质量保证体系和安全保证体系报审表
施工单位安全生产管理体系报审表
XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程安全生产责任制度编制人：审核人:批准人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标,确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任.二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。
建立、健全本单位安全生产责任制。
自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。
保证本公司安全生的有效实施。
三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。
在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作.在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实安全生产责任。
四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。
五、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持.六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。
七、定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患.八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。
对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。
总工程师安全生产责任制一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。
二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。
并组织参加安保计划的编制和审核。
三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。
四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等）组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。
五、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。
六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作.七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。
施工现场质量安全生产管理体系报审表安全生产
施工现场质量安全生产管理体系报审表1、施工现场质量，安全生产管理体系报审表需要一些什么附件1、安全生产许可证； 2、安全方针、目标和计划；3、项目安全管理制度；4、项目安全生产管理人员登记表；5、项目安全管理组织机构框架图； 大体就是这些2、监理怎么写质量安全生产管理体系报审表质量安全生百产管理体系报审表是施工单位填写完整后报度监理工程师审批的。
监理不填写这个表。
审批意见可以写：知经审核所报质量、安全生产管理体系道能保证内工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定，同意建立该容体系！3、开工前施工单位报审哪些资料建设单位需要搞定1、建设工程规划许可证（包括附件）；2、建设工程开工审查表；3、建设工程施工许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7、建筑工程施工图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、施工承包合同（副本）；10、水准点、坐标点等原始资料；11、工程地质勘察报告、水文地质资料；12、建设单位驻工地代表授权书；13、建设单位与相关部门签订的协议书。
施工单位需要搞定1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信用等级证书；3、施工企业安全资格审查认可证；4、企业法人代码书；5、质量体系认证书；6、施工单位的试验室资质证书；7、工程预标书、工程中标价明细表；8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。
（上述资料均为复印件）9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；12、施工现场质量管理检查记录；13、建设工程开工报告。
最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
4、施工现场质量，安全生产管理体系报审表监理审查意见123455、施工单位进场需要向监理单位上报什么资料技术方案类：施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更测量核验资料：工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件：合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表检查试验资料：钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表开工报告：开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。
施工单位(总包分包)质量管理体系报审表
我单位现已进场，并将于年月日正式开工，现将项目安全管理体系上报，具体内容详附件，请审批！
附：
1.施工许可证；2.质量方针、目标和计划；
3.项目质量管理制度；4.项目质量生产管理人员登记表；
5.项目质量管理组织架构框架图；
总（分）包单位（项目章）：
项目负责人（签名）：
年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签名）：
年月日
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师（签名）：
年月日
工程参建单位质保体系审查表
专业职称 二级建造师 技术负责人 施工员 质检员
