项目部副经理职位说明书

合集下载

副经理岗位说明书

副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。

副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。

主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。

•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。

•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。

•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。

•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。

•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。

任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。

•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。

•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。

•具备较强的领导力和解决问题的能力。

•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。

•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。

发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。

通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。

在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。

结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。

通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。

希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。

项目部副经理岗位职责(共3篇)

工程部副经理岗位职责〔共3篇〕第1篇：工程经理部副经理岗位职责工程经理部副经理岗位职责1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,方法.协助经理抓做好各项施工消费管理工作.2,协助经理全面完成各项施工消费方案,自觉承受公司业务部门的指导和监视工作.3,参与本工程的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.4,按照公司消费方案和业主对工期的要求,施行工程的施工组织设计,总体方案和年,季,月施工进度方案,控制工程节点施工进度,保证工期落实.5,参与编制本工程的责任目的和责任本钱的落实,参加工程经济活动分析^p .6,认真落实工程质量,环境,职业安康平安的目的指标,方案措施和各项强迫性标准,定期组织平安质量检查,搞好文明施工.7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进展分析^p ,发现问题及时采取纠正措施.8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监视作业队伍工资发放.9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原那么,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本工程工资分配施行细那么.10,完成上级领导临时交办的各项工作.第2篇：工程部副经理岗位职责篇1：工程副经理岗位职责《工程副经理岗位职责》《合同范文》工程副经理岗位职责1、协助工程经理组织工程部的正常管理工作，协助工程经理抓好施工平安、质量、进度及责任本钱控制。

2、负责工程的施工管理、平安、质量、环境保护等工作，组织编制工程部的管理方法和文明施工管理规那么，并负责贯彻落实。

3、负责本工程的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的施行。

4、负责制定施工方案，全面组织施行，并根据工程进度情况调整资配置，确保各阶段及整体工期目的的实现。

项目部副经理岗位职责(共9篇)

项目部副经理岗位职责一、总体职责项目部副经理是项目管理部门的重要职位，担任着管理和监督项目进展的职责。

他/她需要负责项目团队的管理与指导、项目实施计划的制定与监督、为项目提供支持并与客户进行沟通等。

二、项目计划与监督在项目开始之前，项目部副经理需要制定项目的实施计划，包括项目的目标、预算安排、项目时间表、团队配备等。

他/她需要确保项目计划的可行性，并监督执行情况，以保证项目进度和质量符合标准。

三、项目进展管理作为项目部门的管理者，项目部副经理需要监督和管理项目的进展情况，确保项目的运行顺利。

他/她需要跟踪和记录项目进展情况，并及时采取措施解决可能出现的问题。

四、风险管理项目部副经理需要识别项目中的风险因素，并采取措施进行风险管理。

他/她需要在项目实施过程中对风险因素进行评估，并采取措施避免风险发生或降低风险的影响。

五、质量管理项目部副经理需要确保项目的质量符合标准。

他/她需要制定项目实施计划，监督执行情况，并进行现场检查。

如果存在质量问题，需要及时采取措施解决。

六、成本管理项目部副经理需要负责项目的成本管理。

他/她需要对项目的预算进行控制，并确保项目的成本不超过预算。

在项目实施过程中，需要对成本进行跟踪和记录，并及时发现和解决成本问题。

七、团队管理项目部副经理需要管理和指导项目团队成员，确保团队成员的工作效率和质量符合标准。

他/她需要对团队成员进行评估和培训，并安排合理的工作任务和工作时间。

八、与客户沟通作为项目部门的重要职位，项目部副经理需要负责与客户进行沟通。

他/她需要了解客户需求，并为客户提供专业的技术支持和解决方案。

九、项目和评估项目部副经理需要对项目进行和评估。

他/她需要根据项目实施情况，评估项目的成功与否，并制定下一步的工作计划。

同时，需要从项目中经验教训，以便在下一次项目中做出更好的表现。

作为项目部门的副经理，他/她需要担任管理职责和监督职责，确保项目的顺利实施和顾客的满意度。

一个优秀的项目部副经理不仅具有专业技术和团队管理能力，还需要具备良好的沟通能力、风险管理能力和成本管理能力。

项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责【篇一：项目副经理岗位职责与权限】项目副经理岗位职责与权限1.贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级、业主、监理的指令，决定。

