劳动竞赛
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案一、活动背景近年来，我国各行各业都在积极倡导劳动竞赛，旨在激发员工的工作热情，提升工作效率，培养团队精神。
为进一步推动公司发展，提高员工综合素质，我们决定举办2024劳动竞赛活动。
二、活动目的1.激发员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
2.提升员工的专业技能，增强团队协作能力。
3.选拔优秀员工，为公司的长远发展储备人才。
4.增强员工的归属感和使命感，提高公司整体竞争力。
三、活动主题本次劳动竞赛以“团结拼搏，共创辉煌”为主题，强调团队协作，倡导公平竞争，激励员工为公司的美好未来共同努力。
四、活动时间2024年3月1日至2024年5月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛：包括专业技能、业务知识、创新创意等方面的竞赛，以提升员工的专业素养。
2.团队协作竞赛：通过团队项目、团队游戏等形式，培养员工之间的默契与协作精神。
3.优秀员工选拔：设立优秀员工奖项，表彰在工作中表现突出的员工。
4.主题活动：举办各类主题活动，如趣味运动会、知识竞赛、文艺表演等，丰富员工的业余生活。
七、活动流程1.宣传发动阶段：通过海报、宣传册、网络等方式，广泛宣传活动，提高员工的参与度。
2.活动筹备阶段：成立活动筹备组，负责活动场地、道具、奖品等筹备工作。
3.活动实施阶段：按照活动方案，有序开展各项活动。
八、活动奖励1.优秀个人奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
2.优秀团队奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
3.最具创意奖：设立最具创意奖，给予奖金及荣誉证书。
4.参与奖：对所有参与活动的员工，给予纪念品一份。
九、活动保障1.公司领导高度重视，给予活动充足的经费支持。
2.成立活动筹备组，确保活动顺利进行。
3.建立活动群，方便员工沟通、交流。
4.定期召开活动协调会，解决活动中遇到的问题。
十、活动预期效果1.提升员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛方案4篇
劳动竞赛方案4篇劳动竞赛方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的____年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司___年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产___任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、___年公司董事会提出全年生产___，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动竞赛主题及方案
劳动竞赛主题及方案劳动竞赛主题及方案(通用8篇)劳动竞赛主题及方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的劳动竞赛主题及方案样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。
劳动竞赛主题及方案篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。
矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。
劳动竞赛管理办法
劳动竞赛管理办法一、总则为了充分调动广大员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，促进企业的发展，特制定本劳动竞赛管理办法。
二、劳动竞赛的目的1、激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
2、增强员工的团队合作精神和竞争意识，促进企业内部的良性竞争。
3、发现和培养优秀人才，为企业的发展储备人才资源。
4、推动企业的技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。
三、劳动竞赛的原则1、公平、公正、公开原则劳动竞赛的规则和标准应明确、透明，对所有参赛员工一视同仁，确保竞赛结果的公平性和公正性。
