工伤事故管理考核办法.doc
工伤事故考核管理制度
工伤事故考核管理制度是一种企业内部管理制度,旨在加强对工伤事故的预防和管理,提高企业安全生产的效率和质量。
以下是一个可能的工伤事故考核管理制度的内容:1. 目标和原则:- 目标:减少和防止工伤事故的发生,保障员工的人身安全和生命健康。
- 原则:安全第一,预防为主,综合治理。
2. 考核指标:- 工伤事故发生率:衡量工伤事故数量与员工总数的比率。
- 事故严重程度:针对各类工伤事故的严重程度进行评估。
- 安全生产管理:包括制定和落实安全生产制度、组织安全培训、设施设备的维护和更新等。
3. 考核内容:- 规范操作:要求员工按照操作规程、操作规范进行工作,遵守安全操作规定。
- 安全培训:要求企业进行定期的安全培训,提高员工的安全意识和技能。
- 隐患排查:要求企业定期开展安全隐患排查和整改,及时消除安全隐患。
- 事故报告:要求企业对工伤事故进行及时、准确、完整的报告,深入分析事故原因,采取有效措施防止再次发生类似事故。
4. 考核流程:- 考核指标确定:根据企业的实际情况和目标确定考核指标。
- 数据收集和统计:企业负责对考核指标进行数据收集和统计。
- 考核结果评定:根据考核指标和数据分析,评定考核结果,给出相应的评价和奖惩。
- 反馈和改进:将考核结果反馈给相关部门,促使企业进行改进和完善安全管理措施。
5. 考核奖惩:- 奖励:对在工伤事故预防和管理中表现出色的个人或团队进行表彰和奖励。
- 处罚:对违反安全操作规定且导致工伤事故的个人或团队进行相应的处罚,包括警告、降职、罚款等。
工伤事故考核管理制度的实施需要全员参与和支持,以及相关部门的配合和监督。
通过持续的改进和督导,可以有效地提高企业的安全生产管理水平,减少工伤事故的发生。
工伤事故考核管理制度
工伤事故考核管理制度前言工伤事故对企业和职工的生产、生活和健康带来严重影响,因此为了避免工伤事故的发生,对工伤事故考核管理制度进行规范化和制定,是企业和职工的共同要求和责任。
一、考核标准与主体1. 考核标准1.1 事故发生率:反映工伤事故的发生频率,并计算出事故发生率,计算公式为:事故发生率=(工伤事故数/单位工作时间)X10000。
1.2 风险管控情况:包括安全防范措施、应急预案、设备维保情况、人员培训等因素。
1.3 工伤资金贡献率:反映企业对员工的保障程度,计算公式为:工伤资金贡献率=工伤保险金/工资总额X100%。
2. 考核主体2.1 对企业:以企业为单位进行考核,并通过年度考核结果反映管理措施的执行情况和效果。
企业应积极组织员工参与工伤事故的防范和管理工作,加强危险预警,完善防范措施等。
2.2 对个人:以个人为单位进行考核,并通过个人年度考核结果反映员工对工伤事故预防和减轻的做法和实际行动。
二、考核流程1. 考核目标制定1.1 定期调查工伤事故情况,明确工伤事故考核指标,并进行统计和分析。
1.2 制定年度工伤事故考核目标,将考核标准、流程、计划和报告纳入考核范围,确保考核结果符合应有的考核标准。
2. 考核计划制定2.1 制定工伤事故考核工作计划,明确考核时间、考核方法和考核范围。
2.2 确定考核人员和考核方式,如现场检查、数据核查、问卷调查等。
3. 考核实施和监督3.1 根据制定的考核计划,对考核对象进行实地考察和数据检查。
3.2 对考核结果进行分析,评估考核对象的工作表现和风险管控情况,并进行优化和改进。
4. 考核报告4.1 制定考核报告,对考核结果进行分析、评估和反馈。
4.2 报告中需要包含考核标准、考核指标、考核结果等内容,并根据考核结果来确定优化措施和改进方案。
三、考核结果和奖惩制度1. 考核结果1.1 对于工伤事故发生率、风险管控情况和工伤资金贡献率等考核指标,根据考核结果进行评分,确定优、良、中、差等级别。
工伤事故考核制度范本
工伤事故考核制度范本一、背景和目的工伤事故是企业生产经营中的一种重大安全隐患,对员工的生命财产安全造成了严重威胁。
为了促进企业安全生产管理的持续改进,提高员工的安全意识和安全管理水平,制定本工伤事故考核制度。
本制度的目的是:1. 提高企业员工的安全意识和安全责任感,减少工伤事故的发生;2. 加强对工伤事故的追责和处理,促进生产安全的持续改进和管理创新;3. 激励员工积极参与安全生产管理和防控工作,营造良好的安全生产氛围。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工。
三、考核指标与权重1. 工伤事故发生率(权重40%):衡量企业的安全生产管理水平,指标计算公式为:“工伤事故发生率 = (本期工伤事故数/本期劳动总工时)×100”,工伤事故发生率越低,评分越高。
2. 工伤事故处理及追责情况(权重30%):考核企业对工伤事故的处理和追责情况,评分细则如下:a) 事故报告及调查:是否及时报告工伤事故并进行详细调查分析,评分标准为(0-10分);b) 违规行为处理:对于鉴定出的工伤事故责任方,是否按照规定给予相应的处罚和处理措施,评分标准为(0-10分);c) 事故责任追究:对工伤事故的责任方进行追究并查明责任,评分标准为(0-10分);d) 整改措施落实:针对工伤事故的原因进行整改,并及时落实防控措施,评分标准为(0-10分)。
3. 安全生产培训与教育情况(权重20%):考核企业对员工的安全生产培训和教育情况,评分细则如下:a) 安全生产培训计划:是否制定年度安全生产培训计划并按计划组织培训,评分标准为(0-5分);b) 培训实施情况:是否按照计划组织安全培训,培训内容是否符合需求,评分标准为(0-5分);c) 效果评估:对培训效果进行评估,评估结果是否有改进措施,评分标准为(0-5分);d) 安全教育宣传:组织安排定期进行安全宣传教育,评分标准为(0-5分)。
