银行部门经理优秀工作总结
邮储银行大堂经理工作总结
邮储银行大堂经理工作总结:以客户为中心做好服务工作本人作为灌南邮储银行网点的大堂经理,始终履行“以客户为中心”的服务理念,力争为我们的客户提供优质高效的服务。
在日常工作中我主要做好几下几点:一.引导分流客户,维持营业秩序。
了解客户业务需求,引导客户到相应的业务区办理业务。
做好客户分流工作,主动引导客户使用自助设备,并可根据客户需要进行演示操作。
检查营业环境,自助设备和服务设施,保证网点良好的服务环境和营业秩序。
二.做好业务咨询,提供优质服务。
根据客户需求,做好业务咨询与解释工作。
对本网点的服务状况进行管理和督导,及时纠正柜员违反规范的行为。
三.处理客户意见,维系客户关系。
及时处理网点内的客户投诉,整理客户合理意见和建议并提交相关人员。
四.了解客户需求,创新服务手段。
了解客户对产品的需求信息,结合现状提出意见和建议,不断探索新的服务措施和办法。
五.营销金融产品,拓展服务渠道。
向客户有效地宣传,推荐金融产品,积极配合支行长做好各项客户服务工作,识别优质客户,挖掘潜在优质客户,为中高端客户提供优先优质的服务。
在年度商易通业务发展中,针对镇中西路支行所处的地理位置及优势,经过周密详尽的思考,我建议支行长对镇中西路商业街的业主进行地毯式的走访,以调研商城中的日销售额、异地结算交易量、其他银行已布放电话机数量等数据,认真研究商户经营的季节性特点。
针对不同商户在不同时间段内的资金流、上下游产业链变化等情况确定拟发展的重点商户。
支行长又安排我和另外1名营业员对镇中西路商户至少进行3次以上走访,并对他们提出的问题及时做出解答并登记。
在走访的时候,我们经常遭到客户的冷言冷语,有些商户甚至还进行驱赶,但我们并不气馁。
有位已经安装的客户,使用中突然遇到了问题,一个电话,当时我休息并不在班,但依然跑步过去帮他进行维护,这样的事例有过多次,经过这样多次上门宣传和有针对性的服务,终于用我的诚心感动了很多客户,一些商户纷纷预订安装商易通机具。
银行对公客户经理年终个人工作总结(优选9篇)
银行对公客户经理年终个人工作总结第1篇xx年过去了,我在支行的领导关怀和帮助下,本年我的成长是非常快速的。
在业务上我不断的熟悉整个流程,在客户的接待上,我也已经从容不迫。
个人的成长也体现了公司培养新员工的能力,我从刚加入这个公司的新人,到现在已经一年多了,成长是非常明显的。
主要体现在下面这几个方面,现在我进行总结。
一、工作业绩方面在我支行领导的培育和指导下,我取得了第一笔授信业务的代理,客户授信额度达到一个亿,能够带动将近8000多万的存款。
其中我行能够获取的利息达到160万,这也是我的第一个重点客户。
这离不开领导的栽培,当然我自身也在不断的努力,才取得了如此丰厚的回报。
在年度会议中,我在全市的支行中业绩排行第五,得到了领导的表扬。
二、认真学习产品知识和业务知识在工作期间我认真的想领导和同事学习全面的理财知识,通过这一年的努力,如今全公司的业务我都能熟练的掌握,在跟客户沟通能够很好的为客户提供最优选择。
也正是因为我的基础扎实,能够处处为客户着想,才能令我的成绩飞速上升。
一个合格的客户经理就是要为客户排忧解难,了解客户的真实需要,为客户提供优质的选择。
三、营销学习在业务的营销上,我也认真的学习不断的提高自己的营销能力。
作为一名客户经理,我的职责就是要服务号客户。
一方面我要熟悉公司的业务,一方面要明白客户的需求。
只有满足了客户的需要,我才能够最大程度的满足客户。
在跟客户的不断接触中,我不断的了解客户的兴趣,爱好,特长,通过全方位的了解,能及时提供有力的理财方案。
银行对公客户经理年终个人工作总结第2篇时光如梭,回想过去的两年时光,刚迈出大学校门的我,怀着对美好未来的憧憬进入了__银行__省分行。
在领导们的精心关怀和教导、周围同事的热心支持和帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是本职工作上,我都取得了长足的发展和巨大的收获。
在这期间,我逐渐成熟起来,工作能力也迅速成长,从一名普通的临柜人员成长为一名综合柜员。
银行大堂经理年度工作总结标准模板
银行大堂经理年度工作总结标准模板【银行大堂经理年度工作总结】尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间已经到了本年度的总结时刻。
在过去的一年里,我作为银行大堂经理,兢兢业业、尽职尽责地担当起本职工作,取得了一些成绩。
在此,我将对自己的工作进行总结,希望能够获得领导和同事的指导和支持。
一、工作概述本年度是我担任大堂经理的第二个年头,工作更加得心应手,也更加有自信。
在过去的一年里,我主要负责银行大堂的日常运营和管理,包括客户服务、业务推动、团队管理等方面的工作。
二、工作成绩在客户服务方面,我非常注重提升客户满意度。
通过提高服务质量、加强沟通与协作,我成功地提高了客户满意度指标,并且得到了客户的好评和信任。
同时,我还积极参与解决客户投诉和纠纷,努力为客户提供更好的解决方案,使客户得到及时有效的回应和满意解决。
在业务推动方面,我积极引导团队提高金融产品销售能力,通过举办培训、激励奖励等方式,不断提高团队的销售业绩。
在本年度,我带领团队完成了公司设定的销售目标,并且实现了较大幅度的增长。
我还与各部门密切合作,有效推动跨部门的合作,共同实现业务的互联互通。
在团队管理方面,我注重人员培养和团队建设。
通过制定个人发展计划、定期开展团队建设活动,我帮助团队成员提升个人能力和管理水平,使团队成员之间相互支持,形成了和谐的工作氛围。
同时,我还加强了对团队成员的绩效管理,通过有效的激励措施,激发了团队成员的工作动力和积极性。
三、存在的问题与不足虽然在过去的一年里取得了一些成绩,但我也深刻意识到存在的问题和不足。
首先,我发现自己在时间管理方面还不够合理,经常出现一些紧急情况需要临时处理,导致其他工作耽搁。
其次,我在团队管理方面还需要更进一步的加强,包括团队成员的业务培养和激励机制的建立。
最后,我意识到自己需要更加深入地学习和了解银行业务,以便更好地服务客户和帮助团队成员。
四、改进措施与展望针对存在的问题和不足,我制定了以下改进措施:首先,我将更加严格地管理自己的时间,合理安排工作计划,确保重要工作不被耽搁。
工商银行大堂经理工作总结8篇
工商银行大堂经理工作总结8篇篇1一、引言作为工商银行大堂经理,我在过去一年的工作中,始终坚持以服务客户为中心,积极应对各种挑战,努力提升银行的服务质量和客户满意度。
本报告将围绕我的工作职责、工作内容、工作成效以及个人成长与反思等方面进行详细总结。
二、工作职责1. 接待客户,解答客户咨询,提供业务指导。
2. 维护银行大堂秩序,保障客户办理业务的顺畅。
