management combined with computing technology and computer application technology, providing a comprehensive overall management control methods. Enterprises will be the resources to fully optimize the allocation of production enterprises to various aspects of the implementation of effective management,reducing inventory backlog, accelerating cash flow, lover operating costs, improve customer service levels, as well as senior leaders providers provide scientific basis for decision-making.Based on the current status of ERP applications in China, there exist problems which need to be resolved in many aspects.To increase ERP application implementation sueeess possibility, a thorough and systematical study must be done to provide a whole systematical set of application methods.The paper introduces the production management system on mode of ERP, including make to stock,make to order,assemble to order .etc.The paper also introduces the current research and research significance of the production management system, discusses the status and roles of a production management system in the framework of the ERP system. Through the scientific and detailed needs analysis of the requirements of the enterprise production management, a preliminary study for the ERP production management system construction and modeling and design for the system, we ultimately realize the design of products material list management, production order management, production material management, production product management, quality inspection, inquires the system, system management, and about of production management system.KEY WORDS: enterprise resource planning, production management system,system modeling毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊目 录摘 要 ...................................................................................................................................... I ABSTRACT .......................................................................................................................... II 第一章 绪 论 . (1)1.1研究背景和研究意义 .............................................................................................. 1 1.2国内外行业研究现状 . (1)1.2.1 ERP 概述 ........................................................................................................ 1 1.2.2生产管理系统概述 ........................................................................................ 5 1.3生产管理系统研究 .. (6)1.3.1计算机支持系统产品开发管理 .................................................................... 6 1.3.2生产资源管理器框架 .................................................................................... 7 1.3.3供应链管理 .................................................................................................. 10 1.4 本文主要研究内容及论文结构 ........................................................................... 11 第二章 ERP 模式下生产管理系统介绍 . (12)2.1 概述 ....................................................................................................................... 12 2.2 计划生产 (13)毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊2.2.1 生产计划的任务 ......................................................................................... 14 2.2.2 生产计划的用途 ......................................................................................... 14 2.2.3 生产计划应满足的条件 ............................................................................. 14 2.2.4 生产计划排程安排应注意的原则 ............................................................. 14 2.3 订单生产 (15)2.3.1 按订单生产的ERP 工具 ............................................................................ 15 2.3.2 按订单生产的ERP 特点 ............................................................................ 15 2.3.3 按订单生产的ERP 功能 ............................................................................ 16 2.4 订单组装 (17)2.4.1 生产管理过程 ............................................................................................. 18 2.4.2 生产组织形式 ............................................................................................. 18 2.4.3 功能作用 ..................................................................................................... 19 2.4.4 生产方法 ..................................................................................................... 19 2.5 本章小结 ............................................................................................................... 20 第三章 基于ERP 的生产管理系统的开发 .. (21)3.1 概述 ....................................................................................................................... 21 3.2 系统分析 (21)3.2.1 需求分析 ..................................................................................................... 21 3.2.2 可行性分析 ................................................................................................. 22 3.3 总体设计 (22)3.3.1 项目规划 ..................................................................................................... 22 3.3.2系统功能架构图 .......................................................................................... 23 3.4 系统设计 (23)3.4.1 设计目标 ..................................................................................................... 24 3.4.2 开发及运行环境 ......................................................................................... 24 3.4.3 编码设计 ..................................................................................................... 24 3.4.4 逻辑结构设计 ............................................................................................. 25 3.5 命名规则 (29)毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊3.6 主要功能模块设计 (30)3.6.1 系统架构设计 ............................................................................................. 30 3.6.2 数据模块设计 ............................................................................................. 32 3.6.3 系统登录设计 ............................................................................................. 33 3.6.4 主界面设计 ................................................................................................. 35 3.6.5 物料的录入与维护模块设计 ..................................................................... 36 3.6.6 产品物料清单的录入与维护模块设计 ..................................................... 37 3.6.7 生产定单录入与维护模块设计 ................................................................. 39 3.6.8生产领料单的生成与维护模块设计 .......................................................... 40 3.6.9 生产产品确认完工入库模块设计 ............................................................. 41 3.6.10 质量检验表生成与维护模块设计 ........................................................... 41 3.6.11 生产产品物料清单查询模块设计 ............................................................ 42 3.6.12 生产订单查询模块设计 ........................................................................... 43 3.6.13 生产领料单查询模块设计 ....................................................................... 44 3.6.14 生产产品入库查询模块设计 ................................................................... 45 3.6.15 质量检验查询模块设计 ........................................................................... 45 3.6.16 修改权限模块设计 ................................................................................... 46 3.7 数据的备份与恢复 ............................................................................................... 47 3.8 本章小结 ............................................................................................................... 48 第四章 基于ERP 的生产管理系统的运行 .. (48)4.1 程序设计清单 ....................................................................................................... 48 4. 2程序的运行 .. (49)4.2.1 登录界面及主界面运行 ............................................................................. 49 4.2.2物料的录入与维护模块运行 ...................................................................... 52 4.2.3 产品物料清单的录入与维护模块运行 ..................................................... 54 4.2.4 生产定单录入与维护模块运行 ................................................................. 57 4.2.5生产领料单的生成与维护模块运行 .......................................................... 58 4.2.6生产产品确认完工入库模块模块运行 (59)毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊4.2.7质量检验表生成与维护模块运行 .............................................................. 59 4.2.8生产产品物料清单查询模块运行 .............................................................. 60 4.2.9生产订单查询模块运行 .............................................................................. 64 4.2.10生产领料单查询模块运行 ........................................................................ 67 4.2.11生产产品入库查询模块运行 ..................................................................... 67 4.2.12质量检验查询模块运行 ............................................................................ 68 4.2.13修改权限模块运行 .................................................................................... 69 4.2.14数据的备份与恢复运行 ............................................................................ 70 4.3 本章小结 ............................................................................................................... 71 第五章 结论与展望 (71)5.1 结论 ....................................................................................................................... 72 5.2 展望 ....................................................................................................................... 72 致 谢 ................................................................................................................................... 74 参考文献 ............................................................................................................................. 75 源程序附录 . (76)毕业设计（论文）报告纸┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊第一章 绪 论1.1研究背景和研究意义企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning-ERP)是建立在信息基础之上的，利用现代企业先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。