兼职员工管理办法

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兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法 1

为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。

第1条各部职责

1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;

3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算;

4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围

1.软件开发、测试、美工等非核心业务;

2.集成项目实施;

3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求

1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。

2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

兼职员工的管理制度

一、兼职员工的定义与要求

1.兼职员工是指在本单位兼职的员工，其主要工作职责是在规定的兼

职时间内完成特定工作任务。

2.兼职员工应具备一定的专业知识和工作技能，能够独立完成工作任务。

3.兼职员工应具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够良好地与本

单位的其他员工合作。

4.兼职员工应具备良好的职业道德和职业操守，能够按照规定的工作

时间和工作要求完成工作任务。

二、兼职员工的招聘与录用

1.兼职员工的招聘需经过正式的招聘程序，包括发布招聘信息、面试、考核等环节。

2.招聘信息应明确兼职工作的性质、工作时间、工作任务、工作地点、薪酬待遇等内容。

3.面试环节应注意考察兼职员工的专业知识、工作技能、沟通能力和

团队合作精神。

4.根据面试结果和综合评估，确定拟录用的兼职员工，并签订劳动合同。

三、兼职员工的工作时间与工资待遇

1.兼职员工的工作时间应按照事先约定的时间安排进行，原则上不超过每周20小时。

2.兼职员工的工资待遇应根据工作任务的复杂程度和工作时间的长短进行确定，以保证合理的薪酬比例。

3.兼职员工的工资待遇应按照约定的时间进行结算，保证按时支付。

四、兼职员工的工作任务与工作要求

1.兼职员工应按照工作合同中约定的工作任务进行工作，不得擅自超范围或少做工作。

2.兼职员工应按照规定的工作要求进行工作，包括工作流程、工作流程等，保证工作质量。

3.兼职员工应按时完成工作任务，不得延误工作进度，如有特殊原因需要请假，应提前向单位请假。

五、兼职员工的考核与奖惩

1.对兼职员工的工作表现进行定期评估，包括工作质量、工作进度、工作态度等方面。

兼职人员管理制度

一、管理目的

兼职人员作为企业的重要劳动力资源，其管理的目的是为了规范兼职人员的行为，保障兼职人员的权益，提高兼职人员的工作效率和质量。

二、管理范围

1. 兼职人员的招聘、录用和解雇；

2. 兼职人员的工作时间、工作任务和工作要求；

3. 兼职人员的工作地点、工作条件和工作环境；

4. 兼职人员的工资待遇和奖惩制度；

5. 兼职人员的纪律要求和行为规范；

6. 兼职人员的工作记录和考核评价。

三、管理原则

1. 公平原则：兼职人员的招聘、录用和解雇必须公平、公正、公开，不能因个人关系或其他不正当因素影响决策结果。

2. 合法原则：兼职人员的管理必须依法经营，符合国家劳动法律法规的规定，保护兼职人员的合法权益。

3. 保密原则：兼职人员必须严守企业的商业秘密和个人隐私，禁止泄露任何涉密信息。

4. 奖惩原则：兼职人员的工资和奖金应该按照工作质量和工作效率进行分配，对于工作出色的兼职人员应予以奖励，反之则给予相应的处罚。

5. 责任原则：兼职人员对自己的工作必须负责任，按时按质完

成工作任务，保障企业的利益。

四、管理措施

1. 招聘录用：根据企业的需求和岗位要求进行招聘，经过面试和考核合格后才能正式录用。

