创业商业计划书完整版
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版篇一
一、快餐店概况
1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标
1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析
1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:
都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
创业项目商业计划书完整
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一、项目概述
1.1 项目名称
本项目名称为“智能健康饮品自动售货机”
1.2 项目背景
随着生活节奏的加快和工作压力的增大,人们的健康意识逐渐增强,对健康饮品的需求也在不断增加。而传统的零售渠道存在着地点限制、时间限制等问题,无法满足消费者随
时随地获取健康饮品的需求。因此,开发一种智能健康饮品自动售货机是当前市场上一个
很有市场潜力的项目。
1.3 项目介绍
本项目主要致力于利用现代智能技术,结合健康饮品的市场需求,开发一种能够提供健康饮品自动售卖服务的智能售货机。该售货机将具有智能识别、智能支付、智能推荐等功能,可以更好地满足消费者的购买需求,提升健康饮品的销售额。
1.4 项目优势
(1)市场需求大
随着人们生活水平的提高,对健康饮品的需求不断增加。
(2)技术优势明显
本项目采用现代智能技术,能够提供更便捷、更高效的服务。
(3)盈利潜力大
健康饮品的市场需求大,智能售货机的销售额潜力也很大。
1.5 市场潜力
根据行业分析,健康饮品市场的年增长率达到了30%以上,市场规模逐年增大。而智
能售货机的发展也在不断壮大,预计未来几年将有更大的市场需求。
二、市场分析
2.1 健康饮品市场分析
目前健康饮品行业的市场规模逐年增加,主要受到人们健康意识的提高和生活水平的提升的影响。饮品种类多样,包括果汁、花草茶、奶茶等,市场份额逐渐增大。在未来几年,健康饮品市场有望继续保持快速增长。
2.2 智能售货机市场分析
智能售货机是近年来新兴的行业,主要受到现代科技的影响,将传统的售货机与智能技术相结合,提供更高效、更便捷的服务。智能售货机的市场潜力巨大,预计未来几年将有
商业创业计划书(精选7篇)
商业创业计划书(精选7篇)
商业创业计划书1
一、创业背景
1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊,卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量最好,有求必应,服务第一!
3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
三、市场预测
目前我国卫生巾行业的现状:我国1980年引进了第一条卫生巾生产线,现已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生,一层楼有24个寝室,一层楼就有96人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有576人。而一般情况下,每一
商业项目创业计划书(通用20篇)
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一、经营种类
由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即蝶恋花品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售"蝶恋花"品牌的相应产品。
即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。此种需要和总公司协商后方可实行。
二、资金规划
根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在0.3万元左右。
店面装修:根据合同,北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费0.5万元。
店内还需要安装空调,空调安装费在0.2万元。
店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在0.2万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。
根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于8000元,我们确定首次进货量为1.5万元。
由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制
在800元/月。
以上费用汇总制作成表格如下:
品牌加盟费1.38万元经营保证金0.38万元
首批进货量1.5万元店面租金0.3万元
店面装修费0.5万元空调安装费0.2万元
广告宣传费0.2万元住宿费0.08万元
各类证件费用0.02万元
创业bp计划书模板
创业bp计划书模板
以下是一个简单的创业 BP(商业计划书)模板:
一、执行摘要
简要概述你的创业项目,包括目标、产品或服务、市场机会和竞争优势等。
二、公司概述
包括公司名称、愿景和使命、公司历史和发展阶段等。
三、市场分析
分析你的目标市场,包括市场规模、增长趋势、消费者需求和竞争情况。
四、产品或服务
描述你的产品或服务,包括独特卖点、功能、优势和定价策略等。
五、营销和销售策略
概述你的营销和销售策略,包括目标客户、渠道选择、推广策略和销售预测等。
六、运营和管理
介绍你的公司管理架构、人员配备、生产或服务流程以及质量控制等。
七、财务预测
提供公司的财务预测,包括营收预测、成本预测、利润预测和现金流量预测等。
八、风险分析
分析创业过程中可能面临的风险,并提出相应的应对措施。
九、实施计划
制定项目的实施计划,包括时间表、里程碑和责任人等。
十、总结
总结创业项目的关键要点和潜在机会。
以上是一个基本的创业 BP 模板,你可以根据实际情况进行调整和完善。确保在编写 BP 时,内容要清晰、简洁、具有说服力,并且要突出你的项目的优势和创新点。如果你需要更详细的指导或帮助,可以咨询专业的创业顾问或导师。祝你创业成功!
