企业薪酬福利全套表格
公司员工福利表完整
公司员工福利表完整
公司名称: [填写公司名称]
福利项目:
1. 薪资福利
- 基本工资: [填写基本工资金额]
- 绩效奖金: [填写绩效奖金金额]
- 年终奖金: [填写年终奖金金额]
- 加班补贴: [填写加班补贴金额]
- 其他: [填写其他薪资福利项目,如午餐补贴、交通津贴等]
2. 健康福利
- 医疗保险: [填写医疗保险覆盖范围和额度]
- 生育保险: [填写生育保险覆盖范围和额度]
- 住院补贴: [填写住院补贴金额]
- 其他: [填写其他健康福利项目,如体检补贴、免费健身等] 3. 休假福利
- 年假: [填写年假天数]
- 婚假: [填写婚假天数]
- 产假: [填写产假天数]
- 陪产假: [填写陪产假天数]
- 哺乳假: [填写哺乳假天数]
- 丧假: [填写丧假天数]
- 其他: [填写其他休假福利项目,如病假、事假等]
4. 职业发展福利
- 培训补贴: [填写培训补贴金额]
- 职称评定: [填写职称评定政策]
- 职业规划: [填写职业规划辅导内容]
- 其他: [填写其他职业发展福利项目,如在岗硕士、博士学历补助等]
5. 其他福利
- 定期员工活动: [填写定期员工活动内容]
- 节假日福利: [填写节假日福利项目,如福利礼品、礼金等] - 公司住房: [填写公司住房政策]
- 其他: [填写其他福利项目]
以上是公司员工的全部福利内容。如有改动或补充,将另行通知和协商。
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
变更工资申请单工厂
员工工资职级核定表
年月日
总经理主管经办
操作员奖金分配表
月份科组
每点金额元
说明:①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额= 总点数/总金额
从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
工资标准表
本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表
部门:年月日页次
审核记录
工资调整表
工资分析表
年月
工作奖金核定表(二)月份
总经理核准填表
工作奖金核定表(一)
月份
核定标准30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%
50万以上
每增10万增
加200元
800万以上50% 总经理核准填表
公司劳动工资结构
公司整体考核管理标准
任务名称节
点
任务程序及重点时限相矣资料
考核
情况汇总D2
任务程序
公司各职能部门的
绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归
口考核报表
全
勘
奖
特
殊
贡
献
奖
年
终
奖
业
绩
考
核
奖
工
龄
工
资
岗
位
技
能
工
资
基本工资
浮动工资(奖金)岗位技能工资制
工资结构
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
管理类绩效工资等级表
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
技师职务类岗位绩效工资等级表
注:表中的数据为模拟数据,仅供参考
【表格】公司薪资等级结构一览表
说明:此薪资等级结构表,就四类职位序列,分别列出10个等级(递增)的薪资标准,不同岗位则是对 的某序列中的某个等级。(具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表)其中,薪资由 资、绩效工资、职务补贴、特殊补贴四部分组成。另外,不同职位人员的试用期工资相对特殊,不能按 的等级进行核算,表格中也做了相应的说明。
3.绩效工资、职务补贴及特殊补贴有关标准依据公司相关薪酬管理制度执行。
4.试用期过后或岗位调整执行一次调薪,具体调薪方案以薪酬管理制度为准。
获取更多资料,请关注公众号:人资攻略
)的薪资标准,不同岗位则是对应其中 级及工资计算表)其中,薪资由基本工 的试用期工资相对特殊,不能按照正式
合计
23000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
职级
岗位名称
薪资等级
薪级 基本工资 绩效工资 职务补贴 特殊补贴
①
15000
5000
2000
1000
②
③
总经理
④
1
高层管理人 副总经理
ห้องสมุดไป่ตู้
员
总经理助理
⑤ ⑥
总监
⑦
⑧
⑨
⑩
①
②
③
部门经理
公司薪酬福利管理表格
第二章公司薪酬福利管理表格
一、企业员工工资信息表
使用说明:
(1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备,要清楚反映员工及工资资料,包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。
(2)如企业情况不同,可以根据实际对本表加以修改。
二、各岗位技能工资结构表
第二章公司薪酬福利管理表格三、计件工资每日报表
日期:班别:
批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注
厂长:组长:班长:
四、计件工资计算表
产品
名称
工程名称人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
五、计件工资调整报告单
批示:报告单位:主管:
六、员工调薪申请表
日期:年月日
第二章公司薪酬福利管理表格本人申请说明
直属上级签字
人事行政部签字
总经理签字
七、工资调整表
姓名部门职位
性别出生年月入公司日期
毕业学校专业学历
服务年限年月现在月薪
前×年考绩第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