4. 安全生产奖励与激励措施(权重10%):考核企业对安全生产工作的奖励与激励措施,评分细则如下:a) 奖励制度:是否建立健全安全生产奖励制度,并有一定的激励金额,评分标准为(0-5分);b) 奖励实施:奖励是否按照规定及时发放,并得到员工的认可,评分标准为(0-5分)。
工伤事故考核制度
工伤事故考核制度一、背景介绍为了加强企业安全生产管理,减少工伤事故的发生,提高员工安全意识和管理水平,本制度旨在建立健全工伤事故考核制度,使企业能够更加有效地防范和掌控工伤事故的风险,保障员工的身体健康和生命安全。
二、适用范围本制度适用于本企业全部员工,包含劳动合同员工、临时工等。
三、考核指标3.1 工伤事故发生率工伤事故发生率是衡量企业工伤情况的紧要指标之一、计算公式如下:工伤事故发生率 = (工伤人数 / 人数总计)× 1000‰其中,工伤人数是指报告和认定的全部工伤事故的受伤人数总和,人数总计是指企业现有员工的总人数。
3.2 工伤事故严重程度工伤事故严重程度是衡量工伤事故对员工健康造成的损害程度的指标。
计算公式如下:工伤事故严重程度 = (工伤人数总计 / 人数总计)× 100%其中,工伤人数总计是指报告和认定的全部工伤事故的受伤人数总和,人数总计是指企业现有员工的总人数。
3.3 工伤事故处理及赔偿情况工伤事故处理及赔偿情况是评价企业工伤事故管理的紧要指标之一、包含以下要素:•工伤事故上报及处理流程是否规范•工伤事故认定和赔偿是否及时和公正•工伤事故处理过程中对员工的关怀和安顿程度四、考核流程4.1 考核周期考核周期为一年,从每年的1月1日起至次年的12月31日止。
4.2 考核内容依据上述考核指标,组织相关部门依照以下步骤进行考核:1.收集报告和认定的工伤事故数据,包含工伤事故发生人数和严重程度。
2.统计人数总计和工伤事故处理及赔偿情况。
3.计算工伤事故发生率和工伤事故严重程度。
4.综合评估工伤事故处理及赔偿情况。
5.编制年度工伤事故考核报告,由企业职能部门负责审核。
4.3 考核结果依据考核报告,对各部门、班组和个人进行评分,评分结果用于工伤事故管理绩效考核、奖惩和激励体系的建立。
五、考核结果的影响5.1 嘉奖•考核结果优秀的部门、班组和个人将获得额外嘉奖,实在嘉奖内容由企业职能部门订立。
工伤事故考核制度
工伤事故考核制度
是指企业根据工伤事故的发生情况,对相关责任方进行考核评估的制度。
工伤事故考核制度的目的是提高企业对工伤事故的预防和管理能力,促使企业加强安全生产工作,减少工伤事故的发生。
通过对工伤事故的考核评估,能够形成科学合理的考核指标,为企业管理者制定和完善安全生产措施提供依据。
工伤事故考核制度主要包括以下内容:
1.考核指标:制定明确的考核指标,包括工伤事故的发生次数、伤亡人数、直接经济损失等,以 quantifiers 监督和评估企业安全生产管理。
2.考核方法:根据考核指标,制定具体的考核方法,包括定期安排考核、突击检查等,确保考核结果客观公正。
3.责任追究:对于发生工伤事故的责任方进行追究,包括企业主管部门、相关责任人等,形成责任倒查机制,从根本上解决工伤事故的发生。
4.奖惩措施:根据考核结果,对工伤事故的责任方进行奖惩措施,激励先进、警示后进,提高对安全生产的重视和责任感。
工伤事故考核制度的落实需要全员参与,包括企业管理者、员工和工会等,通过共同努力,促使企业安全生产管理水平的提升。
同时,政府相关部门也需要加强监督和引导,确保工伤事故考核制度的有效实施。
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工伤事故考核管理制度
工伤事故考核管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强工伤事故的防备和管理,提高企业的安全生产水平,保障员工的合法权益,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业内发生的工伤事故的考核管理。
第三条定义1.工伤事故:指在工作过程中,因工作原因导致员工受伤的事件,包含因工死亡、工伤、职业病等。
2.考核:指对工伤事故的发生和处理情况进行评估和评定。
3.管理责任人:指本企业的重要负责人及其委派的管理人员。
第二章考核内容第四条考核指标1.工伤事故发生率:用来衡量单位时间内工伤事故的发生数量,计算公式为:工伤事故发生率 = (工伤事故数÷ 平均在岗人数)× 100002.工伤事故处理及时率:衡量工伤事故处理工作的效率和及时性,计算公式为:工伤事故处理及时率 = (定时处理工伤事故数÷ 工伤事故总数)× 100%第五条考核程序1.考核周期:每月进行一次考核。
2.考核方法:采用定量和定性相结合的方式进行综合评定。
3.考核内容:–工伤事故发生率。
–工伤事故处理及时率。
4.考核结果:依据考核得分进行排名,并以此作为评判管理责任人绩效的依据。
第三章考核责任第六条考核责任人1.管理责任人是本企业的工伤事故考核责任人。
2.管理责任人应当全面负责工伤事故的防备和管理工作,确保工作环境安全,并指定专人负责工伤事故考核。
第七条考核要求1.管理责任人应当及时了解本企业内发生的工伤事故情况,并采取必需的措施进行处理。
2.管理责任人应当订立切实可行的工伤事故防备措施,并确保员工对工作过程中的安全注意事项进行了解和掌握。
3.管理责任人应当指派专人负责工伤事故的记录和统计工作,并及时上报相关部门。