创业商业计划书5篇
创业商业计划书(一)
第一章公司性质
(一)公司名称
亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益。
(四)公司目标
实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。
(五)创业理念
公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户
提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。
(五)公司服务
1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。
2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。
3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
创业商业计划书范文5篇
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创业商业计划书范文篇1
一、实施纲要:
鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在,随着人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题,展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。
二、项目背景:
近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。据初步统计,全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的
创业商业计划书(15篇)
创业商业计划书
创业商业计划书(15篇)
时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的创业商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
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一、基本情况:
1、企业名:百货超市
2、行业类型:零售
3、组织形式:个体工商户
主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处
4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇
面积:占地大概150平方米
选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:
姓名:张文健
性别:男
年龄:21
文化程度:大专
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:
我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,
三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
创业团队商业计划书范文
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一、创业概述
我们团队将成立一家名为“绿色生活”的创新型企业,致力于推动可持续生活方式和环保理
念的发展。我们将提供一系列环保产品和服务,包括生态友好家居用品、可循环再生材料
制品和环保生活指导服务等。通过创新和营销,我们将助力人们过上更健康、更环保的生活。
二、市场分析
1.市场需求:
随着环保意识的普及和消费者对健康生活的重视,环保产品市场需求不断增长。越来越多
的人开始选择使用可循环再生材料制品和生态友好家居用品,以减少对环境的负面影响。
而环保生活指导服务的需求也在不断提升,人们渴望了解如何更好地保护环境和自己的健康。
2.竞争分析:
目前市场上已有不少环保产品企业,但大多集中在某一领域,如家居用品或再生材料制品。我们将结合环保产品和服务,提供一站式解决方案,为消费者提供更全面的环保选择。此外,我们将注重产品质量和服务体验,以提升竞争力。
三、产品与服务
1.环保产品:我们将推出生态友好家居用品、可循环再生材料制品等多类环保产品,包括
但不限于生态牙刷、可降解塑料袋、再生纸制品等。我们将注重产品的工艺和设计,确保
产品质量和环保性。
2.环保生活指导服务:我们将提供线上线下的环保生活指导服务,包括环保生活知识普及、家庭环保方案制定等。我们将邀请环保专家和生活达人参与,为消费者提供有价值的环保
建议。
四、营销策略
1.品牌宣传:我们将通过社交媒体、线下活动等渠道宣传“绿色生活”品牌,强调我们的环
保理念和产品特点。我们将与环保组织、公益机构合作,提升品牌知名度。
2.产品推广:我们将采用多种方式推广产品,如举办环保产品体验活动、与零售商合作、
完整创业商业计划书
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。⼀个国家的竞争⼒更多的展现在创新和创业发展的基础上。以下是店铺为⼤家整理的关于完整创业商业计划书,给⼤家作为参考,欢迎阅读!
