企业人员数量增减申请书
人员减编增编申请书模板
人员减编增编申请书模板尊敬的领导：您好！为了更好地适应我国经济社会发展的需要，提高政府工作效率，优化人员结构，经过充分的研究和论证，我单位现向上级领导申请进行人员减编增编。
具体情况如下：一、单位基本情况1.单位名称：×××单位2.单位性质：×××3.单位地址：×××4.现有编制及人员情况：截至×年×月，我单位共有编制×个，实有工作人员×名。
二、人员减编原因1.根据我国经济社会发展需要，优化政府机构设置和人员配置，提高政府工作效率。
2.随着政府职能转变，部分职能相近的部门进行整合，相应减少冗余岗位和人员。
3.根据上级部门的要求，对我单位进行人员减编。
三、人员增编原因1.随着我单位职能的调整和业务量的增加，部分岗位人员紧缺，影响到了工作的正常开展。
2.为了更好地服务经济社会发展，提高我单位工作效率和服务水平，需要增加相应的人员编制。
3.根据上级部门的要求，对我单位进行人员增编。
四、减编增编方案1.人员减编方案：根据上级部门的要求，我单位计划进行×名人员的减编工作。
具体减编方案如下：（1）×名人员退休；（2）×名人员转岗；（3）×名人员调离；（4）×名人员解除劳动合同。
2.人员增编方案：根据我单位业务发展需要，计划新增×名人员编制。
具体增编方案如下：（1）×名人员用于新设岗位；（2）×名人员用于现有岗位的补充；（3）×名人员用于人才培养和储备。
五、申请人员减编增编的意义1.人员减编有助于提高政府工作效率，优化人员结构，降低行政成本。
2.人员增编有助于保障我单位职能的正常履行，提高服务水平，促进经济社会发展。
3.本次减编增编工作是根据上级部门的要求进行的，有利于我单位更好地适应改革发展的需要。
减员申请书
您好！我是XX公司的人力资源部负责人，在此向您提交一份关于我司员工社保减员的申请书。
以下是我司的具体情况及减员原因：一、公司基本情况XX公司成立于XXXX年，是一家从事XX行业的企业。
公司成立以来，一直秉承“以人为本、追求卓越”的理念，致力于为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
目前，我司员工总数为XXX人，其中参加社保的员工为XXX人。
二、减员原因1. 优化人力资源配置：近年来，随着市场竞争的加剧，我司为了提高企业竞争力，对内部人力资源进行了调整。
在调整过程中，部分员工因个人原因或工作表现不佳，被公司依法解除劳动合同。
为优化人力资源配置，提高企业效益，我司决定对这些离职员工进行社保减员。
2. 严格执行国家政策：根据我国社保政策，企业应依法为员工缴纳社会保险。
为切实履行企业社会责任，我司一直严格按照国家政策要求，为全体员工缴纳社保。
然而，部分离职员工在离职后，仍继续享受社保待遇，给公司带来一定的经济负担。
为维护公司权益，我司决定对这些离职员工进行社保减员。
3. 节约企业成本：随着经济形势的变化，企业面临诸多压力。
为降低运营成本，提高企业效益，我司决定对部分离职员工进行社保减员，以减轻企业负担。
三、减员人员名单以下是本次社保减员人员名单：1. XXX（身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX）2. XXX（身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX）3. XXX（身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX）……四、请求事项鉴于以上原因，我司特向贵局申请对上述离职员工进行社保减员。
恳请贵局在审批过程中，给予关注和支持，尽快办理减员手续。
同时，我司承诺将严格按照国家法律法规，继续履行企业社会责任，为全体员工缴纳社会保险。
特此申请！申请人：XXXX公司人力资源部XXXX年XX月XX日。
工作队人数调整申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断调整和优化，以适应新的发展需求。
我单位在过去的几年里，始终秉持着“以人为本、服务至上”的原则，积极投身于各项工作，取得了一定的成绩。
然而，在当前的工作形势下，我们发现原有工作队的编制已无法满足实际工作需求，为了更好地发挥团队的作用，提高工作效率，现提出工作队人数调整申请，具体内容如下：一、调整背景1. 工作量增加：随着业务范围的扩大，我单位承担的工作任务日益繁重，原有工作队的编制已无法满足日益增长的工作量。
2. 人员素质要求提高：随着行业竞争的加剧，对工作队员的素质要求也在不断提高，原有队员在专业知识和技能方面存在一定差距。
3. 团队协作能力不足：由于人员编制有限，团队协作能力受到一定程度的制约，影响了工作效率。
4. 员工工作压力增大：原有工作队员工作量较大，工作压力不断增大，影响了员工的工作积极性和生活质量。
二、调整方案1. 调整幅度：根据实际情况，拟将工作队员人数从现有XX人调整为XX人。
2. 调整原则：坚持公开、公平、公正的原则，择优录取，选拔具备相关专业知识和技能的人才。
3. 调整方式：（1）内部调整：对现有工作队员进行综合评估，选拔优秀人才充实到工作队伍中。
（2）外部招聘：面向社会公开招聘，选拔具有丰富经验和较高素质的人才。
4. 调整后的工作分工：（1）明确各部门职责，确保工作有序开展。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）加强团队协作，发挥团队整体优势。