4.管理责任人应当对工伤事故的处理情况进行跟踪和检查,并定时完成相关报表的上报工作。
5.管理责任人应当对工伤事故发生率和处理及时率进行定期分析和评估,提出改进看法和措施。
公司工伤事故考核管理制度
公司工伤事故考核管理制度一、目的为规范公司工伤事故工作的管理和程序,加大监管和考核力度,提高员工安全意识和自我防范能力,杜绝违章操作,实行“一把手”负责制,由各单位“一把手”对本单位各项安全管理工作负全责,并实行一票否决制,从根本上降低事故率,保障安全生产和员工生命安全。
二、使用对象公司各工厂、部门三、发生工伤事故的上报和诊疗程序:1、发生工伤事故后由本人或者其他人,应立即通知门负责人,负责人在接到通知后,半小时内上报公司安全部门(最长不得超过2小时),12小时内将事故报告、原因分析、整改措施、事故图片、事故教育分析会图片、培训教育记录上报安全部门;超过12小时不及时上报、漏报的工伤事故,所产生的费用及后果,由所在的部门承担,公司并根据情况追究相关责任人的责任。
2、工伤人员需住院治疗的,必须到安全部门开具诊疗介绍信,到定点诊治医院(市红十字医院、太和医院)治疗,不用交押金、挂号,就可直接治疗。
3、伤情严重、不能自理,需要陪护的,由本人所在的部门提出申请,安全部门负责人审核签字、分管安全领导签字,后报劳资部门按公司相关制度,支付陪护费用。
4、工伤人员住院治疗时,在3天内必须把急诊病例、本人身份证、医保卡复印件、联系电话交安全部门。
治疗完毕出院后,把每日清单、出院小结、本人一寸彩色照片3张,自垫治疗费用的,把交费发票一并上交安全部门。
5、需要二次手术治疗的,必须先到公司安全部门领取二次手术审批表,办理二次手术。
私自手术治疗,产生的费用公司不予负担。
6、参保工伤职工的药费,劳动工伤保险按规定拨付后,剩余部分符合公司相关规定的由公司100%报销。
四、工伤职工伤期管理规定:1、工伤住院治疗期间的休假,由公司安全部门开具工伤假申请单,由所在的部门、安全部门负责人、分管安全领导审批。
工伤假在每月的26日—30日审批。
2、凡不在医院治疗的工伤休养人员一律由本人到安全部门开具工伤假,工伤假的申请必须有本人签名,过期后果自负;行动不便的可由所在部门代为申请工伤假。
安全事故和工伤管理考核规定
安全事故和工伤管理考核规定第一章:总则第一条为了加强企业内部安全事故和工伤管理工作,确保员工的生命安全和身体健康,提高生产经营效益,依据国家有关法律法规和企业的实际情况,订立本规定。
第二条本规定适用于本企业全部职能部门,包含但不限于人力资源部、安全环保部、综合管理部等。
全部职能部门应当明确职责,乐观履行安全事故和工伤管理职责,确保企业的安全生产。
第二章:安全事故管理考核标准第三条安全事故管理是企业职能部门的紧要任务之一、每个职能部门应订立安全事故管理制度,并依照制度进行操作,并定期进行安全管理考核。
第四条安全事故管理的重要内容包含: 1. 安全生产责任制度的建立和贯彻情况; 2.安全隐患排查和整改工作的实施情况; 3. 安全培训和教育工作的开展情况; 4. 安全事故的处理和调查情况; 5. 事故防备和应急处理措施的落实情况; 6. 其他与安全事故管理相关的工作。
第五条安全事故管理考核标准包含: 1. 安全生产责任制度的建立和贯彻情况考核,包含岗位责任书签订情况、安全生产目标订立和考核情况等; 2. 安全隐患排查和整改工作考核,包含隐患排查频次、整改落实情况等; 3. 安全培训和教育工作考核,包含培训计划的订立和执行情况、培训记录的完满情况等; 4. 安全事故的处理和调查情况考核,包含事故报告及时性、事故调查的深入程度等; 5. 事故防备和应急处理措施落实情况考核,包含事故防备措施的有效性、应急演练的组织情况等;6. 其他与安全事故管理相关的工作考核。
第三章:工伤管理考核标准第六条工伤管理是企业职能部门的紧要任务之一、每个职能部门应订立工伤管理制度,并依照制度进行操作,并定期进行工伤管理考核。
第七条工伤管理的重要内容包含: 1. 工伤事故的防备和掌控工作; 2. 工伤事故的报告和处理工作;3. 工伤事故的调查和分析工作;4. 工伤赔偿和医疗保险相关工作;5. 其他与工伤管理相关的工作。
第八条工伤管理考核标准包含: 1. 工伤事故的防备和掌控工作考核,包含安全防护设施的完满情况、工艺流程的改进情况等; 2. 工伤事故的报告和处理工作考核,包含事故报告及时性、事故处理的及时性和准确性等; 3. 工伤事故的调查和分析工作考核,包含事故调查报告的完满性和科学性等; 4. 工伤赔偿和医疗保险相关工作考核,包含赔偿金额的合理性、医疗保险报销的及时性等; 5. 其他与工伤管理相关的工作考核。
工伤事故考核管理制度
工伤事故考核管理制度第一章总则第一条为了有效预防和控制工伤事故发生,提升企业的安全生产管理水平,保护职工的生命健康权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工。
第三条公司安全生产部门负责本制度的实施与监督工作。
第四条本制度的内容包括工伤事故考核原则、考核指标、考核程序和责任追究等。
第五条所有员工应严格遵守本制度,若有违反,将会受到相应的处罚。
第二章工伤事故考核原则第六条工伤事故考核的原则是“责任主体明确、程序公正、结果公示”。
第七条对于造成严重后果的工伤事故,必须进行责任认定,并追究责任。
第八条职工个人应对自身安全负有主要责任,但企业也应承担管理职责,并提供安全保障,共同维护安全生产。
第九条工伤事故考核应根据工伤占比、工伤频发度、工伤原因等指标来综合评定。
第三章工伤事故考核指标第十条工伤占比指标是指工伤人数在总员工人数中所占比例,该指标反映了企业的安全生产水平。