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⼀份完整的商业计划,应该包括:
项⽬概述、企业或团队介绍、产品或服务及商业盈利模式分析、竞争⼒分析、市场空间的存在和预期、项⽬执⾏步骤与营销策略、投⼊和产出、营业收⼊的预期与风险分析、合作模式(投资回报与投资退出) 这些基本内容以及其他⼀些相关内容,并且在撰写⼀份商业计划书的同时,要准备⼀份⼀页纸左右的概要,以便于事务繁忙的风险投资⼈能快速的了解你的项⽬并引起他的阅读兴趣。
在这个部分我们将从,商业计划书的内容,写商业计划书的必要性,如何写商业计划书,如果在投资者⾯前演说你的商业计划书等⽅⾯进⾏详细的阐述,并且在最后附上了⼀些商业计划书的模版,希望读者在看完这个章节后能提⾼商业计划书的撰写能⼒和得到⼀些帮助。
1、什么是商业计划书:
商业计划书是创业者或者创业团队为了达到融资的⽬的或者其他发展⽬标,在经过前期对项⽬调研、项⽬分析、盈利模式设计后并搜集与整理有关资料,根据⼀定的格式和内容的具体要求撰写的全⾯展⽰公司和项⽬⽬前状况、未来发展潜⼒及投⼊产出计划的书⾯材料。商业计划书的主要⽬的是吸引投资者和合作者,让投资者或合作者能全⾯深⼊的了解项⽬情况,对项⽬产⽣兴趣并最终达成合作。
它有别于《项⽬建议书》和《项⽬可⾏性研究报告》,商业计划书要求对项⽬进⾏全⾯的阐述,更具有可操作性、更需要突出市场空间和投资回报。商业计划书是将来团队进⾏项⽬执⾏的蓝图和操作⼿册,是对项⽬操作的指导性⽂件。
商业计划书范文完整版
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一、项目背景及概述
本商业计划书旨在为创业者提供一个完整且可行的商业计划,以便于获得融资支持和运营指导。本项目旨在创建一家线上电商平台,以销售各类产品,并通过精细化运营和市场推广,打造一个具有良好用户体验的购物平台。本项目的核心竞争力在于丰富的产品种类、便利的购物体验和强大的物流配送能力。
二、市场分析
目前,电商市场正在快速发展,消费者越来越倾向于在线购物。根据统计数据显示,去年我国网购用户规模已经达到10亿人,且还在不断增长。与传统实体店相比,电商平台具有更多的选择、更低的价格和更方便的购物体验。因此,我们可以认为,电商平台具有良好的市场前景。
三、竞争分析
四、产品与服务
本平台将提供各类产品,包括服装、家居用品、数码产品等。我们将与优质供应商合作,提供价格适中、品质有保证的产品。同时,我们将提供一流的客户服务,以保证用户的购物体验。
五、营销策略
为了吸引用户,我们将采取多种营销策略。首先,我们将举办促销活动,如打折销售、购物返券等,以提高用户购物意愿。其次,我们将积极开展社交媒体推广,通过社交平台与用户进行互动,并提供福利活动,以
增加用户粘性。此外,我们还将运用数据分析和个性化推荐技术,为用户提供更加准确的推荐产品,提高用户的购买转化率。
六、运营计划
针对物流配送问题,我们将与可靠的物流公司合作,并建立完善的物流系统,以实现快速且准时的配送服务。同时,我们还将定期对产品进行库存管理和价格调整,以保证产品的供应和市场竞争力。此外,我们还将持续关注用户的反馈和需求,并不断改进和优化产品和服务,以提高用户的满意度。
商业计划书完整版3篇
商业计划书完整版
商业计划书完整版(一)
一、项目名称
xxx企业解决方案
二、项目背景
随着社会经济的快速发展,企业迫切需要提升自身竞争力,以适应市场变革和需求不断转变的情况。然而,许多中小企业存在着资源不足、经验不足、人才需求大等问题,导致企业发展受到限制。因此,为了满足中小企业的需求,提高其发展竞争力,我们推出了xxx企业解决方案。
三、项目概述
xxx企业解决方案致力于为中小企业提供一站式服务,打通企业的招聘、培训、融资、技术支持、市场推广等方面的资源,全方位满足企业的需求。具体服务内容包括:
1. 招聘:面向中小企业提供人才招聘服务,定位高端人才和适应企业特定需求的人才。
2. 培训:根据企业需求,针对不同专业、不同层次、不同领域的员工,提供全方位的培训,包括职业技能提升、领导力培养、企业文化建设等。
3. 融资:为中小企业提供融资渠道,并整合优质投融资资源,帮助企业获得更好的服务。
4. 技术支持:致力于研究并应用最新的技术,在提高企业运作效率、降低成本、提升产品质量等方面提供技术支持。
5. 市场推广:为企业提供全方位的市场策划、宣传推广
等服务,让企业更好地把握市场机遇。
四、市场前景
近年来,随着我国市场环境的变化,中小企业发展逐渐
成为企业发展的重要方向,因此,中小企业市场规模逐年扩大。同时,中小企业面临的人才、技术、融资、市场等问题日益突出。因此,为中小企业提供全方位、高质量的服务具有广阔的市场前景。
五、企业定位
xxx企业解决方案旨在为中小企业提供一站式服务,全方位提升企业的竞争力和品牌价值,实现企业与员工、产品与市场的共赢发展,使企业更好地适应市场环境的变化,实现可持续发展。
大学生创业项目商业计划书
大学生创业项目商业计划书
大学生创业工程商业打算书【1】
引导语:茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文化的奉献,也是中国人民对世界饮食文化的奉献。如今,开一家茶店肯定大受欢送。
工程介绍
1.1本筹划的目的
为有意投资本工程者供应充分的信息。
