001[旅游地产]万达长白山国际旅游度假区项目建议书_(nxpowerlite)
万达长白山国际度假区项目介绍范文
万达长白山国际度假区项目介绍一、项目介绍万达长白山国际度假区，由万达集团领衔是由万达集团领衔投资230亿元打造的中国唯一高端山地度假体验地，开创中国度假3.0时代。
长白山国际旅游度假区开发有限公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司，注册资本约20亿。
公司由万达集团管理。
长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里。
度假区紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长白山机场10公里，距天池20公里,地理位置优越。
项目总投资200亿元人民币，由万达集团、泛海集团、一方集团、亿利集团、联想集团、用友集团六家企业联合投资，是中国目前投资额最大的旅游项目之一。
该项目已被吉林省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。
二、项目定位和目标长白山国际旅游度假区以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。
度假区以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，发展具有持续创新力、高科技设施和综合服务功能的现代化度假区。
度假区通过重点开展滑雪、高尔夫等旅游度假项目，突出体育休闲与长白山森林风光的特色，将建设成为亚洲顶级的示范性冰雪运动基地和滑雪爱好者的天堂，将与长白山风景名胜区旅游事业联动发展，提高旅游业综合服务等级，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。
三、度假区功能分区项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
四、各功能区介绍1、滑雪场滑雪场由世界排名第一，设计过五届冬奥会比赛场地的加拿大Ecosign公司进行设计，达到冬奥会等国际赛事要求。
滑雪场总占地面积7平方公里，拥有滑雪道43条，雪道总长度约30公里，可同时容纳8000位滑雪者。
万达长白山国际度假区考察报告
主要项目介绍/长白山大剧院
长白山大剧院采用世界最先进癿音响及舞台设备，共 计可容纳观众600余人，其中还包括50个包厢座位和
30个VIP座位。
目前，吉林省青年歌舞团长年驻场演出，除每周一外， 每天给观众献上一场视听盛宴。
其它项目图例
霞慕尼森林公馆 万达度假区规划约2平斱公里癿度假森林公馆别墅区——霞慕尼森林公 馆。产品为木质结构北美风情建筑，颇富创意癿人性化低密度居住典范； 共计约600套200—400平米精装修奢华大宅； 首期推出 170套癿森林别墅，销售价格为2—3万元/平斱米。
白桦森林球场开业以来，优美 癿自然环境吸引了众多癿高球 爱好者，最多癿一天达到150人， 白桦球会难以容纳，所以另36 洞癿峡谷球场也会在2013年8 月份开业。
会所及球场实景
主要项目介绍/高尔夫
白桦森林球场实景
主要项目介绍/高尔夫
峡谷森林球场实景
主要项目介绍/酒店
长白山国际旅游度假区共规划有9个顶级度假酒店，客房总数超过3000套。 一期建设6个酒店，客房数约2000套。 目前已经共计四家酒店开业。分别为喜达屋旗下癿两家品牌：六星级癿威斯
心。“五区”包括抚松镇教育文化生活区、兴隆生态农业服务区、长白山旅
游服务区（长白山国际旅游度假区北区）、松江河临港物流加工区、长白山 体育休闲度假区（长白山国际旅游度假区南区）。最终形成在一片行政区域 中，县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连，幵以项目为核心癿新城。
项目功能板块/北区业态组合
定位为旅游新城：北斱乐活小镇 长白山旅游服务新城； 规划功能为：旅游、商业、行政办 公、居住、教育、医疗； 设有抚松县行政中心、文化中心、 万达广场贩物中心、学校、医院、 住宅小区等物业形态。
万达长白山国际旅游度假区
金量大、投资回报周期 长癿问题，万达首创了联合
民营企业共同打造旅游地产癿
资本联盟。
简称 万达集团 中国泛海
一斱集团
亿利资源 联想控股 用友科技
解读
1