证书编号 豫建安B （2012） 0120353
41180101B08 388 41180103B03 514 项目经理责任制 证书编号 职务 见证取样员 姓名 专业职称 见证员 证书编号 41130509B 00143
机 构
人 项目总监 监 员 理 单 位 监理工程师
工程参建单位质保体系审查表(表4-3-1)
监督号:2014-140 单位工程名称 施工单位 河南亚星建筑安装工程 有限公司 职务 项目经理 施 工 单 技术负责人 位 专职质检员 质量责任制 度 职务 姓名 专业职称 姓名 赵新静 崔庆才 任勇 李瑞斌 上街区华山路（丹江路-310国道）新建工程 建设单位 河南亚星置 业集团有限 公司 职务 资料员 监理单位 姓名 苏金丽 河南方大建设工程管 理有限公司 专业职称 资料员 证书编号 41070106B 01043
专业监理工 程师
质量责任制 度 勘 察 设 计 单 位 职务 姓名 专业职称 证书编号合同文号) 郑州中州建筑材料检测有限公司 检测资质编号 计量认证证书编号
审 查 意 见 项目监督工程 师：
年
月
日
郑州市工程质量监督站监制
施工单位质量保证体系报审
湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级质量保证体系方案批准：审核：编制：中国化学工程第十六建设有限公司二○一九年三月十二日湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级目录一、编制依据 (1)二、工程概况及特点 (1)三、项目质量保证管理体系图 (3)四、质量管理制度 (5)五、施工检测试验计划 (12)一、编制依据1)本工程的设计文件、设计图纸、及设计变更单2)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-20093)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-20104)《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-20015)防腐蚀涂层涂装技术规范HG/T 4077-20096)工业设备化学清洗质量验收规范GB/T 25146-20107)《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-20148)《建设工程项目管理规范》GB/50236-20019)《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-201110)《工业管道工程设施及验收规范》GB50235-201011)《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50184-2011）12)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）13）《承压设备无损检测第4部分：磁粉检测》（JB／T 4730-4）二、工程概况及特点2.1工程概况工程名称：湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级。
工程地点：湖北省宜昌市猇亭区猇亭大道66-2号。
工程内容：905B氯甲烷合成、903B二甲水解、904B裂解及环体精馏、450C循环水、909B氯化氢吸收、908B高沸裂解、912盐酸深解析、083外管有机硅单体的安装施工，包括钢结构、设备、管道、仪表、电气、暖通、给排水等安装施工。
具体工作包含材料的接收、卸车、二次倒运，钢结构吊装、组对、焊接，设备的现场组对、吊装、找正、试验，管道预制、安装、试压、吹扫，电仪设备安装、调试，暖通、给排水设备、管道安装及调试，电缆桥架的安装、电缆敷设及为完成以上工作所需要的临时设施的布设和辅助性工作。
工程质量保证体系报审表
A2工程质量保证体系方案报审表工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。
附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案）承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：南漳县丹阳大道工程质量保证体系一、工程质量管理目标在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。
工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准，同时签订工程质量保修合同。
在合同规定的时间按质完成保修任务。
若我公司不在承诺期限履行保修义务，建设单位可直接委托施工单位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。
或没收部分或全部质量保证金。
二、工程质量的控制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程质量控制标准；（2）业主和监理工程师的指令；（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；（4）ISO9002 系列标准。
三、现场质量管理组织机构和管理体系图以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。
实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。
试验室必须经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。
详见附图 3 质量保证体系框图质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。
质量保证体系和安全保证体系报审表
CB01 施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）说明：本表一式 4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人 1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系二、质量目标质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。
三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
四、施工质量控制体系的运行1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。
