2020年公司下半年工作计划集合5篇【精品】

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公司月度工作总结以及工作计划大全5篇(最新)

公司月度工作总结以及工作计划大全5篇(最新)
4、我自身的缺陷
(1)不细心
考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利,亟待改之!
(2)脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度有所欠缺,语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾,亟待改之!
下半月主要是跟进关于_年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于_年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
二、6月的工作计划
三、下月工作目标和开展思路
1、受客户邀请,去拜访_年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视周边市场。力争在_年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在市市政工程上做文章:在_年必建项目上关于赤岗另零
公司月度工作总结(三)
四月的税改给五月的行情带来了无限的期望,毕竟,大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰,可我却没有停下手上的工作,我开始带起了自己的团队,也开始找到了不一样的酸甜与苦辣。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。
(3)市场部5月份客户量:
咨询客户量21单

公司年度工作计划2023年(推荐5篇)

公司年度工作计划2023年(推荐5篇)

公司年度工作计划2023年(推荐5篇)篇一:公司年度工作计划2023年一、积极主动是我的主方向作为一个房地产员工,我的工作是必须要积极主动的。

如果不积极,可能就没有了房住,如果不主动,可能就没有了饭吃,这在生活中都是非常非常现实的事情,也不存在什么偏颇之类的情况发生。

在房地产行业,只要一个积极主动,不可能没有业绩,也不可能会沦落到没有房住,没有饭吃的境地。

在今年的工作中,我还是会继续积极主动的寻找我的机会,寻找一切客户会买我手里的房的机会。

我要先把房源都准备好,让客户在有需要的时候,第一时间出现在客户的面前,也要在客户还没有需要的时候,把客户的关系处理好,让我的客户在需要买房时第一时间想到我!二、耐心包容是我的次方向在与客户的沟通交流中,耐心和包容是我今年要学习的一个方向。

在去年我的工作中,还是有一些个人的小脾气在里面,那使得我与某些客户的关系出现了不可磨灭的裂痕。

在今年的工作中,我要收起自己的小脾气,把自己作为一个房产经理里对待每一位客户,让他们在与我的沟通交流中体会到我作为房地产员工给他们带去的优质服务,而不是像个艺术家似的让客户看我的脸色!可以说,耐心和包容是我今年在积极主动的主方向下的次方向,我一定得把这一点做好!我相信做好了,我的业绩就能够有了质的飞跃了,毕竟去年我的小小失败就是在这个方面,今年决不允许自己再犯这样的错误。

三、坚持是我的最主要方向做房地产行业是需要坚持的。

我不知道其他的行业是怎么样,但我知道没有那个房产经理是非常喜欢这个工作的,大家都是为了生活得更好来从事这个工作的。

这就需要我们每一个人的坚持了。

在今年的工作中,我会继续坚持做好自己,继续积极主动寻找机会,继续耐心包容的对待客户,让坚持贯穿我的房产生涯中,让自己的坚持在最后开出最美的花,结出最美的果。

篇二:公司年度工作计划2023年一、做好本职工作自从我步入这个岗位以来,我一直都非常的谨慎,细心。

我是一个比较喜欢抓细节的人,就像是一种强迫症一样,如果细节没有做好,我整个人也会觉得有些不舒服,甚至是有些反感自己的这个行为。

2024年个人下半年工作计划(集合15篇)

2024年个人下半年工作计划(集合15篇)

2024年个人下半年工作计划(集合15篇)个人下半年工作计划1一、主要工作及成效(重点)(一)主要工作光阴似箭,转眼间已过半,在上半年里,作为__文化管理员,立足本职工作,严格遵守各项工作制度,认真对待工作,及时完成了上级交付的任务。

为了更好地认识与改进上半年工作上的不足,__综合文化服务中心做了以下工作总结。

由于旧馆环境设施陈旧,空间狭窄,为了给广大读者营造更好、更舒适的阅读学习环境,也为日后开展文化活动提供完善的设施场地,__文化管理员配合村委领导的指示工作安排,结合茶山镇新时代文明实践中心试点工作部署要求,在1月初搬迁至新的综合文化服务大楼。