2. 培训指导：为新员工提供必要的岗位培训和指导，使其尽快适应工作环境和工作任务。

3. 工作安排：根据兼职人员的个人情况和工作需求，合理安排工作时间、任务和工作地点。

4. 工资待遇：根据兼职人员的工作质量和效率进行绩效考核，给予相应的工资和奖金，确保兼职人员的权益。

5. 纪律要求：兼职人员必须严格遵守企业的纪律要求和行为规范，否则将受到相应的处罚。

兼职人员管理办法

为提升保安工作管理，确保员工享有安全、舒适的生产与生活环境，保护公司财产和利益不受侵害，特制定以下管理规定。

一、公司大门安全管理规定

公司大门警卫室实行全天候值班制度。

执勤保安需分工明确，一人负责室内电话旁的公务，另一人负责厂区内巡逻，检查可疑情况和不安全因素。

保安职责包括：

绝对服从上级命令，公正执行任务，不得偏袒徇私。

保持服装仪容整洁，随身携带应急器具。

时刻保持警觉，遇重大灾变时，果断处置并立即报告上级。

严守岗位，禁止擅离职守或从事失职行为。

熟记厂内重要设施和消防器材位置，及时报告设施损坏情况。

检查监督入厂人员、物品和车辆，禁止未授权和携带违禁品者入厂。

夜间每两小时巡逻一次，记录巡查情况。

交接班时，详细记录注意事项和重要事项，做好记录存档。

二、人员管理

员工进厂区必须佩戴工作证和考勤卡，未佩戴者禁止入厂。监督员工上下班打卡情况，检查迟到、早退和加班记录。

员工因公或私事离厂时，需出示放行条方可放行。

访客在门卫室等候，由值班人员通知相关部门接待。

外来人员接洽业务需办理入厂登记，经同意后方可进入。

施工人员需办理临时工作证，工程结束后收回证件。

参观访问人员需经总经理同意，由接待人员发放参观证。

加班或假日进厂员工需核对名单后准予进厂。

住宿人员凭工作证夜间出入厂区，违规者通知宿舍管理员。严禁外来人员和职工带小孩入厂。

三、物品管理

未经允许，任何人不得携带公司物品出厂，违者将被扣押。外协厂交货物品进出需登记核对。

发现私带公物或他人物品者，记录详细信息并报告主管处理。住宿人员携带大件物品出厂需凭放行条核查。

兼职人员管理办法

一、概述

兼职人员是指在本单位以外的工作场所从事一定时间的工作，并按小时或按天计酬的工作人员。为了规范兼职人员的管理工作，提高工作效率，保障权益，特制定本《兼职人员管理办法》。

二、招聘与选拔

1. 招聘需求

根据各部门工作需求，充分评估项目和任务的性质与规模，确定兼职人员的招聘需求。

2. 招聘渠道

（1）通过内部渠道和电子媒体发布兼职岗位信息，向在校学生和社会人士宣传兼职机会。

（2）与相关高校合作建立校企合作项目，通过学校渠道招聘兼职人员。

3. 选拔程序

（1）收集并筛选兼职人员的简历与申请表。

（2）初步面试合适候选人。

（3）选拔合格兼职人员，并与其签订兼职工作协议。

三、兼职工作管理

1. 岗位安排

根据岗位需求，将兼职人员分配到相应的工作岗位，并明确工作职

责和任务。

2. 工作时间

（1）根据工作岗位的特点，灵活安排工作时间，兼顾兼职人员的

学习和个人时间需求。

（2）制定工作时间表，确保兼职人员知悉工作时间安排。

3. 工作考勤

（1）要求兼职人员按时到岗、准时下班，遵守工作时间管理制度。

（2）建立考勤记录并及时汇总，确保工作时间的准确统计。

4. 绩效评估

根据兼职人员的工作表现、工作态度和工作成果，进行绩效评估，

并对表现优秀的兼职人员给予相应的奖励和激励措施。

四、权益与待遇

1. 薪酬支付

在兼职工作完成后，结算薪酬和津贴，并及时支付给兼职人员。薪

酬的计算方式根据实际工作时间和任务而定。

2. 劳动保护

（1）兼职人员在工作过程中享受与正式员工相同的劳动保护权益，包括工伤保险、医疗保险等。

（2）在工作场所提供必要的劳动保护设施和工作环境，确保兼职

兼职人员管理办法

随着公司业务的不断壮大，补充新鲜血液成为我们充实队伍的重要举措。为了稳定和增强员工队伍，充分发挥员工的工作热情，提高公司的凝聚力，我们必须吸引优秀人才并解决他们的后顾之忧。我们应利用民营公司的优势，实现事业留人、待遇留人、感情留人，让每位员工都能把公司当作自己的家，心往一处想，劲往一处使，共同推动公司事业的进一步发展。