2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。
3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。
5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
施工现场质量安全生产管理体系(报审监理审批建龙有报审表)
大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。
建设地点：大丰街道三元社区。
建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
生产能力及质量保证体系报审表参考模板范本
安全防护装置：
最终审查结论
备注：1、质量保证体系报审内容，可以填写企业质量手册的程序文件号； 2、此表单项审查结论由鉴定人员进行符合性审查并填写，审查合格填“+”，不合格填写“-”；3、所有单项审查合格，最终审查结论方为“通过”。
审查员： 年 月 日
组 长： 年 月 日
有岗位资质要求人员持证上岗人数：
电焊工持证人数：
电工持证人数：
特种设备操作持证人数：
生产设备（附明细并盖章）
生产设备种类：
生产设备数量：
专用设备（附明细并盖章）
专用设备种类：
专用设备数量：
检验仪器及设备（附仪器检定证书）
主要试验检测仪器和设备：
试验检测仪器和设备数量：
试验检测仪器和设备是否检定并有效：
生产能力及质量保证体系报审表
申请鉴定企业名称（加盖公章）：
产品名称及型号： 日期： 年 月 日
报审项目
报审内容（由申请企业填写）
单项审查结论
生产能力
企业资质
营业执照编号：
营业执照有效期：
营业执照注册地点：
企业所在地：
产企业人数：
技术人员数：
管理人员数：
质量保证体系
有固定的满足生产能力的生产环境，能为产品批量生产提供适宜的环境条件,能有效保护场所内的生产设备设施﹑原材料﹑成品等。
具有固定的生产场所：
生产厂房面积：
原材料管理制度：
成品、半成品管理制度：
应建立适宜的整机出厂检验制度,并有效执行，应保存检验记录。
整机出厂检验制度：
检验记录：
根据国家有关法规制定安全生产制度并实施，企业的生产设施﹑设备的危险部位应有安全防护装置。
质量保证体系报审表
云南省高速公路网S21丘北至马关高速公路文山至马关段
质量保证体系文件报审表
施工单位：中交第二航务工程局有限公司合同号：TJ-3 监理单位：武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司编号：
致（业主）中交文山高速公路建设发展有限公司：
现上报中交第二航务工程局有限公司文马高速公路TJ-3标项目经理部质量保证体系，请给予审批。
附件：质量保证体系及内容。
施工单位负责人：年月日
总承包单位意见：
签字：年月日
驻地监理工程师审查意见：
签字：年月日
总监理工程师审批意见：
签字：年月日
业主审批意见：
签字：年月日。
安全保证体系报审表
安全保证体系报审表安全保证体系报审表编号：__________ 工程名称：__________致：（监理单位）：尊敬的监理单位，我们现将我单位的安全保证体系上报，请予以审核。
1.我们建立了安全生产责任制及考核办法，明确了各级人员的安全生产职责。
2.我们具有明确的安全管理目标，有具体的伤亡指标和达标指标。
3.我们在施工组织设计中有明确的安全技术措施，危险性较大的分部分项工程编制了安全专项施工方案，并按有关规定审批。
4.我们建立了安全教育制度，新进场工人进行了三级安全教育，并严格履行书面签字手续。
5.我们建立了安全技术交底制度。
6.我们建立了安全检查制度，检查频次符合有关规定，查出的重大隐患能做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。
7.我们建立了消防安全制度。
8.我们建立了安全措施经费管理制度。
9.我们建立了建筑起重机械管理制度，并备案。
10.我们制定了生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。
11.我们建立了重大危险源监控管理制度。
12.我们办理了意外伤害保险，并有保单（复印件）。
13.我们在合同管理方面，总分包单位签订了安全生产责任书，明确了各自在安全生产方面的责任权利和义务。
14.附上项目部安全组织保证体系框架图。
15.其他。
以上是我们的详细资料内容，希望得到您的审核意见。
施工单位项目经理部（章）项目负责人：__________ 日期：__________审查意见：监理工程师：__________ 日期：__________审核意见：监理单位项目监理部（章）XXX工程师：__________。
工程质量保证体系报审表
工程质量保证体系报审表背景介绍工程建设企业为了构建良好的工程质量保证体系，在建设过程中需要有详细的质量保证体系报审表，并对其进行监督和评估，以保证工程建设过程的高效、规范和可持续发展。
报审内容在进行工程质量保证体系报审时，需要提交以下内容的报审表：1.工程建设企业概况：包括企业名称、地址、联系方式、注册资金等基本信息；2.工程质量保证体系负责人：包括负责人姓名、职务、联系方式和从业经历等信息；3.工程质量保证职责：包括制定工程建设质量保证体系的职责分工和质量标准等；4.工程建设项目风险评估：包括工程建设项目预测风险、评估风险和控制风险的方法，以及工程建设过程中的风险预警机制等；5.工程建设项目质量控制：包括建立管理制度和管理标准等，规范工程建设项目的管理流程，确保质量的稳定和可持续发展；6.工程建设项目质量验收和评估：包括验收和测评的流程和标准，以及如何实现及时可以传达的结果等；7.工程建设项目质量问题解决和处理：包括如何解决和处理工程建设项目中发现质量问题的流程和方法等；8.工程建设项目质量信息管理和保密：包括如何实现质量信息的管理和保密等方面；9.工程建设项目质量管理人员的培训和盘点：包括人员的选聘、培训和盘点等方面。
报审要求在提交工程质量保证体系报审表时，需要注意以下要求：1.表格内容必须详细且准确，附有足够的证明材料；2.报审材料必须具有明确的时间和日期，以确保关键步骤的完整性；3.语言应简明扼要、表述清晰，确保信息的清晰易懂；4.提交的报审表必须是本企业的原创文档，不能抄袭他人报审表内容；5.如有需要，企业负责人需要提供相关证明材料，以确保企业的真实性和可靠性。
结论工程质量保证体系报审表是工程建设企业必须要提交的一项重要质量保证文件，它为构建完善的工程建设体系提供了帮助和指导。
在实际操作中，企业需要根据报审要求和报审内容的要求进行细致和周密的准备工作，并严格按照相关规定和标准进行评估，确保工程建设质量的有效性和可持续性。
质量保证体系和安全保证体系报审表
