浅析制约农村信用社科学发展的问题及对策
我国农村信用社发展的问题与对策
浅议我国农村信用社发展的问题与对策摘要:农村信用社作为一种农村合作金融组织,在我国所有金融机构中有着历史悠久、网店分散普遍、服务面积广阔、等特点。
这对农村信用社发展能力的研究有着非凡的意义。
首先,农村信用社发展能力的提升保证了它的持续经营;再者,农村信用社作为扶持农村的最基本的力量,只有重视发展提高经济建设,才能完全化解农村信用社的经营风险,解决农村信用社运营效率低靡的状态,才能提高服务,达到提升农民基本收入,改善农民生活水平的目的;最后,农村信用社制度的健康规划取决于其实行的发展能力和经济建设水平。
本文主要从我国农村信用合作社在发展过程中面临的困难与机遇进行粗略的探析,找出原因,进而做出有助于对农村信用合作社发展的对策。
关键词:农村信用社;现存问题;发展趋势;对策我国有将近四分之三的人口都生活在农村地区。
农户因其生产资料和生产方式的局限性,资金需求大却很难得到满足。
农户贷款需求无法得到满足,致使农业生产不足、农民收入低下、农村发展低糜。
因此,建立完善的农村信用社运营制度,为农户提供充足的信贷资金,是维护农村建设及扶持农村、安定农民和发展农村的重要前提。
一、我国农村信用社发展面临的问题及原因分析近年来,农村信用社通过一系列改革探索,走上了良性发展的轨道,存贷款总量超常规扩张,已成为农村金融的主力军,在农业、农村、农户的金融服务中发挥着其他金融机构不可替代的作用。
但受多方面的因素制约和影响,农村信用社在发展过程中仍然存在诸多问题和困难。
具体有以下几个方面:(一)产权制度模糊、法人治理结构欠缺,“合作制”有名无实长期以来,农村信用社股本很少,制度经过几次变迁,产权关系愈发复杂,导致社员股份没有真正实现与权益挂钩。
高层管理者因为过分追求利益,使得农村信用社抛弃其他而只看重企业的收益,偏离了农村信用社成立是为了社员之间互助互惠的本质。
可见我国农村信用社还没有显现出互助互利的特征出来,所谓的“合作制”也是有名无实,这也表明了我国在农村信用社这一块的工作没有落实到位。
浅议我国农村信用社发展的问题与对策
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浅 议 我 国 农 村信 用 社 发 展 的 问题 与对 策
一
、
代的作用 。但受 多方面 的因素制 约和影 响 ,农村信 用社在 发展 过程 中仍然存在诸多 问题和 困难。具体 有以下几个方 面: ( 一 )产权制度模糊 、法人治理结构 欠缺 ,“ 合 作制” 有 名
无实 长期 以来 ,农 村信 Nhomakorabea社 股本很 少 ,制度 经过 几次 变迁 ,产 权关系愈发复杂 ,导致 社员 股份没有 真正实 现与权 益挂 钩。高 层管理者因为过分追求 利益 ,使得 农村信 用社抛 弃其他 而只看 重企业 的收益 ,偏离 了农 村信用 社成立 是为 了社员之 间互助 互 惠的本质 。可见我 国农村信 用社 还没有 显现 出互 助互 利的特 征 出来 ,所谓 的 “ 合作制 ”也是 有名无实 ,这 也表 明了我 国在 农 村信用社这一块的工作没有落实到位 。 ( 二 )企业资金规模较 小,农村存款外流严重 农 村信用社 吸收 的资金 一般都是 靠入社成 员的钱和企 业公 积金 以及农村 地区居 民存 款所筹 集的 。若遇 到生 产规模较 大 的 企业贷款时 ,可能会 现一时无 法办理 高额贷 款 ,导致 资金周 转不便的情 况发生。为农 民服务形 成的钱这 样 因为信用 社追逐 利润而外流 ,不但严重 阻碍 了农 村经 济建设 ,而且这种 现象更 有愈演愈烈的趋势 。
农村信用社要根 据其 自身发展 特色 ,充分 理解相 关政 策意 图 ,明确把握农村 经济 发展 的大方 向,这样 才能 使得农 村信用 社改革具有成效 。具体说来 ,必须把握三条标 准。 第一 ,是 否有利 于 “ 农” 经济 的发展 。农 村信用 社扎 根 在农 村 ,作为当地 主流 的金融 机构 ,信用 丰 十 应该 通过改 革来保 证 “ 三农 ”更好更快 的发展 ,这应 当成 为改 革 的中心思想 ,也 是其改革的重要 目标 。 第二 ,是否符合信用社 在农 村地 区资源 的有效 配置 。靠 着 分类指导的原则 ,农 村 信用 社 既能 够 掌握 更灵 活 的组 织模 式 , 又能够更好的把握适合 农村 地 区经 济发展 的改革方 向,避免 盲 目注重 于改革和发展 ,使农 村各 地区能能够稳定长久的发展 。 第 三,是否能够保 障规避农 村信 用社 的相关风 险。通 过 中 央和地方各部 门的共 同扶 持 ,农村信 用社 可以降低 自己的经 营 成本 ,提 高规避和 防范信贷风险的能力。 ( 2 )农村信用社改革发展的 目标 中 国银监会 曾提 出要 用五至 十年的时 间把 农村 信用社建设 成现代银行业金融机构 ,同时把服务 “ 三农 ” 作为信用 社基 本 的市场定位。据此 ,可 以把 这两点 当做农 村信用 社改革 的要 求 来制定农村信用社的改 革 目标 。 现代金融机 构 的基本 特 征 大致 有 :管 理规 范 、内控 严密 、 功能齐全 、运行 安全 、质量 优 良、效 益 良好 ,对 信用 社 而言 , 这是一个不低 的要求 。因此 ,从信 用神实 际情况看 ,需 要 达到 三个基本 目标 :一 是要增 强信用社 的服务 功能 ,以满足社会 主 义新农村建设和城乡一体化改革中 “ 三农 ”对于金融 的多层 次 、 多方 面的需求 。二 是化解 和控制 金融风 险 ,只有化 解信 用社 巨 大的信 用风 险 ,才能保 证信用 社在 支持社 会主 义新农村 建设及 经济发 展、支持 中小企业 发展 的 同时使 自身 获得发 展。三是 降 低交易成本 ,降低交 易成本不 仅是在支 持 “ 三农 ”和 支持地 方
对当前农村信用社改革发展中存在问题的分析
对当前农村信用社改革发展中存在问题的分析第一篇:对当前农村信用社改革发展中存在问题的分析对当前农村信用社改革发展中存在问题的分析近几年来,农村信用社在改革发展中取得了明显的成效,但由于受产权制度、管理体制等多方面因素的影响,仍积累了大量的历史包袱,并日益表现出了一些问题,制约着农村信用社自身的改革发展。
