员工座谈会会议方案

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员工座谈会活动计划方案

一、活动背景

为了增强公司内部员工的凝聚力，提高员工满意度，促进公司文化的传播，同时收集员工对公司的意见和建议，特举办本次员工座谈会活动。

二、活动目标

1. 提高员工对公司文化和价值观的认识和理解。

2. 收集员工对公司各项工作的意见和建议。

3. 增强员工之间的沟通与交流，增进彼此的了解。

4. 提升员工的归属感和幸福感，促进公司和谐发展。

三、活动时间

2022年X月X日（星期X）下午14:00-17:00

四、活动地点

公司会议室

五、活动对象

公司全体员工

六、活动流程

1. 开场致辞（14:00-14:10）

- 主持人开场，介绍活动背景和目的。

- 公司领导发表讲话，对员工表示感谢，并展望未来。

2. 自由发言（14:10-15:30）

- 员工自由发言，分享工作心得、生活感悟以及对公司的意见和建议。

- 主持人记录员工发言，确保每个员工都有发言的机会。

3. 分组讨论（15:30-16:30）

- 将员工分成若干小组，每组由一名组长带领，就以下主题进行讨论：

a. 公司内部沟通与协作的改进建议；

b. 员工培训与发展的需求；

c. 公司文化建设与员工关怀的建议。

- 各小组讨论结束后，每组派代表进行总结发言。

4. 总结与反馈（16:30-17:00）

- 主持人对各组讨论结果进行总结，提出针对性的改进措施。

- 公司领导对活动进行总结，对员工提出的问题和建议进行回应，并提出下一步工作计划。

七、活动准备

1. 准备会议场地，布置座位，确保音响、投影等设备正常运行。

2. 准备活动所需资料，如发言稿、讨论主题、小组讨论记录表等。

新颖的员工座谈会方案范文(通用5篇)

