质量成本核算办法公司财字[2012]7号
成本管理核算办法
成本管理核算方法
第一章总则
第一条目的与主旨。为了做好成本管理与核算工作，增强成本监控，根绝与拥塞成本破绽，全员努力降低物化劳动与活劳动耗资，开源节流，实现收益最大化。依照国家《公司会计准则》及工厂本质状况，拟订本方法。
第二条本方法合用于工厂,依照不一样行业设置
成本核算项目。存货计价与成本核算。
（1）存货计价
所有存货计价均应依照历史成来源则，按买价采
买成本计价，依照采买合同或协议，凭送货单、查收
单及入库单等办理入库系统录入；出库则按“先进先
出法”计价，依照用料性质科学分类，凭领料单、出
库单等办理入库系统录入，月底做好存货清点及盈亏
核报账务办理。（含资料、产成品、备品备件、在产品等；固定财产、低值易耗品起码半年清点一次）。
（2）成本核算
成本核算采纳订单法，成本与收入配比原则。资
料类依照领料单、出库单系统录入单价计算，此中大
宗名贵资料直接计入该项产品成本核算，不可以推行“以存计耗法”倒挤出本质成本，即：存货期初结存（按市场新价）+本期入库（采买成本计价）-清点结
存（按市场新价）=本质成本（以存计耗法）；应按“先
进先出法”物料耗资计算本质成本及在产品成本，并
按生产成本计算表结转本质成本。真切正确的计算生
产成本及在产品成本。
第三条成本核算范围主指经营业务而耗用的直接资料或直接备件、燃料、直接人工和营业花费。另时期花费（含管理花费、财务花费和为代销而发生的销售花费）在本期损益核算，不在成本项目中列支。
第四条成本管理隶属财务管理的重要构成部份，
公司及工厂均应恪守本方法，各行其责，按财务部要
求展开成本管理工作。
质量成本管理办法
质量成本管理办法
为保证公司整体经济运行质量，降低成本费用的消耗，结合我公司质量成本管理的特点，制定本办法。
一、质量成本的概念
为保证满意的质量而导致的费用，以及没有获得满意而导致的损失，即是质量成本的含义。
二、质量成本的设置
质量成本科目下设预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本四个二级科目；二级科目下设十五个三级科目。
三、质量成本的构成
见附表。
四、质量成本的统计
1、质保、教育部门分别统计预防成本表；
2、质保部门统计鉴定成本表；
3、各生产单位负责统计内部故障成本表；
4、生产部门负责填报外部故障成本表；
5、已发生质量费用而未涉及单位填报的，由财务部门具体安排报表工作；
6、财务部门编制质量成本汇总表。
五、填报要求
1、严格按照质量成本的开支范围，依据原始记录，不重
不漏地进行归集填报；
2、单位统计表于次月5日前报送财务部门（节假日顺延一天）；
3、财务部门每月7日前做好质量成本汇总表及明细台帐登录工作；
4、季度上旬财务部门将编制的质量成本分析汇总表及分析报告，送质保部门。
六、质量成本的分析
1、质量成本的分析，采用比率分析法；
2、反映质量成本结构比率：预防成本、鉴定成本、内部故障成本及外部故障成本分别占质量成本的比率。
3、选用的基数为：产品销售总额、产品总成本；
4、采用的分子数：内部故障成本及质量成本金额；
七、分析报告
分析报告的文字要简要说明当期质量成本执行情况，有哪些问题，如何改进等，
八、考核与奖罚
财务部门依据报表情况，做好考核记录，具体考核见《公司内部报表管理制度》。
成本核算办法
关于颁发《***集团成本核算办法》的
通知
集团所属各单位：
为了规范集团所属公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，增强各产品之间的可比性，充分利用SAP管理技术，提高成本管理，夯实基础管理工作，特制订《集团成本核算办法（试行）》，现正式下发，望遵照执行。
特此通知。
附件：《集团成本核算办法（试行）》
－ 1 －
成本核算办法（试行）
－ 2 －
集团成本核算办法（试行）
1 总则
1.1为了规范集团所属公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
1.2成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将公司在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配，以计算总成本和单位成本。通过成本核算可以检查、监督和考核预算的执行情况，反映成本水平，为公司制订目标成本和供应链过程成本控制提供基础数据。
