业主方BIM项目管理与应用(一)
业主方BIM全过程管理的应用
业主⽅BIM全过程管理的应⽤2019-08-25摘要近⼏年BIM技术迅速发展，笔者分析BIM发展现状，阐述业主⽅如何通过BIM现有软件在设计、招标、施⼯、结算等⽅⾯实现数据共享，从⽽节省效率并提⾼管理⽔平。
关键词 BIM 应⽤业主管理⼀、BIM国外发展状况BIM（Building Information Modeling）技术近⼗年来在国际上迅猛发展，BIM技术的主要特点是可以使项⽬参建各⽅在虚拟的建筑物模型中操作信息，实现信息共享，从⽽提⾼建设项⽬的⼯作效率，减少错误和风险，美国、英国、⽇本等发达国家均制定了BIM的发展规划。
美国在BIM发展领域最为完善，制定了BIM的应⽤标准，并提出在2016年前所有政府项⽬都使⽤BIM模式进⾏建设管理，其制定的BIM应⽤标准成为具有指导性和规范性的BIM标准，对其他国家BIM发展起到影响。
美国在2006年制定并的⼀份15年的BIM发展规划，规划要求美国地区2008年具备BIM的初始操作能⼒，2010年美国地区所有BIM标准具备⽣产能⼒，2012年BIM标准作为政府项⽬合同公告、发包、报告的⼀部分，2020年实现⽣命周期任务⾃动化。
⼆、BIM我国发展现状我国2011年将BIM列为重点推⼴技术，现阶段我国BIM主要应⽤于设计阶段的碰撞检测、复杂体系设计、管线综合设计等；在招标阶段BIM主要⽤于在投资采购⽅⾯材料统计、招投标管理；在施⼯阶段主要⽤于施⼯⽅案的探讨，4D模拟化施⼯；在运营阶段主要⽤于设备信息维护，空间使⽤变⾰。
施⼯企业中BIM技术应⽤稍晚于设计企业，在项⽬的运维阶段，BIM技术⼤多还处于初步的摸索过程中，很少真正实施。
⽬前我国BIM技术常常体现在三维可视化交底、碰撞检查、深化设计、施⼯进度模拟、⼯序模拟、预制加⼯、⼯程量计算等等，其中运⽤BIM进⾏管线的碰撞检查、深化设计应⽤最多，施⼯进度模拟应⽤主要⽤于形象进度展⽰。
由于施⼯项⽬管理的复杂性，BIM在项⽬全周期运⽤时，在现场业务管理⽅⾯尚不完善，成本管理、进度管理、合同资料管理应⽤并不⼴泛。
BIM在建设工程项目管理的应用建议
BIM在建设工程项目管理的应用建议一、BIM在项目前期规划中的应用建议在建设工程项目的前期规划阶段，BIM可以通过建立项目模型、进行可行性分析和优化方案设计等方式，为项目的顺利进行奠定基础。
在项目前期规划中，建议充分利用BIM 技术，开展以下工作：1. 建立项目模型。
利用BIM技术建立项目的3D模型，包括建筑、结构、设备等方面的模型，将有助于项目各方对项目整体建筑风貌、结构安全性等方面进行全面、直观的了解。
2. 进行可行性分析。
利用BIM技术对项目各方案进行全面的可行性分析，包括经济性分析、施工可行性、后期运营管理等多方面的考量，为项目的最终决策提供科学依据。
3. 优化方案设计。
通过BIM技术进行方案设计的优化，包括在设计中考虑施工工艺、材料选型、设备摆放等方面的因素，以优化项目的设计方案，提高项目的整体效益。
1. 施工模拟。
利用BIM技术对项目进行施工模拟，包括模拟施工流程、施工时间、施工安全等方面的情况，为施工计划的制定和实施提供可靠的参考。
2. 协调管理。
利用BIM技术对项目各方案进行协调管理，包括建筑与结构、结构与设备等方面的协调管理，避免工程各方案之间的冲突，提高施工效率。
在建设工程项目的后期运营管理中，BIM可以通过信息化运维、数据管理和智能维护等方式，为建筑物的后期运营管理提供有效的技术支持。
在项目后期运营管理中，建议充分利用BIM技术，开展以下工作：1. 信息化运维。
利用BIM技术实现建筑物的信息化运维管理，包括设备维护、能耗管理、安全管理等方面的工作，提高建筑物的后期运营效率。
2. 数据管理。
通过BIM技术建立建筑物的数据管理系统，包括建筑物的全生命周期信息管理、建筑物运营数据管理等方面的工作，为建筑物的后期管理提供全面的数据支持。
3. 智能维护。
利用BIM技术实现建筑物的智能化维护管理，包括利用传感器、监测设备等技术手段实现建筑物的智能化运维，并提供在线维修、智能报警等功能，为建筑物的后期维护管理提供科学依据。
(完整版)BIM技术应用及管理方案
第十一章BIM 技术应用及管理方案第一节 BIM 技术的观点BIM 是指建筑信息模型（ BIM ，Building Information Molding），是指鉴于最初进的三维数字设计和工程软件所建立的“可视化”的数字建筑模型，为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发商以致物业保护等各环节人员供给“模拟和剖析”的科学协作平台，帮助他们利用三维数字模型对项目进行设计、建筑及营运管理。
其最后目的是使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效地实现成立资源计划、控制资秋风险、节俭能源、节俭成本、降低污染和提高效率，从真实意义上实现工程项目的全生命周期管理，BIM技术的引入能够供给了工程项目施工中所需的各样基础数据，协助施工项目管理层决策的反响速度和精度。
近几年来，BIM技术在美国、日本、香港等国家和地域的建筑工程领域获得了大批的应用成就，国内很多施工公司应用BIM技术来提高项目管理水平与企业中心的竞争力。
第二节 BIM 技术在施工中的作用一、工程算量运用 BIM 算量软件经过 CAD 电子文档建模，能在保证工作质量的前提下大大提高工程算量的工作效率。
应用 BIM 软件成立的构造模型工程量统计应用 BIM 软件成立的桩基础模型二、碰撞检查传统的二维图纸设计中，在构造、水暖电等各专业设计图纸汇总后，会出现各个专业不协调问题，这将耗资建筑构造设计师和安装工程设计师大批的时间和精力，影响工程进度和质量。