增添__新时代文明实践中心指示牌,逐步更新馆内制度,并制度上墙。

并结合__本村特色,打造“忠义文化”特色图书馆。

在文化管理员的岗位工作上,对__村民群众开展多场文化活动,绘本分享活动,提高村民群众文化素质与文化兴趣、做好阅读推广,落实村里办证量与借阅量工作;每个月定期向上级提交活动简报,协助村领导完成了各种文化工作。

同时,积极参与各种图书馆业务培训、文化技能培训,不断提高自身文化素养和工作能力,高效处理工作中的问题。

(二)工作成效今年开馆至今,__综合文化服务中心已开展文化活动15场,包括手工制作、绘本分享活动以及节日主题系列等活动。

丰富多样的文化活动吸引不少村民及群众参加,为日后开展文化活动和推广文化传播奠定群众基础。

__综合文化服务中心还协助文广中心开展扫码阅读、茶园游会、茶山镇庆祝中国共产党成立100周年合唱比赛等活动。

除此之外,__综合文化服务中心协助__委会开展防疫工作,为__防疫献出一份力量,并逐个打电话通知村民群众接种新冠疫苗,并在“全市核酸检测”工作中献出自己的一份力量。

二、主要存在问题及解决方法(简要)上半年以来,虽说已经搬迁至新的综合文化服务大楼,但由于各种客观原因,设计公司与装修公司施工进展程度慢,导致综合文化服务中心一直没能正常对外开放,以及导致上半年活动场所受限。

2024年文员下半年工作计划范本(5篇)

2024年文员下半年工作计划范本(5篇)

2024年文员下半年工作计划范本先谈一下我个人。

我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。

无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。

我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。

我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。

面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。

在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。

我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。

干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。

再谈一下工作岗位的打算。

办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。

我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。

我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。

一精:就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

下半年工作计划及思路范文

下半年工作计划及思路范文

下半年工作计划及思路范文下半年工作计划及思路篇1为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定下半年计划:一、办公室工作方面要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。

在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。

在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。

作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:1、多学习,提高写作能力。

养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。

在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。

2、勤调研,发掘新闻素材。

在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。

3、快行动,及时上报信息。

新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。

二、管区工作方面1、加强学习,提高自身综合素质。

由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。

一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。

另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。

我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。

2、开拓思路,完成任务目标。

作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。

在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致,努力将党委政府交予的任务_成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。

2024年下半年安全工作计划范本(3篇)

2024年下半年安全工作计划范本(3篇)

2024年下半年安全工作计划范本____年我们立足新起点、实现新跨越,推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。

下一步,我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下,以____和____及____、____为指导,坚持____和落实____,确保年度各项任务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计,力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复,下半年启动管网施工,完成管网施工____米,启动并完成供热首站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。

重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。

目前,关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于____月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐,并结合供热分户计量改造同时进行,建议政府出台相应鼓励政策,对____年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。

全年完成既有居住建筑供热分户计量改造____万平方米,力争完成____万平方米改造任务,并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标,确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。

4、供热扩面改造工程全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)____万平方米,新增供热用户约____户,并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定,计量收费按计划进度有步骤分步实施,逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费,为热用户提供快速便利的交费方式,提高收费效率和收缴率。

工作计划书(集合15篇)

工作计划书(集合15篇)

工作计划书(集合15篇)工作计划书1(一)小组名称:快乐成长,少年先锋。

(二)理念/理论1、理念青少年是人生成长非常重要的一个阶段,在这个阶段,青少年面对很多的变化,自信心、人际关系的沟通及合作的理念都会慢慢成长起来。

城市困难家庭的孩子面临的经济压力和人际环境压力会影响到他们的自信心的建立和人际交往能力的培养。

有针对性地对他们开展以团队为基础的训练,可以增强他们的自我认同和自信心,增强他们与人交往和协作的意识、能力,发挥他们的潜力,以更好地适应社会,顺利成长。

2、理论团体动力学:每个团体都具有多方面的影响力,小组组员借助于团体的影响和其他组员的影响,达成自己的改变。

经验学习法:又称体验学习,通过组员自愿参与一系列活动,使他们在活动的快乐体验中获得知识和感悟,获得经验,并将这些知识和感悟及经验用于生活及工作、学习。

这是目前国际较流行的学习方法。

优势视角:每个人都有自己的资源和优势,协助他们发现和发掘。

(三)小组目的和目标1、小组目的协助社区青少年调整和改变自己性格中比较负面的方面,健康快乐地成长,在同辈群体中具有一定的组织领导能力。

2、小组目标(1)让组员变得更自信、自主,更加开放自己,学会真诚表达,学会快乐地生活;(2)使组员乐于交朋友,善于交朋友,增加人际交往的意识和能力;(3)使组员学会与人合作,增强团队合作和组织创新的意识和能力。