1.3成本核算依托SAP系统，充分利用该系统进行成本核算集成处理，建立成本核算数据库，实现成本核算的即时性和精确性。
1.4本办法适用于整车、发动机、变速器公司，房产、教育等公司另行规定。
2 成本核算的原则
2.1实际成本核算原则。公司进行产品成本计算，采取不同的计价方法进行，如定额成本和标准成本等。但在最后计算产品成本时，必须调整为实际成本。
2.2可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
质量成本核算管理规定
质量成本核算管理规定
质量成本核算管理规定
为了不断提高质量保证能力，以适宜的质量满足社会对产品的要求，降低产品总成本，不断提高经济效益；并为评定质量体系的有效性、评价质量管理效果和企业考核提供依据，特制定本规定。
一、质量成本的概念
将产品质量保持在规定的水平上所需要的费用。它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。
二、质量成本核算归集的内容、开支范围及核算方法
（一）预防成本：用于预防不合格品与故障等所支付的费用。具体包括质量培训费、质量管理活动费、质量改进措施费、质量评审费和质量预防人员工资及福利费。
1、质量培训费：
⑴归集内容：为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用。
⑵费用开支范围：授课人员和培训人员的书籍、文具、资料费用和授课补助费。
⑶核算方法：公司人力资源部编制年度质量培训费用预算，以公司年度生产经营奋斗目标材产量为依据，计算出单位产品年度质量培训费，作为日常分析依据，年末根据实际发生额进行年度实际质量培训费分析。
⑷责任部门：人力资源部、生产管理中心、财务部
2、质量管理活动费：
⑴归集内容：为推行质量管理和为制定质量政策、计划、目标，编制质量手册及有关文件等一系列活动所支付的费用以及生产管理中心门的办公费。
⑵费用开支范围：质量管理协会经费、质量管理咨询费诊断费、质量奖励费、质量小组活动费、质量审核费、质量信息情报费、印刷费、办公费、差旅费及有关的行政办公费。
⑶核算方法：质量管理活动费年初由财务部根据上年实际发生情况及预测编制年度预算，以公司年度生产经营奋斗目标材产量为依据，计算出单位产品年度质量管理活动费，作为日常分析依据，年末根据实际发生额进行年度实际质量管理活动费分析。
成本核算管理办法
成本核算管理办法
第一章总则
第一条为了加强成本核算管理，规范成本核算行为，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》，结合本企业实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部各部门、各单位的成本核算工作。
第三条成本核算的主要任务是对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配和计算，为成本控制、决策提供准确、及时的成本信息。
第四条成本核算工作应遵循以下原则：
（一）合法性原则：成本核算必须按照国家法律法规和财务会计制度的要求进行；
（二）真实性原则：成本核算必须真实反映企业生产经营过程中发生的各项成本；
（三）完整性原则：成本核算必须对企业生产经营过程中发生的所有成本进行全面的归集和计算；
（四）及时性原则：成本核算应及时进行，确保成本信息的时效性；
（五）权责发生制原则：成本核算应按照权责发生制原则进行，确保成本的正确归集和合理分配。
第五条成本核算对象主要包括产品成本、期间费用和工程项目成本。
第六条产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料指生产过程中直接用于产品生产的原材料、辅助材料和外购半成品等；
直接人工指生产过程中直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等；
制造费用指生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他生产成本，如折旧费、修理费、办公费、水电费等。
第七条期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用指在销售过程中发生的各项费用，如广告费、运输费、包装费、销售提成等；
