【最新2018】“201X年税务局人事教育处计划”教育工作计划 (3页)

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税务教育部门学习计划

税务教育部门学习计划一、学习目标通过税务教育部门的学习计划，我们的学员将会达到以下目标：1. 掌握税法和税收政策的基本知识，包括纳税人的义务和权利、税收政策变化等；2. 提高个人和企业税务申报的能力，包括正确填写纳税申报单，避免税收风险；3. 了解税务合规的重要性，学习如何进行税收合规的管理和监督；4. 深入了解税务部门的职责和作用，学习如何与税务部门进行有效沟通和合作；5. 拓展税收领域的专业知识，提高对税收政策的理解和分析能力。

二、学习内容税务教育部门的学习内容主要包括以下几个方面：1. 税法和税收政策：学习国家税收政策和相关法律法规，了解税收政策的变化和更新；2. 税收申报：掌握个人和企业税务申报的流程和方法，学习如何正确填写税收申报单；3. 税务合规：深入了解税收合规的重要性，学习如何进行税收合规的管理和监督；4. 税务管理：了解税务部门的职责和作用，学习如何与税务部门进行有效沟通和合作；5. 税收专业知识：拓展税收领域的专业知识，提高对税收政策的理解和分析能力。

三、学习方式为了达到以上学习目标，我们将采取多种学习方式，包括：1. 线上课程：开设税法和税收政策的在线课程，提供灵活的学习时间和地点；2. 线下培训：举办税收申报和税务合规的实操培训课程，加强学员的实际操作能力；3. 学习讨论：组织税收政策和税收管理的学习讨论会，促进学员之间的交流和学习；4. 案例分析：通过案例分析来加深对税收政策的理解和应用；5. 实践考察：组织税务部门和企业的实地考察，深入了解税务实务和操作。

四、学习评估为了确保学员能够达到学习目标，我们将对学员的学习成果进行评估，主要包括以下几个方面：1. 考试测评：定期进行税收政策和税务管理的考试测评，检查学员对税法和税收政策的掌握情况；2. 项目评估：针对培训项目的实操项目进行评估，检查学员在实际操作中的能力表现；3. 学习报告：要求学员提交学习报告，总结学习成果和心得体会；4. 口头答辩：组织学员进行口头答辩，检查学员的表达能力和逻辑思维能力。

2018年地方税务局,人事教育科服务承诺-精选word文档 (13页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==地方税务局,人事教育科服务承诺篇一：XX地方税务局简介XX县地方税务局简介XX县地方税务局成立于1994年9月，内设6个职能科室：税政管理科、征收管理科、计划财务科、人事教育科、办公室、监察室；3个直属事业单位：信息中心、机关后勤服务中心、发票管理所：2个副科级直属机构：办税服务厅、稽查局；下辖６个副科级基层分局：长堎分局、望城分局、生米分局、乐化分局、联圩分局、机场分局。

负责全县两千余户企事业单位和个体工商户的税收征管工作。

全县地税系统现有干部职工158人（不含退休人员），大专以上学历126人占总人数的80%，中共党员128人,占总人数的82%， 201X年共组织各项税费收入6.72亿元。

近年来，XX县地方税务局各项工作得到社会各界的高度肯定，先后两次荣获“全国精神文明建设工作先进单位”，连续三届获得省文明单位，连续两年以全市地税系统第一名的考核成绩获得全省地税系统绩效目标考核先进单位荣誉，连续三年获得全市地税系统绩效目标考核先进单位，办税服务厅被授予“全国巾帼文明岗”、“全省地税系统五星级办税服务厅”称号，两名干部分别被授予XX省劳动模范和XX市劳动模范。

陈军同志个人先进事迹陈军，男，中共党员，1968年8月出生，现任XX市XX县地方税务局党组书记、局长。

近年来，该同志坚持以高标准要求自己，始终保持共产党员的先进性，以身作则，积极发挥基层领导的示范表率作用，身体力行推动各项工作。

在他的带领下，XX地税创下了一流的工作业绩，先后获得全国精神文明建设工作先进单位、全国巾帼文明号、省级文明单位、全省五星级办税服务厅等荣誉，并连续两年以全市绩效目标考核第一名的身份获得全省地税系统绩效目标考核先进单位荣誉，本人也多次受到上级表彰，被授予“XX省劳动模范” 、“XX省地税系统先进工作者”、“XX省地税系统机关效能建设先进个人”等荣誉。

教育局人事科工作计划(通用3篇)

教育局人事科工作计划(通用3篇)工作计划是在一定时间内安排和计划工作时，提前制定工作计划。

事实上，有许多不同类型的工作计划，它们不仅分为时间长度，而且范围也不同。

就计划的具体分类而言，更具长远性和雄心的是依托职评、评优评先、出国培训推荐等机制，鼓励名优教师流动到新建学校和薄弱学校;依托区级名优教师评选倾斜措加大薄弱学校推荐名优教师机会，实现薄弱学校造血功能。

