XX年办公室行政管理工作总结

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办公室行政管理岗工作总结6篇

办公室行政管理岗工作总结6篇

办公室行政管理岗工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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办公室行政管理工作总结7篇

办公室行政管理工作总结7篇

办公室行政管理工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,我有幸担任办公室行政管理工作,负责协调公司内部行政事务,确保各部门高效运转。

在此,我向您汇报一下我的工作总结。

一、工作内容概述1. 日常行政管理:负责制定公司行政管理制度,确保各项行政事务有序进行;监督各部门执行情况,提出改进意见。

2. 文件管理:负责文件起草、审核、印发等工作,确保文件内容准确、格式规范;建立文件归档制度,方便查阅和使用。

3. 会议组织:负责组织公司各类会议,包括年度总结会、月度例会等,确保会议安排合理、高效;做好会议记录和决议跟踪。

4. 人员管理:负责员工入职、离职手续办理;制定员工培训计划,提高员工素质;建立员工档案,方便人员管理。

5. 财务管理:负责制定公司财务管理制度,监督各部门预算执行情况;定期进行财务审计,确保财务数据真实可靠。

6. 安全管理:负责制定公司安全管理制度,定期组织安全检查;处理突发事件,确保公司财产和员工安全。

二、工作亮点与成果1. 优化行政流程:通过对公司行政流程的梳理和优化,提高了各部门之间的协作效率,减少了重复工作和沟通成本。

2. 规范文件管理:建立完善的文件管理制度,确保了文件管理的规范性和高效性,提高了公司的整体运营效率。

3. 会议组织高效:通过精心组织和安排,公司各类会议均取得了圆满成功,会议效果得到了领导和与会人员的一致好评。

4. 人员管理得当:制定科学的员工培训计划,提高了员工的综合素质和业务能力;建立完善的员工档案,方便了人员管理和调度。

5. 财务管理规范:制定严格的财务管理制度,确保了公司财务数据的真实性和可靠性;定期进行财务审计,规范了财务管理流程。

6. 安全管理有力:建立完善的安全管理制度,定期组织安全检查和演练,确保了公司财产和员工的安全。

三、工作不足与改进1. 工作执行力有待提高:在工作中存在执行不力的情况,导致部分工作未能按时完成。

今后将加强执行力培养,确保工作高效完成。

行政办公室工作总结及计划5篇

行政办公室工作总结及计划5篇

行政办公室工作总结及计划5篇篇1在过去的一年中,行政办公室在领导的带领下,紧紧围绕公司的中心工作,不断强化服务意识、提高自身素质、高效率地完成各项工作。

现将一年来的工作总结如下:一、办公室行政管理方面1. 规范了低值易耗品的核算管理。

重新修订了低值易耗品管理办法,建立了低值易耗品管理台账,对办公用品的申购、领用、报废进行了规范,明确了低值易耗品领用责任人。

2. 强化印章管理。

建立印章管理台账,对印章的启用、保管、使用进行了规范,保证了印章的安全使用。

3. 规范档案管理。

重新修订了档案管理制度,对档案的归档、保管、借阅进行了规范,强化了档案管理责任。

4. 规范固定资产管理。

重新修订了固定资产管理办法,建立了固定资产管理台账,对固定资产的申购、领用、报废进行了规范,明确了固定资产管理责任人。

二、办公室日常服务工作方面1. 优化会议服务。

为保障公司各类会议的顺利召开,办公室加强了会议室的硬件设备维护和保养,优化了会议服务流程,确保了会议的顺利进行。

2. 提升接待服务水平。

办公室不断强化接待服务意识,提升接待服务水平,为公司来访客人提供了周到、细致的服务,提升了公司的形象和美誉度。

3. 加强值班工作。

办公室制定了严格的值班制度,确保了公司24小时有人值班,保障了公司的安全和工作秩序。

三、存在的主要问题1. 工作不够细致。

在工作中,有时存在不够细致的情况,比如文件审核不够仔细,导致出现了一些疏漏。

2. 服务意识有待提高。

尽管办公室始终以服务为宗旨,但仍有部分员工服务意识不够强烈,需要进一步加强教育和引导。

3. 沟通不够及时。

在工作中,有时存在沟通不及时的情况,导致信息传递不畅,影响了工作效率。

四、下一步工作计划1. 进一步规范行政管理。

继续完善低值易耗品、印章、档案和固定资产等管理办法,加强日常监督和管理,确保各项制度落到实处。

2. 提升服务水平。

加强员工服务意识的培训和引导,强化主动服务意识,提升服务水平。

行政管理办公室工作总结8篇

行政管理办公室工作总结8篇

行政管理办公室工作总结8篇第1篇示例:行政管理办公室工作总结近期,行政管理办公室团队积极努力,兢兢业业地完成了各项工作任务。

在这里,我将对办公室的工作进行总结,以便更好地发现问题,提高工作效率,进一步完善办公室工作。

一、工作内容总结1. 组织协调工作:办公室负责协调安排各部门的工作,制定并执行工作计划,定期召开会议汇报工作进展,及时解决工作中出现的问题。

2. 文件管理:办公室负责管理公司各类文件资料,做好档案管理工作,确保文件的整理、归档、查阅和借阅的顺畅有序。

3. 行政事务处理:包括办公用品采购、会议安排、来访接待、车辆管理等日常行政事务的处理和协调。

4. 统筹人力资源:负责人员调配、招聘、培训等人力资源管理相关工作,确保公司人力资源的合理配置。

5. 办公环境管理:办公室需要负责办公环境的清洁、维护和整理,为员工提供一个良好的工作环境。

二、工作中存在的问题1. 工作重心不够明确:在繁杂的工作中,办公室需要更加明确工作重点,避免分散精力,导致工作效率低下。

2. 沟通不畅:由于部门之间的信息沟通不畅,导致工作重复、出现错误,需要加强部门间的沟通与协调。

3. 缺乏创新意识:在工作过程中,缺乏创新意识,只是机械性地完成任务,需要在工作中注入更多的创造性思维。

4. 人力资源管理不够全面:对于员工的晋升、培训等人力资源管理工作不够全面,需要进一步完善相关制度。

三、下一步工作计划1. 制定详细的工作计划:在下一阶段,明确办公室的重点工作,并制定详细的工作计划,确保工作有条不紊地开展。

3. 激发团队的创新意识:鼓励团队成员提出建设性意见,激发团队的创新潜力,推动办公室工作的不断进步。

行政管理办公室在过去一段时间中取得了一定的成绩,但仍存在着一些不足之处。

希望在未来的工作中,全体员工团结合作,共同努力,解决问题,提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。