因此,本人试结合湖南省靖州县农村信用联社的实际作如下分析,以正视问题,分析成因,探讨对策,促进工作。
一、存在的困难(一)资产质量差。
湖南省靖州为湘桂黔接边处的经济欠发达革命老区县,不良贷款居高不下始终是困扰农村信用社可持续发展的一大顽疾。
主要表现在:一是农村信用社进不了票据兑付条件“门槛”的不良贷款仍然沉积较多,票据兑付后历史包袱仍然较重,不良贷款总量仍然很大。
二是涉政类贷款因社会牵涉面广,情况复杂,清收困难。
如该县由政1府协调贷款支持的某水泥厂,长期拖欠信用社贷款2530万元,拒绝接受贷后检查,政1府出于维稳在未通知信用社参与的情况下,将其改制,造成债务悬空,使信用社处于被动尴尬局面。
三是贷款管理机制不合理,粗放型经营,形成不良贷款前清后增现象。
由于贷款调查不充分,信息采集不完全,存在项目评估凭经验和感觉,质量不高。
且抵押物变现和处臵难,潜在不良资产随时有可能出现反弹。
目前,该县信用社账面不良贷款余额占比高达16.71%,但不含正常贷款中潜在的不良贷款7182万元,不良贷款反弹的风险增加,清收的压力加大。
(二)历史包袱重。
2012年11月末,该县信用社有历年挂帐亏损余额1982万元,财务包袱800万元,拨备缺口为2418万元,拨备覆盖率仅为28%,资本充足率为2.21%,远低于银监部门监管标准。
其原因主要是因不良贷款清收和处臵难,导致经营效益上升难;其次是待处理财产损失和历史遗留应收款难收回,主要是垫付诉讼费和改制、倒闭企业应收利息等,无法收回。
(三)竞争实力弱。
农村信用社因主要从事涉农金融业务,比较效益低,且自负盈亏,靠自身积累难以在短时期内改变基础设施差、服务手段落后的状况,致使农村营业网点电子化程度不高,业务品种单一,技术含量低,创新能力弱,整体社会形象差,以致业务拓展难,优质客户流失多等问题。
浅析平顶山市郊农村信用社面临的主要问题及对
策措施浅析平顶山市郊农村信用社面临的主要问题及对策措施一、问题分析1.1 土地流转难平顶山市郊农村信用社是为农村经济服务的金融机构,农村信用社需要提供专业的融资服务,但是近几年,随着城市化进程的推进,土地流转成为一大问题。
由于现有的大多数农村土地大多数是集体所有,而且同村之间土地的交换比较困难,这使得农民需要贷款来购置农资却没有抵押品。
因此,农村信用社在面临如此问题时,难以有效地处理农民的贷款申请。
1.2 贷款风险高由于我国大多数农民的经济实力较弱,很多人往往缺少还款能力,一旦出现逾期现象,将会造成不良账款的积累,给农村信用社的运营带来财务压力,给信用社产生很大的风险。
因此,农村信用社需要对贷款申请进行认真审查,降低贷款风险,避免不良贷款的产生。
1.3 竞争压力大随着了解信用社的人日益增多,加之金融市场竞争加剧,各种金融产品和服务层出不穷,造成信用社面临的口碑营销和品牌形象建设的巨大压力。
因此,农村信用社需要通过提高服务质量和不断创新,维持自己的优势地位,抢占市场份额。
二、对策措施2.1 加强宣传和宣传农村信用社应该积极地进行品牌形象建设和宣传活动,提高其知名度和认可度,吸引更多客户的注意和信任,创造良好的口碑。
同时,农村信用社应该更加注重客户服务和满足客户需求,通过利用新技术措施,在客户端建立服务中心,加快准确应对客户需求。
2.2 优化经营方式农村信用社应该积极地改变运营模式,提高运营效率和盈利能力。
实现差异化竞争,扩展业务范围,开发多样化的金融产品,提高农村金融服务质量,切实为农民提供更多有效的金融服务。
同时,农村信用社还需要建立风险管理体系,严格执行贷款审查程序,加强风险管控,规范业务操作。
2.3 加强协作与合作农村信用社与当地政府、行业协会和其他相关部门进行良好协作,推动理财和金融混合、农村金融服务合作社化等多方面的合作,积极开展资金互助,创建综合性平台,在促进金融服务夯实基础上,共同推进农村地区的经济发展。
农村信用社工作中的问题与解决方案
农村信用社工作中的问题与解决方案2023年了,无论是城镇还是农村,人们都离不开金融服务,而农村信用社作为农村地区最重要的金融机构之一,更是扮演着非常重要的角色。
然而,在农村信用社的工作中,依然存在着一些问题,那么这些问题究竟是什么?我们又该如何解决呢?一、问题的存在1、整体效率较低目前,农村信用社普遍存在业务流程不规范、人工操作较多等问题,导致整体效率较低。
虽然这些问题不会影响到基础业务的开展,但是如果在大规模的业务处理上,就很容易出现拥堵的情况,导致服务质量受到影响。
2、缺乏高端人才目前,农村信用社技术人才和高管人才较少,需要投入更多的资源来培养这些人才。
但是现实是,由于农村信用社客户基础较为分散,客户规模不足,公司发展方向不足明确等原因,吸引人才的难度较大。
3、数字化进程落后与当今像蚂蚁金服等顶尖的金融公司相比,农村信用社数字化发展进程较慢。
由于农村信用社自身的余额较小,缺乏强大的资金支持,所以不能像其他大型金融公司一样快速实现数字化。
二、问题的解决方案1、提升效率为提升效率,农村信用社需要加强其技术基础,建立起更为规范的业务流程。
在流程方面,可以探索建立自动化处理流程,减少人工介入,从而提升任务处理的效率。
同时,农村信用社还应加强对网络和基础设施的投资,以优化其信息传递和交流效率。
2、加强人才培养想要招揽更多的高端人才,农村信用社需要在各个方面加强对教育和培训方面的投资。
在人才招聘方面,可以建立好各应用领域的交流和合作,拓展更多的训练和教育资源,为助力人才培养提供更多的帮助。
3、加快数字化进程加快数字化进程,也是农村信用社应该加强的领域。
在此方面,农村信用社可以探索与不同的科技企业合作,共同发展数字平台,提升数字化水平。
农村信用社也可以探索与大型金融机构建立更为紧密的合作关系,充分利用其他机构数字化平台的优势和资源。
这有助于让农村信用社更快地实现数字化转型。
结语作为一项信用基础设施,农村信用社在国民经济中扮演着至关重要的角色。
