焦化厂煤、焦质量管理制度

编号：SY-AQ-07988

( 安全管理)

单位：_____________________

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日期：_____________________

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焦化厂煤、焦质量管理制度

Coking system, coking plant quality management

焦化厂煤、焦质量管理制度

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。

一质量标准

1关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。

表1焦化厂原料洗精煤控制指标

种类

指标

Vad(%)

Aad(%)

St,d(%)

G

Y

煤岩分析(Re)

Mt(%) 气煤31～33 ≤9

≤0.6 ≥65 15～18 0.6~0.8 ≤10% 肥煤26～28 ≤10

≤0.9 ≥90

≥25 0.9~1.1

主焦煤21～23 ≤10

≤0.9 ≥90

≥23 1.2~1.5 瘦煤13～16 ≤9.5 ≤0.5 ≥55

/

1.7~1.9 1/3焦煤29～31

≤9.5

≤0.5

≥65

18～20

0.8~0.9

表2焦化厂焦炭质量控制指标项目

Aad

St,d

Vad

M40

M10

CRI

CSR

干熄率

指标，%

≤13.5

≤0.7

≤1.5

≥85.0

≤9.0

≤26.0

≥65.0

≥90

月度合格率85

85

85

90

90

90

90

/

二各科室（车间）质量职责

1质量科

1.1全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。

1.2当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。

1.3协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。

1.4负责对煤及焦炭月底盘库工作。

1.5负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。

1.6负责配煤比的制定和审核。

1.7负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。

1.8定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。

2生产科

2.1跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。

2.2发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。

3备煤车间

3.1负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。

3.2严格按要求执行配比，保证配煤合格。

3.3监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。

3.4协助化验室做好取样工作。

3.5根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。

4炼焦车间

4.1严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。

4.2配合化验室做好焦炭取样工作。

4.3配合干熄焦车间使干熄率达标。

5.干熄焦车间

5.1配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。

三考核办法

1.公司关于焦炭质量的考核办法

1.1灰份（Aad）：超过13.5%，一次考核100元；超过14%，一次考核200元。

1.2反应性（CRI）：不得超过28%，超过一次考核500元；超过30%，考核1000元。反应后强度(CSR)：不得低于64%，低于一次考核500元；低于63%，考核1000元。

1.3抗碎强度（M40）：不得低于84%，低于一次考核500元，低于83%，考核1000元。耐磨强度（M10）：不得超过10%，超过一次考核500元；低于10.5%，考核1000元。

2．焦化厂内部考核办法

2.1焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。

2.2焦化厂考核分解情况见表3。

表3焦化厂焦炭质量考核分解表

项目

比例

单位

水分(湿)

%

灰分

%

M40/M10 %

CRI/CSR %

干熄率

%

质量科

5

10

20

20

5

生产科

5

5

5

5

10

备煤车间/

75

35

40

/

炼焦车间90

10

35

30

40

干熄焦车间

/

/

5

5

45

合计

100

100

100

100

100

3.日常工艺纪律考核

3.1按照工艺纪律考核管理办法执行。四附则