管理学概论在线作业二

一、单选题（共35 道试题，共70 分。）V

1. 利益的差别可以推动（）

A. 竞争

B. 管理

C. 创新

D. 生产

满分：2 分

2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A. 公司、公司

B. 组织、组织

C. 团队、团队

D. 部门、部门

满分：2 分

3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权

B. 经营权

C. 决策权

D. 参与权

满分：2 分

4. 以下哪项不是控制的原则( )。

A. 控制成本原则

B. 控制趋势原则

C. 控制关键点原则

D. 例外原则

满分：2 分

5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

A. 戈登

B. A.F.奥斯本

C. 普林斯

D. 茨维基

满分：2 分

6. 组织文化强调的管理方法是（）

A. 科学管理

B. 目标管理

C. 质量管理

D. 人本管理

满分：2 分

7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

A. 5

B. 6

C. 7

满分：2 分

8. 来自下级尊敬的权力是（）

A. 惩罚权

B. 奖赏权

C. 合法权

D. 专长权

满分：2 分

9. 激励研究的是（）

A. 领导行为

B. 组织行为

C. 人的行为

D. 人的心理

满分：2 分

10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约

B. 德鲁克

C. 康德

D. 霍桑

满分：2 分

11. 计划管理人员属于（）

A. 决策指挥者

B. 决策参谋人员

C. 职能管理者

D. 基层管理者

满分：2 分

12. 分工协作关系是由____限定的。

A. 组织结构

B. 授权与分权

C. 组织人员配备

D. 组织目标

满分：2 分

13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A. 20世纪三四十年代

B. 20世纪五六十年代

C. 20世纪七八十年代

D. 19世纪七八十年代

满分：2 分

14. 管理的核心是处理（）

A. 人与物的关系

B. 物与物的关系

C. 各种人际关系

D. 隶属关系

满分：2 分

15. ____是战略决策的核心问题。

A. 战略思想

B. 战略目标

C. 战略重点

D. 战略阶段

满分：2 分

16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。

A. 戈登

B. A.F.奥斯本

C. 普林斯

D. 茨维基

满分：2 分

17. ( )是人际关系学说的创始人。

A. 法约尔

B. 梅奥

C. 麦克雷戈

D. 泰罗

满分：2 分

18. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。

A. How much

B. How many

C. How old

D. How

满分：2 分

19. 管理性质的双重属性是：

A. 自然属性与社会属性

B. 人类属性与历史属性

C. 自然属性与人类属性

D. 社会属性与历史属性

满分：2 分

20. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则

B. 经济原则

C. 分工协作原则

D. 弹性结构原则

满分：2 分

21. ____称规范化决策或重复性决策。

A. 定性决策

B. 静态决策

C. 确定型决策

D. 程序化决策

满分：2 分

22. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）

A. 顾客主导

B. 竞争激烈

C. 变化迅速

D. 生产导向

满分：2 分

23. 领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 激励

满分：2 分

24. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）

A. 国土本位主义

B. 种族中心主义

C. 文化融合法

D. 地方狭隘主义

满分：2 分

25. 制定生产计划进度图的管理学家是（）

A. 亨利·甘特

B. 卡尔·巴思

C. 哈林顿·埃默森

D. 莫里斯·库克

满分：2 分

26. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本

A. 风俗

B. 宗教

C. 民族

D. 文化

满分：2 分

27. 进行组织设计的基本出发点是____

A. 业务内容

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 组织规模

满分：2 分

28. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A. 职权

B. 职位

C. 权力

D. 职能

满分：2 分

29. 行为的直接原因是（）

A. 认识

B. 环境

C. 计划