市场部表格格式
市场部每周工作进度表(空白)
手机
Y
一 12月6日
二
12月6日
三
12月6日
四
12月6日
五
12月6日
六
12月6日
日
12月6日
上周总结
下周计划
备注正式使用，旧表格停用。 本表格自2011年 2011 日起正式使用，旧表格停用。 请市场部同事每周五下午六点前将本表发给市场部高爱华，由高爱华负责整理汇总。 每周五下午六点前将本表发给市场部高爱华 2、请市场部同事每周五下午六点前将本表发给市场部高爱华，由高爱华负责整理汇总。如遇出差等特殊情况请于周日晚前用电子邮件方式补交给 高爱华。每周一上午由高爱华将汇总好的报告提交给总监和总监助理 由高爱华将汇总好的报告提交给总监和总监助理。 高爱华。每周一上午由高爱华将汇总好的报告提交给总监和总监助理。 选择栏目在对应“ 的地方填写“Y 客户地址栏第一次拜访时要详细填写，以后可简略填写，被拜访人信息及拜访内容每次均须详细填写。 “Y" 3、选择栏目在对应“是”的地方填写“Y";客户地址栏第一次拜访时要详细填写，以后可简略填写，被拜访人信息及拜访内容每次均须详细填写。
星期日期拜访城市客户名称客户类别直线电话联系人职务手机访问目的商谈结果再访时间新增原有订货收款开发服务其它无兴趣有意向有订单上周总结下周计划备注
每周工作进度表
报告日期： 报告日期： 报告人： 报告人： 客户类别 新增 原有 客户地址 （首次拜访时须详细填写）
星期
日期
拜访城市
客户名称
直线电话
联系人
职务
邮箱/QQ 订货 收款
访问目的 开发 服务 其它 无兴趣
商谈结果 有意向 有订单
主要问题/解决方案/需要公司支持的内容
再访时间
市场部表格1
财务部经理考核评分表（月度）
市场部申请三
广告申请
1、投播广告地区及客户联系方式：
单位名称：
负责人：
联系方式：
2、投播广告的品种：；
3、该地区适合此品种的作物面积（亩）：；
4、投入此广告的原因及广告可能产生的影响：；
5、播放起止时间：月日起至月日止；每天播放时间：；
6、广告时间长度秒；每天遍；
7、单价每天：元，合计：天，费用：元；
8、预计完成数量：（须达到预计的80％为宜）；
9、广告费用承担：公司：％；客户：％；即公司：元；
10、投播广告的产品大致结算价（元/T）；完成销
售额（万元）；此客户全年预计销售额（万元）：；
11、此产品的库存保证在以内；
12、其它
另：申请批准后，广告投播前与客户签定广告投播合同书！
本申请要求机打；签字要求手写！
申请人：区：
区域经理：
.1。
营销市场部表格(表格模板、doc格式)
XX公司市场调研申请表
类别：日期：年月日
申请部门
申请人
期望时间
调研主题
调研目的
调研对象
其它要求
申请批示
申请部门负责人：
日期：
调研部门负责人：
日期：
营销总监：
日期：
说明：本表一式两份，申请部门一份，调研部门一份。
YX-SC/BD—02
XX公司市场监察表
类别：
监察员
监察时间
监察内容
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。
YX-SC/BD—03
XX公司促销计划计划审批表
部门：编号：
促销计划制订人
制订时间
监督部门：广告开始发布日期：年月日
日期/时间
发布情况
发布情况
备注
合同发布次数
实际发布次数
合同发布次数
实际发布次数
合同发布次数
实际发布次数
合同发布次数
实际发布次数
合同发布次数
实际发布次数
合同发布次数
实际发布次数
其它
市场部负责人：监督员：
审核人
促销计划申请部门
申请时间
申请人
1、背景概述：
2、促销目标确定：
3、促销对象选择：
4、促销方式选择：
5、实施渠道及媒介选择：
6、促销组合：
7、人员安排：
8、促销预算：
9、时间安排、日程控制：
10、预测促销效果：
营销总监：
市场部工作表安排
月市场部工作安排表
备注
是否有广告 咨询 预约 交费 事务安排 完成情况 突发事件 填表人
本周预计： 本周预计： 本周总结: 本周总结:
一 二 三 四 五 六 日
本周预计： 本周预计： 本周总结: 本周总结:
一 二 三 四 五 六 日
本周预计： 本周预计： 本周总结: 本周总结:
一 二 三 四 五 六 日
本周预计： 本周预计： 本周总结: 本周总结:
1、使用目的：制订市场咨询工作每周计划及当日工作安排预期 2、使用方法：1）事物安排栏由市场经理或咨询主管填写 2）其他内容由当班人员填写 3、上报对象:中心市场副校长，市场部经理，咨询主管，财务人员； 上报时间：每日统计核对完成后，若因设备故障最晚延至上报第二日上午9：00 上报形式：电子邮件
【干货】史上最全的常用市场管理表格及文档
【干货】史上最全的常用市场管理表格及文档前段时间，在跟几个朋友聊天的过程中，一直在跟我抱怨，他们公司现在遇到了一个很大的问题：只要他们不再公司，整个公司日常运转就出现问题，每个人都不知道干嘛，事情不知道如何下手。
很多初创团队都会出现类似的问题，个人觉得造成这种情况的原因如下：第一，团队缺少战略规划；第二，组织架构中缺少中层管理者；第三，公司日常管理没有体系化。