管理费用指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，如办公费、通讯费、差旅费、培训费等；
项目成本预算—报价与成本核算办法—项目经理必备知识
项目经理的成本核算﹑报价和成本预算专业知识：
成本核算办法：
第一章总则
第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章成本开支范围
第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条下列各项支出不得计入成本：
1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔偿。
7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
质量成本核算办法
质量成本核算办法
质量成本科目的设置
企业根据自身的情况和需要，设置一级科目“质量成本”下设二级科目“预防成本”、“鉴定成本”、“内部损失”、“外部损失”；每个二级科目下设若干的明细科目。
1.1 预防费用：
1.1.1 质量管理体系保证费：编制质量管理体系文件及建立、完善质量管理体系所发生的费用，如：办公费、文件资料编制费、印刷费、会议费、差旅费、质量体系认证费等。
1.1.2 员工教育和培训费：为达到质量要求或改进产品质量的目的，对员工进行各种教育，培训所发生的费用，如：资料费、教员劳务费、办公费、内外培训及学习费等。
1.1.3 质量评审及审核费：用于产品质量评审、质量认证、质量体系审核所发生的费用；如：资料费、会议费、评审人员的劳务费、产品测试费、办公费、差旅费等。
1.1.4 质量改进费：为改进产品质量，完善质量管理体系所发生的纠正和预防措施费用，采取纠正措施，预防措施所发生的费用。
1.2 鉴定费用
1.2.1 产品检验、试验费：对采购产品，外包产品，最终产品的检验、试验费，对产品进行验证、确认、鉴定的测试、试验费，如：试验费、材料费、资料费、办公费、差旅费等。
1.2.2 测试仪器、试验设备的维护、校准费；对测试仪器、试验设备、监控装置进行维护、定期计量的费用，如：材料费、运输费、修理费、校准费、办公费、差旅费等。
1.3 内部损失费
1.3.1 废品损失费：原材料、零部件、半成品、成品不合格无法修复而报废的费用。
1.3.2 返工、返修损失费：为处理和修复不合格品所发生的材料费、工时费；对返工、返修的产品重新进行检验、试验所发生的复验费用。
成本核算办法
成本核算办法
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
关于颁发《***集团成本核算办法》的
通知
集团所属各单位：
为了规范集团所属公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，增强各产品之间的可比性，充分利用SAP管理技术，提高成本管理，夯实基础管理工作，特制订《集团成本核算办法（试行）》，现正式下发，望遵照执行。
特此通知。
附件：《集团成本核算办法（试行）》
成本核算办法（试行）
集团成本核算办法（试行）1 总则
为了规范集团所属公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将公司在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配，以计算总成本和单位成本。通过成本核算可以检查、监督和考核预算的执行情况，反映成本水平，为公司制订目标成本和供应链过程成本控制提供基础数据。
成本核算依托SAP系统，充分利用该系统进行成本核算集成处理，建立成本核算数据库，实现成本核算的即时性和精确性。
本办法适用于整车、发动机、变速器公司，房产、教育等公司另行规定。
2 成本核算的原则
实际成本核算原则。公司进行产品成本计算，采取不同的计价方法进行，如定额成本和标准成本等。但在最后计算产品成本时，必须调整为实际成本。
可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
公司质量损失管理办法
××公司
质量损失管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强公司内、外部质量损失的管理工作，明确质量