力求在三个依托的政策保证下，实现区域内各校骨干教师比例大体均衡，为打造集团化办学和实现优质均衡发展，做好队伍保障工作。

四、完成各项常规工作1、联合教师发展中心做好名优教师梯队建设。

继续完善我区《名特优教师考核和奖励机制》，为有贡献的教师提供物质和精神的保障，让有为才有位成为教师的职业愿景。

2、完善校干后备人才库。

在2023年第二批毓秀计划人才选拔的基础上继续探索后备人才的选拔培养路径，为下阶段我区新学校、分校打造一批能独当一面的管理人才3、全面推进县管校聘管理体制改革，提高教师精细化管理水平。

完善区域内义务教育教师和校长交流制度，推进区域内优质资源均衡配置。

4、落实教师待遇保障，绩效工资分配向骨干教师、一线教师倾斜，足额发放教师补贴。

建立健全义务教育教师工资随当地公务员待遇调整的联动机制，保证义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平。

5、动态核定教师编制，新建公办幼儿园初定教师编制不少于5人，努力配足保教人员。

6、做好教师资格认证、养老保险上线、工资待遇调整、年度考核、职称评定、校干考察、优秀教师工作者、师德先进评选、教师信息库管理等常规工作。

【篇二】教育局人事科工作计划 20xx年，人事科要紧紧围绕教育局中心工作，以建设一支结构合理、素质优良、充满生机与活力的中小学教师队伍为目标，深化人事制度改革，完善管理体制，转变运行机制，加强教师教育的统筹管理，树立新的发展观、质量观，以新的思路实现新的突破，以新的举措开创新的局面。

税务局人事教育科职责

税务局人事教育科职责
税务局人事教育科主要负责税务局职工的人才管理、培训和教
育工作，具体职责包括以下几个方面：
1. 人才引进与招聘：负责制定和执行税务局的招聘计划，拓展
招聘渠道，吸纳优秀人才，同时制定并推行应届毕业生、优秀专业
人才等计划，确保税务局在人才引进方面的优势。

2. 员工培训与发展：根据员工的工作特点和需求，制定和执行
税务局的培训计划，并组织各类专业和综合培训课程；在此基础上，搭建员工职业发展通道和培训体系，为员工的职业发展提供有力的
平台和支持。

3. 绩效考核与评估：根据税务局的工作目标和发展规划，制定
并组织实施各项绩效考核与评估工作，及时发现和纠正问题，激励
优秀员工，同时提供平等、公正、公开的职业晋升机制和机会。

4. 人才梯队建设：实施完备化的人才梯队建设，营造人才成长
的良好环境和氛围，因材施教，全面激发人才潜力，为税务局的长
远发展提供持续保障。

5. 行政事务管理：负责落实和执行税务局行政管理方针、政策
和法规，建立规范的行政事务管理体系和标准，进一步提升工作效率、优化服务质量，为税务局加强人才管理、助力实现各项工作目
标提供坚强有力的保障。