战略规划，这个命题太大了，并且过于虚无缥缈。
对于战略规划就不做过多的言论，但每个初创团队必须要有自己的战略规划。
很多初创公司在组织架构设计时，基本都是以创始人为中心点，公司一切事务皆要通过创始人才能做出决定。
结果就是，老板出差，员工也跟着放假了。
在组织架构设计上一定要避免“10个员工9个官，还有一个是老板”的问题。
无规矩不成方圆，一套好的管理体系，可以帮助初创团队的前进的过程节省很多不必要的麻烦。
本文主要介绍初创团队市场部门的管理体系，在这一部分，我将结合自己的一些经验，抛砖引玉，欢迎大家拍砖，一起交流。
市场准备1.竞品分析竞品分析是每一个初创团队必做的工作，对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行调研评价和总结。
在做竞品分析的时候，包含着以下几个部分：1）背景2）竞品对象3）竞品分析A、产品服务对比B、产品服务差异化分析C、市场推广D、优缺点总结和借鉴4）总结2.市场实地调研详细了解目标市场的基础情况，包含但不限于市场容量、用户数量、男女比例、消费水平、交通情况、政策等。
撰写分析报告，并向公司反馈3.人员招聘在确定目标市场可以进行开发之后，需要招聘人员时，需要制作招聘人员简章（工作地点、薪资、工作时间、岗位职责以及岗位要求）和岗位职务说明书以及地区负责人名单。
1）岗位职务说明书模板：2）地区负责人名单模板：除了正常的招聘渠道之外，挖掘其他竞争对手或者相类似业务公司的员工（虽然这个方法很多公司都讨厌，但大家都在做，而且效果显著）4.人员管理1）入职管理有些表格，可有可无，大家自行甄别筛选，设计一套适合自己公司的员工入职管理体系。
“原来的”市场部岗位表格二
高级战略营销企划员B岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
战略营销企划员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
高级设计师B岗岗位手册管理二
主要工作及其细化
展示管理员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
展示员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
专柜设计员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
仓库管理员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
办公室文员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
营销刊物执行主编B岗岗位手册表二
主要工作及其细化
高级信息管理员B岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
信息分析员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
信息处理员兼档案员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
高级战略营销研究员B岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
竞争情报研究员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细节
战略营销研究员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化。
市场部市场调研表表格格式
市场部市场调研表表格格式Last revision date: 13 December 2020.**体育爱好者相关调研我们是*****体育发展有限公司，为了发展**的体育产业做一次**市民体育活动、体育消费方面的调查。
您填写的内容我们将作为公司的内部资料专人保管，请您尽可放心。
公司目前正在筹创**新天地体育爱好者俱乐部，以健康、活力、时尚为活动指导方向，以专业、细致、周到为服务准则，您很有可能就是我们的首批会员，享有通信、娱乐、购物各方面的优惠特权。
请您尽量仔细认真的填写此调查表，支持我们的工作，为**的体育产业出一份力。
1、请教您的基本个人情况姓名：性别□男□女年龄□15~18 □19~23 □24~28 □29~33 □34~40 □41~45 □46~50□51~60 □61~65工作情况□中学生□大学生□公务员□企业领导□职业经理人□私营业主□自由职业婚姻状况□单身□已婚□三口之家您的移动通讯工具是□移动通信□联通□小灵通2、您的经济情况对我们的调查分析有指向性作用，我们会为您保密，请协助我们如实填写。
