国际企业管理复习题

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国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案一、单选题(共20题,共60分)1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案:A2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案:D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案:B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案:D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案:B7.当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降ABC正确答案:C8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案:D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案:B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案:B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案:A13.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。

《国际企业管理》复习题及答案

《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是( D )A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上,高精技术产业属于哪类产业( D )A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是( B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是( C )A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是( D )A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发,并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ,下面的说法正确的是( D )A 、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是( A )A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识,不正确的是( D )A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本( B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是( D )A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是( D )A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是( B )A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是( D )A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是( C )A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强,太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是( C )A 、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是( D )A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是( A )A 、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是( A )A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件( B )B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象( A )A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D )B 、核心竞争力集中,其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是( D ) A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C )A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( A ) A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是( C )A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 . I-R 分析框架 (全球一体化——国家响应性分析框架) :即跨国经营的全球一体化和当地反应性( I-R )分析 框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 . 梯级竞争优势 :亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。

2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案

2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案

2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案一、选择题(单项或多项选择题)1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。

A.水平式 B.垂直式 C.横向式 D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。

A.借贷资本 B.生产资本 c.股票投资 D..债券投资3.从分工和组织结构看,国际企业的类型有( ABC)。

A.水平型 B.垂直型 C.混合型 D.资源型4.从经营角度看,国际企业的主要类型有( ACD )。

A.资源型 B.垂直型 C.服务型 D.制造型5.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。

A.国际租赁 B.工业合作 C.国际服务经营 D.直接投资6.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( B )。

A劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D证券投资7、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。

A资本输入国 B.资本输出国 C.资本输入输出双方国家 D第三国8、如果企业只具备所有权优势和内部优势,应选择(D )A技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资 D试对外投资9、两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( B )A资源 B.储蓄 C.劳动力 D知识产权 E、外汇10、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(AC )A产品差异 B.区位优势 C.政府政策影响 D专有技11、所有权优势是指(AB )A管理技能 B.创新能力 C.劳动成本 D资源禀赋12、区位优势包括(CB )A企业规模 B.市场空间分布 C.吸收外资政策 D市场控制能力13、如果企业只具备所有权优势和内部优势,就应该选择(C)A技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资本 D试对外投资二、单项选择1、国际直接投资是指(B )的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、( D )又称成文法A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A )A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业4、实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于(C )A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业6、在同一产品线内加深产品档次,这是(D )A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型7、对国际经营人员考评的中心内容为(B )A、态度考评B、业绩考评C、能力考评D、知识考评8、(B )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业A、主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构9、国际企业文化的首要特征是(B )A、传统性B、民族性C、地域性D、渗透性10、(B )最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构11、生产经营空洞化是实施(C )战略所必须应对的严峻问题A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟12、“胞波”一词强调的是(A )对国际企业经营的影响A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境13、美国对外直接投资主要分布在(A )A、制造业B、金融业C、电信业 E、服务业14、国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用(A )A、矩阵混合结构B、国际事业部组织结构C、地区性组织结构D、全球性组织结构15、在进出口贸易中,一般应坚持(C)的原则A、出口收硬币,进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C、出口收硬币,进口付软币D、出口收硬币,进口付硬币二、多项选择(每题2分,共20分)1、衡量一项技术的适用性的标准是(ABD )A、目的适用性B、产品适用性C、装备适用性D、工艺适用性E、使用适用性2、构成跨国企业垄断优势的因素有(ACDE)A、技术优势B、生产力优势C、规模经济优势D、货币和资金优势E、组织管理优势3、构成形式产品的标志是( BC )A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、引进技术间接经济效益效益包括对(CDE )的影响A、利润B、成本C、技术优势D、商誉E、产品市场竞争能力5、基础性人力资本理论包括(ABD)A、知识B、技能C、道德D、体力E、社会关系6、国际企业文化的基本特征包括( ABCDE )A、民族性B、传统性C、渗透性D、地域性E、变革性7、下列说法正确的有( ADE )A、管理者不可能逃避沟通B、沟通就是理解C、沟通可以消除和收回D、沟通要注意场合E、沟通是一个动态过程8、所有权优势是指(AB )A、管理技能B、创新能力C、劳动能力D、资源禀赋9、契约协议战略包括(ACD )A、许可证贸易B、新建企业C、特许经营D、分包E、绿地投资10、下列属于直接分销渠道的有(ABCDE)A、向用户邮购B、上门推销C、直接接受用户定单D、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E、企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同三、名词解释:1、跨文化沟通:所谓跨文化沟通,是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化的成员,而接受者是另一种文化的成员。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。

4.【单选题】根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是()。

A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于()。

A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。

A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。

11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中,属于避税港的是()。

A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来,一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则,纷纷推出无氟变频空调,他们所翻于的市场经营观念是()。

