2019-2020年关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划
工作总结:邮政局年终工作总结及明年工作安排
工作总结:邮政局年终工作总结及明年工作安排引言概述:邮政局作为国家邮政行业的管理机构,承担着重要的职责和使命。
年终工作总结是对过去一年工作的回顾和总结,同时也是对明年工作的规划和安排。
本文将从五个部份,即一、二、三、四、五,详细阐述邮政局年终工作总结及明年工作安排的内容。
一、工作成绩总结:1.1 提升服务质量:通过引入先进的技术手段,如物联网和人工智能等,邮政局在过去一年中成功提升了邮政服务的质量。
邮政业务的处理速度得到了显著提升,客户满意度得到了进一步提高。
1.2 加强安全保障:邮政局在过去一年中加强了信息安全和物流安全的保障工作。
加强了对邮政网络和系统的监控和防护,有效防范了各类网络攻击和数据泄露事件的发生。
1.3 提升员工素质:邮政局注重员工培训和素质提升,通过组织各类培训活动和知识竞赛,提高了员工的专业水平和服务意识,为提供更优质的邮政服务奠定了基础。
二、问题与不足分析:2.1 信息化建设仍有不足:尽管邮政局在信息化建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
例如,部份基层邮政网点的信息化设备更新不及时,导致服务效率不高。
2.2 人材队伍建设亟待加强:邮政行业的竞争日益激烈,需要具备高水平的专业人材。
邮政局在人材队伍建设方面还存在一些短板,需要进一步加强人材引进和培养。
2.3 网络安全形势严峻:随着网络技术的不断发展,网络安全问题也日益突出。
邮政局在网络安全方面需要加强防护措施,提高对网络攻击和数据泄露的应对能力。
三、明年工作重点:3.1 推进数字化转型:明年,邮政局将进一步推进数字化转型,加快信息化设备的更新和升级,提高邮政服务的智能化水平,为客户提供更加便捷、高效的服务。
3.2 加强人材队伍建设:邮政局将加强人材引进和培养工作,提高员工的专业素质和服务意识,为邮政行业的发展提供有力的人材保障。
3.3 加强网络安全保障:邮政局将加强对邮政网络和系统的安全监控和防护,提高对网络攻击和数据泄露的应对能力,确保邮政信息安全和物流安全。
邮政年终工作总结(精选5篇)
邮政年终工作总结(精选5篇)时光无情,我们即将要迎接新一年充满挑战的工作,我们需要用心去制定一份岗位的年度工作总结。
优秀人士的成长都离不开对年度工作的整体复盘。
怎么写自己的岗位年终工作总结呢?以下为编辑为你收集整理的邮政年终工作总结,或许你能从中找到需要的内容。
邮政年终工作总结【篇1】一、20**年工作回顾1、业务收入完成情况我局至11月份业务收入计划为6349896元,完成全年计划的90.1%。
其中本月电子商务和代理信息未列入收入,预计单项收入近3万元。
2、四大业务完成情况截止11月30日,我局储蓄余额达到23582万元,今年累计净增余额2978万元。
保险保费79万,报刊流转额31.82万,完成计划的48.29%,比去年同期增长17.04%,贺卡4.5万,占53%。
二、经营工作基本情况1、储蓄业务发展较快邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务,它的收入比重已点全局总收入的76%以上。
20**年市局给我局下达的邮储余额净增指标为3800万。
但是由于**特殊的经济形势,**支局的存款余额都是每年第一季度不同程度下跌,因为每年一月份一到,部分客户都到网点取钱进货,另外,临近春节,外来人员返乡过年,把存在网点的款转走。
又加上09年工行、建行网点亦陆续进驻**,因此今年较往年,形势特别严峻,**支局面临越来越激烈的竞争。
针对各种不利因素,支局领导小组总结往年的经验,对各个阶段作出合理的规划,即第一季度努力做好止跌回升,确保第一季度余额平稳过度,第二季度争取有所提升,第三、四季度力求在完成分局任务指标的情况下,再做突破。
支局领导多次召开会议,号召职工抓好储蓄业务,经过全局干部职工的共同努力,上半年,我局邮储净增余额331万元,在第三季度,我们又加大了储蓄业务的发展力度,全力做好串储、揽储。
截止11月30日,我局实现了净增储蓄余额2978万元,创下了我局历年来储蓄净增余额的新高,余额规模在全区邮政、银行网点居首,活期比例也是第一。
年度工作总结邮政(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在这一年里,我国邮政行业在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
现将本年度邮政工作总结如下:二、工作回顾1. 业务拓展(1)快递业务:本年度,我国快递业务量持续增长,市场份额不断扩大。
我们积极拓展国内外市场,加强与各大快递企业的合作,提高服务质量,满足客户需求。
(2)邮政储蓄业务:通过优化服务渠道,提高服务效率,本年度邮政储蓄业务实现了稳步增长。
(3)邮政汇兑业务:加大宣传力度,提高汇兑业务的知名度和影响力,本年度汇兑业务量同比增长。
2. 服务质量提升(1)优化服务流程:简化业务办理手续,提高业务办理效率,缩短客户等待时间。
(2)提升服务质量:加强员工培训,提高员工业务水平,确保客户满意度。
(3)加强安全保障:加强邮政设施建设,提高邮政安全保障能力,确保客户信息安全。
3. 技术创新(1)加快信息化建设:推进邮政业务系统升级,提高业务处理效率。
(2)拓展互联网业务:开展线上线下融合,拓展电子商务、跨境电商等业务领域。
(3)应用新技术:引进无人机、智能机器人等新技术,提高邮政服务效率。
4. 品牌建设(1)加强企业形象宣传:举办各类活动,提高邮政品牌知名度和美誉度。
(2)积极参与社会公益事业:开展志愿服务、关爱留守儿童等活动,树立邮政良好形象。
