中山大学肿瘤防治中心经济分配方案的指导
中山大学肿瘤防治中心伦理审查制度
中山大学肿瘤防治中心伦理审查制度第一章总则第一条目的为保障患者权益,确保医学研究的伦理性,根据国家相关法律法规,制定本伦理审查制度。
第二条适用范围本制度适用于中山大学肿瘤防治中心内所有涉及人体或动物的医学研究项目。
第三条伦理原则研究应遵循尊重、公正、有利和不伤害的伦理原则。
第二章组织机构第四条伦理委员会成立中山大学肿瘤防治中心伦理委员会,负责伦理审查工作。
第五条委员会组成伦理委员会由医学、法律、伦理学等领域的专家组成,至少5人。
第六条委员会职责对研究项目进行伦理审查。
监督研究项目的实施。
处理伦理审查相关的申诉。
第三章审查程序第七条申请审查研究者需向伦理委员会提交审查申请及相关材料。
第八条材料要求提交的材料包括但不限于研究计划书、知情同意书、研究者资质证明等。
第九条初步审查伦理委员会对提交的材料进行初步审查,确保材料的完整性和合规性。
第十条会议审查对通过初步审查的项目,安排伦理委员会会议进行详细审查。
第十一条审查结果审查结果包括批准、附条件批准、修改后重新审查和不批准。
第四章审查标准第十二条风险与受益评估研究的风险与受益,确保受益大于风险。
第十三条知情同意确保受试者充分知情并自愿同意参与研究。
第十四条隐私保护保护受试者的隐私和个人信息。
第十五条弱势群体保护特别关注对儿童、孕妇、老年人等弱势群体的保护。
第五章监督与执行第十六条项目监督伦理委员会对批准的研究项目进行定期监督和评估。
第十七条违规处理对违反伦理审查制度的行为,伦理委员会有权要求整改或终止研究。
第十八条记录与报告伦理委员会应详细记录审查过程和结果,并定期向相关部门报告。
第六章附则第十九条制度修订根据医学研究的发展和法律法规的变化,适时修订本制度。
第二十条解释权本制度由中山大学肿瘤防治中心伦理委员会负责解释。
第二十一条实施时间本制度自发布之日起实施。
广东中山大学肿瘤防治中心管理模式
完成)
二、中山大学肿瘤医院绩效方案
(一)医疗绩效之医师绩效
采用RBRVS(以资源投入为基础的相
对价值体系)(绩效费率) RBVRS=(TW+RPC+PLI)×GAF
二、中山大学肿瘤医院绩效方案
RBRVS简介
背景:来自美国,80年代末,医疗市场失灵,医疗收费价
格扭曲, 国会开始改革医疗付费标准 内容:工作量化评估标准,1、必须为医师亲自操作的项 目。2、药品、材料、血液项目不计算绩效。3、风险性及 技术含量高的项目,绩效费率高,反之则低。4、单位工 作量耗费人力价值多的项目,绩效费率高。5、医师只判 读不亲自操作的项目,绩效费率低。 作用意义:较好的反映了医务人员的工作量、服务质量、 工作风险和医疗技术反应专科特色,体现多劳多得,降低 医疗成本,鼓励人员开展高技术项目,促进医疗项目发展 ,在对医生的支付方面不依据市场价格,可以说是以投入 成本为基础而规定的诊疗行为的各自单价, 故成为美国 抑制医疗费用上涨的一个举措之一
考核。
医疗与科研的平衡:通过绩效的公平达到均衡,如发表
SCI论文加分。
医院与科室之间的均衡:不同职系分立考核,差距凸显,
科主任协调任务艰巨。
增强了成本节约意识,加大成本控制力度
二、中山大学肿瘤医院绩效方案
绩效管理改革前的基础性配套工作
完善信息化建设(HIS、PACS、电子
病历、检验系统、病理系统、医院综 合运营管理系统HBOS、体检、放疗 等20多个信息系统) 规范数据采集,明确数据责任科室
二、中山大学肿瘤医院绩效方案
历时2年(07-09年),不断地改革尝试,形成
该中心一套完善、科学的绩效管理机制。
中山大学肿瘤防治中心_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
中山大学肿瘤防治中心
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02):项目数(个)Fra bibliotek131
同比增长:72.4%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥2784.98
同比增长:55.5%
平均金额(万元)
¥34.38
同比增长:3.7%
平均节支率
TOP8
学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 广州佳禾科技股份 研 究 所 ) 货 物 项 目 有限公司
0.4
DD22122610789620_zIqFJk....
TOP9
中山大学肿瘤防治中心(中山大 学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 研究所)采购电子验收单公示
广州佳同信息科技 有限公司
0.3
TOP10
中山大学肿瘤防治中心(中山大 学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 研究所)采购电子验收单公示
20.0
TOP3
中山大学肿瘤防治中心(中山大 学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 研究所)采购电子验收单公示
广州市维安科技股 份有限公司
6.7
TOP4
中山大学肿瘤防治中心(中山大 学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 研究所)采购电子验收单公示
广州成翔计算机有 限公司
0.9
中山大学肿瘤防治中心(中山大
TOP5
学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 广州成翔计算机有 研 究 所 ) 货 物 项 目 限公司
TOP6
学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤 广州市国傲计算机 研 究 所 ) 货 物 项 目 科技有限公司
0.8
DD22031513129620_smXrWx....