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议自从江西省农村信用社开展改革试点以来,农信社历史包袱得到初步化解,经营状况开始好转,农信社支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,充分发挥了信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用,更好地支持了农村经济结构的调整,帮助农民增加了收入,现笔者以江西省××县农村信用社为例,剖析农村信用社改革的现状、作法及存在的问题和建议。
一、农村信用社目前改革的现状、作法××县农村信用社按照国务院、省政府和上级主管部门关于农村信用社改革精神和工作部署,本着“谨慎、积极”的态度,根据改革实施方案的规定,认真组织和开展了产权制度改革、增资扩股、清收不良贷款、票据置换和税款返还等工作,目前××县农村信用社实行的是两级法人改革模式,并选择中央银行专项票据支持。
全县按实际资不抵债数额的的规定置换,已申请发行万元专项中央银行票据等额置换信用社不良贷款和历年挂帐亏损××年月日,××县农村信用社与人民银行已经签订了改革试点专项央行票据协议书,各项改革工作正在有条不紊进行中。
截止××年月日,全县农村信用社各项存款万元,各项贷款万元,其中不良贷款余额万元,占贷款总额的;股本金余额为万元,比××年净增万元。
专项票据置换之后,全县农村信用社资本净额为万元,资本充足率可达到%,符合申请二级法人体制的专项票据发行的要求。
目前增资扩股工作正在积极地发展,清收不良贷款也有新的突破,税收返还工作正在积极与当地税务部门协调,××县农村信用社在这次改革中的主要作法是:(一)强化领导,广泛宣传。
首先,县联社成立了增资扩股、清收盘活等相应的领导工作组,由联社一把手挂帅,配备业务骨干,为做好增资扩股、清收盘活工作提供了组织领导和人员保证。
其次,通过多种渠道和方式向社会广泛宣传农村信用社的地位和作用、深化改革和增资扩股的目的、意义及相关政策、规定等,争取社会各界的理解支持,让更多的自然人和法人主动参与农村信用社的投资扩股工作。
浅析农村信用合作社的制约因素与发展对策
金融天地307浅析农村信用合作社的制约因素与发展对策周宏谦 长春建筑学院摘要:农村信用合作社是我国农村经济合作组织中最主要的一种合作形式,是促进我国农村经济稳健发展的重要因素。
通过研究和分析,本文就我国农村信用合作社的现状,指出阻碍农村信用合作社发展的因素,并提出相应的对策和建议。
关键词:农村信用合作社;发展对策;中间业务中图分类号:F321 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)027-0307-01一、农村信用合作社的现状农村信用合作社是中国人民银行批准设立的,由入股的成员组成、以民主管理为主,是一种合作性的农村金融机构,更多的是为会员提供金融服务。
在我国历史进程中,农村信用合作社(以下简称“农信社”)占据的时间并不短,在中华人民共和国成立之后,我国在农信社上也注入了很大的精力,逐步构建了包括手工业生产、生产、供销以及信用合作社在内的四类合作社。
改革开放以来,以生产和手工业生产为主要经营的合作社已经消失,至今农村供销合作社与农信社依旧在从事经营活动。
经过多年的改革与发展,我国农信社已逐步表现出良好的发展趋势。
近几年,各个地方的农信社通过改革呈现出的效果比较明显,不仅提高了自我发展的能力,还不断提高了市场竞争的能力。
二、阻碍农村信用合作社发展的因素分析农村信用合作社与农行脱钩以来,农村信用合作社在长期的进展中暴露出由于不完善等因素导致的各种情况。
这些问题的仔细分析,中国农村信用合作社发展的主要因素,有助于我们积极并快速的制定对策及采取措施,缓解和逐步消除由于这些因素所导致的种种问题,促进中国农村信用合作社和农村经济的稳定发展。
(一)资金运转存在问题受经济发展条件制约,使农信社陷入了资金良性营运难的境地。
其一,在经济发展缓慢、农民收入低的乡镇农信用社中,绝大部分信用合作社存款维持微幅增长,资产的质量偏低,贷款额度有限,收贷收息难,还不能满足客户对资金的需求。
其二,农信社的粗放型经营局面始终不能打破,缺少有效控制管理及制约监督机制,还不能对信贷人员的道德风险进行有效防范。
农信机构发展中的制约因素
农信机构发展中的制约因素农信机构作为农村金融服务的重要渠道,在农村经济发展和农民生活改善中起着至关重要的作用。
然而在发展过程中,农信机构也面临着各种制约因素,制约了其健康发展。
本文将从多个方面探讨农信机构发展中的制约因素。
第一,资金来源不稳定。
农信机构的资金来源主要包括政策性拨款、存款资金和其他形式的融资。
但是在实际操作中,政策性拨款往往存在周期性波动,存款资金受到各种因素影响,而其他形式的融资难以长期稳定。
这些都导致了农信机构的资金来源不够稳定,制约了其发展。
第二,人才队伍不足。
农信机构需要具备一支高素质的团队来支撑其服务和运营工作。
然而,目前农信机构普遍存在人才短缺的问题,特别是高级管理人才和专业技术人才。
这导致了农信机构在业务发展和创新上受到限制,影响了其整体发展水平。
第三,信息技术水平不高。
随着信息化时代的到来,信息技术在金融服务中扮演着越来越重要的角色。
然而,农信机构由于历史原因和资源限制,往往在信息技术方面投入不足,导致了服务效率不高、风险管控不够及产品创新能力弱等问题。
第四,监管政策不完善。
农信机构作为金融机构,需要受到严格的监管与约束。
然而,目前的监管政策并不够完善,部分农信机构存在监管漏洞,导致其风险管理不到位、违规违法现象时有发生。
这不仅对农信机构自身发展造成影响,也容易造成金融乱象,损害金融市场秩序。
第五,服务范围有限。
农信机构的服务对象主要是农村居民和农业企业,但在农村金融市场细分化的大背景下,农信机构在服务对象、服务内容和服务手段等方面都面临着挑战。
特别是在小额信贷、农业保险等领域,农信机构的服务往往无法完全满足农民的需求。
综上所述,农信机构发展中的制约因素主要包括资金来源不稳定、人才队伍不足、信息技术水平不高、监管政策不完善和服务范围有限等问题。
要解决这些制约因素,需要政府加大对农信机构的支持力度,完善农信机构自身建设,加强监管与风险防范,拓展服务领域并提升服务水平,促进农信机构健康、稳健、可持续地发展。
