机械设备管理原则 - 360文档中心

机械设备安全管理规定

第一章总则

第一条为了加强机械设备的安全管理，保障人员生命财产安全、维护社会公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于机械设备的生产、销售、使用、维修、检测等环节，适用于机械设备的用户、生产企业、销售商、维修单位、检测机构及其他与机械设备安全相关的各方。

第三条机械设备安全管理应符合科学、专业、综合、实际的原则，加强预防性管理，强化责任制，保障人员生命财产安全。

第四条机械设备安全管理应实行“谁污染、谁治理；谁从事、谁负责”的原则，相关单位和个人有责任、有义务保障机械设备的安全。

第五条机械设备安全管理应加强科技支撑，推广使用具有安全性能的先进技术和产品，加强技术研发和创新，提高机械设备的安全性能。

第六条机械设备安全管理的相关制度应与国家相关法律法规和行业标准相衔接，建立完善的机制和措施，确保安全管理的有效实施。

第二章机械设备生产安全管理

第七条机械设备生产企业应具备生产许可证，并严格按照生产许可证的内容和要求进行生产活动。

第八条机械设备生产企业应建立健全质量管理制度，加强产品质量控制，确保产品符合标准和规范要求。

第九条机械设备生产企业应严格执行产品安全技术规范，确保产品的安全性能达到或超过相关标准。

第十条机械设备生产企业应加强人员培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。

第十一条机械设备生产企业应建立完善的质量追溯体系，确保产品的追溯可行性和有效性。

第十二条机械设备生产企业应建立并完善机械设备的技术档案，记录产品的生产、质量、使用等相关信息。

机械设备使用管理制度

一、引言

机械设备是企业生产的重要工具和资源，合理使用和管理机械设备对于提高生产效率、降低成本、确保安全生产至关重要。为此，制定机械设备使用管理制度，旨在规范和优化机械设备的使用和管理，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

二、机械设备采购及验收管理

1. 机械设备采购需提前制定采购计划，明确采购需求、规格型号、数量以及预算等。采购过程中应遵守公开、公平、公正原则，并选择合格的供应商进行谈判和采购。

2. 机械设备验收应按照相关标准进行，主要包括外观检查、功能测试、安全性能评估等。验收合格后方可投入使用，同时应做好相关验收记录和档案。

三、机械设备保养和维修管理

1. 机械设备保养应按照设备说明书或技术文件的要求进行，包括定期清洁、润滑、检查等工作。保养记录应详细记录保养时间、内容和责任人。

2. 机械设备故障发生时，应及时进行维修。维修工作应由具备相应资质和经验的专业人员进行，并记录维修过程和结果，以便后续分析和改进。

四、机械设备使用管理

1. 机械设备使用前，必须对设备进行检查和测试，确保设备处于正常的工作状态，同时检查相关安全装置是否完好有效。不得使用存在故障或存在安全隐患的机械设备。

2. 机械设备的使用人员应经过专业培训并取得相应的操作资格证书。严禁无证无照人员擅自操作机械设备。

3. 机械设备使用过程中，应注意设备的工作环境和工作状态，严禁私自调整设备的工作参数和操作方式，避免对设备造成损坏或安全事故。

4. 机械设备使用后，应及时关闭设备，切断电源或气源，做好设备的清理和整理工作，确保设备处于安全状态和良好的使用环境。

机械设备的质量管理制度

机械设备的质量管理制度 1

建筑业的机械设备是固定资产的组成部分，是实现机械化施工的重要物质保证，为了适应不断发展的形势需要，加速建筑工业化的进程，实现建筑业的高速度、高效益，因此，必须加强对机械设备的管理。

机械设备的管理，必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，为促进公司的生产发展，提高经济效益和竞争能力，提供良好的装备条件。根据上述原则和公司的具体情况，特制定本条例。