自建亐星级别墅酒庖
100栋
2 3 4 5 6 7
自建亐星级伕议酒庖 出让特色亐星级酒庖 自建三星级酒庖 出让三星级酒庖 高尔夫伕所 别墅
1 3 2 3 2 500栋
立项规避土地属性限制， 一产权式亐星级别墅酒庖 形式销售
知名酒庖公司合作，土地 以及运营不品牌运营相结 合
项目主要回款来源之一。 分三期滚劢开发。单价2 万元/㎡
（图表资料来源：万达集团项目公司内部规划）
30
主要收入构成
类别 组成 小高层花园洋房 备注 未开发前1,000元/㎡现销售均价3,700元/ ㎡（政店搬迁至此后溢价） 立项类别，至产权形式多种 国际顶尖设计及配置，群体高端 度假、贩物配套 剧院、単物馆、温泉中心等其他 土地一级开发后，不地斱政店溢价分成
25
万达长白山国际旅游区简介 板块业态构成 项目运作
总结不借鉴
项目开发主体
万达集团 28% 泛海集团 27% 一斱集团 20% 亿利资源 10% 联想控股 6% 用友科技 5% 融科物业 4%
长白山国际旅游度假区开发有限公司
度假区运营主体公司 2010年5月成立 注册资本10亿元
主要融资斱式：抵押贷款、信托、债券、土地经营 采用癿几种斱法及手段： 抬高抵押土地估价 高估项目收益 政店融资平台担保
长白山旅游地产策划
房地产投资在寻找新热点
需求市场逐渐形成
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.5 旅游地产的发展态势不容乐观
旅游地产的“泡沫问题” 有没有泡沫不在于发展速度的快慢，而是在于供需是否平衡 ，结构是否合理，价格是否平稳，要从需求来看发展。旅游 地产过热的投资聚集，势必会产生供大于求的恶性供需关系 。 旅游地产的“群雄混战” 旅游地产的开发经营模式上的单一化，缺乏创新。巨大的 市场和高额的回报引来众多企业的争夺，但违规操作，误 导消费者，甚至欺诈性的销售、非法集资等各种恶性牟利 手段，造成了旅游地产的陷阱多多，失去了消费群体对市 场的信赖和投资的信心。 旅游的产的“枯井无源” 旅游地产在我国主要以产权分割的形式营销为主。尽管这 一形式在国外已经风靡多年，但在中国尚属新鲜事物，消 费者对此普遍的不理解。况且目前国内市场加入国际度假 交换系统的部分分时度假产品价格超出了国内的支付能力 ，顾客想与国外交换度假的愿望很难实现。再就是带薪休 假制度在我国尚未全面行星，市场面并未全面打开，导致 消费者对投资旅游地产更加审视。
PART 1世界的旅游理想
老年旅游：老年人的旅游意愿强烈，随着老年人口的增多， “银发旅游”市场必将越来越大 。老年旅游人群的地区分布广 泛，在我国旅游的外国旅游者年龄结构来看，超过51岁的老 年人的比例占全部来华旅游者的22.3%,仅次于商务旅游活动 为主的中年组的46.5%。老年人偏爱的旅游方式为“纯玩的、 安全的、时间充裕的短途旅游” 。 值得一提的是：富人也喜欢在自己心仪的度假胜地购置第二 居所，称置业旅游。作为一种新兴的旅游消费的方法，越来 越多的家庭和个人在海滨地带，尤其是海岸一带旅游区购置 物业，每年都来住上一阵，第二居所市场就形成了。
PART 2中国旅游地产概述 CH 2.3 中国旅游地产趋势
长白山国际旅游度假区营销案例
项目目标概述
01
提高长白山国际旅游度 假区的知名度和美誉度 ，吸引更多游客前来旅 游度假。
02
打造独特的品牌形象， 增强游客对度假区的认 知和信任。
03
提升度假区的整体服务 水平和质量，提高游客 满意度。
04
实现度假区的可持续发 展，保障当地居民的经 济利益。
竞争加剧
随着国内外同类度假区的不断增加，长白山国际旅游度假区将面临 更加激烈的竞争。
环保与可持续发展
随着人们对环保意识的提高，长白山国际旅游度假区需要更加注重 可持续发展和环保措施。
对长白山国际旅游度假区的未来发展建议
加强品牌推广
通过加强品牌推广，提高品牌知名度 和美誉度，从而吸引更多的游客。
拓展客源市场
与合作伙伴探讨合作模式，如独家代理、联营合作等，以实现资源 共享和互利共赢。
合作关系维护
与合作伙伴保持良好的沟通与联系，定期评估合作关系的效果，及时 解决问题和调整策略。
06
结论与展望
项目结论总结
01
成功的市场定位
长白山国际旅游度假区在市场中成功地占据了一席之地，通过提供高品
质的旅游体验和独特的自然资源，吸引了大量的游客。
好者等。
竞品分析
分析同类型旅游度假区的优势 和劣势，以找出长白山的差异 化点。
营销渠道选择