三、工作亮点1. 实现业务收入稳步增长:本年度,邮政业务收入同比增长,创历史新高。
2. 提升客户满意度:通过优化服务、提高服务质量,客户满意度达到历史最高水平。
3. 技术创新取得突破:成功应用新技术,提高邮政服务效率,降低运营成本。
四、展望未来在新的一年里,邮政行业将继续深化改革,创新发展,为实现以下目标而努力:1. 提高业务收入:继续拓展业务领域,提高业务收入。
2. 优化服务质量:加强员工培训,提高服务质量,提升客户满意度。
3. 加快技术创新:加大投入,推动技术创新,提高邮政服务效率。
4. 打造品牌形象:加强品牌宣传,提升邮政品牌知名度和美誉度。
邮政年终工作总结最新2020范文五篇
邮政年终工作总结最新2020范文五篇邮政工作的关键就是做到诚信服务,诚信待客,诚信纳储,通过诚信服务来提高信誉和声誉,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的邮政工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!邮政工作总结篇一转眼间,20x年即然结束,下面我将x年工作总结:为了实现“用户满意第一”,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。
对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。
此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。
就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。
我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。
在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。
在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。
全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。
从x年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。
本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“主管”荣誉称号、两次在分行评为“核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。
邮局年度工作总结及工作打算
邮局年度工作总结及工作打算一、年度工作目标完成情况业务量完成情况今年共处理邮件量达到100万件,同比增长10%。
其中,包裹业务量完成20万件,同比增长15%;汇兑业务量完成10万笔,同比增长5%。
各项业务指标均超额完成预定目标,整体业务量呈现稳步增长态势。
服务质量提升情况优化服务流程,缩短邮件处理时间,提高邮件传递速度。
加强服务监督,落实“首问负责制”,提高客户满意度。
定期开展员工服务培训,提升服务意识和服务水平。
二、内部管理提升制度建设完善内部管理制度,规范工作流程,提高工作效率。
强化制度执行力度,确保各项制度落到实处。
人力资源管理优化人力资源配置,合理安排员工岗位和任务。
加强员工培训和考核,提高员工综合素质和业务能力。
财务管理严格执行财务预算,控制成本费用。
加强内部审计,确保财务数据真实、准确。
三、服务水平提升服务渠道拓展积极拓展线上业务渠道,完善线上服务平台功能。
加强与电商、物流等行业的合作,提升服务覆盖面。
服务流程优化简化服务流程,缩短客户等待时间。
强化售后服务,及时解决客户问题,提高客户满意度。
服务创新探索新型服务模式,满足客户需求。
加强与客户互动,收集客户反馈,不断优化服务体验。
四、创新发展科技创新引进先进技术设备,提高自动化处理能力。
加强科技创新人才培养,鼓励员工参与科技创新活动。
业务创新开发新型业务产品,满足市场和客户需求。
加强与相关行业的合作,拓展业务领域。
管理创新探索新型管理模式,提高管理效率。
鼓励员工参与管理创新,发挥员工的主观能动性。
五、未来工作计划持续推进内部管理提升进一步完善内部管理制度和工作流程。
加强人力资源管理,提高员工综合素质和业务能力。
加强服务水平提升持续优化服务流程,提高服务效率和质量。
加强与客户的沟通互动,不断优化服务体验。
加快创新发展步伐加强科技创新和业务创新,开发更多新型产品和服务。
探索新型管理模式和管理工具,提高管理效率。
工作总结:邮政局年终工作总结及明年工作安排
工作总结:邮政局年终工作总结及明年工作安排引言概述:邮政局作为国家重要的邮政服务机构,每年都承担着大量的邮件和包裹的处理和投递任务。
为了总结过去一年的工作成果,并为明年的工作安排做好准备,我们特进行了邮政局年终工作总结及明年工作安排。
本文将从五个部分分别阐述我们的工作总结和明年的工作安排。
一、工作总结:1.1 业务处理能力的提升在过去的一年中,我们致力于提升邮政局的业务处理能力。
通过引进先进的邮件处理设备和技术,我们成功提高了邮件和包裹的处理效率。
同时,我们加强了员工的培训和技能提升,提高了员工的工作效率和服务质量。
1.2 服务质量的提升我们注重提升邮政局的服务质量,为用户提供更加便捷和高效的邮政服务。
通过优化服务流程和加强服务监督,我们成功提高了用户满意度。
同时,我们积极采纳用户的反馈意见,不断改进服务,提升用户体验。
1.3 信息化建设的推进为了适应数字化时代的需求,我们积极推进邮政局的信息化建设。
通过建设和升级邮政局的信息系统和网络,我们实现了邮件和包裹的全程跟踪和实时查询。
这不仅提高了工作效率,也提升了服务的可靠性和安全性。
二、明年工作安排:2.1 进一步提升业务处理能力明年我们将继续加强邮政局的业务处理能力。