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议自从农村信用社开展改革工作以来,农村信用社的经营状况明显好转,支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,但同时也暴露出一些问题,本文针对农村信用社改革的现状、作法和存在的问题,提出了一些建议和对策。
一、改革和发展存在的问题(一)产权关系仍需进一步明晰多年以来,农村信用社产权不明晰,法人治理结构不完善,管理责任不落实,成为制约农村信用社发展的一个核心问题。
以法人为单位改革农村信用社产权制度,关键就是要农村信用社作为一个市场主体,实现“谁出资、谁管理、出了问题谁负责”这一目标。
这就要求股东在依照法律规定的范围内以自己的出资额来清偿债务,股东享有所出资产的收益权,企业由出资人或其雇用的经理人员来经营。
按照市场经济理论,产生这种效应的前提是生产要素的市场化流动、组合,而非政府行政主导。
农村信用社由于历史原因,使其自建社以来的所有改革均是政府行政主导的结果,社员投入资本的增多并不意味真正获得更多的表决权和管理权,使社员没有增加股本金份额的动力。
目前,股本金补充仍处于被动引导而非主动增资的局面,导致农村信用社股本金经过多次的清产核资和改革规范都难以达到真正意义上的股权意义,这种非真正意义上的“股权”成为制约农村信用社改革发展的关键问题。
(二)法人治理结构不完善农村信用社在由合作社转向现代金融企业制度过程中,现有的法人治理结构不符合或不完全符合现代企业制度的要求,还没有建立起决策、执行、监督之间的相互制衡机制,激励和约束也没有得到很好的匹配。
具体表现为:决策机构、执行机构、监督机构各自的职责分工尚未明确,现有的许多规定在实际操作中难以执行,决策权、执行权、监督权在实际工作中没有得到有效分离,股东会和理事会很难对信用社法人代表实施有效的监督和制约,“一长独大”的现象仍然严重。
(三)经营机制僵化和内控乏力由于长期受“官办”思想和国有商业银行管理模式的影响,农村信用社在管理上形成了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”的痼疾,难以实行有效的正向激励制度,相当一部分农村信用社处于粗放经营状态,员工素质普遍偏低,与其他银行业金融机构相比存在着较大的差距,在同业竞争中处于劣势。
农村信用社发展问题研究
农村信用社发展问题研究随着我国市场经济的发展,农村信用社已经成为了我国农村金融市场中的重要组成部分。
然而,不可避免地也存在着一些发展问题,需要我们加以研究和解决。
一、经营模式单一传统上,农村信用社主要经营的是储蓄业务和小额贷款业务。
虽然在近年来逐渐扩展了业务范围,但是相较于城市商业银行等金融机构而言,农村信用社仍然存在经营模式单一的问题。
这不仅会影响农村信用社的盈利能力,还会限制其能够为广大农民提供更为多样化的金融服务。
二、合规意识不强由于农村信用社大多属于基层金融机构,其管理人员的岗位流动性较大,同时机构规模普遍较小,这导致有些管理者合规意识不足,往往在经营过程中存在一些不严格合规的情况。
这也增加了农村信用社的经营风险。
三、信贷资金来源较为有限农村信用社的贷款业务占比较高,但是其信贷资金来源较为有限。
除了自有资金,农村信用社往往只能从上级机构以及其他金融机构获得信贷资金,这会对其运营产生一定的制约。
四、管理制度不完善尽管已推出了相关的法规政策,但就农村信用社而言,其管理制度仍有待完善。
例如,在人员流动和考核等方面,当前的管理制度尚难以满足农村信用社快速发展的需求。
五、信息技术水平有限信息技术对于农村信用社的发展越来越重要。
但是,由于大多数农村信用社地处基层,其信息化技术水平相对较低,这对其金融服务的安全性和便捷性都存在一定的限制。
以上问题的存在需要我们加以重视和解决。
例如,需要进一步拓展农村信用社的业务范围,提升其金融服务的多样性;同时也需要加强农村信用社管理者的合规意识,规范其经营行为,减少经营风险;还需加强各级机构对农村信用社的信贷支持,保障其贷款业务的顺利开展。
同时还需要进一步完善农村信用社的管理制度,并加强其信息化建设,提升其服务质量和效率。
农村信用社发展面临的问题及对策
《农金纵横》 1998年第4期农村信用社发展面临的问题及对策周建章 孙 敏摘 要 农村信用社自完成与农行脱钩,确定为合作制改革目标之后,使一度左右不定的农村信用社改革开始步入正轨。
但是,长期以来累积的诸如经营管理、信贷结构等方面的矛盾依然存在,有的仍然较为突出,如巨额不良信贷资产、亏损居高不下,个别社仍处于高风险边缘等。
这些问题如果不及时加以研究解决,信用社的生存将难以维持,发展就更谈不上了。
文章就农村信用社面临的问题及解决的对策谈了自己的看法。
关键词 信用社发展 问题 对策 一、主要问题(一)在人员方面:文化水平低,整体素质差众所周知:在目前所有的合法金融机构中,农村信用社的人员素质是最低的,而且在为数不多的中专以上学历的人中,还有一大部分没有接受过国家正规院校教育,没有经过正规的职业培训,还有一部分职工是靠顶替或照顾内部职工子女就业和“各种关系”进来的,吸收社会专业人才很少,“世袭现象”比较严重。
信用社从业人员掌握知识单一、肤浅。
在具体操作中只知其然,不知其所以然。
这成为制约信用社发展的一大障碍。
(二)在资产方面:形式单一,不利于分散风险和提高效益1.资产形式单一,流转性和变现能力差。
信用社资产配置主要集中在贷款上,而对诸如投资、贴现等收益较高的资产业务,即使资金有可能,也不能越雷池半步。
从而使资产配置多元化成为信用社的一厢情愿。
一般来说。
由于贷款使用具有周期性,其变现能力比债券差,加之目前许多贷款短贷长用,不能如期偿还,变现能力更差。
大部分贷款经过展期或换据,信用社变成了客户的投资者,但不能象投资者那样参与企业经营管理。
信贷关系遭到了扭曲。
从这点上讲,信用社潜存着严重的生存危机。
2.资产质量低,安全性差。
农村信用社的主要服务对象是农户和乡镇企业。