税务局人事教育科在机构中的地位显著，承担着推进人事教育
工作的责任和任务，是税务局维护职工利益、提升人才素质、保障
人才安全的重要保障。

人事教育部门年度工作计划3篇

2020人事教育部门年度工作计划3篇2020人事教育部门年度工作计划3篇人事教育部门工作计划1为配合公司20xx年度战略目标的达成,加强人力资源工作的计划性,人力资源部制定了20xx年度工作计划.1,员工培训:①结合下半年培训体系的纲要,以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标,强化和亮化酒店现有的服务质量标准,努力发挥培训体系高效能的运转,开发和制订部门新的培训重点和亮点,开发特色专项服务培训,部门经理级专项培训,培训员专题培训和拓展培训,一线员工外语培训和化妆技巧培训等,并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率;②充分发挥班前会的作用和优势,加强仪表仪容,礼节礼貌检查和抽查,树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识,岗位技能,运营台帐的培训,提高员工专业化的程度.③继续举行各类技能培训,激发员工们的积极性,希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩.④将培训渗入到市区各项目,每月定期上传培训计划,质培专员到项目进行走动式培训,每月项目培训部少于四次.2,团队建设:①团队内部建设:加强酒店与各部门横向沟通,建立酒店和部门员工的文化建设活动,针对一线部门建立部门员工宣传栏,把重要接待,好人好事,消防安全,案例分析,培训心得等部门管理工作进行广泛宣传;②制作酒店成立五周年店刊,以员工刊物员工办,大家携手来参与的主题,大家进一步办好店刊宣传工作,重点宣传促销计划,员工动态,生儿育女的福利,培训花絮,考察心得等;打造和激励团队忠诚度,提倡部门负责人演讲机制,语言差异性管理,自我减压和学习管理,时间管理,培植下属的能力,提高部门职业经理人的综合素质.3,质量考核:①部门内部培训考核:根据培训考核细则,员工手册等,继续健全和实施各部门考核体系规定;②员工满意度调查:在去年版本的基础上,再进一步改良,做好员工满意度调查.③物业项目业主满意度调查:配合项目经理,对临港所管辖的大厦,从保洁,保安,工程等方面进行综合调查,并出报告书.4,人员管理及招聘明年沙溪酒店陆续开业,人员问题将是一大事情,人事部将提前与校企合作单位进行联系,招聘到实习生,同时,提前进行网络招聘,市场招聘,储备人才.郑和国际酒店这边,将进一步与各中层管理人员交流沟通,维护好团队的稳定,配合一线部门做好服务工作.5,节能降耗:根据综合部即将制订的节能降耗的文件,开展本部门办公区域的节能工作,针对不同时段,不同区域抽查开关照明,空调等,降低能耗费用;在办公设备管理方面,做到最低有限性保养工作,以谁即时使用,谁即时管理的原则,针对打印机,复印机,粉碎机,电脑等设备进行杀毒,防护,养护工作;以上便是20xx的工作计划,我知道在工作中仍然还有很多的不足之处,感谢领导们的提点,更感谢家长给予我们这样好的一个平台,让我有机会发展,行政人事部将竭尽全力做好本职工作.人事教育部门工作计划2一,指导思想以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以运转有序,协调有力,督促有效,服务到位为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的,有条理,高效益地开展工作,为学校提质量,创成绩而服务.二,常规工作1,及时收发书面和教育网上文件,通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师.并作好档案的归档和整理工作.各部门所属的档案,按长,中,短期分类,永久性档案,长期性档案于期末交办公室分类归档.2,做好文件的上传下达工作.在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受,传送,催办及文件管理工作,信息采集,上报,保密和档案管理工作.对来文的阅批,领导批示的督办,重要文件的核稿,接听电话,打印文件,会议记录,会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错.各项文件材料,力求及时,准确,优质,高效.3,提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历.4,及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料.5,及时出好会议通知,学校工作安排通知,节假日放假安排通知等事宜.6,做好学校会议的筹备工作,记录工作.7,继续做好各种迎检和接待工作.8,做好相关的年报和各类信息统计工作.9,做好校长及副校长安排的临时指令性工作.三,主要工作1,进一步做好各部门,各年级的统筹协调工作.争取主动,积极配合,充分协调是行政人事部的主要工作目标.搞好综合协调,确保学校政令畅通.及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实.认真,科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮,推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合.坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功,不诿过,不拆台,不越位,顾大局,识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率.2,做好学校文函档案管理工作.根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学,规范, 作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务.3,做好校务公开工作.认真做好校务公开工作,增加公平,公正和公开的透明度,对职称晋级,年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开.4,创建有特色的校园文化.优化育人环境,提升校园文化品位.加强学校网页,阅报栏,宣传栏等文化载体建设.继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果.协助校长搞好学校外事工作.5,按时完成人事统计及有关报表工作.收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务.6,协助学校做好安全稳定工作.督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷.7,树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核,继续教育,日常考核,教职工工资增加,职评等工作.四,需强化的工作1,调整网站版面,移除润扬中学栏目.依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中,初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存.原首页【邗江中学】,【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】,【高二年级】,【高三年级】,【民族部】四个栏目2行2列显示.2,增加与学科教学相关的网站连接拟在网站醒目处增加扬州教考研,市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑.3,继续做好网站专栏建设工作在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏.4,继续抓好网站投稿的日常管理工作继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师QQ群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性.5,做好与学科基地学xxx台的对接工作依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传,信息发布,资源共享,自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台.五,具体工作安排九月份:1,制定,公布2014-20xx年度学校工作计划. 2,协助各部门做好开学工作.3,收集汇总各部门,各年级计划,总结.4,实施新考勤制度.十月份:1,学校档案材料系统整理.2开展各类活动.十一月份:1,各种活动评比总结.2,师生意见反馈及测评工作.3,安排继续教育工作.十二月份:1,编写上半年大事记.2,督促,收缴各部门工作总结.元月:1,教师半年度绩效考核.2,文档及材料整理.3,教师年度考核.人事教育部门工作计划3xxx年组织人事教育工作的指导思想是以邓小平理论, 三个代表重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,紧紧围绕三级工商行政管理工作会议精神,xxx 区委组织工作会议精神和局党组确定的深化一个主题,建好两大平台,完善三大机制,强化四项工作的总体工作思路,认真贯彻落实科学发展观,进一步加强班子建设,队伍建设,积极推进和谐工商,学习型工商,数字化工商建设,为工商事业发展提供坚实的组织保证,思想保证和人才支持.一,坚持标准,严格程序,强化基层班子建设,为工商事业发展提供坚强的组织保障(一)在局党组的领导下,积极稳妥圆满完成机关正副科长,工商所副所长竞聘上岗和干部调整工作.认真贯彻落实《xxxx工商局落实机构编制和人事调整实施方案》和《xxxx机关正副科长,工商所副所长竞争上岗实施方案》,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》,积极稳妥做好中层领导干部和选拔任用的干部的调整工作,为广大干部展示才华,实现自身价值提供平台,注入新活力.(二)严格贯彻党的组织原则,按照市局党组关于抓好班子的标准,抓好工商所班子建设严格按照认真贯彻xxxx工商局党组领导在工商行政管理工作会议上提出的政治上强,令行禁止;作风正派,群众满意;重视学习,勇于开拓;求真务实,成绩突出;班子团结,作风民主;关心群众,气氛和谐的要求,强化班子建设.1.加强工商所班子团结.组织召开工商所班子民主生活会,增强班子成员的协作精神和民主作风,营造团结,和谐的氛围.2.加强领导干部廉洁自律,增强工商所班子的凝聚力和战斗力.二,大力开展干部教育培训工作,为工商事业的发展提供坚强的政治思想保证和人才保障根据市工商局系统十一五培训规划和年干部教育培训计划,对我局干部教育培训的目标,时间,任务,课程,批次,效果和培训档案做出具体安排,并严密组织实施,抓好落实.(一)干部教育培训的总原则.按照建立学习型工商的要求,坚持以人为本,因人施教,分类培训,注重实效,积极营造浓厚的学习氛围和环境.(二)干部教育培训的主要方法.建立组教部门统筹管理,各科室分步实施,全体干部具体落实的工作机制,组教科负责制定整体的培训计划,抓好组织协调和培训管理,法规(监察)室负责制定与工商职能相关的法律法规培训计划,各业务科室负责提出各业务口有针对性的培训内容,并保证师资力量,分阶段有步骤地落实培训任务.(三)干部教育培训的主要任务1.学好,用好公务员相关法则.4月份,以支部为单位,组织全员学习公务员相关法则,使干部准确理解公务员相关法则的精神实质,基本原则和具体规定,深刻领会公务员应尽的责任和义务及享有的权利,提高公务员的思想觉悟.2.抓好政治理论的学习,打牢思想基础.一是实施理论普学习,推动学习贯彻邓小平理论和三个代表重要思想向深度和广度拓展,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,使广大干部职工牢固树立立党为公,执法为民的思想,不断增强实践三个代表重要思想的主动性和坚定性.二是深入学习贯彻党的十六届五中全会精神,《中国共产党党章》, 十一五规划和党纪政纪条规,深化保持共产党员先进性教育活动,强化干部职工的政治意识,大局意识和纪律意识,进一步发挥共产党员先锋模范带头作用.三是深入开展以公民道德建设为主要内容的社会公德,职业道德,家庭美德教育,不断提高工商干部的公民道德素质,大力弘扬敬业精神,吃苦精神和奉献精神.四是继续深入学习党的民族政策和民族理论,加强民族团结教育,牢固树立两个离不开思想(.3.强化计算机知识培训.坚决按照市局,分局党组关于加强信息化建设的要求,分层次分类别抓好全员计算机知识的培训.一是从4月中旬开始,利用两个月的时间,将全局基本不会操作计算机的人员全部培训1遍.二是认真参加由市局举办的5期网络管理。