损失的统计方法，落实损失部门的责任，减少质量损失，根据GB/T13339—91 《质量成本管理条例》的有关规定要求，特制订本管理办法。
第二条本办法规定了公司质量损失的统计方法、计算方法、填写质
量损失报表的要求、质量损失超标处罚办法、等项内容，适用于公司所属
各单位生产的所有产品。
第二章质量损失分类
第三条质量损失：是指产品因不能满足规定的质量要求所发生的损
失费用。由于发生的地点、场合不同，质量损失可分为外部质量损失和内
部质量损失。
（一）外部质量损失：是指产品交货后，因不能满足规定的质量要求，导致索赔、修理、更换等所发生的损失费用。
包括如下内容：
1、换件费损失：是指产品因没达到规定的质量要求而无偿提供给用
户的产品（即换件成本费）。
2、运输费损失：是指无偿运送给用户的产品所发生的运输费用（包括：汽车运输费、火车运输费、空运费）。
3、差旅费损失：是指赴用户进行售后服务人员发生的乘车费、住宿
费（各服务站租房费）和出差补助费用。
4、话费损失：是指售后服务站和有关人员，在处理用户反映的质量
问题时所发生的通讯费用（包括：移动电话通讯费和各服务站使用的非移
动电话通讯费）。
（二）内部质量损失：是指产品交货前，因不能满足规定的质量要
求所发生的损失费用。
包括如下内容：
1、制造性质量损失：是指产品在生产制造过程中，由于管理不善、
操作不当发生的损失费用。
由于制造性损失发生的责任不同可分为上工序损失和本工序损失。
上工序损失：是指由于上工序责任而发生的质量损失。
成本核算管理办法
成本核算管理办法The document was prepared on January 2, 2021
成本核算管理办法
目录
第一章总则 (1)
第二章职责分工 (2)
第三章成本管理基础工作 (5)
第四章成本计划 (7)
第五章成本控制 (9)
第六章成本分析 (10)
第七章成本核算原则 (11)
第八章成本费用核算内容和程序 (13)
第九章成本费用核算细则 (15)
第十章成本考核 (20)
第十一章其他 (21)
第十二章附则 (21)
第一章总则
第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等
行为,保证成本准确核算、有效控制,现根据国家有关法律法规、企业内部控制
制度要求,结合公司成本管理工作流程,制定本办法.
第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直
接人工和其他直接费用.本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工
作.
第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心,贯穿于生产经营活动全过程.基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司生产经营成果,挖掘产品成本潜力,降低产品成本.
成本管理工作重点：
一、坚持质量第一,一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提；
二、加强和完善成本管理的基础统计工作；
三、确定成本费用的开支范围和标准,合理划分产品成本界限；
四、对主营产品实施成本预测；
五、编制合理、可行的成本计划,组织制订降低成本的措施；
六分解成本和费用指标,控制生产损耗,落实成本管理责任,实行分级归口管理；
七准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析；
质量损失管理办法
××公司
质量损失管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强公司内、外部质量损失的管理工作，明确质量损失的统计方法，落实损失部门的责任，减少质量损失，根据GB/T13339—91 《质量成本管理条例》的有关规定要求，特制订本管理办法。
第二条本办法规定了公司质量损失的统计方法、计算方法、填写质量损失报表的要求、质量损失超标处罚办法、等项内容，适用于公司所属各单位生产的所有产品。
第二章质量损失分类
第三条质量损失：是指产品因不能满足规定的质量要求所发生的损失费用。由于发生的地点、场合不同，质量损失可分为外部质量损失和内部质量损失。