新颖的员工座谈会方案范文（通用5篇）新颖的员工座谈会方案1

一、目的

1、促进有效沟通

2、加强团结和凝聚力

3、及时发现并解决问题

4、鼓励员工多提合理化建议

二、组织

1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。

2、时间：12月19日上午8：30—9：30。

三、座谈会安排流程

1、前期准备

（1）确定会议主题

（2）确定时间、地点、参加人员

（3）发出座谈会邀请

（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）

2、会议召开

（1）现场布置。

（2）主持人讲话

（3）员工代表提问、发言

（4）会议记录

3、反馈与跟踪

锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导

四、座谈会注意事项

1、遵守时间

2、议题简明

3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击

4、关闭手机或采用震动

5、及时总结、分析、并做好会议记录

新颖的员工座谈会方案2

一、活动目的：

1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：综合楼二楼培训室

三、时间：20某某年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

员工座谈会方案流程

一、前期准备

1、确定座谈会目的：明确座谈会的目标，如了解员工对公司目标的理解、收集员工对公司运作的建议等。

2、制定座谈会议程：根据座谈会目的制定议程，包括时间安排、议题内容等。

3、确定座谈会地点和时间：选择适宜的地点和时间，确保员工能够参加，并预留适当的时间和空间，能够充分表达自己的想法。

4、邀请参会人员：确定应邀请参加座谈会的员工人数和名单，并向他们发出邀请函，说明座谈会的目的、议程和预期参与方式。

二、开展座谈会

1、主持人开场致辞：主持人简要介绍座谈会的目的和议程，并强调座谈会的重要性和参与的意义。

2、员工发言环节：按照议程逐一征求员工的意见和建议，鼓励员工积极参与、坦诚表达自己的看法，可以设置提问环节或发放问卷等来引导员工的讨论和发言。

3、主持人整理并总结发言：主持人对员工的发言进行记录和整理，突出重点意见和建议，并实时进行总结汇报，让员工知道他们的声音被听到和重视。

4、深入探讨：对于一些关键性的问题或较有争议的意见，可以组织小组讨论或分组讨论，以便更深入地探讨和解决问题，收集更多的意见和建议。

5、主持人总结发言结果：根据整理和收集的员工意见和建议，主持人进行总结，并就问题表述清晰，提出初步解决方案。

三、方案落实

1、与员工分享总结结果：将整理和总结好的员工意见和建议向员工反馈，让员工知道他们的意见被采纳和重视，并说明下一步的工作方向。

2、制定行动计划和时间表：根据总结结果，制定具体的行动计划和时间表，明确解决问题的责任部门和人员，并设定合理的时间表以确保问题的解决。

新员工座谈会方案及流程安排

一、方案介绍

在企业发展过程中，新员工的融入和适应是非常重要的。为了帮助新

员工快速了解企业文化、业务流程和相关规定，提高他们的工作效率和工

作积极性，我们计划组织一次新员工座谈会。座谈会旨在为新员工提供一

个互动的平台，使他们与各部门的员工进行交流，了解企业的发展方向和

团队合作的重要性，帮助他们快速融入企业大家庭。

二、流程安排

1.座谈会筹备阶段

（1）确定时间和地点：根据公司工作安排和新员工到岗时间，选择

一个适合的时间和地点，最好在公司会议室。

（2）邀请和准备嘉宾：邀请一些资深员工，他们在公司已经工作多年，对企业文化和业务流程非常熟悉，并且具有较强的沟通能力。

（3）准备座谈会议程：根据座谈会的目标，制定一份议程，包括时

间安排、议题等内容。

（4）准备座谈会材料：准备一份新员工手册，介绍公司的发展历程、业务范围、核心价值观等，以便新员工可以事先了解公司的基本情况。

2.座谈会执行阶段

（1）会前准备工作：

a.在会议室布置好座位，确保每位新员工都能与至少一位嘉宾员工坐

在一起。

b.为每位新员工准备一份座谈会材料包，包括公司手册、笔记本、笔等。

（2）开场致辞：由公司高层领导或人力资源部负责人发表开场致辞，欢迎新员工加入企业并介绍本次座谈会的目的和意义。

（3）嘉宾介绍：请嘉宾依次介绍自己的职责、在公司的工作经历和

对新员工的期望。

（4）公司介绍：由公司高层领导或人力资源部负责人介绍公司的发

展历程、核心价值观、业务范围等。

（5）经验分享：由嘉宾员工分享他们在公司工作的心得和体会，包

括如何适应企业文化、与同事合作、发展个人职业规划等。

员工座谈会活动方案

一、前言

员工座谈会是企业内部组织的一种重要形式，目的是为了促进企业发展、加强员工沟通，提高员工满意度和凝聚力。本活动方案旨在为公司开展员工座谈会提供参考，使会议取得预期效果。

二、活动目的

1.加强公司与员工之间的沟通，了解员工需求和意见。

2.提升员工工作积极性和效率，促进员工团结合作。

3.加强企业文化建设，凝聚员工向心力。

4.提高企业管理水平，探讨解决当前存在的问题。

5.建立员工座谈会的制度化，形成可持续的沟通机制。

三、活动时间和地点

时间：XX年XX月XX日上午9:00-12:00

地点：公司会议室

四、活动主要内容及流程安排

1.开场致辞（9:00-9:10）

主持人对参会人员表示欢迎，并简要介绍本次员工座谈会的目的和意义。

2.企业发展情况汇报（9:10-9:30）

由公司高级管理人员汇报公司最近的发展情况，包括业绩、市场竞争状况、竞争优势等，让员工了解公司整体情况。

3.员工代表发言（9:30-10:30）

设立员工代表发言环节，让员工代表就工作环境、福利待遇、企业文化等方面的问题发表看法和意见。

4.管理层回应和解答（10:30-11:00）

企业高管对员工代表的发言进行回应和解答，并提供解决问题的建议和措施。

5.开放式讨论（11:00-11:50）

在会议现场设立讨论区域，员工可以自由选择参与讨论，并提出自己的问题、建议和想法。

6.闭幕致辞和总结（11:50-12:00）

主持人对本次座谈会进行总结，感谢员工的参与和贡献，并鼓励员工继续提出意见和建议。同时，提醒员工关注公司后续的改进措施和实施效果。

新员工座谈会方案范本（3篇）

新员工座谈会方案范本

座谈会目的:为了解新员工的思想动态（范本）和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。

活动时间:

活动地点:

具体负责人:

参会人员:相关负责人、老员工、新员工、___

一、前期准备:

1、确定参会的人员___、日期和场地，并提前通知到个人。

2、场地布置，购置水果等。

二、会议流程:

1、参会人员签到。

2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。

3、领导发言。

4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。

5、员工畅所欲言、互动及问题解答。

6、老员工经验之谈。

7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。

新员工座谈会方案范本（2）

如下：

欢迎各位新员工加入我们的团队，很高兴能够和大家在这里见面。作为公司的新成员，你们将承担起重要的责任，带着激情和信心，共同打造一个更加美好的未来。

首先，我想向大家介绍一下公司的文化和核心价值观。我们公司倡导团队合作、创新创造、以客户为中心的理念，希望每一位员工都能够将这些价值观融入到工作中，并不断提升自己，为公司的发展做出贡献。

接下来，我将向大家介绍一下公司的发展历程和未来规划。公司成立于XX年，经过多年的发展，已经取得了一定的成绩。未来，公司将继续致力于技术创新、市场拓展等方面的工作，为员工提供更多的发展机会。

在今天的座谈会上，我们将重点讨论以下几个方面：首先是岗位职责和工作要求，希望每一位新员工都能够明确自己的职责和目标，努力实现工作目标。其次是团队协作和沟通技巧，团队合作是公司成功的重要因素，希望大家能够建立良好的团队关系，共同努力。最后是个人发展规划，每一位员工都应该明确自己的职业目标和发展方向，不断学习和提升自己。

员工座谈会活动方案

一、活动背景及目的

员工座谈会是企业开展内部沟通与交流的有效方式，通过座谈会可以增强企业与员工之间的相互了解、信任与合作，同时也可以促进企业的发展与进步。本次座谈会的目的是为了听取员工对于企业工作环境、福利待遇、沟通交流、员工关系等方面的意见和建议，以及解答员工的问题，进一步改善企业内部管理，提高员工满意度，增强员工归属感，推动企业长远发展。

二、活动时间及地点

活动时间：XX年XX月XX日（星期X）上午9:00-12:00

活动地点：企业会议室

三、活动流程安排

1. 主题演讲（9:00-9:30）

在活动开始前，邀请企业高层领导进行主题演讲，介绍企业近期发展情况、优势和未来计划，提高员工对企业的认知和了解，为座谈会的顺利开展打下基础。

2. 员工自我介绍（9:30-9:45）

为了让员工更好地互相了解，提升交流的效果，安排每位员工在1分钟内进行简短的自我介绍。

3. 分组讨论（9:45-10:30）

将员工分成若干小组，每组10人左右，由一名组长带领，就企业管理、工作环境、培训发展等方面的问题展开讨论，并记录下各组员的意见和建议。

4. 环节互动游戏（10:30-11:00）

设计一些轻松愉快的互动游戏，让员工在游戏中放松心情，增进彼此间的合作与理解，培养团队意识和合作精神。

5. 集体讨论及意见交流（11:00-11:30）

由各组组长汇报小组讨论的主要问题、意见和建议，并邀请其他组成员进行补充或相关问题的提问。领导团队积极参与，表示对员工的关心和重视。

6. 颁发奖品及总结发言（11:30-12:00）

员工座谈会方案(精选7篇)

员工座谈会方案

员工座谈会方案（精选7篇）

为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编帮大家整理的员工座谈会方案，希望能够帮助到大家。

员工座谈会方案篇1

一、会议背景：

人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来和希望。今年，公司在面临发展的新形势，各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，公司召开此次青年员工座谈会。

二、会议主题：成长、关怀、责任

三、会议目的：

1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。

四、会议地点：

磷石膏会议室

五、会议时间：

xxx4年5月28日下午2:30时

六、与会人员：

1、公司领导：

2、机关职能部门领导：

3、青年员工(30人)

七、会议议程：

第一部分：团委负责人主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的。

第二部分：人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来，学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和未来发展规划，激励青年要适应企业发展做职业规划。

第三部分：中青年干部就自身成长经历，指导青工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯，激发青工自主学习、提高技能的热情，教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。

员工座谈会方案

员工座谈会计划【2 】

一.座谈会主旨：

为进一步落实公司所制订的成长计谋目标,公司宽大员工容身本职岗亭工作,施展本身的愚蠢才智和主人翁义务感,怀着对公司的酷爱,紧紧环绕促进公司良性中断成长.平易近主治理及我能为公司成长做什么等方面内容深入思虑,依据自身现实感触感染直言不讳,提出有助公司不同层面成长和变革的行之有效.可操作的合理化建议,真正做到公司成长心系员工.员工进步依附公司,在公司成长中荣辱与共,使公司成长与员工进步有效融会.