过去由于自然条件、政策因素、行政干预和内部决策、管理水平等多方面的原因,信用社逾期及两呆贷款长期居高不下,而且盘活难度很大。
近两年随着市场经济的发展,又有不少企业因应变能力差,经济效益低而关停、倒闭。
农村信用社经营管理中存在的问题与建议
农村信用社经营管理中存在的问题与建议引言农村信用社在我国农村金融体系中扮演着重要的角色,为农村居民提供金融服务,支持农村经济的发展。
然而,农村信用社在经营管理过程中存在一些问题,这些问题不仅影响了信用社的发展,也影响了农村居民的利益。
因此,本文将通过对农村信用社经营管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决建议,以期改善目前的状况。
问题一:管理体制不够完善在农村信用社的经营管理中,存在管理体制不够完善的问题。
首先,由于信用社的管理体制相对较为松散,决策机制不够科学合理,导致决策效率低下,难以适应市场发展的需求。
其次,在一些农村信用社中,管理层的素质和能力不足,缺乏专业化的管理水平,极易产生管理失误和决策错误。
此外,农村信用社与政府之间的关系密切,有时政府的干预会影响到信用社的正常运作。
针对以上问题,建议农村信用社加强管理体制建设。
首先,建议信用社建立科学合理的决策机制和运作流程,提高决策效率。
其次,信用社应注重培养管理层的专业化能力,提高管理人员的素质和能力,确保管理水平达到要求。
此外,农村信用社应加强与政府之间的沟通与合作,确保政府对信用社的干预不会影响到其正常运作。
问题二:风险防控不够到位在农村信用社的经营管理中,风险防控不够到位是一个普遍存在的问题。
一方面,信用社对贷款客户的风险评估不够全面准确,经常出现贷款违约的情况。
另一方面,信用社在担保和风险分担方面存在不足,导致信用风险集中在信用社本身,一旦出现违约风险,将给信用社带来巨大的损失。
为了解决以上问题,建议农村信用社加强风险管理与控制。
首先,信用社应建立完善的风险评估体系,利用科技手段提高贷款客户的风险评估准确性,降低贷款违约的风险。
其次,信用社应加强对担保物的评估和管理,并开展风险分散和分担的机制,以减少信用社自身承担的风险。
另外,农村信用社还应加强内部控制和审计工作,及时发现和纠正存在的风险问题。
问题三:服务项目和渠道不够多样化目前,农村信用社的服务项目和渠道相对比较单一,对农村居民的金融服务需求不能有效满足。
农村信用社存在的问题及相对应的方法与对策
农村信用社存在的问题及相对应的方法与对策关键词:农村信用社问题方法对策摘要:党的十六届五中全会提出构建社会主义新农村的宏伟蓝图,农村信用社虽然在改革中不断发展壮大,却仍然存在一些不足,使其服务三农的效果并不明显,在促进三农问题的进程中仍存在诸多问题,本文在探讨中摸索,前进,能更好的为农村,农业,农民服务。
一、存在的问题1、农村信用社规模小,力量薄弱。
目前,作为农村金融主力的农村信用社只能满足农村资金需求的20%,农村大部分借贷都是在内部解决的,广大乡镇企业和农民贷款难的问题长期得不到解决。
2、农村信用社运行效率低。
农村信用社并未形成真正的商场利率,低效、无效融资较多,储蓄—投资的转化过程不畅。
3、适应性差。
表现为农村信用社不能提供多样化的金融产品和业务;贷款投向在产业结构和所有制结构方面,已经不适应发展农村经济的需要;贷款期限、利率、方式缺乏灵活性。
4、经营状况差。
农村信用社普遍存在着严重亏损、较大的不良贷款、资不抵债等问题。
据有关调查表明,农村信用社良贷款占贷款余额的37%,50%以上农村信用社存在资不抵债5、借新还旧掩盖了贷款形态的真实性。
经抽查县联社营业部当年12月份的贷款业务,发现借新还贷业务35笔,占当月发放贷款总额的50.80%,其中30.84%用于归还逾期贷款,60.56%用于归还呆滞贷款,8.6%用于归还逾期的正常贷款。
县联社下辖的某乡分社也存在同类问题,且在同时间段同口径收回贷款中以借新还旧方式收回的贷款占93.3%,收回货币资金仅占6.7%。
通过这种方式县联社正常贷款和不良贷款一增一减,表面上看既完成了放贷指标又“优化”了贷款形态真可谓是一举两得。
6、信贷资金涉足于财政性支出。
该联社向一行政执法部门发放两年期贷款用于建造办公大楼,使之成为当年十大贷款户之一。
该部门的一个内设机构也曾贷款购车,至今分文未还,已形成呆滞贷款。
7、大额贷款和不良资产比例超标。
年末县联社最大十户贷款余额占全社贷款总额的17.1%,占资本总额的169.22%,其中最大一户贷款余额占全社贷款总额的3.98%,占资本总额的39.39%。
农村信用社农信社改革和发展存在问题及建议调研
自从农村信用社开展改革工作以来,农村信用社的经营状况明显好转,支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,但同时也暴露出一些问题,针对农村信用社改革的现状、作法和存在的问题,提出了一些建议和对策。
一、改革和发展存在的问题(一)产权关系仍需进一步明晰多年以来,农村信用社产权不明晰,法人治理结构不完善,管理责任不落实,成为制约农村信用社发展的一个核心问题。
以法人为单位改革农村信用社产权制度,关键就是要农村信用社作为一个市场主体,实现“谁出资、谁管理、出了问题谁负责”这一目标。
这就要求股东在依照法律规定的范围内以自己的出资额来清偿债务,股东享有所出资产的收益权,企业由出资人或其雇用的经理人员来经营。
按照市场经济理论,产生这种效应的前提是生产要素的市场化流动、组合,而非政府行政主导。
农村信用社由于历史原因,使其自建社以来的所有改革均是政府行政主导的结果,社员投入资本的增多并不意味真正获得更多的表决权和管理权,使社员没有增加股本金份额的动力。
目前,股本金补充仍处于被动引导而非主动增资的局面,导致农村信用社股本金经过多次的清产核资和改革规范都难以达到真正意义上的股权意义,这种非真正意义上的“股权”成为制约农村信用社改革发展的关键问题。
(二)法人治理结构不完善农村信用社在由合作社转向现代金融企业制度过程中,现有的法人治理结构不符合或不完全符合现代企业制度的要求,还没有建立起决策、执行、监督之间的相互制衡机制,激励和约束也没有得到很好的匹配。