《中山大学肿瘤防治中心RBRVS管理模式思考》
《中山大学肿瘤防治中心RBRVS管理模式思考》第一篇:中山大学肿瘤防治中心rbrvs管理模式思考关于rbrvs 一些理解——中山大学肿瘤防治中心管理模式思考最近读了一本与医院管理相关的书《绩效革命》,这本书以广东省中山大学肿瘤防治中心的现行绩效薪酬管理模式为主线,全方位讲述了一种新型的管理模式,对于日常的工作指导有很大的作用,通过以下几个方面跟大家分享一下从此书我获得的收获。
首先,了解了来自美国医疗管理并从台湾医院取得成功的RBRVS绩效管理模式,这是一种适用于临床医生的工作量统计方法,相对于目前我国大部分公立医院普遍采取的按收入提成计算工作量和奖金的模式,RBRVS以每个项目医生资源的投入为基础,统计每个项目医生的工作量,真正体现了工作时间、责任、压力、风险、执业成本等各方面的因素,运用到考核和奖金分配中能够体现按劳分配,向高技术、高风险岗位倾斜。
其次,在护理人员工作量绩效统计方面,引入了护理时间单价制,根据护理工作工作内容相对固定、风险相对较小、操作相对比较简单的特点,统计确定每个项目的操作时间作为护理工作量统计的基数,并根据护理人员工作内容的不同分为了病区护理人员和门诊医技护理人员,采用不同的统计方法。
在充分体现按工作量分配的同时,赋予了科室中层一定的分配权力,工作量绩效的20%由科主任在科内自行主持分配。
一方面树立了中层管理人员的权威,另一方面也便于中层根据科室的情况,适当的调整科内人员奖金水平,增强灵活性,全面调动科内人员。
在管理绩效方面,该医院也根据自己的情况制定了4方面的考核标准,分别是经营绩效,行政事务绩效、社会影响力绩效、KPI,并设置了明确的考核责任部门和考核标准,以及跟奖金挂钩的方法,值得借鉴学习。
总之,这本书让我全方位的了解了一种全新的管理模式,对工作的指导和学习受益匪浅。
第二篇:肿瘤防治中心xx年肿瘤防治中心xx年学术型研究生推优预评工作方案为助力学校“双一流”发展,建设一流学科和一流大学,进一步提高学术型研究生培养质量,鼓励学术型研究生潜心科研,勇于创新,本中心xx年继续开展学术型博士研究生的推优预评工作,并将学术型硕士生也纳入推优预评考核范围。
中山大学肿瘤防治中心博士陈雨沛专注精准诊疗 拓宽健康之路
INNOVATING CHINA | 食d 新中国cscxS ^g肿涵眭讯csccx ^肿瘤j g f f l主持人阿杜中山大学肿瘤防治中心博士陈雨沛:专注精准诊疗拓宽健康之路■文/杨烁鼻咽癌是“中国特色”肿瘤,我国每年新发病例占全球 的48%,让人们感到鼻咽癌就好像是中国人的病,西方几乎 没有患者。
并且近年来鼻咽癌的发病有年轻化趋势.从原来 的40~60岁高发年龄减少到青壮年,对家庭劳力和社会经济 造成巨大冲击,严重威胁我国人民的生命健康。
目前,鼻咽 癌的主要治疗方式包括放射治疗、化学治疗、手术治疗等。
同时,医学界的科研工作者一直在探讨更有效、副作用更小 的精准治疗方法。
中山大学肿瘤防治中心博士陈雨沛便是一 位鼻咽癌的精准治疗和分子分型研究领域的佼佼者,用一项 项创新成果不断提高患者生存与生活质量。
创新是这位90后学者事业的起点陈雨沛,一位典型的90后,独立、热情,有个性,有梦想, 有闯劲,同时他还有着并不符合这个年龄阶段的沉稳与坚定, 让他在科研领域取得了令人瞩目的成绩。
鼻咽癌也被称为“广东瘤”,作为一名土生土长的广东人, 陈雨沛2017年毕业于中山大学临床医学八年制后,便怀着 梦想进入中山大学肿瘤防治中心,在马骏教授的指导下以攻 克鼻咽癌为己任,四年来一直围绕鼻咽癌的精准治疗和分子 分型开展系列研宄工作,并将相关研宄成果转化为临床应用,为鼻咽癌的精准治疗做出了自己的贡献。
据了解,中晚期鼻咽癌极易出现远处转移,需要在放疗 基础上联合化疗或免疫治疗,但最佳的综合治疗模式一直不 明确。
对此,陈雨沛博士在鼻咽癌的精准治疗上开展了深入2021年第7期•中国高新科技 1了f d 新中国丨 INNOVATING CHINA研宂,证实了放疗后使用化疗(即辅助化疗)不仅未能提高 疗效,还增加了 30%的严重毒副反应,并进一步证实放疗前 使用化疗(即诱导化疗)可通过及早杀灭微小转移灶而提高 患者的生存几率,是最佳的化疗应用时机;发现通过监测诱 导化疗过程中血浆E B 病毒(EBV ) DNA 的动态变化可实时 评估患者的化疗反应性,及时调整化疗疗程数,指导从诱导 化疗转入放疗的时机;发现在化疗的基础上同步加用免疫治 疗可进一步提高患者疗效,且毒性可控,并详细描绘了免疫 检查点抑制剂的毒性谱以 精准干预免疫相关毒副反 应,推动了免疫治疗临床 试验的设计优化与开展。
中山大学肿瘤防治中心简介
中山大学肿瘤防治中心简介
佚名
【期刊名称】《中山大学学报(医学科学版)》
【年(卷),期】2024(45)1
【摘要】中山大学肿瘤防治中心(中山大学附属肿瘤医院、中山大学肿瘤研究所,下面简称“中心”)成立于1964年3月,是新中国成立最早的四所肿瘤医院之一。
中心是全国规模最大、学术力量最雄厚的集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学基地之一,承担国家肿瘤防治重任,在全国尤其是华南地区及港澳台的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用,学科地位、综合实力居全国领先水平。
【总页数】1页(PF0002)
【正文语种】中文
【中图分类】R73
【相关文献】
1.2013—2016年中山大学肿瘤防治中心抗肿瘤抗生素应用分析
2.中山大学肿瘤防治中心(肿瘤医院)“肿瘤专科培训医师”招收(聘)简章
3.中山大学肿瘤防治中心神经外科简介
4.中山大学肿瘤防治中心提出SAVE评分系统为睾丸肿瘤患者提供精准诊疗
5.中山大学肿瘤防治中心招收神经肿瘤学博士后
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
广州市发展改革委关于印发《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》的通知-