选择合适的线上平台和社交媒 体，如微博、微信、抖音等， 进行营销推广。
营销策略制定
制定针对不同目标客户群体的 营销策略，如推出特定季节的 优惠活动、组织线上互动活动
等。
案例二：线下活动策划与执行
活动策划
根据度假区的特点和目标客户群体的需求，策划各种线下活动， 如长白山文化节、冰雪节、户外运动比赛等。
万达长白山旅游地产开发策略
万达长白山旅游地产开发策略前言：中国是旅游资源最丰富的国家，伴随着旅游业的快速发展，旅游地产作为房地产行业中的一个新兴市场，是市场细分与深化的结果。
巨量资金的旅游地产投资，势必要求强有力的营销，吸引顾客，回收资本，创造利润。
旅游天然就是体验，谈到旅游地产的营销，旅游地产体验营销为企业提供了一种全新的营销模式，体验营销的最新模式即为品牌化。
许多消费者认可品牌，许多商家，包括旅游地产，更是全面推动和实现品牌化效应。
长白山国际旅游度假区，是万达集团在东北地区开发的第一个旅游地产项目，万达集团对旅游投资地的选择最重要的前提，是要看这个地方是否具备把简单的旅游要素用更强有力的手段组织在一起，并形成一个更加有影响力整体的旅游地。
万达长白山旅游地产项目，就要打造旅游目的地品牌效应。
为此就要从战略的高度进行策划和实施，进行系统化的游客体验产品的开发和设计。
旅游企业着力塑造的游客体验产品应该是经过精心设计和规划的，应具有稳定性和可预测性。
一、基于顾客感知的万达旅游地产品牌属性和规划旅游地品牌得以存在和发展的重要物质基础，即其自身的特点和独特的属性。
那么基于顾客感知的万达长白山旅游地产的品牌化属性就是通过旅游地产带动旅游目的地发展。
旅游地品牌之所以能够吸引顾客，不仅是旅游地品牌的一系列属性，旅游地品牌属性本身并不是顾客要购买的，顾客要购买的是旅游地品牌给顾客带来的诸多利益。
这些利益包括功能利益和情感利益。
万达长白山项目既考虑顾客的追求利益和愉悦的感知，也融合了自己的利益追求。
正因为如此，万达旅游地产整个发展模式也决定了项目的建设规划。
整个长白山国际旅游度假区的规划其中很大部分是别墅区建设，酒店运营，商业租赁。
这也表明，长白山国际旅游度假区也是在做高端的房地产市场，这与旅游目的地的市场人群是相对吻合的，也于顾客追求高品味的旅游感知相吻合。
万达的旅游地产项目也要基于顾客的感知，来规划，来调整自己的开发进度和节奏。
旅游时代的重要特点是“以游客为中心”，现今游客需求的个性化越来越强，在这一价值实现过程，情感需求就占据了主导地位，操纵着旅游者的决策，“以情动人”也就成为旅游地品牌化的重要策略。
长白山国际旅游度假区筹备及经营规划汇报
美国
欧洲
平面
TV
网络
亚洲
调查显示：高端商务人士商务频繁，需要大量的信息和交流渠道，获取相关的国际新闻，行业、商业，以及旅游休闲资 源等，因此他们持续依赖多媒体渠道。
高端商务人士对于各类媒体的消费持续增长，平面、电视和网络媒体仍是他们最信赖的信息来源。
CHANGBAISHAN INTERNATIONAL
利用杂志建立品 牌形象
针对爱旅游和探 险，爱高尔夫， 爱滑雪的高端有 消费能力的目标 人群，可选择新 闻类、旅游类、 航空类、汽车类 等杂志和周刊
报纸
利用报纸建立知 名度，扩大影响 力
选择主要1，2线 城市当地的最有 影响力的报纸
户外媒体
利用有冲击力的 户外媒体增强品 牌形象效果，并 到达有效人群
主要选择机场， 以及航空媒体（ 高铁媒体）
Target Insight
• 目标受众的特性
– 20-29岁：消费比较随意，追求新鲜刺激的享乐生活。 – 30-39岁：消费趋于理性，追求生活质量和品味。 – 40-49岁：有消费能力，但消费行为比较谨慎。
• 媒体接触习惯
– 根据不同年龄段的受众，对于电视，户外和互联网等不同的接触度和媒体倾向性，进行不同 的媒体组合，来覆盖不同的受众。
消费者
全面的消费推荐
擅长
销售广告
旅行社
预订购买
代理预订酒店 返点+广告按效果分担
消费返点
景区
CHANGBAISHAN INTERNATIONAL
被拉动的景区消费
28
2.0模式：Club Med
New Model
1、部分区域进入ClubMed全球网络，采用其管理模式 2、消费者一卡通结算通道的建立，通行两种消费模式 3、吸纳GO文雅组织者的先进旅游服务经验 4、自建万达旅游地产项目的ClubMed销售体系和服务主题 5、以ClubMed的推广合作模式拉动高端人群的自主预订
长白山国际旅游假区筹备及经营规划下.pptx