三、调整后的预期效果1. 提高工作效率：调整后，工作队员人数充足，能够更好地分担工作任务，提高工作效率。
2. 优化人员结构：选拔优秀人才，优化人员结构，提高团队整体素质。
3. 提升团队凝聚力：加强团队建设，增强团队凝聚力，为我国社会经济发展贡献力量。
4. 降低员工工作压力：调整工作队员人数，降低员工工作压力，提高员工工作积极性。
四、保障措施1. 加强组织领导：成立工作小组，负责调整工作的组织实施和监督。
企业申请减员申请书
您好！我单位因生产经营状况发生重大变化，为优化资源配置，提高企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条及相关法律法规，现向贵部门申请减员。
以下是我单位申请减员的具体情况及理由：一、申请减员的原因1. 经营困难：近年来，我国经济下行压力加大，市场竞争日益激烈，我单位面临较大的经营压力。
为了降低成本，提高效益，我单位决定对现有人员进行优化调整。
2. 技术革新：为适应市场需求，我单位正在进行重大技术革新，部分岗位的工作职责和技能要求发生变化，导致现有员工无法胜任。
3. 组织架构调整：为提高管理效率，我单位对组织架构进行了调整，部分部门合并或撤销，导致人员过剩。
二、申请减员的人数及比例根据我单位实际情况，本次申请减员人数为20人，占企业职工总数的10%。
减员岗位涉及生产、销售、行政等多个部门。
三、申请减员方案1. 裁员方案：本次裁员方案将严格按照法律法规执行，确保员工的合法权益。
具体方案如下：（1）提前30日向工会或全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料。
（2）听取工会或职工的意见，对裁员方案进行修改和完善。
（3）制定合理的裁员时间表，确保裁员工作有序进行。
2. 经济补偿：根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，我单位将为被裁员工提供经济补偿，包括但不限于：（1）按照员工在本单位的工作年限，支付经济补偿金。
（2）为员工办理社会保险关系转移手续。
（3）为员工提供职业介绍、培训等服务。
3. 其他措施：为减轻裁员对员工生活的影响，我单位将积极采取措施，如：（1）为被裁员工提供心理疏导、职业规划等服务。
（2）协助员工重新就业，提供就业信息。
四、申请减员承诺1. 我单位将严格遵守国家法律法规，确保裁员工作的合法、合规。
2. 我单位将切实保障被裁员工的合法权益，确保其经济补偿待遇。
3. 我单位将积极配合贵部门的工作，及时汇报裁员工作进展。
综上所述，我单位因生产经营状况发生重大变化，现申请减员。
员工招聘、人事变动、人员增减、招聘申请书
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
至职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
需要人数：班次：
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
作业员名
现人
有数
职员
作业员
名
拟增加（补充）
人员
原报到日期
月日
报到单位
经办的工作项目
增加（补充）人员
理由
增加（补充）人员
人意
事
室见
停薪留职
辞职
□停薪留职
□辞职年月日
申请单位
申请人
□当事人□主管□代理人
姓名
职务
到厂日期
原
因
停薪留职期限
离职日期
批
示
人事部门
单位主管辖
直接主管
移交手续集
有关部门移交
单位移交
办事项目
日期
签章
指示移交项目
接交人
监交人
总务
仓库
合计
人事
警卫
应聘人员复试表
应聘职位
面试人员
姓名
日期
需要人数
初试合格
人
复试人数
人
需要人数
人
姓名
专
业
知
识
管工
理作
或看
法
工及
作领
公司人员增补申请报告
尊敬的总经理：随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为了确保公司能够持续稳定发展，提高市场竞争力，满足业务需求，经各部门负责人共同商议，现提出公司人员增补申请。
以下是详细报告：一、背景及必要性1. 业务增长迅速近年来，我国经济持续发展，市场需求不断扩大。
我公司紧跟市场步伐，积极拓展业务领域，取得了显著的成绩。
随着业务的快速增长，公司现有的员工数量和结构已无法满足日益增加的工作量。
2. 员工流失严重在当前竞争激烈的市场环境下，员工流失问题日益突出。
部分员工因薪资待遇、职业发展空间等原因选择离职，导致公司人才流失严重。
为稳定公司核心团队，提高员工满意度，有必要进行人员增补。
3. 人员结构不合理公司现有人员结构存在一定程度的失衡，部分岗位人员紧缺，而部分岗位人员过剩。
为优化人员结构，提高工作效率，有必要进行人员增补。
二、增补岗位及人数根据公司业务发展需要，现将人员增补计划如下：1. 销售部（1）销售经理1名：负责销售团队的管理和业务拓展，提高销售业绩。
（2）销售代表5名：负责客户开发、维护和销售工作。
2. 技术部（1）技术主管1名：负责技术团队的管理和项目研发。
（2）研发工程师3名：负责产品研发和项目实施。
3. 人力资源部（1）人力资源经理1名：负责公司人力资源规划、招聘、培训等工作。
（2）招聘专员2名：负责招聘、面试、员工关系等工作。
4. 财务部（1）财务主管1名：负责财务团队的管理和财务核算。
（2）会计2名：负责财务报表编制、税务申报等工作。
5. 行政部（1）行政主管1名：负责行政团队的管理和公司后勤保障。
（2）行政专员2名：负责办公用品采购、资产管理、会议组织等工作。
