2020年度国企领导述职报告
国企领导年终述职报告（精选3篇）
国企领导年终述职报告（精选3篇）国企领导年终篇1回首20xx年，我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。
我会铭记这一点。
现就自己一年来的一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。
在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。
(一)结合企业实际，重新组建党务系统。
因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。
尽可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。
等等。
(二)坚持理论学习，提高自身理论素养。
按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。
参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。
提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。
组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。
、你的信息必须遵守我国有关法律规定。
等领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。
组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。
论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。
同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。
(三)在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动。
组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。
2020国企领导述职报告
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2020国企领导述职报告(一)一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。
因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。
在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。
同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。
通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。
同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。
广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。
在20xx年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用20xx年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。
根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。
20xx年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，20xx年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
2020年年领导个人国企述职述廉报告3篇
2020年年领导个人国企述职述廉报告3篇2020年领导个人国企述职述廉报告3篇2020年领导个人国企述职述廉报告3篇个人国企述职述廉报告根据公司高层的指示，本人对自己20年的思想和工作情况进行了认真的梳理。
20年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。
现将本人学习、工作、廉洁（德、能、勤、绩、廉）方面述职如下一、学习方面20年在省公司的要求下，公司先后开展了三节约、两反一规范、依法治企等活动，特别是年初开展了深入学习科学实践发展观的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。
一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。
特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。
二、工作方面一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。
我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。
围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
本年完成的主要工作有1、预算管理方面。
跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。
组织了公司20年管理费预算管理工作。
2、财务核算方面。
参与20年度、20年度财务决算的编报和上报工作。
指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。
指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。
在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。
负责幸福小区财务核算工作负责了20年上半年工资的核算。
国企领导 述职报告(共6篇汇总)
第1篇国企领导述职报告你我共享国企领导述职报告【篇1企业领导述职报告范文(共6篇)】精选范文:企业领导述职报告范文(共6篇)时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二oox年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在xx任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将二oox年的主要工作情况述职如下一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
国企领导述职报告国企领导述职报告范文（二篇）
国企领导述职报告国企领导述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我是×××公司的×××，在过去的一年里，我有幸担任公司的领导职务，参与了公司的日常管理工作和战略决策。
在这个岗位上，我深刻感受到了领导者的责任和使命，也有了更多的成长和进步。
今天，我将向大家汇报一下过去一年来的工作情况和成绩。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。
作为一名领导者，我深知自己肩上的责任重大，所以努力做到了“以身作则，亲力亲为”，始终以高标准要求自己，不断学习和提升自己的能力。
我积极参加各种管理培训和学习班，努力增强自己的领导力和管理能力，同时，也通过阅读相关书籍和研究报告，保持对行业趋势和市场动态的敏感度，以更好地引领公司发展。
在过去一年里，我带领团队制定了明确的发展战略和目标，并通过团队协作的方式，积极推进各项工作。
首先，在生产管理方面，我们加强了生产线的设备维护和管理，全面提升了生产效率和产品质量，实现了更好的工艺流程和成本控制。
同时，我们注重人才培养和激励，建立了完善的人力资源管理机制，吸引和留住了一批高素质的员工，为公司的发展提供了强有力的支持。
其次，在市场开拓方面，我们积极拓展了产品的销售渠道，加强与合作伙伴的合作，增加了新产品的研发投入，提高了市场竞争力。
通过市场调研和客户反馈，我们不断优化产品的设计和功能，提升了客户满意度和品牌价值。
同时，我们还加强了对竞争对手的监测和分析，及时调整市场策略，保持了良好的市场地位和业绩增长。
另外，在企业文化建设方面，我们注重弘扬企业精神和价值观，加强内部沟通和团队文化的建设，增强了员工的归属感和凝聚力。
我们组织了一系列的员工活动和培训，提高员工的专业素养和团队合作能力，打造了一个积极向上、团结协作的工作氛围。
通过以上工作的努力，我们公司在过去一年里取得了不错的业绩和发展。
全年销售额达到××亿元，同比增长×%，利润总额为××亿元，同比增长×%。
国企领导年度述职报告（通用3篇）
国企领导年度述职报告（通用3篇）国企领导年度篇1各位领导、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。
因此，我一直为此而努力工作着。
现在，我向述职，请予以审议。
一、履行职责情况XX年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。
XX年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。
XX年共开支78，1万元。
回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。
人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。
一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。
2020国企领导个人述职述廉报告优选范文4篇
2020国企领导个人述职述廉报告优选范文4篇2020国企领导个人述职述廉报告【一】各位领导、各位同志：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲研究，努力提高自己的思想政治水平。
工作中，注意研究精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。
二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，认真践行“，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时，廉洁自律，严格约束自己。
三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
2020国企董事长述职报告3篇
2020国企董事长述职报告3篇国企董事长述职报告篇一在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在_年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。
在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。
目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
截止到九月底，已实现收入385。
57万元，利润总额231。
78万元，完成年度任务318万元的72。
89%。
