地税局2018年下半年工作计划

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2018地税局办公室年度工作计划与2018地税局行政执法工作计划汇编.doc

2018地税局办公室年度工作计划与2018地税局行政

执法工作计划汇编

2018地税局办公室年度工作计划

一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作

（一）制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的积极性。

（二）进行信息知识培训，年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。

（三）及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。

（四）不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺利开展。

（五）按照信息工作考评办法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行奖励，县局力争再进入全市前三名

二、强化目标考评的针对性和可操作性

（一）制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。

（二）积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。

（三）适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。

三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平

（一）举办公文知识培训，使干部职工掌握公文的写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。

（二）严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。

2018年地税局工作计划8篇

第一篇：地税局2018年质量工作计划

通过在全局范围内开展质量强县、质量强业、质量强企活动，使产品质量、工程质量、服务质量和环境质量再上一个新台阶，全民的质量意识显著增强，努力实现由产品质量向发展质量、由质量监管向质量建设转变，技术标准战略、品牌战略对经济的拉动作用凸显。

一、工作目标：

（一）产品质量。重点解决食品、药品、农产品以及重点工业产品质量安全等问题。

1、生产环节食品安全全年监督抽查批次合格率达到93%以上；

2、力争省、市、县级农业标准化示范项目；

3、贯彻实施工业产品生产许可证、强制性产品认证等的产品，不无证生产。

（二）服务质量。重点解决服务企业规范化水平不高、品牌意识不强以及质量体系不完善等问题。

1、力争省、州、县级服务业标准化试点项目；

2、推进服务企业建立质量管理体系，力争企业通过认证。

（三）工程质量。重点解决工程质量安全监管力量不足、企业工程质量主体责任难以落实等问题。

1、竣工交付工程合格率达100%；

2、新建房屋建筑节能设计达标率达100%；

3、结构安全重要使用功能质量问题和一般性质量问题投诉同比下降。

4、新建房屋建筑无因违法违规建设造成质量安全事故。

（四）环境质量。重点解决水源污染、土壤污染等问题。

1、辐射工作单位持证运营率达100%；

2、市控以上重点污染企业排污许可证申领率达100%。

二、工作重点

（一）全面落实乡、村居、企业三级监管责任制，健全质量安全监管体系，进一步推动村居、行业、和企业的质量进步。

（二）建立完善政府质量奖励制度，通过推广先进质量管理方法、加强质量公共服务等工作，提高企业质量管理能力和水平。

2018年地税局上半年工作总结与下半年工作打算

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2018年是“十二五”规划的开局之年，做好各项工作意义重大，影响深远。上半年，南涧县地方税务局在大理州地方税务局党组、行政领导班子和南涧县委、县人民政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和十七届四中、五中全会精神，按照省、州地方税务和党风廉政建

设工作会议确定的目标要求，以深入开展创先争优活动为契机，全面提高干部队伍的整体素质，不断改进和优化纳税服务措施，满怀建党90周年的喜悦之情，开拓创新、锐意进取、扎实工作，各项工作得到了有序、有效推进，为完成全年工作任务，实现“十二五”规划开好局、起好步的目标奠定了坚实的基础。

一、上半年基本工作情况

（一）强化收入的预测分析，抓实组织收入工作

（二）加强税源管理，不断提升税源的精细化管理水平

2.严格执行减免税政策，简化审批手续，确保各项税收优惠政策落实到位。我局围绕中心、服务大局，充分发挥税收政策促进地方经济发展的重要作用，确保各项税收优惠政策贯彻执行到位。认真贯彻落实西部大开发税收优惠政策，对1户符合条件的企业给予了政策优惠，减征企业所得税1.5万元。继续贯彻落实下岗失业人员、残疾人员和

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大学毕业生税收政策。按照减免管理规定，完成享受减免优惠政策纳税人的年审工作，并将年审结果录入征管系统。认真做好各税种的备案类减免税工作。根据规定，认真做好各分局审核上报的备案类减免税工作，上半年累计备案减征、减免的纳税人有43户，备案减免地方各税34万元。