时刻维护项目形象和利益,坚持以人为本管理理念。

2. 协助项目经理管理项目部的日常工作，分管项目施工生产、物资管理、安全管理、文明施工工作。

指导、催促项目合约部搞好成本管理工作。

负责项目材设计划和施工计划的编制、实施和管理；对施工进度和成本控制负主要责任。

项目副经理是分管领域安全生产的直接责任人。

3.主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置，贯彻执行公司管理体系，严格控制生产过程中所涉及的用水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。

4.主持制订项目生产计划，协调各作业队和部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议。

5.坚持成本第一原则, 确保项目机械、物资资源得以合理配置。

6.参与合同评审与合格分承包方的选定与管理。

7.参与项目环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素。

8.参与项目经理部各项工作的重大决策，主持制定应急状态和技术保护措施；主持部署出现应急状态的抢险，保护人员、设备、物资和工程安全；主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故。

9、组织分管部门职工贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标。

10、接受上级领导和公司各职能部门的指导、监督。

渝宜高速长万段边坡治理工程项目经理部【篇二：项目经理岗位职责】项目经理岗位职责一、负责严格履行与建设单位签订工作合同，确保项目目标的实现。

二、负责组织编制项目施工计划及项目管理实施规划。

三、负责负责项目施工组织设计，承担项目管理经济、刑事及法律责任。

四、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

五、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

六、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

项目副经理岗位职责样本（3篇）

项目副经理岗位职责样本(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书，严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻，确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。

(5)负责按相关规定认真签写施工日志。

(6)全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。

(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

项目副经理岗位职责样本（2）项目副经理是一个重要的管理职位，主要负责协助项目经理完成项目的计划、组织、实施和控制工作。

项目副经理在项目团队中协同合作，有效推动项目的顺利进行。

以下是项目副经理的岗位职责：1. 与项目经理协作：项目副经理需要与项目经理密切合作，共同制定项目的目标、计划和策略。

他们需要协同决策，并确保项目的所有工作符合组织战略和目标。

在项目经理不在的时候，项目副经理也需要代行他的职责，并做出合适的决策。

2. 项目计划管理：项目副经理负责参与项目计划的制定和管理，包括制定项目的时间表、资源分配和风险评估。

他们需要与团队成员合作，确保项目能够按时完成，并根据需要进行适当的调整。

3. 项目执行和监控：项目副经理需要参与项目的实施和监控工作，协助团队成员完成各项任务。

他们需要监督项目进展情况，及时发现和解决问题，并预防潜在的风险。

项目副经理也需要协调各个部门之间的沟通和协作，确保项目各项工作的顺利进行。

4. 团队管理：项目副经理负责协调项目团队的工作，包括招聘、培训和评估团队成员。

他们需要指导和支持团队成员，激励他们的工作积极性和创造力。

项目副经理还需要建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的合作和沟通。

5. 资源管理：项目副经理需要管理项目的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源。

副经理岗位职责说明书

副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是担任企业管理层中的重要职位，负责协助经理完成日常的管理工作，保证企业的正常运营和发展。

本文将对副经理的职责进行详细说明。

二、岗位职责1.协助经理制定公司发展战略和目标，提出相应的工作计划，并参与制定部门的年度预算；2.组织和协调各部门间的工作，确保公司各项工作有序进行，高效推进；3.负责制定部门的工作流程和标准，建立并完善各项管理制度和规章制度；4.对部门各项工作进行监督、指导和考核，及时发现问题并提出解决方案；5.协助经理处理重大管理问题和各类突发事件，及时进行决策并组织实施；6.与其他部门、外部机构及合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，推动项目的顺利进行；7.协调下属员工的工作安排，合理配置人力资源，提高团队的工作效率；8.参与公司各类会议，提供专业性的意见和建议，积极参与决策。