（一）外部质量损失：是指产品交货后，因不能满足规定的质量要求，导致索赔、修理、更换等所发生的损失费用。
包括如下内容：
1、换件费损失：是指产品因没达到规定的质量要求而无偿提供给用户的产品（即换件成本费）。
2、运输费损失：是指无偿运送给用户的产品所发生的运输费用（包括：汽车运输费、火车运输费、空运费）。
3、差旅费损失：是指赴用户进行售后服务人员发生的乘车费、住宿费（各服务站租房费）和出差补助费用。
4、话费损失：是指售后服务站和有关人员，在处理用户反映的质量问题时所发生的通讯费用（包括：移动电话通讯费和各服务站使用的非移动电话通讯费）。
（二）内部质量损失：是指产品交货前，因不能满足规定的质量要求所发生的损失费用。
包括如下内容：
1、制造性质量损失：是指产品在生产制造过程中，由于管理不善、操作不当发生的损失费用。
由于制造性损失发生的责任不同可分为上工序损失和本工序损失。
上工序损失：是指由于上工序责任而发生的质量损失。
质量成本分类及统计核算要求
质量成本分类及统计核算要求
1、内容：
质量成本在我国部分行业与军工单位的引入和推广，质量成本管理已逐渐渗透到各行各业及科研院所的科研活动中。我所对质量成本管理工作十分重视，围绕质量成本开展了一系列管理活动，并建立了一套有效的质量管理体系。
2、概念：
质量成本管理的概念：质量成本管理就是科研院所对质量成本数据进行核算、分析、报告，并把质量成本作为一种管理思想和管理工具在质量管理活动中灵活运用。它不是一种独立的管理活动，而是质量管理的有机组成部分，是一种全员参与的全过程质量管理活动。3、目的：
质量成本管理的目的：就是通过核算质量成本，考察不良质量对科研项目成本总体的影响，为质量改进确立方向，最终降低质量成本。
4、质量成本分类
4.1预防成本
为使科研项目达到质量标准，防止发生质量缺陷所支付的费用4.1.1工作费：为制定质量标准、编制质量手册、质量计划，研究工序
能力及开展质量成本小组活动等支付的费用。
4.1.2质量评审费：各阶段设计方案评审、质量评审、工艺评审和试验
所支付的费用。
4.1.3质量管理活动费：为推行全面质量管理工作所支付的费用，如质
量管理协会经费、质量管理咨询费、质量奖励费、质量资料费、质量体系认证费及质量部门的办公费。
4.1.4质量培训费：为达到质量要求或改进质量的目的，提高职工的质
量意识和质量管理业务及检测技术的水平，进行培训、教育所支付的费用。
4.1.5质量改进措施费：为保证或改进科研质量（如改进产品设计、调
整工艺、加强工序控制等方面）所支付的费用。
4.1.6工资及职工福利费：专职质量管理人员的工资及福利费。
质量成本核算细则
2006年质量成本计划
1目的
通过质量损失成本统计分析成本趋势，促进以寻求改进的机会。
2范围
本公司生产的产品及所涉及的质量损失费用。
3职责
财务科是质量损失成本的责任部门，其他部门按要求协助执行。4质量成本核算
4.1 质量成本损失包括内部质量损失成本和外部质量损失成本。
4.2质量成本损失率计算
4.2.1内部损失成本率(1‰)：内部损失成本/现价产值×100%；
4.2.2 外部损失成本率(0.5‰)：外部损失成本/产品销售收入×100%；
4.3 核算方法及责任
4.3.1生产部负责由于生产活动造成的内部质量成本损失的统计，各车间将损失的实物数量报生产部。
4.3.2 检验部负责检验活动中发现的不合格品的统计。
4.3.3 销售部负责因紧急供货发生的运输费用的统计，如额外运费、由于用户拒收造成的重新发货运费、处理问题发生的额外运费及差旅费、人工费等。
4.4由于质量问题发生的第三方检查费用按实际发生费用核算。由检验科提供。
4.5用户索赔依据三包索赔单进行核算，由销售科负责。
4.6因质量问题造成的停机费用按2000元/小时核算，停机小时由生产部统计。
5各部门/生产车间发生的质量损失费用，每月25日前报财务科，由财务部汇总报公司领导。
编制：王立江审批：高培祥日期：2006-9-10
2007年质量成本计划
1目的
通过质量损失成本统计分析成本趋势，促进以寻求改进的机会。
2范围
本公司生产的产品及所涉及的质量损失费用。
3职责
财务科是质量损失成本的责任部门，其他部门按要求协助执行。4质量成本核算
4.1 质量成本损失包括内部质量损失成本和外部质量损失成本。
质量成本核算办法
质量成本核算办法
1 目的
本办法为了规范公司质量成本核算，确保减少质量损失，提高公司经济效益。
2 范围
