管理学概论在线作业二

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XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二2

XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A.正确B.错误参考答案】: A2.XXX在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》参考答案】: C3.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A.正确B.错误参考答案】: A4.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划【参考答案】: A5.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。

A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案】: C6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。

A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制参考答案】: C7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是参考答案】: C8.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A.是B.不是参考答案】: A9.沟通是构造中成员之间的( )的传达与瞭望的进程，它是为完成构造使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，加强团队气力。

A.思想和信息 B.观念和谍报 C.思想和谍报D.观念和信息【参考答案】: D10.间接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分参考答案】: B11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B12.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案】: C13.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

福师2020秋《管理学概论》在线作业二

福师2020秋《管理学概论》在线作业二XXX《管理学概论》在线作业二1：职务分析也就是岗位描述。

____A、正确B、错误答案：A2：管理者对（）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织答案：C3：定性决策的主要方法之一特尔菲法是由XXX于( )A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代答案：C4：管理最关键最困难的职能是（）A、组织B、领导C、计划D、激励初发明的。

答案：D5：目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的答案：D6：沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A、思想和信息B、观念和情报C、思想和情报D、观念和信息答案：D7：对积极性起着强化作用的是（）A、需要B、认识C、环境D、行为效果反馈答案：D8：XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实践生产中（）的存在A、非正式整体B、正式整体答案：A9：决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A、是B、不是答案：A10：后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A、是B、不是答案：A11：XXX提出的人的最高需要层次是( )。

A、生理的需要B、自尊的需要C、自我实现的需要D、社会的需要答案：C12：XXX提出的管理理论是（）。

A、X—Y理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论答案：C13：心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。

A、1B、2C、3D、4答案：D14：以下不属于常见的激励方式的是( )。

A、目标激励B、常识产权鼓励C、惩罚激励D、直接鼓励答案：D15：为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

吉大《管理学概论》在线作业二答案

吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。

A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。

A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案：C16. 培训工作必须与组织性质相结合。

____A. 正确B. 错误正确答案：B5. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。

A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：D6. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。

A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案：B7. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。

A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案：A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：A1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。

A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A. 是B. 不是正确答案：A12. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C13. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业二_3.doc

1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》【参考答案】: B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向【参考答案】: D3.( )是人际关系学说的创始人。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A.错误B.正确【参考答案】: B5.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C6.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质【参考答案】: C7.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是【参考答案】: B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文【参考答案】: A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育【参考答案】: A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法【参考答案】: C11.传统企业组织形式是高度集中的。

____A.正确B.错误【参考答案】: A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是【参考答案】: A13.预测是一个完整的管理活动过程。

____A.正确B.错误【参考答案】: A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系【参考答案】: C18.泰罗制的中心是（）。

2020年春季福建师范大学《管理学概论》在线作业二标准答案

正确答案:B
16.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
17.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）
A.是
B.不是
正确答案:A
18.以下哪项是定性决策方法( )。
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
正确答案:C
19.马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A.安全
B.自我实现
C.尊重
D.社会
正确答案:B
20.来自下级尊敬的权力是（）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
C.一般规律
D.管理的基本规律
正确答案:D
24.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.物质属性
正确答案:B
25.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
26.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案:C
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会和自我实现
正确答案:ABCD

福师《管理学概论》在线作业二满分答案

福师《管理学概论》在线作业二s1. 管理是组织（）的必然产物。

A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作正确答案： A 满分：2 分得分：22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案： B 满分：2 分得分：23. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案： B 满分：2 分得分：24. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案： C 满分：2 分得分：25. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案： D 满分：2 分得分：26. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案： B 满分：2 分得分：27. 民主管理是一种以（）为中心的管理。

A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案： D 满分：2 分得分：28. 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。

A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案： C 满分：2 分得分：29. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案： C 满分：2 分得分：210. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。

A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部正确答案： B 满分：2 分得分：211. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案： B 满分：2 分得分：212. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案： B 满分：2 分得分：213. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业二.doc

1.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能【参考答案】: B2.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B3.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层【参考答案】: B4.哪一项不属于群体构成的要素( )。

A.目标B.认同C.价值观D.角色【参考答案】: C5.( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: D6.有效性评价的常用方式( )。

A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C7.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A8.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A9.Z理论对人性的看法是（）。

A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定【参考答案】: C10.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是【参考答案】: A11.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机【参考答案】: D12.____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A13.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D14.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权B.职位C.权力D.职能【参考答案】: A15.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代 D.19世纪七八十年代【参考答案】: B16.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

