企划发展部部门职责说明书

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企划部部门职能说明书

企划部部门职能说明书
企划部部门职能说明书
部门名称 企划部 直接上级 营运事业部总监
部 门 使 命
在营运事业部和品牌部的指导下,根据公司的品牌战略和年度销售计划,通过对公司企 业文化、产品文化、市场文化和管理文化的建设与执行;通过与行业媒体、相关协会、代理 (加盟)商、终端消费顾客的交流与合作,以全方位、立体式的推广模式,完成公司的品牌 推广目标,预算,做好部门费用的控制。
7
维护和适时更新公司的网站,维护和处理公司邮件信息。
8
完成领导交办和其他部门需要协调配合的临时性工作。
部 门 关 键 绩 效 指 标
1、 企业正面曝光率 2、 活动策划的达标率 3、 广告费用的控制率 4、 品牌的知名度 5、 品牌的信任度
企划部经理 部 门 岗 位 结 构 图
策划专员
媒介专员
平面设计
部门岗位设置及人员编制
岗位名称 企划部经理 策划专员 编制 1人 1人 岗位名称 媒介专员 平面设计 编制 1人 2人
序 号
1
职能 项目
工作计划 制定执行 外部公关 协调工作 企业宣传 媒体沟通
具体职能描述
根据公司有关经营发展战略要求,制定各项年度、季度、月度市场推广计划和 适时制定新品上市策划方案,并呈报营运事业部。 根据公司整体企划战略,做好公关协调工作。预防和处理公关危机,提升企业 和品牌形象。
2
3
根据公司的整体企划战略方案,做好公司企业文化、产品文化和市场文化的宣 传工作的策划方案,并对接相应媒体。做好市场广告投放的预算与审核工作。
4
活动策划 组织实施 推广策划 提报实施 企划费用 预算控制 维护公司 网站 其他
公司大型活动的策划、组织、实施,对实施的大型活动进行总结、活动分析和 效果评估。 根据公司的销售战略战术和不同时间、不同渠道、不同阶段销售目标,配合目 标制定不同的推官方案,并有效实施和监测。

公司企划发展部岗位职责和工作流程

公司企划发展部岗位职责和工作流程
随时
企划部长岗位责任制
直接责任
1、对统计、汇报计划实施进展和指标完成情况负责;
2、对各种突发事件、危机事件及重大事件的处理及防止事态扩大负责;
3、对公司各项费用的测算、使用及节约(或超支)负责;
4、对各项目对接工作况进行负责;
5、对本部门人员的管理进行负责;
间接责任
对直接部署的错误负80%的连带责任。
随时
相关规程
6
进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,提供战略资料和信息。
准确细致
每月
企划部职员岗位责任制
7
负责对外联络,协调各部门之间的关系
关系畅顺
随时
人际交往能力
直接责任
1、服从部门领导的安排;
2、对文件记录的准确性以及证件的管理负责;
3、对企业形象的策划与实施负责;
间接责任
对直接部署的错误负20%的连带责任。
主要权利
1、对各部门人员证件进行收集、借用权;
2、对部门各种战略方案及策划方案有建议权
任职资格
1、大专以上学历,从事管理工作三年以上;
2、具有制定企业发展规划,建立健全企划发展部管理制度的能力;
3、掌握本企业各部门业务运作状况;
4、具有综合组织及协调能力,具有公关、谈判能力及建立业务关系的能力,可处理突发事件;
准确完成、及时反应
随时
企划部职员岗位责任制
2
及时上报日、周、季、年度工作计划。
详细清晰、
随时进和人员证件的管理。
详细清晰、贯彻有力
随时
相关规程
4
对于合作项目要做好互动、推广工作。
认真完成
随时
相关规程
5
负责部门文件、项目合同的撰写与整理、归档、保管。