因为采纳二维设计图来进行会审，人为的失误在所不免，使施工出现返工现象，造成建设投资的极大浪费，并且还会影响施工进度。
应用BIM 技术进行三维管线的碰撞检查，不只能够完全除去硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，并且优化净空，优化管线排布方案。
最后施工人员能够利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底，提高施工质量同时也提高了与业主交流的能力。
管道施工前碰撞检查三、虚构施工和施工技术交底在项目整个施工过程中间，我们需要对班组等进行施工指导。
完整版)BIM技术应用及管理方案
完整版)BIM技术应用及管理方案BIM (Building Information Modeling) 技术是一种集成和共享建筑设计、施工和运营信息的数字平台。
BIM的应用已经广泛渗透到建筑行业的各个领域，为项目管理和执行提供了更高效和准确的工具。
以下是BIM技术的应用和管理方案的完整版本。
一、应用领域：1.建筑设计：BIM技术能够提供三维模型，帮助建筑师在设计阶段更好地预览和展示设计方案，并进行空间分析和碰撞检测，以提高设计质量。
2.施工管理：BIM技术能够为施工团队提供可视化的施工进度计划和模拟，帮助他们更好地协调施工过程，优化资源安排，并减少潜在的冲突和错误。
3.物料管理：BIM技术可以与供应链系统集成，实时追踪和管理建筑材料的供应和使用情况，提供及时的信息以优化物料的采购和配送。
4.运营和维护：BIM技术能够为建筑业主提供一种更好的方式来管理和维护建筑设施，包括设备维护计划、记录建筑物修复历史和提供维修指南等。
二、管理方案：1.团队组织：在应用BIM技术时，建议建立一个专门的BIM团队来负责技术的应用和管理。
该团队应由技术专家、项目经理和设计师等组成，以确保BIM技术能够得到正确的运用和管理。
2. 数据标准：BIM技术的应用需要统一的数据标准，以确保数据的一致性和互操作性。
可以使用国际标准如IFC (Industry Foundation Classes) 来定义和交换建筑信息数据。
3.培训和技术支持：为团队成员提供持续的培训和技术支持，以帮助他们熟悉和掌握BIM软件和工作流程。
此外，建议与BIM软件供应商建立良好的合作关系，以获取及时的技术支持。
4.项目管理：在项目开始之前，建议制定详细的BIM实施计划，明确使用BIM技术的目标、范围和时间表，并将其纳入项目管理过程中。
同时，建议建立有效的沟通和协作机制，以确保团队成员之间的顺畅合作。
5.数据管理：建议使用BIM软件的数据管理功能来跟踪和管理项目数据，并确保数据的安全性和完整性。
建筑行业的BIM技术应用案例与工程管理优化
建筑行业的BIM技术应用案例与工程管理优化在建筑行业，BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术已经得到广泛的应用，对工程管理起到了积极的优化作用。
下面，将以实际案例为例，探讨BIM技术在建筑行业中的应用以及对工程管理的优化效果。
案例一：基于BIM技术的工程设计与施工管理在某高层建筑项目中，设计方采用了BIM技术进行工程设计。
通过BIM软件，设计方能够将各种设计元素（墙体、楼板、结构等）进行三维建模，并进行集成。
这样，在设计过程中能够全面地协调各个专业之间的冲突，避免设计错误和后续的施工问题。
同时，基于BIM模型，施工方能够进行全过程的施工仿真，对工程施工流程进行优化。
通过模拟分析，施工方可以准确地确定施工顺序、资源调度和工期安排，优化施工过程，提高施工效率。
此外，基于BIM模型的协同工作平台，能够实现设计方、施工方以及各专业之间的信息共享和协同工作。
不同专业的设计师和工程师可以在同一个模型上进行设计和修改，实现设计与施工间的紧密衔接，减少信息传递和协调的难度。
通过BIM技术的应用，高层建筑项目在工程设计和施工过程中能够实现精确高效的管理，提高项目的质量和安全性。
案例二：BIM技术在建筑物维护管理中的应用在某大型商业办公楼的维护管理中，利用BIM技术可以对建筑各个部件进行建模和标记。
维护人员可以利用BIM模型准确识别出需要维护的部位，并获取相关的维护信息，如材料、规格和保养方法等。
这样，维护人员能更有效地进行维护工作，提高维护工作的准确性和效率。
同时，结合BIM技术与物联网技术，可以实现建筑物的智能维护管理。
维护设备与BIM模型进行连接，可以实时监测建筑物的运行状况，并通过BIM模型提供故障诊断和报警信息。
这样，维护人员可以根据BIM模型提供的信息进行及时维修，降低设备故障率，延长设备寿命。
通过BIM技术的应用，建筑物的维护管理可以更加科学，提高维护工作的质量和效率。
工程项目BIM管理方案与措施
工程项目BIM管理方案与措施一、BIM管理方案BIM（Building Information Modeling）是一种基于数字建筑模型的全过程管理方法。
BIM管理方案是指在工程项目中，使用BIM技术对项目进行综合管理的一系列策略和方法。
1.项目组织结构建立合理的BIM项目组织结构是BIM管理方案的基础。
可以设立BIM 项目经理、BIM技术负责人等角色，明确各个角色的职责和权限，并建立相应的沟通交流机制和协作流程。
2.人员培训和技术支持为了确保项目中的BIM技术能够正确应用，需要对参与项目的相关人员进行培训，包括BIM软件的基本操作和应用技巧等。
同时还需要为项目人员提供必要的技术支持，及时解决遇到的技术问题。
3.BIM标准制定制定项目BIM标准是BIM管理方案的重要环节。
项目方应根据工程特点和需求制定相应的BIM标准，明确BIM模型的规范和要求，包括模型构建的标准、模型交流的标准等。