A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是()。

电大工商管理《国际企业管理》复习题

电大工商管理《国际企业管理》复习题

国际企业管理单项选择题B1。

“胞波”一词强调的是( A 自然环境)对国际企业经营的影响。

CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C 合同式资源转移)2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是( B 经济环境)。

3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段)。

4.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C 英国国际收支发生逆差).F1。

发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的(B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指(B 生产资本)的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资)3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是( D “交钥匙”工程)5.国际企业各种全球化战略之间的关系是( D 既相互独立又相互依存)的.6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包)7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A 瘦狗业务)8.构成延伸产品的标志是(C 附加价值)I1.IBM在国外长期推行的是( D 独资企业)战略。

J1。

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D 多种经营型)产品组合。

M1.美日等西方国家在海外经营中用于(C 自然资源开发)项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B 政治法律环境)对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B 垂直转移)。

Q1.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B 稳定战略)S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B 垂直式)国际分工。

天津电大《国际企业管理》一体化复习题

天津电大《国际企业管理》一体化复习题

第一次考试判断题:10道,每道5分,总分501.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清. 错误2。

国际化经营的主要活动领域是国际市场。

正确3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营. 错误4。

区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素.正确5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营.错误6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润.错误7.拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。

错误8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。

错误9。

所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

正确10.发展中国家毫无对外直接投资的优势. 错误11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

正确12。

垄断优势主要来自对知识产权的占有. 正确13发展中国家对外直接投资发展速度慢. 错误14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和. 正确单选题:6道,每道5分,总分301.国际直接投资是指( )的国际化。

生产资本2。

世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工. 垂直式3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( ).直接投资4。

国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授()提出的。

弗农5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(). 出口贸易6。

国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益. 资本输入输出双方国家7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权()。

国际租赁多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.从经营角度看,国际企业的类型有( )。

资源型服务型制造型2.两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是(). 储蓄外汇3。

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是(民族性)2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法,如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率,利用远期合约有利于公司的(应收帐款)3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同,不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。

这是(税收的中性原则)4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时,对其中来源于外国的部分,优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实,允许这部分所得免征或减征本国税收,该原则称为(双重征税原则)5 单选题当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(标准产品阶段)6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(共同市场)7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(稳定战略)11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(职能级战略)公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人,能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的(文化敏感性)“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化,常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的,而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的,这是各民族普遍存在的(民族中心主义)试题选项:民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下,子公司的关键职务应由母国人员担任。

国际企业管理-10-2_真题(含答案与解析)-交互

国际企业管理-10-2_真题(含答案与解析)-交互

国际企业管理-10-2(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.市场营销中的独家分销,又称为( )SSS_SINGLE_SELA 广泛分销B 密集性分销C 专营性分销D 选择性分销分值: 1答案:C[解析] 独家分销也称专营性分销,是指在特定的市场上,只选择一个中间商经销其产品,给予独家经营权。

2.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )SSS_SINGLE_SELA 横向投资B 纵向投资C 前向投资D 后向投资分值: 1答案:B[解析] 横向投资与纵向投资不同,是把原来在国内生产的产品放在国外生产。

3.不仅实现了货物、生产要素的自由移动,建立了共同对外的关税,并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策,逐步废除经济贸易政策等方面的差异,使一体化的范围从货物生产、交换扩大到分配领域的经济一体化组织形式是( )SSS_SINGLE_SELA 关税同盟B 共同市场C 经济同盟D 经济与政治联盟分值: 1答案:C[解析] 题干所述是经济同盟。

经济同盟是目前最高层次的区域经济一体化组织,欧洲联盟即属此类。

4.《世界贸易组织协定》附件1包含的内容是( )SSS_SINGLE_SELA 争端解决规则与程序谅解B 贸易政策审议机制C 4个诸边协议D 13个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议分值: 1答案:D[解析] A选项为附件2包含的内容,B选项为附件3包含的内容,C选项为附件4包含的内容。

5.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( )SSS_SINGLE_SELA 美国B 英国C 德国D 日本分值: 1答案:C[解析] “双重董事会制度”中的双重董事会即监事会和董事会。

监事会行使战略决策和监督的职能,董事会进行战略决策和日常管理。

6.服装公司根据妇女的生活方式、个性等因素将妇女分为朴素型妇女、时髦型妇女、男子气质型妇女三种类型,其所依据的细分因素是( )SSS_SINGLE_SELA 地理因素B 人口因素C 行为因素D 心理因素分值: 1答案:D[解析] 影响消费品市场需求差异的因素主要有四大类:地理区域、人口统计、消费者心理和行为。

2015国际企业管理考期末复习题及答案

2015国际企业管理考期末复习题及答案

2015国际企业管理考期末复习题及答案一、单项选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。

A.水平式 B.垂直式 C.横向式 D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。

A.借贷资本 B.生产资本 C.股票投资 D.债券投资3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。