愿我们的行政管理办公室在不断进步中更上一层楼,为公司的发展贡献更多的价值!第2篇示例:行政管理办公室是一个企业、机构或组织中非常重要的部门,负责协调、规划和执行各项行政管理工作,保证组织的正常运转和高效运作。

年度公司行政办公室工作总结5篇

年度公司行政办公室工作总结5篇

年度公司行政办公室工作总结5篇篇1一、引言本年度,公司行政办公室在保障公司日常运营、协调各部门工作、推动公司发展等方面发挥了重要作用。

本篇总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来发展方向,并为今后工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 日常事务管理在过去的一年中,行政办公室日常管理工作稳定有序。

我们及时处理各项行政事务,保障公司日常运营的顺利进行。

通过优化流程,提高办公效率,确保各项工作的及时完成。

2. 协调沟通行政办公室作为公司内部的沟通枢纽,积极协调各部门之间的工作。

我们通过定期召开行政会议,了解各部门的工作进展和需求,及时解决问题。

同时,积极与其他公司、机构进行联系,为公司拓展业务提供支持。

3. 办公环境与设施管理本年度,我们加强了对办公环境和设施的管理。

通过优化办公空间布局,提高办公效率。

同时,加强对办公设施的日常维护,确保设施的正常运行。

此外,我们还积极推动公司的绿化建设,为员工创造舒适的办公环境。

4. 行政管理政策制定与实施根据公司的发展战略,我们制定了一系列行政管理政策,并推动其实施。

这些政策包括员工福利政策、考勤管理制度、会议管理制度等,为公司的规范化管理提供了有力支持。

5. 外部事务协调与处理行政办公室在外部事务的协调与处理方面也取得了显著成果。

我们与政府部门、行业协会等保持密切联系,为公司争取政策支持。

同时,妥善处理各类外部纠纷,维护公司的利益和形象。

三、经验教训与反思1. 加强团队建设:行政办公室的工作需要全体成员的共同努力。

我们要加强团队建设,提高团队协作能力,确保工作的顺利进行。

2. 提高应变能力:面对突发事件和紧急情况,我们需要提高应变能力,迅速应对,确保公司运营不受影响。

3. 加强学习:行政办公室的工作涉及面广,我们需要不断学习新知识,提高业务水平,为公司发展提供更好的服务。

四、未来展望与规划1. 加强信息化建设:未来,我们将加强信息化建设,提高行政管理的效率和水平。

办公室行政年度总结(五篇)

办公室行政年度总结(五篇)

办公室行政年度总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司行政部门的XX。

非常荣幸能够在这里向大家汇报我们行政部门今年的工作总结。

过去的一年,在公司的大力支持下,我们行政部门团队紧密合作,努力拼搏,取得了一系列的成绩。

以下将从四个方面进行总结。

一、工作内容1. 组织协调:我们按照公司的要求,统筹安排和协调了各项行政工作,确保了公司日常运营的顺利进行。

2. 人事管理:我们负责招聘、培训和绩效考核等人事管理工作,确保了公司人员结构的合理性和员工的职业发展。

3. 办公环境:我们改善了办公环境,提升了员工的工作效率和舒适度。

通过重新布置办公区域、改善办公设备、增加绿化植物等措施,改善了办公环境。

4. 团队建设:我们组织了多次团队建设活动,加强了团队合作意识,增强了团队凝聚力和向心力。

二、工作成果1. 人员招聘:我们按照公司的需求,招聘了一批优秀的人才加入公司,并且确保了招聘的效果和人员的适应性。

2. 培训计划:我们制定了年度培训计划,包括内部培训和外部培训,提高了员工的专业技能和综合素质。

3. 行政管理制度:我们完善了公司的行政管理制度,包括办公用品管理、费用报销流程等,提高了行政管理的效率和规范性。

4. 环保节能:我们推行了环保节能措施,如减少纸张使用、优化用电方案等,提高了公司的环保意识并为公司节约了成本。

三、存在问题1. 人力资源策略:人才引进和留存方面仍然存在一定的困难,需要加强对人才的关注和留存策略的制定。

2. 沟通协调:在部门间的沟通和协调方面,还有待提高。

需要加强与其他部门的沟通,提高工作效率。

3. 预算控制:在预算方面,我们需要对各项开支进行更加严格的控制,提高资源利用效率。

四、改进措施1. 加强招聘工作:加强招聘渠道的拓展,与高校、猎头公司等建立良好的合作关系,提高人才引进效果。

2. 提升沟通能力:加强与其他部门的沟通与协调,建立信息共享机制,优化工作流程。

3. 预算管理:加强预算编制和执行的管理,制定更加严格的预算控制措施,提高资源利用效率。

行政管理办公室工作总结6篇

行政管理办公室工作总结6篇

行政管理办公室工作总结6篇篇1时光荏苒,XXXX年即将过去,新的一年将要到来。

回首过去,我们感慨万千。

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政办公室是公司的综合职能部门,在总经理的领导下,行政人事部全体成员同心同德,围绕定了公司的发展目标,依照公司发展列出的行政计划目标开展工作,总结了管理上的经验及不足,和需要努力改进的地方。