企划岗位说明书

企划岗位说明书

企划岗位说明书1. 岗位概述企划岗位是一个战略性的职位,主要负责制定和执行组织的发展计划和战略方向。

企划人员需要通过市场调研、数据分析和战略规划等手段,为组织决策者提供决策依据,促进组织的长期发展和竞争力提升。

2. 岗位职责制定企业的发展战略和年度计划,包括市场规划、产品规划等;进行市场调研和竞争分析,及时捕捉市场动态并制定相应策略,提供决策建议;参与制定组织的长期发展目标并跟踪执行情况,提供定期报告;协调各部门的工作,保证战略目标的顺利实施;分析客户需求和市场趋势,为产品开发、销售和推广提供支持;参与制定市场营销策略,促进销售业绩的增长;支持各项目的预算编制和执行;参与组织内部流程优化和改进,提出改善建议。

3. 任职要求本科及以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先;具备扎实的数据分析能力和市场调研能力,能熟练运用市场研究方法和工具;具备较好的沟通和协调能力,能有效与各部门进行合作;具备较强的创新能力和敏锐的市场洞察力;熟练使用办公软件和数据分析软件;具备较强的逻辑思维和问题解决能力;具备较强的组织能力和项目管理能力。

4. 发展前景企划岗位是一个重要的管理岗位,有很大的发展前景。

通过不断提升自己的专业素养和能力,企划人员可以逐步担任更高级别的企划职位或其他管理职位。

此外,企划人员还可以通过跨部门的交流和学习,拓宽自己的视野,提高整体管理能力。

5. 工作环境企划人员通常在办公室内工作,需要与各部门的人员进行频繁的协作。

工作时间相对稳定,但有时可能需要加班来应对紧急的项目或会议。

6. 总结企划岗位是一个战略性的职位,需要具备较强的市场分析和决策能力。

通过制定和执行组织的发展战略和计划,企划人员为企业做出重大决策提供了重要的决策支持。

岗位要求熟悉市场营销方法和工具,具备较好的沟通和协调能力,以及较强的逻辑思维和问题解决能力。

该职位的发展前景广阔,是追求管理职业发展的人士的理想选择。

以上就是企划岗位的说明书,希望能对有意向从事企划工作的人士有所帮助。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。

岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求,帮助员工更好地理解和履行岗位职责。

二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。

负责分析市场趋势和竞争对手情况,提出战略建议,并协助管理层进行决策。

2. 负责业务规划及落地执行。

协助各部门设定年度业务目标,制定计划并跟进执行情况,确保企业整体发展与目标一致。

3. 开展市场调研和竞争分析。

收集并分析市场数据,研究竞争对手策略,为企业决策提供依据。

4. 策划和组织市场推广活动。

根据企业品牌定位和市场需求,制定市场推广策略、市场活动方案,并组织实施。

5. 协助制定产品研发计划。

与研发部门密切合作,分析市场需求,提出产品改进和创新方案。

6. 负责制定年度预算计划。

与财务部门合作,制定企业年度预算计划,并进行预算执行和分析。

7. 进行内外部沟通及协调。

协调各部门之间的工作,推动项目的顺利进行,并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。

8. 监测业务效果和整体指标。

持续跟踪重要业务指标,分析和评估业务效果,并提出改进措施。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。

2. 具备较强的商业分析和项目管理能力,能够独立思考和解决问题。

3. 出色的沟通能力和团队合作精神,善于与不同部门的员工合作,推动项目的实施。

4. 具备一定的市场调研和分析能力,能够准确把握市场需求和趋势。

5. 具备良好的计划和组织能力,能够制定详细的工作计划,并按计划执行。

6. 熟练运用办公软件和数据分析工具,如Microsoft Office、Excel 等。

7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力,能够持续学习和适应变化的工作环境。

四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一,提供了广阔的发展空间。

员工可以通过不断学习和积累经验,逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位,负责更大范围的战略规划和业务发展工作。