广州市发展改革委关于印发《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价
格汇总表》的通知
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州市发展改革委关于印发《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》的通知
中山大学肿瘤防治中心:
根据国家、省关于深化医药卫生体制改革、价格机制改革的部署,按照《广东省人民政府关于印发广东省深化公立医院综合改革行动方案的通知》(粤府〔2018〕52号)、《广州市发展改革委广州市卫生计生委广州市人力资源和社会保障局广州市财政局关于调整公立医院基本医疗服务价格的通知》(穗发改规字〔2018〕15号)要求,我委制定了《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》,现印发给你院,请遵照执行,并就有关事项通知如下:
一、适当调整部分基本医疗服务价格。
调整后的标准见《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》。
附表所列医疗服务项目价格为最高价格,鼓励通过加强管理、降低成本,逐步降低服务价格。
二、严格按照本通知要求,进一步规范医疗服务及收费行为,对违反本通知规定的,依法严肃查处。
附件:中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表(略)
广州市发展和改革委员会
2018年12月27日
——结束——。
处方管理办法实施细则-中山大学肿瘤防治中心
肿瘤[2006] 5号肿瘤医院处方管理办法实施细则(试行)为加强处方开具、调剂、使用、保存的规范化管理,提高我院处方质量,促进合理用药,保障患者用药安全,根据卫生部、国家中医药管理局2004年9月1日起实施的《处方管理办法(试行)》和国家有关法律、法规、规章,结合本院实际情况,特制定本实施细则。
1.本细则适用于本院开具、审核、调剂、保管处方的相应科室和人员。
2.处方是由在本院执业医师和执业助理医师(以下简称“医师”)在诊疗活动中为患者开具的、由药学专业技术人员审核、调配、核对,并作为发药凭证的医疗用药的文书。
3.医师处方和药学专业技术人员调剂处方应当遵循安全、有效、经济的原则,并注意保护患者的隐私权。
4.本院的执业医师由医务质控科授予本院处方权。
执业助理医师、试用期的医师开具的处方须经执业医师审核并签名或加盖专用签章后方有效。
医师被责令暂停执业、被责令离岗培训期间或被注销、吊销执业证书后,其处方权即被取消。
5.医师须将签名式样或专用签章备案后方可开具处方。
医务质控科、药剂科须建立专门的医师签名(或签章)式样留样备案表,内容包括医师的姓名、工号、科别、职称、签名式样或签章形式和备注栏,在备注栏中记录变更的情况(如处方权注销情况、职称变动、取得处方权的日期等)。
医师签名(签章)式样留样备案表管理要求:(1)留样备案表一式二份,分别由药剂科与医务质控科备案保存;(2)人员变动后应当及时更新;(3)留样备案表每3年更新一次。
(4)旧留样备案表须保存3年以上(与处方的最长保存期限同步);6.医师应当根据医疗、预防、保健需要,按照诊疗规范、药品说明书中的药品适应症、药理作用、用法、用量、禁忌、不良反应和注意事项等开具处方。
开具麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品的处方须严格遵守相关特殊药品的管理规定。
7.处方开具为当日有效。
特殊情况下需延长有效期的,由开具处方的医师注明有效期限,但有效期最长不得超过3天。
中山大学肿瘤防治中心绩效方案介绍2015.10.20
物理1级 物理2级 物理3级 物理4级 工程1级 工程2级 工程3级 工程4级
检验科、细胞制备室
计算公式
科室医技绩效奖金=∑[执行诊疗项目时间(权重)×完成该项目个 数×单价]×医技医疗质量交叉检查得分率
其中:单价=((基期该科室医技人员岗位奖金标准×80%)/(∑【基 期该科室执行护理项目时间(权重)×基期执行项目个数】)
4
绩效方案内容介绍
科室基期医技人员岗位奖金标准是按医院定编定岗核定的医技人数和岗位等级计 算出每个医技人员的基期岗位奖金(=科室综合系数*岗位系数*基期标准绩效)总和, 科室综合系数和岗位系数根据医疗风险和技术难度予以评定,具体如下表:
护理 住院床日数、护理项目 工作点数、工作质量 个人工作量、科室 风险 工作岗位 工作岗位、执行力 住院、门诊、医技 医辅科室护理人员 检验科、细胞制备 室等部分医技科室 行政后勤科室及实 验研究部 部分技术 人力资源使用效率 人员 管理 关键绩效指标、综合目 标
用人费率 制 KPI制
4
绩效方案内容介绍
新医改背景下
绩效分配改革与探索
彭望清
内容概览 1
2 3 4 5 6 7
绩效方案实施背景 绩效方案实施组织
绩效方案框架
绩效方案内容介绍 找准关键绩效点和持续改进措施
绩效方案取得成效
本绩效项目的主要创新点 绩效考核建议 绩效考核启示
8 9
1
绩效方案实施背景
专升本模拟题-护理研究(完)-1
护理研究模拟题一、简答题1、简述选题的原则。
答:(1)选择对临床有指导意义的问题进行研究,要立足于创新。
(2)选题范围不可太大,涉及面过大则不易深入。
(3)研究内容要避免完全重复别人的工作。
(4)最好结合自己熟悉的专业课题。
(5)研究问题的可行性,任何研究都会受到时间、经费、人力、技术等多方面条件的限制,故应充分考虑研究工作完成的条件是否具备2、简述护理科研的伦理原则。
答:(1)尊重人的尊严:尊重人的尊严原则主要包括以下几方面原则:即在科研过程中,受试对象有自主决定权、隐私权、匿名权、和保护权。
(2)有益的原则:该原则指出研究者应使受试者免于遭受不舒服或伤害。
(3)公正的原则:指受试者得到公平治疗的权利,其内容主要包括两方面,即公平选择受试者和公平对待受试者。