3. 收集客户意见,及时反馈,提高银行服务质量。
4. 协调内外部资源,解决客户问题,提升客户满意度。
1. 客户服务与咨询在过去的一年中,我始终坚守岗位,积极为客户解答各类业务咨询。
针对客户的不同需求,我提供个性化的服务方案,确保客户在办理业务过程中得到满意的答复和解决方案。
通过我的努力,客户对银行的满意度得到了显著提升。
2. 大堂秩序维护与业务指导为确保银行大堂秩序井然,我制定了详细的秩序维护方案,确保客户在办理业务时能够有序排队、文明办理。
同时,我还积极为客户提供业务指导,帮助客户了解业务流程,提高业务办理效率。
3. 客户意见收集与反馈为了进一步提高银行服务质量,我积极收集客户的意见和建议。
通过定期的客户满意度调查,我了解到客户对银行服务的真实需求,并将这些宝贵意见反馈给相关部门,促使银行不断完善服务流程和服务质量。
4. 问题协调与解决在工作中,我积极协调内外部资源,解决客户遇到的问题。
无论是系统问题还是业务难题,我都能够迅速响应,找到解决方案,确保客户问题得到及时解决。
1. 提高了客户满意度:通过我的努力,客户满意度得到了显著提升,客户投诉率明显降低。
2. 提升了服务质量:我不断优化服务流程,提高服务质量,赢得了客户的好评。
3. 促进了业务增长:在我的推动下,银行业务量实现了稳步增长,为银行创造了良好的经济效益。
五、个人成长与反思在过去一年的工作中,我不断学习和提升自己的业务能力,以适应不断变化的市场需求。
同时,我也认识到自己在沟通和协调方面还有提升空间。
银行大堂经理个人工作总结12篇
银行大堂经理个人工作总结12篇银行大堂经理个人工作总结1根据总行制定的员工考核规定有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报,让领导能更好地了解我在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在二零一四年的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况在今年大堂经理轮岗过程中,我来到支行营业室。
营业室配备两位大堂经理,如何配合好和更好的开展工作,就要求我们有一定默契。
我们在工作中取长补短发挥各自的长项,按照领导布置的任务共同研究商议完成。
随着银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此对我们大堂经理的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员的纽带。
我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
支行营业室所处市委对面,毗邻河南街,接触的客户群体较为复杂,平时每天来我支行办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题。
我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到快速窗口去登折,帮他们查帐。
根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
每当客流量较大时,我就会大声询问:“客户,请到__号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
银行客户经理年度工作总结5篇
银行客户经理年度工作总结5篇随着一年的结束,银行的工作也接近了尾声,回顾一年的工作,你知道年终总结该怎么写吗下面小编给大家带来关于精选银行客户经理年度工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
精选银行客户经理年度工作总结1 转眼间我到__银行工作已经_年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。
20__年_月我从__分理处调至__支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:一、加强学习、提高素质我今年二月份从__分理处调到__支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。
我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。
作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。
在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。
二、脚踏实地、勤奋工作作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。
我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的.业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。
银行理财经理个人总结6篇
银行理财经理个人总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为银行理财经理,我肩负着为客户创造价值、实现资产增值的重要职责。
在此,我对自己的工作内容、取得的成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 客户关系维护与发展作为理财经理,我始终坚持以客户为中心,深化客户关系。
通过定期与客户沟通,了解他们的需求与期望,提供个性化的理财建议。
一年来,我成功维护了XXX余位优质客户,并拓展了XX位新客户,为客户提供了全方位的金融服务。
2. 理财产品销售与资产配置针对市场变化和客户需求,我积极推广各类理财产品,包括定期存款、货币基金、债券等。
通过合理的资产配置,实现了客户资产的稳健增值。
全年累计销售理财产品总额达XX亿元,同比增长XX%。
3. 风险管理及防范在理财过程中,我始终强调风险管理,通过定期风险评估,为客户提供安全、稳健的理财方案。
同时,积极向客户普及金融知识,提高他们的风险意识,有效降低了客户投诉率。
4. 团队建设与协作作为团队一员,我积极参与团队活动,与同事共同协作,分享经验。
通过团队合作,我们成功举办了多次理财讲座和客户沙龙,增强了银行与客户之间的互动。
三、遇到的问题及解决方案1. 市场竞争激烈面对激烈的市场竞争,我通过深入研究市场动态和客户需求,不断调整销售策略,提高服务质量,以差异化服务赢得客户信任。