(四)活动内容(1)小组性质:成长小组。

(2)工作对象及人数:12-16岁有意提升自信和培养领导者特质的青少年12-16名,以困难家庭孩子为主,适当考虑其他家庭孩子。

(3)小组周期:7月10日—30日。

(4)聚会次数5次。

(5)免费。

(五)招募及宣传到社区进行招募,在社区贴海报宣传,通过社区工作人员介绍,工作员可上门动员。

工作计划书2一、工作思路镇残联工作要紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,以建设“文明、开放、奋进”新前阳为契机,加快推进残疾人社会保障体系和服务体系标准化建设,认真实施惠民行动,把为民作为第一要事,把勤政务实作为第一要求,牢记“弘扬人道主义,发展残疾人事业,促进残疾人平等、充分参与社会生活,共享社会物质文化成果”的残联工作宗旨,服从服务于党委、政府确定的重点建设和经济工作,与时俱进、务实创新、抓住机遇、扎实工作,履行工作职责,树立责任意识,全面做好各项工作,促进经济发展和社会稳定。

2020年安全工作计划范文5篇【精品】

2020年安全工作计划范文5篇【精品】

安全工作计划 5篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是精心整理的安全工作计划5篇,欢迎大家分享。

根据省市县“六个走在前列”、“四个整治”的工作要求以及《市县城乡结合部环境整治实施方案》,根据相关法律法规,结合果园自身实际,现就违章广告、户外经营的整治工作制定如下专项行动方案。

一、整治目标通过专项行动,对东八线以及果园大道沿线的违章户外广告、墙体广告、门店招牌进行全面清理整治,所有户外立式广告全部取缔,确保道路交通安全。

对集镇户外经营进行劝导,对违章严重的废品店、修车店、水果店进行重点整治,确保镇容秩序井然有序。

二、组织机构成员:略成员单位:综治办、生态办、城管队、派出所、工商所、月形山社区、双河村。

三、工作安排1、宣传发动组(1)责任单位:双河村、月形山社区、城管中队(2)责任单位对存在各违章广告、户外经营的当事人上门做工作,发放整改通知,全面通知到位。

(时间:7月29日—8月1日)2、证据保全组(1)责任单位:综治办(2)责任单位负责与媒体记者沟通协调,对外宣传;同时对拆除前后进行拍照,建立相关台账;对阻碍行动或暴力抗法行为进行全程摄像,进行证据保全。

3、拆除行动组(行动时间:8月5日)(1)责任单位:综治办、城管中队15人、民工队(民工5人,机械、货车各1台)(2)责任单位负责拆除沿线各违章广告,城管中队负责警戒并指导民工队开展工作。

4、群众工作组(1)责任单位:综治办、月行山社区、双河村(2)责任单位对沿线各违章经营户在阻碍行动或暴力抗法时上门进一步做相关思想工作。

5、行动保障组(1)责任单位:派出所(6人)、工商所2人(2)责任单位对沿线各违章经营户在阻碍行动或暴力抗法时进行劝阻警告或强制执法。

6、后勤保障组(1)责任单位:月形山社区、双河村(2)责任单位负责此次行动的饮水和协调工作;综治办和生态办负责拆除行动组的人员、机械等相关费用的结算。

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇2020年这半年的日子就这样在弹指一挥间悄无声息的流逝,就在此时需要总结之际才猛然意识到日子的匆匆。

那么上半年工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇,希望大家喜欢!2020年上半年工作总结及下半年工作计划一不知不觉中,20__上半年的时光已悄然飞逝。