竞赛过程和结果应向全体员工公开，接受监督。
2、注重实效原则劳动竞赛应紧密围绕企业的生产经营目标和重点工作任务，注重解决实际问题，提高企业的经济效益和社会效益。
3、激励创新原则鼓励员工在竞赛中创新工作方法和技术手段，对具有创新性的成果和做法给予充分肯定和奖励。
4、全员参与原则劳动竞赛应覆盖企业的各个部门和岗位，鼓励全体员工积极参与，充分发挥员工的主体作用。
四、劳动竞赛的组织管理1、成立劳动竞赛领导小组劳动竞赛领导小组由企业领导、相关部门负责人组成，负责劳动竞赛的策划、组织、协调和指导工作。
领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常管理工作。
2、明确职责分工劳动竞赛领导小组负责制定劳动竞赛的总体方案和规则，审批竞赛项目和奖励方案，协调解决竞赛中的重大问题。
办公室负责组织实施劳动竞赛，收集、整理竞赛数据和资料，组织竞赛的评审和表彰工作。
相关部门负责组织本部门员工参加劳动竞赛，制定本部门的竞赛方案和措施，落实竞赛任务。
五、劳动竞赛的项目设置1、生产经营类竞赛围绕企业的生产经营目标，开展如产量、质量、成本、安全等方面的竞赛。
2、技术创新类竞赛鼓励员工开展技术研发、技术改造、工艺优化等方面的创新活动，推动企业的技术进步。
3、管理提升类竞赛针对企业的管理工作，开展如管理流程优化、服务质量提升、节能减排等方面的竞赛。
4、团队建设类竞赛以团队为单位，开展如团队协作、团队凝聚力、团队执行力等方面的竞赛。
劳动竞赛方案（精选5篇）
劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案1活动时间：活动地点：学校操场活动参与对象：学校1-6年级全体队员活动主题：“我劳动我光荣”活动目的：通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。
活动内容：自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。
家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。
具体安排：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣五年级：包书面六年级：叠衬衣活动办法：1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。
活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。
2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。
产生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上台，进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。
具体是：一年级的2分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。
活动准备：1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》，《春天在哪里》。
)6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。
8、每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。
9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。
活动分工：顾问：总策划：后勤：影像：发令：场地安排：音响：媒体：仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：竞赛规则：一年级：系鞋带每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。
活动开始，三个班排头同时出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，。
中学生劳动竞赛题库
中学生劳动竞赛题库
中学生劳动竞赛题库示例：
1. 在家庭中，我们经常需要进行一些日常的清洁工作。
请问，在清洁窗户时，应该按照什么顺序进行，以确保窗户干净且不留水痕？
2. 在手洗上衣的过程中，应该特别注意哪些部位的清洁？
3. 在进行垃圾分类时，废旧的普通一次性干电池应该如何处理？
4. 在农耕园中，我们经常可以看到土地被拱起。