为本打算将来的经营活动供应根本数据和指导准则。
1.2公司介绍
本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在美丽精巧的环境中体会传统茶气氛,让您在快节奏的都市生活中找到一片安静的港湾,我们将竭诚为您供应贵宾级的效劳。
1.3行业背景
随着当今世界飞速进展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力渐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲乏的心灵。但是在越来越多的问题渐渐增多的时候,也消失来越来
越多的需求,也就供应了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客供应一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人沟通,排遣孤独;在这里,你可以单独一人,倾听音乐,沉醉在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的气氛中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的四周消逝,创立一个暖和和谐的家庭气氛;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与安静,和谐与安详的环境里迈向胜利;在这里,我们为你供应一系列的便利——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
创业商业计划书模板创业基础商业计划书
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◆公司简介:简单的公司基本数据、股东结构(股权比例)及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍(插图),再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向:应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)
(撰写时下笔方向:加强(1)市场需求(2)产业进入障碍(3)市场未来性的篇幅)
(2)现况与发展方面--你的情况怎样未来要怎么办我为何要帮你
3)收益与价值方面--我帮你有什么好处
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一.项目名称:
项目单位:
项目负责人:
1.在未取得某某某某公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.
2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.
三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.
6.制造计划.
7.营销策略.
8.财务规划.
9.风险评估.10.发展目标.
二.企业介绍:
1.企业宗旨:
2.企业的基本情况:
A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.
B.a.企业未来发展的计划:
b.企业的发展方向和发展战略
3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.
商业计划书范文完整版
商业计划书范文完整版
一、商业计划书的概述。
商业计划书是一份详细的商业规划文件,用于描述一个商业机会,并阐明该商业机会的可行性。商业计划书包括了市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测等内容,是创业者向投资者展示自己商业理念的重要工具。
二、商业计划书的内容。
1. 商业机会描述。
在商业计划书中,首先需要描述商业机会,包括产品或服务的特点、市场需求、目标客户群等。创业者需要清晰地阐述自己的商业理念,以及为何相信这个商业机会是有利可图的。
2. 市场分析。
接下来,商业计划书需要对市场进行分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手情况等。创业者需要对市场有深入的了解,以便
制定出切实可行的营销策略。
3. 竞争对手分析。
商业计划书还需要对竞争对手进行分析,包括对竞争对手的优势和劣势进行评估。创业者需要清楚地了解自己在市场中的竞争优势,以及如何应对竞争对手的挑战。
4. 营销策略。
商业计划书中需要详细描述营销策略,包括定价策略、推广策略、销售渠道等。创业者需要清楚地阐明自己的营销计划,以及如何吸引目标客户群。
5. 财务预测。
最后,商业计划书需要包括财务预测,包括资金需求、盈利预测、现金流预测等。创业者需要展示自己对商业机会的盈利能力有清晰的认识,以及如何有效地运用资金。
三、商业计划书的重要性。
商业计划书是创业者向投资者展示自己商业理念的重要工具。它不仅可以帮助创业者对商业机会进行深入的分析和思考,还可以帮助投资者了解创业者的商业理念和盈利能力。因此,一份完整的商业计划书对于创业者来说至关重要。