18春福师《管理学概论》在线作业二

(单选题) 1: 是不是有超阶级的管理学（）A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 管理幅度同管理层次成____A: 正比关系B: 反比关系C: 不成比例D: 不确定正确答案:(单选题) 3: 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理学所要研究的对象是（）A: 管理方法B: 管理职能C: 一般规律D: 管理的基本规律正确答案:(单选题) 5: 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A: 梅约B: 德鲁克C: 康德D: 霍桑正确答案:(单选题) 6: 以下哪项不是授权的原则( )。

A: 授权可由授权者收回原则B: 按预期的组织目标授权的原则C: 按职能界限授权的原则D: 分等级原则正确答案:(单选题) 7: 利益的差别可以推动（）A: 竞争B: 管理C: 创新D: 生产正确答案:(单选题) 8: 以下不属于沟通的作用的是( )。

A: 收集信息B: 改善人际关系C: 影响和改变别人的态度与行为D: 提升自己的职位正确答案:(单选题) 9: 以下哪个属于管理国际化的范畴（）。

A: 国际组织的管理B: 跨国公司的管理C: 官方、民用环境保护组织的管理D: 与国际上有密切联系的国内组织的管理正确答案:(单选题) 10: 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A: 准确的制定B: 有效的执行C: 全面的设计D: 目标的明确正确答案:(单选题) 11: 组织文化强调的管理方法是（）A: 科学管理B: 目标管理C: 质量管理D: 人本管理正确答案:(单选题) 12: 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。

A: 要素B: 信息C: 结构D: 环境正确答案:(单选题) 13: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A: 《工业管理与一般管理》B: 《科学管理原理》C: 《管理学一般原理》D: 《组织》正确答案:(单选题) 14: ____主要适用于销售部门。

福师《管理学概论》在线作业二1

福师《管理学概论》在线作业二-0002试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案:D2.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案:A3.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A.正确B.错误正确答案:B4.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A.长期决策B.高层决策C.战略决策D.技术决策正确答案:C5.5W1H强制联想法中的1H是：( )。

A.How muchB.How manyC.How oldD.How正确答案:D6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

A.5B.6C.7D.8正确答案:B7.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误正确答案:A8.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案:B9.管理的核心内容是（）。

A.计划B.决策C.控制D.领导正确答案:B10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案:D11.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A12.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权B.职位C.权力D.职能正确答案:A13.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化正确答案:C14.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案:D15.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A.是B.不是正确答案:A16.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D17.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B18.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案:A19.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。

《管理学概论》在线作业二

一、单项选择题〔共35 道试题，共70 分。

〕V1. 利益的差别可以鞭策〔〕A. 竞争B. 办理C. 创新D. 出产总分值：2 分2. 办理者是指从事办理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行方案、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部分、部分总分值：2 分3. 集权是指____在组织系统中较高层次的必然程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权总分值：2 分4. 以下哪项不是控制的原那么( )。

A. 控制成本原那么B. 控制趋势原那么C. 控制关键点原那么D. 例外原那么总分值：2 分5. 创新方法之一的综摄法是谁缔造的( )。

A. 戈登C. 普林斯D. 茨维基总分值：2 分6. 组织文化强调的办理方法是〔〕A. 科学办理B. 目标办理C. 质量办理D. 人本办理总分值：2 分7. 彼得·德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了( )条创新原那么。

A. 5B. 6C. 7总分值：2 分8. 来自下级尊敬的权力是〔〕A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权总分值：2 分9. 鼓励研究的是〔〕A. 带领行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理总分值：2 分10. 目标办理的底子概念是由美国企业办理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑总分值：2 分11. 方案办理人员属于〔〕A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 本能机能办理者D. 基层办理者总分值：2 分12. 分工协作关系是由____限定的。

A. 组织布局B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标总分值：2 分13. ( )诞生了一种进行变化的全新综合方法，称为组织开展〔简称OD〕。

A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代总分值：2 分14. 办理的核心是处置〔〕A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系总分值：2 分15. ____是战略决策的核心问题。

福师18秋《管理学概论》在线作业二

福师18秋《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.泰罗在管理方面的主要著作是( )。

A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》正确答案:B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案:D3.( )是人际关系学说的创始人。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A.错误B.正确正确答案:B5.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案:C6.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境B.组织架构D.领导人素质正确答案:C7.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是正确答案:B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案:A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。

____A.正确B.错误正确答案:A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是13.预测是一个完整的管理活动过程。

____A.正确B.错误正确答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A.正确B.错误正确答案:A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案:D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案:A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C18.泰罗制的中心是（）。