同时,跟着公司成长速度的加速,临盆范围的不断扩展,员工数目的中断增长,新员工须要尽快顺应新的工作情形,更好的施展工作的自动性与积极性;老员工也要尽快熟习新员工,关心新员工进步工作效力.

为此,公司将按期或不按期开展员工座谈会.

二.座谈会目标：

1. 为加强员工与公司治理层的有效沟通,切实关心宽大员工解决工作和生活中的现实问题,营造优越的企业文化;

2. 加强新老员工情感,让老员工起到“传.帮.带”的标杆感化;

3. 削减员工流掉率,加强员工的归属感与忠实度;

4. 懂得公司经营情形与将来成长计谋及偏向,充分调发动工工作的积极性.自动性.创造性;

5. 依据员工提出的看法.建议,改良公司经营治理的方法.办法.

三.时光：待定

四.地点：公司会议室

五.人员：暂定20人阁下.（具体名单另行评论辩论决议）

1. 老员工

A. 先辈并能以身作则的;

B. 有带头感化或有代表性的;

C. 敢于提问.沟通较好的;

D. 以公司为家,对公司有深挚情感.见证公司成长的.

2. 新员工（入职1—3个月）

A. 思惟变动较典范,并如今能卖力扎实工作的;

员工座谈会方案

一、目的与意义

员工座谈会是企业与员工进行沟通交流的平台，旨在增进双方的互动与了解，解决问题，改善工作环境和氛围，促进企业的发展。本次员工座谈会的目的是：1.了解员工的需求和关切；2.听取员工的意见和建议；3.解答员工的疑问和困惑；4.传达

企业的政策和决策。

二、时间地点

时间：XX年XX月XX日

地点：企业会议室

三、流程安排

1.主题演讲

首先，由企业高层进行主题演讲，介绍企业的发展情况和未来的规划，同时对员工的辛勤工作表示感谢和肯定。

2.员工发言环节

员工可以提前提交问题或意见，并在座谈会上发言。发言时要充分准备，表达明确、简明。鼓励员工提出具体的问题和建议，以便企业高层作出解答和改进。

3.问题解答

企业高层、部门负责人将针对员工的问题逐一作出解答。解答时要坦诚以待，给予明确答复。对于不能解答的问题，应当诚

实说明原因，并表示将尽快处理。

4.互动环节

在员工提问之后，鼓励企业高层和员工之间进行互动，就问题进行深入讨论和探讨，增进彼此的了解与认识。

5.总结发言

企业高层进行总结发言，对员工的问题和建议进行总结，并表达企业的态度和决心。同时，对解决问题和改进工作环境的措施和步骤进行说明。

四、筹备工作

1.提前通知

提前1周通知员工座谈会的时间和地点，并告知员工可以提前提交问题或意见。通知可以通过企业内部通讯、邮件、企业微信等方式进行。

2.组织筹备小组

成立座谈会筹备小组，负责会议的组织、安排和协调工作，包括会场布置、媒体报道、会议记录等。

3.准备材料

筹备小组按照主题演讲和员工发言的内容准备材料，并进行顺序整理，以便于座谈会的顺利进行。

员工座谈会方案

一、座谈会宗旨：

本次座谈会旨在落实公司的发展战略目标，发挥员工的聪明才智和主人翁责任感，促进公司良性持续发展和民主管理。员工可以畅所欲言，提出有助于公司发展和变革的建议，实现公司发展与员工进步的有效融合。此外，座谈会也旨在帮助新员工适应工作环境，提高工作效率，加强新老员工之间的感情，减少员工流失率。

二、座谈会目的：

1.加强员工与公司管理层之间的沟通，解决员工在工作和

生活中的实际问题，营造良好的企业文化；

2.加强新老员工之间的感情，让老员工起到“传、帮、带”