本年考绩
分数等级
按调整
职位调整额调整后月薪
核定
职位月薪
审核意见
八、工资预算表
九、项目奖金规划表
第二章公司薪酬福利管理表格
续表
分配和发放成员三成员四……
十、工作奖金核定表
月份:
本月营业额本月净利润利润率
可得奖金调整比率应发奖金
奖
金
核
定
单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金
奖金核定标准
本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万元以上0 400万元以下0
10万~20万元200元400万~500万元10%
20万~30万元400元500万~600万元20%
30万~40万元600元600万~700万元30%
40万~50万元800元700万~800万元40%
企业员工薪资结构表
公司员工薪资结构表
一、基本工资
员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。见表1。
表1:基本工资标准单位:元
位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。各职系职位的等
级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一
层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大。各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2:能力资格级别划分标准及定义
达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)
3、职务津贴、项目津贴
3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5000元/月的范围
内确定。
薪资结构表
一、总经理以上职位之薪给由董事会决议之。
二、主管人员如调任非主管职务时,其“主管加给”应同时取消。
三、职位晋升,以逐等递增为原则,除总经理特准外,不得跨等晋升,
八、专业技能职务,或任务性殊,必须于职务等级规定标准之外,另加支相当
之加给,以平衡其职务薪资行情所需时,则以本项技术加给核定,
但于卸任该项职务时,应同时取消。
最全薪酬设计常用表格66张
最全薪酬设计常用表格66张
目录
表格 1 技术等级工资标准表
表格 2 工资等级表
表格 3 工资标准表
表格 4 职位、职级对应表
表格 5 岗位工资系数表
表格 6 职位设置表
表格 7 单一型岗位工资标准表
表格 8 职务分类表
表格 9 职能等级分类表
表格 10 岗位技能工资结构表
表格 11 排列法:岗位评定表
表格 12 因素比较法:工作要素评价表
表格 13 工作要素与小时工资率表
表格 14 不同工种工资率及其要素构成表
表格 15 工资要素级别比较表
表格 16 计点法:工作评价因素权重表
表格 17 细分因素定义及分级表
表格 18 公司工资等级表
表格 19 因素评分表
表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表
表格 21 企业奖励项目分类表
表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表
表格 23 员工奖金合计表
表格 24 加班工资标准表
表格 25 加班工资申请表
表格 26 计件工资计算表
表格 27 津贴申请表
表格 28 薪资确定表
表格 29 离职工资结算通知书
表格 30 离职人员审批表
表格 31 员工离职移交核查表
表格 32 通用工资说明书
表格33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验
表格 34 人事考勤表
表格 35 人事动态及费用控制表
表格 36 出差旅费报销单
表格 37 短程出差误餐申领单
表格 38 奖惩申报表
表格 39 成本计算表
表格 40 员工工资表
表格 41 销售人员工资提成计算表
表格 42 工资分析表
表格 43 变更工资申请表
表格 44 工作奖金核定表
表格 45 员工出勤工薪计算表
表格 46 月份福利工作计划
工资 表格
工资表格
全文共四篇示例,供读者参考
第一篇示例:
工资是一种与劳动力直接相关的报酬,它是雇主向员工支付的薪金。工资的计算和发放是员工和企业之间的一项重要事务,也是劳动力市场的一个重要环节。为了更好地管理和监控工资的发放情况,企业通常会制作工资表格,以便清晰地记录和分析每位员工的工资情况。
工资表格通常包括员工的基本信息,包括姓名、部门、职位等,以及具体的工资项目和发放情况。以下是一份简单的工资表格示例:
| 员工姓名| 部门| 职位| 基本工资| 绩效奖金| 加班费| 其他福利| 实发工资|
| ------- | ---- | ---- | -------- | -------- | ------ | -------- | ------- |
| 张三| 销售部| 销售经理| 8000元| 2000元| 500元| 300元| 10800元|
| 李四| 人事部| 人事专员| 6000元| 1000元| 200元| 200元| 7400元|
| 王五| 生产部| 生产技工| 5000元| 800元| 100元| 100元| 6000元|
在上面的工资表格中,每位员工的基本工资、绩效奖金、加班费、其他福利以及实发工资都有明确的记录,可以清晰地了解每位员工的
工资构成和发放情况。这有助于企业更好地管理工资支出,避免出现
工资纠纷和漏发等问题。
制作工资表格的好处有很多。工资表格是企业管理工资支出的重
要工具,可以帮助企业及时了解和掌握每位员工的工资情况,合理安