管理学概论作业(2)答案(远程)文档

管理学概论作业（2）答案（远程教育专科学生）一、选择题1.目标管理认为，有效管理的首要前提是需要有明确的A.策略B.政策C.目标D.宗旨（C）2.在管理史上，首次明确提出目标管理思想是在20世纪A.40年代B.50年代C.60年代D.70年代（B）3.计划的根本目的在于A.预测未来B.有效使用资源C.保证目标实现D.确定行动方案（C）4.计划工作一般起始于A.目标确定B.机会估量C.计划制定D.方案选择（ B ）5.计划工作的首要原则是A.创新原则B.统筹原则C.发展原则D.连续原则（B）6.科学决策理论认为，最终决策时应依据A.最优原则B.满意原则C.可行原则D.一致原则（B）7.组织制定的在管理中处理各种具体问题的一般规定是A.策略B.政策C.目标D.宗旨（B）8.在整个管理过程中处于首要地位的是A.领导工作B.组织工作C.计划工作D.控制工作（ C ）9.组织中中层管理者进行的决策主要是A.业务决策B.程序决策C.战略决策D.管理决策（ D）10.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用A.小中取大法B.大中取大法C.小中取小法D.大中取小法（A）二、名词解释1.计划计划是对未来组织活动的指导性文件。

2.决策决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

3.量本利分析量本利分析是研究成本、业务量与利润之间函数关系的技术方法。

4.决策树技术以决策树为工具，描述和计算各方案在不同自然状态下的收益，据此作出决策的方法。

三、简答题1.简述目标管理的基本思想。

答：目标管理强调管理应以目标为中心，以网络为基础和以人为中心，2.阐明计划工作的作用和地位。

答：计划工作是对未来行动的事前预测、安排和应变处理，是管理者合理利用资源，协调和组织各方面力量，以实现组织目标的重要手段，具有重要作用。

（1）计划工作在整个管理工作中处于纲领性的地位；（2）计划工作直接关系组织目标的实现，及其组织目标实现的速率；（3）实事求是的计划有利于管理者把握机会，确保组织目标实现；（4）计划工作是完成现代化大生产的必要前提。

XXX15春学期《管理学概论》在线作业二答案

XXX15春学期《管理学概论》在线作业二答案1.管理者通过传达组织的愿景来塑造员工行为。

建立目标、理念和组织是不正确的选项。

2.管理幅度与管理层次成反比关系。

3.XXX是指公正、实事求是地发现人才，选项A正确。

4.采用压榨和权威式的领导者最专制。

5.系统的功能不是要素功能的相加，选项A不对。

6.组织中的部门应随业务的需要而增减，选项B是正确的。

7.是的，只有当通过控制获得的价值大于所需费用时才实施控制。

8.鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才，选项A正确。

9.信息系统为正确决策奠定坚实的基础。

10.传统企业组织形式是高度集中的，选项A正确。

11.利益的差别可以推动竞争。

12.采取控制措施的基础是发现偏差。

13.直接控制、间接控制划分的标准是按照控制的手段。

14.量本利分析法又称盈亏分析法。

15.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理，选项B正确。

16.组织文化只有在生产经营实践中才能培养起来，选项A是正确的。

17.西方组织行为学不应该全盘否定，选项B正确。

18.顾客主导、竞争激烈、变化迅速是现代企业经营环境的特征，选项A、B、C都是正确的。

1.领导过程是由哪些因素组成的复合函数？（多选）A。

领导者C。

环境E。

被领导者正确答案：XXX解析：本题考查领导过程的组成因素，正确答案为领导者、环境和被领导者。

2.按计划的广度，计划可分为哪些类型？（多选）A。

战略计划B。

作业计划D。

短期计划E。

长期计划正确答案：ABDE解析：本题考查计划的分类，根据计划的广度可分为战略计划、作业计划、短期计划和长期计划。

3.在确定目标时，可能会遇到哪些问题？（多选）A。

目标的约束条件B。

目标的依据C。

目标的冲突D。

目标的衡量标准E。

多目标问题的处理正确答案：ABCDE解析：本题考查确定目标时可能遇到的问题，包括目标的约束条件、依据、冲突、衡量标准以及多目标问题的处理。

《管理学概论》在线作业二

福师10春学期《管理学概论》在线作业二一、单选题（共16 道试题，共32 分。

）得分：32V 1. 哪一项不属于群体构成的要素( )。

A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色2. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A. 思想和信息B. 观念和情报C. 思想和情报D. 观念和信息3. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基4. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。

A. 注意，接受，了解，行动B. 接受，了解，注意，行动C. 注意，了解，接受，行动D. 接受，注意，了解，行动5. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。

A. 复杂的B. 单一的C. 具体的D. 简单的6. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基7. 以下不属于沟通的作用的是( )。

A. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位8. 有效性评价的常用方式( )。

A. 360度反馈方式B. 双向评估C. 成果考核方式D. 效力增强法9. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基10. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基11. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。