一、人事管理方面XXXX年人事行政工作主要完成情况如下:1. 根据各部门人力需求,有针对性地招聘员工,满足公司各部门人才需求;2. 根据公司现状和未来发展前景,不断优化人员结构并进行员工内部合理调动;3. 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对不合格的员工做到及时劝退或转岗,保持公司组织结构的完整性;4. 定期对公司全体员工进行综合考勤考核。

考核范围为各部门;考核原则是:坚持公开、公平、公正的原则,实行“谁考核、谁负责”的分工职责明确;维护企业正常的工作秩序与良好的工作环境,激发全体员工工作积极性与对企业的忠诚度;同时设定完善的奖惩机制,鼓励大家提高对自身的要求。

二、行政管理方面1. 车辆及司机的管理:制定了车辆及司机的管理制度,车辆的维修保养费用的审批流程。

对公司车辆及时维护保养并经常性检查使用情况,车辆费用报销严格依照制度执行。

2. 办公用品的管理:公司办公用品的日常管理。

包括每月对各部门所需办公用品进行申报、每月对办公用品的使用量进行统计,对办公用品的购置申请和领用登记。

此项工作的前期手续不太完善。

我部门这学期马上针对此项工作操作较为复杂的特点。

进行了操作流程的修订与规范表格的填制与填写要求,使其操作过程更简捷易懂,易于操作。

3. 文件处理管理:规范收发文管理,建立了传阅机制和签发规范。

办公室行政管理工作总结范文7篇

办公室行政管理工作总结范文7篇

办公室行政管理工作总结范文7篇篇1一、引言本年度,办公室行政管理工作紧紧围绕公司战略目标,充分发挥协调、管理、服务等职能,确保各项工作顺利进行。

在此,我对本年度办公室工作进行总结,以梳理工作成果,找出存在的问题,为今后的工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 行政管理本年度,办公室严格执行公司行政管理规定,确保公司日常运作的有序进行。

我们完成了以下工作:(1)制定和完善行政管理制度,确保公司管理的规范化、标准化。

(2)组织安排公司会议,确保会议的高效进行和决议的有效落实。

(3)负责公司环境卫生的监督和管理,为员工营造良好的工作环境。

(4)协调各部门工作,确保信息的畅通和工作的协同。

2. 人力资源管理办公室在人力资源管理方面,积极落实公司的人力资源策略,完成了以下工作:(1)招聘与培训:根据各部门需求,组织招聘活动,选拔优秀人才。

同时,开展员工培训,提高员工素质。

(2)绩效考核:严格执行绩效考核制度,对员工进行公正、公平的评价。

(3)薪酬福利:制定并调整薪酬福利政策,激励员工工作积极性。

3. 办公物资采购与管理办公室负责办公物资的采购与管理,我们完成了以下工作:(1)根据各部门需求,及时采购办公物资,确保公司运营的需求。

(2)建立办公物资管理制度,加强物资的管理和使用效率。

(3)开展供应商评价,确保采购物资的质量。

4. 文件管理与档案整理办公室在文件管理和档案整理方面,完成了以下工作:(1)完善文件管理制度,确保文件的有序管理和使用。

(2)整理公司档案,建立档案目录,方便查询和使用。

(3)开展电子档案管理,提高档案管理效率。

三、存在的问题和改进措施1. 沟通不畅:在协调各部门工作时,仍存在沟通不畅的问题。

改进措施:加强办公室与各部门之间的沟通,定期开展沟通会议,解决问题。

2. 制度执行不力:在制度执行过程中,存在执行不力的情况。

改进措施:加强对制度执行情况的监督和检查,提高制度执行力。

3. 人力资源短缺:在人力资源管理方面,仍存在人才短缺的问题。

办公室行政管理工作总结范文5篇

办公室行政管理工作总结范文5篇

办公室行政管理工作总结范文5篇办公室行政管理工作总结120_年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。

现将工作情况总结如下:一、办公室行政管理工作办公室管理。

管理处的事情很多,招聘、社保管理、资格申报、文书处理、档案管理、文书审批、会议安排、迎送等。

面对大量繁杂琐碎的日常工作,要强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹处理一切事务,力求全面、准确、适度,避免疏漏和失误,基本做到事事有着落。

1、理顺关系,办理公司资质证件。

20_年公司资质新增两项,年审两项。

新增的设计丙级资质及混凝土三级资质增项工作量大、人手少,需要多方协调、摸索前进。

在公司支持和财务部的大力配合下,混凝土增项资质分别于20__年_月、_月取得证书;建筑三级资质、电力四级资质年审通过。

2、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件,负责办公会议的记录,会议纪要提炼,负责对会议有关决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

二、办公室人事管理工作1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作,及时申报月考勤报表、认真记录正负激励,办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。

按照公司采购计划,组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。

切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定发放。

2.积极组织招聘面试。

今年,公司的人才需求进一步扩大。

为确保相关人员能及时到岗,在接到公司人员需求补充通知后,我们积极开展招聘工作。

办公室行政管理工作总结范文6篇

办公室行政管理工作总结范文6篇

办公室行政管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,办公室行政管理工作始终围绕公司的整体目标展开,旨在提高组织效率、优化工作流程、加强团队协作,并为公司的发展提供有力支持。

