北师大校长培训心得体会
北师大校长培训心得体会
精心整理精心整理思想的洗礼，心灵的震撼——北师大校长高级研修班学习体会2018年7月15日至20日，在县教体局的组织下，我有幸参加了北京师范大学举办的小学校长高级研修班的培训学习，在短短五天的学习时间里，我开阔了视野，增长了知识，受益匪浅。
通过培训学习，我真正领悟到作为一名新时期小学校长应有的新理念，新思想的现代教育办学模式，《基的讲(具体到课堂、课程、教师、教育理念、中西融合……)，打造一流学校，创品牌学校。
目光远大，意义深远。
卢立涛教授的《校长引领教师专业发展:理念与实践》卢立涛教授以渊博的知识，超强的理论，对我们进行一次教育精神的洗礼。
让我们认识到学校的发展必须点燃内心，创设平台，内外结合，协同发展！每所学校都是独特的，学校的发展都具有挑战性，校长和教师要在不断地“折腾”中提高管理能力，提升教学水平，不断反思，形成新的教学实践！有优秀校长做学校管理经验介绍，如原北京市光明小学刘永胜校长的《新时代教育家型校长如何做管理好学校》让我清楚认识到建立学校章程的重要性，同时要有民主意识，善待老师，对老师精心整理精心整理少一点管卡，多一点理解，校长应该引导教师多读书，勤反思，教师才能得到发展。
北京市润丰学校卓立校长的精彩报告，让我感悟了名校的办学思想及其特色，感受到了名校浓厚的文化氛围；更加理解了学校该做什么，不该做什么；更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。
原北京市十四中王建宗校长的讲座《校长的实践智慧与理论素养的提升》使我明白了要当好一名校长必须善于学习，提高自身素养，努力把学校办成绿色校园，文化校园。
此外还安排了两次外出参观学习。
每一个报告，每一次参观，都是一次洗礼，都让我震撼，让我感慨不已。
?12展。
34 2018年7月22日。
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会(2篇)
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会____年参加北师大校长研修班培训心得体会尊敬的领导、各位老师：大家好！我是一名来自某市中学的教师，非常荣幸能够参加____年北师大校长研修班的培训。
在这段时间的学习中，我汲取了丰富的知识，不仅提升了个人的教育管理能力，也拓展了校长角色的视野。
在这____字的篇幅里，我将分享我的学习心得体会，希望能够对大家有所启发和帮助。
首先，本次培训的其中一个亮点就是多元化师资团队。
我在这里遇到了来自全国各地的杰出教育家和校长，他们的丰富经验和独到观点给我留下了深刻的印象。
通过与他们交流，我明白了每个学校都有各自的特点和困惑，而对于校长来说，就是要能够把握好自身的角色，既要积极倾听，也要坚持自己的观点。
在校长一职上，我要有丰富的知识和广阔的胸怀，尊重每个教师的专业性和创新精神，通过多元化的师资团队，推动学校迈向更高的水平。
其次，本次培训还重点强调了教育的社会属性。
在过去的几年里，教育正在逐渐从个体转变为社会群体的共同行动，这给校长提出了更高的要求。
我们要重视学校在社会中的角色，加强与社会各界的联系，把学校更好地融入社会发展的进程中。
作为校长，我们要主动走出象牙塔，关注社会变革的趋势和需求，引领学校顺应时代的发展，并与政府、社区、企业等合作伙伴进行深入合作，为学生提供更广阔的成长空间和机遇。
再次，培训中还突出了教师队伍建设的重要性。
一个优质的教师团队是学校发展的重要基石。
如何吸引、培养和激励一支高素质的教师队伍成为校长需要思考和解决的问题。
在培训中，我们学习了一系列的教师发展策略和方法，如激励机制的建立、教师培训与职业发展规划、教师评价体系的构建等。
我深刻认识到，只有通过重视教师的发展，才能够推动学校的发展。
作为校长，我要注重教师的能力培养和激励，提供良好的成长环境和发展机会，让每一个教师都能够发挥自己的专长和潜力。
另外，在本次培训中，我还对校园文化的建设与发展有了更深刻的认识。
参加北师大校长高级研修班培训心得体会(张学忠)
参加北师大校长高级研修班培训心得体会惠州市惠城区汝湖中心小学张学忠今年11月19日至26日，我非常有幸地参加了由惠州市教育局组织在北京师范大学教育部校长培训中心举办的惠州市农村小学校长高级研修班的培训学习，在为期一周的学习时间里，我受益匪浅，受到很大的启发。
使我开阔了视野，增长了知识，丰富了思想，促进了工作。
在此次培训学习中，我有几点感悟与启示。
一、理解更加深刻了.专家们高瞻远瞩，思想深邃，大气磅礴，报告观点新颖，内涵丰富，寓意深刻，催人奋进，闪耀着思想的火花和哲理的光芒，对我而言，这是一顿极其丰盛的教育大餐。