2. 客户需求多样化针对客户多样化的需求,我加强了金融知识的学习,提高自己的专业素养,以便为客户提供更加专业的服务。
同时,积极与产品部门沟通,推广符合客户需求的新产品。
四、自我评估过去的一年里,我始终保持良好的工作态度和职业素养,勤奋敬业,勇于创新。
在取得一定成绩的同时,我也认识到自己在金融知识和专业技能方面仍有提升空间。
我将继续努力提高自己的专业素养,为客户提供更优质的服务。
五、未来规划1. 深化客户关系,提高客户满意度;2. 加强金融知识的学习,提高自己的专业素养;3. 拓展新市场,推广新产品;4. 加强团队建设,提高团队协作能力;5. 关注行业动态,调整销售策略,以适应市场变化。
银行大堂经理工作总结(精选3篇)
银行大堂经理工作总结(精选3篇)【第1篇】银行大堂经理工作总结20xx年x月通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。
通过将近一年的大堂工作,我感受颇多,在行领导和同事的帮助下自己无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说今年是我迅速成长的一年,在这年关之际将20xx年的工作情况总结如下:说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担心自己做不好。
大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。
而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销导入后,我逐渐克服心理障碍,懂得利用自己的优势,尽最大的努力完成好领导安排的各项工作。
现在我已经逐步融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变。
在每天的日常工作中,我不断熟悉所有的业务,除了基本的储蓄和对公业务外,还有像转账电话、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,使他们对我行的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理。
而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。
同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是服务+细节+高效率=成功。
排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡,疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户,推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推荐其办理网上银行业务。
这些都适当的减轻了前台的工作压力。
在其他工作方面,巡视大厅内外的卫生状况,保持大厅和门外整洁卫生。
另外,每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时的拿到回单。
特别是对鸿锐集团的回单,逐一按照对账单进行勾兑,确保回单完整无遗漏。
同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺利进行,做好大客户的维护与营销。
银行大堂经理工作总结(15篇)
银行大堂经理工作总结(15篇)银行大堂经理工作总结1一、人员培训在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力气,但是想要让他们有力量完成任务给整个团队奉献足够的力气这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美妙的愿望,为此我在20xx年起就开头培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我始终都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让全部员工都有助于。
我以前也做过简洁的培训,但是效果都不好,因此我就转变思路确定由问题动身,解决问题的挺尸给出各种方案去培育这方面的的力量,让员工能够有更多的进展。
这样能够让员工加深印象,让他们有一个也许的老街可以在工作中去实施,在好的学问也之后能够用得上才是好技术好东西,简洁但是用的多这需要培训,由于欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。
二、银行管理我需要管理我手下的一群人,对于他们的力量和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会消失各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简洁的下指令就行,对于工作我更喜爱的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们始终都犹如一盘散沙一样不能够发挥出多少力量。
他员工团结起来之后我会对于一些力量出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,全部嘉奖惩处从来不会少,这是必要的既然做的好就要嘉奖,做的杰出就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要赐予惩处,让他们长记性明白道理。
三、自我提升一个经理假如没有杰出的力量第一手下的人就不会听从,其次完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,常常去学习管理学习一些经理需要把握的力量既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更杰出的力量这样我才算是完成了工作任务。
银行客户经理个人工作总结范本(6篇)
银行客户经理个人工作总结范本____年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。
从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。
半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的中央周围,基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。