五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。

规划发展部职位说明书

规划发展部职位说明书

1 页码日23月7年2010 编制日期规划发展部岗位说明书6 JD-GH-01 页数文件编号修订记录修订人员批准审核修订日期版本日23月7年2010 第一版一、目的为明确责任分工,提高工作效率,做到责任到人、工作到位,坚持创新为本,强化服务意识,发挥管理职能,特制订本说明书。

二、使用范围规划发展部除部门主管外全体员工。

三、岗位说明直接上级:规划发展部部门主管所属部门:规划发展部岗位名称:战略管理岗GH1.1.0 ~0.8系数范围:职位序列:行政类人2编制:岗位概述:负责对集团高层制订的战略方针进行跟踪、推进和修正工作,确保高层所定的战略方针能够得到有效地执行和贯彻;负责集团各项规章制度的起草、审批、修订工作,确保集团的快速、稳定发展。

岗位职责:跟踪、推进和修正集团高层所确定下来的战略方针,及时向主管领导汇报各个战略方针的1.进展情况,并适时地对战略执行中的偏差之处提出修正意见;根据企业总体战略规划,协助组织各职能部门制定职能战略规划,确保企业总体战略规划2.的可实现性;根据企业年度经营状况,协助主管领导组织调整与修订企业的总体战略规划和职能战略规3.划;协助主管领导组织召开企业综合经营分析会,分解、落实会议决议,保证各项计划任务和4.目标的达成;承担企业各项规章制度建设工作,组织企业管理制度框架的研讨,确定企业制度的构成及5.制度之间的相互关系,报批后执行;拟订企业制度的管理办法,确定制度编制、审批、修订和实施的工作流程和责任归属,报6.批后组织实施;根据企业制度管理框架,对已有制度进行梳理归类,督促和审查各部门所辖范围企业制度7.的完善和制定,保证制度的一致性、可操作性;组织制定和完善本部门各项规章制度,报批后执行;8.根据集团年度经营计划的要求,组织拟定并实施本部门的年度目标和具体工作计划,以有9.效的完成本部门承担的年度目标和任务。

岗位权限:对各子公司集团各部室的工作具有监督、跟进和修正的权利;1.对集团各项规章制度具有起草、修正的权利,对各子公司和集团部室上报的各项规章制度2.具有审批权。

公司企划部门岗位职责范文(五篇)

公司企划部门岗位职责范文(五篇)

公司企划部门岗位职责范文1、参与公司发展规划工作,并对规划方案提出系统的意见和推荐;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、用心参与公司重大生产、经营决策;7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出推荐修改意见8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策带给详实的数据9、根据市场带给的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。

公司企划部门岗位职责范文(二)1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

理解其他部门的监督和指导;3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通,配合开展相关工作,理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,持续密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

公司企划部门岗位职责(三篇)

公司企划部门岗位职责(三篇)

公司企划部门岗位职责公司企划部门是一个专门负责制定和执行公司发展战略的部门。

企划部门的主要职责是通过市场调研、竞争分析和内外部环境评估等手段,为公司制定长期和短期的发展规划,并协调各部门合作,实施规划。

下面是企划部门常见岗位的职责和工作内容:1. 企划经理- 负责制定公司发展战略和绩效目标,并制定相关计划和方案- 组织开展市场调研和竞争分析,为决策提供支持和建议- 负责与其他部门进行协调,推进战略的实施和项目的执行- 监测和评估计划的执行效果,及时调整和优化计划2. 企划主管- 协助企划经理进行市场调研和竞争分析,收集并分析市场信息和竞争情报- 参与制定公司发展规划和目标,提出改进建议- 组织和协调部门间的合作,推进计划的实施- 监测项目的进展,及时汇报项目情况和问题,并提出解决方案3. 企划专员- 收集和整理市场数据和竞争信息,进行数据分析和报告撰写- 协助主管和经理进行市场调研和竞争分析,提供决策支持- 组织和参与企划会议,记录会议内容和汇报,跟进相关事项- 维护和更新企划部门的相关文件和数据库,保证信息的及时和准确4. 企划助理- 协助企划专员进行市场数据的收集和整理,进行基础的数据分析- 协助组织和参与企划会议,并记录会议内容和决议- 协助整理和更新企划部门的文件和数据库- 负责安排行政事务,如文件处理、会议安排、日程管理等以上只是企划部门一些常见岗位的职责和工作内容,具体岗位职责还可以根据不同公司和部门的需要进行调整和补充。