我们计划引进更先进的设备和技术,提高邮件和包裹的处理效率。
同时,我们将加强员工的培训和技能提升,提高员工的工作效率和服务质量。
2.2 持续提升服务质量明年我们将继续注重提升邮政局的服务质量。
我们计划进一步优化服务流程,提高服务效率。
同时,我们将加强服务监督和反馈机制,积极采纳用户的意见和建议,不断改进服务,提升用户满意度。
2.3 推进信息化建设明年我们将继续推进邮政局的信息化建设。
我们计划进一步升级和完善邮政局的信息系统和网络,实现更高效的邮件和包裹跟踪和查询。
同时,我们将加强信息安全保护,确保用户信息的安全和隐私。
三、总结与展望:通过今年的工作总结和明年的工作安排,我们对邮政局的工作成果和发展方向有了更清晰的认识。
邮政年终总结和计划
邮政年终总结和计划邮政年终总结和计划一、年终总结2019年是邮政行业发展的关键一年,邮政企业在新技术、新业务和改革创新方面取得了一系列的突破和进展。
在这一年中,我公司紧跟时代发展脚步,积极应对市场竞争和外部环境变化,实现了快速增长和质量提升,并在服务水平、经营管理和社会责任等方面取得了显著成绩。
今年的总结主要分为以下几个方面:1. 业务发展方面在2019年,我公司在邮政业务方面取得了长足的进展。
邮政市场竞争激烈,但我公司凭借着一流的服务质量和高效的运作能力,成功拓展了关键市场份额。
我们实施“互联网+邮政”,将手机端、电商配送、电子面单等新技术与传统邮政业务相结合,提高了业务运作的便利性和效率。
同时,在物流配送服务方面,我公司不断优化运输网络、提升货运能力,扩大了市场份额并提高了市场竞争力。
2. 创新发展方面在创新方面,我公司积极探索新的商业模式和发展机会。
我们加强与电商平台的合作,推动“快递+电商”模式的发展,积极开展上门收送、代收代签等增值服务。
同时,我公司还不断提升信息化水平,引入人工智能、大数据分析等技术,实现业务数据的智能化处理和运营分析,提高了运营效率和决策能力。
3. 管理创新方面为了适应市场需要,我公司加强了内部管理创新。
我们进行了组织架构调整,优化了管理流程,提高了决策效率和执行力。
我们推行了一系列的管理改革措施,优化了员工绩效考核机制,引入了市场竞争机制,提高了员工工作积极性和紧迫感。
同时,我们注重员工培训和发展,提高了员工整体素质和专业能力。
4. 社会责任方面作为国有企业,我公司积极履行社会责任,为社会做出了积极贡献。
我们关注公益事业,加大对留守儿童、贫困地区和自然灾害等困难群体的帮助力度。
我们积极参与环境保护,推动绿色发展,在包装材料、能源利用等方面进行了优化和改进。
同时,我们还积极支持国家政策,参与扶贫攻坚和乡村振兴,为决胜全面建成小康社会贡献力量。
二、2020年计划1. 提升服务品质在2020年,我公司将继续优化服务水平,提升服务品质。
邮政年终工作总结(精选5篇)
邮政年终工作总结(精选5篇)邮政年终工作总结(精选5篇)人只有在不断的总结中才能成长进步,总结这一阶段的工作做出的成绩,未完成的工作,得到的成长,自己的不足。
计划未来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督;下面小编给大家分享一些关于邮政年终工作总结,供大家参考。
邮政年终工作总结精选篇1一、邮政业务收入及其本经营情况(一)各类邮政普通业务收入完成情况今年1—11月份我支局共完成函件2.06万元完成年计划率达123.35%、包裹0.46万元完成年计划率达91.39%、特快1.91万元完成年计划率达218.27%、信息0.18万元完成年计划率达33.84%、汇兑0.53万元、其它0.36万元;合计完各类邮政业务收入5.37万元,完成年计划率达113.94%。
(二)邮政储蓄及中间业务完成情况至11份底邮储余额达6080万元本年度累计净增2116.6万元,其中活期余额734.36,定期余额5354.16,定活比达12.20____%;累计完成异地手续费1.29万元完成年计划率28.67%,累计新增绿卡用户709户完成年计划率177.25%,累计新增代发户数183户完成年计划122%。
距四季度邮储计划差100万元预至到12月31日我支局余额可达6200万元左右,确保完成四季度邮储计划。
累计销售各类代办保险125.2万元、代收各类保费续缴123万元,累计完成中间业务收入27865.23元。
(三)20____年度报刊发行业务完成情况市局本年度下达我支局20____年度报刊收订流转额计划14.88万元,其中期刊流转额4.88万元。
到目前为止我支局共计收订各类报刊流转额达17.15万元、其中期刊流转额4.9万元,分别完成计划的115.3%、101%。
各类省、市局包销计划和重点包销报刊计划及校园、农村类读物计划以及党报党刊发行计划均以全额完成。
(四)‘一镇一封’及20____年贺卡销售完成情况今年上半年我支局成功的于市二职中谈成并定做了5000枚‘校园风光’邮资信封完成函件收入6000元,下半年我支局又与市二职中、永丰林农业生态园签订20____年度贺卡定制合同完成函件收入19600元完成计划率达245%。
邮政年终工作总结5篇
邮政年终工作总结5篇篇1时光荏苒,一年即将过去,我在邮政公司工作也已度过了一年。
回首过去,我在公司领导的正确指导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一定成绩。
为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就一年的工作总结如下:一、工作内容与职责我主要负责邮件的收寄、分拣、运输及投递工作,同时还要处理各种邮件的查询、投诉和建议。
在日常工作中,我严格遵守公司的规章制度,认真执行公司的各项政策,积极配合领导和同事完成各项工作任务。
二、工作成绩与亮点1. 寄递服务方面:我始终坚持“用户至上”的服务理念,认真处理每一件邮件,确保邮件的准确、及时、安全投递。