从陈锁明博士的《今天，我们需要怎样的课堂》到马骏教授的《创设适合每一个学生发展的教育》，精辟的论述，先进的教育、教学、管理的理念，都在教育引导着我，促使我反思而奋力前行。
余雅风教授的《学校事故的法律责任与防范》的讲座，通过学生在校园或校外发生意外伤害的不同案例加以分析，让我们了解到学校事故的种类，及学校应承担的哪些法律责任或免责。
使我们诸多校长都深受启发，懂得了今后工作中该如何运用法律武器来维护师生的合法权益及如何防范校园事故的发生。
名校长郑瑞芳的《创造师生幸福成长的七彩教育》的讲座激情四射，精彩纷呈，整整一下午的报告我是在满心的感动中度过，在她身上我看到了对教师真挚的情和对学生真诚的爱。
苏君阳教授的《学校管理创新与学校发展》讲座精彩、生动，观点明确，分析了学校发展的优势和希望，肯定了学校的办学理念和发展思路，同时也帮助全体教师认识到学校进一步提升和发展所存在的问题和瓶颈，即:如何提高学校的软实力?如何真正提高教师的课堂效益?苏教授重点从教师备课的角度分析了如何通过高质量的备课和教研来改变课堂教学的质量等问题，讲座中还列举了很多实际案例，让我获益匪浅。
二、心底更加踏实了。
通过在北京市朝阳师范学校附属小学参观学习，亲身领悟了朝师附小的办学理念是一切为了学生的发展，以“以师育生、以境育生、以生育生”的办学思路，以及“悦”文化教育的学校办学特色。
北师大高中校长培训心得
北师大高中校长培训心得导读：本文是关于北师大高中校长培训心得，希望能帮助到您！北师大高中校长培训心得（一）灵活管理，助推梦想罗高鹏襄州教苑在北师大学习的这段日子，每听一场专家教授的讲座，我的心就会激动一阵子。
专家们的每一个新观点、新理念都会引起我深深的反思与向往——反思我过去工作的不足，向往我未来工作的图景。
教室外面寒风凛冽，可教室里的我如沐春风！俗话说：理论指导实践，理论联系实际。
依照专家们的指点，我今后的工作目标就是做一个真正为学生全面发展助力的育人者。
结合我们襄州六中的实情——百分之九十的学生中考只有200分左右，那么想要助力他们全面发展，就必须帮助学生从"四自"入手，即："自知—自信—自尊—自强".刚来六中的学生，如果你问他（她），你有什么爱好、特长？你长大了想干什么工作？得到的回答要么是"不知道",要么是一脸的茫然。
事实上也确实如此，他们在小学尤其是在初中阶段基本是班上的"闲人""边缘人".可以说，他们已错失了一段成长时光。
那么，高中阶段，必须帮他们找回、弥补，否则，他们将会错失一生！当然，要让学生"自知",班主任、老师、校长等都必须知道每一个学生的"自知",这样才能"有的放矢""因生而教".今天，我仅从"管理决策"和"学生发展"这两方面把自己这一年多来的做法展示出来，恳请各位同仁、朋友们给予帮助、指导。
一、管理决策：活起来"千变万化抓规律，千头万绪抓决策",校长决策正确与否，直接影响学校发展的方向、学校全体成员的积极性和创造性的发挥、以及学校内部凝聚力、活力的增强，更影响教学质量和办学效益的提高，这就要求校长在管理过程中要意识到学校决策的重要性及其特点，把握学校决策的科学性与民主性，注重学校决策的程序与方法。
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会范文(2篇)
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会范文参加北师大校长研修班培训的这段时间，我收获了很多宝贵的经验和知识，增长了见识，提高了自己的专业素养。
在这里，我不仅学到了管理学的理论知识，还了解到了教育领域的最新趋势和发展方向。
以下是我在培训期间的心得体会。
首先，我深刻体会到作为校长的重要性和责任。
在培训班开始之前，我对校长的角色和职责有一定的了解，但是通过培训，我进一步明确了校长的使命和职责。
作为校长，要具备专业的知识和丰富的经验，能够有效地管理和领导学校的各项工作。
校长还要对教育领域有深入的了解，能够把握教育的发展方向，为学校提供正确的教育理念和方向。
其次，我在培训中学到了很多管理学的知识。
在管理学的课程中，我学到了很多有关组织管理、人力资源管理和决策管理的理论和方法。
这些知识对于我来说非常实用，不仅能够帮助我更好地管理学校，还能够指导我在工作中做出更好的决策。
例如，在组织管理方面，我学到了如何建立高效的组织结构和管理流程，以提高工作效率和协同能力。
在人力资源管理方面，我学到了如何招聘和选拔优秀的教师，如何激励和培养他们的能力。
在决策管理方面，我学到了如何有效地分析和解决问题，如何权衡利弊，做出明智的决策。
另外，通过与其他校长的交流和讨论，我拓宽了视野，了解到了教育领域的最新趋势和发展方向。