以下是对本年度办公室行政管理工作的详细总结。

二、主要工作内容与成果1. 优化工作流程:通过对公司内部工作流程的全面梳理,发现并解决了多个瓶颈问题,使得各部门之间的沟通更加顺畅,提高了整体工作效率。

同时,引入了自动化办公软件,减少了重复性劳动,提高了工作质量。

2. 加强团队协作:通过定期举办团队建设活动,增强了团队成员之间的凝聚力和信任感,使得团队成员能够更好地协作完成任务。

此外,还组织了多次跨部门交流活动,促进了部门之间的合作与理解。

3. 提高组织效率:通过制定更加合理的作息时间和排班制度,确保了各部门的人员配置和工作时间安排更加合理。

同时,引入了绩效考核机制,激励员工更加积极地投入工作,提高了组织整体效率。

4. 优化办公环境:对办公区域进行了重新规划和装修,为员工创造了更加舒适、整洁的办公环境。

此外,还引入了绿色植物和健身设施,改善了员工的身心健康。

三、面临的挑战及解决方案1. 信息化水平有待提高:目前公司在信息化方面仍有较大提升空间。

未来将加大对信息技术的投入,推动公司全面实现信息化管理,提高工作效率和数据安全性。

2. 人员素质参差不齐:部分员工在专业技能和综合素质方面存在不足。

公司将加强员工培训和学习计划,提高员工的专业水平和工作能力。

3. 沟通渠道有待完善:目前公司内部沟通渠道仍存在不畅的情况。

公司将进一步完善沟通机制,确保信息能够及时、准确地传递到相关部门和人员。

四、未来工作计划1. 持续优化工作流程:定期对工作流程进行梳理和优化,确保公司内部运营更加高效、顺畅。

2. 加强团队建设和协作:继续举办团队建设活动,促进部门之间的合作与理解,提高团队整体凝聚力。

3. 提高组织效率和信息化水平:加大投入力度,推动公司全面实现信息化管理,提高工作效率和数据安全性。

办公室行政管理工作总结范文5篇

办公室行政管理工作总结范文5篇

办公室行政管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,办公室行政管理工作在领导的指导下,全体同事的共同努力下,取得了显著的成绩。

本文将对我部门的工作进行全面的总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进意见,以便更好地推进办公室行政管理工作的发展。

二、主要工作及成绩1. 制度建设与完善本年度,办公室行政管理工作在制度建设与完善方面取得了显著的成绩。

我们根据公司的实际情况和发展需要,制定了一系列切实可行的管理制度,如《办公用品管理制度》、《会议管理制度》等。

这些制度的实施,极大地规范了办公室的管理工作,提高了工作效率。

2. 办公环境优化为了提高员工的工作效率和舒适度,我们对办公环境进行了优化。

首先,我们对办公区域进行了重新规划和布局,使员工能够更加合理地利用空间,提高工作效率。

其次,我们定期对办公设施进行维护和更新,确保员工能够使用到性能稳定、操作便捷的办公设备。

3. 文件管理与归档文件管理与归档是办公室行政管理工作的重要环节。

我们建立了一套科学、规范的文件管理制度,明确了文件的归档范围、归档时间和归档方法。

同时,我们采用了先进的电子档案管理系统,实现了纸质文件和电子文件的同步管理,提高了文件管理的效率和准确性。

4. 会议组织与协调会议组织与协调是办公室行政管理工作的重要职责。

我们制定了一系列会议管理制度,明确了会议的审批流程、会议的组织方法和会议纪律。

在会议组织过程中,我们注重与会人员的沟通和协调,确保会议能够高效、有序地进行。

5. 行政采购与后勤保障行政采购与后勤保障是办公室行政管理工作的重要方面。

我们根据公司的实际需求,制定了详细的采购计划和预算,确保了采购工作的有序进行。

同时,我们注重与供应商的沟通和协调,确保采购的物资能够及时、准确地到达公司。

此外,我们还建立了完善的后勤保障制度,为员工提供了全方位的后勤支持。

三、存在的问题与不足尽管我们在办公室行政管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

行政管理年度工作总结范文(4篇)

行政管理年度工作总结范文(4篇)

行政管理年度工作总结范文大致来说,职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面,个人认为,如果一一细说既浪费时间也过于文绉,所以,就从以下____个相对被公认的要素来阐述并同时描述我的业务知识和工作技能。

一、工作信心截至____年____月____日,本人入司已满____年了,所任岗位也由总部文员、行政秘书、总经理秘书到行政专员,虽然所涉及的工作性质没有太大的本质区别,但却是涉及面最广的工种(尤其是总部文员时期),所以对公司的了解、对自身工作的了解可以说是比较透彻的,在此基础上,对于常态事项、专案工作甚至突发事件都能应付自如,甚至帮助其他部门的人员了解情况和获取信息。

本人的性格特点偏静,这使得我能突出发扬我的耐心和亲和力这两大优势做好自身的工作。

行政工作繁杂,需要有个好脾气才能应付,同事都是我的内部客户,总部的义务是全心全意为门店服务,行政专员的义务是为所有同事服务,提供无忧的后勤保障。

二、工作能力三、沟通沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。

如果沟通不及时、不准确,会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。

建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。

四、创造五、合作独木难成林,在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。

不仅仅针对自己,同样适用于任何人。

在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。

行政管理年度工作总结范文(二)忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

个人办公室行政管理工作总结7篇

个人办公室行政管理工作总结7篇

个人办公室行政管理工作总结7篇篇1自20XX年XX月加入公司以来,在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,本人兢兢业业,认真履行本职工作,较好地完成了各项工作任务。