4.模型共享和协作BIM技术可以实现多方对模型进行共享和协作，提高项目各方之间的沟通和协作效率。
因此，在BIM管理方案中，需要明确模型共享的方式和协作平台的选择，并制定相应的使用规范。
5.进度和成本控制BIM技术可以帮助实现工程项目进度和成本的有效控制。
在BIM管理方案中，可以设置相应的进度和成本控制指标，并使用BIM技术对项目进度和成本进行实时监控和分析，及时调整项目计划。
6.风险管理BIM技术可以对项目风险进行全面的分析和预测，帮助项目方制定相应的风险应对措施。
在BIM管理方案中，应设立专门的风险管理机构或专家团队，负责项目风险的评估和管理。
二、BIM管理措施实施BIM管理方案的过程中，需要采取一系列的管理措施来确保其有效实施。
以下是常见的BIM管理措施：2.BIM软件培训组织相关人员参加BIM软件培训课程，提高BIM技术的应用水平，掌握BIM软件的基本操作和高效使用技巧。
3.模型协作平台搭建建立适合项目需求的模型协作平台，确保各方便捷地共享和协作模型数据，提高沟通效率。
BIM技术应用及管理方案
BIM技术应用及管理方案BIM（Building Information Modeling）技术是一种利用计算机技术和软件来创建、管理和共享建筑相关信息的方法，通过三维模型的建立和信息的集成，可以提高设计、施工和运维的效率，降低项目成本，减少错误和纠纷。
1.设计阶段：BIM技术可以创建三维模型，进行设计方案的展示和修改。
设计师可以通过BIM模型来预测建筑的效果，进行碰撞检测和优化设计。
同时，BIM模型可以与其他设计软件进行集成，方便各个设计部门之间的协同工作。
2.施工阶段：BIM模型可以为施工方提供详细的施工图纸和施工工艺，减少施工过程中的错误和重复工作。
施工单位可以将BIM模型和施工进度进行对比，及时发现和解决施工过程中的问题。
此外，BIM模型还可以为施工人员提供虚拟现实技术，使他们可以在模型中进行可视化的施工操作。
3.运维阶段：通过BIM技术，可以将建筑的运维信息集成到模型中，包括设备清单、维保手册、运行记录等。
运维人员可以通过BIM模型来了解建筑的维护需求，进行预防性维护，降低运维成本。
同时，BIM模型还可以为建筑的能耗管理和绿色运营提供支持。
为了更好地管理和应用BIM技术，需要制定相应的管理方案：1.组织架构：建立专门的BIM团队，包括BIM经理、BIM工程师和BIM技术支持人员。
团队成员应具备相关的专业知识和技能，定期进行培训和学习，跟进行业最新的发展。
2.技术支持：选择并购买适合项目需求的BIM工具和软件，并确保软硬件设备的正常运行和升级。
同时，建立BIM技术支持团队，为项目成员提供技术指导和技术支持，解决BIM技术上的问题。
3.数据管理：建立统一的BIM数据管理规范，包括命名规则、数据格式、数据共享和权限控制。
通过建立数据库或云服务来存储和管理BIM模型和相关的信息，确保项目成员能够及时获取和更新BIM数据。
4.协同工作：通过BIM技术来实现项目成员之间的协同工作，包括设计团队、施工团队和运维团队。
(完整版)BIM应用方案
第1章BIM技术应用1.BIM应用策划1.3.1BIM应用目标若我公司有幸中标，根据业主BIM应用的要求及应用目标，本工程的BIM系统将涵盖建筑、结构、机电等多个专业，项目将设置总承包BIM团队，统筹协调各专业分包BIM团队，创建全专业BIM信息模型。
在本工程施工过程中，将基于BIM模型进行全专业的综合深化设计、施工方案、施工进度、工程量计算、质量安全、预制化加工、可视化施工等一系列实施内容，在施工阶段丰富完善工程BIM信息，为运维阶段提供BIM竣工模型打下坚实的基础。
同时项目将创新使用三维激光扫描、智能施工放线、遥感与测量、远程质量验收等技术，拓展BIM应用的深度及广度，并将BIM技术与项目管理业务集成，实现项目管理中多个业务集成应用，如进度管理、合同管理、图纸管理、质量安全管理等。
插表BIM技术应用目标表BIM目标加强项目设计与施工的协调优化设计减少施工现场碰撞冲突BIM应用基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计合理优化机电管线、机房设备排布，减少占用空间碰撞检测，确保图纸进入施工现场零错误，零修改优化施工进度计划及流4D施工模拟，确保施工流水顺序最优化，各工序穿插顺序程快速评估变更引起的成本变化通过工厂制造提升质量管理预制、预加工跟踪管理最优化基于BIM模型的5D资源成本模拟辅助管理预制、预加工构件的数字化加工机电综合管线实现数字化建模、工厂化预制，钢结构构件实现数字化建模，虚拟预拼装，工厂化预制施工现场远程验收和管远程验收系统和RFID技术实现施工现场远程实时监控、验理项目管理应用集成为物业运营提供准确的工程信息收和管理进度管理、合同管理、图档管理、质量安全管理等结合远程验收系统和RFID技术交付BIM竣工模型1.3.2BIM团队组织架构项目部成立BIM技术应用团队，由项目总工程师担任BIM团队总负责，并设置BIM负责人一名，专职指导并带领BIM工作团队完成BIM施工模型建立、维护、应用及协调管理等工作。
浅析BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
浅析BIM技术在建筑工程项目管理中的应用摘要：BIM技术是一种以数字化方式协调和管理建筑施工项目的创新工具。
在当今高度竞争的建筑行业中，了解如何运用BIM技术来提高效率和质量已经成为一项关键技能。
本文将详细介绍BIM技术在建筑工程项目管理中的一些具体应用，并探讨其发展优势。
关键词：BIM技术；建筑施工；项目管理1. BIM技术的基本概念作为一种数字化的建筑工具，建筑信息模型（BIM）通过整合各个参与方的设计数据，实现对建筑项目全生命周期的管理。
