第六章-薪酬结构设计

职位名称 出纳
离退休事务主办 行政事务主办 工会财务主管 总经理秘书 行政事务主管
薪资比较比率
比较比率（），我们通常用这一概念来表示员工实际获得 的基本薪资与相应薪资等级的中值或者是中值与市场平均薪资 水平之间的关系。
薪资比较比率 ＝（实际所得薪资－区间最低值）/ 区间中值）
不同薪资比较比率设计对薪资差距的影响
公司内部（元）
其他公司（元）
员工 甲
员工 乙
员工 丙
平均
基本薪酬
中值
通过薪资区间变动比率与区间渗透度分析员工的长期薪资变化
工作年限 区间最低值
1
1280
2
1312
3
1345
Fra Baidu bibliotek
4
1378
5
1413
6
1448
7
1484
8
1522
9
1560
10
1599
11
1639
12
1680
13
1722
区间中值
1600 1640 1681 1723 1766 1810 1856 1902 1949 1998 20481 2099 2152
最高值
8355元/月
10030元/月
薪酬变动比率约为50％
• 上半部分薪酬变动比率=（最高值—中间值）/中间值=20% • 下半部分薪酬变动比率=（中间值—最低值）/中间值=20% • 总体变动比率= （最高值—最低值）/最低值=50%
不同职位类型及其薪酬变动比率
薪酬变动比率 20%~25% 30%~40% 40%~50% 50%以上
个等级之中都有）
薪酬等间重叠情况
前4个等级之间有交叉 和重叠（2000元在前4
个等级之中都有）
薪资结构设计的步骤
➢ 步骤一：通观被评价职位的点值状况，根据职位评价点数对
➢
职位进行排序。
➢ 步骤二：按照职位点数对职位进行初步分组。
➢ 步骤三：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数
➢
变动范围。
➢ 步骤四：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数
1482
2371
1556
2490
薪酬等间重叠情况
各等级之间均没有交叉 和重叠（每一个薪酬数 值都只处于一个等级之
中） 薪酬等间重叠情况
5个等级之间有共同的交 叉和重叠（2000元在所 有5个等级之中都有）
薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠
薪酬
C
等级
区间中 值级差 为5％
D
1
2
3
4
5 薪酬 等级
第一节 薪酬结构的原理及其 设计方法
薪酬结构确定的流程
职位分析
采用何种方法建立薪酬结构？
强调外部竞争性
外部市场薪酬调查 职位评价
薪酬外部竞争性和 内部一致性之间的平衡
职位价值体系
强调内部一致性
职位评价 外部市场薪酬调查
薪酬结构
薪酬变动区间与变动比率
最低值 6680元/月
约为20％
中值
约为20％
薪资等级设计举例
区间跨度为50%
现值－未来值 计算公式
FV PV＝
（1＋i）n
其中： ：代表最低值； ：代表最高值； n：代表最高和最低等级 之间的等级数量； I：代表等比递增幅度。
最高
4162
3700
薪
3289
资
2926
级 差
2599
为 12
2310
5
.%
2053
1825
薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠
开篇案例—美国联邦政府通用薪酬标准表
➢ 绝大多数联邦政府公务员则适用于一个包括15个 薪酬等级的通用薪酬表。员工在同一薪酬等级内 部的升档几乎是随工作年限自动实现的。
➢ 除了在同一薪酬等级内部的升档之外，联邦政府 雇员还可以享受三种不同的加薪。其一是年度可 比性加薪；其二是普遍的生活成本线加薪；其三 是地方薪酬调整。
薪酬比较比率 （实际基本薪 酬/区间中值）
2250 2500 2750
2500 2500 2500
90％
100 ％
110 ％
2500
2500
100 ％
2450 2500（市场平
均水平）
98％
• 薪酬比较比率=员工实际获得的基本薪酬/相应薪酬等级的中值 • 薪酬比较比率=本企业某薪酬等级中值/市场平均薪酬水平
➢
据结合起来。
➢ 步骤五：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题
➢
职位的区间中值进行调整。
➢ 步骤六：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立
➢
薪资结构。
薪资结构设计的步骤（6.1）
➢ 步骤一： 通观被评价职 位的点值状况， 根据职位评价 点数对职位进 行排序。
顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
A 区间中 值级差 为15％
B 区间中 值级差 为5％
薪酬 等级
1 2 3 4 5 薪酬 等级
1 2 3 4 5
区间变动比率为10%
最低值
最高值
1280
1408
1472
1619
1693
1862
1947
2142
2239
2463
区间变动比率为60%
最低值
最高值
1280
2048
1344
2150
1411
2258
职位类型 生产、维修、服务等类职位 办公室文员、技术工人、专家助理
专家、中层管理人员 高层管理人员、高级专家
不同薪酬变动比率所产生的影响
职 薪酬区间变动
位
比率
最低值
30％
报
销
会
40％
计
50％
¥2783 ¥2667 ¥2560
中值 ¥3200 ¥3200 ¥3200
最高值 ¥3617 ¥3733 ¥3840
第六章 薪酬结构设计
开篇案例—美国联邦政府通用薪酬标准表
美国联邦政府雇员的薪酬分为两大类，一类是针对蓝领人员 的工资系统（系统）；一类是针对白领职位的通用职位薪酬系统 （系统）。美国联邦政府中442种白领职位的薪酬水平就取决于 这个一共包括18个薪酬等级的系统。这些薪酬等级是通过职位评 价得出的职位等级划定的。
区间最高值
1920 1968 2017 2068 2119 2172 2227 2282 2339 2398 2458 2519 2582
实际基本薪资
1280 1357 1438 1525 1616 1713 1816 1925 2040 2163 2292 2430 2576
区间渗透
0.00% 6.83% 13.90% 21.19% 28.76% 36.56% 44.64% 52.99% 61.62% 70.56% 79.80% 89.36% 99.24%
区间中
1
值级差
2
为15%
3
4
5
区间变动比率为10%
最低值
最高值
1280
1408
1344
1478
1411
1552
1482
1630
1556
1711
区间变动比率为60%
最低值
最高值
1280
2048
1472
2355
1693
2709
1947
3115
2239
3582
薪酬等间重叠情况
前2个等级之间有交叉 和重叠（1400元在前2