税务人事干部教育培训计划

税务人事干部教育培训计划一、背景分析随着我国税收体制改革的不断深化，税收工作变得日益专业和复杂，税务人事干部的素质和能力要求也越来越高。

因此，加强税务人事干部的教育培训，提高他们的综合素质和专业能力，对于推动税收工作的质量和效益提升具有重要意义。

目前，我国税务人事干部的培训工作主要存在以下问题：一是培训内容单一，缺乏系统性和深度；二是培训方式传统，滞后于时代变革；三是培训资源紧缺，难以满足不同层次和专业的需求；四是培训机构分散，管理混乱，缺乏统一规划和整合。

为了解决以上问题，提高税务人事干部的专业素养和综合能力，使其更好地适应现代税收工作的要求，特制定税务人事干部教育培训计划。

二、总体目标本培训计划的总体目标是：通过提供系统化、多元化的教育培训，全面提高税务人事干部的专业素养和综合能力，为其更好地适应现代税收工作的要求，推动我国税收工作的质量和效益提升。

三、培训内容（一）税收政策和法律法规1. 税收基本原则和政策2. 税法和法规的变化和解读3. 税务政策的研究和分析4. 税收合规管理与风险防控（二）税收业务知识和技能1. 纳税申报和缴纳2. 税收核定和征收3. 税务稽查和审计4. 税务管理信息系统应用5. 税务法律实务（三）管理与领导力1. 税务管理理论与实践2. 领导艺术与沟通技巧3. 团队建设和团队管理4. 绩效考核与激励机制5. 政策执行和政务能力（四）信息技术和数字化能力1. 大数据与税收管理2. 人工智能在税务工作中的应用3. 信息安全与风险管理4. 数据分析与决策支持（五）综合素质提升1. 专业知识更新与拓展2. 跨界学科知识学习3. 沟通表达与商务礼仪4. 自我管理与职业规划5. 社会责任与行为规范以上培训内容将根据税务人事干部的不同岗位和职级，进行有针对性的安排和组合。