现将工作情况作如下汇报,如有不妥之处,请领导批评指正。

一、工作回顾(一)办公室日常事务处理作为办公室行政管理人员,我主要负责处理日常事务,包括文件管理、会议组织、行政事务等。

在过去的一年中,我共处理文件XXX 余份,组织会议XX余次,协助领导完成了各项工作任务。

同时,我还负责公司的印章管理,确保印章使用的合法性和规范性。

(二)档案管理档案管理是办公室工作的重要部分,我负责对公司的重要文件和资料进行归档和管理。

在过去的一年中,我共整理档案XXX余份,确保了公司档案的完整性和安全性。

同时,我还建立了电子档案系统,方便了档案的查询和使用。

(三)会议组织与协调我负责组织公司的各类会议,包括年度会议、季度会议、临时会议等。

在过去的一年中,我共组织会议XX余次,涉及人数达XXX余人次。

在会议组织过程中,我注重细节,确保会议的顺利进行。

同时,我还协助领导做好了会议的协调工作,确保会议的效率和效果。

(四)行政事务处理我负责处理公司的各项行政事务,包括办公用品采购、办公设备维护、员工考勤等。

在过去的一年中,我共处理行政事务XX余件,涉及金额达XX万元以上。

在处理行政事务过程中,我注重规范性和效率性,确保事务的及时处理和完成。

二、工作亮点与成果(一)档案管理规范化通过建立电子档案系统,我对公司档案进行了规范化管理。

该系统具备检索功能,可快速找到所需文件和资料。

同时,我还制定了档案管理制度和流程,确保了档案的完整性和安全性。

(二)会议组织高效化在会议组织过程中,我注重细节和效率,使得会议能够顺利进行。

同时,我还制定了会议管理制度和流程,规范了会议的组织和协调工作。

在领导的指导下,我们成功组织了多次大型会议,获得了领导和同事们的好评。

(三)行政事务处理高效规范在处理行政事务过程中,我注重规范性和效率性。

行政办公室年度工作总结6篇

行政办公室年度工作总结6篇

行政办公室年度工作总结6篇第1篇示例:行政办公室是一个组织中具有重要作用的部门,其工作涵盖了组织的日常行政管理和运营支持。

在过去的一年中,我们的行政办公室团队经过努力和合作,完成了各项工作任务,为整个组织的发展做出了积极贡献。

下面是我们行政办公室年度工作总结:一、工作概况在过去的一年中,行政办公室紧紧围绕着支持组织的中心任务,积极地开展各项工作。

我们严格执行各项规章制度,做好日常办公事务的组织和协调工作。

我们也积极响应上级部门的各项工作要求,高效完成各项工作任务。

二、工作成绩1.日常办公事务处理有条不紊。

我们及时回复各类文件、邮件,并做好档案资料的整理工作,确保办公室工作有序进行。

2.会议支持工作有效。

在过去的一年中,我们协助组织召开了多次重要会议,为会议前后的各项准备工作、会议纪要的起草等工作提供了全面支持。

3.人事管理工作落实到位。

我们认真负责地处理了组织内部的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等工作,为组织的人力资源保驾护航。

4.办公设备管理有序。

我们认真负责地对办公设备进行维护和管理,确保设备的正常使用,提高了工作效率。

5.协助领导完成重要工作任务。

我们积极响应领导的各项工作要求,协助领导完成重要的工作任务,为组织的发展营造良好的工作环境。

三、存在问题和改进建议1.工作中个别细节还有待完善,需要加强细心和耐心,做到心无杂念、目无旁骛。

2.组织内部协作仍需进一步加强,加强沟通、配合,共同完成各项工作任务。

3.积极主动学习,不断提升自身专业水平和综合素质,为更好地服务组织做好准备。

四、工作展望在新的一年中,我们将继续努力,加强团队协作,不断提升服务质量。

我们将继续秉承“服务至上、团结协作、创新求变”的工作理念,全力支持组织的各项工作,为组织的发展贡献自己的力量。

行政办公室过去的一年工作总结就是以上内容,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,迎接新的一年的挑战,为组织的蓬勃发展贡献力量。

办公室行政管理工作总结7篇

办公室行政管理工作总结7篇

办公室行政管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为办公室行政管理人员,致力于提高工作效率、优化内部管理、保障员工福利待遇以及应对各种挑战。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结。

二、工作内容及成果1. 日常事务管理作为行政管理部门,我们负责处理办公室日常事务,包括文件传递、会议组织、接待来访者等。

在过去的一年里,我们严格按照公司规定,确保各项事务的有序进行,提高了工作效率。

2. 办公环境与设施维护我们注重办公环境与设施的日常维护,定期检查办公设施的运行情况,及时维修和更换损坏设备,为员工营造一个舒适的办公环境。

3. 员工福利待遇保障在保障员工福利待遇方面,我们积极与公司领导沟通,为员工争取更多福利。

例如,为员工申请节日津贴、生日礼物、健康保险等,增强员工的归属感。

4. 行政管理政策制定与实施根据公司的实际情况,我们制定了一系列行政管理政策,包括考勤制度、请假制度、报销制度等,并严格执行,确保公司的行政管理有序进行。

5. 沟通与协调我们积极与各部门沟通,了解他们的需求,为他们提供必要的支持和帮助。

同时,我们还协调公司内部外部的各种关系,确保公司的正常运转。

6. 应对挑战与解决问题在过去的一年里,我们面临了许多挑战和问题,如员工沟通不畅、办公设施老化等。

我们积极寻找解决方案,如加强员工培训、更新办公设施等,有效地解决了这些问题。

三、工作亮点与特色1. 创新管理方法我们注重创新管理方法,引入先进的办公软件和工具,提高工作效率。

例如,使用办公自动化系统,实现文件电子化传递,减少纸质文件的使用。

2. 团队建设与协作我们注重团队建设与协作,定期举办团队活动,加强员工之间的沟通与协作。

同时,我们还鼓励员工提出意见和建议,共同为公司的发展贡献力量。

3. 应急预案制定与实施我们根据公司可能面临的风险,制定了详细的应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对,保障公司的正常运转。

四、工作不足与改进措施1. 工作不足在过去的一年里,我们在工作中还存在一些不足,如员工执行力不够强、部分政策执行不到位等。

个人办公室行政管理工作总结6篇

个人办公室行政管理工作总结6篇

个人办公室行政管理工作总结6篇篇1====================一、引言----作为公司办公室行政管理的一员,在过去的一年里,我始终致力于提高工作效率、优化内部流程以及提升整体办公环境。

