XX-YY-004计划调整申请表
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学校专业培养计划调整申请表
日期： 年 月 日
学院意见
主管领导签字： 日期： 年 月 日
教学教材管理科审核意见
教务处意见
签字：
签字：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
备注
注：1、此表一式三份，校教务处教学教材管理科、学院教务科、本专业各一份。
专业培养计划调整申请表
学院：专业：
项目
内容
课程名称
学分
学时
实验
上机
讨论
学期
课程性质
调整前
□公共必选课 □专业必选课
□专业选修课
调整后
□公共必选课 □专业必选课
□专业选修课
拟授课老师
ห้องสมุดไป่ตู้职称
调整建议人
执行年级
调整理由、内容及实施可行性分析（包括是否已有授课教师等）：
学院专家具体论证意见：
专家签字（5人以上）：
学院意见
主管领导签字： 日期： 年 月 日
教学教材管理科审核意见
教务处意见
签字：
签字：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
备注
注：1、此表一式三份，校教务处教学教材管理科、学院教务科、本专业各一份。
专业培养计划调整申请表
学院：专业：
项目
内容
课程名称
学分
学时
实验
上机
讨论
学期
课程性质
调整前
□公共必选课 □专业必选课
□专业选修课
调整后
□公共必选课 □专业必选课
□专业选修课
拟授课老师
ห้องสมุดไป่ตู้职称
调整建议人
执行年级
调整理由、内容及实施可行性分析（包括是否已有授课教师等）：
学院专家具体论证意见：
专家签字（5人以上）：
计划调整申请表
工作计划调整申请报告单
提报单位/中心/个人:日期：
任务名称
申请调整理由
备注
项目内容
调整前
调整后
责任人
实施时间Biblioteka 分管领导总裁董事长
年度经营指标调整申请表
提报单位:日期：
任务名称
申请调整理由
备注
项目内容
调整前
调整后
负责人
分管领导
企业发展中心
工程管理中心
生产副总裁
总裁
董事长
附件
年度指标分解调整表
组织架构及人员编制调整申请表
提报单位/中心:日期：
任务名称
申请调整理由
备注
项目内容
调整前
调整后
负责人
分管领导
企业发展中心
总裁
董事长
提报单位/中心/个人:日期：
任务名称
申请调整理由
备注
项目内容
调整前
调整后
责任人
实施时间Biblioteka 分管领导总裁董事长
年度经营指标调整申请表
提报单位:日期：
任务名称
申请调整理由
备注
项目内容
调整前
调整后
负责人
分管领导
企业发展中心
工程管理中心
生产副总裁
总裁
董事长
附件
年度指标分解调整表
组织架构及人员编制调整申请表
提报单位/中心:日期：
任务名称
申请调整理由
备注
项目内容
调整前
调整后
负责人
分管领导
企业发展中心
总裁
董事长
调整教学计划申请表.doc
样例：（红色字体内容需根据具体情况进行填写）
2019-2020学年2020春季学期执行计划调整审批表（试行）
学院
授课对象
2017级-2018级专业
（□是□否涉及英才学院）
原计划课程
课程编码
课程名称
学时/学分
/
学时分配
讲课程性质
限选
考核方式
考查
参与学分绩
是
课程模块
调整类型
提前推迟替换取消
课程性质考核方式课程模块参与学分绩其他
现计划课程
(没有变化项可不用填写)
课程编码
课程名称
学时/学分
/
学时分配
讲课（）实验（）上机（）辅导（）
开课学期
3秋
课程性质
考核方式
参与学分绩
否
课程模块
调整理由
课程负责人签字：
年月日
意见
学院负责人
学院主管领导签字：
公章：
年月日
意见
教务处
主管领导：
年月日
注：1.课程性质需填写必修、限选或选修；
2.考核方式需填写考试或考查；
3.此表打印一份交至教务处教学运行中心（行政楼312室），建议学院留存复印件。
2019-2020学年2020春季学期执行计划调整审批表（试行）
学院
授课对象
2017级-2018级专业
（□是□否涉及英才学院）
原计划课程
课程编码
课程名称
学时/学分
/
学时分配
讲课程性质
限选
考核方式
考查
参与学分绩
是
课程模块
调整类型
提前推迟替换取消
课程性质考核方式课程模块参与学分绩其他
现计划课程
(没有变化项可不用填写)
课程编码
课程名称
学时/学分
/
学时分配
讲课（）实验（）上机（）辅导（）
开课学期
3秋
课程性质
考核方式
参与学分绩
否
课程模块
调整理由
课程负责人签字：
年月日
意见
学院负责人
学院主管领导签字：
公章：
年月日
意见
教务处
主管领导：
年月日
注：1.课程性质需填写必修、限选或选修；
2.考核方式需填写考试或考查；
3.此表打印一份交至教务处教学运行中心（行政楼312室），建议学院留存复印件。
预算调整申请表
超预算原因：□预算计算基数变动 □预算金额过低 □预算项目遗漏 □新增业务内容 具体说明（内容过多则另附说明）：
部门经理意见： 主管经理意见： 总会意见：
预算管理办公室审核意见：
申请部门：
预算调整申请表
年月日
金额单位： 元
序 号
费用项目
预算调整原因
年度批复数
年度预算已执行数
计划调整金 额
1 2 3 4
合计
类别： □新增预算外费用
□实际费用超预算
说明：该费用是否已分解到主控部门 □是 □否。若该费用已经分解到主控部门，则
预算批复后及时通知主控部门，否则预算申请部门作为该费用主控部门
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