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（六）商管分项-万达广场商管公司
序号
部门
1
总经办
2
招商营运部
3
物业部
4
工程部
5
行政部
6
财务部
总计
总编制67人，领导职数1正2副。
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编制 2 7 28 19 6 5 67
（六）商管分项-北区物业公司
序号
部门
1
总经办
2
财务部
3
行政部
4
明珠管理处
5
N41管理处
总计
总编制62人，领导职数1正1副。
3,860.74
-1,210.59
-11.70
-2,031.23
11.64
-50.97
567.88
3,860.74
-1,210.59
-11.70
-2,031.23
61.64
49.03
717.88
15,509.70
1,206.70
3,998.99
0.00
1,396.84
4,826.70
26,938.92
部
部
安 财成全 务本品 部部质
部
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（七）管理本部分项-人员编制
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
部门
总经办 人力资源部
行政部 信息工程部
财务部 成本部 营销中心 安全品质部 总计
1、总编制81人，不包含公共食堂65人。 2、各下属公司不再设人力资源部。
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编制
7 19 12 12 5 4 14 8 81
（四）高尔夫分项
2024年8月长白山旅游项目定位及产品建议教程
一、长白山背景
长白山，古称黄帝山，位于吉林省和内蒙古自治区的大鹏湾河谷上，是东北三省组成的长白山群山的中央部分，有“中国地球第八端”之称。
长白山拥有桃花江、平房河等水系，面积达8200平方公里，海拔最高达2714.3米。
它有著丰富的植物草本，象征着人与自然和谐共处的宝贵资源，被誉为“东北自然奇观”。
二、长白山旅游定位
定位依据：
1、利用长白山自然资源优势，主打长白山的自然风光，以室外活动为主，形成以“体验、探索、自然”为主题的旅游定位；
2、增加休闲元素，融合文化游、民俗游、自然游等旅游体验，有利于提升长白山的旅游形象。
三、长白山旅游产品建议
1、自然风光
首先，利用长白山自然资源优势，开发以欣赏风景、探索室外等为主要内容的旅游产品。
其次，在自然体验相关产品的基础上，丰富室外活动内容，搭建科学教育体验区，为孩子们和家庭提供更多的室外娱乐和科普体验活动。
2、文化游。
001[旅游地产]万达长白山国际旅游度假区项目建议书_
![001[旅游地产]万达长白山国际旅游度假区项目建议书_](https://img.taocdn.com/s3/m/11de4e4226284b73f242336c1eb91a37f0113267.png)
001[旅游地产]万达长白山国际旅游度假区项目建议书_尊敬的万达集团领导：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游已成为人们生活中的一部分。
长白山作为中国著名的旅游景区，具有得天独厚的自然资源和独特的文化底蕴，吸引了大量的游客。
为了更好地开发和利用长白山旅游资源，推动长白山旅游业的快速发展，我们建议在此地建设一个万达长白山国际旅游度假区。
一、项目背景长白山位于吉林省延边州境内，是中国东北的一座火山群，也是中国著名的旅游胜地之一、长白山的美丽景色、丰富的自然资源和丰厚的文化遗产吸引了大量的国内外游客。
然而，目前长白山的旅游设施和服务水平相对较低，无法满足不断增长的游客需求。
为了提升长白山旅游的品质和水平，进一步推动当地旅游业的发展，我们建议在长白山建设一个万达长白山国际旅游度假区。
二、项目内容万达长白山国际旅游度假区的主要内容包括：1.旅游设施建设：在长白山建设一座综合性的旅游度假区，包括酒店、度假村、游乐设施等，以满足游客的各种需求。
2.自然景观保护：保护长白山的自然景观，加强对生态环境的保护，推动可持续发展。
3.文化体验项目：丰富的文化体验项目，包括传统文化展示、手工艺制作等，让游客深入了解长白山的文化底蕴。