具体表现为:决策机构、执行机构、监督机构各自的职责分工尚未明确,现有的许多规定在实际操作中难以执行,决策权、执行权、监督权在实际工作中没有得到有效分离,股东会和理事会很难对信用社法人代表实施有效的监督和制约,“一长独大”的现象仍然严重。
(三)经营机制僵化和内控乏力由于长期受“官办”思想和国有商业银行管理模式的影响,农村信用社在管理上形成了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”的痼疾,难以实行有效的正向激励制度,相当一部分农村信用社处于粗放经营状态,员工素质普遍偏低,与其他银行业金融机构相比存在着较大的差距,在同业竞争中处于劣势。
农村信用合作社支持农村经济发展的困境分析
农村信用合作社支持农村经济发展的困境分析【摘要】农村信用合作社作为支持农村经济发展的重要机构,发挥着积极作用。
它也面临着诸多困境。
一方面,政策支持不足,缺乏专门制定的政策和支持措施;监管不严格,导致一些合作社管理混乱,甚至存在风险。
由于信用体系不健全,农村信用合作社在风险防范和信用评估方面存在局限性。
农村信用合作社发展面临诸多挑战和困境。
为了解决这些问题,应加强政策支持,强化监管措施,完善信用体系建设,提升合作社的管理水平和服务质量,从而更好地支持农村经济的发展,实现农民增收致富的目标。
【关键词】农村信用合作社, 农村经济发展, 困境分析, 功能和作用, 问题, 政策支持, 监管, 信用体系, 发展困境, 建议, 展望1. 引言1.1 背景介绍农村信用合作社是中国农村金融体系中非常重要的一部分,起到了促进农村经济发展、支持农民增收致富的作用。
随着农村经济的快速发展和金融改革的不断深化,农村信用合作社在支持农村经济发展方面承担着越来越重要的角色。
随着农村金融市场化的加深和金融机构多元化的发展,农村信用合作社已经成为中国农村金融服务体系中最常见、最广泛的一种形式。
它们为农民提供了各种金融服务,如存款、贷款、支付结算、理财等,有效地满足了农民的金融需求,推动了农村经济的发展和农民收入的增加。
农村信用合作社在发展过程中也面临着一些困境和问题。
本文将从农村信用合作社的功能和作用、存在的问题以及政策支持、监管和信用体系等方面进行分析,旨在深入探讨农村信用合作社发展中的困境和挑战,为未来政策制定和发展方向提供参考和建议。
1.2 研究目的研究的目的是对农村信用合作社支持农村经济发展的困境进行深入分析,探讨其存在的问题,并提出相应的应对策略。
通过对农村信用合作社的功能和作用进行全面了解,可以更好地认识其在支持农村经济发展中的作用和地位。
研究政策支持不足、监管不严格以及信用体系不健全等问题,有助于找出问题的根源并寻求解决方案。
关于当前农村信用社的现状、存在问题及发展对策的探索
目录一、农村信用社的现状 (3)(一)农村信用社的现状及体制改革的着力点 (3)(二)当前农村信用社的经营环境 (5)二、当前农村信用社面临的主要问题 (6)(一)队伍素质较差 (6)(二)历史包袱沉重 (6)(三)经营空间严重受损,生存基础被削弱 (6)(四)成本核算观念淡薄,服务功能残缺 (7)(五)内控管理存在的主要问题 (7)(六)现行联社和基层农信社二级法人体制的弊端 (8)三、深化农村信用社改革的对策和建议 (9)(一)提高认识,解决制约农信社发展的问题 (9)(二)改革管理体制 (10)(三)改革机构设置 (12)(四)改革法人体制 (13)(五)营造良好的外部环境 (14)(六)对亏损信用社实行综合治理 (14)(七)新时期农信社应采取的对策 (17)四、参考文献·······································································191摘要根据国务院深化农村信用社改革试点方案,农信社将移交给省级人民政府管理,构建新的管理体制,农信社又迎来新的机遇和挑战。
农村信用社发展中存在的问题及其对策
ⅩⅩ市农村信用社发展中存在的问题及其对策目录内容摘要 (2)关键词 (2)一、引言 (3)(一)研究的背景及意义 (3)1、研究的背景 (3)2、研究意义 (3)(三)研究的内容 (4)(四)研究的思路及方法 (4)二、ⅩⅩ市农村信用社发展现状 (4)(二)ⅩⅩ市农村信用社基本情况简介 (5)三、ⅩⅩ市农村信用社发展中存在的问题及成因 (5)(一)管理体制存在问题 (5)六、结论 (8)参考文献 (8)内容摘要在本文中对安徽省ⅩⅩ市的农村信用社进行了全方面的分析,对于其在发展过程当中还存在的问题进行了分析,并且提出了相关的解决办法来对所存在的问题进行合理的解决。
ⅩⅩ市农村信用社在面对社会环境所发生的改变需要作出相应的调整,对于外部环境对ⅩⅩ市农村信用社的改革所做出的要求进行相关体制改革,管理人员要对管理体制的变革提起高度的重视,在进行解决ⅩⅩ市农村信用社的发展问题的时候需要从整体的方向进行考虑,用合适的方法对问题进行解决。
关键词:问题,对策,ⅩⅩ市农村信用社,一、引言(一)研究的背景及意义1、研究的背景农村信用社的建立是经过中国人民银行批准之后所成立的,在农村信用社当中的成员是通过集资来进行的,社员通过入股来加入农村信用社,农村信用社可以给参加入社的社员提供相应的金融服务,社员们通过加入农村信用社来实现资金的运转,农村信用社成立时的企业法人是独立的,由农村信用社全体人员和资产进行担保,承担相应的法律责任,农村信用社的主要任务是在农村给农民提供相应的金融业务,农民可以通过参加农村信用社所推出的金融业务来进行投资,目前在ⅩⅩ市的农村信用社为了迎接更大的挑战需要进行制度改革。
在本文中对ⅩⅩ市农村信用社目前所面临的制度改革挑战进行了具体的分析,并提出了相关解决办法。
2、研究意义我国的农村信用社的发展时间线非常长,在多年的发展过程当中积累了非常丰富的经验,在全国范围内有数量众多的农村信用社,自打农村信用社成立以来已经服务了非常多的农民群众,给广大农民群众带来了非常多的实惠和效益,为了使我国的农村信用社在发展过程当中更加符合经融市场的要求,就需要对农村信用社的管理制度进行改革,在激烈的金融市场的竞争过程当中明确发展方向和目标,在金融市场中占有发展的优势,国家对于农村信用社的发展是非常看重的,在解决三农问题方面农村信用社有着重要的作用,农村信用社的发展对于农民群众的受益情况来说也是非常重要的,因此,将农村信用社建立完善是非常关键的。