在寄递过程中,我积极与用户沟通,了解用户需求,为用户提供个性化的寄递服务。
通过我的努力,用户满意度得到了显著提升。
2. 内部管理方面:我积极参与公司的各项内部管理工作,提出合理化建议,为领导决策提供参考。
同时,我认真执行公司的各项决策,确保决策的顺利实施。
在内部管理中,我注重团队协作,积极与同事沟通交流,共同解决问题。
3. 学习与培训方面:我始终保持学习的心态,积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
通过不断学习新知识、新技能,我不断提升自己的业务水平和综合素质。
在学习过程中,我注重理论与实践相结合,将所学知识运用到实际工作中去。
三、存在问题与不足虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
一是服务质量还有待进一步提高,有时会出现邮件延误、丢失等现象;二是团队协作精神有待加强,有时会因为个人原因影响整体团队的工作效率;三是工作创新能力有待提升,需要不断学习和创新才能更好地适应工作的需要。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足,我提出以下改进措施和建议:一是加强学习,提高业务水平和服务质量;二是积极沟通,加强团队协作精神;三是勇于创新,不断提高工作创新能力。
同时,我也建议公司加强对员工的培训和管理,提高员工的综合素质和服务水平。
总之,过去的一年里,我在邮政公司工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题需要改进。
优秀工作总结范文:市邮政局2019年工作总结及2020年工作计划安排.doc
市邮政局2019年工作总结及2020年工作计划安排**市邮政局2019年工作总结及2020年工作安排市邮政局:2019年,在市局的正确领导和各部门的大力支持下,我局按照“改革添动力、强化执行力、提升竞争力、企业增活力”工作方针,紧紧围绕工作目标,攻坚克难抓落实,凝心聚力求发展,通过全局员工共同努力,在经营、管理、服务等方面取得了成绩,基本能完成2019年计划任务。
一、完成情况:(一)业务量收完成情况:1、邮政业务总量:年计划为2900万元,预计完成3053.51万元,为年计划的105.29%,比上年同期增长9.8%。
2、邮政业务收入:年计划为2600万元,预计完成2522万元,为年计划的97%,比上年同期增长0.091%。
其中(预计数):邮储业务收入:年计划为1630万元,预计完成1620万元,为年计划的97%,比上年同期增长0.091;报刊业务收入:年计划为252万元,预计完成227.16万元,为年计划的90.14%,比上年同期下降10.10%;函件业务收入:年计划为94万元,预计完成126.92万元,为年计划的135.03%,比上年同期增长22.60%;包件业务收入:年计划为86万元,预计完成70.44万元,为年计划的81.91%,比上年同期下降8%;汇票业务收入:年计划为34万元,预计完成28.31万元,为年计划的83.26%,比上年同期下降6.7%集邮业务收入:年计划为173万元,预计完成144.71万元,为年计划的78.22%,比上年同期下降5.7%;特快业务收入:年计划为214万元,预计完成237.04万元,为年计划的110.76%,比上年同期增长39.1%。
(二)影响今年计划完成几点因素:1、报刊业务收入减少,去年《**日报》自办发行,给报刊收入减少18.75万元。
零售收入有一定的减少。
2、今年集邮预订户减少,去年预定户市局下计划1137户,今年计划550户,相应集邮收入减少。
永逸百货因资金困难为由,拖欠个性化邮票、纪念册共计金额22.4万元。
年度工作总结邮政(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,邮政行业在国民经济中的地位日益重要。
在过去的一年里,我国邮政行业紧紧围绕国家战略,深化改革,创新发展,取得了显著的成绩。
在此,我对本年度邮政业务发展进行总结,以期更好地规划未来。
二、工作回顾1. 业务拓展(1)函件业务:通过优化业务流程、提高服务质量,函件业务量同比增长10%。
其中,国际函件业务增长15%,彰显了我国邮政的国际影响力。
(2)包裹业务:积极拓展电商合作,实现包裹业务量增长20%。
特别是跨境电商包裹业务,增长势头强劲,成为新的增长点。
(3)快递业务:紧跟市场趋势,快递业务量同比增长30%,市场份额稳步提升。
同时,加大对快递末端网络的投入,提升客户体验。
2. 技术创新(1)智能化升级:推进自动化分拣、无人车配送等技术创新,提高业务处理效率。
目前,全国已有20余个城市的邮政网点实现无人化分拣。
(2)信息化建设:加大信息化投入,提升邮政业务管理系统、客户服务系统等软件的智能化水平。
目前,邮政业务管理系统已实现全国一体化。
3. 服务优化(1)提升服务质量:强化服务质量意识,开展服务质量提升活动,客户满意度达到90%以上。
(2)拓展服务渠道:积极拓展线上服务渠道,实现线上线下融合发展。
目前,邮政APP用户数突破5000万。
4. 人才培养(1)加强培训:开展各类业务培训,提高员工业务素质。
全年培训员工达2万人次。
(2)引进人才:加大高层次人才引进力度,提升企业核心竞争力。
全年引进高层次人才50余人。
三、存在问题1. 市场竞争激烈:随着快递市场的快速发展,邮政业务面临来自快递企业的激烈竞争。
2. 人才短缺:邮政业务发展对人才需求较高,但人才引进和培养存在一定困难。
3. 信息化建设不足:部分邮政网点信息化程度较低,影响业务发展。
四、未来展望1. 深化改革:继续深化改革,优化邮政业务结构,提升市场竞争力。
2. 创新发展:加大科技创新力度,拓展新兴业务领域,培育新的增长点。