在培训班中，我们进行了许多小组讨论和案例研究，通过分享自己的经验和观点，我们相互学习、相互启发。
这种交流和互动不仅帮助我更深入地理解了教育管理的重要性，也增强了我在学校管理中的自信和认知。
此外，我还参观了一些优秀学校，并进行了实地考察。
通过实地考察，我亲眼目睹了一些先进的教育管理实践和创新的教育模式。
这些学校在课程设置、教师培养和教学方法方面都具有独特的特色和优势。
通过考察，我不仅学到了这些学校的成功经验，也看到了自己学校的不足之处，得到了很多启示和思考。
最后，我要感谢北师大校长研修班的组织者和讲师们，感谢他们为我们提供了这么好的培训机会。
2018-2019-北师大,校长培训心得体会-推荐word版 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==北师大,校长培训心得体会篇一：参加北师大校长研修班培训心得体会参加北师大校长研修班培训心得体会大新寨中学杨松201X年11月26日—12月1日，我有幸参加了参加北京师范大学国际学术交流中心举办的?中小学管理与校本研究?高级研修班。
为期一周的学习时间里，我开阔了视野，增长了知识，丰富了思想，促进了工作，通过培训学习我受益匪浅，受到很大的启发。
让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念，新思想的现代教育、办学模式，深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质，以人为本抓管理，才能开创学校教育教学工作新局面，在此次培训学习中，我有几点感悟与启示，与同行们一道交流和分享。
一、专业学习此次培训学习的主要形式是专题报告和实地考察。
我们聆听了数场教育专家的精彩讲座，这些讲座着重阐述了校长如何进行科学管理，提高管理的效益。
北京四中刘长铭校长的讲座中提出学校教育的价值，他在报告中强调北京四中的发展目标是要使北京四中成为师生精神生活的家园和丰富的人生起点，让师生获得发展的机会和成长的愉悦，懂得责任与良知，持之以恒的发掘潜能，积极乐观的面对未来。
为了将四中的学生培养成为杰出的中国人，北京四中开展了基于学生终身发展的五种价值体系的教育，即国学教育、家庭教育、职业教育、公民意识教育和生命意识教育。
北师大的赵德成博士的讲座对绩效工资改革背景下的教师评估。
赵德成博士幽默诙谐、妙趣横生的语言赢得了大家的阵阵掌声，大家在笑声中开始审视自己，反省自己。
他认为，教师应更加注意教学设计及其背后的理念，关注如何评价学生学习的进展，关注自我反思和改进。
他还指出，我们要找准当前教学需要改进的核心问题，在全面关注的前提下，开展批判性反思，构建以校为本的评价体系，分阶段、有针对性地提出课堂教学评价标准，引导教师不断改进。
北师大高中校长培训心得
北师大高中校长培训心得北师大高中校长培训心得（一）灵便治理，助推梦想罗高鹏襄州教苑在北师大学习的这段生活，每听一场专家教授的说座，我的心就会兴奋一阵子。
专家们的每一具新观点、新理念都会引起我深深的反思与憧憬——反思我过去工作的别脚，憧憬我以后工作的图景。
教室别处寒风凛冽，可教室里的我如沐春风！俗话说：理论指导实践，理论联系实际。
根据专家们的指点，我将来的工作目标算是做一具真正为学生全面进展助力的育人者。
结合我们襄州六中的实情——百分之九十的学生中考惟独200分左右，那么想要助力他们全面进展，就必须帮助学生从"四自"入手，即："自知—自信—自尊—自强".刚来六中的学生，假如你咨询他（她），你有什么爱好、特长？你长大了想干什么工作？得到的回答要么是"疑惑",要么是一脸的茫然。
其实也真的这样，他们在小学尤其是在初中时期基本是班上的"闲人""边缘人".能够说，他们已错失了一段成长时光。
那么，高中时期，必须帮他们寻回、弥补，否则，他们将会错失一生！固然，要让学生"自知",班主任、老师、校长等都必须知道每一具学生的"自知",如此才干"有的放矢""因生而教".今天，我仅从"治理决策"和"学生进展"这两方面把自己这一年多来的做法展示出来，恳请各位同仁、朋友们赋予帮助、指导。
一、治理决策：活起来"千变万化抓规律，千头万绪抓决策",校长决策正确与否，直接妨碍学校进展的方向、学校全体成员的积极性和制造性的发挥、以及学校内部凝结力、活力的增强，更妨碍教学质量和办学效益的提高，这就要求校长在治理过程中要意识到学校决策的重要性及其特点，把握学校决策的科学性与民主性，注重学校决策的程序与办法。
北师大培训心得体会5篇
北师大培训心得体会【篇1】x月，我有幸到北师大参加培训学习。