以下是我对本年度工作的总结,内容涵盖所做的主要工作、取得的成绩、存在的问题以及未来的规划。

二、工作内容概述--------1. 日常事务管理:包括日程安排、会议组织、文件处理等。

2. 办公环境维护:确保办公区域的整洁与安全,定期维护办公设备。

3. 人员管理:包括员工考勤、福利发放以及相关人事手续的办理。

4. 接待与沟通:接待来访客户及业务伙伴,保障内部与外部沟通的顺畅。

5. 文件与档案管理:对公司文件、员工档案及项目资料等进行规范管理。

6. 协调与支持:协调各部门之间的工作,为其他部门的业务开展提供行政支持。

三、重点成果------1. 提高工作效率通过优化流程,简化日常行政工作,提高了整体工作效率。

例如,实施电子化办公,减少纸质文件流转,节省时间成本。

2. 办公环境改善对办公环境进行定期维护,确保办公区域的整洁和舒适,为员工营造了良好的工作氛围。

3. 人事管理优化建立了一套完善的人事管理制度,确保员工考勤、福利发放等工作的准确无误,提高了员工满意度。

4. 沟通机制完善通过定期组织内部会议和外部沟通,保障了信息的顺畅流通,增强了团队协作。

5. 文件管理规范化对文件与档案进行了全面整理与归档,实施了规范化管理,提高了资料查找效率。

四、遇到的问题和解决方案------------问题1:行政事务繁杂,工作效率有待提高#解决方案:实施办公自动化,通过信息化手段简化流程,提高工作效率。

问题2:部分员工对行政管理制度不够理解,存在抵触情绪#解决方案:通过培训、宣讲等方式,加强员工对行政管理制度的理解,增强沟通与交流。

五、自我评估/反思--------在过去的一年里,我始终坚守职责,努力提高自己的业务水平。

在取得一定成绩的同时,也认识到自己在沟通协调、流程优化等方面仍有待提高。

行政管理办公室工作总结6篇

行政管理办公室工作总结6篇

行政管理办公室工作总结6篇第1篇示例:行政管理办公室工作总结近期,行政管理办公室团队经过努力工作,成功完成了一系列的任务。

在这段时间里,我们以团结合作的态度,不断学习进步,取得了可喜的成绩。

以下是我对行政管理办公室工作的总结和展望。

1. 工作成果在过去的几个月里,行政管理办公室完成了各项工作任务,包括日常办公室管理、文件整理、会议安排等。

通过团队的协作努力,我们及时高效地处理了各类事件,确保了公司运营的顺畅。

2. 协作能力团队之间的默契合作是我们成功的关键。

在工作中,我们相互支持,互相配合,共同完成任务。

通过分享经验和资源,我们提高了工作效率,解决了困难和挑战。

3. 学习进步持续学习是我们提高工作能力的重要途径。

在过去的工作中,我们不断学习新知识、新技能,提高了自身的综合素质和专业水平。

通过培训和学习,我们为更好的工作表现奠定了基础。

4. 沟通协调良好的沟通协调能力是团队协作的基础。

我们注重信息的及时传递和沟通,有效解决了工作中出现的问题。

通过开展定期会议和团队建设活动,我们增强了团队的凝聚力和战斗力。

5. 工作展望未来,我们将进一步加强团队合作,提高工作效率,积极面对挑战,不断创新和进步。

我们将继续努力学习,不断提升自身职业能力,为公司的发展贡献力量。

行政管理办公室团队在过去的工作中取得了可喜的成绩。

我们将坚持团结合作的精神,继续努力,共同实现更大的成就。

希望在未来的工作中,我们能够更上一层楼,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家的支持和合作!第2篇示例:行政管理办公室是一个组织内具有重要职能的部门,负责协调、组织和管理各项行政事务。

作为行政管理办公室的一员,我深感荣幸。

在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力工作,取得了一定成绩。

现在,我对我的工作进行总结,以便更好地改进和提高工作效率。

在日常工作中,我注重了解和掌握公司各项规章制度,及时了解相关政策法规、文件资料,确保工作符合相关要求。

我积极参与会议讨论,及时传达领导要求,加强部门之间的沟通和协调,促进工作的顺利进行。

行政办公室年度工作总结3篇(办公室行政管理工作总结)

行政办公室年度工作总结3篇(办公室行政管理工作总结)

行政办公室年度工作总结3篇(办公室行政管理工作总结)行政办公室年度工作总结1过去的一年里,在公司领导和同事们的关怀支持下,办公室紧紧围绕公司中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作状况和明年工作方案汇报如下:一、主要工作状况(一)全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门顺当工作供应后勤保障和基础支持。

办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为员工服务。

供应优质高效的服务是办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,办公室通过不断提高员工的素养,逐步转变工作作风,结实树立服务意识,全心做好服务。

行政前台,事情多,任务重,既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。

每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。

为了确保全体员工有一个干净、洁净、舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,用心细心,在上班之前将全部办公室、办公桌整理完毕。

车队司机更是任劳任怨,甘于奉献,“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户,保证公司领导、紧急业务用车的劳碌身影。

可以说,集团每个办理紧急业务的人员背后,都有一名或多名静静奉献的车队司机。

车队司机在尽力保障平安的同时,为公司全部车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。

在办公用品选购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走OA申请程序,把握办公用品申请数量,高效选购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗,正是依靠于办公室全部成员的急躁坚持和不懈努力,才使得办公室在过去的一年里,能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺当进行供应了良好的后勤保障和基础支持。

(二)细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的严峻性和规范性。

办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记,严格审核每一个需要盖章的合同、协议,确保公章使用的严峻性和规范性。

行政管理年度工作总结5篇

行政管理年度工作总结5篇

行政管理年度工作总结5篇行政管理工作是琐碎的细节加起来的工作,行政管理的年终工作总结亦是对这些琐碎细节的一次整理,而整理的质量意味着这一年的付出得到了什么样的收获。