A.国际租赁 B.工业合作 C.国际服务经营 D.直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( B )。

A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5.当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于( C )A.国际化的第一阶段B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是( C )A.出口 B.对外直接投资 C.合同式资源转移 D.BOT方式7.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A.商品出口 B.许可证贸易 C.特许经营 D.对外直接投资8.对国际企业经营的影响表现得最直接的是( B )。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境9.下面不属于政治风险的是( C )。

A.本国化B.国有化 C.当地化 D.有偿征用10.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A )。

A.石油开采B.餐饮业 C.金融业 D.建筑业11. 二十一世纪企业的环境适应模式是以( A )为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理12.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说,政。

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 30 分)1、国际企业的特征不包括()A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小()A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括()A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时,通常采用的结构形式不包括()A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时,需要考虑的因素不包括()A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括()A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时,需要考虑的外部环境因素不包括()A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源()A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时,容易出现的问题不包括()A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时,需要考虑的因素不包括()A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时,通常采用的生产方式不包括()A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时,需要考虑的因素不包括()A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略()A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时,通常采用的方法不包括()A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题(每题 10 分,共 30 分)1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。

2013国际企业管理教材考试试题(一)及答案

2013国际企业管理教材考试试题(一)及答案

国际企业管理试题(一)(考试时间120分钟)专业:班级:姓名:在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1. 国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是()A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程2.中国是国际货币基金组织的创始国之一,基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位的时间是()A.1978年10月23日B.1980年4月17日C.1985年4月17日D.1994年10月23日3. 根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是()A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段4.家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别,主要分为核心家庭和()A. 社会群体B.亚文化群体C.扩展家庭D.传统家庭5.企业在研究国际企业面临的政治环境时,可对本企业在某一东道国从事经营活动的政治敏感度进行初步分析。

在以下分析内容中,属于公司外部因素的是()A.公司的行为B.经营的当地化C.东道国自身的政治情况D.子公司对母公司的依赖性6.国际企业在国际生产与营销活动中遇到争议或纠纷时,下列争议解决方式中,所需费用最高的是()A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解7. 某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于()A.控股公司B.子公司C.分公司D.母公司8.决策者做决策时,对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率,这类决策称为()A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策D.不确定型决策9.哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及()A.市场规模B.资金投入C.政治环境D.行业内现有竞争对手10. 根据美国管理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是()A.人力资源管理B.生产加工C.科技开发D.采购11.国际企业对人力资源总体规划和安排进行较为详细说明的计划属于()A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划12.下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是()A.国际部结构B.国外子公司结构C.全球性产品部结构D.全球性职能部结构13.在多数西方国际企业中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成即基本工资、国外工作奖金和()A.国外工作津贴B.国外住房津贴C.国外税务津贴D.国外教育津贴14.一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度15.国际企业通过签定契约将制造技术和工业产权作为商品作价转让的方式是()A.许可证贸易B.国际BOT方式C.特许经营D.管理合同16.利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系17.国际企业人力资源计划中,对企业总体的发展方向进行安排的计划属于()A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划18.如果某饮料公司针对不同国家和地区消费者的不同需求,设计出不同口味的饮料,并在将产品推向市场时,采用不同的广告形式和用语,那么我们可以推断该公司采用的目标市场策略是()A.无差异性市场策略B.差异性市场策略C.密集性市场策略D.分散性市场策略19.灵活制造系统的优点之一是()A.实现规模经济效益B.投资少C.技术要求不高D.适宜多品种中小批量生产20.如果国际企业的国外分支机构或子公司已有自己的财务人员,并且其财务活动相对于母公司的战略决策并不重要,那么国际企业会采用的国际财务管理方式是()A.本国中心管理方式B.全球中心管理方式C.多国中心管理方式D.总部与分部管理方式21.某一团体有12人,如果采用成对比较法对每个人的个人绩效进行比较,共需要比较多少次()A.12次B.132次C.66次D.72次22.对企业日常生产活动的计划、组织和控制,即()A.生产B.生产管理C.生产活动D.生产定额23. 下列选项中不属于...国际生产系统标准化的优越性的是()A.满足多样化需求B.精简设计C.便于后勤供应D.便于控制24. 生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异,属于质量成本中的()A.评估成本B.预防成本C.比较成本D.劣质成本25. 以下属于国际企业的外汇风险的是()A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

(A)国际企业管理自考题-7

(A)国际企业管理自考题-7

(A)国际企业管理自考题-7(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:20,分数:20.00)1.国际企业跨国经营的最高形式是______∙ A.商品出口∙ B.许可证贸易∙ C.特许经营∙ D.对外直接投资(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] A、B、C、D四选项都是国际企业跨国经营的形式,其中,对外直接投资是国际企业跨国经营的最高形式。

