设计和开发评审记录表

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(完整word版)评审记录表

(完整word版)评审记录表



认为本《XXX说明书》的内容定义的程序功能范围符合要求,数据流程基本可

行,数据关系合理,对每个功能基本都做了定义,表结构设计合理,并且考虑了与
见 XXX的接口,接口设计可行,基本通过评审





■ A:接受被评审的开发成果/文档
评审结 论
□ B:由于被评审的开发成果/文档不完善,改正后另行评审 □ C:暂时接受被评审的开发成果/文档(小错误已经发现,必须改正,但没必要 另行评审)
版本 V1.0 第 次修改
文档编号:CX07-07
评审记录表
项目 名称 项目经

XXX 系统 XXX
项目编号
编号:XX CTS_ZYZQ
评审计划日期 20XX.06.11
评审组 织者 XXX
评审实际日期 评审时间
20XX.06.11
开 始
20XX.06.11
结 束
20XX.06.11
被评审 工件
《XXXXX》(1.0)
□ D:由于被评审的开发成果/文档严重错误,建议终止项目继续开发。
修改完成 日期

评审结论 B 下次评审日期

评审人签 名
通过 评审意见 执行情况
XX XX XX XX
审核人: XX
20XX 年 6 月 11 日
XXXXXXXXX 公司
1

新产品开发评审表格

新产品开发评审表格

新产品开发第一阶段审核表(计划和确定项目)新产品开发第二阶段审核表(产品设计和开发)新产品开发第三阶段审核表(过程设计和开发)新产品开发第四阶段审核表(产品和过程确认)新产品开发第五阶段审核表(反馈、评定和纠正措施)A — 1 设计FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页专业整理分享A—2 设计信息检查表(续)修订日期第2页,共4页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第3页,共4页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:专业整理分享A— 3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页,共2页制定人:专业整理分享A — 3 新设备、工装和试验设备检查表(续)专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表修订日期第1页,共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第2页,共4页专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第3页,共4页专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:专业整理分享A — 5 车间平面布置检查表修订日期第1页,共2页制定人:专业整理分享A — 5 车间平面布置检查表(续)修订日期第2页,共2页制定人:专业整理分享A — 6 过程流程图检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A — 7 过程FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A —8 控制计划检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享专业整理分享。

3.1设计和开发评审记录表

3.1设计和开发评审记录表
设计和开发评审记录表
APQP2010-01-3.1
制定部门: APQP小组
产品名称
奥迪C6-翼子板连接件
产品编号 评审 项目
4FD 821 107/108 □ 产品设计输入 ■ 制造过程设计输入
制定日期: 2010年 9月 15日
规格/型号
0.8*735*(594+1280) /DX56D+Z
顾客名称
均达到顾客要求,可以进行过程开发。
备注 制表
无 尹景东
审核
孙建民
批准
王家明
一汽大众
□ 产品设计输出 □ 制造过程设计输出
1、吊运能Байду номын сангаас;
2、运输能力;

3、仓储能力;
4、配送技术协议;

5、设备能力;
6、人员能力;

7、以往经验。

评审结果
1、吊运能力:25T、16T、10T行车,原料卷重<14T; 2、运输能力:专业运输公司,可以随时配送; 3、仓储能力:仓库容量有2跨,且有外延库; 4、配送技术协议:符合; 5、设备能力:在设备的加工范围之内; 6、人员能力:经过培训上岗; 7、以往经验:多名从事配送的有经验人员。

设计和开发评审记录表模板

设计和开发评审记录表模板
5.可维修性 √ 6.可检验性 √ 7.美观性 √ 8.环境影响 √
9.安全性 √ 10. □ 11. □ 12. □
存在问题及改进建议:
1、端口保护的器件需要靠近接插件放置。
2、高速信号参考平面需要连续。
评审结论:
1、端口保护器件的放置后可以下发gerber文பைடு நூலகம்生产PCB。
2、修改电源平面铺铜。
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
设计和开发评审记录表模板
产品名称
项目代号
设计开发阶段
PCB设计
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
硬件研发
研发工程师
硬件研发
研发工程师
硬件研发
总监
质量
DQE
生产技术
NPI
采购
经理
评审内容:“□”内打“√”表示评审通过,“?”表示有建议或疑问,“×”表示不同意。
1.合同、标准符合性 √ 2.采购可行性 √ 3.加工可行性 √ 4.结构合理性 ?
已按评审结果修改设计。
验证人/日期:
编制/日期: 批准/日期:

(输入)设计评审记录表

(输入)设计评审记录表
3 在图面有证明性能( OK
4 在样件CP 中有证明产品特殊特性(电气性能、成品总长、端子铆高、铆宽、铜管OD、夹子装配尺寸位置及方向) OK
5 公司现在设备均满足测试能力要求 OK
6 公司现有工艺和设备可满足产品制程要求(见工艺流程图和设备清单) OK
7 PFMEA 有充分识别无效原因及对应措施 OK
设计评审记录表
制定部门: 制定日期: 年 11 月 23 日
产 品 名 称
规格/型号
产 品 编 号
顾客名称
评审
项目
□ 产品设计输入 □ 产品设计输出
■ 制造过程设计输入 □ 制造过程设计输出




1 设计输出内容是否在开发计划控制范围内;
2 各项尺寸公差是否合理;
3 主要性能是否在产品图上有注明;
8 在新产品过程开发目标中有证明(、电气性能要求) OK
备 注
评审通过
核准
CFT审查
制表
张伍明
4 产品安全和主要特性是否在P中清楚注明;
5 测试能力是否足够;
6 是否需要特殊的加工设备和作业方法;
7 PFMEA 是否识别完整潜在不符合事项;
8 是否有证明可靠性的质量目标。
评 审 结 果
1 设计输出时间在 2009年11月23日 符合APQP计划要求 OK
2 在工程规范中均有证实各项尺寸 OK

24设计开发记录表

24设计开发记录表

设计开发过程控制记录
QR8.3-01NO:
一、信息来源:□有、□无:合同书或顾客订单。

客户名称:
产品名称及规格:
项目起止时间:
二、设计开发和改进的依据
1、公司原有的类似技术文件;
2、顾客合同或生产订单;
3、适用的标准:
4、市场反馈/惯例:
评审/时间:
三、产品的技术参数和特点:
功性能要求:
产品规格:
客户要求:
产品安全要求(触电、机械):
环保要求(杜绝伪劣、淘汰工艺产品):
现有工艺流程及设备是否可行:□是□否技术经理:
四、设计开发和进度安排:
1、月日完成效果图(如有),在月日以方式交由客户确认;
2、月日完成加工图,附相应的图纸;
3、月日完成现场制作,在月日由 技术部、 质检部、 生产部确认;
4、月日对产品进行检验,检验记录或报告:□是□否。

5、月日产品交付,并交客户验收确认:□签收单/使用报告、□付款凭证。

确认签字:
五、设计开发输出
六、变更管理:□无,□有并见以下说明(可附页进行描述):
1、产品尺寸变更:在月日以方式交由客户确认;并通知相关方:
2、工艺配料要求:
原:
变为:
3、技术参数要求:
原:
变为:
4、变更对产品要求的影响及措施
变更确认/时间:。

IATF16949内审检查表-过程设计和开发(按过程编制)

IATF16949内审检查表-过程设计和开发(按过程编制)

IATF16949内审检查表-过程设计和开发(按过程编制)内部质量体系审核检查表编号:AD01 版本:Rev.2审核员:___ 审核日期:寻找证据:查什么?(输入、输出、资源、人员、方法、指标)1.确认过程所有者,职责是否被理解和执行,是否有能力执行。