下面一起来看看小编为大家整理的行政管理年度工作总结,欢迎阅读,仅供参考。

行政管理年度工作总结120__年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。

我公司今年_月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。

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XX年办公室行政管理工作总结10年已经接近尾声,在公司已经有一年的时间,也是一个过度的阶段。

由学校步入社会,由学生成为一名社会公民。

真正做为一个成年人,要必须清楚自己的责任,首先代表着自己要为自己负责,要为家庭、社会负责,甚至于为全人类负责,其次要为自己的行为和选择承担后果,处于任何一个位置,就要尽到那一份责任。

是否有责任心是一个人真正成熟的标志。

作为一个成年人,一个道德健全的成年人,都应该有承担责任的意识。

而具有责任心的意识,并不代表就有能力承担。

所以必须增加和提高自身的能力。

能力是自身通过实践、学习逐渐成长起来的。

能力的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。

切身去体会、感悟,应该是最直接的方式了。

成长是个循序渐进的过程,一年的时间也可以改变很多。

包括对待生活态度的问题:要更加积极、务实。

对待工作的态度要勤奋、主动。

更成熟地待人,更认真地做事。

办公室的岗位和工作,作为一个企业的业绩来说,起不到决定性的作用,可是也是一个企业不可或缺的部门。

办公室的岗位责任主要有:负责公司的行政管理和日常事务,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。

协助领导做好各部门的协调工作。

以及对外的联络,树立良好的公司形象。

各类证书的年检工作,各类文件及资料的存档等工作。

通过这些工作,其实是比较琐碎的。

锻炼了自己的耐心,增加工作和生活的能力,任劳任怨的工作态度是必须具备的,应该具有服务意识。

通过这一年的工作,我认为多少是有些成长的,虽然对于自己的期望来说,这些进步过于缓慢。

人总要长大变得成熟的。

可能一直以来也是性格原因所致,做事的方式不够雷厉风行。

作为公司的一些状况,比如最现实的资金问题,以及人员的工作能力等问题,这些情况也不是短时期内形成的。

个人力量改变不了什么,所以总要根据外界的变化使自己去适应。

如果社会进步稍快一些,自己的节奏跟不上变化,后果一定是会被社会所淘汰。

所以无论处在什么样的位置,总要有危机感,只有不断的提高自己的能力,不断接受各种新的信息,才可能跟得上时代的变化。

一个人的内在涵养,人格魅力等直接影响着其在工作中的表现和成绩,能否得到别人的支持和认同是直接因素。

资金的问题和员工的工作能力有着直接的关系。

现实的状况本质是员工自身的原因所导致的。

我认为要改变这状况,解决最现实的问题,应该每个员工从自身找原因。

有自动自发的意识,要有承担困难的勇气,做为一个企业,凝聚力是最重要的。

并通过每个人自己的能力一点一滴的改变。

总会有些成果的,并且会往更好的方向发展。

在以后的工作中,要改掉一些性格里不好的因素,比如拖沓,懒惰,安于现状的心理,提高做事的效率,为公司的发展尽自己的一份力量。

我所能做的最现实的,首先是做好自己该做的事情,尽到自己的岗位责任。

在这个基础上,影响身边的人,互相监督,共同进步。

不放弃自己的理想和愿望,为自己拥有更好的将来,作好每一件小事,无论是工作上还是生活上,都要清楚自己的责任,开始成为一个真正的社会上的人。

努力更深入社会,接纳别人,并试图让别人接纳自己。

更积极,更入世,对生活更富有热情。

10年已经成为过去。

回顾这一年的工作,从学生过渡到完全的社会人,也是成人社会的起点,这期间有成长,也有收获。

当然还有不尽人意之处,通过总结找出原因,使以后的工作更加尽善尽美。

10年工作总结如下:一、10年初、由于刚到公司不久,还在磨合的状态下。

每天的工作内容基本是遵循办公室的岗位职责和一些日常事务。

熟悉公司的工作性质和内容,学习,以及等公司内部文件。

二、参与打印、修改了公司起草的。

三、负责了的年检工作。

四、办理了申请延期的工作。

五、9月底参与了每年一次的认证监审工作。

并开会总结了不合格项的整改,使程序文件更加完善,也利于各部门的运行更加规范化。

六、由于工作需要,也便于业务联系,在西安设立了办事处。

办事处人员由6月份开始上班,前后大概半年的时间。

期间到办事处几趟,置办办公用品,处理了房租的问题。

拜访了西安热工院和西北电力设计院的一些领导。

同时和办事处人员保持联系和沟通,制定时间范围内的学习计划,帮助其更快的了解公司文化和制度。

七、负责了的年检工作,参加了培训及考试。

八、的工作:资质年检的工作还在进行,按建委要求的程序,已经提交了电子版的资质数据,目前等待审查结果中。

九、由于10年的工程比较少,平时除了负责办公室的岗位职责和一些日常事务,工作内容并不是很多,公司定于每周四为学习日,并结合工作等写心得、体会。

公司的初衷即学习型企业,所以这对于每个员工来说都是很受用的。

集体学习的特点在于提高员工整体的个人修养,期间学习了公司内部文件、以及修订后的的公司管理制度。

通过学习、,不仅对以后的工作起到积极的作用和指导意义,同样也适用在生活和为人处世的各个方面。

因为一个人对待工作的态度,同样也是对待生活的态度。

以主动的姿态面对工作,而人生确实也需要这样。

09年已经开始继续,为了更好的开展一个新阶段的工作,对之前的工作做出总结,这样便于取长补短,摒弃工作上出现过的缺点和偏差,吸取经验可以提高效率,更顺利的开展以后的工作。