总体而言,企划部门的目标是为公司制定和实施科学、合理的发展规划,通过市场调研和数据分析,为决策提供支持和建议,促进公司的长期发展和竞争优势的提升。

公司企划部门岗位职责(二)公司企划部门岗位的职责可以根据不同公司的组织结构和业务需求略有差异,但通常包括以下几个方面:1. 制定企业发展战略和目标:负责与高层管理层合作,制定公司的发展战略和目标,并制定相应的企业计划。

2. 发展和实施营销策略:负责与市场部门合作,制定并实施市场推广和营销策略,提供市场分析和竞争情报,以帮助公司实现销售目标。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的核心部门之一,负责制定和实施公司的发展战略和计划,协调各部门之间的工作,确保公司的整体运营顺利进行。

在这个岗位上,你将承担制定和执行企业战略的重大责任。

二、岗位职责1. 制定和实施企业的长期发展战略和年度计划,确保公司目标的实现;2. 参与公司业务规划,评估市场竞争环境,提供战略建议和解决方案;3. 协调各部门的工作,确保各项工作任务按时完成;4. 分析市场趋势和竞争对手的动态,为决策提供参考依据;5. 编制并定期更新企业发展报告,向高层管理层汇报工作进展情况;6. 参与重要会议和活动,提供专业建议和支持。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、管理学、经济学等相关专业背景;2. 具备较强的数据分析能力和战略思维能力;3. 熟悉市场研究方法和工具,了解市场动态和趋势;4. 优秀的沟通能力和团队合作精神;5. 良好的计划和组织能力,能够有效管理和推动工作进展;6. 具备一定的海外市场开拓和管理经验者优先考虑。

四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的能力和经验面议。

五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资福利待遇;2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会;3. 提供完善的培训机制,不断提升个人综合素质;4. 公司组织的各类员工活动,丰富员工的业余生活。

六、联系方式有意应聘者请将详细简历发送至招聘邮箱:*************,我们将尽快与您联系并安排面试。

七、总结企划部门是企业中具有重要地位的部门之一,担负着制定和实施企业发展战略的任务。

希望你能在这个岗位上发挥你的才能和能力,为企业的发展做出贡献。

期待你的加入!。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位背景及职责企划部作为企业整体战略制定和规划的重要部门,负责制定和实施企业的发展规划、市场营销策略、项目管理以及业务流程优化等工作。

岗位说明书将从以下几个方面介绍企划部的岗位职责和要求。

1.战略规划作为企划部的核心职能,负责制定长期发展规划和中期战略目标,为企业提供指导和决策支持。

具体职责包括:- 分析行业动态和市场趋势,进行市场调研和竞争对手分析;- 制定企业的发展战略和战术策略,以及推动相关部门的执行;- 定期评估和调整战略目标,确保企业与市场环境的匹配。

2.市场营销策划企划部作为市场营销策划的重要职能部门,负责制定合理的市场推广策略和营销计划。

具体职责包括:- 定位目标市场和受众,分析目标市场的需求和竞争情况;- 制定产品定价策略和销售渠道策略,推动产品销售和品牌推广;- 跟踪市场反馈和竞争动态,及时调整策略并提出改进意见。