本程序适用于公司产品质量成本核算（包括军品及民品）。
3 科目设置及定义
3.1一级科目：质量成本4108：为确保产品达到满意的质量而发生的费用，以及未达到满意的质量所造成的损失，称为质量成本。它包括预防成本410801、鉴定成本410802、内部损失成本410803、外部损失成本410804。具体见附录A。
3.2科目内容包括如下：
3.2.1预防成本410801 : 用于预防不合格与故障等所支付的费用称为预防成本,具体按5个三级科目进行归集。
a）质量管理费41080101：为推行质量管理所支付的费用。主要包括：办公费、宣传费、情报费、奖励费、活动费、咨询费、差旅费等。
b）质量评审费41080102：质量体系认证及体系运行维持保障费用；对供方产品质量考察、质量管理体系审核所支付的费用；新产品设计评审、试制及量产质量评审所支付的费用，在产品交验评审费用。主要包括：咨询费、资料费、会议费、办公费、差旅费及有关费用。
c）质量改进措施费41080103：为保证或改进产品质量所支付的费用。主要包括：不形成固定资产并一次性摊销的检测设备购置费、工艺研究检测手段改进费、质量攻关及产品创优费、质量整顿措施费。
d）质量培训费41080104：对有关人员的质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用。包括：授课人员和培训人员的有关资料费、差旅费、培训费、授课补助费等。
e）工资及福利费41080105：从事质量管理人员工资、奖金及提取的职工福利费。不包含：a)失业保险费、养老保险费、住房公积金等按规定由企业给员工交纳的统筹费用；b)工会活动费、教育附加费等。
公司标准成本核算管理制度汇编
第一章总则
为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据《中华人民**国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度.
第二章成本核算概述
成本、费用是指公司在生产经营过程中为生产和经营产品以及提供劳务等发生的各项耗费.
包括为制造产品和提供劳务所耗费的直接材料、直接工资、其它直接支出以及制造费用；为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用；为销售产品而发生的销售费用.
公司实行标准成本法.标准成本法,又称标准成本会计,是指以预先制定的标准
成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度.公司在生产经营过程中发生的管理费用、财务费用和销售费用不计入产品的制造成本,作为期间费用,计入当期损益.制造费用属于事后核算,即月终归集当月发生的各项制造费用,再按
一定的标准进行合理分配,标准成本法必须预先设定各项制造费用的费率.
标准成本法的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借
以实现对成本的控制.标准成本法以合理的标准成本为基础,ERP系统自动把实际发生的成本与标准成本进行对比,记录成本差异,并据此采取相应的措施,实现对成本
差异的有效控制,提高企业成本管理水平.
标准成本法下的事后分析,通过标准成本的制订、生产经营过程中成本差异的检查控制、定期的成本分析,把三者统一起来,形成成本预测、计划、决策、控制、分析和考核一个完整的成本管理体系."标准成本"－"成本差异"="实际成本",改变将
质量成本管理办法
1.目的：通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，以降低生产成本，促进经济效益的提
高并监督和指导质量管理活动正常进行.
2.范围:适合全公司所有与品质成本有关的活动。
3.权责：品保部门必须负责推动全公司的品质成本管理活动.
3。1品保部:负责质量成本相关原始资料的收集和主导改善。
3.2财务部：负责质量成本的汇总核算。
3。3各部门：负责关于质量成本方面信息的提供。
4。0参考资料：
5.0定义
5.1质量成本：
为保证或提高产品质量进行的管理活动所支出的费用,和由于质量失败所造成的损失费用的总和.
5。2预防成本：
保证产品质量的稳定和提高，控制工序质量，预防潜在故障损失而采取措施所发生的各项费用。
5.3评鉴成本：
用于检验和试验，以评定产品是否符合所规定的要求所支付的费用.