CB01施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1份、监理机构1份、发包人1份、设代机构1份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
（2）鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。
如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
（3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
2、施工技术的质量控制措施（1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
工程四大体系
资料员：负责日常的施工技术资料整理工作。
组织机构： 依据公司质量管理和质量保证体系，建立以项目经理为首的质量 管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。充分发挥质量 管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关 系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组 有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。保证 工程质量达到本工程承诺的质量目标。
（4）施工现场设置“七牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单 及监督电话牌、消防保卫牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌、 现场平面图。
（5）分部分项工程包括基础、模板工作，钢筋、混凝土工程、 脚手架工程、抹灰工程等应在施工前进行比较全面、具有针对性的书 面安全技术交底。
（6）对工地从事电工、架子工、电焊工、机械工等特殊工种作 业人员，必须经有关部门培训，经考试合格，领取特种作业操作证书
(14)通道口安全隔离设置 本工程在施工中设置三个安全入口，入口处用安全密网封闭。 在主体施工过程，断防止高空附落物发生意外，每隔二层设置一 道脚手片隔离层。 (15)“三宝四口” 防护 1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。每人 1 顶。安全 帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽 15 顶。 2、2 米以上高处作业必须系好安全带，现场备安全带 4 幅。 3、井架三面围安全网，外架张拉全封闭目安全网。 1、 根据高处作业"四口"临边防护的要求，对“四口”临边的不同情 况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地 1.2 米 中间道 离地 0.6 米 下道离地 0.3 米 并竖向加扎脚手板。对预留洞口采用严 密的封盖措施 对通道口采取搭设防护棚，栅宽大于通道口，防护栅 高度 3 米以上，正面与侧面折边向上翻 1 米。 安全生产制度如下： 项目经理与入场作业人员、各级管理人员签订纵向管理合同，把 安全生产作为必查指标。
工程质量方案报审表
工程质量方案报审表项目名称：XXX工程项目编号：XXX1、项目基本情况项目名称：XXX工程项目地点：XX省XX市建设单位：XX集团设计单位：XX设计院施工单位：XX建筑公司监理单位：XX监理公司工程概况：本工程为XX规模的建筑工程，包括主体建筑，装饰装修，给排水，通风空调，电气等工程，并包括相关的场地平整，地基处理，围护结构等工程。
2、工程质量目标本工程的质量目标为：保证施工质量符合国家有关规定和标准，确保工程安全可靠、环保可持续、符合设计要求，达到设计寿命要求。
3、质量管理组织建设单位：XX集团质量管理部门：设立总质量监督部门，负责制定和执行工程质量计划，落实工程质量目标，并对施工单位、监理单位进行质量监督和检查。
设计单位：XX设计院质量管理部门：负责制定和审核设计文件，确保设计符合国家有关规定和标准，同时落实设计质量目标。
施工单位：XX建筑公司质量管理部门：设立总工程师领导下的质量管理部门，负责工地质量监控，质量检查和验收报告的编制。
监理单位：XX监理公司质量管理部门：负责对施工单位的质量管理进行监督和检查，及时发现和处理质量问题。
4、质量控制措施（1）质量管理文件所有参与工程建设的相关方都应遵守相关的质量管理文件，包括施工、设计、监理等各个环节的质量管理手册和程序文件。
（2）质量监督检查建立定期的质量监督检查制度，对施工过程中的重点环节进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
（3）工程质量检测建议设置独立的质量检测部门，对关键工程进行必要的质量检测，确保工程质量符合设计要求。
（4）施工过程控制严格执行施工计划，对施工过程中的关键节点进行监控和控制，确保施工质量符合要求。
（5）质量安全培训对工程参与者进行相关的质量和安全培训，增强工程参与者的质量意识和安全意识。
5、质量验收标准对于本工程的各个施工阶段的工程质量验收，应坚持国家有关建设工程的验收标准和规定，确保施工质量符合相关标准和要求。
主体结构验收标准：应符合《建筑工程混凝土结构质量验收规范》、《建筑工程钢结构质量验收规范》的相关要求。
施工安全生产管理体系报审表
施工安全生产管理体系报审表施工安全生产管理体系报审表工程名称：编号：Ａ３.2－致：（监理单位）兹报验：工程施工安全生产管理体系，请核查和批准。
本次申报内容系第次申报，申报内容项目经理部／单位安全生产负责人已批准。
附件：1、施工单位安全生产许可证。
2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。
3、安全事故应急救援预案。
4、项目部安全生产组织机构，项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。
承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期:项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师：日期:总监理工程师审核意见：项目监理机构(章):总监理工程师：日期：注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。