三、任职资格1.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力，有一定的管理经验者优先考虑；3.具备良好的沟通能力和应对突发事件的能力，具备快速决策的能力；4.熟悉公司业务及相关法律法规，具备较强的业务理解能力和分析问题的能力；5.具备良好的抗压能力和解决问题的能力，能承担较大的工作压力；6.具有较好的团队合作精神，能够有效协调不同部门间的工作关系。

四、敬业与职业道德要求1.热爱本职工作，积极主动，具有良好的职业道德和工作态度；2.保守公司及客户的商务秘密，严格遵守公司的各项规章制度；3.不断学习，提高自身的专业知识和业务水平；4.具备团队精神，善于与他人合作，共同完成公司的目标。

五、总结副经理作为企业管理团队中的核心成员，具有重要职责和使命。

通过协助经理完成各项工作，保持企业的稳定发展。

从本岗位的职责要求和任职资格来看，副经理应具备高度的组织协调能力、团队管理能力、沟通能力等，同时要具备快速决策和解决问题的能力。

在工作中，要保持敬业精神和职业道德，保守商务秘密，不断提高自身的专业水平。

工程项目部副经理-岗位职责

岗位名称
工程项目部副经理
岗位代码
103000606
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
工程项目部经理
工作目的
在工程项目部经理的领导下，协助部门经理完成工程项目部的各项工作
工作描述
职责任务
职责：服从部门经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向部门经理负责
工作任务
1．及时了解工程项目部门的工作动态，掌握主要活动情况，并随时向经理汇报
泄漏公司机密
职业发展
工程项目部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
熟悉本部门业务知识经验，有较强接受新知识的能力
工作经验
5年以上工作经验
职业资格
工程师/经济师、通信概预算证
专业技能
有良好的专业技术水平
能力要求
专业技术能力强，熟悉有关政策和规定，具有良好的执行，组织，执行，协调能力和团队管理，培养部署的能力。并具有初步的综合分析与决策能力
其他要求
无
2．协助工程项目部部门有关的业务工作
3．协助参与部门管理流程的拟定，工作计划的编制和相关决策事项的讨论
职责：协助部门经理做好综合、协调部门工作和处理日常事务
工作任务
1.部门经理不在公司的时候，经过部门经理的授权，暂时处理部门的日常事务。
2.经部门经理授权，协助处理部门相关业务工作。
3.负责工程项目部配合其他部门相关工作
职责：协助经理做好工程统计、预算、核算、结算等工作
工作
2.负责通信建设工程项目预算、核算和结算管理
3.形成年度工程项目统计报表
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准

项目部副经理岗位职责

项目部副经理岗位职责一、职位背景：项目部副经理是项目部管理的核心人物，其职责不仅仅是管理个别项目，更是要负责整个项目部的运作管理，包括项目的规划、执行、监管等，承担了重要的责任和义务。

二、岗位职责：1、负责项目的计划制定，从而确保项目的顺利推进。

这需要对项目的各个环节进行详细的计划，包括时间、人员、资源及财务等。

2、领导项目团队进行项目规划和组织协调，并负责与客户进行交流和协调，保证项目按时按质完成。

3、对项目进度、质量、成本等关键点进行监管，掌握项目的各个环节，及时解决项目的问题，并做好风险管理，确保项目按质按时实现。

4、负责项目的人员组织及管理，包括团队建设、用工计划、招聘、培训、绩效管理等工作，提高团队的组织效率和管理水平。

5、参与重大项目商务谈判，协调各方利益，为公司争取最大利益。

6、负责制定项目管理政策和项目管理流程，完善项目执行纪律和制度，促进项目管理的规范化、标准化和信息化。

7、协助上级领导处理公司的重要事项和突发事件，参与公司的决策，提供可行性的建议和方案。

三、任职资格：1、大专及以上学历，具有工程管理、土木工程、电子工程等相关专业背景。

2、五年以上工程项目管理经验，至少三年以上项目主管或副经理工作经历。

3、熟悉国内外工程项目管理规范及标准，具有良好的理论素养和富有经验的实践背景。

4、具备较强的语言、文字表达能力及文档编写能力。

5、具有团队管理和协调能力，较强的人际交往和沟通能力。

6、拥有开拓创新和细节精益的态度，具备较强的抗压能力和责任心。

四、总结：作为项目部副经理，其在项目管理中是起着至关重要的作用，需要懂得运用各种管理理论，具备较强的综合能力，掌握多种项目管理方法和工具，不断加强自己的学习和技能提升，才能在职业生涯中不断地成长和发展。