四、结语。
创业商业计划书完整版
创业商业计划书完整版
第一部分:市场分析与商业模式
在这一部分中,将对所选择的市场进行深入分析,并提供创业的商业模式,以展示创业项目的可行性和潜在盈利机会。
第二部分:公司概况与管理团队
在这一部分中,将介绍创业公司的基本情况,包括公司的名称、注册地、经营范围等,并详细描述创业公司的管理团队,包括创始人、高级管理人员等。
第三部分:产品或服务介绍
在这一部分中,将详细介绍创业公司生产或提供的产品或服务,包括产品或服务的特点、优势以及目标市场。
第四部分:市场营销策略
在这一部分中,将详细描述创业公司的市场营销策略,包括目标市场、竞争分析、定价策略、推广策略等。
第五部分:财务规划与预测
在这一部分中,将提供创业公司的财务规划与预测,包括启动资金的来源、财务预测、利润预测、现金流分析等。
第六部分:风险分析与应对策略
在这一部分中,将详细分析创业项目可能面临的风险,并提供相应的应对策略,以保证创业公司能够灵活应对各种挑战。
第七部分:项目推进与里程碑
在这一部分中,将详细介绍创业项目的推进计划,并列出关键里程碑,以帮助管理团队全面了解项目的进展情况。
第八部分:未来发展与扩张计划
在这一部分中,将提供创业公司未来发展的计划和扩张策略,包括产品或服务的拓展、市场的扩大等。
第九部分:创业团队的需求与规划
在这一部分中,将详细描述创业公司对创业团队的需求,包括人才招募、培训计划等,并列出相应的规划。
第十部分:总结与展望
在这一部分中,将对整个创业商业计划书进行总结,并展望未来创业公司的发展前景。
结语:
以上列出的部分和顺序仅供参考,实际编写时可以根据具体情况适当调整。创业商业计划书的重点是展示项目的可行性、潜在盈利机会以及风险分析与应对策略,同时要注重数据的支撑和逻辑的严密性。除此之外,还需注意文档排版的整洁美观以及语句的通顺流畅,确保阅读体验的顺畅。创业商业计划书的编写需要充分考虑到项目的独特
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》
后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划
书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽
快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部
分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
目录
1.0执行摘要 (4)
1.1公司概况 (4)
1.2注册资金 (4)
1.3商业模式 (4)
1.4投资收益评价 (5)
2.0市场分析 (5)
2.1市场定位与目标客户 (6)
2.2市场预测(市场占有率) (6)
2.3竞争分析 (6)
2.4项目SWOT分析 (6)
3.0营销策略 (7)
3.1产品特征 (7)
3.2产品定价 (7)
3.3销售渠道 (8)
3.4宣传推广 (8)
4.0人员与组织结构 (8)
4.1组织结构 (8)
4.2团队成员 (9)
4.3部门/岗位职责 (9)
5.0财务分析报告 (10)
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10)
5.2原材料/商品采购成本 (10)
5.3销售与管理费用预测 (11)
5.4启动资金需求 (11)
5.5启动资金来源 (12)
6.0利润预测 (12)
7.0风险分析与对策 (13)
8.0企业的愿景 (14)
9.0附录 (14)
9.1附表1:经营第一年利润表 (15)
9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16)
9.3《创业/商业计划书》评估表 ......................................................................... 错误!未定义书签。
1.0执行摘要
1.1公司概况
1.2注册资金
1.3商业模式(赢利模式)
1.4投资收益评价
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
2.2 市场预测(市场占有率)
2.3竞争分析
2.4项目SWOT分析
3.0 营销策略
3.2产品定价
注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价
计算;
3.3 销售渠道单位:元
4.0人员与组织结构
4.1组织结构
4.2团队成员
5.0 财务分析报告
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元
5.2 原材料/商品采购成本(月)单位:元
5.3销售与管理费用预测(月)
5.4 启动资金需求
5.5 启动资金来源单位:万元
6.0利润预测(月)单位:元
7.0 风险分析与对策
注:只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0企业的愿景
9.0附录
9.1 附表1:经营第一年利润表单位: 元
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