一周的学习虽然很短暂，但每天的感觉是幸福而充实的，因为每天听到不同类型的讲座，每天都能感受到思想火花的冲击，耳濡目染的东西很多。
但要采他人之长为我所用需要一个消化的过程，这个过程也许会很漫长，也许会走得很累，但作为一线教师的我会坚持着走下去。
前面的路会很长，前面的人也很多，我不能走到最前沿，但我会朝着这个目标去努力。
以下是结合自己的理解总结的几点学习体会。
一、要学会课堂理答课堂问答是我们课堂上非常常用的一种教学方式，而对学生的回答作出反应或评价，即课堂理答。
就我个人而言，很多时候是简单而又片面的。
理答是一种重要的教学对话，直接影响学生对某个问题的理解和下一步的学习理解，也影响到学生一堂课甚至一门功课的学习兴趣与态度。
有效的课堂理答，是对学生的有效评价，精彩的理答会使课堂变得更精彩，使学生变得更自信。
我自认为自己理答能力不强，我要对自己的课堂理答进行一些思考，品读名师的课堂实录，盘点他们的课堂的精彩理答，汲取各种不同的营养，使教学产生理想的效果。
作为一名一线教师，我们一定要在教学中不断增强理答的意识，乐于研究，日渐完善，形成自己独特的风格。
二、创造性地使用教材__老师在报告中提出“深入理解教材”与“创造性使用教材”，并用案例向我们阐述了如何创造性地使用教材。
听专家的报告是一种享受，他们循循善诱，列举大量的案例，贴近我们的日常教学，为我们的教学指明方向。
一节课要上得有深度，有广度，灵活地运用教材，创造性地开发新的教学资源，必须要深入地研究教材。
在教学中，我们既要基于教材，研究教材，又不能拘泥于教材，受教材的过度束缚。
我们要充分发挥自身的主导作用，在尊重教材的基础上活用教材，创新教材，只有这样，我们的课堂才会从有效走向高效。
三、教师要不断进行知识更新作为教师，实践经验是财富，同时也可能是羁绊。
因为过多的实践经验有时会阻碍教师对新知识的接受，也能一时地掩盖教师新知识的不足，久而久之，势必造成教师知识的缺乏。
北师大校长培训的心得体会
北师大校长培训的心得体会北师大校长培训的心得体会「篇一」一、薄弱校成功的案例，坚定了我们发展的信心参观的几所学校，原来都是薄弱校。
江苏的XX中学、XX中学、XX中学，都面临撤并；安徽XX的XX小学、XX小学都位于城乡结合部，生源质量不高，学校面临生存危机。
这些薄弱校，没有被困难压垮，最终成功突围，发展成了有一定影响力的品牌学校。
五所薄弱校变名校的案例，启示我们：决定学校发展的主要因素，不是外因是内因。
深刻体会到这一点，也许可以让我们少一些怨天尤人，多一份前行的勇气和信心。
二、定位：以教育教学为中心考察的这几所学校的'校长，他们都把学校的核心工作定位在教育教学上。
他们的成功的突破口，就是教学管理抓得细，抓得实，抓出了实效。
考察的间隙，很多校长交流起来，都有一种强烈的感受：这几位校长所做的工作，是真正的“务正业”；以质量提升、学生受益而扬名的名校，是名副其实的名校。
学校以教育教学为中心，这是本应如此的事，但我们却少有人做到。
也许是困扰校长的事情太多；也许是缘于一种比较普遍的认识：校长主要抓外部关系，抓教育教学是业务校长的事。
现在，应该转变一下观念了。
学校一把手必须将主要精力放在教育教学上。
几所学校成功的经验表明，一把手的态度是起决定作用的因素。
一把手充分重视，教学工作就比较容易抓得实，教学质量就比较容易得到提高，学生才能真正受益。
否则，教学工作管理浮于表面，难以取得实效。
三、教学管理：精细化才能取得实效我从考察学习中领悟的“精细化”，与我们以前所常提及的，有所不同。
精细化不是繁文缛节，比如后六中学，教学制度只有几个，在上级检查中曾被批评为制度不健全，后又因落实得力、效果明显而在全县推广。
他们在教学管理中表现出的精细化，毋宁说是一种求实的态度，一种紧追问题、不解决问题不罢手的实效意识。
比如东庐中学的集体备课管理。
一开始，学校出台了“三定”措施：定时间、定地点、定主备人。
很快，问题出现了。
老师们聚在一起，家长里短，鸡毛蒜皮，极少真正研究教学。
北师大校长培训的心得体会（通用11篇）
北师大校长培训的心得体会北师大校长培训的心得体会（通用11篇）心中有不少心得体会时，常常可以将它们写成一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。
怎样写好心得体会呢？以下是小编为大家整理的北师大校长培训的心得体会，欢迎大家分享。
北师大校长培训的心得体会篇1在北师大培训听到田教授引用这段话时，我已是第三次看到这段文字了。
从事二十多年的教育，十来年的领导工作，对这句话有更深层面的理解，教育的成功和失败，我是决定因素，“我”采取的方法和情绪，是造成学习气氛和情境的主因。