3.项目管理企划部作为企业内部各部门协调和管理的桥梁,负责项目的规划、组织和监控。

具体职责包括:- 制定项目计划和目标,明确项目的各项任务和资源要求;- 协调各部门间的合作,推动项目的顺利进行和达成目标;- 监控项目进展,及时发现和解决问题,确保项目按时完成。

4.数据分析和业务优化企划部需要通过数据分析,提供决策支持和业务优化建议,以提升企业整体绩效。

具体职责包括:- 收集和分析各类市场数据和企业内部数据,发现业务瓶颈和改进机会;- 提供数据驱动的业务优化建议,推动各部门的绩效提升;- 跟踪和评估业务改进措施的效果,反馈给相关部门并提出改进建议。

二、岗位要求企划部岗位需要具备广泛的知识和技能,以应对复杂的市场和商业环境。

以下为企划部岗位的主要要求:1.专业背景拥有市场营销、企业管理、商务管理等相关专业的学士以上学位。

2.分析能力具备较强的数据分析和问题解决能力,能够运用市场调研和数据分析工具进行数据挖掘和业务分析。

3.沟通能力良好的口头和书面沟通能力,能够与各层级的员工有效沟通和协调合作。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中非常重要的部门之一,主要负责公司的战略规划、业务发展计划、市场分析研究以及项目管理等工作。

本文将详细介绍企划部岗位的职责和要求。

二、岗位职责1.参与企业战略规划:根据公司的发展方向,参与制定长期战略规划,包括市场定位、产品策略和发展目标等。

2.制定业务发展计划:根据市场需求和竞争环境,制定具体的业务发展计划,包括销售目标、市场推广手段和市场份额占有率等。

3.进行市场分析研究:收集、整理和分析市场数据,了解市场趋势和消费者需求,帮助公司做出准确的市场决策。

4.策划与执行市场推广活动:制定市场推广策略、活动方案和预算,组织实施各项市场推广活动,提升公司产品的市场知名度和销售额。

5.项目管理和实施:负责相关项目的规划、组织和监督,确保项目按时完成,并协调不同部门之间的合作与沟通。

6.与合作伙伴进行合作:建立并维护与合作伙伴的关系,开展联合营销活动,提升公司整体竞争力。

7.监测业务指标和效果:制定业务指标,并定期进行监测和评估,提出改进建议,为企业发展提供数据支持。

三、岗位要求1.具备高度的市场敏感性和商业头脑,对市场趋势和行业动态有敏锐的洞察力。

2.良好的分析和解决问题的能力,能够准确分析和评估市场风险与机会。

3.卓越的沟通协调能力,能够与不同部门进行有效的合作与协调。

4.较强的计划和组织能力,能够制定详细的业务计划并有效落实。

5.具备较强的项目管理能力,能够协调资源,推动项目的顺利进行。

6.优秀的团队合作精神,能够与团队成员高效协作,共同完成工作任务。

7.具备较强的抗压能力,能够在工作压力下保持良好的心态和工作效率。

四、发展前景企划部门在公司中起着非常重要的作用,是公司战略实施和业务发展的核心部门。

在企划部工作一段时间后,有机会晋升为企划经理、市场总监等职位,同时也可以选择向其他高级管理职位发展,如总经理助理或副总经理等。

总之,企划部岗位是一个既具有挑战性又有发展空间的职位,需要具备市场洞察力、项目管理能力和团队合作精神等多方面的素质。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一. 岗位概述企划部是公司中的核心部门之一,负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划。

