企业薪资等级结构表

薪 资 等 级 结 构 表
薪 职级 岗位名称 资 等 级 合计
2500 3100 3500 4300 5000 5600 5900 6200 6500 6800 1900 2300 2700 3200 3700 4300 4700 5000 5300 5600 1250
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 全勤工资
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 全勤工资
② 900 900 1100 1200 1400 1500 1600 1700 1800 900 1000 1100 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 250 550 700 900 1000 1100 1200 1300 1400 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100
公司执行 五天六小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
核准：
①
制订： 1、人事专员、技术员和车间组长试用期套②～③级（15501950元）
薪 资 等 级 结 构 表
薪 职级 岗位名称 资 等 级 合计
1550 1950 2400 2800 3200 3500 3800 4100 4400 1100 1300 1500 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000
公司执行 五天六小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
2
中 管
部门 经理 部门 副理 部门 主管 总经理秘书
④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
1、部门经理试用期套③～④级（2700-3200元） 2、部门副理和部门主管试用期套②～③级（2300-2700元） 3、车间主管和总经理秘书试用期套①～②级（1900-2300 元） 4、月标准产值500万元或绩效标准分数80分，标准计算值为 1，产能或绩效的增加部分按标准值核算，多还少补。 5、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的4月20日公司统一调薪一次（在公司工作时间 满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
公司执行 五天六小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
4
职 工
营业员
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
公司执行 五天六小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
核准：
审批：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制订：
① ② ③ 1000 1200 1300 1500 1600 1800 1900 2000 2100 2200 900 900 1050 1300 1400 1600 1800 1900 2000 2100 900 800 1000 1200 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 50 700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1300 1600 1700 1800 1900 2000 300 审批：
说
明
备注
3
职 员
人 事 专 员 技 术 员 办公室职员 业 务 员 司 机 会计、出纳 办公室助理 质检
③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④
1、人事专员、技术员和车间组长试用期套②～③级（15501950元） 2、生管、计划员、办公室职员、会计、出纳、助理试用期 套①～③级（1250-1950元） 3、质检、仓管、司机试用期套①～②级（1250-1550元） 4、月标准产值500万元或绩效标准分数80分，标准计算值为 1，产能或绩效的增加部分按标准值核算，多还少补。 5、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的4月20日公司统一调薪一次（在公司工作时间 满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。 1、车间技术工（如焊工、电工等）试用期套③～④级 （1500-1800元） 2、门卫、车间普工试用期套①～②级（1100-1300元） 3、车间计件工资的按公司计件工资制度执行。 4、月标准产值500万元或绩效标准分数80分，标准计算值为 1，产能或绩效的增加部分按标准值核算，多还少补。 5、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的4月20日公司统一调薪一次（在公司工作时间 满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
说
明
备注
1
高 管
总 经 理 副总经理 总 助 总 监
④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③
1、总经理试用期套③～④级（3500-4300元） 2、副总、总监、总助试用期套①～③级（2500-3500元） 4、月标准产值500万元或绩效标准分数80分，标准计算值为 1，产能或绩效的增加部分按标准值核算，多还少补。 5、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的4月20日公司统一调薪一次（在公司工作时间 满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。