同时更要合理利用时间,时刻不忘公司及自己的初衷---学习。

在09年做好本职工作,提高自身修养和能力,实现自己的目标,为公司的发展尽自己的力量。

全经联秘书处工作总结及工作计划物资管理部计划员工作总结XX年扶贫开发工作总结及XX年工作计划乡镇纪委XX年党风廉政建设工作总结XX年乡镇党委工作总结供电公司XX工作汇报环境监察大队工作总结综理工作总结各位会员:XX年刚刚过去,XX年已经到来。

回顾过去,展望未来;总结经验,凝聚共识将是我们加快发展的动力。

XX年是全国房地产经理人联盟发展的第一年。

对一个刚刚诞生的组织而言,基因是否优质、定位是否准确、目标是否清晰,直接影响到它的未来与发展。

本着这样的思考,全经联将XX年的工作定位为:“建基础、搭框架”,把工作重点放在了基础工作上,重点做好了战略框架建设、基础制度建设、文化理念建设三个方面的基础工作。

在全体会员的共同参与和努力下,全经联XX年在这三个方面取得很大成绩,积累了丰富的经验,为全经联的发展奠定了一个坚实的基础,初步探索出了一个民间组织可持续发展的道路。

任何一个组织的发展,都不能回避“我是谁”,“我向何处去”这样的基础性问题,对这两个问题不同的回答,将区分出不同的组织形态与组织文化。

全经联从诞生的第一天起,就结合房地产行业发展的大势以及自身的状况做了认真的分析。

我们认为,经济结构调整是中国经济发展的大势,中国房地产行业也正处于这样的大势中,行业的生产和经营方式都将面临大的转型。

全经联的定位与和发展一定要走“顺势而为”的道路,才能与行业、企业、会员共赢,才能有持续的发展动力。

基于上述的思考,全经联对这两个问题的回答是:“我是谁”—全经联是隶属于全国工商联房地产商会的全国性房地产经理人组织,愿景是成为中国房地产行业最具专业性和思想性的房地产经理人组织。

“我向何处去”—整合联盟内的专业资源、思想资源和实践资源,打造中国房地产智库,为会员、为企业和行业创造价值,为行业的转型和可持续发展做出贡献。

XX年全经联的工作,正是围绕着这样的愿景和目标,在战略框架建设、基础制度建设与文化理念建设三个方面展开。

一.战略框架建设1. 会员发展与服务。

会员是一个组织的基础,会员对组织的归属感和参与度是一个组织的生命所在。

截止到XX 年底,全经联全国各地的个人会员已发展到近千名,主要由全国各地房地产开发企业的高级管理人员及相关产业链的高管级人员组成,分布在全国二十多个省市、三十多个大中城市,另外还发展了部分法人会员。

XX年,全经联通过发展分盟,建立专业委员会、商学院、地产博客会,开发全经联网、全经联家园,提供系列咨讯产品等为全经联会员提供了多样化的会员服务,受到了会员的肯定。

2. 分盟建设。

XX年全经联建立了XX、上海、重庆、沈阳、深圳五个分盟。

各分盟建立了秘书处,结合当地实际组织了多种形式的专业交流与思想交流活动。

其中XX分盟组织的专业论坛与走进项目的活动、上海分盟走进中小城市的项目招商活动等,都在当地形成了巨大的影响力。

3. 专业委员会。

专业地产是中国房地产未来的发展方向。

为深化成员之间的专业交流,促进专业研究与专业标准的探索,XX年全经联建立了写字楼、商业地产、土地投资和可续建筑四个专业委员会,组织了多项相关行业的论坛及专业研究,开发出了专业信息咨讯、专业通讯等产品,提升了会员的专业能力,并在相关专业领域形成了专业影响力。

4. 全经联商学院。

XX年,全经联整合了联盟内以经理人为主的、具备实战与理论经验的讲师队伍,成立了全经联商学院,这支师资队伍是中国房地产行业最具实战性的讲师队伍。

XX年,全经联商学院开发了全经联大讲堂、全经联管理案例沙龙、企业内训、专业培训四个产品,组织了4次全经联大讲堂、8次全经联管理案例沙龙,1次房地产实战沙盘模拟,1次社区商业专业培训、2次企业内训活动。

全经联商学院已成为全经联会员学习与交流的专业平台与思想平台,也成为行业内有一定知名度的学习品牌。

5. 全经联地产博客会。

全经联各地会员中有很多都是业内知名度颇高的地产博客,为使各地名博经常进行思想观点的交流,全经联成立了地产博客会,已有各地二百多位各地房地产名博参加了全经联地产博客会,并有若干名博成为全经联地产评论员。

XX年,地产博客会组织了多次网络文章主题接龙活动,发起首次全国房地产诗歌火炬接力活动,组织了多次徒步、书评会等活动,通过这些活动,地产博客会已成为全经联地产博客思想交流的平台,成为全经联研究市场动态与行业发展的思想平台与观察平台。

6. 全经联网。

为适应不断增长的会员发展、管理与服务的需要,XX年6月,全经联建立了全国房地产经理人自己的网站—全国房地产经理人联盟网,XX年9月开发了内容丰富多彩、形式轻松活泼的全经联家园。

全经联网经过数次改版,网络边界更加开放、结构更加丰富、内容更具吸引力,越来越多的业内人士加入了全经联网,成为全经联的后备军,全经联网也正在成为中国房地产行业最大的业内社区网。

7. 全经联的产品。

全经联产品是通过网络传播全经联成员品牌与思想的平台,XX年开发的主要产品有“全经联观点”、“经理人观点”、“每周一星”、“全经联书库”等。

全经联高度关注行业与市场的发展趋势,XX年与新浪乐居合作推出了“全经联观点”,XX年“全经联观点”的主题是“房地产面临大转型”,目前已推出七期,从各个层面阐述了全经联对行业转型趋势的看法。

为展示房地产经理人的形象,全经联还推出了“每周一星”、“经理人观点”、“全经联书库”等产品,从多个层面提升房地产经理人的个人品牌。

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