这是由于同学们进行了什么活动？
5. 每周上劳动课的时间是多少？
6. 在进行电路维修时，我们可能会遇到哪些问题，并需要采取哪些措施来解决这些问题？
7. 在洗餐具的过程中，主要有哪些步骤？
8. 劳动情感对人的行为有何影响？
9. 体面劳动的含义是什么？
10. 什么是工匠精神，它对员工有何重要性？。
劳动竞赛方案以及考核细则
劳动竞赛方案以及考核细则劳动竞赛方案和考核细则一、竞赛目的和意义劳动竞赛是一种通过开展工作竞争，激发员工工作积极性和创造性，提高工作效率和质量的一种活动。
其目的在于激励员工，提高员工的工作热情和获得感，促进团队合作和经济效益的提升。
二、竞赛内容1. 分工明确、任务明确。
根据各岗位的职责和工作情况，设定相应的工作内容和指标。
2. 定期劳动竞赛。
每个月末进行一次劳动竞赛，选出表现优秀的员工和团队。
三、竞赛评选标准1. 工作效率。
根据工作任务的完成情况和时间要求进行评定。
2. 工作质量。
根据工作完成的质量和反馈的客户满意度进行评定。
3. 工作创新。
根据员工提出的工作改进措施和创新成果进行评定。
4. 团队合作。
根据员工在团队中的协作和合作精神进行评定。
四、竞赛奖励措施1. 个人奖励- 根据月度劳动竞赛结果，评选出表现优秀的员工，给予奖金或物资奖励。
- 每月评选出一位"最佳员工"，给予奖金、荣誉证书等奖励。
2. 团队奖励- 评选出表现优秀的团队，给予奖金、奖杯、奖状等奖励。
- 奖励可以是团队拓展活动、团队集体旅游等形式。
五、竞赛形式和规则1. 竞赛形式- 制定竞赛计划，明确每个月的竞赛内容和任务。
- 通过团队竞赛和个人竞赛相结合的方式进行。
2. 竞赛规则- 竞赛采用封闭式，即每个员工或团队在规定时间内完成任务，并将结果提交。
- 竞赛结果由专业评审团进行评定，并进行公示。
3. 竞赛时间和周期- 竞赛周期为每个月一个周期。
- 每月竞赛于月底进行。
4. 竞赛记录和评定- 员工和团队的竞赛工作要有明确的记录，包括任务完成情况、时间记录、反馈记录等。
六、竞赛宣传和动员1. 宣传竞赛目的和意义，激发员工的参与热情。
2. 动员员工积极参与竞赛，提醒员工注意竞赛内容和规则。
七、竞赛考核和改进1. 竞赛考核- 对竞赛的流程和效果进行考核，评估竞赛是否达到预期目标。
- 通过员工满意度调查、评审团评估等方式进行。
劳动竞赛活动总结5篇
劳动竞赛活动总结5篇篇1一、引言本次劳动竞赛活动旨在提高员工的工作效率，激发员工的创新精神，促进团队协作，实现企业与员工的共同发展。
经过前期的精心筹备和全体员工的积极参与，活动已圆满结束。
在此，我对本次活动进行全面总结。
二、活动概述本次劳动竞赛活动历时一个月，分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
活动涵盖了公司各个部门和岗位，参与人数达到XX人。
活动以实际工作内容为基础，要求参赛员工在规定时间内完成任务，并展示良好的团队合作精神。
三、活动实施1. 宣传发动：通过公司内部通讯、公告栏、员工大会等途径，广泛宣传劳动竞赛活动，提高员工的参与意识。
2. 组织实施：成立活动组委会，制定详细的活动方案，明确各阶段的时间节点和任务要求。
3. 监督检查：活动过程中，组委会定期检查进度，解答疑问，确保活动顺利进行。
4. 奖励措施：设立丰富的奖励机制，包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，激发员工的参赛热情。
四、活动成效1. 提高工作效率：通过竞赛形式，使员工在规定的时间内完成任务，提高了工作效率。
2. 激发创新精神：员工在竞赛过程中，积极创新，提出许多有益的建议和方案。
3. 促进团队协作：竞赛要求员工之间的紧密合作，增强了团队的凝聚力和协作精神。
4. 提升企业形象：活动的成功举办，提高了公司的知名度和美誉度，吸引了更多优秀人才。
五、问题分析1. 活动过程中，部分员工对竞赛规则理解不够透彻，导致操作失误。
对此，我们应加强对活动规则的宣传和培训。
2. 部分部门在竞赛过程中，团队协作不够紧密，影响了竞赛成绩。
我们需要进一步强化团队合作意识，加强部门间的沟通与协作。
3. 奖励机制虽然激发了员工的参赛热情，但部分员工过于关注奖励，忽视了竞赛过程中的学习和成长。
我们需要引导员工树立正确的参赛观念，注重过程而非结果。
六、经验总结1. 加强宣传和培训：通过多种形式宣传劳动竞赛活动，提高员工的参与意识。
同时，加强对活动规则的培训，确保员工对规则的理解。
劳动竞赛活动方案(精选15篇)