2.确认员工是否知道自己要完成的任务,是否了解过程步骤,以及如何从自己的职责转移到下一步骤或下一过程,是否理解同其他过程产生的连接和接口。

3.确认过程的资源是否充足,是否能有效支持。

过程设计和开发策划:1.确认是否有过程设计和开发计划,并明确了设计和开发过程的阶段。

2.确认是否对过程设计和开发的每个阶段开展了评审、验证和确认。

3.确认是否明确了开展这些活动的职责和权限。

4.确认策划的输出是否根据过程设计和开发的进展予以相应的更改。

5.确认在为产品实现准备工作中,是否采用了多方论证的方法,包括对特殊特性的开发/最终确认和监测、FMEA 的开发和评审(包括采取降低潜在风险的措施)和控制计划的开发和评审。

6.确认产品实现的规划是否包括了顾客要求和对本身技术规格的参考,包括查顾客的新产品规范/资料/样品,顾客特殊要求,样品订单/EMAIL/传真,销售合同评审表。

7.确认过程的资源是否充足,并有能得到有效的支持。

8.确认员工知道自己要完成的任务。

TS2 条款过程设计和开发相关部门/责任人/过程类型:技术部,顾客导向过程(COP2)审核发现/客观证据过程评价:技术部是过程的所有者,其职责能够被理解并有能力执行。

过程设计和开发的输入:1.确认是否确定了与产品要求有关的输入,包括功能和性能要求、适用的法律法规要求,以前类似设计提供的信息和必须的其他信息(包括顾客指定的特殊特性)以及生产率、过程能力及成本目标,并有书面记录。

2.确认是否对上述这些输入进行评审以确保其充分性、完整、清楚和不自相矛盾。

3.确认是否有识别特殊特性并在相应地方标示,包括查图纸、试生产控制计划,PFMEA,检验/作业指导书,工序流程图等。

软件设计与开发评审检查表

软件设计与开发评审检查表
是否在内存访问的时候执行了边界检查(例如: 数组、数据结构、指针等)来保证只是改变了目的存储位置?
是否执行输入、输出、接口和结果的错误检查?
是否对所有错误情况都发出故意义的信息?
对特殊情况返回的代码是否和已规定的全局定义的返回代码相匹配?
是否考虑到意外事件?
易测性
是否可以对每个单元进行测试、演示、分析或检查来说明它们是满足需求的?
该套系统是否能用增量型的方法来集成和测试?
可追溯性
是否各部分的设计都能追溯到需求说明书的需求?
是否所有的设计决策都能追溯到本来拟定的权衡因素?
所继承设计的已知风险是否已拟定和分析?
具体设计检查表
Y: 是 TBD: 不拟定 N: 不是 NA:不合用
检查项
Y/TBD/N/NA
清楚性
所有单元或过程的目的是否都已文档化?
一致性
数据元素的命名和使用在整个单元和单元接口之间是否一致?
所有接口的设计是否互相一致并且和更高级别文档一致?
对的性
是否解决所有条件 (大于、等于、小于零、switch/case)? 是否存在解决“case not found”的条件?
是否对的地规定了分支(逻辑没有颠倒)?
数据使用
是否所有声明的数据都被实际使用到?
Y: 是 TBD: 不拟定 N: 不是 NA:不合用
备注
检查项
Y/TBD/N/NA
清楚性
系统的目的是否已定义?
是否对关键术语和缩略语进行定义和描述?
所使用的术语是否和用户/客户使用的一致?
需求的描述是否清楚, 不模糊?
是否有对整套系统进行功能概述?
是否已具体说明了软件环境 (共存的软件) 和硬件环境 (特定的配置)?