江苏省建设厅监制施工组织设计（方案）审批表工程名称工程地点建设单位建筑面积结构类型工程造价设计单位监理单位开、竣工日期 1 编制人项目负责人项目安全负责人审批结论安全负责人签字盖章年月日单位审批技术负责人签字盖章年月日安全生产许可证安全生产责任制度法人代表安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施全企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。
建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
5、每年不少于一次向职工代表大会报告本企业安全生产工作情况。
6、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
总工程师安全生产责任制1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在企业施工安全生产中负技术领导责任。
施工现场工程质量保证体系审核检查表
1、是否按规定进行各项工序的技术复核。
2、是否按规定进行隐蔽工程的检查验收。
3、是否按规定组织进行地基验槽、装饰装修和机电安装工程施工前的交接检查验收等。
2、关键过程和特殊过程的界定，是否制定施工控制措施，报监理单位（发包单位认可）审定、签认
关键工序控制：
1、是否安规定对已识别关键部位关键工序（桩基础、大体积混凝土浇筑、预应力张拉，大型构配件吊装、防水处理等）进行施工质量监控。
制度建立运行：
1、现场项目管理机构是否全面建立与工程项目适应的各种岗位职责、质量责任制、质量管理制度、是否明确岗位负责人。
2、现场项目管理机构岗位职责及质量责任执行情况。
3、是否定期对各项工作岗位职责落实情况进行检查考核。
2、对工程项目质量目标和持续改进活动是否按照PDCA循环模式运行。
人员从业资格：
3、是否根据已确定的工程项目的有关要求，建立工程项目的质量目标。
质量目标建立：
1、是否满足使用的法律法规和标准规范要求。
2、是否满足工程承包合同的规定和所属施工企业的承诺。
3、与总包单位质量方针和质量目标是否协调一致。
4、是否明确工程实物质量的总要求和阶段性要求。
5、工程项目质量目标是否可考核。
4、是否进行质量策划，编制项目施工组织设计和质量计划。
2、总承包（专业分包单位）项目经理人员变更前，是否经建设单位（总承包单位）同意，变更后是否按规定进行人员变更备案。
3、总承包（专业分包单位）施工现场管理机构岗位设置或人员或质量人员配置进行调整前，是否经建设单位（总承包单位）同意，机构岗位设置或质量人员配置调整的，岗位设置与承接工程的项目管理是否相适应，质量管理人员业绩、从业资格、技术职称等技术标准是否降低。
质量控制计划报审表
质量控制计划报审表一、项目信息- 项目名称：- 项目经理：- 报审日期：- 报审人员：二、质量管理目标- 确定项目整体质量目标和要求。
- 制定项目质量管理计划，明确各阶段的质量活动和控制措施。
- 确定项目质量控制方法和标准，以保证项目交付的质量。
三、质量保证措施1. 质量保证体系建设- 成立质量保证小组，负责项目质量保证工作。
- 确定质量保证体系，明确各个环节的职责和流程。
- 设立质量检查点，并定期进行检查和评估。
2. 质量培训和沟通- 对项目团队进行质量培训，提升他们的质量意识和能力。
- 定期组织质量沟通会议，交流质量管理经验和问题解决方案。
3. 质量文档管理- 建立质量文档管理制度，确保相关质量文件的准确性和完整性。
- 定期对质量文档进行审查和更新，保证其与项目实际情况的一致性。
四、质量控制措施1. 质量计划制定与更新- 制定项目质量计划，明确各个阶段的质量目标和控制措施。
- 定期对质量计划进行评估和更新，确保其与项目需求的一致性。
2. 质量监督与检查- 设立质量监督和检查机制，对项目进行定期的质量检查。
- 及时发现和处理质量问题，确保项目按时按质完成。
3. 质量改进措施- 收集和分析项目过程中的质量数据，发现问题和改进机会。
- 制定质量改进措施，并跟踪实施效果，不断提升项目质量。
五、质量报告和评估- 定期编制质量报告，向项目组织和相关方面报告项目的质量状况。
- 进行质量评估，对项目的质量管理进行总结和分析，提出改进意见。
六、风险与问题管理- 积极识别和评估项目的风险和问题，采取相应的措施进行管理。
- 确保项目的质量风险和问题得到妥善处理和解决。
七、其他事项- 其他与项目质量管理相关的事项。
八、附件- 相关质量文件和记录附件。
以上是质量控制计划报审表的内容，请审核并提出修改意见。
谢谢！。
施工现场质量安全生产管理体系(报审监理审批建龙有报审表)
大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。
建设地点：大丰街道三元社区。
建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
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CB01 施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）说明：本表一式4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系二、质量目标质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。
三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
四、施工质量控制体系的运行1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。
2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。
3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。
5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
（2）鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。
如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
（3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
2、施工技术的质量控制措施（1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
（2）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