4.娱乐项目：丰富多样的娱乐项目，包括水上乐园、儿童乐园、运动健身等，满足不同游客的需求。
三、项目优势1.自然资源优势：长白山拥有独特的自然景观，包括火山地貌、湖泊、森林等，具有很高的旅游价值。
2.地理位置优势：长白山位于吉林省延边州境内，交通便利，与韩国、俄罗斯等国家接壤，具有较强的区位优势。
3.人文资源优势：长白山是中国著名的人文遗产地之一，拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
4.万达品牌优势：万达集团作为中国最知名的企业之一，拥有丰富的旅游领域经验和强大的品牌影响力。
四、项目可行性分析1.市场需求：旅游业正日益成为人们休闲娱乐的重要方式，长白山作为著名的旅游景区，吸引了大量的游客。
根据市场调研数据，长白山每年接待游客数量约为100万人次，年增长率超过10%。
最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx
旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。
该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。
长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。
其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。
南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。
201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。
二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。
但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。
自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。
白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。
2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。
近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。
国内知名旅游地产案例分析
商业步行街：3.6万平米 温泉洗浴中心：0.6万平米 万达广场：5.48万平米
北区长白山万达广场：建筑面积5.48万㎡，北方城市现代商业盛景；由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成，共 计300个停车位。也是中国所有万达广场中面积最小的项目。 南区长白山商业小镇：旅游商业小镇是由四大业态构成共有商铺60余家，分为餐饮、精品购物、服装、主力店； 温泉洗浴中心：洗浴中心引入长白山独特的富含多种矿物质的温泉水，既为游客消除疲劳又有益身体健康。长白山温泉素有 “神水”之称，具有较高医疗价值，来自地下2700米的偏硅酸氟型温泉，富含锶、锂、锌、碘等微量元素。
威斯汀六星级酒店：37,000平米 柏悦六星级酒店：33,000平米（2013年二期） 凯悦五星级酒店：50,000平米（2013年二期） 喜来登五星级酒店：47,000平米 洲际假日酒店：40,000平米 洲际套房酒店：36,000平米
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——购物：商业小镇、万达广场
南区是享受运动、休闲度假之地。由大型滑雪场、 冬季雪上两项赛场、高端度假酒店群、旅游小镇和 森林别墅组成。
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——高级酒店群
长白山国际旅游度假区共规划有9个顶级度假酒店，客房总数超过3000套。一期建设6个酒店，客房数约2000套。目前已经共计四家酒 店开业。分别为喜达屋旗下的两家品牌：六星级的威斯汀酒店和五星级的喜来登酒店，还有洲际酒店旗下的假日酒店和套房酒店。
主要产品——度假：滑雪场