设计开发[全套]表格样本

设计开发[全套]表格样本

技术可行性评审记录
JL/R.703-R03 合同号:
评审通过后,市场部一份(不含附件),研发部保留一份作为开发依据。

产品设计任务书
2)改进设计:本表项目负责人自留一份。

3)跨部门合作时,项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。

项目开发计划书
SAIGEW/Q.703-R02
设计编号:
设计开发输出评审记录
WT-R/7-12 设计编号:
设计开发验证记录
JL/R.731-R05 设计编号:
产品设计确认记录
JL/R.731-R05设计编号:
简洁开发流程
设计编号:
SAIGEW/Q.703-R02
小批生产验证记录
JL/R.731-R05 设计编号:
设计开发评审记录
JL/R.731-R03 □输出评审□×小批综合评审□其他设计编号:。

设计评审表模板

设计评审表模板

设计评审表模板1. 项目信息- 项目名称:- 项目编号:- 设计师:- 评审人员:- 评审日期:2. 设计要求在本节中,请列出设计要求以及项目的背景信息。

确保明确描述项目的目标、要求、约束条件和其他相关信息。

3. 设计评审指标在本节中,请列出设计评审的指标和标准,以便评审人员能够对设计进行综合评估和分析。

可以包括以下几个方面:3.1 外观和风格描述设计的外观、风格和视觉效果。

考虑设计的整体感觉、配色方案、排版布局等。

3.2 功能性描述设计在实现项目目标和要求方面的功能性表现。

考虑设计的易用性、可操作性以及实现目标的有效性。

3.3 技术可行性评估设计在技术实施上的可行性。

考虑与现有系统的兼容性、技术要求以及可能的技术风险。

3.4 成本效益评估设计在成本效益方面的表现。

考虑设计的开发成本、维护成本以及设计对项目整体预算的影响。

4. 评审结果在本节中,请评审人员记录设计评审的结果。

可以使用表格或其他适当的方式来记录评审结果。

5. 建议和改进意见在本节中,请评审人员提供他们对设计的建议和改进意见。

确保建议和意见具体明确,并指出如何改进设计以满足项目要求。

6. 评审确认在本节中,请评审人员确认他们已经对设计进行了充分的评审,并签署确认。

同时,可以提供任何其他必要的评审说明和声明。

以上是评审表的模板,根据具体项目的需求进行相应的修改和调整。

评审表的目的是为了实现对设计方案的全面评估和分析,以确保设计的质量和符合项目要求。

APQP设计和开发更改记录表

APQP设计和开发更改记录表
年月日产品名称规格型号产品编号顾客名称评审项目产品确认以前的更改产品确认以后的更改制造过程确认以后的更更改内容设计和开发更改的评估包括设计和开发更改评估的影响设计和开发更改的评审备注核准审查制表pp706205a0
XXX 有 限 公 司
设计和开发更改记录表
制定部门: 制定日期: 年 月 日
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审项目
□ 产品确认以前的更改■产品确认以后的更改 □ 制造过程确认以后的更改



响)
设计和开发更改的评审
备注
核准
审查
制表
PP-706-2-05A0

IATF16949过程设计开发评审记录表(输入)

IATF16949过程设计开发评审记录表(输入)
e)以往的开发经验;沿用了其他产品的控制计划、FMEA等,输入完整;
f)新材料;目前该产品没有新材料应用;
g)产品搬运及人体工学要求;公司场地布置已经成型,考虑了搬运及人体工学,不需调整。
h)制造设计和装配设计。产品参照以往的流程,已经简化易于制造
备注
编制:XXX
审核:CCCC
批准:DDDD
XXXXXXXXX
设计评审记录表(输入)文件编号:JS-08
产品名称
XXXXXX
规格/型号
产品编号
/
顾客名称
V\VVVVVV
评审
项目
■第三阶段输入评审(过程设计开发)□阶段输出评审




1.产品指标是否满足顾客要求
2.生产工艺能否满足开发要求
3.原材料是否满足开发和客户要求
4.DFMEA是否规范
5.是否有特殊性清单
评审结果
1、产品设计输入均满足以上评审内容要求,设计输入完整有效。
2、标准要求部分:
a)产品设计输出的数据,包括特殊特性;完整
b)生产力、过程能力、时程安排及成本的目标;输出,数据行
c)制造技术替代选择;该产品全部为铸造和机加工,目前没有替代选择
d)顾客要求,如有;经评审没有特殊要求,全部依照图纸。
6.产品是否采用最新标准
7.是否满足法律法规的要求
8.图纸的绘制能否满足要求
IATF16949标准要求:
a)产品设计输出的数据,包括特殊特性;
b)生产力、过程能力、时程安排及成本的目标;
c)制造技术替代选择;
d)顾客要求,如有;
e)以往的开发经验;
f)新材料;
g)产品搬运及人体工学要求;以及
h)制造设计和装配设计。