2.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是______∙ A.特许经营∙ B.许可证贸易∙ C.国际BOT方式∙ D.“交钥匙”工程(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 本题是对“交钥匙”工程概念的考查,属于识记的内容。

A、B、C选项的具体含义考生也应掌握。

3.根据美国经济学家罗斯托(W. W. Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是______∙ A.起飞前准备阶段∙ B.起飞阶段∙ C.走向成熟阶段∙ D.大量消费阶段(分数:1.00)A.B.C. √D.解析:[解析] 经济发展阶段分为传统社会、起飞前阶段、起飞阶段、走向成熟阶段和大量消费阶段。

处于第五阶段的国家工业化的特点是高度专业化,但本身并不能满足其所有方面的需要。

4.多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是______∙ A.佛教∙ B.基督教∙ C.伊斯兰教∙ D.犹太教(分数:1.00)A.B.C. √D.解析:[解析] 在阿拉伯世界人们多信奉伊斯兰教。

5.政治体制是指一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说,政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好,这种政治体制属于______∙ A.集权制∙ B.君主制∙ C.独裁制∙ D.代议制(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 代议制和集权制属于政治体制两种类型,在实行代议制的国家,一般来说政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好,而在集权制国家,则恰恰相反。

国际企业管理单选题

国际企业管理单选题

单项选择题题库:( 1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A )。

A •政治法律因素B •经济因素C •人文社会因素D •科技因素(2)对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有( D )。

A •某旅游点发生地震B •旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D •国内居民用于旅游的消费支出增长明显(3)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( B )。

A •价格B •规模经济 C.转换成本 D •库存成本(4)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( A)。

A.交易量 B .产业集中度 C .转换成本 D .卖方产品标准化程度(5)对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( A )。

A •中国联通B •中国电信C中国网通 D •中国铁通(6)你认为手机行业最主要的特征是( D )A •产品高度标准化B •规模经济不太明显 C・产品技术更新比较缓慢 D •行业的进入 /退出壁垒都高 ,(7)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( C )A •政治法律因素B •经济因素 C・社会文化因素 D •技术因素(1)如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( C )A •为顾客提供最大的价值。

B •生产为大众消费需求的脚上用品C以顾客行走舒适为己任。

D •提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

(2)西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( A )A .建议的措施方案与企业目标不一致。

B •建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。

D •建议的措施可能会降低商场的利润。

国际企业管理复习自测题

国际企业管理复习自测题

《国际企业管理》复习自测题一、单项选择题1、提出垄断优势理论的学者是()。

A.泰罗B.海默C.法约尔D.邓宁2、根据波特的竞争优势理论,()是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。

A.集中战略B.产品差异化战略C.成本领先战略D.市场细分战略3、下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是()。

A.石油开采B.餐饮业C.金融业D.建筑业4、以公司主要产品的种类及相关服务特点为基础,设立若干产品部,每个产品部都是一个利润中心的是()组织结构。

A.全球性职能型B.全球性区域型C.全球性矩阵型D.全球性产品型5、国际企业跨国经营的最高形式是()。

A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资6、国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国,这是因为东道国实行了()。

A.国有化B.本国化C.外汇管制D.进口限制7、以下措施属于关税壁垒的是()。

A.征收高额进口关税B.许可证制度C.进口配额D.卫生检疫制度8、根据产品生命周期理论,当产品已经相当普及,销售量趋于稳定时,产品所处的阶段是()。

A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9、在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该()。

A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望10、一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,称为()。

A.水平一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.前向一体化11、根据波特的竞争优势理论,()是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。

A.集中战略B.产品差异化战略C.成本领先战略D.市场细分战略12、在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。

A.国际战略B.跨国战略C.全球战略D.多国战略13、以下不属于国际企业战略特征的是()。

A.稳定性B.对抗性C.长期性D.全局性14、()是指公司的直属分支机构。

西亚斯--国际企业管理期末考试复习重点

西亚斯--国际企业管理期末考试复习重点

1.国际企业是指从事涉及国际范围内的产品,技术,劳务,信息,资金等经营活动的企业。

2.国际企业的共同特征:A在众多国家从事生产经营活动,以共同的所有权为纽带而相互联结;B企业的跨国程度是由跨国指数决定的;C规模庞大,依赖于共同的资源组合;D具有寡头独占性质;E实行全球经营战略;F实行高度的内部分工。