A. 计划B. 创新C. 激励D. 控制12. 以下不属于常见的激励方式的是( )。

A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励13. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。

A. 1B. 2C. 3D. 414. 指挥的作用主要表现在几个方面( )。

A. 3B. 4C. 5D. 615. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

南开大学20秋学期《管理学概论》在线作业-2(参考答案)

1.基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会选择其他的参照对象进行比较。

()A.正确B.错误答案：A2.职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。

()A.正确B.错误答案：B3.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。

()A.正确B.错误答案：B4.基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。

()A.正确B.错误答案：A5.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。

()A.正确B.错误答案：B6.编码可能在沟通过程的任何环节上造成信息的失真。

()A.正确B.错误7.对于只运行一种事业的小组织，或是不从事多元化运行的大型组织，组织中层战略与组织高层战略是不一样的。

()A.正确B.错误答案：B8.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。

()A.正确B.错误答案：A9.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。

()A.正确B.错误答案：A10.程序化决策包含三个要素，即程序、规则和政策。

()A.正确B.错误答案：A11.管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

()A.正确B.错误答案：A12.适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。

()B.错误答案：B13.在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。

()A.正确B.错误答案：A14.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。

()A.正确B.错误答案：A15.培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。

18秋福师《管理学概论》在线作业二

(单选题) 1: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 法约尔在管理方面的著作是（）。

A: 《科学管理原理》B: 《组织》C: 《工业管理与一般管理》D: 《系统理论和管理》正确答案:(单选题) 3: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A: 指导性计划B: 指令性计划C: 短期计划D: 长期计划正确答案:(单选题) 5: 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。

A: 注意，接受，了解，行动B: 接受，了解，注意，行动C: 注意，了解，接受，行动D: 接受，注意，了解，行动正确答案:(单选题) 6: 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A: 集中控制B: 分散控制C: 分层控制D: 分级控制正确答案:(单选题) 7: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A: 地域理论B: 相对论C: 比较管理学D: 都不是正确答案:(单选题) 8: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 9: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A: 思想和信息B: 观念和情报C: 思想和情报D: 观念和信息正确答案:(单选题) 10: 直接控制、间接控制划分的标准是（）C: 按照控制的时间划分D: 按照控制对象的全面性划分正确答案:(单选题) 11: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A: 公司、公司B: 组织、组织C: 团队、团队D: 部门、部门正确答案:(单选题) 12: （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A: 计划B: 控制C: 预算D: 预测正确答案:(单选题) 13: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

管理学概论作业(二)

管理学概论作业(二)一、引言随着全球经济一体化的推进，企业所面临的竞争环境日益激烈。

为了在竞争中立于不败之地，企业需要运用战略管理的思想，对内外部环境进行分析，制定并实施合适的战略。

本文将从企业战略管理的内涵、类型、过程以及我国企业战略管理的现状与对策等方面进行探讨，以期为企业提供有益的参考。

二、企业战略管理的内涵1. 战略管理的定义战略管理是指企业通过对外部环境与内部资源的分析，确定企业的使命、愿景和目标，并在此基础上制定战略，实施战略，对战略进行监控、评估和调整的一系列活动。

2. 战略管理的特点（1）全局性：战略管理关注企业的整体发展，强调企业内外部环境的协同。

（2）长远性：战略管理注重企业长期发展，追求企业持续竞争优势。

（3）系统性：战略管理涉及企业各个方面，需要整合企业资源，实现企业目标。

（4）动态性：战略管理需要根据外部环境和企业内部条件的变化，不断调整和优化战略。

三、企业战略类型1. 成本领先战略成本领先战略是指企业通过降低生产成本、提高生产效率，以较低的价格向市场提供产品或服务，从而获得竞争优势。

2. 差异化战略差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务，满足消费者特殊需求，从而获得竞争优势。

3. 集中化战略集中化战略是指企业针对某一特定市场或消费群体，提供专门的产品或服务，以满足其特定需求。

4. 多元化战略多元化战略是指企业进入多个产业或市场，开展多种业务，以分散风险，提高企业盈利能力。

四、企业战略管理过程1. 环境分析环境分析是战略管理的基础，包括宏观环境分析、行业环境分析、竞争对手分析等。

2. 战略制定在环境分析的基础上，企业需要确定使命、愿景和目标，并制定相应的战略。

3. 战略实施战略实施是战略管理的核心环节，包括组织结构调整、资源配置、企业文化塑造等。

4. 战略监控与评估企业需要建立战略监控与评估机制，对战略实施过程进行监督，评估战略效果，为战略调整提供依据。

5. 战略调整根据战略监控与评估的结果，企业需要对战略进行适时调整，以适应环境变化。