5.4内部失败成本：
交货前因产品不能满足规定要求所造成的损失。
5.5外部失败成本:
交货后产品不能满足质量要求所造成的损失。
6.0作业内容:
6。1质量成本规划
6。1.1质量成本的归类如下：
预防成本
质量计划工作费设计评审费
工序能力研究费质量审核费
质量培训费
质量奖
直接质量成本
评鉴成本
进料检验费
制程检验费
成品检验费
检验、测量和试验设备校准费
试验材料费
委外实验费
废品损失
返工损失（含返修）
内部失败成本重检费
停工损失费
质量故障处理费用
质量成本索赔费
退货损失费
外部失败成本抱怨处理损失逾期交货赔偿诉讼费
顾客遭遇故障
返修或挑选费
间接质量成本顾客不满意
信誉损失
一、直接质量成本
1、预防成本：
（1）质量计划工作费：为制定质量政策、目标及质量计划而开展的一系列活动所发生的费用。
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质量成本核算办法
第一章总则
第一条为进一步提高XXXX公司(以下简称“公司”)质量成本管理水平和经济效益，强化质量成本的核算，推进成本精细化管理工作，依据公司《会计核算办法》、《成本费用管理办法》、《质量成本管理办法》等制度，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称质量成本是指公司将产品质量保持在规定的水平上所需的费用，包括：预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。
第二章核算办法
第三条核算原则：
(一) 真实性原则。质量成本核算以实际发生的交易或事项为依据，真实反映公司发生的质量成本。
(二) 重要性原则。质量成本核算对实际发生的交易或事项，要区别其重要程度进行不同处理。
(三) 配比性原则。质量成本核算正确划分质量成本与非质量成本的界限，计入产品和不计入产品成本的界限，以及各产品之间的界限。
(四) 可比性原则。质量成本核算按规定的会计处理方法进行，会计指标前后口径一致，相互可比。
(五) 谨慎性原则。质量成本核算要遵照谨慎性原则，不得少计质量损失、费用。
第四条质量成本列支范围及归集方法。
(一) 为开展质量管理和检验、测试、试验、鉴定和改进质量而消耗的各种原材料、外购半成品、辅助材料、燃料、动力等费用，分别归集到生产费用中的外购材料、燃料、动力要素。
(二) 质量管理人员及直接从事质量检验、测试、试验、鉴定人员的工资及福利费，分别归集到生产费用中的工资、职工福利费各要素；支付的各项不属于工资的质量奖励性支出，归集到生产费用中的其他—非物质消耗要素。
(三) 质量管理部门、检验部门及其他部门发生的与质量管理有关的办公费、差旅费、会议费、劳动保护费、运输费、资料费等。办公费、劳保用品、运输费、资料费等，归集到生产费用中的其他—物质消耗要素；差旅费、会议费、保健费等，归集到生产费用中的其他—非物质消耗要素。
(四) 质量管理部门和检验部门使用的设备、仪器、仪表的折旧费以及实际支付的修理费、日常维护校准费，分别归集到生产费用中的折旧、修理费要素；为进行质量管理和检验、
测试、试验、鉴定所使用的工具、量具等低值易耗品的摊销费用，归集到生产费用中的外购材料要素；对外支付的产品质量检验及检测等费用，归集到生产费用中的其他—物质消耗要素。
(五) 因质量不符合要求造成的返修、报废等内部损失费用，以及因产品质量未达到标准造成的对外维修、售后服务及司法败诉等外部损失费用，分别归集到生产费用中的材料、工资、职工福利、其他等要素。
(六) 与质量管理、质量检验和产品质量有关的其他费用，归集到生产费用中的其他要素。