的标杆作用；

3.增强员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率；

4.了解公司的经营情况和未来发展战略，调动员工的积极性、主动性和创造性；

5.根据员工提出的意见和建议，改善公司的经营管理方式

和方法。

三、时间：待定

四、地点：公司会议室

五、人员：约20人

1.老员工：先进的、有带头作用或代表性的、敢于提问和

沟通的、对公司有深厚感情的；

2.新员工（入职1-3个月）：思想变动较典型、沟通能力

较好、责任心强的；

3.部分管理人员：各部门主管、领导；

4.人资专员。

六、活动方案：

1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破。

2.经验交流：让新老员工互相交流经验、互相研究，为新

员工今后工作的开展打下良好基础。

3.明确思路：对工作中存在的经营管理问题进行有效的梳

理和总结，为员工职业生涯规划指明正确的方向，推动公司的发展。

4.谋求发展：通过明确思路来谋求公司的发展，使公司在思路明确的基础上获得更好的发展。

自我突破是指公司在发展过程中遇到困难时，通过有效的解决方案顺利渡过难关，比如在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。这种自我突破对于公司的发展至关重要。

员工座谈会的方案流程

一、确定目标和目的：

1.明确座谈会的目标和目的，例如提高员工沟通和合作能力，增强员工归属感，解决员工关注的问题等。

二、确定座谈会的时间和地点：

1.根据员工的工作安排和出勤情况，选择一个适合的时间和地点。

2.确保座谈会的环境舒适，提供适当的设备和工具，如投影仪、麦克风等。

三、筹备座谈会：

1.确定座谈会的主持人和记录员，他们将负责引导和记录座谈会的进程和内容。

2.准备会议材料，包括议程、参会人员名单、相关数据和信息等，便于参会员工了解会议的内容和背景。

四、邀请参会员工：

1.发送邀请函或邮件，说明座谈会的目的和重要性，以及参会员工的角色和责任。

2.与其他部门或团队的负责人沟通，确保他们能够安排员工参加座谈会，并提前解决可能出现的时间冲突问题。

五、开展座谈会：

1.主持人介绍会议目标和议程，向参会员工解释座谈会的重要性和意义。

2.邀请员工分享自己的经验、意见和建议，鼓励他们提出问题和对现有问题的解决方案。

3.确保会议的秩序和纪律，避免任何形式的歧视或不尊重的言论。

4.采用适当的沟通工具和方法，如小组讨论、问卷调查等，以促进员工的参与和互动。

5.主持人和记录员记录并总结座谈会的讨论和建议，确保所有员工的意见都得到充分的表达和记录。

六、分析和整理座谈会结果：

1.与相关部门和团队沟通，共同分析和整理座谈会结果，提炼出有效的建议和解决方案。

2.评估座谈会的效果和影响，以便对未来的座谈会做出改进和调整的决策。

七、跟进和反馈：

1.将座谈会的结果和决策向参会员工进行反馈，让他们知道他们的意见和建议是被重视和采纳的。

员工座谈会方案

为了增强企业内部员工沟通和交流，提高企业的综合竞

争力，我们计划举办一场员工座谈会。座谈会的主题是“共建和谐企业，促进共赢发展”，希望能够为企业内部的沟通、交流和协调注入新的动力。

一、座谈会的目的

1.促进企业内部部门之间的沟通和交流，增强企业内部

的协作和合作精神。

2.为职工提供一个发表建设性意见和建议的平台，以提

高企业的综合竞争力；

3.增加员工对企业的认同感和归属感，提高企业员工的

积极性和创造性。

二、座谈会的议程

1.主持人开场致辞（5分钟）。

2.公司领导发表讲话（10分钟）。

3.员工代表发言（20分钟）：职工代表朗读自己准备好

的发言稿，讲述自身的工作和感受，提出问题和建议。

4.互动交流环节（30分钟）：由主持人主持，大家可以

根据职工代表的发言进行提问和讨论，公司领导一并回答问题。

5.小组讨论环节（40分钟）：设立小组，分别从不同的

角度对职工们提出的问题和建议进行讨论。

6.总结展望环节（15分钟）：主持人对座谈会进行总结，公司领导回答未被解决的问题，展望未来的工作方向和发展方向。

三、座谈会的注意事项

1.座谈会准备工作要充分，如场地、设备、策划等。

2.座谈会的组织要规范，按照议程有序进行，充分发挥员工代表和公司领导的作用，发挥广泛的讨论和交流。

3.座谈会的内容要贴近职工工作和生活，聚焦问题的实质，寻找最好的解决方案。

4.座谈会结束后，要认真整理职工代表们的建议和问题，并及时回复解决，以增强员工对企业的信任感和归属感。

在全员参与、全员交流中，我们相信，我们的企业能够拥有更加和谐、紧密的内部组织，让我们共同迈向新的台阶。

员工座谈会方案范文

一、背景与目的

为了促进公司内部沟通与交流，增进员工间的合作与团队精神，公司计划举办一次员工座谈会。本次座谈会的目的是为了听取员工的意见和建议，了解他们的需求和关切，从而更好地改进公司的管理和运营。