BIM技术不仅提供了三维模型，还包括了建筑元素的属性信息、时间管理、成本估算以及资源规划等各个方面的数据。
这种全面的信息共享和集成使得BIM技术成为目前最为先进的建筑项目管理方法。
BIM技术将建筑项目中涉及的各种数据整合到一个共享的数字模型中。
这些数据可以包括建筑结构、机电设备、材料规格、成本估算等各个方面的信息。
通过数据的集成，实现不同参与方之间的协作和信息共享，避免了传统设计方式中数据分散、信息孤岛的问题。
BIM技术提供了一个协同设计的平台，使设计团队成员能够在同一个建筑模型上进行实时的协作。
建筑设计师、结构工程师、机电工程师等可以在模型中进行相互交流和修改。
这种设计方式能够提高团队协作效率，减少设计冲突，提前发现和解决潜在问题，从而提高设计质量。
BIM技术可以模拟建筑项目的设计、施工和运营过程，帮助项目参与方更好地理解建筑模型，并进行虚拟实验和演练。
通过对建筑模型进行过程模拟，可以提前发现和解决潜在问题，减少设计变更和现场调整，节约时间和成本。
BIM技术能够将建筑模型中的数据以图形化的方式呈现，使得各个参与方能够更直观地理解和分析建筑项目。
通过数据的可视化，可以更好地进行设计评审、项目控制和决策支持。
BIM技术不仅可以在设计阶段应用，还可以在建筑项目的施工和运营阶段进行延伸应用。
在施工阶段，可以利用BIM模型进行施工进度的跟踪和协调；在运营阶段，可以将BIM模型与设备管理系统和维护计划相结合，实现建筑设备的智能化管理。
BIM技术对业主方和项目管理方的功能价值
BIM技术对业主方和项目管理方的功能价值作者：都晓燕来源：《环球市场》2017年第08期摘要：BIM技术对于业主方和项目各个管理方在项目管理上有着巨大的进步意义，是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术，它的全面应用，将为建筑业的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。
同时，也为建筑业的发展带来巨大的效益，使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。
关键词：BIM技术；管理方；功能价值BIM即建筑信息模型，是利用数字化技术在计算机中建立虚拟的建筑工程信息模型，并为该模型提供单一的、完整一致的建筑工程信息库。
BIM技术应用的核心价值不仅在于建立模型和三维效果，更在于对建筑工程丰富信息的全面掌握，并带给参与工程项目所有角色不同的应用价值。
一、BIM技术对业主方的功能价值为业主方实现的功能价值包含：1. 产品规划：通过BIM模型使设计方案和投资回报分析的财务工具集成，业主就可以实时了解设计方案变化对项目投资收益的影响；2. 设计评估和招投标：通过BIM模型帮助业主检查设计院提供的设计方案在满足多专业协调、规划、消防、安全以及日照、节能、建造成本等各方面要求上的表现，保证提供正确和准确的招标文件；3. 项目沟通和协同：利用BIM的3D、4D（三维模型+时间）、5D（三维模型+时间+成本）模型和投资机构、政府主管部门以及设计、施工、预制、设备等项目方进行沟通和讨论，大大节省决策时间和减少由于理解不同带来的错误；4. 记录和评估存量物业：用BIM模型来记录和评估已有物业可以为业主更好地管理物业生命周期运营的成本，如果能够把物业的BIM信息和业主的业务决策和管理系统集成，就能使业主如虎添翼；5. 物业管理和维护：BIM模型包括了物业使用、维护、调试手册中需要的所有信息，同时为物业改建、扩建、重建或退役等重大变化都提供了完整的原始信息。
二、BIM技术对项目各管理方的功能价值1.对设计方来说，BIM无论是从使用习惯还是投入产出比来说都是一个很好的选择。
BIM技术应用及管理方案
BIM技术应用及管理方案BIM是一种集成的设计与施工管理工具，通过数字化的三维模型，将建筑项目各个方面的信息整合起来，实现项目全生命周期的可视化管理。
BIM技术在建筑领域的应用范围广泛，包括设计、施工、运维等各个环节。
下面将介绍BIM技术的应用及管理方案。
一、BIM应用方面：1.设计阶段：BIM技术可以帮助设计师有效地进行建筑设计。
通过BIM模型，设计师可以实时查看建筑模型，进行各种设计决策。
同时，BIM能够与其他软件进行集成，实现多学科的协同设计，提高设计效率。
2.施工阶段：BIM技术在施工阶段的应用主要体现在施工过程的可视化管理方面。
通过建立施工进度模型，实时模拟施工进程，可以帮助项目管理者进行进度控制，减少工期延误。
3.运维阶段：BIM技术还可以应用于建筑的运维管理。
通过建立建筑设备的BIM模型，可以实现设备的维护管理以及设备故障的快速定位。
此外，BIM还可以与智能化系统进行集成，提高建筑的能耗管理效果。
二、BIM管理方案：1.项目管理：BIM技术在项目管理中的应用主要包括项目进度管理、资源管理、质量管理等方面。
通过BIM模型，项目管理者可以根据实时数据进行项目进度追踪，并及时调整工作计划。
同时，BIM模型中集成的各种信息可以帮助管理者进行资源的合理分配和优化管理。
2.协同设计与施工管理：BIM技术可以有效促进各专业之间的协同设计和施工管理。
通过共享BIM模型，建筑师、结构工程师、机电工程师等各个专业可以实时共享设计和施工信息，提前发现并解决设计及施工冲突，提高设计质量和施工效率。
3.信息共享与沟通：BIM技术可以帮助实现建筑项目信息的共享与沟通。
通过建立BIM模型并将其共享给项目相关人员，可以实现全过程信息共享，避免信息的重复录入和传递错误。
同时，BIM模型也可以用于与业主进行沟通，帮助他们更好地理解和参与到建筑项目中。
4.知识管理和培训：BIM技术可以用于建筑行业的知识管理和人员培训。
BIM应用与项目管理十套习题与答案