2018地税局工作计划

2018地税局义务挨算【一】

2018年，XX地税义务基础思路是：深切贯彻落实党的十八大年夜战十八届三中、四中全会粗力，正正在逆势中努力删收，正正在脆苦中逃供打破，正正在压力中寻找希望，稳中供进，务实供新，为完成2018年度义务任务奋力拼搏。

1、狠抓税收征管，内行业税收解决有所打破

要深切剖析，细准支力。税源解决所取相关股室要做好重面税源剖析、专题剖析、减免税剖析、专项政策剖析等，每个季度，各所战稽查查察局必须背计财股报支数据剖析战考核的书面材料，并报支松懈的、较为真实的税收预测数。依照收进剖析出的征收盈弱环节，制度呼应的征管方法。要全员参与，狠抓税收。班子成员、业务股室也要参与到抢抓税收义务下去，绩效考核要取税指使命挂钩。每一个月收进挨算情况，分管率领必须干涉干取。今年，我局将尽量减少局内散会，要把会场前移，让行家多到业户那里去，多到工地下去，召开现场义务会，增加实地调研场次。要加强行业税收整理义务。借助国家对招商引资企业中止整理的时机，区局要控制好机遇，对该类企业加大年夜税收整理力度。以前，区局对辖区生止政事业单位征收力度不足，今年，区局一定要把行政事业单位的税收回进普通解决。

今年，区局要正正在房产租赁税收已有打破的基础上，更进一步完善

征管方法，加强房产租赁业的税源监控，承继扩大战果。要突出做好征管档案资料解决义务。区局抉择，从今年起，每季度中止一次征管档案资料评查评比，对全局征管档案中止集中保管，建立查阅借阅登记制度，用完好的征管档案倒逼征管量量提升。要承继加强BT项目的解决。正正在扁平化解决的基础上，承继深化方法，强化解决，清楚督查制度，做好静态跟踪，控制好征收时刻节面，确保每部分税收皆及时进库。要安身“营改删”，做好移交筹备。遵照中间的铺排，“营改删”义务将正正在今年全面推开，我们要牢固树立“交税种没有是交业户”的理念。

2018地税局工作计划

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想要把工作做好就需要做出详细的工作计划。下面是的为大家精心整理的“2018地税局工作计划”，供大家阅读！希望能够帮助到大家！

2018地税局工作计划【一】2018年，XX地税工作基本思路是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，在逆势中努力增收，在困难中寻求突破，在压力中寻找希望，稳中求进，务实求新，为完成2018年度工作任务奋力拼搏。

一、狠抓税收征管，在行业税收管理有所突破

要深入分析，精准发力。税源管理所与相关股室要做好重点税源分析、专题分析、减免税分析、专项政策分析等，每个季度，各所和稽查局必须向计财股报送数据分析和考核的书面材料，并报送严谨的、较为真实的税收预测数。根据收入分析出的征收薄弱环节，制度相应的征管措施。要全员参与，狠抓税收。班子成员、业务股室也要参与到抢抓税收工作上去，绩效考核要与税收任务挂钩。每月收入计划情况，分管领导必须过问。今年，我局将尽量减少局内会议，要把会场前移，让大家多到业户那里去，多到工地上去，召开现场工作会，增加实地调研场次。要加强行业税收清理工作。借助国家对招商引资企业进行清理的机会，区局要把握好时机，对该类企业加大税收清理力

度。过去，区局对辖区内行政事业单位征收力度不够，今年，区局一定要把行政事业单位的税收纳入正常管理。

今年，区局要在房产租赁税收已有突破的基础上，更进一步完善征管措施，加强房产租赁业的税源监控，继续扩大战果。要突出做好征管档案资料管理工作。区局决定，从今年起，每季度进行一次征管档案资料评查评比，对全局征管档案进行集中保管，建立查阅借阅登记制度，用完备的征管档案倒逼征管质量提升。要继续加强BT项目的管理。在扁平化管理的基础上，继续深化措施，强化管理，明确督查制度，做好动态跟踪，把握好征收时间节点，确保每部分税收都及时入库。要立足“营改增”，做好移交准备。按照中央的部署，“营改增”工作将在今年全面推开，我们要牢固树立“交税种不是交业户”的理念。