同时，为了保障公司利益和员工权益，根据20xx年国家劳动保障部门颁布的《劳动法合同》，我们对外派人员的招聘、培训、分配及管理制度进行了修订。

公司将根据业务发展和施工单位需求，有针对性地招聘专业人员并提供培训，安排他们到合适的岗位。所有聘用人员将与公司签订三年或更长期的劳动聘用合同。公司将按照国家政策为每位员工办理社会保险和医疗保险。员工的社保和医保缴纳标准将由财务部根据国家规定和公司实际情况制定，并经公司领导批准后执行。

聘用人员的人事档案将由福建省建筑人才交流中心管理，以便于考核、政审和职称评定。派驻人员的工资待遇、试用期和转正期限将在报到通知书中明确。工地应保障派驻人员的人身安全、身心健康，并提供适应工作环境。

派驻人员在试用期满后应申请转正，经主管或项目经理认可后报

公司备案。公司将根据员工的业务能力和人格品质进行评定。派驻人员实行项目经理和主管部门双重管理，应严格遵守公司和项目部的规章制度，认真学习，适应工作环境。严禁酗酒、赌博等有损公司形象的行为。

若派驻人员需提前离职，应提前一个月申请，办理交接手续后报公司备案，并承担相应责任。专业技术人员的派驻工资待遇以公司报到书为准。奖惩制度由各部门根据工作能力决定，对有重大贡献或避免损失的员工给予嘉奖，对不能胜任或危害公司利益的员工给予辞退。

兼职人员如何管理制度

一、兼职人员管理制度的建立

1.明确目标：在制定兼职管理制度时，首先要明确目标，制定合理的目标，明确制度的意义和目的。目标是制度建立的前提和基础，它的制定要符合现实情况，要达到提高兼职员工协调、协作和执行力的效果。

2.分工合作：建立兼职管理制度，一定要进行充分的分工合作，特别是各个部门之间的管理制度要相互配合，共同制定制度的相关内容，还要充分体现企业的整体利益，保证制度的完善性和科学性。

3.借鉴先进经验：制定兼职管理制度，不仅要依据企业自身的特点和需求，还要借鉴先进的经验和做法，比如可以参考国外企业的管理制度，了解其先进管理理念和方法，借鉴其经验，为自己的制度建立提供更好的思路和方向。

二、兼职人员管理制度的内容

1.规范员工行为：在兼职管理制度中，要严格规范兼职员工的行为，明确其工作岗位和职责，保证其在工作期间的言行举止符合企业的规定要求，不得违反企业的相关规定，要求其有良好的工作态度和职业道德。

2.加强培训教育：兼职管理制度中，还要加强培训教育，为兼职员工提供必要的培训，使其能够更好地适应工作环境和要求，提高其工作能力和素质，确保其能够胜任所分配的工作。

3.保障权益：在兼职管理制度中，还应当规定兼职员工的权益保障，包括工资福利、工作条件、人身安全等方面的保障，保证兼职员工的合法权益不受侵犯。

4.考核奖惩：兼职管理制度还要对兼职员工的工作表现进行考核和奖惩，对于工作出色的员工要及时给予奖励，鼓励其继续努力工作，对于工作不力的员工要及时进行惩罚，以鞭策其改进工作。

5.健全管理机制：最后，在兼职管理制度中，要建立健全的管理机制，明确各级管理人员的职责和权限，保证管理工作的科学性和有效性，使兼职管理制度能够顺利地得以实施。

兼职人员管理办法7篇

兼职人员管理办法1

为了提高我科室的护理质量，使各班护士对所当班的职责有明确的认识，以便能高效率，高质量的完成各项护理工作，现调整如下：

一.主班：从早上8：00至下午5：00，其中上午11时至11：20分为午餐

时间(病人多忙不过来时适当调整)其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责;洗胃，拔胃管;导尿，拔尿管，灌肠，安装及拆卸心电监护仪

危急重病人的抢救和护理工作。

二·白班：中午12：00至下午5：30分，其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责：主班人员下班后接替该班的工作，三测单的绘制(注：医嘱必须签名，不得漏签或者不签，)交班报告和护理记录单的书写工作(三测单和护理记录单楣栏项目填写齐全，不得漏项和缺项，无涂、刮、擦、粘)更换消毒液;另外还负责当天5：30至第二早上8：00这段时间的急诊以及接送病人的工作，口腔护理和防褥护理工作。