BIM应用与项目管理十套习题与答案练习题(一)一、单选题1.下列选项不属于项目管理的特点的是(D)。
A.普遍性B.目的性C.集集成性D.可逆性2.建设项目全生命期一体化管理(PLIM)模式是指由(A)牵头,专业咨询方全面负责,从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组,将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来,实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化A.业主单位B.咨询单位C.设计单位D.施工单位3.基于BIM的工程量计算属于BIM应用模式中的(A)。
A.单业务应用B.多业务集成应用C.综合业务集成应用D.与项目管理的集成应用4.设计单位对BIM项目管理的需求不包括(C)。
A.提高设计质量B.提高设记计效率C.施工模拟D.可视化的设计会审5.下列不属于项目BIM实施的保证措施的选项是(D)。
A.建立系统运行检查机制B.建立系统运行保障体系C.建立系统运行例会制度D.建立系统运行实施标准6.下列哪个选项符合BIM时代的协同方式?(D)A.各专业将本专业的信息条件以电子版和打印出的纸质文件的形式发送给接收专业B.过程是单向进行的,并且是阶段性的C.采用参考链接文件的形式,保持设计过程中建筑底图的及时更新D.项目采用可视化、参数化、动态化协同管理7.下列选项不属于设计阶段的是(D)A.方案设计阶段B.初步设计阶段C.施工图设计阶段D.深化设计阶段8.设计单位在此阶段利用BIM技术的(C),可提高专业内和专业间的设计协同效率,减少错漏碰缺,提高设计质量。
A.参数化B.3D可视化C.协同技术D可出图性9.下列选项不属于设备分析内容流程的是(D)。
A.管道、通风、负荷等机电设计中的计算分析模型输出B.冷、热负荷计算分析C.舒适度和气流组织模拟D.建筑、小区日照性能分析10.初步设计阶段BIM应用主要方面不包括(C)。
A.利用BIM技术进行结构分析B.利用BIM技术进行性能分析C.利用BIM技术进行场地规划D.利用BIM技术进行工程算量11.下列选项不属于BIM技术在结构分析的应用的是(C)A.开展抗震、抗风、抗火等结构性能设计B.通过IFC或Structure Model Center数据计算模型C.基于BIM技术对建筑能耗进行计算、评估,进而开展能耗性能优化D.结构计算结果存储在BIM模型或信息管理平台中,便于后续应用12.BIM模型与CFD计算分析的配合不包括(C)。
项目工程bim管理制度
项目工程bim管理制度一、前言随着信息化技术的不断发展，建筑行业也迎来了新的机遇和挑战。
建筑信息模型（BIM）作为建筑行业的一项重要技术，已经逐渐成为建筑工程项目管理的重要工具。
良好的BIM 管理制度是建筑工程项目成功实施的关键。
本BIM管理制度旨在帮助项目团队有效地利用BIM技术，提高项目管理水平，优化项目进度和质量，保障建筑工程项目的顺利实施。
本BIM管理制度将规范项目团队在BIM应用过程中的行为，明确各方责任，确保项目的整体协调和顺利运作。
二、BIM管理制度的基本原则1. 合作共赢：各项目参与方应秉持合作共赢的原则，共同推进项目BIM技术的应用，实现项目的最终目标。
2. 信息共享：项目团队成员应当遵循信息共享原则，及时、准确地传递项目相关信息，确保沟通畅通、信息共享。
3. 创新发展：不断学习和应用最新的BIM技术，促进团队的创新发展，提升项目管理水平。
4. 共同进步：项目团队成员应共同进步，相互学习、交流经验，不断提升自身的专业技能和管理水平。
5. 安全保障：在BIM应用过程中，应注重信息安全，确保项目信息不泄露，保障项目安全进行。
三、BIM管理制度的内容1. BIM技术应用范围项目团队应根据项目的实际情况确定BIM技术的应用范围，包括但不限于设计、施工、运维等阶段。
项目团队应明确BIM技术在各阶段的具体功能和应用方式。
2. BIM协作平台项目团队应选择合适的BIM协作平台，建立项目团队之间的协作机制。
BIM协作平台应具备多方协作、信息共享、实时更新等功能，并能满足项目团队不同成员的需求。
3. BIM模型管理项目团队应建立健全的BIM模型管理制度，明确各方责任，规范模型的创建、修改、审批和使用流程。
项目团队应定期对BIM模型进行审核和更新，确保模型的准确性和有效性。
4. BIM数据管理项目团队应规范BIM数据的采集、整理、存储和共享，确保数据的准确性和完整性。
项目团队应建立BIM数据管理体系，明确数据的来源和使用方式，保障数据的安全性和可控性。
工程项目BIM管理方案与措施
工程项目BIM管理方案与措施目录1、 BIM管理方案实施总体部署 (2)1.1 实施目标 (2)1.2 配合BIM技术管理的人员设置 (2)2 、BIM管理实施工作流程 (2)（1）针对相关方的BIM培训 (2)（2）项目规划 (2)（3）建模计划 (3)3、基于BIM技术的多专业协调与配合措施 (4)3.1 综合管线平衡和优化以解决各专业的接口 (5)3.2 施工阶段基于BIM的项目多专业协调会制度 (5)3.3 通过BIM技术建立多专业协同管理平台 (6)4 、BIM应用措施 (6)4.1 采购管理中的BIM技术应用 (6)4.2 施工方案与技术措施评审中的BIM技术应用 (7)4.3 质量管理中的BIM技术应用 (7)4.4 安全管理中的BIM技术应用 (10)4.5 环境管理中的BIM技术应用 (11)4.6 进度管理中的BIM技术应用 (11)4.7 资源配置管理中的BIM技术应用 (12)4.8 施工过程管理中的BIM技术应用 (14)4.9 运维管理中的BIM技术应用 (15)1、 BIM管理方案实施总体部署1.1 实施目标以多方BIM模型数据的协同管理为核心，以计划管理为主线，实现施工过程数据和结果数据的规范、有序，强化应用BIM模型的实效性，利用BIM模型可视、虚拟、直观的为项目管理各方提供决策数据支持，提升施工总承包项目整体管理水平，获取BIM的最大应用价值。