3.国际经营的基本方式:特许专营;许可协议。

4.直接投资的主要方式:在国外开办工厂,建立贸易公司,开采矿产资源和其他资源,购买当地原有企业,以及与当地私人,团体,政府合资兴办和经营企业,等等。

间接投资的主要方式:通过购买股票或债券的形式进行。

5.经济全球化与经济一体化的关系:经济全球化是经济一体化的客观基础,经济一体化是在经济全球化基础上的更高层次的经济融合。

从目前的世界格局来看,经济全球化已是一个既成事实,经济一体化只是局部区域,局部领域内的状态和进程,全球经济一体化仍然只是经济全球化的一个理想目标。

6.产品生命周期理论:由美国哈佛大学教授雷蒙德弗农首先提出。

7.国际生产折中理论:由英国教授约翰 J.邓宁提出。

决定因素:所有权因素,内部化优势,区位优势。

9.政府干预的类型:价格控制,关税壁垒,进口限制,外汇管制,国有化政策。

关税壁垒:东道国政府为了减少商品进口或调整商品进口结构,会对进口商品采取关税控制,如对某些限制进口的商品征收较高的关税。

外汇管制:东道国政府对所有贸易和非贸易外汇收入和支出进行控制,这种情况经常发生在东道国出现国际收支赤字或外汇短缺的时候。

国有化政策:是国际企业在国际经营中可能遇到的最大的政治风险,可以分为没收和征用两种情况。

10.东道国通货膨胀对国际企业的影响主要表现在两个方面:一是对东道国市场需求的影响,二是对国际企业生产经营活动的影响,而且这种影响是双重的。

采取措施:一是随着成本的上升而提高产品销售价格,以补偿通货膨胀造成的损失,但这又会反过来影响其产品的市场需求;二是将收入及时兑换成稳定的货币,避免或减少通货膨胀造成的损失。

国际企业管理自考题-14

国际企业管理自考题-14

国际企业管理自考题-14(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:20.00)1.西方一些学者根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增长情况,将处于不同发展阶段的企业分为( )A.三种类型 B.四种类型C.两种类型 D.五种类型(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 本题主要考查的知识点为企业类型的划分。

[要点透析] 西方一些学者根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增长情况(相对于国内)将处于不同发展阶段的企业主要分为五种类型,即内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司和跨国公司。

2.全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮( )A.3次 B.4次C.5次 D.7次(分数:1.00)A.B.C. √D.解析:3.当企业具有“所有权特定优势”和“内部化特定优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是( ) A.出口 B.对外直接投资C.合同式资源转移 D.补偿贸易(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 主要考查的知识点为企业开辟国际市场方式的选择。

[要点透析] 决定企业市场进入方式的条件4.邓宁认为,企业对外直接投资的必要条件是( )A.所有权特定优势 B.内部化特定优势C.区位特定优势 D.外部化特定优势(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 本题主要考查的知识点为所有权特定优势。

[要点透析] 邓宁将企业拥有的某些当地的竞争者不具备的且能使企业在竞争中战胜当地竞争对手的优势称为“所有权特定优势”,他认为,该优势是企业对外直接投资的必要条件。

5.欧洲自由贸易联盟属于( )A.自由贸易区 B.关税同盟C.共同市场 D.经济同盟(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 本题主要考查的知识点为自由贸易区。

[要点透析] 自由贸易区通常指签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团,例如欧洲自由贸易联盟、拉丁美洲的自由贸易协会等属于此种层次的区域经济合作。

国际企业管理复习题及答案

国际企业管理复习题及答案

一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今,其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4.美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5.吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。

在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C.商品广告D、商品牌名6.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一股会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C.新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。