四、培训方式本培训计划将采取多种方式进行，包括但不限于：1. 专业课堂培训2. 实践案例分析3. 线上学习和研讨4. 学习小组和团队训练5. 实地调研和考察6. 名家讲座与沙龙交流通过多元化的培训方式，充分满足税务人事干部不同层次和专业的需求，提高培训的实效性和针对性。

2018年税务局年度税收工作计划范文与2018年税务局教育培训工作计划汇编

2018年税务局年度税收工作计划范文与2018年税务局教育培训工作计划汇编2018年税务局年度税收工作计划范文XX年是全面贯彻落实党的中全会精神，全面建设小康社会的重要一年，因此，做好税收工作意义重大。

税收宣传是做好税收工作的重要组成部分，为进一步宣传普及税收法律法规，不断增强公民依法诚信纳税意识和遵守税法的自学性，营造良好的依法治税环境，推动税收工作深入开展，总局、自治区、州地税局决定，在全国税务系统连续XX年开展税收宣传月活动基础上，今年4月继续开展以“依法诚信纳税，共建小康社会”为主题的第14个税收宣传月活动。

为认真贯彻州地税局关于开展税收宣传月活动，我局力求争取当地党委、政府对此项工作的支持，并及时与县国税局取得联系，召开联席会议，共同商讨收宣传月活动事宜。

坚持少花钱，多办事，不追求轰动效应，宣传形式上紧密结合当地实际，宣传内容上力求创新，为确保税收宣传月活动工作落到实处，根据州地税局的安排与部署，我局及时成立税收宣传工作领导小组，加强对税收宣传工作的组织领导，保证税收宣传项目、经费、人员、内容“四落实，四到位”;力求通过扎实有效的税法宣传，使税收宣传月活动呈现出，形式新、内容实、影响大、效果佳的好局面，在社会上营造依法治税的良好氛围。

现结合实际，将我局年税收宣传月活动作工作计划一、联合国税局主动邀请县委领导作以“依诚信纳税，共建小康社会”为主题的电视讲话，积极争取当地党委，政府的理解和支持，扩大税收宣传的影响;二、结合全县上下开展的“四五”普法活动，将学习、宣传贯彻落实税法的做法和经验及时报告县依法治县领导小组办公室，积极争取依法治县领导小组的支持，将税收征管法与今年新近出台的其他部门法律列入全县“四五”普法宣传工作计划，做好持久性地学习、宣传和贯彻;三、与县委宣传部，广播电视局联系，联同县国税局在税收宣传月中，在县电视台且末新闻结束后滚动播出年国家税务总局印发的15条税收宣传标语;四、与国税局联合，利用国家税务总局确定的“全国税法宣传咨询日”，统一开展税法宣传和咨询，重点放在涉农税收的宣传和下岗职工再就业优惠政策的宣传方面，力求使广大纳税人用好用足优惠政策;五、协调巴州移动且末分公司、巴州联通且末营业部、国税局，为且末县各族人民发送税收宣传知识短信，让税收知识宣传覆盖到全县手机用户，扩大宣传范围;六、联合县委宣传部，国税局号召全县人民及时收看近日中央一套黄金时间播出的《税务局长》节目，让每位公民切实感受税收在国家经济建设中的重要地位，并进一步了解税务人员，深化他们对税收工作的深层次了解。

2018税务局人事教育年度工作总结【新版】

编号：_____2018税务局人事教育年度工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共8 页2018税务局人事教育年度工作总结一、突出以人为本，坚持科学的发展观今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。

围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。

分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。

特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是：1、加强组织领导，统一思想认识。

今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。

因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。

局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。

我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以“规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。

2、明确工作目标，提高工作能力。

今年年初分局确定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职第 2 页共 8 页责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。