一、机构设备

公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。

二、设备管理

1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。

2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。

机械设备使用管理规定

第1篇机械设备使用管理规定

为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好的完成企业施工任务,特订立本制度。

（1）必需严格依照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

（2）配备娴熟的操作人员,操作人员必需身体健康,经过特地训练,方可上岗操作。

（3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必需按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按归家规定的要求和期限进行审证。

（4）实习操作人员必需有实习证,在师傅的指挥下,才略操作机械设备。

（5）在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。

（6）新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作,现场使用的机械设备都必需做标志、挂牌。

（7）经过打修理的设备,应当由有关部门验收发给使用证后方可使用。

（8）机械使用必需贯彻“管用结合”“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

（9）有单独机械操,改人员为机械使用负责人。

（10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机）,应任命一名为机长,其余为组员。

（11）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内全部设备负责。

（12）机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的全部活动。

（13）在交班时,机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。

（14）全部施工现场的机管员、机修员和操作人员必需严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必需严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

机械设备管理制度

机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”

的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。所有机

械设备的使用，为了让您对于机械设备管理制度的写作了解的更为全面，

下面山草香给大家分享了13篇机械设备管理制度，希望可以给予您一定

的参考与启发。

第1条机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，

防止重用轻管或只用不管。大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、

机长负责制。小型机械设备不宜定人的，实行机组(班组)负责制。主要机

械设备的机长要由公司(处、厂)任免，不能轻易调动。

第2条机长、机组长要由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同

志担任，并做到：

1.积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分

发挥机械设备效能，努力完成各项定额指标。

2.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安全生产。

3.努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。

4.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和反腐。保证机械设

备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。

5.负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表。

第3条机械设备操作人员应做到：

1.积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。

2.努力钻研业务技术，做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运转记录。

3.严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保安全生产。对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报

机械设备管理基本原则

为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。

13>．根据公司设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各分公司或项目经理部，由公司设备管理部门统一调度（包括租赁和调拔）。

2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，设备管理部门负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全检查考评同步进行。

3．设备管理部门负责公司设备租赁管理和对外租赁的业务工作。

4．分公司负责本分公司各项目经理部使用的机械设备管理考评工作，项目部负责本部门使用设备的管理。

二、机械设备固定资产管理。

1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。

（1）使用年限在一年以上。

（2）单机价值在2500元以上。

2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经分公司经理审批后，报公司审批统一（或委派）购置，并进行统一编号。

1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备管理部门统一编号，录入设备台帐，负责归集资料建档；调入项目部使用的由项目部建立分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。

2. 设备由设备管理部门统一标识，标识应固定在设备上易于察看处。

三、设备转移、安装、验收及报废

1. 设备转移由设备管理部门按规定开具调拨单（或租赁合同）后方可执行。

2. 大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备管理部门编制安装、拆除方案及实施。办理转移手续时，由设备管理部门与调出、调入单位共同验收。

机械设备分包管理细则(实用文档)

机械设备分包管理细则（实用文档）

一、概述

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、制造业等领域对机械设备的需求日益增长。机械设备分包管理作为工程建设项目中的重要环节，其管理水平直接影响到工程质量和进度。为了规范机械设备分包管理，确保工程建设项目顺利进行，制定本细则。

二、机械设备分包管理范围

本细则适用于我国境内各类工程建设项目中，涉及机械设备采购、租赁、安装、维修、拆除等分包活动的管理。

三、机械设备分包管理原则

1.公平竞争原则：机械设备分包活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在分包商享有平等的机会。