国际企业管理--复习

国际企业管理--复习

《国际企业管理》期末复习13.本国化措施:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等。

37.“本国中心型”组织控制体制:是指母公司对海外子公司的管理采取“集权式的计划与控制”。

26.产品线:是指一组具有相同的使用功能,但其型号规格有不同的产品项目集合而成的产品。

27、产品项目:是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性,也可称之为“品种”。

11.大陆法系:强调成文法的作用,又称为成文法。

该法系有专门调解活动的法典,进行案例判决时,以法律条文而不是过去的判决理由为依据。

17.对外直接投资:是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。

29、独家使用权:是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权。

许可方不得在所规定的期限内在该地域使用该项技术制造和销售产品,更不得把该技术转让给第三方。

38.“多元中心型”组织控制体制:是指母公司对子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。

15.分包:是指一家企业将一具体的生产任务或将企业经营部门承包给另一家公司。

1.国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。

4.国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

20.国际战略联盟:是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

22.国际营销组合:是指企业可以控制的各种营销手段的综合。

28.国际分销渠道:是指产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)第一章国际企业概述一、单项选择题1.(1C)从经营角度讲国际企业不包括()A.从事与国外有业务联系活动B.经营进口活动的外贸企业C.多国性企业D.母国之外没有生产和服务设施的企业2.(1B)国际企业不包括下列哪一项内容()A.国际生产流动过程的中心环节B.将各国经济联系起来C.包括发达国家的大型企业D.不包括发展中各类型的国家企业3.(1B)跨国公司的作用()A.全球投资和贸易的主角B.影响力遍及全球生产、流通和消费各个领域C.全世界科技创新的主题D.在母国的地位和影响不大4.(1C)从决策角度分类国际企业不包括哪一项()A.资源型B.多元中心型C.民族中心型D.全球型5.(1C)从企业结构的角度分类国际企业不包括哪一项()A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型6.(1C)国际企业的类型不包括哪一项()A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型7.(1A)哪一项不是国际企业的特征()A.在众多国家从事生产经营活动,实行全球经营战略B.经营灵活、管理集中,高度内部分工C.有助于国际企业抵御竞争、构筑进入壁垒D.规模庞大,具有寡头独占性质8.(1C)哪一项不是国际企业的作用()A.对母国经济作用B.对世界经济作用C.对东道国作用D.对世界贸易作用9.(1A)哪一项不是国际企业对母国经济正面影响的作用()A.改变国际市场的竞争格局B.增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易C.保证本国所需资源的稳定供应D.有助于本国经济结构调整10.(1C)国际企业对东道国的负面影响不包括哪一项()A.加剧东道国资金短缺的矛盾B.不适宜技术的输入,存在不合理的条款、价格C.对东道国对外贸易的法杖产生一定的局限作用D.不会造成东道国对国际企业的经济依赖11.(1C)国际企业对东道国的正面影响不包括哪一项()A.推动东道国经济发展B.向东道国输入先进的工作和管理经验C.促进东道国对外贸易的发展D.促进母国对外贸易的发展12.(1C)哪一项不是国际企业发展的第二阶段()A.直接的或主动地进出口阶段B.间接地或被动的进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段13.(1B)企业国际发展的第三阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是全球结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国内和国外14.(1C)企业国际发展的第四阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是国际部C.公司导向主要是跨国D.国际经营地点是国内和国外15.(1C)企业国际发展的第一阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外贸易B.组织结构是国内结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国外16.(1C)哪一项不是国际企业新的发展趋势()A.国际企业的本土化趋势加剧B.服务业成为国际企业间接投资的热点C.跨国公司研发活动的国际化D.战略联盟成为提高竞争力的重要形式17.(1C)哪一项不是开展海外研发对跨国公司的好处()A.贴近东道国市场,增长企业研发的针对性,提高产品市场竞争力B.提升了研发人力成本C.有利于改善企业形象D.有利于迎合东道国政策改善与东道国关系18.(1B)哪一项不是服务业成为跨国公司对外直接投资的重点()A.世界各国进行产业结构改革,大力发展第三产业B.全球对第三产业特别是现代化服务需求增长很快C.跨国公司并没有通过直接对外投资发展服务业D.服务业在整个国民经济中发挥积极作用19.(1C)国际企业战略联盟形式不包括哪一项()A.合资企业B.各自研发C.许可贸易D.特许专营20.(1C)国际企业战略联盟的优势不包括哪一项()A.共同研发费用B.分散于减少风险C.扬长避短D.优势叠加21.(1B)哪一项与跨国并购无关()A.是一种兼并与收购B.是跨国公司惯用的投资手段C.仅是去的无形资产最快捷的途径D.使公司在全球范围内优化其结构,联合其他公司,获得竞争优势22.(1C)关于跨国公司的描述不包括下列哪一项内容()A.采用直接投资、筹资等方式B.在国外设立子公司、分公司C.从事跨国界的生产经营与研发D.主要载体是对内直接投资23.(1A)关于企业结构分类中的水平型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司和子公司之间有严格的专业分工B.生产同种产品C.通过转移无形资产扩大经济规模D.经营同类业务24.(1A)关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品25.(1B)关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品26.(1A)关于企业结构分类中的混合型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司和子公司生产经营的产品横跨许多产业B.母公司与子公司生产经营的产品没有一定的范围C.母公司与子公司生产多种产品但没超出制造业范围D.母公司与子公司生产经营的产品和行业联系紧密27.(1C)关于国际企业的描述不正确的是哪一项()A.灵活应对环境变化B.实现对投资、生产、出口、采购的转移C.在不同地区进行利润调节D.不需要考虑公司未来的发展28.(1C)关于被动商务关系的描述不正确的是哪一项()A.企业进出口业务完全掌握在中介商手里B.没有国际网络C.只能通过其他保险公司取得对某些国际风险的再保险机会D.只有通过国内其他中间机构才能接到订单29.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第二阶段的内容()A.以商品或服务的进出口业务为主B.依靠国际贸易专家进行国际商务咨询C.仍旧需要国内其他专业进出口商作为中介D.独立安排国际商务活动,直接从事进出口活动30.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第三阶段的内容()A.在海外设立代理机构B.投资兴办海外企业C.处理国际业务时固定地利用自己在海外的代理机构D.无需设立国际部以代替进出口部31.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第四阶段的内容()A.企业国际化发展的高级阶段B.把国内业务当做企业整体业务的一部分C.企业仍是兼营国际业务的内向型企业D.以全球观点进行管理,面向全球市场,建立全球机构32.(1C)哪一项不是国际企业“本土化”的内容()A.有利于东道国经济安全B.增加东道国就业机会C.增加了海外派遣人员和跨国经营的费用D.促进管理变革,加速与国际接轨33.(1C)关于对外直接投资描述不正确的是哪一项()A.跨国公司对外扩张的主要手段和途径B.绝对主体是跨国公司C.产物不是跨国公司D.与跨国公司相关联34.(1C)哪一项不是国际企业从经营角度分类的类型()A.全球型B.资源型C.制造型D.服务型35.(1B)哪一项不是企业国际化发展阶段中公司以国内为主要导向的()A.直接或被动进出口阶段B.直接或主动进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段二、判断改错题1.(1A)国际企业包括发达国家的大型国际企业,不包括发展中国家的各种类型的国际企业。