自2020年_月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。

刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。

在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。

现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:一、前台日常工作主要包括:1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。

保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。

运维工作计划(精选多篇)

运维工作计划(精选多篇)

运维工作计划(精选多篇)第一篇:运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划2020年4月2日至3日,省邮政公司召开了“2020年计划建设及信息网运维工作会议”,及时布署了2020年的相关工作。

黄石邮政局计划4月14日至18日,按一天集会时间,召开2020年度的工作总结及2020年度的工作布署会,会中及时传达和贯彻省公司相干集会精力。

要求陈进一同志4月11日之前完成信息网运维工作2020年度的总结及2020年度的工作摆设,并提交到公司邮箱,总部将及时审议并至迟下星期一提交到黄石邮政局计财科,供其作会前准备利用。

完成情况:陈进一同志已按时完成第二篇:运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的2020年部分工作总体思绪,突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行宁静,在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作:一、信息网方面:1、进一步加强信息网运行维护管理工作,确保信息网的宁静运行。

2、继续做好信息网的设置装备摆设和应用工作,加强长效业务和高效业务的科技开发和支持力度,着力推进科技项目转化为生产力的工作。

3、进一步加强邮政设备和计算机网运维底子管理工作。

4、继续抓好应用软件开辟工作。

5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。

6、为有效地支持新建、改建网点建设,将配合相关部门参与建设方案中线路、设置装备摆设的结构计划,凭据必要订定筹划,组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。

7、继续组织做好全局设置装备摆设的管理工作。

8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门kpi指标要求,完成综合网、金融网运行维护管理工作,确保综合网、金融网的宁静运行,各项技能和运行指标达标。

二、邮运网方面:1、进一步巩固和美满邮运网路构造,继续增强网络运行办理。

2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。

城区投递局进一步实行分拣前置,提高封发质量和封发的有效性,达到全面提高网络运行效益和服从的目标。

上半年总结与下半年工作计划

上半年总结与下半年工作计划

上半年总结与下半年工作计划上半年总结与下半年工作计划1进入20某某年以来,湖南省煤炭运销协会在省煤炭局的正确领导、省局张八旬局长及行管处领导的直接关心和全体会员单位的大力支持下,本着“高效、创新、务实”的工作理念,着力“会员发展、组织完善、市场调研、会议协办”四大任务,取得了一定的成绩,以下谨对此做简要回顾:一、积极发展会员单位,壮大协会力量。

今年3月1日,协会在普瑞温泉酒店召开了第四届理事会第三次会议。

会议就本年度会员发展工作进行了细致部署,并吸纳娄底市辉鹏投资集团总经理邓建辉先生为协会副理事长,这是协会建立以来首次吸纳民营企业会员单位,此举对壮大协会力量,团结省内不同所有制形式的煤炭运销企业,共同促进湖南煤业市场繁荣创造了良好开端。

紧接着,协会又向各地、市、州煤炭局下发了《湖南省煤炭运销协会关于发展个人会员的通知》,面向全省煤炭批发经营企业业主发展个人会员,此举得到了相关单位地积极响应。

截至6月份,协会新发展团体会员单位4家,个人会员单位122家。

目前,协会已初步形成了以各地、市、州煤炭行管机构和国有煤炭企业为主体,集合不同所有制形式煤炭运销企业,团体会员与个人会员相结合的组织架构。

二、完善组织制度建设,规范协会管理。

协会近期先后制定并发布了《20某某年度会费收取办法》、《湖南省煤炭运销协会个人会员发展办法》等一系列管理制度。

完善了秘书处会议——理事会议——会员大会三级议事机制,秘书处会议负责协会日常事务与各类文件、报告的前期调研和起草工作;理事会议负责对协会重大问题(如发展规划、会议组策、政企协调等)的商讨部署;会员大会则负责统筹全体会员单位年度会务及基本权益工作。

此外,为了方便会员联络,协会已整理编辑出了协会会员联络册,并不定期在省煤炭局网站上发布信息。

三、组织考察调研活动,加强交流协作。

在成功组织了20某某年度协会部分理事单位赴山西、河南调研煤业市场的基础上,今年5月21日—30日,协会又组织白沙煤电集团、长沙矿业集团、郴州市煤炭局、娄底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家单位赴云南、贵州、四川三省进行了为期十天的煤业市场考察调研活动。