三·夜班;从下午5：30至第二天早上11：30分。(病人多时以及星期天早上延长至12：00)。其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责：三测单的绘制和交班报告的书写，治疗室打扫卫生后进行紫外线消毒，消毒时间不得低于35分钟，清洗压脉带治疗盘和有盖方盘并打包送去消毒，临睡前锁好空置病房门，整理输液卡及注射单并装订整齐，清点当天销毁的输液器和注射器数量并同紫外线消毒时长一起登记在册;第二天早上8：00以前配制好各种皮试液以及其他各种准备工作，并负责当天的急诊班和外出接送病人的工作。

四·早班从早上8：00至12：00，做口腔护理和防褥护理。(夜班加班者可以不做)

公司企业员工兼职管理制度

第一章总则

第一条为规范员工兼职行为，保障公司利益，提高员工综合素质和业务水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工的兼职管理。

第三条兼职是指员工在本公司以外，另外从事职业活动的行为，包括兼职教师、兼职顾问、兼职业务员等。

第四条公司鼓励员工兼职，但必须符合国家法律法规的规定，且不得损害公司利益。

第五条员工从事兼职活动时，应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，不得损害公司的利益，不得利用公司资源从事兼职活动。

第六条兼职人员应当按照公司规定，为公司核定工作时间，不得以任何形式拖延公司工作。

第七条公司根据业务需要可以书面同意员工兼职活动，但必须符合公司规定。

第八条公司对员工兼职活动进行管理，建立健全管理制度，配备相应的管理人员和技术手段。

第九条公司对员工兼职活动进行绩效考核，作为员工绩效考核的一部分。

第十条公司对员工兼职活动进行监督和检查，保证员工兼职活动的合法性和合规性。

第二章管理

第十一条公司应当建立健全员工兼职管理制度，明确公司对员工兼职活动的管理程序和要求。

第十二条公司应当分级管理兼职活动，明确各级管理权限和责任。

第十三条人力资源部门是负责全公司员工兼职活动的管理工作的部门，负责员工兼职活动的统一管理工作。

第十四条公司应当组织兼职人员进行法律法规教育和培训，使其了解相关法律法规和公司规定。

第十五条公司应当对员工进行注册管理，建立兼职人员档案，记录兼职活动情况。

第十六条公司应当制定兼职人员考核标准和程序，开展定期或不定期的绩效考核。

第十七条公司应当建立员工兼职活动监督检查制度，开展监督检查工作，发现问题及时处理。

兼职服务员规章制度

第一章总则

第一条：为了规范兼职服务员的工作行为，提高服务质量，保障顾客权益，特制定本规章

制度。

第二条：本规章制度适用于所有兼职服务员，凡入职本店的兼职服务员均应遵守本规章制度。

第三条：兼职服务员在店内工作期间，应遵守店内相关规定，服从领导安排，提供周到的

服务。

第二章工作纪律

第四条：兼职服务员应按时按量完成上班任务，不得迟到早退，如有特殊情况需事先请假

经批准。

第五条：兼职服务员在工作期间不得使用手机，除非有紧急情况需要联系，须提前向领导

请示。

第六条：兼职服务员应保持工作环境整洁，禁止在工作岗位上吃东西、吸烟、喧哗等行为。

第七条：兼职服务员应穿着整洁、得体，不得擅自更换工作服装，不得佩戴大件饰品。

第八条：兼职服务员在服务客人时，应礼貌待人，不得对顾客发表侮辱性言论或行为。

第三章服务规范

第九条：兼职服务员应遵守服务流程，热情接待顾客，主动询问顾客需求，提供满意的服务。

第十条：兼职服务员应熟悉店内商品情况，能够向顾客准确介绍，及时解答顾客问题。

第十一条：兼职服务员应尽力满足顾客需求，不得因私利私情拒绝服务。

第十二条：兼职服务员应保护顾客隐私，不得泄露顾客信息，不得擅自使用顾客隐私。

第四章成绩评定

第十三条：兼职服务员的工作表现将由领导进行评定，综合考虑工作态度、服务质量、团

队合作等方面。

第十四条：综合评定结果将作为兼职服务员的考核依据，对表现出色者将给予奖励，对表

现不佳者将给予警告。

第十五条：兼职服务员如连续多次表现不佳，将被取消工作资格。

第五章处罚措施

第十六条：兼职服务员如有违反本规章制度的行为，将视情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、暂停工作等。