公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。
在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703。
65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。
公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。
公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。
国企领导述职报告（精选6篇）
国企领导述职报告国企领导述职报告（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，为此要做好述职报告。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编收集整理的国企领导述职报告（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
国企领导述职报告11、责任明确，分工细化。
我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。
例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。
2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。
今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。
通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。
公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。
10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。
最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。
在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。
这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。
我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。
国企领导的述职报告7篇
国企领导的述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国有企业领导述职报告
国有企业领导述职报告述职报告是展现我们工作能力和工作业绩的工具，店铺为大家整理了一些国有企业领导述职报告，希望对你有用!国有企业领导述职报告篇1为深入贯彻党的精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作，XXX有限公司(以下简称公司)根据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。
现将活动开展情况汇报如下：一、强化组织领导，健全工作机制公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。
公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。
二、抓好宣传教育，增强廉洁意识加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。
公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。
一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第十八届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。
二是将廉洁从业工作融入学习党的精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。
国企领导个人述职述廉报告(2020年整理).pdf
XXXX国企领导个人述职述廉报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢作为一名国企领导干部，我们履行了职责，认真做好了工作。
朋友，以下是由XX为大家精心整理的“20××国企领导个人述职述廉报告”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
20××国企领导个人述职述廉报告【一】各位领导、各位同志：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。
工作中，注意学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。
二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时，廉洁自律，严格约束自己。
三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
国企领导述职报告（2篇）
国企领导述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是国企的领导，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，我认真履行职责、兢兢业业、锐意进取，向各位领导和全体同事交上了一份满意的答卷。
下面，我将从工作内容、成绩与收效、存在问题及改进措施等几个方面，向大家总结我过去一年的工作，并对未来的工作提出建议。
一、工作内容作为一名国企领导，我秉持着为国企发展负责任的态度，以务实的工作作风，认真履行自己的职责。
过去一年，我主要的工作内容包括：1. 制定和执行年度发展计划。
通过市场调研和分析，我们确定了一套科学合理的发展目标，制定了相应的策略和措施，并且组织全体员工共同努力，确保公司能够实现稳定的发展。
2. 加强企业文化建设。
在过去一年，我们加强了员工培训和团队建设，提高了员工的综合素质和团队协作能力。
同时，我们也组织各项文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 完善内部管理制度。
我深入了解国企内部的运行机制和管理流程，认真修改并完善了一系列的管理制度，提高了内部的运转效率和工作流程的规范化。
4. 提升产品质量和服务水平。
我们加强了产品质量管控，完善了售后服务体系，确保产品质量和服务水平能够满足客户的需求，提升了公司的竞争力和市场占有率。
以上是我过去一年的主要工作内容，通过这些工作，我力求做到了全面发展和全面提高，为国企的发展做出了我的贡献。
二、成绩与收效在过去一年的工作中，我付出了辛勤的努力，通过与团队的协作共同奋斗，取得了一些显著的成绩和收效。
具体表现如下：1. 公司业务量较去年同期增长了15%，实现了良好的经济效益。
这主要得益于我们针对市场需求的变化，及时调整了产品结构和销售策略，提高了市场竞争力。
2. 完善的内部管理制度，提高了工作效率和执行力。
公司内部各项工作流程更加规范化，各部门之间的配合更加紧密，大大提高了工作效率和执行力。
3. 公司员工整体素质和团队凝聚力有了明显的提升。
通过加强培训和团队建设，员工的专业技能和综合素质得到了显著的提高，员工之间的团队协作效果显著提升，为公司的发展打下了良好的基础。
2020国企董事长述职报告3篇
2020国企董事长述职报告3篇国企董事长述职报告篇一在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在_年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。
在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。
目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
截止到九月底，已实现收入385。
57万元，利润总额231。
78万元，完成年度任务318万元的72。
89%。
公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。
在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703。
65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。
公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。
公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。
国企领导年终述职报告范文（二篇）
国企领导年终述职报告范文尊敬的领导：大家好！时间转瞬即逝，一年又将过去。
在这一年里，我职责所在的国企取得了一系列的突破和进步。
在此，我向大家汇报一下我的工作情况和成绩。
一、工作情况1. 业务工作作为领导者，我始终以身作则，全力以赴地投入到工作中。
我注重理论学习和实践经验的积累，不断提高自身的业务能力。
我通过深入学习企业相关政策和行业动态，及时把握国企发展的机遇和挑战。
同时，我密切关注业务领域的最新技术和发展趋势，不断优化业务流程，为企业的发展提供支持。
2. 团队管理团队的建设和管理是一个重要的工作内容。
我善于发现团队成员的优势和潜力，并合理安排工作岗位，激励团队成员的工作积极性和创造力。
我注重团队合作和沟通，定期组织团队会议，促进团队成员之间的交流和合作。
同时，我注重对团队成员的能力培养和岗位培训，提高他们的专业素养和工作效率。
3. 绩效管理绩效管理是企业管理的重要环节。
在过去的一年中，我认真落实公司的绩效管理制度，定期进行工作目标的制定和评估。
我积极与团队成员进行目标制定的沟通和协商，确保目标的达成和质量的保证。
同时，我关注绩效评估的公正性和公平性，确保评价结果的客观性和科学性。
二、取得的成绩1. 业务成果在过去的一年中，我带领团队完成了一系列的任务和项目。
我们与合作伙伴密切合作，共同推进了一些重要项目的进展。
我们采取了一系列的措施，优化了产品和服务质量，提高了客户满意度。
同时，我们紧紧跟随市场的需求，开发了一些具有竞争力的新产品，为企业的发展打下了坚实的基础。
2. 管理创新作为一名领导者，我始终致力于推进管理模式和方法的创新。
在过去的一年中，我积极倡导“平等、开放、创新”的团队文化，鼓励团队成员提出新的想法和意见，推动企业的持续发展。
同时，我着力推进数字化转型和信息化建设，提高了企业的管理效能和决策水平。
三、存在的问题和改进措施在工作过程中，我也发现了一些存在的问题和不足之处。
首先，我在团队管理方面还存在一些不足，需要加强对团队成员的关怀和引导。
2020年上半年国企党委书记述职述德述廉述法报告
2020年上半年国企党委书记述职述德述廉述法报告2020年上半年，在市委、市政府的坚强领导下，在公司党委领导班子成员及全体职工的支持配合下，本人深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕疫情防控及公司发展中心工作，履行党建工作第一责任人职责。
今年上半年以来，本人抓根本把方向、抓关键管大局、抓队伍保落实，为推动公司高质量发展发挥了党组织的领导核心和政治核心作用。