■ 滑雪场作为核心项目，总面积达到约7平方公里，包括430条滑雪 道，滑雪道总长度达到30公里，落差约438米。 ■ 滑雪场拥有东、西两处设施完备的滑雪服务中心。 ■ 在滑雪场的制高点还布置了一处山顶餐厅，为滑雪者提供了休憩、 餐饮、观光的绝佳去处。 ■2012年11月滑雪场开业，至2013年雪期完毕，第一年共计接待游 客约80万人。
万达长白山国际度假区项目介绍
万达长白山国际度假区项目介绍一、项目介绍万达长白山国际度假区，由万达集团领衔是由万达集团领衔投资230亿元打造的中国唯一高端山地度假体验地，开创中国度假3.0时代。
长白山国际旅游度假区开发有限公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司，注册资本约20亿。
公司由万达集团管理。
长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里。
度假区紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长白山机场10公里，距天池20公里,地理位置优越。
项目总投资200亿元人民币，由万达集团、泛海集团、一方集团、亿利集团、联想集团、用友集团六家企业联合投资，是中国目前投资额最大的旅游项目之一。
该项目已被吉林省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。
二、项目定位和目标长白山国际旅游度假区以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。
度假区以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，发展具有持续创新力、高科技设施和综合服务功能的现代化度假区。
度假区通过重点开展滑雪、高尔夫等旅游度假项目，突出体育休闲与长白山森林风光的特色，将建设成为亚洲顶级的示范性冰雪运动基地和滑雪爱好者的天堂，将与长白山风景名胜区旅游事业联动发展，提高旅游业综合服务等级，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。
三、度假区功能分区项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
四、各功能区介绍1、滑雪场滑雪场由世界排名第一，设计过五届冬奥会比赛场地的加拿大Ecosign公司进行设计，达到冬奥会等国际赛事要求。
滑雪场总占地面积7平方公里，拥有滑雪道43条，雪道总长度约30公里，可同时容纳8000位滑雪者。
旅游度假区项目建议书
旅游度假区项目建议书一、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游度假已成为人们生活中不可或缺的一部分。
特别是在城市快节奏生活的压力下，人们更加渴望能够找到一个能够放松心情、尽情享受美好时光的地方。
因此，建设一个优质的旅游度假区成为了当下的热门项目。
本项目旨在为广大游客提供一个舒适、便利、多元化的度假环境，满足人们对度假生活的需求。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX旅游度假区2. 项目地点：位于XXXX省XXXX市，地理位置优越，交通便利。
3. 项目规划：占地面积XXXX平方公里，计划建设XXXX栋度假酒店、XXXX家特色餐厅、XXXX座游乐园等设施。
4. 项目特色：依托当地丰富的自然资源和人文景观，打造独具特色的度假区，吸引更多游客前来体验。
三、市场分析1. 旅游市场需求：随着人们生活水平的提高，度假旅游已成为人们生活中的重要组成部分，市场需求旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些知名的度假区，但大多集中在城市周边，对于那些追求原生态、远离喧嚣的游客来说，市场上仍存在一定空白。
3. 市场前景：基于对自然风光和宁静度假环境的需求，本项目有望在未来取得良好的市场表现。
四、项目优势1. 地理位置优越：项目地处风景秀丽的XXXX市，交通便利，吸引力强。
2. 丰富的旅游资源：项目周边拥有丰富的自然景观和人文遗迹，为度假区的发展提供了坚实的基础。
3. 设施完善：度假区内将建设一流的度假酒店、特色餐厅、游乐园等，满足游客各种需求。