年收入（包括租金、奖金等）□12000以下□12001~15000 □15001~20000 □20001~30000□30001~40000 □40001~50000 □50001~70000 □70001~90000□90001~100000 □100001以上月消费额（除了必须支出）□1000以下□1001~1500 □1501~2000 □2001~3000 □3001~4000□4001以上3、运动有益身心，您经常参加运动吗说说您的运动情况吧每月运动时间□2小时以下□2~4小时□4~6小时□6~8小时□8~12小时□12~15小时□15~24小时□24小时以上运动项目□羽毛球□网球□乒乓球□篮球□足球□高尔夫□健美□跑步□健美操□武术□修身运动（瑜珈、普拉提）是否是有固定伙伴□有□无将开始何种新的运动项目□羽毛球□网球□乒乓球□篮球□足球□高尔夫□健美□跑步□健美操□武术□修身运动（瑜珈、普拉提）向往何种运动□羽毛球□网球□乒乓球□篮球□足球□高尔夫□健美□跑步□健美操□武术□修身运动（瑜珈、普拉提）4、现在进入正题，问问您的体育商品（服务）消费情况A、服装类（包括运动鞋）是否购置运动服□已购买□未购买□近期有购买预算□用其他代替是否有专用运动服□专用的□通用的价格□50~110 □101~150 □151~250□□251~300□□301~400 □401~600 □601~900 □901~1300 □1301以上选择衣服的首要因素□价格□品牌□款式□质量□颜色□销售员介绍□朋友推荐对品牌差别的认识□清晰□一般□模糊□无差别感.乒、羽、网、篮专项调查-下列运动中您经常进行的是：□羽毛球□网球□乒乓球□篮球接着让我们到您感兴趣的运动专项去1.您喜欢羽毛球您选用的羽毛球拍品牌□ carlton □ kennex □ victor □ prince □ Wilson □gosen □tealson □ yonex □sotx □kason □ oliver最推崇的羽毛球拍品牌□ carlton □ kennex □ victor □ prince □ Wilson □gosen □tealson □ yonex □sotx □kason □ oliver最近一年内会购买羽毛球拍吗□是□否会选择什么品牌□ carlton □ kennex □ victor □ prince □ Wilson □gosen □tealson □ yonex □sotx □kason □ oliver或者什么价位□ 100-200 □201-300 □301-400 □401-600 □601-800 □801-1000□1001-1200 □1201-1400□1401-1600□1601以上您是否穿用专用的羽毛球运动服服□是□否您所有的羽毛球服品牌（多选）□nike □yonex □adidas □umbro □日高□reebok □美津浓□背靠背□360 □韩国三星□其他 -----------最推崇的羽毛球服品牌□nike □yonex □adidas □umbro □日高□reebok □美津浓□背靠背□360 □韩国三星□其他 -----------最近半年内会购买羽毛球服吗□是□否会选择什么品牌□nike □yonex □adidas □umbro □日高□reebok □美津浓□背靠背□360 □韩国三星□其他 -----------或者什么价位□ 100-200 □201-300 □301-400 □401-600 □601-800 □801-1000您是否有专用的羽毛球运动鞋□是□否您所有的羽毛球鞋品牌（多选）□ miznno □yonex □ sotx □ kason □nike □yonex □adidas □ umbro □日高□reebok □美津浓最推崇的羽毛球鞋品牌□ miznno □yonex □ sotx □ kason □nike □yonex □adidas □ umbro □日高□reebok □美津浓最近半年内会购买羽毛球鞋吗□是□否会选择什么品牌□ miznno □yonex □ sotx □ kason □nike □yonex □adidas □ umbro □日高□reebok □美津浓或者什么价位□ 100-200 □201-300 □301-400 □401-600您选用的羽毛球品牌□航空□蓝鸟□胜利□YONEX □燕子选择它是因为□价格□质量□随意多久买一筒□一周□10天□2周□3周□4周□4周以上2.