劳动竞赛活动方案（精选15篇）为了确定活动的圆满进行，时常需要预先制定活动方案，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢？以下是精心整理的劳动竞赛活动方案（精选15篇），希望能够帮助到大家。
劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题：规范、素养、提升、精益2、竞赛时间：20xx年8月—2021年10月3、竞赛项目：操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式：过程管理、阶段评比二、竞赛内容（一）PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。
实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间：20xx年7——10月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名（二）PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
劳动竞赛活动方案范文（精选5篇）
劳动竞赛活动⽅案范⽂（精选5篇）劳动竞赛活动⽅案范⽂（精选5篇） 为了确保活动有序有⼒开展，就常常需要事先准备活动⽅案，活动⽅案指的是为某⼀次活动所制定的计划类⽂书。
那么应当如何制定活动⽅案呢？以下是⼩编为⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案范⽂（精选5篇），欢迎⼤家分享。
劳动竞赛活动⽅案1 根据锡物运⼯字5号⽂件精神要求，物业部党政⼯联席会决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛，主要从以下⼏⽅⾯开展⼯作： ⼀、成⽴领导⼩组 组长： 副组长： 组员： ⼯作⼈员： ⼆、⼯作职责： 1、遵守国家政策法规，依法（规）管理，协助⼯商⾏政管理机关对⼊场经营主体资格进⾏审查，确保经营主体的合法性。
2、各类商品要分类、分段摆设，划⾏规市，摊位摆放整齐。
3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫⽣，努⼒创造⼀个良好的经营环境。
4、做好安全宣传教育⼯作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。
三、竞赛项⽬ 对xx市场划⾏规市，规范管理，提⾼经济效益。
四、竞赛计划： 1、建⽴经营户管理档案，使市场管理更加规范。
2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5⽶。
3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提⾼。
4、完善⼯作⼈员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。
五、竞赛指标： 1、固定摊位费须从xx元/⽉，通过加强管理和劳动竞赛，提⾼到xx元/⽉。
2、卫⽣费须从xx元/⽉，通过加强管理和劳动竞赛，提⾼到xx元/⽉。
3、总任务下达到⼩组，费⽤收缴考核到个⼈。
六、资⾦来源： 全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每⼈奖励50元；超过35万元，每增收10000元，每⼈奖励80元；达到40万元，每⼈奖励100元。
奖励资⾦来源：部门出资40%，向公司⼯会申请60%。
劳动竞赛活动⽅案2 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职⼯队伍，进⼀步增强我处职⼯的主⼈翁意识，激发职⼯的劳动热情和创造⼒，结合单位⼯作实际，以“⼀流⼯作，⼀流服务、⼀流业绩、⼀流团队”为主要资料，处决定继续在职⼯中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底)：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。
劳动竞赛活动总结（5篇）
劳动竞赛活动总结一、引言劳动竞赛是一种激励团队成员参与劳动的活动形式，通过竞争的方式激发团队成员的积极性和创造力，提高工作效率和质量，推动团队的整体发展。
在过去的一段时间里，我们团队进行了一场劳动竞赛活动，通过此次总结，我们将总结经验教训，总结成果和收获。
二、活动内容1. 活动主题和目标本次劳动竞赛的主题是“团结协作，共创辉煌”，目标是通过团队的努力和协作，提高工作效率和质量，实现更好的业绩。