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国际企业管理期末复习题一、单选题1.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(C资本输入输出双方国家)的国家利益。

2.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(C飞机制造业)中表现显着。

3.21世纪企业的环境适应模式是以(A文化信息)为中心的适应关系。

4.IBM在国外长期推行的是( D独资企业)战略。

5.( D大陆法系)又称为成人法。

6.与普通商品的交易不同,技术的转让是( C占有权)的转让。

7.采用事业部制结构较多的是(B 亚洲)的公司。

8.生产经营空洞化是实施(C分包)战略所必须应付的严峻问题。

9.构成延伸产品的标志是(C附加价值)产品组合。

10.国际直接投资是指(B生产资本)的国际化。

11.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D特殊型)产品组合。

12.构成形式产品的标志是(B商标)。

13.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D既互相独立又相互依存)。

14.对国际经营人员考评的中心内容为(B业绩考评)。

15.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(C国际事业部组织结构)的组织形式。

16.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于(A独立子公司阶段)17.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(B扩张型)产品组合。

18.世界着名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。

19.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B垂直式)20.如果企业只具备所有机优势和内部化优势,就应选择(B出口贸易)21.21世纪企业的环境适应模式是以(A 文化信息)为中心的知识关系22.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A石油开采)23.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(A特殊型)24.如果一国提高利率,那么会出现(C该国货币远期汇率下跌)25.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C英镑汇价下降)26.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

(B直接投资)27.最早缔结国际战略联盟的是(C美国福特与日本马自达)28.采用国际事业部结构较多的是(B美国)的公司。

29.国际企业的(C全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

30.下列行业中易被没收、征用的国有化的行业是(A石油开采)。

31.IBM在国外长期实行的是(A并购)战略。

32.丰国公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于(A独立子公司阶段)。

33.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B特许经营)。

二、多选题1.下列属于自由贸易区的有(A欧洲自由贸易联盟B拉丁美洲自由贸易消耗 )2.两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( A储蓄D外汇 )。

3.从经营角度看,国际企业的主要类型有( A资源型C服务型D制造型 )4.企业进入国际市场的渠道,一般可分为(A国内生产B国外生产C直接出口D间接出口E合资生产)5.国际企业面临的最严重的政治风险为( A没收B征用C国有化E外汇管制 )6.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准( A目标适用性D产品适用性E工艺适用性 )7.国际市场产品成本包括(A制造成本 B分销渠道成本C关税 D储运成本 E与汇率波动有关的成本费用 )8.企业在选择目标市场策略时,通常会考虑的有(A企业资源与实力B产品的特点C市场的同质性D竞争者的策略、)9.属于国际分销渠道的是(A向用户邮购B上门推销D直接接受用户定单 )10.海默提出的对外直接投资的条件是( A市场不完全C垄断优势)11.引进技术直接经济效益的影响包括对(A成本B销售额C利润)的影响12.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(A知识D技能E体力)才对财富增值起作用。

13.国际企业文化的基本特征包括( A民族性B传统性C渗透性D地域性E变革性)14.下列说法正确的是(A管理者不可能逃避沟通D沟通要注意场合E沟通是一个动态过程)15.国际企业文化的层次包括(A心理层次B制度层次C行为层次)三、简答题1.国际企业各种全球化战略都有哪些?彼此相互关系怎样?一是产品出口战略二是契约协议战略三是对外直接投资战略四是国际战略联盟,这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹,但这四者又不是可以完全相互替代的关系,而是既相对独立又相互依存的关系。

2.国际经济一体化进程经历了哪些阶段?国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个进程。

3.许可证贸易的优缺点是什么?许可证贸易的优点是:第一,不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利,这一点颇为那些缺少资金和管理资源的公司所青睐。