项目副经理岗位说明书

定量指标：项目工程计划节点完成率、项目工程质量合格率、项目管理人员的培养人数。
七、权限范围
监督管理权
对外部施工单位的施工质量、进度的监督管理权。
考核管理权
对项目团队人员的考核管理权。
八、任职资格
最低学历要求：大专
专业要求
工程专业、工民建
工作经验年限：五年以上
知识和技能：熟悉房地产行业的政策法规和标准规范、熟悉国家工程规范、验收标准、强制性标准条文及行业政策文件。
三、岗位职责（按重要性排序）
序号
概述
内容描述
频率
（日周月年）
1
进度管理
负责制订施工网络、月进度计划，指导和督促施工单位，落实月进度。
每项目
主持每月的工程进度会议。
每项目
2
质量管理
负责工程质量的过程控制，指导和督促施工单位，组织有关人员和施工技术组进行交流，主持质量事故和不合格工程的分析处理。
每周
负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接和工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案行使否决权。
其他要求：良好的组织与协调能力，较强的管理与统筹能力。注册工程师、注册建造师
九、工作条件
工作时间特征
固定上班时间
工作环境
办公室
使用工具设备
电脑、一般办公设备、通讯设备等
劳动保护
《劳动合同》规定条款
岗位危害性
具有较小危险性
十、职业发展规划
可晋升职位（上一级）
项目经理
可转换职位
可降级职位
工程主管
任职人签字：日期：
每日
3
安全管理
管控项目的安全、文明施工和标化地工作，督促施工现场的安全文化教育。

项目副经理岗位说明书

√
√
√
施工单位管理
督促施工单位按工程进度计划要求完成。
√
√
√
工程验收及资料管理
配合各项工程验收及工程资料的归档等工作；
√
√
√
工程交付后管理
负责工程遗留问题处理及回访保修工作
√
√
√
领导交办的其他工作
√
√
√
任职条件
学历
全日制大学本科及以上学历
专业
工程类相关专业
职称与职业资格
中级工程师
工作经验
八年以上相关工作经验
核心能力与素质
具备工程类相关专业知识、具备项目的组织及协调等相关管理能力、能够编制项目实施计划并监督落实、能够处理项目建设过程中的重大质量及安全事故、在建设过程中能够有效的检查落实，并能提出意见和纠偏措施。
备注：
项目部副经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
项目部副经理
岗位编号
XMB02
所属部门
项目部
职级
中层
直接上级
项目经理
直接下级
项目经理助理
可晋升岗位
项目经理
岗位职责描述
岗位职责
工作成果
职责权限
协作关系
主导
参与
协助
Hale Waihona Puke 内部外部协助项目经理负责项目工程的管理工作
配合落实项目年度计划任务书；落实安全、质量、廉政目标责任书。
√
√
负责分管标段的专业工作的总协调
各项工作顺利开展落实
√
√
√
工程进度计划的组织和执行
协助编制、检查、落实项目部的工程进度计划
√
√
工程量及签证管理

副经理岗位职责说明书

副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是公司管理层的主要成员之一，承担着公司经营管理中重要的职责。

作为副经理，需要对公司的业务和管理具有深入的了解，并能够协助经理实现公司的战略目标。

二、岗位职责1. 协助经理制定公司的战略规划，指导和协调公司各部门工作作为副经理，需要与经理共同制定公司的战略规划，包括公司发展方向、目标、计划和策略等内容。

同时，还需要协调各部门的工作，确保各项业务有序开展，达成公司战略目标。

2. 负责公司的日常经营管理和决策副经理需要对公司的日常运营进行管理，包括财务管理、营销管理、人力资源管理等工作。

在经理不在时，还需要做出决策，保证公司顺利运营。

3. 负责公司的人力资源管理副经理需要负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、安排、考核、培训、晋升、薪酬等。