2. 参赛团队本次竞赛共分为四个团队，每个团队成员均来自不同部门，旨在促进不同部门之间的交流合作和团队凝聚力的提升。
3. 活动内容和方式本次竞赛的内容包括团队协作，工作质量和工作效率三个方面。
团队协作要求团队成员相互合作，共同完成任务；工作质量要求团队成员对工作细节严格把关，确保工作质量达到要求；工作效率要求团队成员高效快速地完成任务，并且具有创新思维。
活动的方式是以小组为单位，每个小组设置一名指导员，负责协调和指导团队成员。
三、活动效果和成果1. 提高了工作效率通过劳动竞赛的形式，团队成员在竞争中表现出较高的工作效率。
在活动期间，团队成员与时间赛跑，在高压的竞争中，他们不仅完成了各种任务，还提前完成了预期目标。
2. 提升了工作质量竞争的压力促使团队成员更加严谨和细致地对待工作，他们在各个环节上都全力以赴，并且确保了工作质量的达标。
在活动中，我们不断地总结经验，分享技巧，相互学习，不断提高自己的工作水平。
3. 增强了团队凝聚力本次活动的组队方式是来自不同部门的成员组成小组，这使得不同岗位之间的交流更加频繁。
在活动中，团队成员团结协作，在竞争中相互支持和鼓励。
活动结束后，我们感受到了强烈的归属感和凝聚力，团队的整体氛围也得到了提升。
4. 开拓了创新思维活动中，我们不仅仅完成任务，还积极思考如何通过创新思维提高工作效率和质量。
在团队成员的共同努力下，我们不断尝试新工艺、新技术，不断改进流程，创造了许多有益的创新和改进，为团队的进步贡献了力量。
劳动竞赛具体方案(通用8篇)
劳动竞赛具体方案(通用8篇)劳动竞赛具体方案篇1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。
特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工略二、活动要求1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。
2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。
3、竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格。
4、活动时间：3月26日—12月25日。
三、活动评选细则1、安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2、质量：(1)发生质量事故一起扣20分。
(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5～10分。
3、产量：浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量的加10分。
4、清洁生产：以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。
四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准。
五、奖励办法根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。
个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100元奖励。
劳动竞赛具体方案篇2一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的二O--年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。
劳动竞赛活动内容
劳动竞赛活动内容
以下是 6 条劳动竞赛活动内容：
1. 嘿，咱来一场速度大比拼咋样？就好比是田径赛场上的百米冲刺，看谁能在规定时间内更快更好地完成任务。
举个例子哈，包装车间的同事们比赛谁包装得多又好，这不是超刺激嘛！谁会是那个速度之王呢？
2. 哇塞，搞个质量挑战赛吧！就像打造一件精美的艺术品，要极致追求完美。
比如说钳工师傅们比比谁加工的零件精度最高，这得需要多强的专注力和手艺呀！难道你不想试试挑战一下最高质量标准吗？
3. 嘿呀，来个创新争霸赛呀！这就如同在黑暗中寻找那一丝独特的光亮。
像是研发部门的小伙伴，看谁能想出最牛的新点子、新方案。
谁能在创新的道路上一马当先，成为那个最耀眼的明星呢？
4. 哎呀呀，弄个团队协作赛嘛！这不就是像一场精彩的足球比赛，需要大家默契配合。
举例说，生产线上的各个环节人员合作完成一个大订单，没有团队的完美协作能行吗？难道大家不想感受那种齐心协力的力量吗？