或者您青睐网球您选用的网球拍品牌□ HEAD □wilson □babolat □ prince □ yonex □dunlop □volkl最推崇的网球拍品牌□ HEAD □wilson □babolat □ prince □ yonex □dunlop □volkl最近一年内会购买网球拍吗□是□否会选择什么品牌□ HEAD □wilson □babolat □ prince □ yonex □dunlop □volkl 或者什么价位□301-400 □401-600 □601-800 □801-1000 □1001-1200□1201-1400□1401-1600 □1601以上您是否穿用专用的网球运动服服□是□否您所有的网球服品牌（多选）□volkl □adidas □slazengen □nike □yonex □adidas □umbro□日高□reebok □美津浓□背靠背□360 □韩国三星□其他 -----------最推崇的网球服品牌□volkl □adidas □slazengen □nike □yonex □adidas □umbro□日高□reebok □美津浓□背靠背□360 □韩国三星□其他 -----------最近半年内会购买网球服吗□是□否会选择什么品牌□volkl □adidas □slazengen □nike □yonex □adidas □umbro□日高□reebok □美津浓□背靠背□360 □韩国三星□其他 -----------或者什么价位□401-600 □601-800 □801-1000 □1001-1200 □1201-1400您是否有专用的网球运动鞋□是□否您所有的网球鞋品牌（多选）□wilson □prince □adidas □head □yonex □nike最推崇的网球鞋品牌□wilson □prince □adidas □head □yonex □nike最近半年内会购买网球鞋吗□是□否会选择什么品牌□wilson □prince □adidas □head □yonex □nike或者什么价位□201-300 □301-400 □401-600 □601-800 □801-1000您选用的网球品牌□wilson □dunlop □slazenger □天龙选择它是因为□价格□质量□随意多久买一罐□2天□3天□4天□一周□2周3.也许您钟爱乒乓球，那么您选用的乒乓球拍品牌□红双喜□Butterfly蝴蝶□亚平□Stiga 斯帝卡□Yasaka 亚萨卡□Donic 多尼克□□ Nittaku 尼塔库□三维□KOKUTAKU 克库塔库（樱花 / 郁金香）□TSP 大和□狂飙□ Sword 世奥得□Juic 巨力克□ Palio 拍里奥□Joola 尤拉□银河最推崇的乒乓球拍品牌□红双喜□Butterfly蝴蝶□亚平□Stiga 斯帝卡□Yasaka 亚萨卡□Donic 多尼克□□ Nittaku 尼塔库□三维□KOKUTAKU 克库塔库（樱花 / 郁金香）□TSP 大和□狂飙□ Sword 世奥得□Juic 巨力克□ Palio 拍里奥□Joola 尤拉□银河最近一年内会购买乒乓球拍吗□是□否会选择什么品牌□红双喜□Butterfly蝴蝶□亚平□Stiga 斯帝卡□Yasaka 亚萨卡□Donic 多尼克□□ Nittaku 尼塔库□三维□KOKUTAKU 克库塔库（樱花 / 郁金香）□TSP 大和□狂飙□ Sword 世奥得□Juic 巨力克□ Palio 拍里奥□Joola 尤拉□银河或者什么价位□ 50-100 □ 101-200 □201-300 □301-400 □401-600 □601-800您是否穿用专用的乒乓球运动服服□是□否您所有的乒乓球服品牌（多选）□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma最近半年内会购买乒乓球服吗□是□否会选择什么品牌□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma或者什么价位□ 101-200 □201-300 □301-400 □401-600您是否有专用的乒乓球运动鞋□是□否您所有的乒乓球鞋品牌（多选）□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma最近半年内会购买乒乓球鞋吗□是□否会选择什么品牌□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma或者什么价位□ 101-200 □201-300 □301-400 □401-600您选用的乒乓球品牌□DONIC □红双喜□推荐 ---------选择它是因为□价格□质量□随意多久买一盒□每周□2周□3周□4周□一个月以上4.当然，您也可能选择青春活力的篮球运动，您选用的篮球品牌□双点□开创□祖迪斯□麦斯卡□沙龙皮□乔丹□兰华□涌泉□火车头□斯伯丁选择它是因为□价格□质量□随意最推崇的篮球品牌□双点□开创□祖迪斯□麦斯卡□沙龙皮□乔丹□兰华□涌泉□火车头□斯伯丁多久买一只□3月□6月□一年最近一年内会购买篮球吗□是□否会选择什么品牌□双点□开创□祖迪斯□麦斯卡□沙龙皮□乔丹□兰华□涌泉□火车头□斯伯丁或者什么价位□ 50-100 □ 101-200 □201-300 □301-400您是否穿用专用的篮球运动服服□是□否您所有的篮球服品牌（多选）□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma最推崇的篮球服品牌□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma最近半年内会购买篮球服吗□是□否会选择什么品牌□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma或者什么价位□300-500 □501-700 □701-900 □901-1200 □1201以上您是否有专用的篮球运动鞋□是□否您所有的篮球鞋品牌（多选）□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma最推崇的篮球鞋品牌□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma最近半年内会购买篮球鞋吗□是□否会选择什么品牌□nike □adidas □李宁□reebok □背靠背□匡威□puma或者什么价位□101~150 □151~250 □251~300 □301~400 □401~600 □601以上高尔夫近年来在国内渐成时尚，对于这项绿色运动，您有哪些了解您进行过这项运动吗□还没想过□有机会想试试□尝试过□偶尔一试身手经常玩□很着迷对高球那些让人眼花缭乱的装备，您了解多少您所知道的球具品牌□launcher □nike □adam □ping □belly □cotra □callanay □taylormade □titleist □cleveland最推崇的品牌是□launcher □nike □adam □ping □belly □cotra □callanay □taylormade □titleist □cleveland您所知道的高球运动服品牌□nike □callanay □adidas □ASTRA您所知道的高球运动鞋品牌footjoy □tourstage您所知道的高球运动配件品牌□mizunno □普利司通□callanay □ping □maxfli最推崇的品牌是□mizunno □普利司通□callanay □ping □maxfli以上这些运动装备，您是在那里购买的□文峰□金鹰□百货□健康路□青年路体育馆□濠南路□上海□网络当时对环境光线的感觉□明亮□过亮□稍暗□一般当时对环境色的感觉□活跃□沉静□杂乱□无所谓对购买过程满意点□环境好□营业员专业□营业员可亲□价格适中□新货上柜快□可试用□经营者专业知识丰富您是否希望在**出现一个引领潮流的专业体育商城□是□否与传统百货业的体育专厅相比，您希望在这运动商城增加□运动品牌□同品牌系列产品□图书杂志□音像制品□体彩点以及何种服务□专家导购□订、送货□网上销售□刷卡□抽奖□无损坏性退换青年中路的体育公园将发展成为**市的体育中心，集健身、休闲、专业购物于一体，设有篮球、网球、游泳、极限、健身等运动项目，并开办**市体育博物馆。
市场部周工作报表
市场部
做好相关的校区布置
市场部/媒体专员
日报表的提交跟踪
市场部
数据的跟踪
郑梅
9月份市场活动方案
郑梅/任旭旦
课程改进等相关与学术部敲定相关事宜 郑梅/市场部
已付款项
未付款项 3800
443.75 1600 708 400 225 250 已付 已付
已付 500
300 200 8426.75
市场活动
作报表
本周工作计划 1、创造10个平媒咨询量；2、 创造90个网络咨询量；3、创 造40个市场上门量；4、实现 12算
具体在下面表格
工作计划 主要事件 负责人 几个主要媒体需付服务费(紧急)具体的会用EXCEL表格发给校长 郑梅
开9月部门会议9月1日晚6:30
网络
网络 江苏人事人才 江苏求职招聘网 360教育在线 江苏招聘求职网 周三、周六人才市场展位费 兼职人员工资 兼职人员电话工资30元/天 兼职人员电话提成10元/人 物料费 专职员工晚餐补助8元/人 兼职人员晚餐补助8元/人 接送学生费 暑期优秀兼职聚餐 大众书局定点 大众书局兼职工资 总计 250 25 待定 235 600 400 1575 600 100 500 100 500 750 500 35900.75
备注： 费用总结 平媒 实时产生费用 8月24日（周0元/天限价 2803 搜狗50元/天限价 350 网站推广 智联招聘（张府园共用） 443.75 前程无忧（文字链） 1600 中华英才网（图片+文字链） 708 南京人事人才（图片） 400 珠江路在线 225 江苏人事人才 250 江苏求职招聘网 25 江苏招聘求职网 235 周三、周六人才市场展位费 1100 兼职人员工资 2015 兼职人员电话工资30元/天 兼职人员电话提成10元/人 物料费 100 专职员工晚餐补助8元/人 406 兼职人员晚餐补助8元/人 接送学生费 136 大众书局定点 750 连云港包车费 2200 驻外住宿费2人 85 去连云港的交通费 200 连云港的驻外餐补 106 电话费 900 180成才工程展面 100 金果/任旭旦6、7月份电话费 300 购买名单电话费 200 发信息费用 2436 快递费 143 总计 31255.75 25000 10000 2000