根据市XX文件要求，现将个人履行职责、廉洁自律、道德修养、守法用法等方面的情况，存在不足及改进措施报告如下。
一、述职方面（一）以思想教育为抓手，为公司发展深化政治引领。
一是把牢政治方向。
今年上半年以来，为坚决打赢疫情防控阻击战、加快推动复工复产各项工作，公司党委以思想教育教育为抓手，把牢政治方向、强化理论武装。
在疫情防控工作中，以视频会议等形式，组织全体干部职工及时学习党中央、省市关于防控疫情的工作要求。
通过微信群、办公平台等载体，下发了《致全体党员干部的倡议书》和《致职工及家属的一封信》，营造了坚决战胜疫情、捍卫职工生命健康安全的浓厚氛围。
制定下发了《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》，高标准开展学习、教育、研讨等活动XX场次，特别在复工复产的第一时间，组织XX名党员赴XX红色教育基地开展党性教育活动，并且以研讨会的形式组织党员干部谈认识体会、找差距不足、提改进措施，为复工复产工作的有力推进筑牢了思想基础。
二是强化理论武装。
下发《2020年度党委中心组学习计划》《关于进一步规范“三会一课”制度的实施意见》，高质量推进党委中心组学习、“三会一课”等学习教育工作，在认真学习政治理论知识、上级党委要求的过程中引导党员干部强化党性修养、坚定奋斗信心。
三是统一干群思想。
落实党管意识形态原则，建立公司微信公众号、基层党支部微信公众号等宣传平台，并且以定位准、形式新、表达活的方式做好对外宣传工作，把职工思想统一并汇聚到谋划发展、推动发展上来。
2020年国资公司领导班子述职报告
《2020年国资公司领导班子述职报告.doc》2020年国资公司领导班子述职报告2020年国资公司领导班子述职报告(一)：2020领导班子述职报告（共2篇）##第1篇：领导班子述职报告我委（局）领导班子以创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕县委、政府的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了全县工业、商务经济平稳发展。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性。
一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习十七届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委（局）领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
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《2020年度国企领导述职报告.docx》2020年度国企领导述职报告第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT13页2020国企领导述职报告本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。
在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。
由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20PC年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;20PC年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;20PC年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;20PC年担任西周司法所所长一职。
一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。
现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。
俗话说：“打铁先要身硬”。
政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。
每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩固并深化了自身的理论修养。
同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。
如果说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。
因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。
在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。
平时碰到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。
在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。
到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。
购买了许多法律书籍为自己充电。
在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。
二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。
基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。
在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。
在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。
在调解咨询过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是权威，更多的时候应该是一种服务。
我深深体会到，本着服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。
普法教育工作也让我受益匪浅。
各种材料的撰写，提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织能力。
在这期间，我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣传服务重点工程、“12〃4”全国法制宣传日等活动。
在“五五”普法总结验收之年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。
基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期待。
担任所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。
特别是对于社区矫正这些特殊人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。
所以我认真对每个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生活工作困难。
每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。
三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。
唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。
作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。
在思想上，守得住社会主义坚定信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。
在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。
在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。
四、存在的问题和不足之处回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之处。
一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。
2020国企领导述职报告在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。
在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。
目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。
公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。
在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。
公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。
公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。
同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。
没发生大的纠纷和安全事故。
公司自XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。
在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。
根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作一是联系企业实际，抓好法律知识学习。
我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。
公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。
制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。
首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。
在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。
由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。
根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题一是学习自觉性不高。
对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。
工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。
工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。
思想比较守旧，开拓意识不足。
怕冒风险，怕担责任。
对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。