通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务知识。
从人们需要借货开始,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资。
借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为无数银行经营者的信仰。
刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户提出一些基本的建议和意见。
本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。
由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。
此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习本行信贷风险控制措施。
债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增添了信贷者的心理压力。
有道是贷前生信心出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是憧憬明天现原形。
几乎使每一笔贷款都会经历一次心境的考验这些都说明成功来之不易。
如果缺乏信贷经历就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑不安的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松。
只有真正经历过这一切,才得到信贷的发言权。
银行综合管理部经理述职报告范文5篇
银行综合管理部经理述职报告范文5篇银行综合管理部经理述职报告【篇1】一年来,本人在__支行的领导下,按照严格标准要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,现对今年工作总结如下。
一、在思想方面继续深入学习、法纪、政纪、组织观念强,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作。
二、在工作方面熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。
在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。
一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。
三、在工作作风方面一年来,本人不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。
银行客户经理工作总结模板5篇
银行客户经理工作总结模板5篇篇1XXXX年,在银行领导的关心和帮助下,在全体同志的支持下,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高。
现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、加强学习,提高素质。
一年来,我能够认真学习政治理论,认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,执行党的决定、决议、政策,始终与党中央保持一致。
工作中,我时刻以客户为先,将客户的事情当作自己的事情去办理,尽量做到让客户满意。
同时,我积极学习金融业务知识,不断充实自己,工作中存在的不足也及时向领导和同事请教,努力学习,不断提高。
二、尽职尽责,勇于担当。
作为银行客户经理,我始终将“服务客户”作为自己的宗旨。
在平时的工作中,我始终以客户为先,积极沟通,确保客户满意。
同时,我也时刻提醒自己要勇于担当责任,不推诿、不扯皮,尽自己最大的努力把工作做到最好。
在平时的工作中,我也积极响应银行的各项活动,参与其中,为银行的发展贡献自己的一份力量。
三、加强团队协作,共同发展。
银行的客户经理工作是一个团队的工作,需要团队协作才能更好地完成工作任务。
在工作中,我时刻以团队为先,积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我也时刻提醒自己要尊重他人意见,不独断专行,确保团队的和谐与稳定。
四、存在的问题及未来计划。
虽然在过去的一年中,我取得了不错的成绩,但是仍存在一些不足之处。
例如在与客户沟通时有时会出现语言表达不够清晰、语速不够缓慢等问题。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的综合素质和业务水平。
同时,我也将更加注重团队协作和团队建设的重要性,为银行的发展贡献更多的力量。
此外,我还需要进一步加强与客户之间的沟通与联系,更好地了解客户需求和建议,为客户提供更加优质的服务。
同时,我也将积极探索新的业务模式和发展方向,为银行的发展贡献更多的创新和创意。
总之,过去的一年里我在工作中取得了一定的成绩和进步,但仍有不足之处需要改进和提高。
2024年银行大堂经理年终工作总结标准范文(3篇)
2024年银行大堂经理年终工作总结标准范文即将毕业,竞争激烈的毕业求职也摆在了眼前,对于像我这样从未真正走出校门、接触社会的学生来说,这次实习给了我一个很好的学习机会,让我亲身体验到了工作的滋味,为即将开始的职业生涯提前做好准备。
在农商行实习期间,我主要学习了综合业务处理系统,熟悉了银行的会计科目,在练习操作中,我力求在掌握操作流程的同时,搞清楚自己在做什么,在整个系统中是怎样一个来龙去脉。
通过看、问和动手操作,我对实习的主要工作内容有了更加系统的了解,特别是支票、汇票等。
在实习之前,我只从书上学到过它的基本概念,对真正的票据并没有具体的认识。
现在我已经大致明白了审票和解付的过程。
另外,我对银行这个庞大的工作体系也有了比以前更加清晰的认识。
以下是我在工作中的一些体会和心得:一、银行工作需要严谨的工作态度。
其实做任何工作都应该认真细致,尤其是在银行,每个岗位都需要与数字打交道,经常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。
比如在填写单子时,每一次,都必须要确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。
二、讲究分工合作,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范。