浅谈农村信用社持续发展的思考与建议
浅谈农村信用社持续发展的思考与建议农村信用社是农村金融体系的重要组成部分,具有发挥农村金融功能、支持农业农村经济发展的重要作用。
然而,当前我国农村信用社在发展中依然面临着一些问题和挑战,如业务单一、经营风险高等。
为了使农村信用社能够持续发展,以下是我对其发展的思考与建议。
首先,农村信用社应拓宽经营业务范围,提高服务能力。
目前,绝大部分农村信用社主要从事小额贷款和存款业务,这种经营模式使得农村信用社的发展受到限制。
农村信用社可以借鉴城市商业银行的经验,拓展信贷、储蓄、支付结算、外汇兑换、资金托管等业务范围,增加资金流动性,提高服务能力,满足农村居民和农业农村发展的多样化需求。
其次,农村信用社应加强内外部监管,提高风险管控能力。
由于农村信用社在农村地区经营,其监管和风险防控存在一定的困难。
因此,农村信用社应加强对内部经营风险的监控和管理,建立健全风险预警机制,制定相应的风险控制政策和流程。
同时,应加强对农村信用社的外部监管,完善农村金融市场体系,建立健全信用评级制度,提高农村信用社的诚信水平。
第三,农村信用社应注重人才培养,提高员工素质。
目前农村信用社的员工素质参差不齐,一些员工的专业能力和服务意识较差,导致了部分信用社的服务质量问题。
因此,农村信用社应加强对员工的培训和教育,提高其金融业务知识水平和服务意识,增强信用社的竞争力和可持续发展能力。
此外,农村信用社还应加强与其他金融机构的合作,实现资源共享和互补优势。
农村信用社可以与农业银行、农村合作银行等金融机构建立合作关系,通过相互合作,共享资源,互补优势,提高业务水平和市场竞争力。
此外,还可以与地方政府、农村企业等建立良好的合作关系,共同打造农村金融生态圈,推动农村经济的发展。
综上所述,要想实现农村信用社的持续发展,需要拓宽经营业务范围,提高服务能力;加强内外部监管,提高风险管控能力;注重人才培养,提高员工素质;加强与其他金融机构的合作。
只有通过这些措施的全面推进,才能够使农村信用社在未来的发展中更好地发挥其作用,支持农业农村经济的发展。
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33 立 足经 济 发 展 , 化 金 融服 务 责 任 以支 持 地 方经 济 发展 为 . 强 己任 , 住 千 载难 逢 的 战略 机 遇 , 极 支 持 城 镇 建 设 , 大做 强 农村 抓 积 做 1 主 要 问题 信用社 , 实现 城 镇 建 设 与信 用 社 发展 相 互 促 进 、 利双 赢 。 贷 款 营销 互 11影响科 学发展的一些思想障碍还没有完 全破 除 一是经营 . 高效率发展、 精细化、 规范化操作 的原则, 及时调 管理 思 想 不够 解 放 。 国家 宏 观 经 济金 融 政 策 缺 乏 系统 地 研 究 , 政 和投放坚持高质量 、 对 新 整 信 贷 资产 结 构 , 大信 贷 投 放 力度 , 好 对 我 县 新 型 能 源 、 业 技 加 做 工 策、 新思想、 新知识不能及时有效运用到经营管理 中, 有时不能 自觉 矿产开采和精深加工、 现代物流、 产业园区等的信 贷保障 , 大 地 运 用 科 学 发展 观 指 导经 营和 各 项 工作 ,导 致 持 续 快速 的发 展还 不 改扩模、 力支持城镇面貌 “ 三年 大变样” 工程建设。 同时 , 落实“ 区别对待 、 有保 够 协 调 , 可 能存 有 各 类 风 险 隐 患 ; 是 协 调 发 展 的 理 念 尚不 完 善 。 还 二 政 重 促 在防范风险与发展业务、 创新突破 与稳健经营、 严格管理与和谐团结 有压 ” 策 , 点 关 注 和 积 极 支 持 我联 社 现 有 的 优 质 客 户 , 进 他 们 创 提 平 完 等 涉 及 商行 重大 战 略 与长 远 发 展 目标 关 系 的 处理 和 把握 上 还 有 较 大 加 快 转 型 、 新 产 品 、 高科 技 含 量 , 稳 度 过难 关 ; 善 小 企 业金 融 六 , 有 有 有 信 的差 距 ; 是 思 想观 念 与 业 务 的 快速 发 展 还 不 完 全适 应 。 一 定 程 度 服 务 “ 项机 制 ”积 极 支 持 有 订 单 、 销 路 、 市 场 、 现 金 流 、 用 三 在 积 重 重 上 存 有 工作 不求 有 功 、 求 无 过 、 求过 得 去 、 求过 得 硬 , 业务 发 记 录 良好 的 中小 企 业 ; 极 支持 政 府 重 点 投 资 、 点鼓 励 、 点 支 持 、 但 只 不 在 重 点 引导 的重 大产 业 支 撑项 目; 稳健 发 展 个 人消 费类 贷 款 , 大对 汽 加 展 上 小 进则 满 , 乏争 创 一 流 、 先 进位 的进 取 意 识 。 缺 争 家 促 12 制 约科 学 发 展 的 一 些 “ 颈 ” 没 有 完 全 破 解 一 是 资 本 金 车 、 电等 消 费 需 求 的支 持 , 进 拉 动 内 需。 . 瓶 还 34 加 强外 防 内 控 , 保信 合 事 业 长 治 久 安 农 村 信 用 社 作 为 金 . 确 补 充 机 制没 有 形 成 。 乏更 加 有效 的资 本 金 补 充机 制 , 权 结 构 不尽 缺 股 能 是 合 理 , 风 险 能 力还 不 够 强 ; 是 创 新 能 力不 足 , 务 品 种 较 为单 一 。 融 业 中 的一 员 , 否切 实防 范 各 类 风 险 , 科 学 发 展 的 前 提 和 基 础 。 抗 二 业 是 增 强 全 员 风 险 防 范 意识 , 一 步 加 强 对 合 规 风 险、 用 风 险 、 进 信 市 缺 乏适应市场变化的业务 新品种 , 拉动业务增长的渠道狭窄 , 盈利能 积 创 力稳定性不强; 三是全面的风险管理体 系尚未形成。 