2.专业化原则：分包商应具备相应的资质和能力，以确保机械设备分包活动的顺利进行。

3.合法合规原则：机械设备分包活动应遵守国家法律法规、行业标准和合同约定。

4.质量优先原则：分包商应保证机械设备的质量，确保工程建设项目安全、高效、顺利进行。

四、机械设备分包管理流程

1.分包策划：根据工程建设项目需求，编制机械设备分包计划，明确分包范围、内容、方式、进度等。

2.分包招标：发布分包招标公告，组织潜在分包商报名、资格审查，编制招标文件，组织招标答疑、投标、开标、评标、定标等活动。

3.分包合同签订：与中标分包商签订书面分包合同，明确双方权利、义务和责任。

4.分包实施：监督、检查分包商按照合同约定履行职责，确保机械设备分包活动的顺利进行。

5.分包验收：组织机械设备验收，确认分包工程质量、安全、进度等符合合同约定。

6.分包结算：根据合同约定和实际完成情况，办理分包款项结算。

五、机械设备分包商管理

机械设备的使用管理规定（3篇）

机械设备的使用管理规定

第一章总则

第一条为了规范机械设备的使用管理，确保生产安全和设备正常运行，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业内所有机械设备的使用和管理，包括但不限于生产设备、办公设备、物流设备等。

第三条本规定的目的是规范机械设备的使用管理，保证设备操作人员专业素质和技术水平，提高设备运行效率和安全性。

第四条本规定应当与本企业其他管理制度相衔接，形成科学完整的管理体系。

第二章机械设备的使用与维护

第五条机械设备的使用应当按照使用说明书和操作规程进行，严禁私自改动、拆卸和修理。

第六条机械设备的使用人员应经过专门的培训，熟悉设备的结构和操作规程，并持有相应的操作证书。

第七条机械设备的使用人员应当严格遵守设备的操作规程和安全操作规定，严禁超载、超速、过载和不当操作。

第八条机械设备的使用人员应当定期检查设备的工作状态和安全性能，如发现异常情况应及时报修或上报。

第九条机械设备的日常维护应当由专门的维修人员进行，维修人员应当经过专门培训和持有相应证书。

第十条机械设备的维修人员应当定期进行设备的保养和维修，确保设备的正常运行和安全性能。

第三章机械设备的安全管理

第十一条机械设备的安全管理应当符合国家安全生产法律法规的要求，制定相应的安全管理制度和机械设备管理计划。

第十二条机械设备安全管理要加强设备使用场所的安全防护措施，设置明显的安全警示标志，确保工作环境的安全。

第十三条机械设备使用人员应当配备个人防护装备，并进行相关安全教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。

建筑施工机械设备管理制度

一、引言

建筑行业是社会发展中不可或缺的一个重要领域，而建筑施工机械

设备的有效管理对于工程质量和工期进度至关重要。因此，建立健全

的建筑施工机械设备管理制度，对于提高施工效率、保障工程质量具

有重要意义。

二、管理范围

1. 对施工所需机械设备进行统一管理，包括但不限于起重机械、挖

掘机械、混凝土搅拌设备等；

2. 对机械设备的购置、使用、维护、保养、报废等全过程进行管理；

3. 对机械设备的安全使用和操作人员的培训进行规范化管理。

三、管理原则

1. 安全第一原则，保障施工作业人员的生命财产安全；

2. 经济合理原则，节约机械设备使用成本，提高施工效率；

3. 保养维护原则，延长机械设备的使用寿命，减少故障率。

四、管理措施

1. 购置阶段：在购置施工机械设备时，要对设备质量、性能进行严

格把关，确保符合国家标准及相关规定；

2. 使用阶段：制定机械设备使用计划，明确责任人员及使用地点，注意设备的合理利用和定期维护保养；

3. 维护保养：建立机械设备档案，记录设备的维护保养情况和维修记录，确保设备运行正常；

4. 报废处理：对于达到报废标准的机械设备，要及时报废并做好相关记录，以免影响施工正常进行；

5. 安全管理：加强机械设备安全使用培训，确保操作人员具备必要的操作技能和安全意识。

五、管理效果评估

建立定期检查和评估机制，对建筑施工机械设备管理制度的执行情况进行全面评估，发现问题及时整改，不断提高管理水平，确保机械设备的安全可靠运行。

六、结论

建立健全的建筑施工机械设备管理制度，对于促进施工行业的健康发展和提高工程质量具有积极作用。希望各建筑施工单位能够切实加强对机械设备管理的重视，提高管理水平，推动建筑行业的可持续发展。