市场部客户开发计划表
序 业务负 业务 号 责人 区域
客户名称
第1页共1页
2020年(3)月市场部客户开发计划表
地址
联系人
职位
手机
电话
传真
公司产品类型
年计划
客户阶段分析
客电深提认项合签
需求产品名称类型 销售额
进度表 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
户 规话 拜度Fra bibliotek拜供 方
可 方
目 评
同 谈
约 成
(万元) 公司协助条件
划访访案案估判交
备注
合计
1）计划超额完成或未完成情况分析:
附 2）本月重点跟进客户及订单（项目）情况总结: 注 3）目前面临的销售困难及对策:
4）其它:
制 表 ： 表 格 编 号:Z NDF00 5-02
¥0
审核：
批准：
市场部各小组表格
一、销售中心表格业务员某规格防火板销售数据统计及分析序号业务员规格销售量销售额同比上期（上升/下降）多少12345（月度/季度/年度）日期：审核人：业务员某型号涂料销售数据统计及分析序号业务员型号销售量销售额同比上期（上升/下降）多少12345（月度/季度/年度）日期：审核人：销售部某规格防火板销售数据统计及分析（月度）月份规格销售量销售金额同比上月（上升/下降）多少123456789101112日期：审核人：销售部某型号涂料销售数据统计及分析（月度）月份 型号 销售量 销售金额同比上月（上升/下降）多少1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12日期： 审核人：公司涂料产品销售数据排名统计及分析（月度/季度/年度）公司防火板产品销售数据排名统计及分析（月度/季度/年度）序号 产品编码 产品名称 系列 规 格 价 格 销 售 数 量 销 售 金 额 销 售 毛 利 毛利率排名升降 1 2 3 4 5（月度/季度/年度） 日期： 审核人： 序号 产品编码 产品名称 系列 规 格 价 格 销 售 数 量 销 售 金 额 销 售 毛 利 毛利率排名升降 1 2 3 4 5（月度/季度/年度） 日期： 审核人：重点客户销售数据统计及分析序号产品类型产品型号客户名称交易金额公司规模公司性质所属行业（月度/季度/年度）日期：审核人：危险客户、丢失客户每3个月统计并通报一次序号产品类型产品型号客户名称最近3个月的平均交易金额危险或丢失原因备注日期：审核人：客户黑名单每月统计并于公布一次序号产品类型产品型号客户名称联系地址联系电话负责人原因备注日期：审核人：国家及地方政府宏观政策【国家政策、地方政策、法律法规、业界信息等】序号政策名称简要描述对（涂料/防火板）产业的影响情报出处12345日期：审核人：产品需求动态【新的市场机会】序号事件简要描述衍生的市场机会我司可以采取的策略情报出处1234日期：审核人：技术革新序号技术名称技术具体参数该技术对市场的影响情报出处1234日期：审核人：生产部工艺改造序号工艺名称工艺具体内容该工艺产品的影响情报出处1234日期：审核人：相关行业协会重要事件序号协会名称事件描述该技术对市场的影响情报出处1245日期：审核人：目标客户企业行为【大型企业的动向，如设立、建厂、搬迁、合并、收购等】序号企业全程客户市场行为描述对我司的影响和启示情报出处1234日期：审核人：关联上游企业行为序号供应商及产品名称供应商市场行为描述对我司影响和启示情报出处1245日期：审核人：新型保温防火材料序号市场信息对我司产生的影响建议采取的策略情报出处1234日期：审核人：新型隔热涂料序号市场信息对我司产生的影响建议采取的策略情报出处1234日期：审核人：化工原料序号市场信息对我司产生的影响建议采取的策略情报出处1234日期：审核人：1、竞争对手资料库模板企业名称：竞争种类：录入时间：录入者_______ 一、竞争对手基本信息公司名称注册资金成立时间资产性质在职人数生产规模公司地址所属行业公司网站投资者背景二、竞争对手市场信息产品结构商业模式销售模式市场定位价格特征市场布局业内知名度宣传策略客户评价三、竞争对手财务信息全年销售额销售利润市场占有率估算销售人员薪资计算方法四、竞争对手管理信息企业核心管理制度三到五年发展规划及战略人力资源制度显著企业文化五、竞争对手技术信息产品技术特点技术研发能力（专业制造竞争者）技术策略（专业制造竞争者）六、竞争对手上游供应商信息上游供应商代理关系及合作程度与我司的竞争关系品牌及产品七、竞争对手主要产品销售信息产品名称（品牌）产品型号销售价格单台毛利年销售数量九、竞争对手SWOT分析S：W：O：T：竞争对手与我司的优劣势比较：十、竞争对手近期市场动态竞争对手监测系统季度报告模板季度：填写时间：填写人：审核：_________ 