第十一条工伤频发度指标是指单位时间内发生工伤事故的次数,该指标反映了企业的事故防控能力。
第十二条工伤原因指标是指工伤事故发生的原因分类情况,如机械设备故障、人员操作不当、管理不严格等。
第十三条上述指标将被纳入考核体系,作为工伤事故考核的主要依据。
第四章工伤事故考核程序第十四条工伤事故考核程序包括事故报告、责任认定、评定结果公示和奖惩措施等。
第十五条发生工伤事故后,应立即向安全生产部门进行报告,并进行紧急救治和调查。
第十六条安全生产部门将组织相关人员对事故进行调查,包括现场勘察、证据收集、询问相关人员等,以确定事故的责任主体。
第十七条责任主体包括直接责任人员和管理责任人员,根据事故的具体情况进行认定。
第十八条安全生产部门根据考核指标对工伤事故进行评定,将评定结果进行公示,并向相关部门进行报告。
第十九条根据评定结果,企业将对责任主体进行奖惩措施,如给予表彰奖励、追究责任、降低岗位职务等。
第五章责任追究第二十条对于造成严重后果的工伤事故,将对责任主体进行严肃的追责。
工伤事故考核管理制度
工伤事故考核管理制度一、制度背景为了保障职工的权益,加强职场安全,防备和削减工伤事故的发生,规范管理工伤事故考核,依据《中华人民共和国工伤保险条例》,订立该工伤事故考核管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工,对公司内的工伤事故的考核和处置。
三、工伤事故考核标准1. 事故发生前的准备a. 公司必需供给必要的人身保护设备,并保证其完好无损,能够达到使用要求。
b. 布置专人负责安全生产,并加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
2. 事故责任认定a. 事故发生后,必需立刻召开紧急会议,分析事故原因及责任。
b. 依据事故性质和员工的实际情况,确定责任人,并进行处理。
c. 对责任人进行事故处理,如警告、罚款、停职、辞退等。
3. 事故损失的考核a. 对于造成财务损失的工伤事故,应依照造成的损失进行考核,对相关部门和责任人进行罚款。
b. 对于造成生产损失的工伤事故,应依照损失进行考核,对相关部门和责任人进行罚款。
c. 对于造成人身损害的工伤事故,应依据伤情程度和所造成的后果进行考核,包括直接经济损失和间接经济损失。
四、工伤事故考核的程序1. 事故发生后,立刻进行报告,由公司安全生产责任人承当责任。
2. 紧急开会进行事故情况的认真调查及责任认定,并依据实际情况,对责任人进行处理。
3. 确定事故损失的考核要素,订立考核方案。
4. 考核完成后,公布结果,通报参加考核的商户和员工,适时处理事故。
五、工伤事故考核结果的处理1. 分别按损失考核结果执行惩罚和嘉奖。
2. 对事故责任人的惩罚应适时执行,并记录以便备查。
3. 对于未产生实质性损失的事故,也应依据实际情况进行考核,并做出适当处理。
六、工伤事故考核管理责任1. 公司安全生产责任人负责工伤事故的考核管理工作。
2. 公司全部人员都有责任订立和执行该工伤事故考核管理制度。
3. 职工有义务向公司安全生产责任人报告潜在的安全隐患。
4. 公司安全生产责任人应适时处理职工发觉的不安全及隐患。
工伤事故考核管理制度[1]
工伤事故考核管理制度1. 背景和目的为了保障员工的权益,促进安全生产,提高企业管理水平和员工工作质量,特制定本《工伤事故考核管理制度》,以规范和加强工伤事故的预防及管理工作,并明确考核标准和责任。
2. 责任和义务2.1 企业职能部门的责任和义务•设立专门的安全生产管理部门,负责制定和落实安全生产管理制度。
•充分开展安全教育培训,提高员工的安全意识和事故应急处理能力。
•定期开展安全生产检查,及时发现并纠正安全隐患。
2.2 员工的责任和义务•遵守企业安全生产管理制度,执行各项安全规章制度和安全工作的要求。
•发现安全隐患和安全事故,应立即向部门负责人报告,并及时采取必要的紧急措施。
3. 工伤事故预防3.1 安全教育培训•新员工入职前,必须接受安全培训,包括安全操作规程、事故应急处理流程等内容。
•定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
3.2 安全检查与隐患排查•定期进行安全检查,包括设备设施的运转情况、操作规程的执行情况等。
•发现安全隐患,应及时进行整改,并记录整改情况。
4. 工伤事故管理4.1 工伤事故报告和调查•发生工伤事故后,相关人员应立即进行报告,准确记录和描述事故情况,并报告安全生产管理部门。
•安全生产管理部门会成立调查组,进行详细调查,找出事故原因,并提出改进措施。
4.2 工伤事故处理和赔偿•对于因工负伤的员工,企业应积极配合员工办理相关事故认定、报销医疗费用等手续。
•根据《工伤保险条例》,为工伤员工提供适当的工伤赔偿和社保待遇。
5. 考核标准和评价办法5.1 考核标准•工伤事故的数量和严重程度。
•安全培训和教育的开展情况。
•安全生产检查和隐患排查的结果。
•工伤事故处理和赔偿的及时性和公正性。
5.2 评价办法•按照年度进行考核评价。
•对于达到考核标准的部门给予表彰和奖励。
•对于未达到考核标准的部门,要制定整改措施,限期整改。
6. 相关法律法规和政策依据•《中华人民共和国安全生产法》•《中华人民共和国劳动合同法》•《中华人民共和国工伤保险条例》•企业内部安全生产管理制度7. 附则•本制度自颁布之日起执行,并定期评估和完善。
工伤事故考核制度
工伤事故考核制度
是指根据企业发生的工伤事故情况,对企业进行考核评估的制度。