机械设备管理规定

主要包括以下几个方面的内容：

1. 设备使用管理：明确机械设备的使用范围和用途，制定设备使用手册和操作规程，并进行培训教育，确保操作人员熟悉设备的操作方法和安全注意事项。

2. 设备保养与维修：规定机械设备的保养和维修计划，包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

3. 设备检测与检修：要求定期对机械设备进行检测，检测项目包括外观、功能、安全保护装置等，确保设备的安全可靠。

4. 设备安全管理：要求设备操作人员进行安全培训，明确设备操作时应注意的事项，保障操作人员的人身安全。

5. 设备故障与事故处理：规定设备故障和事故的应急处理措施，要求设备操作人员及时报告和处理设备故障和事故，确保不对人员和环境造成危害。

6. 设备记录与档案管理：要求建立设备档案，记录设备的购置、使用情况、维修记录等，方便日后查询和统计。

7. 设备报废处理：规定设备达到报废标准时的处理办法，包括报废申请、报废审批和设备处置方式。

以上是一些常见的机械设备管理规定，具体内容以企业和单位的实际情况和要求为准。

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施工机械设备组织配置原则及管理措施

施工机械设备组织配置原则及管理措施施工机械设备在工程建设中起到了至关重要的作用，对于施工项目的

进展和效率都有着直接的影响。因此，合理的施工机械设备组织配置原则

和科学的管理措施对于项目的顺利进行十分重要。下面将详细介绍施工机

械设备组织配置原则及管理措施。

一、施工机械设备组织配置原则：

1.合理性原则：施工机械设备组织配置应以提高施工效率、保证施工

质量、降低施工成本为目标，根据项目的特点、工程量和时间要求等因素，制定合理的机械设备配置方案。

2.经济性原则：施工机械设备组织配置应以经济合理为原则，充分考

虑设备的使用寿命、维修保养成本、设备自身性能等因素，在保证施工质

量和进度的前提下，尽量降低设备使用成本。

3.先进性原则：施工机械设备组织配置应以推动施工技术进步为目标，优先选择新型、高效、环保的机械设备，提高施工效率和质量。

4.灵活性原则：施工机械设备组织配置应具有一定的灵活性，能够根

据施工进度调整设备的使用量和使用方案，以适应不同施工阶段的需要。

5.安全性原则：施工机械设备组织配置应注重施工安全，选择经过安

全检测和合格的设备，制定相关安全操作规程，并加强设备的安全管理和

维修保养工作。

二、施工机械设备管理措施：

1.设备档案管理：建立完善的施工机械设备档案，包括设备购买合同、验收报告、技术参数、维修保养记录等，以便随时查询设备的使用情况和

维修保养情况。

2.设备定期检查和保养：定期对施工机械设备进行检查和保养，确保

设备能够正常运转，延长设备的使用寿命，减少突发故障的发生。

3.设备使用培训：对施工人员进行相应的设备使用培训，加强使用技

机械设备管理细则

一、设备采购与验收

1.1 设备采购

设备采购应根据生产需求、技术性能、经济效益等因素进行综合考虑，优先选择性能稳定、质量可靠、服务优良的设备供应商。采购前需提交采购申请，明确设备规格、型号、数量等信息，并经过上级审批。