不仅要确保公司的人才队伍稳定和具备竞争力，还需与各部门共同协调，共同完成公司短期和长期目标。

4. 落实公司战略目标副经理需要研究分析行业发展趋势，了解市场情况，并结合公司实际情况来制定具有可行性的战略措施。

同时，还要把战略目标转化成实际操作，使其在全面、协调、灵活、高效的运作中落实。

5. 推行公司的核心价值观副经理要贯彻和执行公司的核心价值观，发挥自身影响力，带领团队一起实现公司目标。

并且在推行中要注意与公司现阶段的情况相适应，避免不切实际的推行。

三、岗位要求1. 学历要求：本科以上学历，管理类相关专业2. 工作经验：5年以上工作经验，其中3年以上管理经验3. 技能要求：熟练掌握管理知识和管理方法，具有卓越的沟通、协调和领导能力，并具备成功实践的能力。

懂得如何在管理中实践战略和管理原则。

4. 性格素质：具有开放的心态，乐于接受新鲜的管理思想和方法；责任心强、诚实守信、勇于担当、积极向上；出色的组织和协调能力，以及良好的人际交往和团队合作能力。

总之，在公司经营管理和决策中，副经理的角色非常重要。

必须经过系统的培训和长期的实践经验才能胜任该岗位。

副经理岗位职责说明书

副经理岗位职责说明书一、岗位背景副经理作为组织机构中的管理者之一，承担着重要的管理职责。

本文将对副经理岗位的职责进行详细说明，以确保岗位职责的准确理解和执行。

二、岗位职责1. 组织管理副经理应协助经理进行团队和项目的组织管理工作，负责制定和执行各项管理策略和计划，并监督团队成员的工作进展。

同时，协调资源分配，保证团队目标的达成。

2. 人员培养和团队建设副经理应参与员工的招聘工作，并负责新员工的培训和引导。

他/她还应关注团队中员工的职业发展，提供指导和帮助，激励员工积极进取，推动团队建设和壮大。

3. 工作流程改进副经理应与团队成员一起评估现有工作流程，发现问题并提供改进建议。

他/她应协助经理将改进方案转化为实际行动，并推动工作流程的流畅性和效率，以提高工作效果。

4. 绩效管理副经理负责制定绩效指标，并与团队成员一起制定个人和团队目标。

他/她应进行定期绩效评估和反馈，并帮助团队成员提升工作表现和职业技能。

5. 沟通协调副经理作为中间管理者，应与上级领导和下属员工之间建立良好的沟通渠道。

他/她应及时传达公司的决策和政策，处理各种问题和冲突，并促进团队内外的有效沟通与合作。

6. 风险管理副经理应帮助经理识别和分析潜在的风险，并制定相应的应对措施。

他/她应负责监控团队运作中的风险因素，并在必要时采取适当的措施以规避风险。

7. 市场调研副经理应与市场营销团队密切合作，积极了解市场动态和行业趋势。

他/她应协助经理制定市场推广策略，并监测竞争对手的动态，以便及时做出相应调整。

三、任职要求1. 学历要求副经理职位需要本科及以上学历，相关专业优先。

2. 工作经验副经理职位需要具备丰富的管理经验，3年及以上相关岗位工作经验。

3. 专业技能副经理应具备良好的团队管理能力和组织协调能力，熟悉相关行业的市场和业务规范，了解财务和风险管理知识，具备较强的沟通和谈判能力。

4. 个人素质副经理应具备较强的责任心和执行力，良好的自我管理和团队管理能力。

项目部岗位说明书(生产副经理)