邮政局经营工作总结及明年工作思路
邮政局经营工作总结及明年工作思路引言随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,邮政行业面临着前所未有的机遇与挑战。
本年度,我局紧紧围绕提升服务质量、优化业务结构、增强市场竞争力等核心目标,全面推进各项工作,取得了一定的成绩。
现将本年度的工作总结如下,并就明年的工作思路提出初步设想。
一、本年度工作总结(一)业务发展情况传统邮政业务:保持稳定增长,通过优化服务流程,提高邮件处理效率。
快递物流业务:迅速发展,积极拓展电子商务配送业务,与多家电商平台建立合作关系。
金融业务:稳步推进,通过提供多样化的金融服务,增强客户粘性。
(二)服务质量提升客户满意度:通过定期的客户满意度调查,及时了解客户需求和反馈,不断改进服务。
服务标准化:推行服务标准化,确保各项服务流程的统一性和规范性。
(三)内部管理优化人力资源管理:优化人力资源配置,提高员工的工作效率和服务质量。
财务管理:加强财务管理,严格控制成本,提高资金使用效率。
(四)市场拓展与品牌建设市场拓展:积极开拓新市场,通过线上线下相结合的方式,扩大邮政服务的覆盖范围。
品牌建设:加强品牌宣传,提升邮政局的品牌形象和社会影响力。
二、存在的问题与不足市场竞争压力:面临快递公司和新兴物流企业的激烈竞争,市场份额有所下降。
创新能力不足:在业务创新和服务创新方面,与行业领先企业相比还有一定差距。
信息化建设滞后:信息化建设相对滞后,影响了服务效率和客户体验。
三、明年工作思路(一)加强业务创新多元化业务发展:探索新的业务领域,如冷链物流、跨境电子商务等。
服务产品创新:开发符合市场需求的新型服务产品,提高市场竞争力。
(二)提升服务质量客户关系管理:加强客户关系管理,提升客户忠诚度。
服务流程优化:持续优化服务流程,缩短服务响应时间,提高客户满意度。
(三)加快信息化建设信息系统升级:升级现有的信息系统,提高数据处理能力和服务效率。
智能化服务:引入智能化服务技术,如智能分拣、无人配送等,提升服务水平。
2024年邮政局年终总结与计划(优选3篇)
2024年邮政局年终总结与计划(优选3篇)目录第1篇邮政局年终工作总结及工作计划第2篇关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划第3篇邮政局年终工作总结及工作计划范文邮政局年终工作总结及工作计划今年以来,在丰城矿务局机关党委的帮助与支持下,在市局的正确领导下.上塘邮政支局以市局文件精神为导向,认真贯彻季度竟赛目标,狠抓落实,强化管理.为我支局又好又快发展打下扎实基础,为地方经济发展作出了应有的贡献,树立了邮政的优质服务品牌。
通过支局全体人员的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31.42万元,订制贺卡4.1万元,销售销售型贺卡1.07万元,报刊收订完成 38.71万元,其中党报党刊完成18.37万元,其它报刊完成20. 34万元。
2023年我们做了以下几个方面的工作:一.广泛宣传,扩大服务范围,尽力满足客户需求上塘邮政地处丰城矿务局,辖区广阔,服务人口众多,地方经济活跃,消费要求高,且矿区已有江南日报,信息日报社会发行站,其报刊投送到用户手中均在上午九点左右.针对目前激励竟争的报刊发行市场。
1.我们要求投递及发行人员提前行动,发放宣传资料,张挂宣传条幅。
2.对用户实行承诺服务即来报夹送至每个办公室,缺报少刊及时处理.对于报刊订阅大用户,赠送信报箱.单位订阅报刊领导要求送至家中的我们也都一一实现。
3.发放礼品,对于提前订阅报刊的用户,送食用盐一包,早订早送,送完为止.报刊大收订后,我们支局也对支持过的各界领导发送邮局宣传贺卡,以培植感情。
二.利用好资源,实行主题专职营销,大力挖掘市场丰城矿务局属国家大型企业,其企业文化丰富,各种庆典频繁,开发项目市场潜力巨大,今年利用市局给我们上塘中心支局配备一名专职客户经理的大好形势下,我们支局也作了统一安排调配,发挥专人负责,中心支局其它人员辅助的营销方式.走访调查丰矿辖区各个矿,一次型制作坪湖矿形象画册精装本1000册,简装本 5000册共计币19.6万元,订制幸运封1000枚计币3万元.矿务局机关订制贺卡XX枚计币1.1万元.售销型贺卡共售销1800枚计币1.07 万元.利用报刊门市部,订制年册126本。
2019年最新邮政局年终总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====银行工会年终工作总结范文这篇关于银行工会年终工作总结范文,是我们特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。
为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上……分行党委:按照行党委的工作要求,现将我部2019年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作安排报告如下。
一、上半年工作总结1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。
为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。
与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。
办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。
几易其稿后,在2019年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
新办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。