目的是鼓励企业加强安全生产管理,减少工伤事故的发生。
具体包括以下内容:
1. 统计和记录工伤事故:企业需要及时、准确地统计和记录工伤事故的发生情况,包括事故类型、受伤员工信息等。
这有助于对工伤事故进行定性、评估和分析。
2. 考核指标确定:根据企业的特点和行业标准,制定合理的工伤事故考核指标,如工伤事故发生率、重伤率、死亡率等。
考核指标应具有一定的科学性和适用性,能够真实反映企业的工伤事故状况。
3. 考核标准和评估方法:制定相应的考核标准和评估方法,对企业的工伤事故情况进行评估。
评估可以采用定期评估、综合评估、阶段评估等方式,评估结果作为企业安全生产管理的重要参考依据。
4. 奖惩机制:根据工伤事故考核结果,对企业进行奖惩措施。
对于工伤事故较少或没有发生的企业,可以给予奖励,如减免税收、提供优质资源等。
对于工伤事故较多或严重的企业,可以采取罚款、停产整顿等惩罚措施,以促使企业加强安全生产管理。
工伤事故考核制度的实施可以有效推动企业加强安全管理,减少工伤事故的发生,提升员工的安全意识和生产责任感。
同
时,也有助于营造良好的工作环境和企业形象,增强企业竞争力。
工伤事故考核管理制度范文
工伤事故考核管理制度范文一、考核目的工伤事故考核管理制度的目的在于规范和强化对于工伤事故的管理和预防工作,促进企业安全生产和员工健康,提高工伤事故的预防和处理能力,减少工伤事故发生的频率和程度,保护员工和企业的合法权益。
二、考核内容1. 工伤事故发生情况考核指标:工伤事故的数量和频率。
2. 工伤事故处理情况考核指标:工伤事故处理的及时性和完整性。
3. 预防工作情况考核指标:安全生产培训、安全设施和工艺改进等预防措施的执行情况。
4. 责任追究情况考核指标:对于工伤事故责任的追究和处理情况。
5. 工伤赔偿情况考核指标:工伤赔偿的及时性和合理性。
三、考核方法1. 统计分析法通过统计和分析工伤事故的数据,根据考核指标来评估企业的工伤事故发生情况、处理情况、预防工作情况、责任追究情况和工伤赔偿情况。
2. 实地检查法通过实地检查企业的安全生产设施、工艺流程和员工的安全操作情况,评估企业的工伤事故预防和处理能力。
3. 考核报告法根据考核结果,编制考核报告,反馈给企业相关部门和管理人员,以供其参考和改进。
四、考核周期工伤事故考核管理制度的考核周期一般为一年,具体时间根据企业的实际情况来确定。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的评定根据考核指标和考核方法,评定企业的工伤事故考核结果,分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
2. 奖惩措施(1)优秀:奖励企业,并予以扩大知名度的宣传。
(2)良好:给予适当的奖励和表彰。
(3)一般:督促企业整改,并提供相关指导和培训。
(4)不合格:要求企业立即整改,并按照规定进行严厉的处罚。
六、考核结果的运用1. 部门绩效考核将工伤事故考核结果纳入相关部门的绩效考核体系,作为重要指标之一。
2. 奖惩措施根据考核结果,给予相关部门和个人相应的奖惩措施,以激励和倡导安全生产和工伤事故预防工作。
七、考核结果的评估和调整1. 考核结果的评估定期评估工伤事故考核管理制度的有效性和可行性,根据实际情况对考核内容、考核方法和考核指标进行调整和改进。
工伤事故考核管理制度范本
工伤事故考核管理制度范本一、总则:为加强对工伤事故的预防和管理,提高企业安全生产水平,制定本考核管理制度。
本制度适用于本企业内所有员工。
二、考核目的:1.提高员工对工伤事故的认识和预防意识,减少工伤事故的发生;2.建立有效的管理机制,及时发现和解决安全生产问题;3.评估企业安全生产管理工作的有效性。
三、考核内容:工伤事故考核内容主要包括以下几个方面:1.安全生产管理制度的建立和执行情况;2.安全设备和安全防护用具的配备情况;3.工作场所的环境卫生和安全条件;4.员工安全教育和培训的情况;5.事故隐患排查和整改的情况;6.紧急救援预案的制定和执行情况;7.事故处理和事故报告的及时性和准确性;8.对通报批评和事故处理的态度;9.安全生产责任制的落实情况。
四、考核方法和标准:1.考核方法:本考核采取定期考核和突击考核相结合的方式进行。
定期考核在每年的某个时间段内进行,突击考核由相关部门或者独立的第三方机构随机进行。
2.考核标准:根据相关法律法规和企业安全生产管理的要求,制定相应的考核标准。
考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
五、考核结果与奖惩:1.考核结果:每次考核结束后,将根据考核结果进行评估,并形成考核报告。
考核报告将包括被考核单位的整体评价和具体的问题和建议。
2.奖惩措施:根据考核结果,对表现优秀和良好的单位给予一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。
对表现不合格的单位将采取相应的惩罚措施,如罚款、通报批评等。
六、考核结果的运用:1.对考核结果进行分析和总结,发现问题并提出改进措施;2.及时通报考核结果,对优秀和良好表现的单位进行宣传和推广;3.对不合格的单位进行整改,确保安全生产工作的顺利进行。
七、考核的周期与频率:1.考核周期:本考核按年度进行,即每年进行一次定期考核。
2.考核频率:突击考核不定期进行,具体频率视情况而定。
八、制度的宣传和培训:1.宣传:对本考核制度进行广泛宣传,确保所有员工了解考核内容和标准。
工伤事故调查考核办法