税务局培训教育部门年工作计划加强员工培训提升业务素质

税务局培训教育部门年工作计划加强员工培训提升业务素质一、引言税务局作为国家的财政管理机构之一，负责税收征管和税务服务工作，其重要性不言而喻。

为了提升税务局员工的业务素质，加强他们的培训教育，税务局培训教育部门制定了年度工作计划。

本文将介绍该计划的具体内容和目标，以及实施该计划的方法和措施。

二、目标设定1. 提高员工税收政策理解能力。

税收政策是税务工作的基础，员工需要深入理解并掌握相关政策，以更好地为纳税人提供服务。

2. 加强员工税务管理能力。

税务管理是税务局员工的核心职责，他们需要不断提升自己的管理能力，能够有效地组织和指导税收征管工作。

3. 提升员工服务意识和沟通能力。

税务局是为纳税人提供服务的机构，员工需要具备优秀的服务意识和良好的沟通能力，以满足纳税人的需求。

三、培训主题和内容1. 税收政策培训a) 新税收政策解读：每年根据最新的税收法规，组织专家对新政策进行解读，向员工介绍政策的背景、目标和具体操作方法。

b) 案例分析和讨论：通过实际案例，让员工深入思考和分析，提高他们理解税收政策的能力，并掌握政策在实际工作中的应用。

2. 税务管理培训a) 税务管理制度培训：介绍税务局的管理制度，包括各类管理文件、操作规范等，让员工了解和遵守相关规定。

b) 绩效管理和团队合作：培训员工如何进行有效的绩效管理，提高工作效率，并加强团队合作，实现整体绩效的提升。

3. 服务意识和沟通培训a) 客户服务技巧：培训员工与纳税人的沟通技巧，提高服务质量和纳税人满意度。

b) 投诉处理和冲突解决：培训员工妥善处理投诉和解决冲突的能力，维护良好的工作环境和形象。

四、培训方法和措施1. 线上培训平台：建立线上培训平台，提供各类培训资料和在线学习资源，员工可以随时学习和提升自己的专业能力。

2. 线下培训课程：组织专家授课，举办各类培训讲座和研讨会，为员工提供面对面的学习机会，加强交流和互动。

3. 岗位轮换和实践培训：安排员工进行岗位轮换，让他们亲身体验不同工作环境和任务，提升全面素质和工作适应能力。

税务局人事部门年工作计划提升人才培养构建高效团队

税务局人事部门年工作计划提升人才培养构建高效团队为了提升人才培养和构建高效团队，税务局人事部门制定了年度工作计划。

本计划旨在培养人才，提升员工的综合素质和工作技能，建立高效的团队。

以下是具体的工作计划内容：一、制定培训计划和课程安排为了提升员工的专业知识和技能，我们将制定详细的培训计划和课程安排。

根据不同岗位的需求，我们将组织各类培训，包括税法法规培训、会计技能培训、沟通技巧培训等。

我们将通过内部培训或外部合作的方式，邀请专业人士开展培训，以确保培训质量和效果。

二、建立导师制度和轮岗机制为了促进员工之间的相互学习和交流，我们将建立导师制度和轮岗机制。

通过导师的指导和帮助，新进员工能够更快地融入团队并提高工作效率。

轮岗机制可以让员工在不同岗位间进行交流，增加工作经验和知识储备，提升团队整体素质。

三、定期组织团队建设活动为了增进团队之间的凝聚力和合作意识，我们将定期组织团队建设活动。

这些活动包括户外拓展训练、团队合作游戏等，旨在增强员工之间的信任和沟通能力，培养团队意识并增进团队合作。

四、加强考核评估与激励机制为了激励员工努力工作并提升绩效，我们将加强考核评估与激励机制。

我们将建立科学合理的考核体系，定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果给予适当的奖励和激励措施。

激励机制不仅能够激发员工的工作热情，还能促进团队整体的进步。

五、加强内部沟通和信息共享为了提高工作效率和减少沟通误差，我们将加强内部沟通和信息共享。

通过建立定期的团队会议和信息交流平台，以及加强上下级之间的沟通，我们可以更好地协调工作、解决问题，并及时分享重要信息，提升团队整体协作效率。

六、优化人事管理流程为了提升人才培养和构建高效团队的效果，我们将优化人事管理流程。

通过简化流程、优化操作方式，减少冗余环节和时间浪费，员工可以更加专注于工作和学习，提高工作效率和质量。

七、定期评估和调整工作计划为了确保工作计划的有效实施和效果，我们将定期评估和调整工作计划。

人事教育部门工作计划3篇

人事教育部门工作计划3篇为配合公司20xx年度战略目标的达成，加强人力资源工作的计划性，人力资源部制定了20xx年度工作计划。

1、员工培训：①结合下半年培训体系的纲要，以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标，强化和亮化酒店现有的服务质量标准，努力发挥培训体系高效能的运转，开发和制订部门新的培训重点和亮点，开发特色专项服务培训、部门经理级专项培训、培训员专题培训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等，并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率；②充分发挥班前会的作用和优势，加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查，树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、岗位技能、运营台帐的培训，提高员工专业化的程度。

③继续举行各类技能培训，激发员工们的积极性，希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。

④将培训渗入到市区各项目，每月定期上传培训计划，质培专员到项目进行“走动式”培训，每月项目培训部少于四次。

2、团队建设：①团队内部建设：加强酒店与各部门横向沟通，建立酒店和部门员工的文化建设活动，针对一线部门建立部门员工宣传栏，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工作进行广泛宣传；②制作酒店成立五周年店刊，以“员工刊物员工办，大家携手来参与”的主题，大家进一步办好店刊宣传工作，重点宣传促销计划、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考察心得等；打造和激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减压和学习管理、时间管理、培植下属的能力，提高部门职业经理人的综合素质。