对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。
同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。
尽管办法仅实施2个月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。
上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。
邮政寄递部2019年总结2020年计划
邮政寄递部2019年总结2020年计划XXXXX寄递部2**1**年上半年⼯作总结和下半年⼯作安排2**1**年上半年各项情况进展情况⼀、经营情况分析(⼀)XXXXX区寄递事业部截⽌*⽉**⽇,实现业务收⼊*****万元,完成年计划***万元的***%,同⽐增幅***%,增收*****万元,全市进度排名第⼀位。
(⼆)国内标快业务:截⽌**⽉2**⽇,实现业务收⼊3****万元,完成年计划11****万元的2**%,全市进度排名第⼗⼋位。
其中板块业务:1、标准快递异地:截⽌**⽉2**⽇,实现业务收⼊22**万元,完成年计划******万元的2**.2**%,累计增幅-1**%,减收**2万元,全市进度排名第⼗四位。
2、标准快递同城:截⽌**⽉2**⽇,实现业务收⼊****万元,完成年计划31**万元的2**.44%,累计增幅-13%,减收12万元,全市进度排名第⼗七位。
(三)国际标快业务:截⽌**⽉2**⽇,实现业务收⼊312万元,完成年计划******万元的44.****%,累计增幅**4%,增收143万元,全市进度排名第七位。
(四)快递包裹业务:截⽌**⽉2**⽇,实现业务收⼊4****万元,完成年计划******万元的**4.11%,累计增幅****%,增收22**万元,全市进度排名第⼆位。
⼆、业务发展情况(⼀)⽋费⼯作:认真落实市寄递事业部年终⽋费清缴结回⼯作,XXXXX区寄递事业部⾃2**1**年1⽉⾄**⽉,共产⽣⽋费约**2**万元,通过组织各营业部逐户⾛访⽤户清缴⽋费,截⽌**⽉2**⽇共结回3**2万元。
剩余*****万元⽋费,其中账期外3⽉份⽋费1**2万元因E盾更换新⼀代系统原因,⽆法开票导致未结账,预计**⽉初结回。
(⼆)协议客户续签及上报⼯作。
通过整理合同、规范协议合同上交流程、完善协议上交⼿续等,1-**⽉底共新签有效合同为3**份,续签合同3**份,形成有效收⼊2****万元。
2019年最新工作总结:邮政局年终工作总结及明年工作安排工作总结文档【五篇】
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xx年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。
不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。
时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为**集团子公司的**公司,财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比2019年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2019年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:一、财务核算与管理工作1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。
统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
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邮政年终总结及明年计划范文精选篇1回顾2023年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:一、思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,遵守局里的各项规章制度,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟。
工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,遵守局里的各项规章制度,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作。
学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。
我从没有满足于现状,不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,并通过了邮政营销员的考试。
学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的业务知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩:在做好本职工作的基础上,以高度的标准严格要求自己,自觉学习业务知识,参加岗位培训、考试,不断提高自身素质。
三、存在的主要问题:一是学习不够。
新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。
针对以上问题,我今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。