1.2 配合BIM技术管理的人员设置我单位将指定1名专人负责“BIM平台”及“建管通”的管理和监督工作，督促和监督项目部相关人员及时上传相关数据。
甲方负责对BIM平台和建管通APP进行培训，项目部全体成员为BIM平台和建管通APP的应用者。
2 、BIM管理实施工作流程津石高速项目涉及BIM标准建立、BIM模型的搭建（包括建筑、结构建模等技术服务），此外还需要做BIM平台和大量二次开发接口等软件开发与实施内容，因此对BIM服务团队的综合业务能力、专业知识等都有很高的要求。
BIM工程师的项目管理技巧与经验分享
BIM工程师的项目管理技巧与经验分享随着建筑信息模型（BIM）技术的发展和普及，BIM工程师的角色在项目管理中变得越来越重要。
作为项目管理的关键人员，BIM工程师需要掌握一定的技巧和经验，以确保项目的顺利进行和成功交付。
本文将分享一些BIM工程师在项目管理中的一些关键技巧和经验。
首先，一个优秀的BIM工程师应该具备全面的技术知识和技能。
BIM工程师需要熟悉BIM软件的使用和操作，并且要了解建筑行业的相关标准和规范。
他们需要能够通过BIM工具对建筑模型进行完整的设计和分析，并能够在项目管理中运用这些技能。
在项目管理中，BIM工程师需要与各个部门和团队进行有效的沟通和协调。
他们应该与设计师、施工队和业主等各方共同工作，确保他们理解每个人的需求和期望，并能够将其纳入到BIM模型中。
通过与各方的密切合作，BIM工程师可以及时发现和解决问题，并确保项目的顺利进行。
另一个重要的技巧是合理规划和管理项目的时间。
BIM工程师需要制定详细的项目计划，并对各项任务的完成时间进行合理安排。
他们应该能够识别出项目的关键路径和风险点，并采取相应的措施来保证项目按时完成。
同时，BIM工程师还需要与团队成员密切合作，确保项目进展的及时沟通和协调。
在项目管理中，BIM工程师还需要注重质量控制。
他们应该对建筑模型进行详细的检查和审查，以确保其符合相关的标准和规范。
同时，BIM工程师还需要与相关的团队成员进行质量控制的信息共享和问题解决，以提高工作效率和减少错误。
除了技巧之外，BIM工程师还可以从实践中积累经验，进一步提升自己在项目管理中的能力。
通过参与各种不同类型的项目，BIM工程师可以更好地理解和掌握项目管理的流程和方法。
他们还可以从项目中学习到实际问题的解决方法和经验教训，并将其运用到未来的项目中。
此外，一个成功的BIM工程师还应该具备良好的团队合作和领导能力。
BIM 工程师常常需要与不同背景和技能的团队成员进行合作，因此他们需要有良好的人际沟通和协调能力。
项目BIM技术应用方案
项目BIM技术应用方案针对项目建设特点和业主要求，我们的BIM应用方案包括施工图BIM模型创建、管线综合、碰撞检测、深化设计、现场及安全文明管理、进度管控、方案辅助等。
此外，我们还将在预制加工、激光扫描、BIM系统调试、信息运维等方面开展运用，以确保项目高品质实施。
在项目BIM应用过程中，BIM将作为项目部管理人员日常工作的工具。
我们设立BIM管理部，综合协调及管理各部门及专业分包单位BIM工程成果，并进行施工中的深入应用，解决现场问题，指导施工。
为了确保项目BIM技术的高效实施，我们建立了BIM管理系统和BIM组织架构。
BIM管理部由项目技术负责人担任总负责人，指导BIM管理部经理带领BIM工作团队完成BIM模型建立、维护及协调等工作。
项目经理担任项目BIM执行和应用过程中的总协调人，协调各部门各专业及各分包单位间的BIM成果应用及共享。
同时，我们组建了专家团队，对项目BIM应用进行技术支持。
我们的BIM管理部工作团队分为BIM模型管理组、BIM 技术应用组、项目信息管理组。
BIM模型管理组负责施工阶段的施工图BIM模型建立、深化设计BIM模型、模型整合与综合协调、碰撞检测、模型的更新与管理等工作；BIM技术应用组负责施工阶段的各项BIM应用，包括BIM进度辅助管理、造价管理辅助、现场及安全文明BIM应用、各专业BIM 应用管理等；办公平台及信息化管理组负责搭建项目BIM协同平台、维护及管理BIM平台和项目信息、建立并维护BIM 材料设备数据库。
在项目实施过程中，我们将根据自身实施BIM技术的经验，针对项目BIM应用点配置相应的办公软件系统，以保证项目BIM技术的高效实施。
为了更好地兼容各种BIM平台软件，我们的项目BIM实施人员都配备了Windows 7企业版（64位）的BIM工作站。
我们还将使用Office套件和各种BIM软件，包括但不限于AutoCAD、Rhino、MagiCAD、Takla、Revit、Navisworks、Vico、Office等软件，根据项目BIM应用点和项目重难点进行BIM工作。
住宅类项目 bim应用案例
住宅类项目 bim应用案例BIM（Building Information Modeling）是一种集成的数字化建模技术，可以在建筑项目的整个生命周期中实现信息的共享和协调。
在住宅类项目中，BIM应用可以提高项目的效率和质量，减少成本和风险。
下面列举了10个住宅类项目中的BIM应用案例。
1. 项目名称：XX小区住宅楼设计描述：在该项目中，BIM技术被用于建筑设计和施工过程中的协调和碰撞检测。
通过BIM模型，设计师可以更好地理解建筑结构和系统之间的关系，并及时发现和解决设计问题。
2. 项目名称：XX社区公寓装修描述：BIM技术在该项目中被应用于装修工程的模拟和优化。