作为一名校长，自身的成长决定了学校的发展，要想改变学校、教师、学生，首先要改变自己，你自己的所作所为，决定你期待的结果，校长的思想高度，决定学校的高度。
经过几天的培训，收获颇丰，感想如下：首先要做一个有智慧的校长，有智慧的校长不是“管”老师。
而是为老师成长搭建平台，让每一位老师享受职业的幸福：有智慧的校长有亲和力，较好的沟通技能，扬人之长，念人之功，帮人之过，以智慧启迪智慧，用人格塑造人格，以魅力感染教师。
三位有智慧的校长，“炼”出名师赵谦翔。
可敬的赵老师说：“校长就是教师的“天”，国家是“大天”，校长是“小天”，是教师头顶的一方天。
国逢盛世，晴空万里，小天的作用就显得更加重要。
一个校长即可能是制造出风雨交加的小气候，也可以制作出温暖如春的小气候，作为一个有幸成名的教师，切身的成长经历告诉我，教师的成败荣辱，在很大程度上取决于头顶的这方天哪!让我感悟，让我百思，只要有学校、老师、学生，任何一位校长就有较好的成长必备的条件，条件已备，就看你怎样做了。
感悟二，作为一个校长要有大爱无疆的情怀，包容一切的胸怀。
爱是一种享受与奉献，有爱，一切就有希望，爱的前提是尊重，“爱”包括，教育的事业，爱教师，爱学生，教育是以爱于育爱，用人格培养人格的事业，当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作的，个人的价值得以实现，自身的潜能得以发挥，他把快乐带给学生，学生才能健康幸福的成长。
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会范本(3篇)
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会范本北师大校长研修班是一次非常珍贵的机会，我非常荣幸能够参加这个培训班。
在这段时间内，我收获了很多宝贵的经验和知识。
在这篇心得体会中，我将会分享一些我个人在校长研修班中的感悟和收获。
首先，在这个培训班中，我学到了很多领导力方面的知识。
领导力是作为一名校长所必备的能力之一，但是对于我来说，这一块一直是一个薄弱点。
通过这个培训班，我了解到了领导力的重要性以及如何发展和提升自己的领导力。
我们学习了一些领导力的原则和技巧，如如何激励团队成员、如何制定和执行战略计划等等。
这些知识对于我的日常工作中的领导工作非常有帮助，让我能够更加有效地组织和管理团队，并且达到更好的工作成果。
其次，通过和其他校长的交流，我学到了很多关于教育管理方面的经验。
每个校长都有自己的教育理念和管理方法，通过和他们的交流，我能够从他们的经验中汲取营养，并且对我自己的管理工作进行反思和改进。
我们还进行了一些团队合作和讨论的活动，这让我们更好地了解了其他校长的观点和想法，为自己的教育管理工作提供了新的思路和灵感。
另外，校长研修班还提供了一些关于教育政策和发展趋势的内容。
教育政策是我们工作中必须要关注的一个方面，了解最新的政策和趋势对于我们更好地规划和实施教育工作非常重要。
在培训班中，我们听取了一些教育政策的解读和讲解，并且还进行了一些相关的研究和讨论。
这让我们对教育政策有了更深入的理解，提高了我们在工作中对政策的适应能力。
此外，校长研修班还安排了一些实践环节和观摩活动。
通过实践环节，我们有机会亲身体验一些具体的管理工作，这让我们更加深入地了解了管理工作的复杂性和挑战。
观摩活动则是一个宝贵的学习机会，我们有机会去其他学校观摩他们的管理和教育工作，了解其他学校的成功经验和做法。
这些实践和观摩活动让我深刻感受到管理工作的重要性，并且为我的工作提供了很多借鉴和启发。
最后，我认为这个培训班最有价值的一点是，它为我提供了一个与其他校长建立联系的平台。
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会(3篇)
2024年参加北师大校长研修班培训心得体会在参加北师大校长研修班培训的这段时间里，我深刻感受到了领导者的使命和责任。
通过与各界校长的交流和学习，我不仅加深了对教育问题的理解，也提升了自身的管理能力和领导素养。
以下是我参加培训的心得体会。
首先，培训班给了我一个广阔的学习平台。
我有幸结识到了来自各地的优秀校长，他们在各自的领域取得了卓越的成绩。
通过听取他们的发言，我对于各种教育理念和管理方法有了更加深入的认识。
培训班还邀请了一些知名教育专家和学者给我们讲授课程，他们的专业知识和丰富经验给我留下了深刻印象。
我从中学到的不仅仅是知识，更是一种思维方式和学习态度。
这些都将对我未来的工作产生重大影响。
其次，培训班通过各种教学方式提升了我们的管理能力。
除了传统的课堂教学外，我们还进行了案例分析、小组讨论和角色扮演等活动。