二、时间与地点

时间：2022年8月15日（星期五）下午2点

地点：公司会议室

三、座谈会议程安排

1. 开场致辞（10分钟）

- 介绍座谈会的目的和重要性

- 强调员工参与的重要性

2. 员工分享经验（30分钟）

- 指定数名员工进行个人演讲，分享工作心得、成功案例或者遇到的挑战

- 鼓励员工分享实际问题，并提供解决方案

3. 小组讨论（40分钟）

- 将与会员工分为若干小组，每组讨论一个特定的议题

- 议题可以包括工作环境、福利待遇、培训发展等方面

- 每组在讨论过程中记录意见和建议，并指定一名代表做汇报4. 汇报讨论结果（20分钟）

- 每个小组代表向全体员工汇报讨论结果和提出的建议

- 主持人进行总结，对重要问题提出解决方案的初步设想

5. 闭幕致辞（10分钟）

- 总结本次座谈会的意义和收获

- 表达对员工积极参与的感谢之词

四、座谈会的准备工作

1. 会场布置

- 会议室内放置适当数量的座椅，保证每个员工都能就坐

- 准备投影仪和屏幕，以便进行演示和展示

2. 提前通知

- 提前一周向所有员工发出座谈会的通知

- 说明座谈会的目的、时间、地点和议程安排

- 鼓励员工提前准备议题和意见

3. 组织筹备

- 安排会议主持人，负责会议的主持和组织工作

- 收集员工在座谈会上可能提出的问题和建议，做好备忘录

4. 物资准备

- 提供纸张、笔记本、笔等文具，供员工使用

员工座谈会策划方案

为了确保事情或工作安全顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么什么样的方案才是好的呢？下面是店铺为大家整理的员工座谈会策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工座谈会策划方案1

一、座谈会背景：

随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。

二、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、减少流失率，增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的局面。

三、座谈会组织：

1、时间：1次/季度，定于每季度最后一个月举办。会议时间约1H。

2、地点：办公室三楼会议室

3、组织单位：行政部

4、特邀嘉宾：管理者代表

5、参会人员：

（1）名额：15人（含组织人员、嘉宾及员工代表），组成结构如下：

生产部3人，品保部2人，行政部2人（1人主导，1人记录），嘉宾1名，其余各

部门（7个部门）各1人，合计15人。以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。

（2）员工代表资格：

A、工作表现好（德、能、勤、绩），在单位内部具有代表性，明确工作任务，熟悉岗位性质。

B、有一定的沟通能力，能准确表达、敢于表达真实想法者。

（3）员工代表产生方法：

A、行政部提前一周将会议计划通知各部门，各部门提名参会代表，经50%以上成员认可即可作为代表参会。

员工座谈会方案

一、座谈会背景：

随着内外部市场环境变化，挑战与机遇并存，员工需要尽快适应更加复杂多样的工作内容，更好的发挥工作的主动性与积极性，从而提高工作效率。员工提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。

二、座谈会目的:

1、为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；

3、减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；

4、了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性。

三、时间：5月22日下午1:30-4:00

四、地点：第一会议室

五、人员：（具体名单见附件)

1、老员工

A．先进并能以身作则的;

B．有带头作用或有代表性的;

C．敢于提问、沟通表达较好的;

2、参与轮岗人员

3、二阶主管

六、活动方案：

1、活动流程：

第一部分：主持人说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留

（1）破冰：击鼓传花（你最喜欢的一件事和最不喜欢的一件事）主持人播放音乐，参赛人员开始依次传递道具，音乐停止，道具在谁手上就发言

第二部分：互动

第三部分：总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向

第四部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

2、可参考的讨论主题：

①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？

②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司发展平台怎样？