通过BIM模型，装修公司可以更好地展示装修效果，与业主共同决策装修方案，并通过模拟不同装修方案的成本和效果，选择最优方案。
3. 项目名称：XX别墅施工管理描述：在该项目中，BIM技术被应用于施工管理。
通过BIM模型，施工管理团队可以实时监控施工进度，识别并解决施工冲突，提高施工效率和质量。
4. 项目名称：XX小镇住宅规划描述：在该项目中，BIM技术被应用于住宅规划。
通过BIM模型，规划师可以模拟不同住宅布局和环境配置，评估各种规划方案的可行性，并选择最优方案。
5. 项目名称：XX楼盘销售展示描述：BIM技术在该项目中被应用于楼盘销售展示。
通过BIM模型，开发商可以实时展示楼盘的外观、内部布局和设施配套等，提高销售效果，并帮助客户做出购房决策。
6. 项目名称：XX住宅小区设施管理描述：在该项目中，BIM技术被应用于住宅小区设施管理。
通过BIM模型，物业管理团队可以实时监控设施的运行状态，进行维护和保养，并提前预警潜在问题，提高设施管理效率和可靠性。
7. 项目名称：XX住宅装修设计描述：BIM技术在该项目中被应用于住宅装修设计。
通过BIM模型，设计师可以模拟不同装修方案的效果，与业主共同决策装修风格和材料，并通过BIM模型与施工方进行协作，提高装修施工质量和效率。
BIM应用实施方案
BIM应用实施方案BIM应用实施方案是指在建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术的基础上，针对具体的工程项目制定的一系列实施步骤和方法。
以下是一个完整版的BIM应用实施方案，涵盖了BIM在整个工程项目周期中的各个阶段。
第一阶段：项目准备阶段1.项目团队组建：确定BIM项目团队成员，包括建筑师、结构工程师、机电工程师、施工方和业主等。
2.目标设定：明确项目目标，包括减少工程储备、提高质量和增加利润等。
3.建立BIM管理制度：制定BIM项目管理制度和规范，明确文件传递、合作流程和责任分工等。
第二阶段：前期设计阶段1.数据收集：收集项目所需的相关数据，包括地理、地质、气象、土壤等信息。
3.模型协同：各专业团队进行模型共享和协同工作，及时更新和修改模型中的数据。
4.模拟分析：使用BIM工具对模型进行能耗、光照、通风等方面的模拟分析，优化设计方案。
第三阶段：施工准备阶段1.构建施工模型：基于设计模型，建立施工阶段的施工模型，包括施工细节和进度安排等。
2.施工计划制定：利用BIM工具进行施工进度计划的制定和优化，预测施工过程中的冲突和问题。
3.分包招标：基于施工模型，制定详细的分包工程，并进行招标和投标。
第四阶段：施工阶段1.施工管理：利用BIM工具进行施工进度和质量管理，及时调整施工计划，减少延期和变更等。
2.现场协调：利用BIM工具进行现场施工协调，包括构件的定位和安装过程中的细节问题解决。
3.施工监控：利用BIM工具对施工过程进行实时监控和数据分析，及时发现和解决施工问题。
第五阶段：竣工验收阶段1.竣工模型制作：基于施工阶段的模型和记录，制作竣工模型，包括工程量清单和设备清单等。
2.竣工文件生成：利用BIM工具生成竣工文件，包括竣工图纸、竣工报告和运维手册等。
3.质量验收：利用BIM工具进行质量验收，对设计和实施过程进行评估和总结。
第六阶段：运维维护阶段1.运维模型生成：基于竣工模型，制作运维模型，包括设备维护和维修的记录和规划等。
BIM技术应用方案(业主方)
一、BIM在设计施工运用的现状设计与施工阶段存在不同的工作侧重点、工作内容也大相径庭，设计阶段的BIM关注的是方案比选、方案调整、性能分析、可视化表达。
施工阶段的BIM 则关注BIM模型在施工、运营阶段的深入应用，基本上不涉及图面表达。
同时，施工阶段是设计图纸转向实物的重要阶段，同时也是业主投入最大的一块。
两者在使用目的、深度要求、软件工具等方面均有不同，导致设计方的BIM模型并不总是可以直接流转到施工阶段。
目前的情况是，无论设计院是否提交Revit模型，大部分施工方都会重新建模。
为什么呢？因为施工过程对Revit模型的准确性和全面性非常依赖，如果设计院的模型不符合要求，那造成的损失就会很严重。
所以目前普遍的施工单位还是会要求设计院提供施工蓝图，以施工蓝图为基准来进行施工。
你会问，为什么设计院建的Revit模型不符合施工方要求呢？我觉得有三个原因： 1）设计方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的；2）目前没有什么可靠的检查模型合规性的工具；3）权责不清晰。
就算设计院随意建了一个Revit模型，也不用负责任。
在施工准备阶段施工方根据设计方做好的施工图和BIM模型进行revit建模。
在这个时候一般会组织技术交底会议，也就是设计院会跟施工方说明设计的意图，并且解答施工方对图纸的疑问。
基于这些沟通交流之后，施工方对设计图纸进行综合优化，解决设计图纸的错漏碰缺、优化管线走向排布、降低施工难度、提高施工质量。
在施工过程中，施工方可以运用BIM技术根据模型进行施工模拟，决定施工方案：1）施工进度模拟，也就是根据施工方案，做一个模仿施工时的视频，今天到多少层了，需要多少人，多少混凝土啥的。
模拟还要细分很多种，比如框架结构砌体结构的施工模拟，竖向运输的方案模拟等，BIM的意义就在于这些新的应用。
2）施工场地的布置模拟，施工时，参与方有很多的，这个设备放在工地的哪个地方，什么时候进入工地，都是要提前决定好的。
2020年BIM应用试题及答案(卷一)
2020年BIM应用试题及答案（卷一）1. 下列选项属于BIM在工程项目施工安全管理中的应用的是( )。
A.施工过程4D管理B.施工动态监测C.工程量统计D.灾害应急管理E.模型碰撞检查正确答案：BD答案解析：A选项是属于BIM在进度管理中的应用，C选项是属于成本管理的应用内容，E选项是属于质量管理的应用内容。