这些活动锻炼了我们的团队合作精神和解决问题的能力。
尤其是角色扮演活动，让我身临其境地感受到了一个校长的工作压力和责任。
通过模拟的过程，我更加深刻地理解了校长的角色定位和行为准则。
我相信这些实际操作的经验将会对我今后的工作产生积极影响。
培训班还注重培养我们的领导素养。
我们学习了团队管理、决策思维、沟通技巧等课程。
其中，我印象最深的是关于情绪智商的讲座。
讲座上，我们了解了情绪对于领导者的影响以及如何有效管理自己和团队的情绪。
这让我认识到一个好的领导者需要具备情绪稳定和情绪智商高的特质。
在今后的工作中，我将更加注重自己情绪的管理，以提升自己的领导力和团队合作效能。
同时，培训班还组织了现场考察和实地调研活动。
我有幸去参观了一些优秀的学校和教育机构。
这些考察之旅给了我深刻的触动。
我亲眼见证了一些学校创新的教育模式和教学手段，这让我对于教育的未来充满了信心。
我还和一些优秀的校长进行了深入的交流，了解了他们的教育理念和管理经验。
这些实际经验对于我今后的校长工作将会具有重要的借鉴意义。
最后，培训班推动了我个人的自我提升。
北师大培训心得体会(最新)
北师大培训心得体会x月x日—x日，我有幸参加北师大校长培训学院举办的xx市xx区实验小学骨干教师培训班，我聆听了xxx教授的《校本课程的开发与领导》、xx教授的《教师依法从教与学生安全的保护》、xxx教授的《我国基础教育改革的理论探讨》、xxx教授的《教育，我们追求什么？》、xxx博士的《国际比较视野下的创新人才培养》等讲座，使我在思想认识、理论理解、业务水平上都有了新的提高。
听了诸位专家的报告，感觉豁然开朗，我被他们的睿智、幽默所感染。
我敬佩他们乐观、进取的态度；敬佩他们平和的心态；敬佩他们独特的教育观念与方法。
真是“听君一席言，胜读十年书”。
和专家们相比，不由地感到心中惭愧。
这次学习，时间虽短，但组织十分紧凑，收获的确不少，让我深深地感到这是一次启迪智慧、终生难忘的学习之旅。
在此有诸多感悟与大家分享。
感悟到做老师要有大爱之心。
有人说，教师像燃烧的蜡烛，照亮了别人，毁灭了自己。
然而从全国优秀班主任xxx老师的身上，我却看到了不同的结果：她照亮了一批批学生成长的道路，也点亮了自己的人生之路。
x老师用自己十几年的班主任生涯，为我们诠释了师爱的最高境界————公爱。
让我们明确了一个班主任在班级活动中的角色定位：不是保姆，是亲人；不是孩子王，是大朋友；不是一般的老师，是人生路上的导师。
感悟到做老师要有恒心。
听了xxx校长的报告，使我深刻体会到教育是一个长期、复杂的过程，做教育要有恒心。
教师面对的是一个个鲜活的生命，一双双渴求知识的眼睛，让每一个生命之花都绽放出绚丽的色彩，是每一位做教师的职责所在。
我们应坚持在我们的手中不让一个学生落后的信念。
小学教师的工作是平凡而又琐碎的，但是把每一件小事都做到极致就是伟大。
我们有可能在这些平凡的小事中度过我们的教书生活，但我们的每一天的工作却关系到千家万户，一个学生可能是教师的百分之几，但对于每一个家庭来说就是百分之百，你可能只教一个孩子一年，但是却关系到这个孩子的一生。
北师大高中校长培训心得
北师大高中校长培训心得北师大高中校长培训心得当我们经过反思，有了新的启发时，好好地写一份心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编精心整理的北师大高中校长培训心得，欢迎阅读与收藏。
20xx年11月18日至28日，教体局安排我们一行六人到北师大学习，我们怀着愉悦的心情、本着踏实的态度认真的聆听了北师大安排的每一节课，感受到了北师大严谨的学风，也开阔了视野，增长了知识，特别是听了北师大教育管理学院姚计海教授的校长与教师的心理沟通这节课后触动很大：我所在的学校以前是一所普通高中，从20xx年起，按照上级规划部署，逐步转型为职业高中。
在转型过程中,不可避免地产生了这样那样的问题。
因此，老师们对学校前途深表忧虑。
因此，作为校长的我，在与教师们沟通时困难重重，可想而知。
目前学校里，校长与教师的沟通存在以下几个问题：第一，校长与教师之间的信任需要很长时间才能构建起来。
以我校为例,由于历史原因，以前学校拖欠老师们各种奖励津贴一直拖欠未发，导致教师们怨气很大。
这些问题不是一天两天能够解决的，它牵涉到方方面面的问题。
但是，教师们不管这些，他们简单地认为是学校领导不认账了。
因此，沟通起来难度很大。
第二，教师的职业幸福感低，导致教师们不愿意与领导沟通。
(慰问，包括一些退休的教师也对他们关怀直至，使老教师感到了温暖，中年教师感到了鼓舞，进而提高了他们的工作效率。
第五、重视交流，加强指导我们学校由以前的普高转型为职业高中，教师们在知识传授的内容、方法上都会有很大的变化。