工伤事故调查考核办法一、总则为了规范工伤事故的调查考核工作,保障职工的合法权益,减少工伤事故的发生,提高企业安全生产水平,特制定本办法。
二、调查责任1.企业应当建立健全工伤事故调查考核机制,明确责任人员,确保工伤事故调查工作的及时、准确进行。
2.企业应当指定专门人员负责工伤事故的调查工作,协助有关部门进行调查,并按照要求提交相关材料和资料。
三、调查程序1.发生工伤事故后,企业应当立即启动调查程序,对事故现场进行勘察,了解事故发生的原因和经过。
2.调查人员应当全面收集事故相关证据和资料,包括现场照片、事故报告、伤者证言等。
3.调查人员应当听取事故相关人员的陈述和意见,尊重事故当事人的合法权益,公正、客观地进行调查。
四、调查内容1.调查人员应当对工伤事故的原因进行深入分析,找出事故发生的根本原因,提出相应的改进措施。
2.调查人员应当对企业的安全生产管理制度进行审查,发现问题及时提出整改建议。
五、调查报告1.调查人员应当及时编制工伤事故调查报告,报告内容包括事故发生的经过、原因分析、责任认定、改进措施等。
2.调查报告应当由企业负责人签字确认,并报送相关部门备案。
六、考核办法1.企业应当将工伤事故调查情况纳入安全生产考核范围,对调查工作进行定期检查和评估。
2.对于调查工作不到位、报告不准确的企业,将给予相应的处罚,并要求限期整改。
七、附则1.本办法自颁布之日起实施。
2.其他未尽事宜,由企业根据实际情况制定相应规定。
以上为工伤事故调查考核办法,希望各位同事能够严格遵守,做好工伤事故的调查工作,共同维护企业的安全生产环境,保障职工的合法权益。
工伤事故考核管理制度范本
工伤事故考核管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业对工伤事故的考核管理,确保员工劳动安全和健康,保障员工的合法权益,提高企业的安全生产管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内的所有员工,包括正式员工、合同工、临时工、派遣工等。
第三条企业应当建立健全工伤事故考核管理制度,明确责任和义务,加强对工伤事故的预防和管理工作。
第四条企业应当重视对员工的安全生产教育和培训,并且定期组织安全教育活动,提高员工的安全意识和技能水平。
第五条企业应当建立健全工伤事故的统计、报告、调查和处理制度,及时掌握和处理工伤事故的相关信息。
第六条企业应当建立健全工伤事故的责任追究和赔偿制度,保障员工的合法权益。
第七条企业应当建立健全职工工伤保险制度,及时为员工提供工伤保险待遇。
第二章工伤事故的预防和管理第八条企业应当加强对潜在危险源的识别和评估工作,建立相应的防护措施,保障员工的安全。
第九条企业应当建立健全危险作业的操作规程,加强对危险操作的监督和管理。
第十条企业应当建立健全对员工的安全教育和培训制度,确保员工掌握安全生产知识和技能。
第十一条企业应当建立健全对设备的维修和保养制度,确保设备的正常运转,避免因设备故障而引发工伤事故。
第十二条企业应当建立健全对工伤事故的统计、报告、调查和处理制度,及时了解工伤事故的发生情况。
第三章工伤事故的报告和调查第十三条员工应当在发生工伤事故后第一时间向企业报告,并提供详细的事故经过和受伤情况。
第十四条企业应当成立工伤事故调查组,及时进行调查,查明事故原因和责任,并做出相应处理。
第十五条工伤事故调查组应当全面收集有关事故的证据材料,并听取相关人员的陈述和意见。
第十六条工伤事故调查组应当尽快完成调查报告,并向企业上报调查结果和处理意见。
第十七条企业应当根据工伤事故的调查结果,追究事故责任,并及时采取措施避免类似事故再次发生。
第四章工伤事故的赔偿和救助第十八条企业应当建立健全工伤事故的赔偿和救助制度,为员工提供相应的待遇和补偿。
工伤事故考核管理办法
工伤事故考核管理办法岳阳兴长工伤事故考核管理办法第一条。
为有效加强安全管理,更好地为员工创造安全良好的工作环境,大大减少工伤事故的发生,特制定本办法。
第二条、工伤事故考核范围:工伤事故考核范围为甲醇厂、质检中心、气分厂、聚丙烯厂四家基层单位。
第三条、工伤汇报及申报程序1、工伤事故发生后,无论伤情严重程度和用工性质如何,事故责任单位的值班干部、班长、现场人员或安全员必须立即向公司调度室报告。
报告内容包括工伤发生的时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤部位和伤情、报告人姓名等。
报告内容必须真实,不得虚假、隐瞒。
2.公司调度室接到工伤事故报告后,应及时向安全生产管理部、分管安全生产的副总经理或总经理报告。
3、安全管理部接到调度室工伤事故汇报后,有关人员必须及时赶赴事故现场,勘察事故现场并作详细记录。
事故责任单位必须保持事故现场的真实性,反映真实情况,不得伪造、破坏事故现场。
并及时将相关视频资料保存拷贝。
4、安全生产管理部负责工伤申报工作,收集整理工伤申报材料,并在工伤发生后3日内将工伤申报材料报送岳阳市社会保障局工伤科。
第4条工业事故分析发生轻伤事故,由安全生产管理部及相关人员组织追查分析处理;发生重伤及三级以上非伤亡事故,由公司分管领导组织,安全生第1页,共4页产管理部、职能部门、事故单位相关人员参加追查分析。
工伤事故定性分为三类:(一)“三违”造成的工伤或单位主要责任的工伤(二)、因物的不安全状况或外部其他原因造成的工伤,如设备不安全状况、长岭分公司原因、承包商管理不善等导致的工伤。
(三)一、非本人或单位原因造成的工伤,如下班交通事故、扭伤、跌倒、动物咬伤、指甲刺伤等造成的工伤。
第五条、工伤事故的考核处罚(一) 1. 对一至两人轻伤和30天以下停工的处罚规定。