年中总结及下半年工作计划(集合15篇)

年中总结及下半年工作计划(集合15篇)

年中总结及下半年工作计划(集合15篇)年中总结及下半年工作计划1在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,紧紧围绕公司年初制定的.经营方针和经营目标,结合具体市场订单和新的管理要求,团结一致,加班加点,积极开展具体的采购工作,较好地完成了公司下达的各项任务,同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在不足,需要继续改善和提升。

为总结经验,改进不足,开展好下半年的具体采购工作,更好的完成全年的经营目标,现对上半年采购工作进行简要总结,并对下半年工作计划如下:一、采购计划完成情况:1、零部件采购计划方面(含委外计划):上半年采购部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次,月均1。

3万余批次,计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工率91%。

工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行,满足了客户的交期需求。

在外购工单完成方面由于是个性化生产订单,各类采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂,给供应商生产组织上增加了困难和制造成本,加上配套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响,上半年供货及时性较以往有所下降,质量问题较以往有所增加,采购困难加大,致使发生影响生产的情况较多。

等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货,给公司生产组织带来了较大影响。

为了按时保质保量按期交付产品,满足客户需求,采购部加强组织调度,通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式,基本上保证了生产供应,个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求。

2、新产品开发方面:公司开发了等近15款新产品,共开发新品零部件近400个,完成各类零部件的改进和质量提升计划150余项,为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。

在开发过程中一直是边设计、边改进、边生产、边完善情况,采购调度工作协调难度也很大。

有些新产品还不成熟就下达批量采购计划,如??等产品,遇到这种情况,采购部只能全力以赴,努力协调,尽最大努力去督促、督办,加班加点组织调度,任务的完成也十分艰难。

2020年上半年工作总结及下半年工作计划

2020年上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结及下半年工作计划【一】回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划如下:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的文员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下,紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,较好的履行了部门职责,用心发挥助手作用,认真协调各部门的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。

二、认真搞好了后勤服务,切实做到了保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。

办公室后勤工作我坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。

切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议,认真做好会场布臵、食宿安排工作。

2020年公司年度工作计划5篇范文_2020年企业发展规划大全

2020年公司年度工作计划5篇范文_2020年企业发展规划大全

2020年公司年度工作计划5篇范文_2020年企业发展规划大全公司要想在竞争激烈的市场上生存,就必须要有“狼”性,就必须时刻保持竞争力和学习力,2020年马上就要到了,那你知道2020年公司年度工作计划范文要怎么写吗?下面是小编为大家收集的关于2020年公司年度工作计划范文_2020年企业发展规划大全。

希望可以帮助大家。

2020年公司年度工作计划范文120xx年以来,我公司在xx房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,现将2020年度工作计划如下:工程方面一、以“xxx”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)2020年底前力争方案报批通过xx月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

xx月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。

(二)2020年度工作安排x月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。

x月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。

x月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。

x月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。

x月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

x-x月份:基础工程完成。

x-xx月份:工程主体完成至底六层封顶。

(三)报建工作工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。

2020年建筑公司下半年工作计划

2020年建筑公司下半年工作计划

2020年建筑公司下半年工作计划2020年建筑公司下半年工作计划一、分公司财务科工作计划:财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。

1、严格执行集团公司的规章制度。

对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。

配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。

搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。

负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

编制分公司年度财务收支报表。

、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。

对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理:分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。

1、项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。

最新下半年工作计划及工作目标(10篇)

最新下半年工作计划及工作目标(10篇)