对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。
邮政年终总结与计划
邮政年终总结与计划尊敬的领导、同事们:新年好!在这新春佳节来临之际,我代表邮政公司向全体员工道一声衷心的祝福!在这一年间,我们共同努力,取得了一系列辉煌的成绩。
值此之际,我谨对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作提出计划。
一、2019年工作总结过去的一年是我公司发展的进一步巩固和提升的一年。
在全球经济环境不稳定和国内竞争加剧的大背景下,我公司坚持以客户为中心的理念,加大市场化运作力度,不断提升市场竞争力。
1. 业务绩效在过去的一年里,我公司业务绩效稳步提升。
邮政服务更加高效、规范,延伸服务网络,提升了服务水平和用户满意度。
我们积极推动全网通快递,加强与电商平台的合作,不断提升快递配送速度和质量。
同时,我们大力发展电子商务、物流、金融等新业务,取得了显著的成绩。
2. 管理创新我公司在过去一年积极推动管理创新,加强绩效管理和内部流程优化。
我们推行全员绩效考核制度,激励员工积极进取;加强内部流程优化,提高办公效率;大力发展信息化建设,提升管理效能。
管理创新为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
3. 员工培训在过去一年,我公司注重员工培训,努力提升员工的专业素质和团队意识。
我们组织了一系列培训班和讲座,提供了全面的培训和学习机会。
员工的综合能力和业务水平得到了显著提升,为公司的发展提供了重要的人才支持。
二、2020年工作计划展望新的一年,我公司将继续坚持客户至上、创新发展的理念,积极应对各种挑战,推动公司的可持续发展。
1. 拓展市场在新的一年里,我公司将继续拓展市场,加大对重点客户的开发力度。
我们将更加注重用户需求的调研和分析,提供个性化、定制化的服务。
同时,我们将加强与电商平台的合作,提供更加快速、便捷的快递配送服务。
2. 强化管理在管理方面,我公司将进一步加强绩效管理和内部流程优化。
我们将深化全员绩效考核制度,建立科学、公正的绩效评价体系;加强内部流程优化,推动工作流程标准化、无纸化;加大信息化建设力度,提高管理效能。
邮政工作总结及对策
邮政工作总结及对策2019年到2020年是我国邮政行业发展的关键时期,也是我所在的邮政公司取得了许多重要成绩的一年。
在这篇文章中,我将对邮政工作进行总结,并提出相应的对策,以进一步改进我们的服务质量和提高用户满意度。
一、总结在过去的一年里,我们邮政公司致力于提高用户体验、拓展市场份额以及推动数字化转型。
以下是我们取得的主要成果:首先,我们通过改进投递流程和加强跟踪系统,加强了邮件和包裹的准确投递率。
我们优化了物流网络,并加强了物流信息追踪技术。
根据我们的调研数据显示,邮政员投递服务的平均误投率下降了10%,用户收到邮件和包裹的准确性得到了显著提升。
其次,我们在市场推广方面取得了巨大成功。
我们制定了一系列的促销活动,并与合作伙伴合作,扩大市场影响力。
通过在电视、报纸和社交媒体上宣传我们的服务,我们吸引了更多的用户,邮政业务量增长了20%。
最后,我们推动了数字化转型,提升了服务效率和用户体验。
我们引入了智能系统,自助服务设备得到了广泛应用。
通过自助服务设备,用户可以自行办理寄送、投递、查询以及退换服务,大大提高了办理效率,减少了用户的等待时间。
我们还推出了手机应用程序,让用户可以随时随地跟踪包裹,提供了更便利的服务。
二、对策尽管我们取得了一些成绩,但仍然面临一些挑战。
为了进一步提高我们的服务质量和用户满意度,我们需要采取以下对策:首先,加强人员培训,提高投递服务的质量。
我们将继续培训邮政员,在投递过程中注意包裹的安全和准确性。
通过提供专业的培训,我们可以进一步减少误投率,提高用户满意度。
其次,加强IT系统的改进和升级,提供更稳定和准确的物流信息。
我们将投入更多资源来改进我们的跟踪系统,确保用户能够准确追踪邮件和包裹的状态。
我们还将加强网络安全,保护用户的个人信息。
最后,进一步推动数字化转型。
我们将继续引入智能系统和自助服务设备,提供更便捷和高效的服务。
通过不断创新和优化,我们能够满足用户对便利和高效服务的需求。
南皮县邮政局2019年工作总结和2020年工作思路
南皮县邮政局2019年工作总结和2020年工作思路2019年整体经营情况截止10月份,我分公司累计实现收入2767.95万元,完成市公司方案的91.45%,全市排名第1位,超形象进度8.12个百分点;累计实现利润1184.76万元,完成方案的90.46%,全市排名第5位,超形象进度7.13个百分点。
一、专业板块情况〔一〕金融业务截止11月份,金融业务实现收入2263万元,完成全年方案的93.76%,全区排名第三位,其中利差收入1557万元;保险收入520万元,完成方案的96.24%,全区排名3位。
2018-2019年跨赛完成1.904亿元,完成必保方案162.7%,全区排名第五位;2019-2020年跨赛截止12月6日完成3746万元,完成必保方案28%,全区排名15位。
〔二〕寄递事业部截止11月,快递包裹业务实现收入60.27万元,完成方案的43.05%,同期下降29.99%;标快业务实现收入75.13万元,完成方案的59.62%,同期增长0.73%;国际业务实现收入56.78万元,完成方案的76.74%,同期增长16.12%。
〔三〕农村电商工作掌柜贷款完成27个,完成方案的100%;掌柜联名卡完成9个完成方案的150%;优质站点建设70个,完成方案的100%。
〔四〕邮务类业务截止11月份,函件专业完成收入60.64万元,完成方案155.49%;分销业务实现收入348万元,完成方案106.9%;发行业务实现收入134.17万元,完成方案103.31%。
〔五〕协同工程同邮储银行在风险防控、效劳质量、协同开展三大方面完善合作,实现渠道复用、业务协同、客户共享。