第五条会计核算账户设置。在“基本生产成本”总账账户下设置“质量成本”二级科目(以下简称本科目)，作为单独核算质量成本的账户。借方核算本期发生的各项质量成本及费用支出，贷方核算期末结转到相关成本费用账户的质量成本，本账户期末无余额。
第六条核算内容
本科目用于核算公司日常活动中发生的各项质量成本，按质量成本发生的性质分设“预防成本”、“鉴定成本”、“内部损失成本”、“外部损失成本”等三级账户进行明细核算。根据公司质量管理需要，按照费用发生部门（项目）设置辅助明细账进行辅助核算。
(一) “预防成本”三级账户主要核算用于预防产生不合格品与质量事故的发生，保证和提高质量水平而投入的质量控制措施费用，具体包括如下：
1、质量工作费。指为保证和控制质量，开展质量管理所发生的办公费、差旅费、会议费等；QC小组活动费；收集质量信息、制定质量标准、编制质量工作手册、制定质量工作计划和研究工序能力所发生的有关费用。
2、质量培训费。为达到质量要求或改进产品质量，提高职工的质量意识和质量管理的业务水平，进行质量管理教育、操作技术培训等所支付的费用。
3、质量评审费。指对本单位的产品质量审核和对质量体系进行评审所支付的费用、新产品质量评审等所需要的费用，包括外部质量保证评审费。
4、质量改进措施费。指为提高产品质量而改进产品设计、调整生产工艺，进行技术革新等发生的费用。
5、工资及福利费等。指从事质量管理的专职人员工资及福利费、各项奖励支出等。
(二) “鉴定成本”三级账户用于核算在交验合格情况下，对原材料、半成品、产成品进行质量检验、测试、试验和鉴定而发生的费用，具体包括如下：
1、检测设备及工具的使用费。指用于质量校验、测试、
试验和鉴定的有关设备的折旧、维护修理、校正等费用，各类质量检验、测试、试验和鉴定工具的摊销费用。
2、检测试验费。指对购入的原材料、半成品、协作件以及生产过程中的在制品、半成品、产成品按质量要求进行检验、测试、试验和鉴定所发生和支付材料、外部试验检测、运输试验费用。
3、检测管理费。指为质量检验、检测、试验和鉴定所发生的能源费、办公费、差旅费、运输费、劳动保护费等；直接从事质量检验、测试、试验和鉴定工作人员的工资及福利费等。
4、其他鉴定成本。指质量检验、测试、试验和鉴定而发生的以上三项之外的费用。
(三) “内部损失成本”用于核算在产品销售之前，经检测未达到规定的质量水平而发生的损失费用。具体包括如下：
1、报废损失。指在生产制造过程中，因达不到质量要求且无法修复或经济上不值得修复的不合格品报废而形成的净损失（应扣减相关责任人赔偿部分）；
2、返修费用。指对质量不合格品进行返修，并使之达到规定的质量要求所支付的各项成本费用；
3、事故损失费用。指对质量事故进行分析、处理所发生的费用。
(四) “外部损失成本”用于核算在产品销售之后，因产
品质量问题导致的索赔、修理、更换、退货等而发生的净损失。具体包括如下：
1、保修费。指根据合同规定或在保修期内为用户提供修理服务所发生的费用及支付保修服务人员的工资和职工福利费。
2、退货损失。指由于质量问题造成退货、换货所发生的净损失。
3、诉讼费。指为处理产品质量问题而引起的诉讼事宜所支付的费用。
第七条账务处理
本科目主要账务处理如下：
(一) 发生各项质量成本费用时，按实际发生数额计入本科目，即：借记“基本生产成本-质量成本”，贷记“银行存款”、“现金”、“其他应收款”、“其他应付款”、“原材料”、“低值易耗品”、“辅助生产成本”、“累计折旧”、“应付工资”、“应付福利费”、“基本生产成本—相关二级科目”、“制造费用”等科目。
(二) 期末分析各项质量成本费用发生的属性，依据公司《会计核算办法》、《成本费用管理办法》中有关成本费用归集和列支的要求，将本科目余额分别结转到相关科目中，即：借记“基本生产成本—废品损失、专用费用”、“制造费用”、“管理费用”、“营业费用”、“其他应付款—职工教育经费”等科目，