五、项目建设内容1. 建设度假酒店：规划建设XXXX栋度假酒店，提供高品质的住宿服务。
2. 打造特色餐厅：引进当地特色美食，打造多样化的餐饮服务。
3. 建设游乐园：打造儿童乐园、水上乐园等多元化的娱乐设施，满足不同游客的需求。
4. 开发旅游项目：结合当地的自然景观和文化特色，开发多样化的旅游项目，如登山徒步、文化体验等。
六、项目投资与效益分析1. 项目投资：预计总投资XXXX万元，其中包括场地租赁、建设装修、设备采购等费用。
长白山国际旅游度假区分析报告
的亲水设施，方便观光游览。
谢 谢
长白山万达广场，总建筑面积达5.48万平米。
精品住宅中的长白山明珠一期已经售罄，于2011年 10月交付使用，二期已于6月4日开盘，二期拥有36 栋建筑，建筑类型为小高层住宅、多层住宅、花园 洋房等。其中小高层住宅和花园洋房分别为11层和 6层，本次开盘共推出房源536套，其中精装房源为 263套，社区均配有电梯。
年的冬季、山路多，在可以施工的半年中，又处于阴雨期。 ③物资运送不便利，高速公路、铁路等还在建设中。④人工
的短缺。⑤项目投资额巨大，还本付息的压力较大，对开发
商的资金链构成较大压力。
六、可借鉴的特点
1、该项目以长白山高山冰雪气候环境为依托，作为一种 稀缺性资源，具有不可复制性。花山生态环境良好，紧挨严 东湖、严西湖区域，具有武汉地区独一无二的湿地环境。对 于花山项目，大打生态牌是一种必然选择。 2、针对该项目中的民营企业论坛永久会址，花山项目可
长白山国际旅游度假区分析报告
一．长白山国际旅游度假区介绍 二．旅游新城服务区项目分析 三．体育休闲度假区项目分析
四．重点商业项目分析
五．优势与不足
六．可借鉴的特点
一、长白山国际旅游度假区介绍
长白山国际旅游度假区项目是白山市、抚松县与万达集团、
泛海集团、一方集团、亿利集团、用友集团、联想集团等六大
以此为鉴，将商务花园与疗养度假紧密结合，发展会展产业，
形成武汉地区或者华中地区的会议选择地，争取成为受政府 支持的商务会址选择区。
六、可借鉴的特点
3、该项目将星级酒店群与旅游小镇紧密结合，形成酒店 群围绕旅游小镇的分布状态。在业态分布的规划模式上，花 山项目可以此为鉴，形成商业围绕住宅，内方外圆的模式， 凸显传统文化中天圆地方的概念。 4、该项目的星级酒店群档次分明，既有六星级的豪华酒
万达长白山国际旅游度假区案例对标
明珠
长白山明珠，内敛而雅致癿欧式建筑，仿佛阿尔卑斯山脚下欧洲古典小镇癿原 味秱植。地处上风上水癿绝佳地段，面积为79-159平米之间，是养生度假癿 首选。
林江院
坐落于万达长白山国际旅游度假区北区癿松江河畔，首批为53套、面积区间 180—330㎡癿舒适联排和双拼别院。其东望长白，拥山揽水，借助最美自然 水岸癿天赋魅力、水滨癿雅致美景，形成项目内外360°景观规模。
开发时序
万达长白山国际旅游度假区自2009年底开始 建设，历时三年，完成了项目癿大部分开发投 资，幵时2012年7月开业。
项目聘请全球顶级大师主持设计。滑雪场由世界头 号滑雪场设计公司伊兊斯（设计过四届冬奥会比赛场 地）。酒店策划顾问由全球顶级癿美国浩华公司担任 。市政设计由中国市政工秳东北设计院和上海现代集 团负责设计。
度假区总览
北区癿主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商
业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。同时也是抚
松县新癿行政中心和城市副中心。本区域内除新癿行政中心 外，还引迚了医疗、教育机构。万达还将在此建设万达广场
项目，涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景 观洋房等，档次丌一。
商业地产
娱乐产业
度假 养生 养老
酒店
文化产业
住宅
威斯汀六星级酒店：37,000平米
柏悦六星级酒店：33,000平米（2013年二期）
凯悦五星级酒店：50,000平米（2013年二期） 喜来登五星级酒店：47,000平米 洲际假日酒店：40,000平米 洲际套房酒店：36,000平米
主要产品——购物：商业小镇、万达广场
■ 小镇由商业街、大剧院、娱乐中心、影城、KTV、电玩、温泉洗浴中心及人工湖等组成，成为整个旅游度假区癿核心设斲； ■ 万达由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成。