(4)知情同意:在护理工作中,知情同意指研究者将有关研究的具体事项告之受试者后,受试者自主同意参与此项研究。
3、研究中的变量主要包括哪三类?简述他们在研究中的地位和作用。
答:(1)自主变量指能够影响研究目的的主要因素,自变量不受结果的影响,却可导致结果的产生或影响结果。
(2)依变量指科研目的,它随自变量改变的影响而改变,也可受其他因素的影响。
在研究中依变量正是我们想要观察的结果或反映。
(3)外变量指某些能干扰研究结果的因素,在科研设计中应尽量排除。
设立对照组能达到排除外变量的作用。
4、科研设计按设计内容的不同划分为哪几类?如何区分?答:因设计内容不同可分为实验性研究、类实验性研究和非实验性研究一、任何实验性研究的设计必须具备以下三项内容:(1)干预:研究者对研究对象的确定有人为的施加因素,研究设计中加有护理(或试验)的干预部分,即研究者有目的地对研究对象施加某些护理措施。
(2)设立对照组的目的排除干扰因素、控制外变量(伴随变量)的影响。
(3)随机取样和随机分组目的使实验组和对照组能在平衡条件下进行比较,使样本更具代表性。
实验性研究能准确的解释自变量和因变量之间的因果关系,反映研究的科学性和客观性较高。
某肿瘤专科医院住院化疗静配中心不合理医嘱分析
〔8〕 陈琼 2013 年门诊处方点评与分析〔 J〕 中国药物经济学ꎬ2014ꎬ
1:25 ̄27
〔9〕 舒占坤ꎬ张小鹏ꎬ张新平 处方点评反馈模型研究〔 J〕 中国医院
管理ꎬ2012ꎬ7(32) :62 ̄64
〔10〕 刘宪军ꎬ赵志刚 我国处方点评制度剖析与思考〔 J〕 药品评价ꎬ
2012ꎬ9(11) :12 ̄15
Strait Pharmaceutical Journal Vol 32 No 1 2020
信息化程度不高ꎬ处方点评制度不完善ꎬ处方点评结果反馈机
制不完善ꎬ达不到促进合理用药目的ꎬ临床医生和药师的处方
点评知识更新缓慢ꎮ 通过对处方点评管理模式进行研究将处
方分为干预前组、干预后组、干预后验证组ꎬ通过处方审核与
〔11〕 陈志东 处方点评的现状与思考〔 J〕 中国药师ꎬ2012ꎬ15(10) :
1469 ̄1470
〔12〕 方素清 我国处方点评制服实施存在问题及对策分析〔 J〕 中国
当代医药ꎬ2011ꎬ18(24) :184 ̄185
〔13〕 刘秀平ꎬ孙京峰ꎬ殷昭珍ꎬ等 门急诊不合理电子处方分析〔 J〕
物使用过程中的作用与责任感ꎬ有利于处方和用药医嘱以及
调剂工作的规范ꎬ防范发生与用药有关的错误ꎮ
参考文献
〔1〕 田刚强 2013 年度第一季度我院门诊处方用药情况分析〔 J〕 中
国现代药物应用ꎬ2014ꎬ8(1) :126 ̄128
〔2〕 蔡育红ꎬ谭洁英 处方点评的成效分析〔 J〕 中国医药指南ꎬ2013ꎬ
中图分类号:R95 文献标识码:B 文章编号:1006 ̄3765(2020)  ̄01 ̄03253 ̄0217 ̄03
化疗是治疗肿瘤的重要方法ꎬ其中静脉注入抗肿瘤药是
中山大学考研肿瘤防治中心报录比【汇总】
中山大学考研肿瘤防治中心报录比【汇总】
对于暑假将要结束,回校准备考研的同学或者是17考研中山大学的同学,有些同学对于中山大学历年的报录比还不是很了解,对于参考的报录比,聚英考研网推荐参考最近几年的报录比,若你们查找报录比没有找到你所查询年份的中山大学肿瘤防治中心录取报录比,为此聚英考研网为你汇总了2010年至2016年中山大学肿瘤防治中心考研的历年报录比。
心内科)
840
肿瘤防治中
心100200
肿瘤学(肿瘤
外科)
23 10 4
840
肿瘤防治中
心100200
肿瘤学(肿瘤
放射治疗)
12 2 1
840
肿瘤防治中
心105100
影像医学与
核医学
7 6 2
840
肿瘤防治中
心105100
肿瘤学(不分
方向)
7 2 0
840
肿瘤防治中
心
105100 麻醉学 2 2 1 840
肿瘤防治中
心
105100 临床病理 1 0 0
840
肿瘤防治中
心105100
肿瘤学(肿瘤
内科)
40 8 2
840
肿瘤防治中
心105100
肿瘤学(肿瘤
外科)
52 20 8
840
肿瘤防治中
心105100
肿瘤学(肿瘤
放射治疗)
32 14 5
842
肿瘤防治中
心(基地:中105100
肿瘤学(肿瘤
放射治疗)
0 1 0
中山大学肿瘤防治中心专业考研报录比汇总:
/baolubi/sysu-0
以上内容是由聚英考研网整理发布,更多内容请登录聚英考研网。
中山大学肿瘤防治中心进修鉴定表
肿瘤防治中心(肿瘤医院)
进修鉴定表进修科Leabharlann 放射物理姓名选送单位
单位地址
邮政编码
个人手机号码
单位主管部门及电话
填表日期2017年10月23日
(进修结束时填写此表)
进修时间
2017年5月2日至2017年10月31日
自我鉴定(主要是业务学习的收获体会):
为期6个月的进修生活转眼即将结束,收获颇多,故而感觉时间过得飞快。期间收获令我受益匪浅并将受益终身。来中山大学肿瘤防治中心后,进入放疗中心学习计划设计、质量控制及其相关放疗技术,期间我严格遵守医院及科室的各项规章制度,尊敬师长,团结同事,严格律己。努力将理论知识结合实践经验,不断总结学习方法和临床经验,培养自己独立思考、独立解决问题的潜力。以下是我进修期间感受最深也是收获最大的体会。
在这宝贵的半年时间里,我主要学习了Monaco计划系统以及加速器的QA,QC等物理师的重要技能,同时了解了Eclipse计划系统、Pinncle计划系统。能熟练进行3D,IMRT,VAMT,SBRT的计划设计,完成各种常见肿瘤的放疗计划以及调强计划的验证和直线加速器的月检,年检。
在进修期间,我遵守中山大学肿瘤防治中心及放疗中心的各项规章制度,尊敬师长,团结同学,严格要求自己,不迟到,不早退,不旷工,不擅自离开工作岗位,认真负责的完成带教老师安排的工作任务。在此过程中,我不断的学习和总结计划设计经验,加强对QA,QC的学习。在学习Monaco计划设计过程中遇到疑难病例,反复尝试,力求靶区剂量达标的同时,尽量减少正常组织受量,此期间在张藜、陈利等老师的指导下学习了很多。学习QA及QC的过程中,我熟悉了Monaco和Eclipse的验证计划,能熟练使用EPID验证计划,熟练Mapcheck,Matrixx二维验证设备和三维验证设备Arccheck的使用以及计划验证的方法,感谢刘伯基、朱金汉等老师的教导,这都使我获益匪浅。经过这次学习,不仅提高了我的技能操作水平,还大大增强了我对肿瘤放射物理学的认识,提高了思考方法、解决问题的工作能力。