2018年地税局2018年工作计划-范文精选

一、组织收入二、征管信息化

2、总结宣传市区“饮食、沐浴、旅馆、娱乐”四行业税收整治工作，继续推进市区四业整治工

作，抓好调整后定额的落实。

3、研究制定盐城市地方税务局信息管税方案。

4、拟定征管数据进一步清理方案。

三、税政法规

5、将符合所得税汇缴条件的企业名单推送给各征收单位核对，确定2009年应参加汇缴企业名单。

6、部署年收入12万元以上高收入者年度申报工作。

7、制定《市区基金（费）征收管理办法（试行）》，并下发征求意见；部署开展大市区费源调查工作。

8、指导全市建筑业税收的项目管理，全面完成建筑业税收管理的系统转换，确保大集中系统项目管理模块全面运行。

四、队伍建设

9、认真做好全市地税系统元旦、春节期间党风廉政建设工作。

10、积极配合省局党组对市局领导班子和领导干部开展述职述廉工作，按规定要求做好相关工作；认真组织开展全市

地税系统科级领导班子和领导干部述职述廉工作；认真组织开展对全系统税务分局“双述双评”工作。 12、召开全市财政、人事、编办、地税四部门联合工作会议，部署全市契税和耕地占用税职能划转及人员接收安置工作。

五、综合工作 14、组织实施全市地税系统“三个一流”考核，做好迎接省局“三个一流”考核准备工作。

15、制订市局三年规划。

16、制订市局奖励办法；督促落实单项评比办法。

17、认真做好“四送一帮”城市结对帮扶工作，组织各支部开展以解决帮扶对象实际困难为主要内容的走访活动。

地税局2012年工作计划

2018年地税局工作计划范文【最新版】

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2018年地税局工作计划范文

部门：_________

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____年___月___日

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2018年地税局工作计划范文

XX年全县地税工作的整体思路是：以科学发展观为指导，按照县委、县政府和市局的工作部署，正确分析把握全县经济税收形势，坚持科学管理这一主线，着力抓好组织收入、信息化建设、税收征管、纳税服务、基层所建设、干部队伍建设、税务文化、党风廉政建设等工作，确保圆满完成各项工作任务，努力为全县经济社会科学发展做出更大贡献。重点是做好以下几个方面的工作

（一）健全机制，确保收入平稳较快增长。要以科学发展观统揽税收全局，坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，提高收入运行质量。健全收入目标管理机制。层层分解收入任务，明确目标，强化责任。强化税收监控，做好与临近县、经济状况相近地区的横向对比分析，以及与以往年份的纵向对比分析，找出各税种增幅与全市平均增幅的差距，分析税收增减变化原因，查找薄弱环节，及时强化措施。确保税收与经济协调增长。

（二）加快信息化建设步伐，提高信息管税水平。全面落实省市信息化发展规划，坚持“一体化”管理的思路，以建立全省集中统一的信息管理平台为目标，增强县级基础支撑力为重点，认真落实省局统一部署，严格执行各项管理制度，积极做好各项基础性工作，保持思想统一、步调一致。做好现有信息系统及单项软件的运行维护工作，整合税收管理信息系统，加强信息采集和综合应用，加强信息比对，做好税收分析、纳税评估、税源监控、税种管理等工作，查找和堵塞征管漏洞。

地税局2018年上半年工作总结及下半年工作计划

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上半年主要工作情况

上半年，我局根据省局四提四并重工作主题，按照年初工作部署，大力组织收入，夯实征管基础，提高征管效率，优化纳税服务，规范各项管理，积极推进三基建设，各项工作进展顺利，较好地完成了半年工作任务。