IATF16949制造过程设计输入评审表详细

IATF16949制造过程设计输入评审表详细
制定部门: 多功能小组
产 品 名 称 加热片
设计和开发评审记录表
规格/型号 WJ2346
制定日期:
产 品 编 号 WJ2346
顾客名称 江苏机械制造**有限公司
评审项目
评 审 内 容
评审结果
□产品设计输入
□ 产品设计输出
■ 制造过程设计输入
□ 制造过程设计输出
1、产品设计输出的数据,包括特殊特性;
2、பைடு நூலகம்造技术替代选择;
6、制造设计和装配设计:公司编制了FMEA、风险和机遇清单等考虑风险和放错。
7、公司主现场、拓展现场生产力充足,设备未开足,过程能力CPK 值大于1.33,编写了开发计划,确定了成本的目标故障成本率等;
8、公司采用周转箱搬运和人体工程学要求,坐姿符合自检要求等;
9、主现场与拓展场所物料断点管理:主现场生产部统一协调物料计划,在主现场和拓 展场所分别设置原料仓库、中间品仓库,主现场设置专人与拓展现场负责人进行物料 计划的对接工作。目前对接协调顺畅。
综上所述,公司现有的能力和供方能力均可以满足要求。
备注
QR-QP04-53
制表:
批准:
QR-QP04-53
3、顾客要求,如有;
4、以往的开发经验;
5、新材料; 6、产品搬运和人体工程学要 求; 7、制造设计和装配设计;制造过程设计应包括,针对问题适当的重要性程度,和所遭 遇到风险相称的程度来使用防错方法
8、生产力、过程能力、时程安排及成本的目标; 9、主现场与拓展场所物料断点 管理
1、产品设计输出图纸数据,已经签字发布; 2、制造技术替代选择:无; 3、已经识别顾客特殊要求清单; 4、加热片产品可以参考以往产品经验; 5、目前无替代新材料考虑;

设计和开发策划内审检查表模板

设计和开发策划内审检查表模板
设计和开发策划内审检查表模板(8.3.1,8.3.2)
编号
检查内容
1
设计和开发的目的
确保后续的产品和服务的提供
2
设计和开发过程要求
应建立、实施和保持适当的设计和开发过程
3
产品和制造过程的设计和开发,应着重于错误预防,而不是探测
4
应对设计和开发过程形成文件
5
应对产品的设计和开发进行控制。说明:控制的目的是确保设计和开发依据策划的方式进行,并在必要的时候进行策划更新
18
使用多方论证方法的方面
19
设计和开发的策划输出应及时更新。说明:这些更新是依据设计和开发的进展、客户的需求和期望的变化、产品要求及标准的更变、资源需求的要求等而进行的
20
设计和开发策划应确定的内容
设计和开发阶段。说明:可以根据产品的特点、过程复杂程度、组织的水平、历史经验、和顾客的要求等因素来划分设计和开发阶段
13
顾客和使用者参与设计和开发过程的需求
14
对后续产品和服务提供的要求
15
顾客和其他相关方期望的设计和开发过程的控制水平
16
证实已经满足设计和开发要求所需的成文信息
17
设计和开发策划要求
应确保设计和开发策划涵盖组织内部所有受影响的利益相关者及其(适当的)供应链。说明:采购、供应商和维护功能也许会作为利益相关方被包括
21
设计和开发的评审活动。说明:明确活动的方式、时机、参与人员等
22设Leabharlann 和开发的验证活动23设计和开发的确认活动。说明:设计和开发的评审、验证和确认具有各自明确的目的,根据产品和组织的具体情况,可以单独或一起进行并记录
24
设计和开发的职责
25
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