3、具备团队协作能力、计划管理能力、组织协调能力、社会活动能力、人际关系处理能力。
4、吃苦耐劳、爱岗敬业、身体健康。
职业规划
发展成为管理复合型人才
工作权限
1、对项目施工中技术方案有选择权。
4、在本岗位职责的范围内，有部分员工的工作分配权。
主要
工作
职责
1.主持项目部施工管理工作及安全、保卫工作，解决现场施工中的各项问题。对整个现场的施工和调度有指挥权。
2.审核工程年度、季度及月份施工计划，并监督执行，参加和主持周工作例会，并汇报工作情况，协调解决施工中存在的问题。
3.参与重要技术措施、施工方案的编制及审核工作，并提出意见或建议。
4.有权对现场各单位的工期、质量、安全情况进行奖罚。
5.做好各专业之间的协调工作，做好与业主、监理部门、设计院、设备厂家之间的协调配合工作。
6.督促、检查现场安全文明施工情况，对安全文明施工的现状提出意见或建议。有权停止异常作业、掌握队伍动态。
7.负责工程材料、工器具计划的审定和批准工作。
任职资格
1、电力工程相关专业大学本科以上学历。
2、电力工程施工管理岗位任职10年以上工作经验。
3、电力工程相关专业高级以上技术职称或建造师执业资质。
胜任力
指标
1、能够使用office办公软件。
2、能正确理解有关政策、法规和上级下达的文件、指令，并结合实际情况进行综合分析，提出具体工作目标，应用现代化管理手段，督促落实目标实现。
项目部生产副经理岗位说明书
基本信息
部门
项目部
职务类别
副经理
直属上级职务
项目部经理
工作区域
项目部
职务
生产副经理
岗位编制

项目副经理岗位职责说明书

好好学习社区
更多免费资料下载：德信诚培训网企业岗位职责说明书范例一、基本资料
岗位名称
项目副经理所属部门项目经理部直接主管项目经理岗位系列项目管理体系
二、岗位职责概述（目标、职责、权限）
协助项目经理对项目工程进行管理。

经项目经理授权后，负责部分生产技术管理或组织协调工作，具体执行和处理项目经理决定，保障项目工程各项管理活动的顺利开展。

三、组织结构分析：
1. 组织结构：
2.分析状况：各项目规模不定，需届时进行岗位分析与评估。

直接下属人数：不定全部管辖人数：不定
接下属岗位类别:事业部经理( )人、部门经理( )人、部门副经理( )人、业务经理( )人、业务助理( )人、事务员( )人
四、任职资格：
1.学历与专业
所
需
最
低
学
历高中本科所需专业首选：国际工程管理中专大专其次：工民建或相近专业
本科硕士其它：博士 2.工作经验与执业资格（用简练语言表述）：
四年以上施工企业现场施工管理、技术管理工作经验，熟悉合同管理，英语熟练（涉外项目）。

3.专业知识：
项目经理项目副经理
机电经理现场经理装修经理。

副经理岗位职责说明书

副经理岗位职责说明书一、职位概述副经理是公司中高层管理岗位之一，属于中层管理岗位。

作为公司的重要管理职位，副经理承担着重要的职责和任务，协助公司经理完成各项工作，推动公司的战略目标实现。

二、职责详述1. 协助经理制定公司发展战略作为副经理，需要与经理一起参与公司的战略规划和方向制定。

副经理应通过市场调研、竞争分析等手段，为公司制定发展战略提供决策支持和建议。

2. 组织和协调部门工作副经理需要负责组织和协调公司各个部门的工作，确保各部门之间的协作顺畅。

副经理应建立有效的沟通机制，促进信息的流通和共享，协助解决部门间的问题和冲突。

3. 监督和评估部门绩效副经理需要对各个部门的绩效进行监督和评估。

通过制定目标和考核指标，副经理能够及时发现问题并采取措施进行改进，提高部门的工作效率和绩效。

4. 协助人力资源管理副经理需要协助人力资源部门进行员工招聘、培训和绩效评估等工作。

通过制定相关政策和流程，副经理能够确保公司拥有高素质的人才队伍，并帮助员工发展和提高。

5. 分析和解决复杂问题作为副经理，需要具备较强的分析和解决问题的能力。

副经理需要能够对公司面临的复杂问题进行分析和判断，制定解决方案并推动其实施，以实现公司的长远发展。

6. 参与重要决策副经理应作为公司的重要决策参与者之一，参与公司重大决策的制定和执行。

副经理需要参与讨论，提供专业意见和建议，并帮助经理做出明智的决策。

7. 建立和维护良好的外部关系副经理需要与外部合作伙伴建立良好的关系，与行业相关机构保持密切联系。

通过有效的沟通和合作，副经理能够为公司争取更多的资源和市场机会。

8. 进行管理和团队建设副经理需要进行团队管理和建设，带领团队成员共同实现公司的目标。

副经理需要制定团队发展计划和培训计划，激励员工的工作热情和创造力。

三、胜任要求1. 熟悉相关行业知识和市场动态副经理需要对所在行业有较深入的了解，熟悉市场动态和竞争情况，能够做出正确的决策和判断。

项目副经理岗位职责模版(3篇)