摘要【对该季度竞争形势的整体分析和描述】一、华南地区竞争形势【通过监测主要竞争者的行为分析整个市场的情况】1、“专业型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：2、“品牌代理型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：3、“模仿型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：二、华东地区竞争形势1、“专业型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：2、“品牌代理型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：3、“模仿型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：三、其他地区竞争形势简要描述市场情报信息体系随报表填表人：________ 填写日期：________ 经理审核：______客户信息__________说明： 1、该客户市场部不能或较难独立跟进，需要公司在工程技术、人员配备、价格权限、策略方案方面介入或提供支持；2、大项目投标需集团、总部支持。
市场部运营流程表单(样表)
_____________________________________________________________________________________
签名：
日期：
填表说明： 1、宣传物料需求分为定期申请和不定期申请两种方式。 2、定期申请说明：需求部门每月28日前提交下个月的《宣传物料需求申请表》。 3、不定期申请说明：需求部门临时性提交《宣传物料需求申请表》至市场部，市场部根据需求的紧急与 重要程度进行安排。
____________________________________________________________________________________
签名：
日期：
采购 储运部
1、宣传物料报价见上表“单价”；_______________________________________________________ ________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
3、其他情况说明：____________________________________________________________________
2、其他采购储运建议：______________________________________________________________________________________________________________________________
区域经理填写的市场部表格横表
城市：商场：礼品：导购员：
顾客
赠品数量
身份证号码
电话
住址
签收
备注
注：凡价值为10元以上礼品均需登记此表;凡价值为50元以上礼品均登记此表并附上身份证复印件；公司活动方案有要求时由当地业务主办邮寄回公司，此表作为费用核销依据。
（）办事处促销员资料汇总表
填表时间：年月日区域经理：
姓名
性别
联系电话
入职时间
服务卖场
底薪支付方
提成支付方
月保底任务
月保底销量
7
8
9
10
11
12
13
14
15
注：本表在销售部发文回收时按时提交。
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广告开始发布尔日期年月日
日期/时间
媒体发布情况
合同发
布次数
实际发
布次数
合同发
布次数
实际发
布次数
合同发
布次数
实际发
布次数
合同发
布次数
：合同发布次数请在□内打“△”，实际发布次数请在□内打“√”。
整体效果评估：
正效果巨大□正效果大□有些正效果□
看不出明显正效果□有些负效果□负效果大□
营销总监签字：
总经理意见
总经理签字：
备注
YS-SC/BD---01
XX公司
市场调研申请表
申请部门
申请人
期望时间
调研主题
调研目的
调研对象
调研方法
调研结果
使用建议
申请批示：
结果及建议批示：
注：1、如有调研报告附后。
2、本表一式两份，市场部留存一份，交申请部门一份。
营销人员外出活动表
年月日编号：
填写人
填写时间
外出活动记录：
约见人签字：
直接上级审批意见：
直接上级签字：
备
注
注：此表一式三联，一联填写人留存，二联直接上级留存，三联交会计部报销审核用。
公关效果评估表
年月日编号：
公关计划审批表编号：
公关经济效果分析：
决策分析部主管签字：
公关社会效果分析：
商务审核部主管签字：
YS-SC/BD---02
XX公司
促销计划审批表
年月日
1．背景概述：
2．促销目标确定：
3．促销方式选择：
4．目标对象选择：
5．实施渠道及媒介选择：
6．人员安排及经费预算：
7．时间进程安排：
8．财务分析意见：
批准人
市场部经理
营销总监
总经理
注：本表由市场部经理填列，促销方案附后。
YS-SC/BD---03