没有真正形成 包 场 风 险和 操作 风 险 进 行 全 面管 理 , 极 探 索 、 新 风 险管 理 工 具和 方 法 , 全 风 险 管理 流 程 及 持 续 改 进 机 制 , 施 积 极 主 动 的 风 险 管理 , 健 实 括风险评估 、 风险控制 、 险监督、 风 信息与沟通等 内容的完整、 有效 的 保 持 发 展 和风 险控 制 的 内在 有 机 统 一 。 是 加 强制 度 建 设 。 立健 全 二 建 全 面 风 险 管理 体 系。 执 监 覆 重 主 13 统 筹 协调 发展 的一 些 关 系把 握上 还 存 有 差 距 主 要 表 现 为 : 包 括 决 策 、 行 、 督 全 过程 , 盖 所 有 风 险点 、 要 岗 位 , 要风 险 . 环节相互制约、 制衡 的 内控 制 度 , 真正 做 到 “ 个 品 种 , 套流 程 , 一 一 一 是风险防范意识与业务 快速发展不协调。二是员工素质与业务快 , 严 强调 岗 速 发 展 不协 调 。 三是 规 范 服 务 与 业务 快 速 发 展 不协 调 。 随着 业 务 的 快 套 制 度 ” 并建 立健 全 考核 处罚 制 度 , 格 落 实责 任 追 究 制度 , 责任 连 带 , 防 出现 人情 代 替 制 度 现 象 , 每 项 业 务 环 节 都 严 使 速发展、 业务 量 的增 加 , 务 水 平 不 适 应 的 问题 凸显 , 别 员 工 存 有 位 联 保 , 服 个 三 建立 严 密 有效 的风 险 防 范机 工 作 责 任 心 不强 、 神 状 态 不 佳 、 想散 漫 、 精 思 服务 态度 生 硬 、 事推 诿 纳 入 监 控 范 围 。 是抓 好 稽 核 审计 工 作 , 办 制 , 力推 进 合 规 文化 建 设 , 断增 强 全 员合 规 合 法经 营意 识 。 四是 大 不 等 问题 。 14 客 户和 员 工 反 映 的 一 些 热 点 问 题 还 没 有 根 本 解 决 一 是 综 深 入 开 展 案件 专 项 治 理 工 作和 大力 推 进 安全 保 卫 工作 规 范 化 、 制度 . 合 服 务 水平 与 同业 相 比还 有一 定 差 距 。 二是 经 营 机 制和 用 人 机 制 尚 化 建 设 ,实 现全 区农 村 信 用社 无 大 案 要 案和 无 重 大责 任 事 故 的 工作 不 健 全 。 是 工作 方法 还 比较 简 单粗 放 。 三 班子 成 员 有 时 对 基层 工 作 要 目标 。 35 完善激励机制 , . 优化科 学管理环境 以提高工作 效率、 发 激 求有急于求成 的现象 , 提要求多 , 帮助基层 网点和一线员工解决工作 创 新 活 力 、 现 人 力 资 源优 化 配 置 为 目标 , 善 科 学 管理 机 制 。通 过 实 完 中遇 到 的难 题 少 , 作 方 法 失 之于 简 单 , 工 不够 细 致 。 完善 制度 , 立 与 现代 银行 经 营相 适 应 , 建 以资 产 负 债 管 理 为 龙 头 , 以 2 存 在 问题 的原 因分 析 全面预算为手段 , 以财务分配为杠杆 , 以经营考评为保障的管理 目标 以上 问题 的存 在 , 然 有 一定 的客 观 原 因 , 主 要 是 主观 原 因造 虽 但 体 系 ; 施等 级 行 管理 体 制 , 高经 营 效 率 , 化 资源 配 置 ; 立 和 完 实 提 优 建 成 的。 问题 出在 表 面 上 , 子 却在 思 想 上 , 要 有 以下 两 点 : 根 主 人 交 竞 后备 干 部 培养 21理 论 对 实 践 的指 导 不 够 。 一 是 对 科 学 发展 观及 国 家宏 观 经 善人 才引 进 机 制 、 才 轮 岗机 制 、 流 机 制 、 聘 机制 、 . 挂职 锻 炼 机 制 等 ; 革 现 有薪 酬 体 制 , 立 员工 绩 效 评估 体 系 , 改 建 济 金 融 政 策 还 缺 乏 系 统地 研 究 , 政 策 、 思 想 、 知 识 有 时 不 能 及 机 制 、 新 新 新 建 岗变 薪 变 的薪 酬 机 制 , 一 步 进 时有 效 地 运 用到 经 营 管理 工作 中。 二 是谋 划 工作 缺 乏 长远 眼光 和 统 以 岗位 责任 制 为基 础 , 立 以 岗 定薪 , 筹 发 展 意识 。 是 发展 中 “ ” “ ” 三 好 与 快 处理 的不 够 恰 当 。 重于 业 务 发 调 动 干部 员 工 的积 极 性 。 侧 36 推 进 科 学 管 理 , 强 班 子 自身 建 设 一 是 深 入 学 习 , 造 形 . 加 塑 展、 支持地方经济 , 而抓风险防范工作力度还 不够 , 虽在制度建设、 提 象。坚持用科学理论武装头脑 , 注重学习和掌握金融业 的新信 息、 新 高风 险防范意识 、 提升 资产质量上逐步完善 , 但在风险管理体 制创新
浅 析 制 约农 村
王 英 ( 县农村信用 平山 合作联社)
摘 要 : 的十 七 大 以 来 , 山县 农 村 信 用 合 作 联 社 紧 紧 围绕 “ 发 展 、 党 平 抓 控 念 、 求 发 展 上做 文 章 , 联 系 实 际 、 决 问题 、 动 工 作 上 求 实 效 。 谋 在 解 推 风 险、 改革、 推 强素质 、 树形象 ” 的总思路 , 积极应对 复杂多变的经济 金融形 是 加 强 干 部 队伍 建 设 。 是 加 强 员工 队伍 建 设 。 是加 强 工 作 作 风 二 三 势, 建机制、 强管理、 控风险、 提质 量、 上规模、 增效益 , 取得 了良好的经营业绩 建设 。 是坚 持 以人 为 本。 制度 约 束 人 , 四 以 以行 动 影 响人 , 以事 业 维 系 和社会经济效益 , 但是 , 在发展过程 中, 也明显地暴露 出一些 问题 , 这些问题
一
如 果 不 能 及 时得 到纠 改 , 会 在 很 大程 度 上 制 约 农 村信 用 社 的 发 展 和 社 会 竞 将
人 , 情 感温 暖 人 , 真 解 决 员 工反 映 的 热点 问题 , 员 工 办 实事 、 以 认 为 解
争 力。
难题 , 形成 员工 队 伍 与 事业 和 谐 发展 的 良好 局 面 。