1.2 设备验收

设备到货后，应组织专业技术人员进行验收。验收内容包括设备外观、附件、技术文件等，确保设备符合采购要求。验收合格后，应填写验收报告，并办理入库手续。

二、设备安装与调试

2.1 设备安装

设备安装应按照设备说明书和相关规范进行，确保设备安装的稳固、准确。安装过程中应注意安全防护，避免发生安全事故。

2.2 设备调试

设备安装完成后，应进行调试。调试过程中应检查设备的各项功能是否正常，确保设备达到设计要求的性能。调试合格后，方可投入使用。

三、设备使用与维护

3.1 设备使用

设备使用人员应熟悉设备操作规程，按照设备说明书和相关规范进行操作。使用过程中应注意设备的运行状态，发现异常情况应及时停机检查。

3.2 设备维护

设备维护包括日常维护和定期维护。日常维护由使用人员负责，包括设备清洁、润滑等。定期维护由专业维护人员负责，包括设备检查、紧固松动部件、更换磨损零件等。

四、设备保养与检修

4.1 设备保养

设备保养包括一级保养和二级保养。一级保养由使用人员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等。二级保养由专业维护人员负责，包括设备检查、调整、更换易损件等。

4.2 设备检修

设备检修是对设备进行全面检查、维修的过程。检修应根据设备运行情况、维护记录等因素制定检修计划，并按照计划进行。检修过程中应做好记录，发现重大问题应及时上报。

机械设备的管理制度

一、管理制度的意义

机械设备管理制度是指对生产、管理过程中所涉及的机械设备进行标准化的管

理方法。机械设备是生产过程的关键工具，不仅能影响生产效率，还直接关系到工作人员的生产安全。因此，对机械设备进行有效的管理是非常必要的。

制定机械设备管理制度可以帮助企业实现以下目标：

1.减少设备损坏率；

2.提高工作效率；

3.保障工人的生产安全；

4.降低生产成本。

二、制定机械设备管理制度的步骤

制定机械设备管理制度主要包括以下步骤：

1. 确认机械设备的类型

企业需要先确认使用的机械设备种类，并考虑到不同设备种类具有不同的使用

要求和特性，以便制定更加细化的管理制度。

2. 确认机械设备的责任人

企业需要确定每台机械设备的责任人，以及负责人的职责和权限。在制度中应

明确规定负责人需要做好机械设备的日常维护、管理、保养及检修工作，并对设备失效或故障进行处理决策。

3. 编制机械设备使用手册

制定详细的机械设备使用手册，包括设备的使用方法、注意事项、维护要求等，以便机械设备的使用人员能更好地了解并遵守使用规程。历史数据的统计可以发现机器的寿命，操纵的业人员需要关注历史数据。

4. 制定设备维护管理计划

企业应制定详细的机械设备维护计划，制定预防性维修和故障性维修计划，及

时发现并处理设备的各种问题，以确保机械设备的正常运行，并减少设备维修和更换的成本。

5. 建设机械设备管理制度档案记录

企业应该建立健全的机械设备管理制度档案记录，确保制度管理的完整性、系统性和可操作性。企业应该定期对机械设备管理制度进行复查和修订。

项目部机械设备管理制度

一、背景介绍

随着工程项目的不断发展，机械设备在项目中起到了至关重要的作用，以提高施工效率和质量。因此，为了保证机械设备的安全性和合理利用，制定一套科学、规范的机械设备管理制度是至关重要的。