在寄递事业部方面实现了场地整合和揽投队伍优化整合,实现了网格化管理。
二、经营中存在的问题从收入完成情况看,整体经营呈现良好态势,但也有局部重点业务的开展不尽人意。
〔一〕2019-2020年跨赛以来,余额开展乏力,原因是跨赛准备不充分,对市场变化估计缺乏,面对被动局面,网点人员有畏难情绪,外拓活动走而不访,效果较差,外拓频次低,增量客户不能弥补存量客户流失。
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2019-2020年关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划
XX年以来,望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局,以省公司提出的“更新一点,再快一点”企业核心理念为行动指南。
把加快发展放在首要位置,在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下,全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快,深化改革,精细管理,和谐稳定”工作思路,逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标,以服务地方经济建设为主线,大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。
规范管理,创新经营,强化支撑,实现了望江各项邮政事业持续稳定的发展。
其具体体现在以下几个方面
一、邮政主要经营指标完成情况
1-10月,我局共完成业务收入2270.72万元,计划完成率达到90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。
其中代理储蓄业务收入完成1701.04万元,函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。
重点业务得到了有效推进。
截止10月31日,我局储蓄余额达到11.54亿元,累计净增余额1.96亿元,活期比重37.51%;完成代理保险保费5442.16万元;商易
通发展133户。
二、各项工作的基本情况
(一)、体制改革平稳推进。
3月10日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。
期间没有发生一起员工申诉、上访等事件,确保了改革和发展“两不误、两促进”。
(二)基础设施建设成果显著
1、基层网点硬件建设显著加强。
今年,我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造,同时,对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。
通过硬件投入,综合服务能力得到进一步加强。
2、按安全标准规范要求,对县局金库进行重建,按照监管部门的要求更新和加装了监控设备,并对防尾随门进行了维修,安装了可视对讲系统,更换了消防设施,安全工作得到进一步加强。
3、围绕构建和谐企业,改善员工生产和生活环境。
我局先后创建了漳湖、新坝二处职工小家。
对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备。
(三)、支撑和管理工作有效加强。
一是进一步规范各支局所的基础管理工作,对各基层单位、投递路段开展全面的邮政通信质量检查,并将农村妥投点服务质量的跟踪检查纳入支局所负责人日常的工作内容;二是以欠费清缴为主线,注重对各专业公司内部管理的审查。
我局对函件、集邮、物流分销配送中心和速递分局的内部管理工作进行了深入细致的调查摸底和整改,以财务管理为核心,进一步规范各经营单位的财务管理程序和办事,防止跑、冒、滴、漏现象的发生;三是全面推进邮政信息化应用,借助现代信息技术手段,整合邮政网络优势,为望江崛起提供现代邮政服务;四是人力资源管理不断加强,积极盘活和优化人力资源配置,根据上级有关规定对储汇营业人员进行了轮岗,按营销体系建设要求成立了营销团队,并进行了营销岗竞聘考试。
(四)、经营工作扎实推进。
我局始终坚持思路创新,通过项目带动,努力实现经营工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、邮政金融工作全面推进,发展势头不减。
1-10月,完成业务收入1701.04万元。
储蓄余额保持了持续增长的态势,已累计净增1.96亿元,代理保险、代理基金、商务汇款等业务也得到了同步发展。
此外,我局还开展安全隐患排查和大额现金管理、反洗钱工作的宣传等专项检查活动;完善储汇各项规章制度,组织新业务培训班18期450
余人次,参加省市局组织的新业务培训班达7期22余人次。
网点安全系数全部达标,数字监控系统、110联网报警系统得到可靠运行。
2、函件业务继续保持旺盛的发展势头。
1-10月我局已完成业务收入212.90万元,占全年预算进度的78.85%,其中邮送广告共发布28期(22万份),实现业务收入20.58万元;邮资封完成1.15万枚,实现收入1.56万元;邮资机业务量完成14.4万件、收入41.76万元;招生商函10.09万份,实现收入11万元。
为促进全县函件业务发展,今年我局专门成立了几个营销项目小组:一是成立××县第四届青少年书信大赛活动小组,总结前三届大赛成功经验,力争今年的大赛从主题、内容、形式、宣传等方面取得新突破;
二是成立了招生商函项目营销小组。
随着社会事业的不断发展,教育事业得到了有力推进,我局紧紧抓住这一商机,着力发展招生商函业务;
三是定期发行本册式邮送广告业务,本册式广告以电信、移动、宾馆等常年固定广告商为主体,同时根据时节的特点,适时补充其它广告,。