各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。
三、与同事的相处与交流很重要。
由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流很重要。
在工作过程中难免会出现一些差错,给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。
这时一定要用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,这样大家才能齐心协力地搞好工作。
与人沟通的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习积累。
实习期间,我得到了各位领导、老师和前辈们的关心与帮助,各位领导都非常耐心地教导我,让我不但提高了业务水平,也学到很多待人处事的道理。
特别感谢办公室里的领导们,在繁忙的工作中抽出时间,在工作上给我指导,向我解说业务知识,在生活上给与我很多关怀。
银行大堂经理工作总结21篇
银行大堂经理工作总结21篇银行大堂经理工作总结1我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。
其中一点就是对大堂经理的深刻认识。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。
因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。
由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。
再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。
而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。
说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。
但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。
目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。
2023银行经理季度工作总结范文五篇内容详实
银行经理季度工作总结范文五篇银行经理季度工作总结篇120__年1月,我加入了__支行的客户经理队伍,成为了___支行的一员。
时光荏苒,转眼间,我在客户经理这个岗位上已经工作半年有余。
在这不算太长也不算太短的日子里,我在领导的指引和同事的帮助下从对这个全新的工作岗位懵懂、不知的状态到慢慢摸清门道,进入角色,渐入佳境。
可以说,这半年的工作经历对我的职业生涯意义十分重大,我不仅在专业上得到了提高、工作能力上得到了加强,更重要的是,我对自己的岗位有了更加清晰的认识,对银行工作有了更加深刻的感受。
与客户的沟通和交流使我的表达能力、沟通能力、营销能力得到了全面的提升;与同事的合作培养了我良好的团队精神和组织能力;在各种业务培训中我的专业素养和职业面貌得到了快速的提升。
下面,我对自己的上半年工作进行一个简要的总结:一、工作方面(一)日常工作由于我的工作技能、营销能力和阅历与资深客户经理都有一定差距,所以我不敢掉以轻心,总在学习总结怎样才可以更好地做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现之各类问题。
在日常工作中,我主要从基础开始学起,积极向老同志学习经验,并且在实践中不断提升自己的营销能力,培养客户关系,努力维护好老客户,挖潜新客户。
首先是用好各种工具,包括PCRM系统的使用,个人客户经理工作日志的总结,基金客户系统的梳理等等。
发现问题及时向同事或领导请教,不断总结自己的不足与缺点并加以改进其次,做好每日客户维护工作,主要方式是给客户打电话、发短信进行前期沟通,并且适时约访客户进行情感维护和产品营销,在有客户过生日的时候适时送上祝福的短信或电话。
对于有产品到期的客户和基金客户,进行售后服务和回访,并借此机会进行二次营销。
再次,由于我行只有一名大堂经理,很多时候我都要扮演大堂经理的角色。
又由于我是___的新人,对客户需要一个熟悉的过程,在大堂的经验给我很多接触客户的机会,也在此过程中挖掘了一批潜在客户。
银行大堂经理工作总结范文(4篇)
银行大堂经理工作总结范文在忙碌而又充实的工作中,我们结束了____年度的工作。
伴随着新年钟声的敲响,____年度已经悄然来临。
面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成____年度工作打下扎实基础。
回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了____年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保____年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在____年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于____年____月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。
通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。
因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。
在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。
尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。
做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。
用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。
在____年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。
坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。
此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。