3、质量考核：①部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续健全和实施各部门考核体系规定；②员工满意度调查：在去年版本的基础上，再进一步改良，做好员工满意度调查。

③物业项目业主满意度调查：配合项目经理，对临港所管辖的大厦，从保洁、保安、工程等方面进行综合调查，并出报告书。

4、人员管理及招聘明年沙溪酒店陆续开业，人员问题将是一大事情，人事部将提前与校企合作单位进行联系，招聘到实习生，同时，提前进行网络招聘，市场招聘，储备人才。

国税局人事教育工作计划

国税局人事教育工作计划国税局人事教育工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标：为中心部门及各下属单位注入新鲜血液，推动国税局的人才培养，提升员工综合素质。

1.2 目标规划：（1）通过内部教育提升员工素质：包括员工培训、内部资讯交流、岗位培训等。

（2）通过外部教育提升员工素质：包括调动优质培训资源，培养和引进人才，开展行业交流等。

（3）提高教育的广泛性：包括普及性教育、专业技能教育、管理干部教育等。

二、工作任务和时间安排2.1 工作任务：（1）建立一套完整的绩效评估制度，对员工的工作表现进行优秀、良好、一般、不合格的评定。

（2）积极寻找优质培训机构和社会人才，为员工提供有价值的教育资源。

（3）提高教育的品质：包括定期收集员工反馈意见，优化教育内容和方式，不断改进教育质量。

（4）加强教育管理：建设教育信息化管理系统，实时了解教育情况，提高教育管理效率。

2.2 时间安排：时间节点任务内容第一季度建立绩效评估制度，对员工进行工作表现的评定第二季度寻找优质培训机构和社会人才，寻找和采购教育资源第三季度加强教育管理，提高管理效率第四季度提高教育品质，不断改进教育质量三、资源调配和预算计划3.1 资源调配：（1）加强从外部对内部的资源整合和协同，充分利用国内外教育资源，建立信息化平台，实现组织、市场、财务等各个领域的资源整合。

（2）增加投入，提高教育效益。

建立统计分析、财务审计和预算监督的管理制度，规范经费资金来源、使用和监管。

3.2 预算计划：根据公司年度预算，对以下内容进行投入：任务内容预算金额建立绩效评估制度200,000元寻找优质培训机构和社会人才500,000元加强教育管理300,000元提高教育品质600,000元总计1,600,000元四、项目风险评估和管理（1）建设教育信息化管理系统，对教育培训时间、地点、方式进行规范和管理，减少教育培训过程中的风险。

（2）定期组织教育培训质量评估和风险管理，及时发现教育培训中的问题和风险，采取相应的应对措施。

【2018最新】201X人事部年度工作计划模板-word范文 (4页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==201X人事部年度工作计划模板一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限：201X年12月至201X年2月份起草各类管理制度，201X年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。

春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及201X年流动情况。

分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。

2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限：201X年12月至201X年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。

2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：具体实施时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间：1、人事部与各部门沟通协助各部门编写201X年度员工培训计划，计划201X年三月份完成;2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。

只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间：此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来!五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构1、薪酬制度的透明化2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感!3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