戎铁华教授---中山大学肿瘤防治中心-中山大学附属肿瘤医院
戎铁华教授食管癌、肺癌首席专家,教授,博士生导师省级以上学术团体及国家级专业杂志任职情况:●中华医学会肿瘤学分会副主任委员(2007.1-2011.1)●中国医师协会胸外科医师分会副会长●中国抗癌协会食管癌专业委员会常务副主任委员、后任主任委员●广东省医学会理事会理事●广东省抗癌协会食管癌专业委员会名誉主任委员●广东省抗癌协会肺癌专业委员会顾问●广东省抗癌协会理事会理事●《癌症》杂志副主编工作经历:1970年毕业于中山医科大学临床医学系。
在中山医科大学肿瘤医院从事胸部肿瘤外科临床研究与实践30余年,对胸部肿瘤如食管癌、肺癌、乳腺癌、纵隔肿瘤及胸壁巨大肿瘤等的诊断、外科手术及综合治疗有丰富的临床经验,尤其对食管癌的临床研究有更深的造诣。
1991-1992年在德国柏林HecKen Shown肺科医院做访问学者。
分题主持国家恶性肿瘤九五攻关课题“广州越秀区恶性肿瘤病区防治研究”;主持卫生部课题“非小细胞肺癌纵隔淋巴清扫方法改进研究”;主持广东省科委课题“P53、PCNA、核仁旁小体等食管癌预后指标的研究”;还参与研究与食管癌、肺癌有关的多项省部级课题。
研究方向:1. 食管癌手术治疗方法的改进;2. 食管癌淋巴结转移规律的临床研究;3. 食管癌淋巴结转移的分子生物学研究;4. 食管癌个体化治疗方案的优化设计;均已取得阶段性成果。
获奖及荣誉:1995年获国务院科技人员“政府特殊津贴”;1996年获广东省白求恩医务工作者称号;1998年科研成果“食管癌治疗新技术系列研究”获广东省重大科技进步三等奖及广东省医学卫生科学进步奖二等奖。
近五年所承担科研项目:(1)2006年863重大专项食管癌分子分型及个体化诊疗分题:食管癌标本库建立及个体化治疗中分子标志物的筛查(75万)2006.12-2011.12(2)2006年863重大专项肺癌分子分型及个体化诊疗分题:多中心肺癌诊疗和随访研究(35万)2006.12-2011.12发表论著SCI收录论文(✉表示通讯作者)[1]Zhang X , Lin P , Zhu ZH , Long H , Wen J , Yang H , Zhang X , Wang DF , Fu JH , Fang Y ,Rong TH (✉). Expression profiles of early esophageal squamous cell carcinoma by cDNA microarray. Cancer Genet Cytogenet. 2009 Oct;194(1):23-9.[2]Liu H , Xiong M , Xia YF , Cui NJ , Lu RB , Deng L , Lin YH , Rong TH (✉). Studies onpentoxifylline and tocopherol combination for radiation-induced heart disease in rats.Int J Radiat Oncol Biol Phys. 2009 Apr 1;73(5):1552-9.[3]Zhu ZH , Sun BY , Ma Y , Shao JY , Long H , Zhang X , Fu JH , Zhang LJ , Su XD , Wu QL ,Ling P , Chen M , Xie ZM , Hu Y , Rong TH (✉). Three immunomarker support vector machines-based prognostic classifiers for stage IB non-small-cell lung cancer. J Clin Oncol .2009 Mar 1;27(7):1091-9.[4]Huang XP , Rong TH (✉) , Wang JY , Tang YQ , Li BJ , Xu DR , Zhao MQ , Zhang LJ ,Fang Y , Su XD , Liang QW. Negative implication of C-MYC as an amplification target in esophageal cancer.Cancer Genet Cytogenet. 2006 Feb;165(1):20-4.[5]Xiao-Ping H , Tie-Hua R(✉) , Peng L , Qiu-Liang W , Guang-Yu Y , Jing-Hui H ,Xiao-Dong S , Xiao-Dong L , Bao-Jiang L , Peng-Yuan Z , Kai L , Zhi-Fan H. Cyclin D1 overexpression in esophageal cancer from southern China and its clinical significance.Cancer Lett. 2006 Jan 8;231(1):94-101.[6]Huang XP , Rong TH (✉) , Wu QL , Fu JH , Yang H , Zhao JM , Fang Y. MCM4 expressionin esophageal cancer from southern China and its clinical significanceJ Cancer Res Clin Oncol. 2005 Oct;131(10):677-82.核心期刊论文[1]张冬坤,苏晓东,林鹏,龙浩,傅剑华,张兰军,马国伟,戎铁华(✉).食管腺鳞癌22例临床分析中华肿瘤杂志2009;31(4):302[2]韦尉东,傅剑华,林鹏,李小东,杨弘,戎铁华(✉) ,陈丽昆.