1.“三违”造成的工伤或事故单位主要责任的工伤,对发生工伤事故的单位处以1000元罚款。
此外,事故处理涉及的罚款按公司《HSE工作考核管理办法》执行。
工伤事故考核管理制度
工伤事故考核管理制度
,是为了加强对企业工伤事故的监管和防范,对企业工伤事故进行评估和考核的一种制度。
其具体内容和要求如下:
1. 考核指标:根据国家有关法律法规和标准,制定工伤事故的评估指标,包括工伤事故发生率、严重工伤事故数量、工伤事故处理及赔偿情况等。
2. 考核周期:设立考核周期,一般为一年,以评估企业在一定时间内的工伤事故情况。
3. 考核评估:对企业的工伤事故进行定期评估,通过数据分析、实地检查等方式,对工伤事故的原因进行分析,对企业的安全管理措施进行评估,以及对工伤事故处理及赔偿情况进行评估。
4. 考核结果:根据评估结果,对企业的工伤事故进行等级分类或得分评定。
评估结果将用于企业的考核和奖惩。
合格的企业将获得相应的荣誉称号或奖励,不合格的企业将受到相应的惩罚或监管措施。
5. 考核反馈:将考核结果及时反馈给企业,让企业了解自身存在的问题和不足之处,并提供改进的意见和建议。
企业应及时采取相应措施,改进工作并提高工伤事故防控的能力。
6. 监管机构:建立专门的工伤事故考核管理机构,负责制定考核管理制度、组织考核工作、收集、分析和评估数据,对考核结果进行监管和处理。
通过建立工伤事故考核管理制度,可以加强企业对工伤事故的管理,提高安全生产意识和能力,减少工伤事故的发生,保障员工的安全和权益。
同时,也可以对企业进行综合考核,促进企业的安全管理水平的提升。
某公司工伤管理考核办法
某公司工伤管理考核办法人员进行口头警告或书面通报批评,并进行安全知识培训。
2)轻伤:责任人员给予口头警告或书面通报批评,并进行安全知识培训;情节严重者,可视情况给予警告、记过或降职等处罚。
3)重伤:责任人员给予书面通报批评,情节严重者,可视情况给予记过或降职等处罚。
4)严重伤害:责任人员给予严肃处理,可视情况给予辞退或追究刑事责任。
7.工伤管理考核标准1)工伤率:公司工伤率控制在本行业平均水平以下,达到国家和地方规定的标准。
2)工伤处理及时率:对于所有工伤事故,应当及时处理,处理及时率应达到100%。
3)工伤赔偿标准:按照国家和地方规定的标准进行赔偿,赔偿及时率应达到100%。
8.工伤考核结果1)考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次,其中优秀、良好、合格三个等次为考核合格,不合格为考核不合格。
2)考核结果以年度为一个考核周期,每年度末进行考核评定,考核结果作为部门绩效考核的重要依据。
9.附则1)本办法自发布之日起实施,如有需要修改,应经XXX 讨论后报公司领导审批。
2)本办法解释权归公司XXX所有。
XXX文件名版本版次A1工伤管理考核办法页码文件编号4/4编制日期RS-WI-6.3-0202011-07-13XXX制定了《工伤管理考核办法》,旨在加强工伤管理,保障员工权益,确保公司正常运作。
本办法适用于公司内所有经人事行政部门正式办理入职手续的员工,因参加公司生产劳动或执行公司交付的工作任务时而造成的伤害处理。
管理机构为安全管理委员会和行政人事部。
工伤类别分为轻微伤、轻伤、重伤和严重伤害。
工伤考核责任划分根据原因不同分为第一责任人和第二责任人。
考核处罚根据伤害程度和责任人员的情况进行,考核标准包括工伤率、工伤处理及时率和工伤赔偿标准。
考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。
本办法自发布之日起实施,解释权归公司XXX所有。
公司工伤管理考核办法为了保障员工的安全和健康,本公司制定了以下工伤管理考核办法。
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工伤事故管理考核办法
一、目的
为了加强安全生产监督管理,防止和减少工伤事故发生,保障劳动者在劳动生产过程中的安全与健康,加强各级领导责任,牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高自我保护意识,特制定本考核办法。
二、范围
适用于公司全体员工,包括临时工、劳务工。
三、制度
(一)工伤事故认定:
职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:
1、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;
2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
4、患职业病的;
5、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;
6、在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;
7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
(二)工伤事故划分:
1、为方便工伤事故管理,按照工伤事故的性质和伤害程度,现将工伤事故分为特大、重大、一般、轻微工伤事故四种。
2、特大工伤事故:指死亡1人或重伤3人(重伤指负伤后需要住院休息治疗超过105天的失能伤害),造成直接经济损失价值在10万元以上者。
3、重大工伤事故:指重伤1人或轻伤3人(轻伤指负伤后需要住院治疗在30