银行运营经理工作总结范文
银行运营经理工作总结范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行经理工作总结精选5篇
银行经理工作总结精选5篇为了写出一篇优秀的工作总结,我们一定要将自己的工作情况梳理好,每个人在进行工作总结的写作时,都是需要将工作情况梳理好的,本店铺今天就为您带来了银行经理工作总结精选5篇,相信一定会对你有所帮助。
银行经理工作总结篇120XX年各项工作基本告一段落了,在一年里,我严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下,20XX年我个人没有发生一次责任事故。
完成了各项工作任务,业余揽储430万元,营销基金1847万元,营销国债261.2万元,营销保险96万元。
理财1050万,信用卡57张,发卡49张,大量的工作时间主要是维护客户和在大堂值班,这就是我一年的工作。
一、提高自身素质。
一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
在客户能成功的识别优质客户。
如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财帐户,可以享受邮储银行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。
我查询了他的存款在80万元左右。
过了几天我打电话约他来我行开了理财帐户。
作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。
11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。
从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的RMB理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。
一年来,做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。
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银行部门经理优秀工作总结
因为工作需要,2021年1月底至10月初,我在xx支行个人业务部担任部门经理。
根据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。
具体工作汇报如下:
一、推动存款、贷款的稳定增长。
在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增..万元,完成分行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净增..万元,使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行。
结合xx长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。
作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。
二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉
一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。
通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。
三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。
首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。
刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。
到9月底,共营销理财产品39416万元。
针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的
东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。
在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。
四、注重信用卡业务的发展。
严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。
对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的
现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意透支。
高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。
五、贵宾团队建设有一定的成效,但任重道远,仍需努力。
银行之间的竞争无论激烈,其实质不过是对优质客户资源的争夺。
因此,注重贵宾团队的建设和管理,增强竞争力,将决定谁将占有更多的优质客户资源。
这就要求:一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品,针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。
从来就没有单一的产品可以满足所有客户,也没有一个客户经理可以搞定所有客户。
是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。
这是目标,还需努力。
在市分行的评比中,2021年5月、9月,xx农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第
8名第
6名以及6万元的费用奖励。
6、注重网点转型和优质文明服务。
根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。
利用总行的“神秘人暗访”提升网点文明优质服务,制定《xx支行文明优质服务管理奖惩办法》,组织个金部人员不定期对各机构进行检查督导,号召大家不因暗访而优质服务,而应该“让文明优质服务成为一种习惯!”
回顾这几个月的工作,匆匆忙忙,有一定的成绩,也有不尽人意的地方。
感谢行领导的正确领导和关心支持,以及同事们的鼎力相助,我将在新的工作岗位上继续努力,无私奉献。