5. 哟呵，开展个技能大比武呀！简直就是武林高手过招一样。
像电工师傅们比比谁的电路安装更厉害，这可都是硬功夫啊！谁不想在技能的舞台上展现自己的真本事呢？
6. 哈哈，来一场知识竞赛呗！就如同踏上一场知识的奇妙之旅。
比如让各个部门都来比比谁对业务知识更熟悉。
谁会是那个知识渊博的学霸呢？。
劳动竞赛方案和流程
劳动竞赛方案和流程劳动竞赛，这就像是一场特别的“武林大会”，各个劳动者如同武林高手一般，在自己的领域里使出浑身解数，一较高下。
那劳动竞赛的方案怎么定呢？先得有个明确的竞赛目标。
这目标就像是靶子，大家得朝着这个方向使劲儿。
比如说，是比生产产品的数量呢，还是比产品的质量？是看谁能在最短时间内完成一项任务，还是比谁的服务最周到？要是一家工厂搞劳动竞赛，目标是提高产品质量，那就得围绕这个来设计竞赛内容。
像检查产品的合格率、次品率这些具体的数据就得纳入考量范围。
然后是竞赛规则。
这规则得公平公正，就像下棋的规则一样，大家都得遵守。
不能搞特殊化，也不能模糊不清。
如果是一场建筑工人的劳动竞赛，规则可以是按照建筑标准来衡量，像墙砌得直不直，水泥抹得平不平。
如果是比速度，那就要规定好从什么时候开始，到什么时候结束，中间有没有休息时间之类的。
而且，评判的标准也要清晰，不能靠主观随意打分。
竞赛的奖励设置也很重要。
这奖励就像是比赛的彩头，是吸引大家积极参与的动力。
可以是物质奖励，像奖金、奖品，奖品可以是实用的工具或者生活用品。
也可以是精神奖励，像颁发荣誉证书，在公司里公开表扬。
在一个小饭馆里搞劳动竞赛，如果奖励是奖金，那员工肯定干劲十足，想着多赚点钱。
要是奖励是一个“最佳服务员”的荣誉证书，那服务员也会觉得特别光荣，在客人面前也更有面子。
再来说说劳动竞赛的流程。
报名阶段，这是劳动竞赛的开头炮。
得让大家知道有这么个竞赛，并且鼓励大家来参加。
就像村里要办一场厨艺大赛，得敲锣打鼓地告诉大家，想参加的快来报名。
在企业里，可以通过内部通告、微信群消息等方式来通知。
这个时候，要把竞赛的目标、规则、奖励等信息都告诉大家，让大家心里有数。
竞赛进行阶段，那可是精彩纷呈。
大家都按照规则，在自己的岗位上努力表现。
这时候就像赛跑一样，每个人都在全力冲刺。
如果是客服人员的劳动竞赛，那在这个阶段，大家都在比谁能更耐心地解答客户的问题，谁能让客户更满意。
劳动竞赛和技能竞赛的区别
劳动竞赛和技能竞赛的区别
劳动竞赛和技能竞赛的区别是：
1、劳动竞赛是指以干部职工各自岗位为依托、以高质量高效率完成工作任务为目的的竞赛活动。
2、而技能竞赛是指依据党和国家对干部职工素质能力的要求，以及专业技术、职业技能的标准而开展的具体操作技能、解决实际问题的竞赛活动是有所不同的。
拓展：
劳动竞赛（ láo dòng jìng sài ）又称“社会主义劳动竞赛”。
社会主义劳动者之间为完成和超额完成国民经济，推动社会经济的进步而开展的竞赛活动。
是社会主义生产资料公有制的产物，也是社会主义生产关系的表现。
原则是：通过比先进，学先进，赶先进，帮后进，超先进活动，使先进者和后进者相互学习，相互帮助，以求得共同提高；使先进生产水平变成社会生产水平。
形式为：同工种或不同工种之间的竞赛、同一地区或者不同地区的厂际之间的竞赛、以及个人之间、班组之间、车间之间、科室之间开展的竞赛。
内容涉及劳动生产的各个方面。
个体运用已有的知识经验，通过练习而形成的一定的动作方式或智力活动方式成为技能。
它包括初级技能和技巧性技能。
前者是借助于有关的知识和过去的经验，经过练习和模仿而达到“会做”某事或“能够”完成某种工作的水平。
后者则要经过反复练习，完成一套操作系统已达到自动化的程度。
根据技能的性质和特点，可分为运动技能和心智技能。
在进行较复杂的活动时，这两种技能都是需要的。
但对于不同职业和不同任务来说，这两者的要求有所侧重。
高水平的技能是人们进行创造性活动的重要条件。
针对各行各业的专业技能而举行的竞赛活动即技能竞赛。
劳动竞赛项目
劳动竞赛项目
1.生产效率提升比赛：比较各生产线的生产效率，评选出最高效的生产线。
2. 安全生产比赛：检验工人在生产中的安全意识和安全操作规范，评选出表现最佳的工人。
3. 环保意识比赛：考察员工对环保的认识和行动，评选出环保
行动最积极的员工。
4. 健身比赛：鼓励员工关注健康与锻炼，评选出身体素质最好
的员工。
5. 创新设计比赛：鼓励员工创新思维和设计能力，评选出最具
创意的产品设计方案。
6. 团队协作比赛：考察员工合作能力和团队精神，评选出最默
契的团队。
7. 客户服务比赛：测试员工对客户服务的理解和实践能力，评
选出最满意的客户服务员。
8. 销售业绩比赛：评估员工的销售技巧和业绩，评选出最优秀
的销售员。