天以上、105天以下的失能伤害),造成直接经济损失价值在1万元以上、10万元以下者。
4、一般工伤事故:指受伤后休息、住院治疗在3天以上、30天以下,造成直接经济损失1千元以上、1万元以下者。
5、轻微工伤事故:指受皮外伤或受伤部位不严重,只需门诊治疗,无需住院,造成直接经济损失一般在1千元以下者。
(三)工伤管理目标
根据上级主管部门文件要求,结合公司前期事故发生率情况,特规定:
1、2012年公司特大和重大工伤事故管理目标为零。
2、2012年公司出现一般和轻微工伤事故总计不准超过17起。
(电子部件厂不准超过10起、精密冲压件厂不准超过3起、动力供给中心不准超过2起、运输中心及工贸公司不准超过1起、其它管理部门原则上不准发生工伤事故。
)(四)工伤事故考核及调查机构:制造管理部。
四、工伤事故汇报程序
(一)工伤事故发生后,不论伤情轻重、用工性质,事故责任单位必须在事发当日立即向制造管理部汇报,并层层上报事故报告,事故报告汇总后上交制造管理部。
事故报告内容包括工伤时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤程度、处置措施等,要求各级负责人签字,事故报告必须真实,不得虚报、瞒报。
(二)制造管理部接到工伤事故汇报后,立即向有关部门领导汇报及向行政管理部通报。
(三)制造管理部接到工伤事故汇报后,立即联合有关部门赶赴事故现场勘察,并作详细记录。
事故责任单位必须保持事故现场真实性,不得伪造、破坏事故现场。
(四)事故责任单位在工伤事故发生后次日,到制造管理部补办《工伤职工通知单》,并将《工伤职工通知单》提交行政管理部备案。
事故责任单位要按制造管理部要求上交其它有关工伤材料。
五、职责
(一)制造管理部负责公司正式工的工伤申报、调查工作,对公司内工伤发生单位及责任者进行考核。
(二)行政管理部负责对工伤事故责任单位的考核兑现工作,负责协助劳务公司对公司劳务工的工伤办理相关业务。
六、工伤事故分析
(一)制造管理部联合有关部门在事故调查中,对工伤事故做出定性分析,分为责任事故和非责任事故。
1、责任事故:指因伤员个人或有关人员的“三违”而造成的事故。
(三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)
2、非责任事故:指由于不可抗力而造成的事故,或由于未知领域的技术问题而引发的事故。
(二)制造管理部联合有关部门在事故调查中,对事故发生单位进行责任分析,确定直接责任人、主要责任人、领导责任人。
1、直接责任人:对事故发生负有直接关系的人。
2、主要责任人:对事故发生负有主要作用的人。
3、领导责任人:对事故发生负有领导责任的人。
七、考核办法:
(一)考核对象:事故发生单位、受伤员工、直接责任人、主要责任人、领导责任人。
(二)考核要求:各单位对工伤事故的报告、调查、分析、登记、处理等必须严肃认真对待,若疏忽大意、错报、漏报、未及时上报,将对事故发生单位及个人罚款500元,对欺瞒不报的单位及个人将加重处罚。
(三)处罚实施细则:
第一条
若全年公司出现特大工伤事故1起,事故发生当月将对事故发生单位的直接责任者罚款1000元,对间接责任者罚款500元,并对事故发生单位处以5000元的经济处罚。
对事故发生单位主管安全的各级负责人进行行政处罚,并取消年终评比及年终各种奖励。
第二条
若全年公司出现重大工伤事故1起,事故发生当月将对事故发生单位的直接责任者罚款500元,对间接责任者罚款200元,并对事故发生单位处以2000元的经济处罚。
对事故发生单位主管安全的各级负责人进行行政处罚,并取消年终评比及年终各种奖励。
第三条
若公司各责任单位发生一般或轻微工伤事故,经制造管理部联合有关部门确
认属于责任事故的,于事故发生当月,发生1起将对事故发生单位的直接责任人罚款200元,对间接责任者罚款100元,并对事故发生单位处以1000元的经济处罚。
第四条
若公司各责任单位发生一般或轻微工伤事故,经制造管理部及有关部门确认属于责任事故的,且同类型事故累计发生3起,则按上述第三条规定,每项罚款金额双倍处罚。
第五条
若公司各责任单位发生一般或轻微工伤事故,经制造管理部及有关部门确认属于责任事故的,且超过各单位全年工伤管理目标,则每超1起,按上述第三条规定,每项罚款金额双倍处罚。
第六条
若公司各责任单位发生工伤事故,经制造管理部及有关部门确认属于责任事故的,并由此事故还造成了其它间接损失或影响,如设备设施不能正常运转、模具损坏、工作环境受到破坏等,经制造管理部及有关部门调查审核,按所造成的经济损失核算出具体金额,对事故发生单位给予相应的经济处罚。
第七条
考虑职工对自身岗位操作的熟练程度存在认知期,特规定以半年为界。
从职工入厂或变换岗位算起,在半年以内的,属于对自身岗位操作未认知期,对安全操作规程尚不熟练,因此在其发生工伤事故时,考核标准从轻处罚,按上述第三条规定罚款金额减半执行。
但对事故发生单位主管安全的各级负责人按上述第三条规定进行处理,追究领导责任。
(四)奖励细则
第一条
范围:电子部件厂、精密冲压件厂、动力供给中心。
第二条
若上述责任单位全年未发生任何工伤事故,当年将对未发生工伤事故的责任单位奖励5000元。
第三条
若上述责任单位全年发生的工伤事故低于各自全年工伤管理目标的50%,则当年将对低于50%的责任单位奖励2000元。
(注:奖励资金属安全管理奖金,责任单位要专款专用,用于发放给本单位的安全管理人员或在安全管理方面表现突出人员,以资鼓励。
)
八、附则
本办法由行政管理部提出,制造管理部起草。
本办法主要起草人:尹刚
本办法制造管理部负责解释。
本考核办法自发布之日起施行。