兼职人员管理办法

1. 目的

本管理办法旨在规范和优化兼职人员的招募、培训、工作安排和绩

效评估等管理工作，确保兼职人员的合理利用和工作效果的最大化。

2. 定义

2.1 兼职人员：指在组织内部或外部，以雇佣合同、劳动合同或协

议等形式与本单位签署的人员，以完成特定工作任务或提供特定服务，但与本单位的用工关系较为临时和灵活的人员。

2.2 兼职职位：包括但不限于文员、客服、推广员等。

2.3 兼职任务：指兼职人员需要完成的具体工作任务或提供的特定

服务。

3. 招募与录用

3.1 需求确定：各部门根据实际工作需要，提出对兼职人员的需求，并明确任务目标、工作内容、工作时间和工作地点等。

3.2 招募渠道：采取多种渠道招募兼职人员，包括但不限于招聘网站、校园招聘、人才市场等。

3.3 筛选与面试：对应聘者进行简历筛选，并进行面试，了解其职

业技能、工作经验和工作态度等。

3.4 录用与合同签订：经过面试考核合格的候选人，经过部门主管

审批后，正式录用，并与其签订兼职合同。

4. 培训与知识传递

4.1 入职培训：新录用的兼职人员进行入职培训，包括介绍公司背景、组织结构、工作流程和相关规章制度等。

4.2 岗位培训：针对具体兼职职位，提供相应的培训，包括岗位技能、相关法律法规和工作规范等。

4.3 知识传递：定期组织知识分享会、经验交流会，促进兼职人员

之间的相互学习和知识传递，提升整体工作效能。

5. 工作安排与管理

5.1 任务下达：根据工作需求，由相应部门将任务安排给兼职人员，并明确工作目标、工作内容和工作期限等。

5.2 工作指导与监督：为兼职人员指派专人负责进行工作指导和监督，确保工作的顺利进行和质量的达标。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务