本岗位承担着制定企业目标和策略的重任,是公司决策的重要依据。

二. 岗位职责1. 制定企业战略:负责参与公司战略制定工作,进行市场调研、竞争分析和需求评估,为公司制定长远发展规划提供支持和建议。

2. 制定年度经营计划:结合公司整体战略,制定年度经营计划,包括销售目标、利润预测、市场推广计划等,提供决策参考。

3. 管理预算编制:负责与财务部门合作,协助编制企业预算,确保资源的合理分配和利用。

4. 项目管理:负责公司重大项目的策划和管理,协调各部门合作,确保项目按计划进行,并监督项目进展和执行情况。

5. 数据分析和报告撰写:负责收集和整理市场、竞争和销售等相关数据,进行分析和报告撰写,为公司决策提供数据支持。

6. 市场推广策划:负责制定市场推广策略和计划,与市场部门合作,确保推广活动的顺利进行,并监督效果评估。

7. 品牌管理:负责公司品牌的策划和管理,包括形象设计、传播渠道选择等,提升品牌知名度和美誉度。

三. 岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、工商管理等相关专业。

2. 专业知识:熟悉市场调研方法和数据分析工具,具备市场营销和品牌管理的理论基础。

3. 沟通协调能力:具备良好的口头和书面表达能力,能够与不同部门合作,协调利益关系。

4. 项目管理能力:具备规划、组织和推进项目的能力,能够有效地管理项目的进展和完成。

5. 创新思维能力:具备开拓创新的理念和能力,能够解决问题并提供创新的解决方案。

6. 抗压能力:具备承受工作压力和多任务并行的能力,能够在紧张的工作环境下保持高效率和高质量。

四. 发展前景企划部门作为公司重要的战略部门,具有广阔的发展前景。

在职位表现良好的情况下,员工有机会晋升为企划部经理或副总经理,负责整个企划部门的管理和决策工作。

在公司持续发展的过程中,企划部门的岗位也将继续拓展和提升。

企划部职位说明

企划部职位说明
二、通过对所开发客户来本院就诊情况的调查分析,为广告发布、媒体选择、活动策划提出建议。
三、负责市场开发,如医保、体检、社区、不同行业、不同人群、不同社团、不同地区等目标,努力增加客源。
四、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,开发各个层次的资源,营造良好社会氛围。
五、负责各种社会活动的联络、组织与实施。
2.职责说明
一、积极探索并研究医疗广告营销思路,努力提高基础知识及设计水平;
二、及时、高效地完成领导交办的各项设计工作;
三、及时进行照片及影像资料的整理、归档以及价值分析工作;
四、及时完成各类活动、节日期间医院整体气氛的营造设计;
五、认真执行医院的相关管理制度,注意保护商业机密;
六、搜集相关设计样稿并进行对照、学习;密切关注医疗设计行业发展状况,时刻走在竞争对手的前列,及时创意出富有竞争力的优秀广告作品;
所属部门
企划部
职位级别
直接上级
企划部主任
定员人数
直接下级
二、职位职责
1.职责摘要
在企划部主任领导下负责市场调研、拓展、开发、增加客源。
2.职责说明
一、负责市场调研,收集各类信息,了解医疗服务需求情况和市场走向,根据竞争手、社会事件、市场趋势和医院实际,进行市场形势分析,提出医院经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略,提供相关资料,指导营销。
七、完成部门及院领导交付的其它工作。
职位说明书
一、职位概述
姓名
职位名称
媒介
职位编号
所属部门
企划部
职位级别
直接上级
企划部主任
定员人数
直接下级
二、职位职责
1.职责摘要
根据企划经理的投放策略寻找相关媒体;

企划部职能说明

企划部职能说明

企划部一、企划部门岗位职责1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统2、负责平台的宣传与执行;3、负责平台创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案;5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施,7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;9、负责公司企业宣传,责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;10、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作;11、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

2、企划部组织架构三、企划部岗位说明书企划经理岗位说明书一、基本资料1、工作职能概要2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)体能要求:身体健康、无传染病史,能承受快节奏、满负荷的工作,每天工作8小时以上四、工作场所:具体考核标准参考绩效考核方案。

策划岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:三、任职资格:四、工作场所:五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案。

文案岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:三、任职资格:四、工作场所:器五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案。

设计岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:三、任职资格:四、工作场所:五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案。

新媒体专员岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:可相互转换的职位策划、文案、执行三、任职资格:四、工作场所:五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案。