作为校长，更应该带头顺应形势，主动走出去，学习兄弟职业学校的先进教学管理经验。
同时，利用业余时间学习中职生管理的书籍。
为了做到这点，我为每位班主任配发了中国职教界名师余国良同志的《爱与智慧――解密中职教育密码》直接吸取前辈专家的经验。
第六、坚持正义，维护团结在一个单位工作久了，领导、教师之间难免产生一些误解或产生一些解不开的疙瘩，这就要求校长坚持正义，学会解套，维护团结稳定。
北师大校长培训心得体会（2篇）
北师大校长培训心得体会前言:我很荣幸参加了北师大校长培训，通过这次培训我受益良多，不仅加深了对校长职责的理解，也提升了自己的管理能力。
在这____字的心得体会中，我将分享我在这次培训中所收获的一些重要体会和感悟。
一、重新审视校长的角色定位作为学校的校长，我们的角色不仅仅是一个教育工作者，更是一个管理者和领导者。
校长需要从教育的角度出发，为学校的发展制定长远规划，同时也需要具备优秀的管理能力，引领整个学校团队朝着共同的目标努力。
这次培训让我重新审视了校长的角色定位，明确了自己在学校中的位置和责任，也更加明确了未来的发展方向。
二、加强团队建设和团队管理一个优秀的校长离不开一个强大的团队，团队建设和团队管理是校长工作中至关重要的一环。
在这次培训中，我通过学习相关的管理理论和案例分析，深刻认识到了团队建设和团队管理的重要性。
团队成员的素质和能力直接影响到学校的整体发展和教育质量。
因此，作为校长，我要注重培养团队成员的专业技能和教育理念，同时也要建立起一个积极向上、和谐高效的团队文化，激发每个成员的潜力，实现团队的共同目标。
三、注重学校的品牌建设学校的品牌和声誉是学校发展的重要支撑。
一个有声望和高品质的学校，能够吸引更多的优秀学生和教育资源，从而进一步提升学校的整体实力。
在培训中，我学习了一些品牌建设的理论和方法，并通过一些成功的案例了解到了品牌建设的重要性。
作为校长，我要注重学校的品牌宣传和校园文化建设，加强学校形象的塑造，提升学校的知名度和影响力。
四、推动教育教学改革教育教学是学校的核心工作，作为校长，要推动教育教学的改革和创新，提高教育教学质量。
在这次培训中，我学习了一些先进的教育教学理念和方法，对传统的教学模式进行了批判性的反思。
我要积极引入现代教育技术，推广多元化和个性化的教学方式，培养学生的创新能力和实践能力。
同时，我也要加强对教师的培训和评估，提高他们的教学水平和专业素养，进一步推动学校教育的发展。
2023年参加北师大校长研修班培训心得体会模板
2023年参加北师大校长研修班培训心得体会模板北师大校长研修班培训心得体会模板1. 引言（300字）在参加____年北师大校长研修班培训的过程中，我深切感受到了这次培训的重要性和价值。
作为一名校长，我们不仅需要具备扎实的学术背景和丰富的管理经验，更需要不断学习和提升自己的综合素质。
通过这次研修班培训，我不仅得到了新的知识和技能，更深入了解了教育改革的现状和趋势。
在接下来的____字中，我将分享我在这次培训中的心得体会，包括培训内容、学习收获和个人成长等方面。
2. 培训内容（____字）2.1 教育改革的现状和趋势通过听取专家的讲座和参观相关机构，我对当前教育改革的现状有了更全面的认识。
我了解到，教育改革不仅仅是一场大规模的制度重构，更是对教育理念和教育模式的全面更新。
教育改革已经从课堂走向社会，从知识传授走向能力培养，从以学生为中心走向以学习者为中心。
了解到这些趋势，我明白了作为一名校长，我需要紧跟教育改革的步伐，积极引领学校的发展和变革。
2.2 学校管理与领导力培训期间，我参加了多次关于学校管理与领导力的讨论和研讨。
通过与其他校长的交流和专家的指导，我深入理解了学校管理和领导力的重要性。
作为一名校长，我们需要具备良好的组织和决策能力，能够协调各方面的资源，有效地推动学校的发展。
此外，我还学到了一些具体的管理技能，如团队合作、冲突管理和资源配置等。
这些知识和技能对于我提升学校管理水平和领导能力具有重要的指导意义。
2.3 教育研究与科研管理研修班培训中，专家们还重点介绍了教育研究和科研管理方面的内容。
我深感教育研究和科研管理对于提升学校教学质量和学术水平的重要性。
通过培训，我学习了如何开展教育研究、如何选择研究课题、如何撰写科研论文等方面的知识和技巧。
这些知识和技巧对于我提升学校的科研能力和科研管理能力具有重要的指导意义。
3. 学习收获（____字）3.1 团队合作意识的培养在这次培训中，我与来自全国各地的校长共同学习和交流，深感团队合作的重要性。
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思想的洗礼，心灵的震撼