非小细胞肺癌完全切除及综合治疗后预后预测模型的建立与评价. 中华肿瘤杂志2008;30(9):672[3]张冬坤,苏晓东,龙浩,张兰军,朱志华,邓勇军,戎铁华.原发性肺淋巴上皮瘤样癌的临床分析中华肿瘤杂志2008;30(1):72[4]李宝江,王军业,王红月,黄晓平,张兰军,龙浩,杨名添,戎铁华.乳腺癌患者骨髓中人乳腺珠蛋白mRNA的检测及其临床意义.中华肿瘤杂志2006;28(10):766[5]姚广裕,曾木圣,林鹏,宋立兵,张星,何洁华,杨名添,戎铁华.膜型基质金属蛋白酶-1对乳腺癌细胞浸润能力的影响中华肿瘤杂志2006;28(9):850[6]张冬坤,苏晓东,龙浩,张兰军,朱志华,邓勇军,戎铁华(✉).原发性肺淋巴上皮瘤样癌的临床分析中华肿瘤杂志2008;30(1):72[7]全切除及综合治疗后预后预测模型的建立与评价. 中华肿瘤杂志2008;30(9):672[8]李宝江,王军业,王红月,黄晓平,张兰军,龙浩,杨名添,戎铁华(✉).乳腺癌患者骨髓中人乳腺珠蛋白mRNA的检测及其临床意义.中华肿瘤杂志2006;28(10):766[9]姚广裕,曾木圣,林鹏,宋立兵,张星,何洁华,杨名添,戎铁华(✉).膜型基质金属蛋白酶-1对乳腺癌细胞浸润能力的影响中华肿瘤杂志2006;28(9):850[10]张旭,朱志华,林鹏,杨弘,傅剑华,张兰军,龙浩,文静,黄晓平,方嬿,戎铁华(✉).食管不典型增生和早期食管鳞癌全基因组的变化特征分析中华医学杂志2008;88(37):2636[11]张冬坤,苏晓东,龙浩,林鹏,傅剑华,张兰军,马国伟,朱志华,戴云,戎铁华(✉).胸段食管鳞状细胞癌外科治疗与预后分析中华外科杂志2008:46(17):1333[12]苏晓东,王欣,戎铁华(✉) ,龙浩,傅剑华,林鹏,张兰军,王思愚,温哲盛,马国伟.纵隔淋巴结清扫范围对Ⅰ期非小细胞肺癌预后的影响中华外科杂志2007:45(22):1543 [13]张冬坤,苏晓东,林鹏,傅剑华,曾灿光,张兰军,马国伟,朱志华,戎铁华(✉) ,龙浩.467例Ⅱ期胸段食管鳞癌切除术后患者的生存分析癌症2008;27(2):113[14]刘慧,熊迈,戎铁华(✉) ,崔念基,夏云飞,邓玲,林月好.大鼠心脏组织TGF-β1 mRNA表达水平与放射性损伤关系的实验研究癌症2008:27(1):18[15]朱志华,杨弘,傅剑华,胡祎,马芸,吴秋良,戎铁华(✉) ,汪道峰.Survivin蛋白在早期非小细胞肺癌中的表达及其与预后的关系癌症2007;26(11):1268[16]邓勇军,戎铁华(✉) ,张兰军,苏晓东,林志潮,司徒冬荣.食管癌术中脾意外切除对术后并发症及预后的影响癌症2007;26(9):983[17]张旭,黄晓平,马国伟,朱志华,杨弘,戎铁华(✉).8q24区域扩增靶基因在食管癌中的研究中国肿瘤临床2007;34(13):724[18]黄晓平,张旭,苏晓东,马国伟,赵进明,戎铁华(✉).MCM4在食管癌组织中的表达与临床病理的关系癌症2007;26(1):96[19]赵进明,朱志华,吴秋良,侯景辉,黄晓平,张蓬原,戎铁华(✉). Smac在Ⅰ~Ⅱ期非小细胞肺癌组织中的表达及其临床意义癌症2006;25(5):631[20]张旭,戎铁华( ) ,张玉,龙浩,傅剑华,林鹏,张兰军,杨名添,曾灿光,马国伟,苏晓东,李小东,王军业,温浙盛,赵进明. C-kit和PDGFR β在食管癌组织中的表达及其临床意义癌症2006;25(1): 73主要著作:参与编写《自然科学年鉴》、《食管外科学》、《肿瘤外科学》等学术专著的编写。
中山大学肿瘤防治中心各专业各方向上线考生名单及人数
附件二:中山大学肿瘤防治中心各专业各方向上线考生名单及人数
复试选报的专业及方向原则上为初试报考的学科专业及方向。
如果初试报考的专业及方向上线生源
生指标少,可选择上线生源少,招生指标多的专业及方向作为第一志愿院内调剂安排参加复试,以此作为专业及方向。
具体详见《中山大学肿瘤防治中心2014年硕士研究生复试录取工作办法》。
根据复试总体情况,拟招生计划可能会有所调整,以最终录取人数为准。
上线人数:Array
瘤外科)
1、本中心上线考生67名,其中统考上线生65名,少数民族骨干专项计划上线生2名。
2、本中心录取招生计划57名,其中统考招生55名(含1名基地生、1名带指标到药学院招生),少数民族骨干计划专项2名。
3、少数民族骨干专项计划只录取少数民族骨干计划上线考生。
线生源多,招业及方向作为第一志愿院内调剂安排参加复试,以此作为复试014年硕士研究生复试录取工作办法》。
整,以最终录取人数为准。
1名基地生、1名带指标到药学院招生),少数民族骨干计划专项招生线考生。
医学-中山大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍
各科室核心执行诊疗项目类别表
科室名称 放疗科
核心执行诊疗项目类别 科室名称
放疗
肝胆科
鼻咽科
放疗
儿童肿瘤科 化疗
内科
化疗+骨髓移植
胸科
手术
胃胰科
手术
泌尿科
手术
结直肠科 手术
头颈科
手术
妇科
手术+化疗
神经外科 手术+化疗
乳腺科
手术+化疗
预防医学部 体检人次
介入病区 生物治疗中心 麻醉科 CT/MR室、X光室 超声心电科 病理科、分子诊断科 核医学科 内镜激光科 重症医学科 综合科 血液肿瘤科