活动予以制度化，特制定本规章。

第二条适用范围

第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的

体制管理之。

第四条权责单位

1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐

厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X

年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前

台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的

每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可

上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良

好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期

的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

兼职人员管理办法8篇

兼职人员管理办法 (1) 第一节日常行为规范

一、考勤制度

1、作息时间：

每日工作时间8：30—18：00，其中上午9：00—12：00，中午12：00—13：

00，按接待顺序轮流值班，不得少于2名销售代表，其余人员可在休息间休息用

餐;下午工作时间13：00—18：00

如销售旺季公司可实行两班工作制，具体时间另行决定。

2、考勤实行自动刷卡

二、休假制度

1、总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。

2、置业顾问采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前向总监请假，

经批准后方可休息。

3、有事请假，应写请假报告，注明：时间、事由(事假、病假)经总监批准

后方可;请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单;病假三天以上

者，须出具医院证明。请假三天以上必须经公司领导批准。

5、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。

6、所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部，做为考核内容之

一。

三、仪容仪表

1、所有xx员工必须身着公司统一服装，随时保持服装整洁、清爽，佩带

工作牌，树立良好的公司形象。

2、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。

3、男士头发要经常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。

4、女士不得留烫发或染发，头发长度以不超过腰上部为适度，头发要常洗，上班前要梳理整齐，保证无头屑。

5、女士不得浓妆艳抹，可化淡妆，让人感到自然、美丽、精神好;不得涂染指甲并随时保持手部清洁卫生;不得佩带除手表、戒指之外的饰物;不得使用气味浓烈的香水。

兼职员工管理规定

目的

本规定旨在规范和管理公司的兼职员工，确保他们的工作表现符合公司的要求，并维护公司的正常运营。

定义

- 兼职员工：指在公司以外的其他地方全职工作，与公司签订了兼职协议并支付工资的人员。

职责与权利

1. 兼职员工应按时、按要求到岗工作，需提前请假并获得公司的批准才可缺勤。

2. 兼职员工须保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露给未经授权的人员。

3. 兼职员工在工作期间应尽职尽责，完成公司交付的任务，不得故意延误或推卸责任。

4. 兼职员工应遵守公司的规章制度，尊重公司的内部规定，不得从事与公司利益相冲突的行为。

5. 兼职员工有权享受公司给予的工资和福利待遇，如有特殊需要或疑问，可以向上级主管或人力资源部门咨询。

6. 兼职员工有权享受公司提供的培训和发展机会，提升自己的专业能力和技能水平。

离职与违约

1. 兼职员工有权提出离职申请，但应提前通知公司并履行相应的手续。

2. 如兼职员工在工作期间存在严重违约行为，公司有权解除兼职协议并追究其法律责任。

3. 违反公司的规章制度和内部规定的兼职员工，公司有权给予相应的警告、处罚或解除兼职协议。

兑现及修改

本规定自[生效日期]起生效，公司保留对其的最终解释权并有权随时进行修改。

请所有的兼职员工务必遵守本规定的各项要求，并与公司共同营造良好的工作环境。

如有问题或疑问，请与公司人力资源部门联系。

兼职人员管理办法

为规范部门兼职员工（包括实习生）的管理，确保部门与兼职员工双方利益得到保障，特制定本办法。请大家自觉遵守。

招聘兼职员工旨在解决现有工作人手不足的问题，探索形成新型的用人与合作机制，以及在工作过程中发掘具有潜质的后备人员。

招聘流程：

1. 申请人需向本部门领导及人力资源部门提出书面申请，详细说明招聘兼职员工的原因、具体岗位职责、兼职时间及工作部门等信息。

2. 获得批准后，申请人将组织并由人力资源室配合进行招聘工作。

3. 确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备。人力资源室将与兼职员工签订兼职协议，明确工作类型、薪酬等条款，并将身份证复印件分别存放于人事和财务部门。实习时间及报酬自实习生报到并签订实习协议之日起计算。

4. 申请人根据实际工作时间填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准后，每月规定日前提交上月的审批表给财务人员。不满一个月的，按实际工作时间支付。

5. 财务人员依据《劳动人员薪酬审批表》支付劳务费用给兼职

员工。

6. 正式实习生可凭实习协议书申请考勤卡、计算机、内部通讯用户；其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，且对服务器访问权限有所限制。

报酬：

所有兼职员工的报酬，足月按月核算，不足部分按日核算。有特殊要求的，须经室主任、主管主任批准。正式签订实习协议的京外实习生享有房补和通讯补助，其他兼职员工则不享受。兼职期间如发生人身意外伤害，部门仅提供道义上的援助和支持。

管理：

兼职员工应及时填写登记表并向人力资源室报备，未报备者不予办理劳动报酬，后果由申请人负责。到岗后，申请人应向兼职员工解释部门规章制度，提供必要培训，帮助其快速适应角色，并督促其维护部门形象。

兼职人员管理办法11篇

兼职人员管理办法1

第五条出勤管理

销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理:

第六条原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。

第七条工作职责

销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责:

1、销售主管人员

1) 负责推动完成所辖区域之销售目标;

2) 执行公司所交付之各种事项;

3) 督导、指挥销售人员执行任务;

4) 控制销售单位之经费预算。

5) 随时稽核各销售人员之报表。

2、销售人员

1)基本事项

A. 应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁;

B. 对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人;

C. 不得无故接受客户之招待;

D. 不得有挪用所收货款之行为。

2)销售事项

A. 客户资料的整理，档案的建立;

B. 公司生产及产品性能、规格、价格之说明。

C. 客户抱怨之处理;

D. 定期拜访客户并汇集下列资料:

a、产品品质之反应。

b、价格之反应。

c、消费者使用量及市场之需求。

d、竞争品之反应、评价及销售状况。

e、有关同业动态及信用。

f、新产品之调查。

3、货款处理

公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点:

a、收到客户货款应当日缴回;

b、不得以任何理由挪用货款;

c、不得以其他支票抵缴收回之现金;

d、不得以不同客户的支票抵缴货款。

e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。