（3）在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交底。
第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。
第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。
3、施工操作中的质量控制措施（1）施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
（2）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。
对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
（3）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
（4）施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
（5）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
4、质量控制的管理制度（1）材料审批、检验制度：施工单位根据设计的要求选购苗木，递交苗木图片报设计单位（建筑师或监理工程师）审批，并请监理单位当场清单检验记录。
（2）工序流程交接制度：根据工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。
前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。
上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成活苗木保护负责。
（3）工艺标准制度：对各分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。
二、质量管理的组织措施1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到相关要求，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
3、确立图纸“三交底”的施工准备工作。
区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
5、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
7、质量岗位责任制度（1）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
（2）公司设立质检部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。
（3）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查和专业检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。
（4）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。
（5）各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，具体职责如下：项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。
施工员：协助质检员进行各项工程项目验收。
主持工程预检及分项分部工程项目检查。
质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。
主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。
施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。
主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。
领导主持班组操作人员进行“四检”（自检、互检、交接检、专检）。
施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。
施工工人：参加所施工项目的“自检”、“互检”“交接检”。
8、质量奖罚制（1）依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。
各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。
（2）对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。
（3）通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。
（4）通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。
（5）将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
三、材料和设备质量保证措施为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据质量认证体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
1、材料品质保证程序收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价2、材料供应管理制度掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。
可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。
这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。
材料需求流程：工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库材料需求计划表应在开工前计划编制，材料定货合同应在材料使用一周前签订。
按预算材料需求计划表，材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。
合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
3、材料、设备验收制度（1）材料、设备进场前审核：本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。