税务教育培训工作计划

税务教育培训工作计划一、背景分析当前，税收是一国经济运行的基础。

税收部门是国家经济社会发展的重要组成部分，它不仅要完成国家征税任务，还要为全社会提供咨询、服务等多种职能。

税收工作的开展离不开一支高素质的税收人才队伍。

因此，加强税务教育培训工作显得尤为重要。

近年来，随着我国经济发展的加速，税收体制改革不断深化，各种税收政策和法规不断出台，对税务机关以及从业人员提出了更高的要求。

在这样的背景下，综合提高税务人员的业务水平和综合素质，成为税收机关的迫切需求。

二、工作目标1. 提高税务人员的税收政策理论水平和业务操作水平。

2. 增强税务人员的服务意识和规范操作意识。

3. 健全税务人员的职业道德和服务意识。

三、工作内容1. 理论培训（1）组织开展税收法律法规、财政税收政策、国际税收等方面的理论培训，提升税务人员的政策理论水平。

（2）组织专业技能培训，提高税务人员的税收征管、稽查管理等业务能力。

2. 实操培训（1）组织实际操作演练，提高税务人员的实际操作水平，确保能够正确适用税收法律法规。

（2）加强税收业务知识考核，提高税务人员的业务素养。

3. 专业培训（1）开设财务、税务相关专业课程，提高税务人员的专业知识水平。

（2）组织税收领域的专业讲座，引导税务人员不断学习最新的行业动态和政策法规。

4. 职业素养培训（1）培养税务人员的服务意识和服务技能，提高税务人员的服务质量和服务态度。

（2）加强职业道德和纪律教育，提高税务人员的职业素养和规范操作意识。

四、组织实施1. 建立健全培训机制（1）完善税收培训规划和制度，确保培训工作的系统性和连续性。

（2）建立税收培训档案，记录税务人员的培训情况和效果，为工作评价提供依据。

2. 制定培训计划（1）根据税收工作需要和税务人员的实际情况，制定年度或半年度的培训计划。

（2）充分利用各类培训资源，组织开展多种形式的培训活动，促进税务人员的全面提升。

3. 加强培训宣传（1）采取多种宣传手段，宣传培训计划和内容，提高税务人员对培训的认识和积极性。

税务系统人事处党支部工作计划

税务系统人事处党支部工作计划随着税务系统的不断发展和改革的深入推进，人事处党支部作为党的基层组织，承担着重要的责任和使命。

为了更好地履行职责，提高党支部的凝聚力和战斗力，我们制定了以下工作计划。

一、党员教育与发展党员是党的基石，加强党员教育与发展是党支部工作的重要内容。

我们将定期组织党员参加党课学习，深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高党员的政治觉悟和思想素质。

同时，我们还将积极开展党员发展工作，注重从优秀税务干部中选拔培养入党积极分子，为党组织输送新鲜血液。

二、组织建设与管理组织建设是党支部工作的重要基础。

我们将进一步完善党支部的组织架构，明确各级职责，确保工作有序开展。

同时，我们还将加强党员管理，建立健全党员档案，及时了解党员的思想动态和工作情况，确保党员队伍的先进性和纯洁性。

三、党风廉政建设党风廉政建设是党支部工作的重中之重。

我们将坚持全面从严治党，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对四风问题，营造风清气正的政治生态。

同时，我们还将加强廉政教育，提高党员干部的廉洁自律意识，确保税务系统的廉洁高效运行。

四、税务业务融合税务业务是税务系统的核心工作，也是党支部工作的重要领域。

我们将积极探索党支部工作与税务业务的深度融合，充分发挥党员的先锋模范作用，推动税务业务的发展和创新。

同时，我们还将加强与其他部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动税务事业的蓬勃发展。

五、群众工作与社会责任作为党的基层组织，党支部要始终坚持群众路线，密切联系群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦。

我们将积极开展群众工作，深入了解群众需求，为群众提供优质高效的税务服务。

同时，我们还将积极履行社会责任，参与社会公益事业，为构建和谐社会贡献力量。

六、创新发展与文化建设创新是引领发展的第一动力，文化是推动发展的重要支撑。

我们将注重创新发展，不断探索党支部工作的新思路、新方法、新途径，提高工作的科学性和有效性。

同时，我们还将加强文化建设，弘扬社会主义核心价值观，传承和发扬党的优良传统和作风，营造积极向上的文化氛围。

市税务局年人事工作计划【可编辑版】

市税务局年人事工作计划市税务局年人事工作计划我局在认真总结以往年度人事工作的基础上，为进一步做好我局人事工作，结合201X年度工作实际，制定本计划。

一、201X年人事工作的主要内容（一）进一步加强人事工资管理工作1．做好工资正常晋级、晋档的统计上报核算工作。

一是认真领会工资晋级、晋档相关文件政策精神，把好标准关；二是认真统计符合晋级、晋档条件人员，确保不漏报、错报；三是积极指导县（区）地税局人教部门工资正常晋级、晋档工作，保证按时、按质完成上报核算工作。

2．抓好退休人员的工资信息管理工作，确保退休人员的工资准确、按时发放。

3．及时办理申请提前退休、正常退休、晋升职务、新录用、转正定级、军转安置、技术等级晋升等人员的工资核算、上报工作。

4．按时完成人事处安排的各项临时性工作任务。

（二）进一步做好人事档案管理工作1．做好新录用人员、军转安置人员的档案整理、收集装订工作。

2．对涉及工资变动、职务变动等人员的表格，及时进行归档装订。

3．进一步加强对在职干部职工、退休人员等的档案规范性管理工作，并做好查缺补漏。

（三）进一步加强干部人事管理工作1．严格落实党组中心组理论学习制度。

一是结合年度工作实际、理论学习的相关要求，认真制定好党组中心组理论学习计划；二是根据计划安排，做好相关学习材料、资料的准备工作；三是做好党组中心组理论学习记录、统计工作。

2．认真落实干部职工政治理论学习制度。

一是制定好干部职工政治理论学习计划，并依据计划安排，组织好各项理论学习；二是做好干部职工政治理论学习的痕迹管理工作。

3．组织好年度专题学习教育和“五五”普法教育工作。

一是按照年度专题学习教育方案、严格落实规定的阶段、方法、内容、实践及步骤，并结合实际，创造性组织开展好专题学习教育活动。

二是利用干部职工政治理论学习日，组织好“五五”普法教育工作的落实，并结合实际，组织好“五五”普法教育的专题讲座，培训及考试工作。

4．进一步加强对《中华人民共和国公务员法》、《公务员处分条例》、《领导干部任用工作条例（试行）》等人事管理法规性文件的学习，在吃透精神、把握标准、规范程序上下功夫。