二、管理原则

1.安全第一：以人的生命安全和身体健康为前提，确

保机械设备的使用安全。

2.合理利用：合理安排机械设备的使用，避免闲置和

浪费。

3.维护保养：定期维护和保养机械设备，确保其正常

运转和延长使用寿命。

4.规范操作：制定操作规程，加强人员培训，提高机

械设备操作的规范性和效率。

三、设备采购管理

1.采购流程：

–制定明确的机械设备采购计划。

–比较不同厂家的产品，选择合适的机械设备。

–联系供应商，进行价格谈判和设备配置确定。

–签订采购合同并支付款项。

–验收采购的机械设备，确保其质量和数量符合合同要求。

2.采购记录：

–记录采购的机械设备的品牌、型号、数量、价格等信息。

–建立机械设备采购档案，包括合同、发票、验收报告等文件。

四、设备入库管理

1.入库手续：

–确保采购的机械设备符合合同要求后，进行设备入库手续。

–根据实际情况编制入库单，并由责任人签字确认。

–通过信息化系统存储设备入库记录，包括设备名称、型号、数量、生产日期等信息。

2.入库验收：

–负责人和仓库管理员进行设备入库验收，检查设备数量和质量是否符合合同要求。

–将验收结果填写入库验收报告，并存档备查。

五、设备使用管理

1.设备领用：

–根据项目的实际需要，申请设备领用。

–通过信息化系统提交设备领用申请，并由负责人审批。

–仓库管理员根据领用单进行设备领用，并记录设备使用情况。

机械设备管理规定

第一章总则

第一条目的和依据

为规范机械设备管理，防止机械设备在使用过程中发生意外，维护公司的生产安全和经济利益，保障职工的生命财产安全，制订本规定。

本规定以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》以及《中华人民共和国机械产品安全法》等国家法律法规为依据，结合公司实际情况制定。

第二条适用范围

本规定适用于公司内所有涉及机械设备的生产、制造、维修、检验、试验和维护等环节，同时适用于外来承包商、维修人员。

第二章机械设备安全管理

第三条机械设备安全生产要求

1.机械设备应符合国家有关机械安全生产和安全技术标准的

要求。

2.机械设备的供应或使用单位应按照国家规定进行注册登记并参照机械设备的外观图面及技术资料，向使用人进行必要的安全说明与注意事项。

3.机械设备使用单位应对设备进行定期检查、维护、保养，

并做好机械设备安全防护工作。

4.机械设备的密封、防护装置等安全系统应处于正常运行状

态或正式关闭的状态，以杜绝事故发生。

第四条机械设备操作安全规范

1.机械设备操作人员必须经受过专业的培训并考核合格。

2.机械设备操作人员应做到专心致志，认真操作，不得将注

意力分散。

3.机械设备操作人员必须熟悉机械设备操作手册并按规范要

求操作，不得擅自动用机械设备。

4.机械设备操作人员必须严格按照车间作业安排及生产工艺

文件要求进行操作，保持机械设备操作环境整洁。

第五条机械设备检修维护

1.机械设备的检修维护必须由经过培训及考核合格的专业技

术人员进行。

2.检修人员应严格按照机械设备维护保养手册、维修工艺文

机械设备制度管理制度

第一章总则

第一条为规范机械设备管理行为，维护设备安全和稳定运行，提高设备利用效率，保证生产安全和生产质量，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机械设备的管理工作。

第三条机械设备管理应遵守科学、严格、合理、规范的原则，坚持保养与维修相结合，保养与运行相结合，保养与管理相结合，保养与技术相结合的原则。

第四条机械设备管理应坚持预防为主，合理安排机械设备运行时间，提高设备利用率。

第五条机械设备管理应坚持节约、维护和合理使用资源的原则。

第六条机械设备管理应加强队伍建设，保障机械设备管理工作队伍的水平和素质。

第二章机械设备的管理工作

第七条本单位应建立健全机械设备管理的相关规章制度，明确机械设备的使用范围、使用条件和使用要求。

第八条本单位应建立健全机械设备的台账管理制度，对机械设备进行统一编号，建立完善的档案管理，详细记录每台机械设备的品名、型号、数量、生产厂家、购置日期、安装位置、技术参数、使用状态等信息。

第九条本单位应建立健全机械设备的定期检查和维护制度，指定专人负责机械设备的日常巡检、定期保养和维护，并制定检查、保养和维护的具体内容和频率。

第十条本单位应建立健全机械设备的故障排除和应急保障制度，及时处理机械设备的故障并采取应急措施，确保设备的正常运行。

第十一条本单位应建立健全机械设备的技术技能培训制度，组织开展机械设备操作人员的技术技能培训，提高操作人员的业务水平。

第十二条本单位应建立健全机械设备的事故隐患排除和安全管理制度，及时排查机械设备的事故隐患，加强机械设备的安全管理工作。