2. 下面哪项是属于施工图设计阶段的应用点?( )A.场地规划B.方案比选C.结构分析D.性能分析正确答案：C3. BIM与物联网集成应用，实际上是建筑全过程信息的集成与融合，下列选项中属于BIM技术所承担的功能是( )。
A.信息的集成B.信息的交互C.信息的展示D.信息的感知E.信息的采集正确答案：ABC答案解析：BIM技术发挥上层信息集成、交互、展示和管理的作用，而物联网技术则承担底层信息感知、采集、传递、监控的功能。
4. 下列表述中，关于Revit楼板形状编辑说法正确的是?( )A.只能对倾斜楼板进行修改子图元操作B.只能对非倾斜楼板进行修改子图元操作C.不论楼板是否倾斜都可以进行修改子图元操作D.不论楼板是否倾斜都无法进行修改子图元操作正确答案：B答案解析：在Revit中进行修改子图元操作，只能是针对不包含坡度的楼板，在楼板本身已经包含坡度的时候无法进行修改子图元，答案为B5. BIM技术在建造准备阶段的应用主要包括( )。
A.施工方案管理B.物料跟踪C.关键工艺展示D.工程变更管理E.施工过程模拟正确答案：ACE答案解析：BIM应用清单。
1、下列选项说法不正确的是(D)A BIM模型可以为业主提供建设项目中所有系统的信息，在施工阶段做出的修改将全部同步更新到BIM参数模型中形成终的BIM竣工模型，该竣工模型作为各种设备管理的数据库为系统的维护提供依据B综合应用GIS技术，将BIM与维护管理计划想链接，可实现建筑物业管理与楼宇设备的实时监控相集成的智能化和可视化管理，及时定位问题来源C基于BIM模型的协同合作模型下，利用三维可视化、数据信息丰富的模型，各方可以获得更大投入产出比D BIM各应用只作用于项目全声明周期中某个阶段的，不具备跨阶段应用的条件2、BIM的参数化设计氛围参数化图元和(B)A参数化操作B参数化修改引擎C参数化提取数据D参数化保存数据3、施工仿真的应用内容不包括(B)A施工方案模拟、优化B施工变更管理C工程量自动计算D消除现场施工过程干扰或施工工艺冲突4、运维仿真的应用内容不包括(A)A碰撞检查B设备的运行监控C能源运行管理D建筑空间管理5、通过BIM三维可视化控件及程序自动检测，可对建筑物内机电管线和设备进行直观布置模拟安装，检查是否碰撞，找出问题所在及冲突矛盾之处，从而提升设计质量，减少后期修改，降低成本及风险。
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业主方BIM项目管理与应用
业主方应首先明确BIM 技术应用目得，才能更好地应用BIM 技术辅助项目管理。
业主往往希望通过BIM 带来：
可视化得投资方案——能反映项目得功能，满足业主得需求，实现投资目标；可视化得项目管理——支持设计、施工阶段得动态管理，及时消除差错，控制建设周期及项目投资；
可视化得物业管理——通过BIM 与施工过程记录信息得关联，
不仅为后续得物业管理带来便利，并且可以在未来进行得翻新、改造、扩建过程中为业主及项目团队提供有效得历史信息。
业主方应用BIM 技术能实现得具体问题如下：
1、招标管理
BIM 辅助业主进行招标管理主要体现在以下几个方面：
(1)数据共享。
BIM 模型得可视化能够让投标方深人了解招标方所提出得条件，避免信息孤岛得产生，保证数据得共通共享及可追溯性。
(2)经济指标得控制。
控制经济指标得精确性与准确性，避免建筑面积与限髙得造假。
(3)无纸化招标。
实现无纸化招投标，从而节约大量纸张与装订费用，真正做到绿色低碳环保。
(4)削减招标成本。
可实现招投标得跨区域、低成本、高效率、更透明、现代化，大幅度削减招标投入人力成本。
(5)整合招标文件。
整合所有招标文件，量化各项指标，对比论证各投标人得总价、综合单价及单价构成得合理性。
(6)评标管理。
记录评标过程并生成数据库，对操作员得操作进行实时得监督，评标过程可事后查询，最大限度地减少暗箱操作、虚假招标、权钱交易，有利于规范市场秩序、防止权力寻租与腐败，有效推动招标投标工作得公开化、法制化。
2、设计管理
BIM 辅助业主进行设计管理主要体现在以下几个方面：
(1)协同工作。
基于BIM 得协同设计平台，能够让业主与各专业工程参与者实时更新观测数据，实现最短时间达到图纸、模型合一。
(2)周边环境模拟。
对工程周边环境进行模拟，对拟建造工程进行性能分析，如舒适度、空气流动性、噪声云图等指标，对于城市规划及项目规划意义重大。
(3)复杂建筑曲面得建立。
在面对复杂建筑时，在项目方案设计阶段应用BIM 软件也可以达到建筑曲面得离散。
(4)图纸检查。
BIM 团队得专业工程师能够协助业主检查项目图纸得错漏碰缺，达到更新与修改得最低化。
3、工程量统计
工程量得计算就是工程造价中最繁琐得部分。
利用BIM 技术辅助工程计算，能大大减轻预算得工作强度。
目前，市场上主流得工程量计算软件大多就是基于自主开发图形平台得工程量计算软件与基于AutoCAD 平台得工程量计算软件。
不论就是哪一个平台，它们都存在两个明显得缺点：图形不够逼真与需要重新输入工程图纸。
自主开发得图形平台多数就是简易得二维图形平台，图形可视性差。
用户在使用图形法得工程量自动计算软件时，需要将施工蓝图通过数据形式重新输入计算机，相当于人工在计算机上重新绘制一遍工程图纸，导致了预算人员无法将其主要精力投入到套用定额等造价方面得工作上。
这种做法不仅增加了前期工作量，且没有共享设计过程中得产品设计信息。
利用BIM 技术提供得参数更改技术能够将针对建筑设计或文档任何部分所做得更改自动反映到其她位置，从而帮助工程师们提高协同效率以及工作质量。
BIM 技术具有强大得信息集成能力与三维可视化图形展示能力，利用BIM 技术建立起得三维模型可以极尽全面地加人工程建设得所有信息。
根据模型能够自动生成符合国家工程量。