一、大力组织收入

二、夯实征管基础

三、狠抓三基建设

我局围绕抓基层、打基础、练基本功，狠抓三基建设。一是加强三基建设领导。市局和各基层局高度重视三基建设，形成了领导有力、标准统一、速度更快、责任更清的三基建设管理体系。形成了一把手亲自抓，主管领导要具体抓，其他领导一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建设。上半年，基本功建设在提高素质上做文章，加强了感恩教育、爱岗敬业教育，强化政治素质，积极推行教育培训学分制，提高业务素质，使所有干部都能够掌握和提高胜任本职工作所必备的知识、素质和技能。5、6月份在湖南工业大学财经学院举办了成品油税费改革接收人员和系统新招公务员等初任培训班，为期58天，参训人员48人。三是加强行政管理。严格落实政府采购管理办法，加强财务管理、基建管理、固定资产管理。规范公文管理，提高办会、

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办文效率，严格请示汇报制度，减轻了基层负担，提高了机关运转效率。加强机关后勤服务管理，规范制度，确保安全，后勤保障能力不断提高。四是严格责任考核。市局形成了由政工部门牵头组织、督促实施，各个部门通力配合、齐抓共管，责任考核体系，并把三基建设纳入绩效管理，完善了绩效考核办法，做到各负其责、各尽其责。

2018地税局上半年工作总结和下半年工作计划

2018地税局上半年工作总结和下半年工

作计划

导语：做好总结对总结经验、找出不足、提高总结能力、为新一年工作起步打好基础都有非常重要的意义，下面是2018地税局上半年工作总结和下半年工作计划，欢迎参考：地税局上半年工作总结和下半年工作计划2018篇一2018年上半年，在省地税局党组和县委、县政府的正确领导下，我局坚持“抓收入、抓队伍、抓管理”工作思路，积极落实《深化国、地税征管体制改革方案》和《国地税合作规范》，深刻认识、主动适应、积极引领税收新常态，依法治税、税收管理改革，纳税服务、从严治党工作取得了显著的成效。1-5月,我局累计组织地方税收收入10,267万元，同比增长%，增收913万元，每月均完成省局税收指导计划，为地方经济社会发展提供了有力的财力保障。

1.强化税收分析预测。转变领导干部思维，让看似“无用”的数据“有用”起来，通过抓税收分析预测来抓收入、抓征管、抓队伍。每月月初与月中旬定期召开税收分析会议，科学研判新常态下经济运行趋势，全面掌握管辖区内的税源分布情况，做到心中有数。建立分管局长定点联系税源的责任机制，将税收计划层层分解，跟踪落实，切实把握组织收入的主动权。同时，不断优化分析方式方法，透彻分析存在的突出问题，提高税收分析报告的质量。上半年，我局向省

局和县委县政府共呈送了12篇分析报告，不仅为提高收入和加强征管提供了有力依据，而且对地方经济发展决策起到建言献策的作用。

2.加强精细化规范化征管。一是下发个人所得税工作目标通知，明确各分局申报任务，强调申报重点，全程协助、督促纳税人自行纳税申报。上半年共受理XX年度年所得12万元以上自行纳税申报人数75人，比去年增加10人，增长比例%，应纳税额万元，已缴(扣)税额万元。圆满完成了省局下达的目标任务。二是对企业所得税汇算清缴进行全程监控，注重汇缴前宣传工作，汇缴中的政策辅导和汇缴后的审核统计，汇算清缴工作有组织、有制度地进行。XX年度，我局管理的正常经营的企业所得税纳税人有211户，应汇算清缴的企业有211户。截至2018年6月22日，已进行汇算清缴的企业有179户，汇缴税款合计万元，汇算清缴率达到%。三是加强土地增值税管理。进行日常管理和辅导，加强清算基础性工作，认真核实清算数据，不断完善土地增值税清算模式，加快土地增值税清算进度。