项目副经理岗位职责模版1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、总经理不在时，根据授权主持全面工作。

项目副经理岗位职责模版（2）一、项目规划与组织1.参与项目立项阶段，与项目经理一同制定项目目标、范围和时间计划，并协助编制项目可行性研究报告、项目计划书等相关文档。

2.负责项目资源的组织和调配，包括人员、物资、设备等，确保项目执行的顺利进行。

3.协助项目经理进行项目风险评估和分析，制定相应的风险应对策略，并跟踪风险的发展和演变，提出风险管理措施，确保项目的安全性和稳定性。

二、项目执行与控制1.协助项目经理制定项目的详细工作计划和进度安排，并监督各个任务的执行情况，及时发现并解决项目进度偏差和问题。

2.负责协调项目各相关方的合作，确保各方充分合作，并及时处理各种沟通和协调问题，确保项目目标的实现。

3.监督项目成员的工作进展，进行团队管理，激励团队成员的积极性和创造性，提高团队的凝聚力和执行力。

4.参与项目的质量控制工作，制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付物的质量符合要求，并进行相应的质量评估和改进。

5.负责项目成本的控制和预算执行，并及时报告项目的成本情况，提出成本控制建议，确保项目能够按照预算的要求进行。

6.进行项目的绩效评估和分析，及时调整项目策略和措施，以确保项目能够达到预期的目标和效果。

三、项目监督与报告1.负责项目的监督与检查工作，定期对项目执行情况进行审核和评估，并通过报告和会议等形式向项目经理汇报，反馈项目进展情况及问题。

项目公司工程副总经理职位说明书

其他
1.完成上级安排的其他工作；
2.配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作
主要工作关系
外部工作关系单位
行政管理关系
内部工作关系部门及职位
设计院
造价咨询机构监理公司总承包商
相关政府部门物业公司
总经理
集团研发设计部工程管理部
预决算部
本职位
1
工程部经理、预算管理专员
基本任职资格
最低学历
大学本科
3.指导下属部门开展各项工作；
4.参与下属部门的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属部门人员素质和能力；
5.负责直接下属的绩效考核，帮助其提高工作绩效；
全责
计划适宜性流程制度执行情况
预算控制到位部门沟通顺畅
前期开发
1.协助相关部门负责开发项目的前期准备工作；
2.组织提供各种必要的技术资料等；
精通房地产开发施工管理、工程管理流程；
能力素质
优秀的沟通能力、决策能力，良好的组织协调能力、计划能力；很强的成本意识；工作细致、责任心强；
资格证书
中高级职称工程师；
工作环境
其他要求
30-45岁，能够适应工地现场工作。
编制：审核：审批：
时间：时间：时间：
项目公司工程副总经理职位说明书
基本情况
职位名称
项目公司工程副总经理
所属部门
项目公司
职位编号
职位编制
职位使命
根据集团经营管理的统一要求，在项目公司总经理领导下，在总部相关职能部门指导下，负责开发项目的工程管理工作，切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产，实现项目预定的各项目标。
工作职责及内容
全责
工程进度

工程项目副经理岗位职责

工程项目副经理岗位职责•相关推荐工程项目副经理岗位职责(15篇)在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺为大家收集的工程项目副经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

工程项目副经理岗位职责11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的.规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

工程项目副经理岗位职责2一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。

幷定斯进行考核、评价和奖惩。

三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。

五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的'实现。

项目副经理岗位职责(共6篇)

篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

篇二：项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。

2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。

7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。

9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。

12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。

13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

16、完成领导交办的其它工作。

篇三：施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。