SEM/SEO岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:三、任职资格:四、工作场所:五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案。

企划部部门职责+职责说明书

企划部部门职责+职责说明书

企划部部门职责+职责说明书一、企划部部门职责1、负责公司对外形象的建立与宣传,树立企业形象,扩大企业品牌影响力。

2、负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作。

3、负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作。

4、负责公司对外宣传平台的运营、管理工作。

5、负责公司对外宣传资料的收集、整理和规范工作。

6、负责公司外部媒体、协会的探索、开发、对接、维护和宣传工作。

7、负责公司外部活动的组织、策划实施与落地工作。

8、负责行业发展趋势、同行竞品(企业+产品)的资料收集、整理和分析。

9、负责公司荣誉申报工作。

10、负责公司网络舆情监控与公关工作。

二、企划岗位说明书1、岗位职责与工作任务岗位职责1:负责公司对外形象的建立与宣传,树立企业形象,扩大企业品牌影响力工作任务:1负责根据公司的发展战略,对公司品牌进行精准定位。

2通过一定的宣传手段对公司品牌进行包装,包括但不限于:品牌故事、线上宣传(公众号、官网、搜索引擎等)、线下(活动、荣誉、海报等);岗位职责2:负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作工作任务:①根据公司的发展战略规划,制定公司年度宣传策略。

②匹配公司的宣传策略,制定年度、季度宣传计划,同时根据计划制定相关的宣传预算。

岗位职责3:负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作工作任务:①根据公司发展战略,制定合适的形象定位,并根据发展需求,梳理视觉形象类目,并协调设计人员进行设计。

②负责公司视觉形象的宣传、推广、使用和管理标准的制定工作。

岗位职责4:负责公司对外宣传平台的运营、管理工作工作任务:①负责公司对外宣传平台的定位、宣传策略的制定;②负责公司对外宣传平台的搭建、管理工作。

③负责公司对外平台宣传资料的撰写、拟定、审核工作,平台包括但不限于:微信公众号、官网、微博等。

岗位职责5:负责公司对外宣传资料的收集、整理、审核和规范工作工作任务:①负责公司对外宣传资料的收集、整理,制作、规范以及设计协调的工作,资料包括但不限于:宣传册、对外PPT、对外word版宣传资料、宣传海报、宣传视频等。

企划部门职责与权力说明书

企划部门职责与权力说明书
岗位
直属下级
工作目标:负责根据公司的总体规划,制订公司整体市场战略,制订公司长期品牌发展战略目标,并指导、监督整个实施过程。




项目
工作内容
1.负责市场调研与数据采集,建立初步得企业信息库
2.负责根据产品开发的定位,组织市场调研、产品定位分析,编制产品开发步骤和运营方案的建议书,起草可行性报告
3.负责指导建立、健全策划中心各个部门的各项规章制度,推动公司策划售系统管理的规范化、科学化
工作内容负责根据产品开发的定位组织市场调研产品定位分析编制产品开发步骤和运营方案的建议书起草可行性报告有广告策划方案广告创意制作的审核权6
编写:审核:批准:
年月日发布年月日实施
发放号:持有人:
文件编码
生效日期
试运行
版本号
文件名称
企划部职责与权力说明书
文件类型
受控件
部门
企划部




直属主管
职务代理
9.负责品牌的活动组织,包括品牌公关活动、大型市场活动、展览展示活动等组织、策划


1.有企业总体企划战略制定的参与权
2.有企划方案的审核权
3.有市场开发计划的执行权
4.有对部门员工的考核权
5.有广告策划方案、广告创意制作的审核权
6.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
岗位必修课程
岗位选修课程
4.参与品牌规划
5.负责根据公司的总体规划,制订公司整体市场战略,制订公司长期品牌发展战略目标,并指导、监督整个实施过程
6.整合优化产品策划推广方案,把控广告宣传的效果和品质,策划、统筹和指挥所在地项目重大活动,监控并指导企划主管的各项工作