第二,它是穿透国外市场障碍的有力武器。

许可证贸易的缺点是:第一,控制程度低;第二,培育竞争对手。

4.现代国际企业组织变革呈现的特点?(1)信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”,所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减,比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组,以发挥在财务人事方面的辅导作用,所谓变瘦,是组织部门横向压缩,将原来企业单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。

(2)现代国际企业的新型结构全球网络组织结构,其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离,形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心,二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。

3新型体制横向管理体制,在对下属实施有效管理和控制的同时,又最大限度地激发了各子公司的主观能动性,增强了他们的责任感,充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。

5.国际企业技术转移有哪些方式?一是单纯的技术转让,通常所说的是技术许可证二是通过贸易或投资方式附带进行技术的转让,在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术、通过合资合作和联合开发的方式转让技术、在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术、在加工贸易中转让有关加工技术。

6.国际企业经营所面对的环境有哪些?主要内容是什么?直接环境和间接环境直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源,间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。

7.简述选拔国际企业经营人员的标准国际企业经营人员一般需具备以下标准:一是业务能力与管理技术水平;二是对文化差异的敏感性和适应性;三是语言及人际交往的能力;四是责任心和使命感;五是经理人员及家属移居国外的愿望和动机;六是个人因素8. 影响国际企业分销渠道选择决策的市场因素有哪些?影响国际企业分销渠道选择决策的市场因素主要有:第一为产品因素,主要是产品价格、产品和重量与体积、产品的自然属性、产品的式样时尚、产品的技术性和售后服务、定制品或标准制品、新产品等都会对分销渠道的选择产生影响力;第二是市场因素,主要包括市场的分布、顾客的特性市场竞争等因素;第三是企业本身因素,主要包括企业的规模与声誉、资金能力、企业的销售能力与经验、企业控制的销售渠道的欲望及企业可能提供的服务等因素;第四是其他因素,主要是指除了上述因素之外的其它因素。

9.简述国际企业常用的避税技巧?(1)利用内部转移价格避税;(2)利用避税地避税;①以挂牌公司作为虚设的中转销售公司②以挂牌公司作为收付代理公司③以挂牌公司作为持股公司(3)利用机构身份避税;①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构10.中国企业国际化经营存在的问题?一是企业经营机制、管理模式存在缺陷二是投资结构不尽合理,总体投资效益不高三是企业海外融资和投资能力较低四是生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力五是许多项目缺乏科学的决策六是缺乏能担任国际化经营的专门人才。

11. 在产品生命周期各阶段采取的策略?一是当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能,满足市场需要;二是当产品进入成长期,产品销量迅速扩大,应推出系列产品,占领细分化市场;三是当产品进入成熟期,产品销售和企业利润已达高峰,企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装、适应市场的不同需求;四是当产品进入衰退期,产品生命周期即将宣告结束,产品销量下降,企业利润降低,此时若能将产品从衰退期市场转入正在处于成熟期或成长期的市场,便可以延长产品的生命周期。

12. 垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么?一是产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;二是要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;三是在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;四是政府政策造成的市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。

13.试述产品营销战略有那些?(1)在产品实体、产品延伸和产品效用不做任何适应性改变的情况下,以同一产品直接扩散到所有市场。

(2)产品实体不做任何改变,但其效用性质却随各国而异。

(3)改变产品实体,但仍然提供相同的效用和功能。

(4)双重适应战略。

(5)产品发明战略。

14.国际事业部组织结构的优缺点有哪些?优点:①可使海外事业的管理一贯化,易于贯彻企业宗旨,活动效率高,不会发生在指挥和传输上的混乱情况;②可以进行资源的综合调配,协调各海外子公司的活动,使各子公司的总体业绩超过各自为政时的水平。

缺点:①由于国内各部门依然是主体,因此,国际事业部协调和支持海外活动的能量有限;②容易造成国内和国际事业部门的冲突;③国际事业部因为势单力薄,往往会产生盲目扩充机构的不良倾向。

15.国际企业经营面临的环境有那些?(1)自然环境。

(2)经济环境》(3)政治法律环境。

(4)技术环境。

(5)社会文化环境。

16.国际企业的环境适应模式经历了什么样的发展过程?(1)以自然地理为中心的环境适应模式。

(2)以政治经济为中心的环境适应模式。

(3)现代的以科学技术为中心环境适应模式。

(4)21世纪的以文化信息环境适应模式。

17.产品出口战略的意义是什么?有什么优缺点?(1)产品出口战略的意义在于它是全球化战略的起点。

(2)优点:第一,增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩所造成的不利影响。

第二,通过将国内产品直销海外,企业可保持对研究恶疾和生产决策的很高程度的控制。

第三,使企业能够保持国内生产规模,继续利用国内生产资源。

(3)缺点:第一,企业必须对付国外市场的各种中障碍。

第二,汇率的不定期变动使得国内企业在出口贸易方面面临风险。

第三,国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂。

第四,出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。

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