排和分配人力资源,提高企业的管理效率。工资表格可以减少工资纠
企业员工工资表模板
企业员工工资表模板
以下是一个简单的企业员工工资表模板:
说明:
1.基本工资:员工的基本工资,通常根据职位级别和地区标准确定。
2.岗位工资:根据员工所在岗位的工作内容和职责确定的工资。
3.绩效工资:根据员工的绩效考核结果确定的工资,通常与工作表现和业绩
挂钩。
4.加班费:员工在法定工作时间之外工作的加班费用。
5.社保扣款:根据国家规定为员工缴纳的社会保险费用,包括养老保险、医
疗保险、失业保险等。
6.个人所得税:根据国家税收政策规定,员工需要缴纳的个人所得税。
7.实发工资:员工实际收到的工资,为上述各项之和减去社保扣款和个人所
得税后的金额。
薪酬福利结构表-中英文模板
Time源自文库off*
管理人员加班可调休,年度调休时间不超过10个工作日,且不超过当年度累计的休息日加班时间,调休方式同年假
CONFIDENTIAL
M2E SALARY STRUCTURE
Amount 估计人数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 估计总 工资成本 Total 合计 -
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业薪酬福利全套表格
变更工资申请表
日期:
[ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差[ ] [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加
第一节工资制度变更工资申请单
员工工资职级核定表
总经理主管经办
董事长总经理会计制表
本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资表
会计:审核:
部门:年月日页次
审核记录
工资扣缴表
公司劳动工资结构
计件工资计算表
加班费申请单
日期:部门:
总经理会计审核申请人
出纳
加班申请单
年月日
总经理:主管:填表:
间接人员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
件薪核定通知单
件薪计算表
日期批号
经理厂长制表
操作员工资统计表
月份班别
经理会计厂长科长组长班长
操作员工资卡
月份:组别:姓名:编号:(正面)
奖金制度
生产奖金核定表
月份
月份科组每点金额元
说明:①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额= 总点数/总金额
本月营业额
千元
月份本月净利益
主管助理人员奖金核定表
注:助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
月份
总经理核准填表
月份
总经理核准填表
利润中心奖金分配表
单位:营业所年月~ 年月
总经理:财务部:营业所主管:制表:
津贴申请单
班别:□加班□夜勤□其他年月日
经理:生管:主管:申请人:
年工资基金使用计划表
普遍员工工资计算表
总经理经理会计填表
人员出勤表
年月日
审核填表
新员工工资核定表
年月日
新员工职务、工资标准表
年月日
人事经办批示审核拟定
预支工资申请书
员工出勤工薪记算表
员工抚恤申请表
员工工时记录簿
部门
月日至月日
员工工资表
单位年月日
核准:主管:制表:
员工工资调整表
部门年月日页次
员工工资职级核定表
总经理主管经办
员工奖金合计表
员工薪金单
职员统一薪金等级表
XX公司奖金管理制度
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,按照公司规章,特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30~31点(600~620元)
(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假:
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。)
(十)星期例假及轮休、特休:
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10
点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括
当天)申请者不准,视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金,但中途离职者不
予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次,其给付日期为次月20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假),迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金:
1.月薪:按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前,人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者,奖金自该月份起计算,否则于次季第1日起计算。
(七)当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)
三、终奖金发给办法
第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。
第二条、适用范围
(一)本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计)。
(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。