——北师大校长高级研修班学习体会2018年7月15日至20日，在县教体局的组织下，我有幸参加了北京师范大学举办的小学校长高级研修班的培训学习，在短短五天的学习时间里，我开阔了视野，增长了知识，受益匪浅。
通过培训学习，我真正领悟到作为一名新时期小学校长应有的新理念，新思想的现代教育办学模式，深深体会到作为一名小学校长必须注重学习、增强素质，以人为本抓管理，才能开创学校教育教学工作新局面。
开班仪式上，县教体局孙明庆局长亲临会场做了重要讲话，县教体局李灿春副局长对研修班学习期间的学习内容及纪律做了安排和强调，政工科张科长，教研室朱主任全程参加了这次研修活动。
这一切表明县教体局领导对此次研修班的高度重视和殷切希望。
一、学习内容
本次研修内容丰富、实效性强。
有专家学者的讲座报告，如北师大教育学博士李水平老师的《基础教育形式与课程改革动态》讲座，角度高，视野宽，提升了我们对教育的认识，让我们的教育教学更有方向感。
迟希新教授的《学校全员育人的理念和有效实施》的报告，紧紧围绕“全员育人理念和有效实施--校长领导力视角”这一主题，高屋建瓴、深入浅出地阐明了以人为本是科学发展的核心，以学生的发展为本是教育的目的，要牢固树立全员育人观念，促进学生全面发展，引起了与会者广泛共鸣。
教育部基础教育装备研究与发展中心曹志祥主任的《教育现代化的几点思考》的讲座，从"21世纪是一个变革迅猛的时代，教育面临诸多挑战"入手，从如何为这个时代培养人才、教育加速转型之必要、教育装备的内涵等方面，深入浅出地解析了技术装备发展与学习方式的变革！北京市朝阳区芳草地国际学校校长、全国教育系统知名校长苏国华校长的《实施有效办学策略促进学校科学发展》的报告，立足高远，理论与教育实践活动相结合，阐述了如何实施有效策略(具体到课堂、课程、教师、教育理念、中西融合……)，打造一流学校，创品牌学校。
目光远大，意义深远。
卢立涛教授的《校长引领教师专业发展:理念与实践》卢立涛教授以渊博的知识，超强的理论，对我们进行一次教育精神的洗礼。
让我们认识到学校的发展必须点燃内心，创设平台，内外结合，协同发展！每所学校都是独特的，学校的发展都具有挑战性，校长和教师要在不断地“折腾”中提高管理能力，提升教学水平，不断反思，形成新的教学实践！
有优秀校长做学校管理经验介绍，如原北京市光明小学刘永胜校长的《新时代教育家型校长如何做管理好学校》让我清楚认识到建立学校章程的重要性，同时要有民主意
识，善待老师，对老师少一点管卡，多一点理解，校长应该引导教师多读书，勤反思，教师才能得到发展。
北京市润丰学校卓立校长的精彩报告，让我感悟了名校的办学思想及其特色，感受到了名校浓厚的文化氛围；更加理解了学校该做什么，不该做什么；更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。
原北京市十四中王建宗校长的讲座《校长的实践智慧与理论素养的提升》使我明白了要当好一名校长必须善于学习，提高自身素养，努力把学校办成绿色校园，文化校园。
此外还安排了两次外出参观学习。
每一个报告，每一次参观，都是一次洗礼，都让我震撼，让我感慨不已。
二、心得体会
1、校长要不断学习，多读书，读经典名著，读教育专著，准确把握时代脉博，更快捕捉新的教育观点，吸收新的教育思想，形成全新的教育理念。
2、学校办学，要有明确的办学理念，并将这一理念渗透到学校各项工作中，科学制定学校发展规划，学校的工作计划，每月、每周的计划都要明确，这样才会忙而不乱，各项工作才能有序开展。
3、教育教学质量是学校发展的生命线，作为校长要时刻自我加压，注重提高教育教学质量，提升办学品位，让家长满意，让社会满意，让师生个性得到张扬。
要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。
4、校长要高瞻远瞩，要制定系统的课程体系，积极开发校本课程，发展特色课程，创建独具特色的校园文化，营造良好的育人环境。
注重学生的综合实践能力的培养和提高，培养全面发展的合格人才。
总而言之，通过这次培训学习，我感触很深。
感觉头脑得到充实，思路更为宽阔、清晰，也丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验，开阔了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，深刻理解了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。
今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。
2018年7月22日。