2010年全院新合同编制医技人员全年实领奖金130全院新合同编制医技人员岗位加权系数合计岗位加权系数分值岗位加权系数分值各岗位加权系数各岗位奖金标准医生系列系数科室综合系数适用科室120头颈科神经外科肝胆科泌尿科妇科麻醉科重症医学科乳腺科115儿童肿瘤科内科血液肿瘤科病理科分子诊断科鼻咽科放疗科入病区内镜激光科生物治疗中心综合科中医科110ctmr室超声心电科核医学科临床试验研究中心职工保健科临床营养科体检中心医技医生医生1级医生2级医生3级医生4级岗位系数15131110临床医生主诊教授主管医生住院医生其他医师岗位系数15121011护理系列系数科室综合系适用科室13手术室神经泌尿科重症医学科125妇科介入病区内科骨髓移植病区儿童肿瘤科内激生病区血液肿瘤病区12肝胆科麻醉科结直肠科头颈科115介入手术室乳腺科综合科门诊治疗部放疗科内科鼻咽科105肺功能室供应室内镜激光科核医学科ctmrx光扫描室超声心电科放疗门诊化疗药房10一站式服务中心职工保健科体检中心门诊诊室岗位名称一级护士二级护士三级护士四级护士护理员助理护士岗位系数1312512111050605医技系列系数科室综合系数适用科室11放疗科物理组1075放疗科技术组工程组肝胆科核医学科影像科麻醉科105血液肿瘤科生物治疗中心病理科分子诊断科检验科超声心电科临床试验研究中心岗位名称岗位系数岗位名称岗位系数物理1级1575技术员1级15物理2级1365技术员2级13物理3级1155技术员3级11物理4级105技术员4级工程1级15药剂1级15工程2级13药剂2级13工程3级11药剂3级11工程4级研究系列岗位系数数表行政系列岗位系数表岗位名称岗位系数岗位名称岗位系数研究员1级1575技术员1级15研究员2级1365技术员2级13研究员3级1155技术员3级11研究员4级105技术员4级岗位名称行政1岗位系数18161413121108507绩敁管理整体框架绩效奖金核算办法绩敁奖金分配办法经验不丌足主要绩敁考核方法绩效单价制
绩效改革
绩效改革:只做增量适当平衡中山大学肿瘤防治中心主任徐瑞华阅读提示:薪酬制度改革,各地已有大量实践探索。
“薪酬改革大讨论”更关注这些实践探索,期望通过对个案的深度剖析,与广大改革实践者和推动者分享其中的经验,探讨其中的问题,寻求解决之道。
本期,我们就来看看中山大学肿瘤防治中心的大胆尝试。
中山大学肿瘤防治中心由中山大学附属肿瘤医院和中山大学肿瘤研究所两部分组成。
其中,肿瘤医院每年门诊人次已超过38万,年出院人次超过3. 4万。
再者,以前肿瘤研究所的员工专门从事科研工作,并没有与肿瘤医院完全融合在一起。
如何让医疗、科研两大群体和谐相处,如何调动医务人员积极性,如何促进医疗、科研、管理、教学同步发展,是该中心薪酬制度改革所要解决的问题。
完善医院“小环境”在实施绩效奖金前,我中心中山大学肿瘤防治中心奖金分配方案主要以职称、科室风险系数及笼统的考核指标作为依据,显著增长的业务量未能在员工的奖金水平中予以体现,员工工作积极性缺乏有效激励点。
另外,中心正式编制与合同编制等多种不同用工形式间,采用不同的薪酬制度,薪酬差距较大。
一是同工不同酬。
二是同岗不同酬。
三是不同岗同酬,即相同职称,尽管岗位不同,贡献差距大,但收入相似。
为解决问题,我们用近10年时间完善医院“小环境”。
2008年,中心人力资源定编项目完成,建立了结构化的人才体系,实现了人、基、物匹配,使得各科室的科室职责、岗位职责,乃至每个科室的核定工作量,都有了一个相对明晰的依据。
2009年12月完成物流管理、固定资产管理、成本核算三大系统与HIS系统的对接。
这些工作为绩效考核奠定了基础。
构建全面考核体系因为防治中心由中山大学附属肿瘤医院和中山大学肿瘤研究所两部分组成,医疗、科研、教学、管理等工作在很多人身上会出现交叉。
比如一些医院领导者,既做医生,也做科研,还会从事管理,工作时间虽然也只有8小时~10小时,但是在这10个小时内,他的工作既产生医疗绩效,也产生科研教学绩效,还产生管理绩效,如何对其进行客观的绩效评价,保证其拿到合理的绩效回报,这是一个难题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
768 维修费 & 指直接发生于各科室的维修费 $ 798 电话费 & 以中心总机班电脑记录实际数计入
各科室的成本 $
7$%8 差旅费 &各科室人员出差 #外出学习的差旅
费计入 该 科 室 的 成 本 ! 科 研 经 费 支 出 的 差 旅 费 除 外 "$
个人实得酬金 & 科室酬金分值 ) 个人职称 % 务 & 为了将用人的自主权更多地下放到科室 $ 方便 科室领导根据职工的表现奖优罚劣 $ 从而更有效地 实现科室管理 $ 建议各科室发放奖金时只将 0*1 部 分按上述标准发 给 个 人 $ 而 将 剩 余 的 !*1 留 归 科 室 $ 根据职工个人 在 工 作 上 的 表 现 # 工 作 效 率 及 工 作质量 $ 经科室讨论 # 科主任批准 $ 由各科室自主确 定其最终发放数额 " 以上方法所涉及各比例 $ 中心有权根据实际情 况再行调整 " 若有任何疑问 $ 解释权及最终决定权 在中心 "
’)$)!
收入计算 !$" 临 床 科 室 的 直 接 收 入 & 住 院 费 % 治 疗 费 % 手
术 费 ! 含 门 诊 及 住 院 部 分 "% 麻 醉 费 % 护 理 费 % 检 查 费 % 材料费 % 仪器费 % 输氧费 % 其他杂费等按 $%%2 计 入该科室的收入 $ !!" 临床科室的间接收入 & 检验检查费 % 药费按 收入额的 ’%2 计入该临床科室的收入 $ !’" 医 技 科 室 的 直 接 收 入 & 检 查 检 验 费 一 律 按 收入额的 $%%’计入该医技科室的收入 $ !"" 医 技 科 室 的 间 接 收 入 & 药 品 费 则 按 ’%( 计
’)$)’
成本支出的计算 科室的成本支出项目 &
7$8 职工的工资及随工资发放的各项补贴 # 以及
按工资作为标准计 算 的 福 利 费 % 工 会 费 % 社 会 保 障 费$
!
奖金分配方案
’($ 收支核算的办法 ’)$)$ 核算单位
中 心 确 定 以 鼻 咽 癌 科 %化 疗 科 !含 化 疗 科 实 验 室 "% 头颈科 % 胸科 %*+, 肺功能室 % 腹科 % 肝胆科 % 妇 科 % 神经泌尿科 % 手术麻醉科 % 内 激 生 物 治 疗 科 % 综 合一科 % 综合三科 % 放疗科 ! 含 放 疗 门 诊 % 病 区 "% 病 理科 %检验科 % 影像介入科 ! 含介入病区 %+- 室 %. 光 室 %/0 室 "%1 超 心 电 图 % 核 医 学 科 % 药 剂 科 等 为 各 自独立的பைடு நூலகம்算单位 $
中国肿瘤 !""# 年第 $! 卷第 " 期
!