三、人员增补预算根据公司人员增补计划，预计增补人员总数为15人。
具体预算如下：1. 基本工资：预计增补人员月均工资为8000元，全年共计120万元。
2. 社会保险及公积金：预计增补人员社会保险及公积金费用为每人每月2000元，全年共计36万元。
某企业人员增减申请书(doc 1页)
软体管制记录表i6-intfi软件安装信息列表确认单任职保证书立任职保证书人________ 今蒙XXX公司录用，在所担任之职务服务期限内，绝对服从命令，忠于职守外；并同意在佳和公司服勤而立下应遵守之条款如下：（1）、任职期间[_____ 年_____ 月____ 日起]，担任的职务为_________________（2）、在任职期间愿遵守当地政府法令及公司经营管理规章、制度及员工管理办法之管理，若有任何违背行为，愿意接受其所定之处分。
（3）任职期间愿意接受公司在职务上调动之需要，绝无异议，如因公司营运上之需要，对所承担之职务时间运作上，均全力配合。
（4）、绝不探询与职务无关之业务机密，并于在职、离职时，对于所经营之一切文书、物品、器具或其他机密资料，均严守秘密，并保证不予偷窃，确保公司权益；若有违约除愿接受公司管理规章处分外，其情节重大时，同意移送有关机关法办，并负责其应赔偿之责任。
（5）、对所填写或缴交之任何资料，如有不实或虚伪造假之事情时，愿接受免职之处分，并赔偿其一切损失。
（6）、对所支领之薪资、奖金、津贴等之待遇，绝对保密。
（7）、离职时依公司退职管理办法申请，对其所经营之文书、物品、器具及对外一切职务关系，愿确实列册移交；否则致公司所受损害，愿负法律上完全赔偿之责任。
（8）、如与公司发生法律诉讼，一切法律诉讼的地点以公司所在地人民法院为准。
以上各条款，如有违反或渎职事情发生时，愿受公司撤职之处分，绝无异议，并愿放弃先诉抗辩权，惟恐口说无凭，特立此书为凭。
此致敬礼XXX公司立任职保证书人：__________________ （签章）身份证号码：_______________________________户籍地址：_________________________________________年 _________月__________ 日人员增减申请书申请部门：部年月日编号学第号。
人员增减申请书
（4）理由何在？
（5）你的希望？
教
育
训
练
（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？
（□曾参加□未曾参加）
（2）曾参加什么训练？
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
理由
年龄
学历
董事长
总经理
人事部门意见
自我鉴定表
申报日期：年月日
姓名
职称
部门
处科
室部
入本企业日期
年月日（年）
职位
学历
出生
年月日
年月日（年）
工资
元
现任主
要工作
现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（2）什么地方极待改进？
工目
作标
（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
特贡
殊献ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
增加人员的申请书
您好！随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为了更好地满足市场需求，提高公司的核心竞争力，现向贵公司申请增加人员，以下是具体申请内容：一、申请背景近年来，我国经济持续增长，消费市场不断扩大，为公司的发展提供了良好的外部环境。
然而，随着公司业务的快速发展，现有人员配置已无法满足业务需求。
为适应市场变化，提高工作效率，保障公司持续健康发展，特申请增加人员。
二、申请理由1. 业务需求：随着公司业务的拓展，现有人员已无法满足日益增长的业务需求。
增加人员可以确保各项业务顺利进行，提高客户满意度。
2. 人才储备：为了应对未来市场竞争，公司需要培养和储备一批优秀人才。
增加人员有利于公司人才的梯队建设，为未来发展奠定基础。
3. 提高效率：增加人员可以优化公司组织架构，提高各部门之间的协作效率，降低运营成本。
4. 增强团队凝聚力：增加人员有利于加强团队建设，提高员工之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
三、申请人员及岗位1. 岗位一：市场部专员数量：2人岗位职责：负责市场调研、市场推广、客户关系维护等工作。
2. 岗位二：销售部专员数量：3人岗位职责：负责产品销售、客户开发、销售渠道拓展等工作。
3. 岗位三：技术支持工程师数量：1人岗位职责：负责为客户提供技术支持、解决客户在使用过程中遇到的问题。
4. 岗位四：行政助理数量：1人岗位职责：负责公司行政事务、办公用品采购、员工福利等工作。
四、人员选拔及培训1. 选拔标准：根据岗位需求，通过面试、笔试等选拔方式，选拔具备相关专业知识和技能的人才。
2. 培训计划：对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、业务知识等方面的培训，确保员工快速融入团队。
五、预算及时间安排1. 预算：预计增加人员所需费用为人民币XX万元，具体包括薪资、社保、培训等费用。
2. 时间安排：预计于XX月XX日前完成人员招聘及培训工作。
综上所述，为满足公司业务发展需求，提高公司核心竞争力，特向贵公司申请增加人员。