企划发展部部门职责说明书

企划发展部部门职责说明书
■分析经营变化,必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案
■负责定期提供公司整体经营情况分析报告
3.公司资本运营和对外合作工作
■进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
■协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进
■公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施
■参加项目投资合资、合作谈判,协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5.投资企业的管理:负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作
■对下属企业为投资子公司管理的归口单位,负责公司与各个子公司董事会的沟通工作
■跟踪业务领域的市场动态,对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持
■协助制定控股、参股公司的年度经营计划,并监控计划完成情况
部门职责说明书
文件编号
部门
企划发展部
部门编号
部门岗位编制
直接领导ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总经理
平行部门:
总经理办公室、生产技术部、财务部、政工部、营销部、
下属部门:
钽铌筹备处、稀土筹备处
功能定义
作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门,协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略;对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合管理、协调和支持,保证公司投资目标的实现
■提出控股、参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议,协调实施
■辅助控股、参股公司董事会完善的法人治理结构
6.负责公司信息化建设:
■负责OA办公系统/计算机设备的运行、维护
■负责网站建设管理和电子商务推进
编制
审核
批准
生效日期
■协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作

企划发展岗位职责

企划发展岗位职责

企划发展岗位职责
企划发展岗位职责包括以下内容:
1. 制定公司的长期发展计划和年度经营计划,包括市场分析、
策划实施方案、执行进度控制、效果评估等工作。

2. 负责信息收集和分析,及时掌握市场动态和竞争情况,了解
行业趋势及解决方案。

3. 参与产品研发、推广、营销策划,协助制定广告宣传策划,
组织和协调市场推广和促销活动。

4. 建立公司与合作伙伴的关系,处理日常合作业务,维护企业
合作关系。

5. 负责制作管理报告、工作汇报、经营报表等文件,监督并评
估实施计划的效果和进展,提出改进意见和建议。

6. 协助上级领导完成部门其他工作,做好公司内部沟通与协调
工作。

以上是企划发展岗位的职责介绍,这些职责需要拥有一定的市
场分析、数据分析、沟通协调能力,以及较强的组织能力和执行力。

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■提出控股、参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议,协调实施
■辅助控股、参股公司董事会完善的法人治理结构
6.负责公司信息化建设:
■负责OA办公系统/计算机设备的运行、维护
■负责网站建设管理和电子商务推进
编制
审核
批准
生效日期
■参加项目投资合资、合作谈判,协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5.投资企业的管理:负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作
■对下属企业为投资子公司管理的归口单位,负责公司与各个子公司董事会的沟通工作
■跟踪业务领域的市场动态,对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持
■协助制定控股、参股公司的年度经营计划,并监控计划完成情况
企划发展部部门职责说明书
部门职责说明书
文件编号
部门ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
企划发展部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
总经理
平行部门:
总经理办公室、生产技术部、财务部、政工部、营销部、
下属部门:
钽铌筹备处、稀土筹备处
功能定义
作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门,协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略;对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合管理、协调和支持,保证公司投资目标的实现
■分析经营变化,必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案
■负责定期提供公司整体经营情况分析报告
3.公司资本运营和对外合作工作
■进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
■协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进
■公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施
■协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作
4.负责公司投资发展工作:
■负责制定稀土、钽铌产业板块的发展战略、发展规划,对稀土产业、钽铌产业进行有效整合、筹划稀土公司、钽铌公司的组建
■负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
■论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资可行性研究报告
具体功能描述
1.制订企业战略并督导实施
■跟踪行业发展趋势和竞争对手的发展动向,研究国家政策和其他相关信息,为公司战略制订提供依据
2.负责公司经营调控工作
■主导制定公司经营战略规划,并分解到各个业务板块和子公司
■拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实
■收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据,动态分析监控
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