宏观调控
在分配过程中" 必须注意留有宏观调控的余
地 # 一般来说 " 分配到职工个人的部分不得超过医 院总收入的 !$& " 不得超过医院全部支出的 !!& " 不得超过收支结余的 ’$&#
收稿日期 %!""#&$’&$%
!"#
年每月岗位年资奖励 #$% %! 当年的公历年份 & 该职 工来中心工作的公历年份 "& 年资计算不精确到月 份 # 当年 $ 月 $ 日入院的职工与当年 $! 月 ’$ 日入 院的职工视为同年资 # 领取的岗位年资奖励也是相 同的 $ 岗位责任津贴 # 是指只有担任了中心某种行政 或业务领导岗位的职工才能享受的津贴 # 体现了责 任与报酬对等的原则 $ 这里所指的各级领导岗位 # 必须是经中心认可和任命的 # 各科室不得随意增减 领取责任津贴人数及改变领取人 # 一切变动必须经 过报批和认定手续 # 经中心党政联席会议批准 # 中 心发文为准 $ 中心还将制定专门的规定 # 对担任各 级管理岗位的 % 领取责任津贴的职工进行考核 # 考 核结果与责任津贴发放额挂钩 $ 本办法中所述岗位津贴 # 将按照中心的收入支 出比例进行总量控制 $ 如果中心盈利水平无法达到 预期水平 # 中心有权对发放岗位津贴的标准进行适 当调整 $ 执行过程中遇到的问题 # 其最终的解释权 和决定权在中心 $
!"#
中国肿瘤 !""# 年第 $! 卷第 " 期
758 折旧费 & 本科室专用的仪器设备折旧费按 3 年期限逐年逐月分 摊 # 如 3 年 还 本 后 # 该 设 备 还 继 续使用的话 # 其 月 摊 折 旧 费 按 原 分 摊 费 的 4%2 计 算 $ 被服折旧费按 3 年期限逐年逐月分摊 $ 新大楼
及其配套设施折旧费的分摊计入 ! 新大楼的折旧费 按各科室的使用面积 # 以 ’% 年的期限逐年逐月分 摊 "$
&+* &’* &&* &** /* &+* &’* &&* &*+ &*! &** /* 0+
岗位职务系数 % 行政系列 &
’,!
质量控制系数 按中心制定的临床 # 医技科室医疗质量评价指
标和行政后勤科室 ’ 缺 陷 管 理 规 定 ( 以 及 新 制 定 的 科研工作评价指标 $ 作为考评依据 $ 以 &** 为满分 $ 每季度由医务科 # 办公室和科研科共同负责组织一 次交叉检查评分 $ 以质量得分对科室的酬金进行调 整"
分配政策的目标就是要充分利用经济分配手 段及相关的考核 " 促 进 中 心 各 科 室 合 理 $ 合 法 地 开 展创收活动 " 同时努力降低各项成本支出 " 达到 ( 增 收 $ 节支 $ 增效 ) 的目的 " 在 此 基 础 上 提 高 职 工 的 福 利待遇 " 最终增强 本 中 心 的 凝 聚 力 $ 可 持 续 发 展 能 力和核心竞争力 #
7!8 7’8 7"8 738
岗位津贴 $ 各科室领取的夜餐费 % 误餐费 %加班费 $ 临时工工资及为临时工支付的各项开支 $ 材料费 & 按照总务仓库 %供应室 % 药剂科提供
的各科室领用物品的总额计入各科室的成本 $
748 水电费 & 按各科室的水电表所记录的实际用
水用电度数计算各科室的成本 $
人员的不同职务 % 职称 &$ 所承担的职责及工作考核 情况计发到个人 $ 可以结合职务 % 职称 & 和完成工作 量及质量来计发 " 职称系数 %业务系列 & 正高 副高 中级 初级 技术员 #护士 院级正职 院级副职 科室正职 科室副职 正副主任科员 科员 #高级技工 办事员 # 中级 # 初级技工 工 分 )出勤率 人
"
岗位津贴分配方案
根据中山大学对各附属医院职工实行发放岗
位津贴 " 提高职工待遇及适当拉开收入差距的指导 精神 " 我中心在进 行 了 详 尽 的 框 算 后 " 提 出 岗 位 津 贴由三个部分组成 ! 职 位 津 贴 $ 岗 位 年 资 奖 励 和 岗 位责任津贴 # 其内涵与执行标准如下 ! 职位津贴是根据每位职工所聘任职称或行政 级别给予的津贴 " 两者之中择其高者发放 # 全院职 工的此 类 津 贴 共 分 为 % 个 档 次 " 每 一 位 职 工 都 享 有# 岗位年资奖励是根据职工在中心的工作年限 计算并给予的奖励 " 这 一 奖 励 " 可 以 说 是 对 职 工 在 岗位技能和经验积累的一种体现 " 也是中心对职工 忠诚度的推崇和奖励 # 奖励的计算标准 ! 某职工当
入该科室的收入 $ !3" 药 剂 科 的 收 入 & 按 当 月 药 品 销 售 收 入 ’%( 记入该科室的收入 $ !4" 放疗收入 & 放疗科本科的放疗费按 $%%( 记 入该科收入 $ !5" 鼻咽癌科的放疗收入 & 放疗费按 $%%2 计入 该科收入 $ !6" 同一科室内部包含若干个室或班组的 # 收 入支出统一核算计算全科酬金 $ 科室内部如何核算 由科室自行确定 # 报 中 心 备 案 ’ 若 需 要 财 务 科 提 供 各室或班组的收支明细的账目 # 财务科给予必要的 协助 # 但不参与其科室内部分配工作 $ 以上收入的归集以信息科和住院收费处提供 的电脑实际记录为准 $
’,’
效益考核指标 为引起各核算科室对成本管理的重视 $ 促进各
科室降低消耗 $ 本方案拟利用质量控制系数进行调 整外 $ 再引入效益 指 标 进 行 酬 金 的 调 整 $ 使 各 科 室 既重视质量控制 $ 又重视成本控制 " 效益指标 && ’% 本月总收入 -本月可控成本 ( 上 年同期总收入 .上年同期可控成本 & 可控成 本 包 括 ! 材 料 费 # 水 电 费 # 电 话 费 # 洗 涤 费 #差旅费 # 培训费等 "
7$$8 洗涤费 & 根据被服中心记录的各科室的被
服洗涤数量计算成本 $
!"!
#$!% 保洁费 ! 根据各科室的房屋使用面积分摊
的保洁费计入各科室成本 "
’,"
科室酬金的计算公式 科室酬金提成数 &% 总收入 ( 总支出 &) 结余提成
#&’% 培 训 费 ! 指 各 科 室 用 于 再 教 育 # 培 训 的 开
摘 要 ! 中山大学肿瘤防治中心职工的经济分配方案由三部分组成 " 分别为国家规定的工资及各 种福利 $ 岗位津贴 $ 奖金 # 其中对岗位津贴及奖金的合理分配制定了一个详细的规划 , 以达到增强该中 心的凝聚力 $ 可持续发展能力和核心竞争力 # 关键词 ! 机构 ’ 医院 ’ 经济核算 ’ 广东 中图分类号 !-$"’.# "/*%0 文献标识码 !1 文章编号 !*$$"2$!"!34$$#+$"2$*%$2$#