9. 语言能力比赛：测试员工对语言表达和沟通能力，评选出最
具沟通力的员工。
10. 专业知识比赛：考察员工对公司业务和产品知识的掌握程度，评选出最专业的员工。
- 1 -。
劳动竞赛内容
劳动竞赛内容
劳动竞赛是一种以劳动为竞赛内容的活动，其目的是通过切实有效的工作竞争激励员工，提高工作效率和质量。
劳动竞赛的内容可以根据具体的工作场景和目标进行设计，以下是一些常见的劳动竞赛内容：
1. 产量竞赛：根据工作岗位和任务的不同，可以通过比较员工的产量来进行竞赛。
例如，生产线上的产品产量或是销售岗位的销售量等。
2. 质量竞赛：根据工作任务的质量要求，对员工的工作成果进行评估，比较工作质量的高低。
例如，生产线上产品的质量检验评分或是客户对服务的满意度评价等。
3. 时间竞赛：比较员工完成一项工作所需的时间，争取在规定的时间内高效完成工作。
例如，完成特定任务所花费的时间。
4. 创新竞赛：鼓励员工提出创新点子或解决问题的方法，评选出最有创意的方案。
例如，通过员工的建议箱或是团队讨论会等形式，鼓励员工积极参与工作改进。
5. 团队竞赛：以小组或团队为单位进行竞赛，鼓励协作和团队合作。
例如，通
过团队的总成绩或是共同完成的目标来评定团队的胜负。
劳动竞赛的内容应该根据具体的工作特点和目标来设计，旨在激励员工的积极性和创造力，提高整体的工作效率和质量。
同时，重要的是要确保竞赛过程的公正性和透明度，以避免不良后果。
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中国石化新闻网讯（石磊）川维厂在一线职工中广泛开展“同舟共济保目标，建功立业促发展”主题劳动竞赛，营造浓厚的“比学赶帮超”氛围，确保了年度效益目标任务的实现。
去年，受全球金融危机冲击和原料天然气供应严重不足的影响，企业面临巨大的挑战和压力。
该厂围绕企业中心工作，以确保各装置安稳长生产和节能减排、降耗挖潜为重点，组织车间职工开展主题劳动竞赛，充分调动和激发了广大职工的劳动热情和创造活力。
围绕竞赛主题，一年来各车间共开展专项竞赛活动269项、技术攻关43项、点滴节约活动106项、提出合理化建议1388条，参与人员计6000多人次，充分体现了竞赛活动的广泛性、实效性、针对性，促进了年度工作目标任务的完成。
竞赛中，各车间围绕装置的重点和难点开展多层次、多形式的群众性技术攻关活动和节能降耗活动。
供排水车间职工查找、整改生产运行中存在的能源浪费现象，开展循环水、污水水质攻关，推动了车间的挖潜增效。
甲醇车间实施调整E803进出口温度的攻关，消除了重大的安全隐患，为一甲装置满负荷运行提供了条件。
乳液车间开展“在确保产品质量前提下缩短VAE每釜生产时间”的攻关活动，使脱泡时间缩短至12分钟。
发电车间职工开展“千项操作无差错，实现稳定保供”和“发电小指标”等劳动竞赛活动，推动了安全操作运行同期再上新台阶和发电标煤耗目标的实现。
纺丝车间积极推广湿废丝回溶、降低机卷刀消耗等节能措施，全年共计节约成本7.61万元。
该厂拓展竞赛活动的内容和形式，充分调动广大职工的主动性和创造性。
充分发动职工立足生产岗位，积极参加小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”活动，开展以节能、降耗、减排、增效为重点的合理化建议活动。
各车间发动职工认真查找影响装置节能降耗、安稳长运行的因素，共提出合理化建议达1388条，为消除安全隐患、降低物耗能耗发挥了积极作用。
厂技师协会和班组长协会在竞赛活动中发挥主力军作用。
班组长协会以节水减排、节能降耗为主重点，开展班组成本考核、物耗能耗竞赛等67项竞赛活动，带领职工在工作中将安全、质量、降本融为一体。
技师协会组织技师开展了38个关键装置、重点项目、难点问题的技术攻关项目，为保证生产装置的安稳长生产作出了贡献。
如锅炉车间技师协会开展优化制粉系统运行方式，降低电耗攻关活动，通过采取有效措施，2009年节约用电20万千瓦时。
为进一步推进企业生产经营、科技创新、建设发展工作，川维厂4月2日启动了新一轮主题劳动竞赛，并将这一活动由生产车间拓展到项目建设、科研开发、供应销售等部门和系统。
在继续深化生产车间“同舟共济保增长，建功立业促发展”安稳长满优达标竞赛的同时，在30万吨/年醋酸乙烯项目组开展“抓好项目五大控制，装置按期中交”的劳动竞赛，确保集团公司重点建设项目安全、按时、高质量建成投产；在项目新区生产准备系统开展“培训上岗人员最优，介入安装严把质量最好”夺标竞赛；在科研开发系统开展技术升级改造“短、平、快”优秀项目竞赛；在供销系统开展“保供促销增效益”营销能手竞赛活动。
通过新一轮竞赛，把“比学赶帮超”活动引向全面深入。