最新下半年工作计划及工作目标【篇1】从一个部门到另一个部门,压力来自各个方面。

俗话说:“逆水行舟,不进则退。

”困境也是机会。

过了这一关,又是一个全新的世界。

我能做的就是发现自己的不足,提出自己的不足。

这需要一个渐进的过程。

于是,我制定了工作计划,一步一步来,希望把自己的能力提升到我期望的高度。

一、短期目标。

今年是新岗位工作的第一年,是熟悉工作、积极参与、认真履职、探索方法、积累经验的一年。

今年必须做到“一变一清”,即转变工作角色,明确工作职责。

换工作角色:工作近十年,但我的工作一直都比较简单,以至于对其他行业的工作知之甚少,甚至不熟悉。

作为全县的核心组织,县政府办公室的工作涉及全县各行各业。

因此,在思考问题、处理事情时,一定要跳出以往在部门的思维模式,摆正自己的位置,树立大局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:根据办公室的工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责;一是熟悉县政府办公室各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室的总体工作和年初相关业务目标,明确工作任务;三是虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习,勤于思考,边做边学,边做边学,明确工作的操作和处理问题的程序;四是要认真与部门其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标。

在明确工作职责任务、熟悉工作队伍的前提下,明年要进一步加强自我培训,实现政治素质、业务能力、工作实绩“三个提升”。

提高政治素质:第一,要善于从政治角度看问题。

无论形势多么复杂,都要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。

第二,我们必须保持政治敏锐性。

密切关注和了解时事动态,通过互联网、报纸、电视等方式,敏锐把握各项政策和政策的动向,保持工作的主动性。

第三,要树立高尚的政治品格。

胸怀宽广,淡泊名利,乐于奉献,坚持原则。

提高业务能力:一是提高写作能力。

加强理论学习,平时注意公文写作中的练习,注意学习办公室其他同志写的材料,可以更好地完成他们布置的起草新文件的任务。

2020成本会计的下半年工作计划5篇_工作计划

2020成本会计的下半年工作计划5篇_工作计划

2020成本会计的下半年工作计划5篇成本会计是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。

下面是橙子整理的关于成本会计的下半年工作计划,欢迎阅读参考。

下半年工作计划(一)首先、在接手这份工作后我对我20xx下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划第一、工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后1 / 15在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况,损坏情况等5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报:第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工作时,8月发生尚未完结,我的汇总日期由20xx年x月到20xx年x月。

第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细。

第三、x月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作第四、制定统计员培训教材第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐第七、参加公司安排的培训:一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装(BW10000系列);二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;2 / 15四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

2020年明年工作计划【精品】

2020年明年工作计划【精品】

明年工作计划 7篇日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们对今后的工作做个计划吧。

那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是收集整理的明年工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。

主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业规划(ERP)等络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

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公司下半年工作计划集合5篇每一天的时间都非常珍贵,很快就要开展新的工作了,先做一份工作计划,开个好头吧。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是收集整理的公司下半年工作计划5篇,欢迎大家分享。

一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。

副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。

三、强化浓缩人员素质培训xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。

认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度在人员配置、保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。

并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。

通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,xx年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。

在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、突破业务范围,成立合作投资机构(暂定“天幕营销策划机构”)。

1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”,策划部李蒙兼机构副总监,核心人员编制10人,争取投资伙伴合作,全面拓展淮安广告营销策划市场,多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。

2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。

广告位竞标成功后,将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位,计划启动资金600万人民币。

3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。

4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立,启动资金300万人民币。

5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊,策划部、影视部负责其业务营销策划。

预计启动资金万人民币。

6、筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续,8月发行。

(一)细分市场,多层次立体化的营销推广活动。

公司客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。

全年的发展,以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,“稳住大客户,努力转变小客户,拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司系列的媒体宣传、点销售、大型产品推介会、客户上门推介、组织投标和营销活动等,持续的市场推广攻势。

现金管理市场领先地位。

分层次、推广现金管理服务,努力产品的客户价值。

要抓客户市场,现金管理的品牌效应。

各行部要对辖区内客户、行业大户、集团客户调查,分析其经营特点、模式,设计的现金管理方案,营销。

对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决的问题,客户度。

今年新增现金管理客户户。

开发公司无贷户市场。

中小企业无贷户,这我行的基础客户,并为资产、中间发展。

在去年中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,营销。

要全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重质量;要优化结构,优质客户比重,降低筹资成本率,高附加值产品的销售。

要抓好公司无贷户的开户营销,努力市场占比。

要对公司无贷户管理,分析其结算特点,全产品营销,我行的结算市场份额。

XX年要努力新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

系统大户的营销工作。

全市还有镇区财政所未在我行开户的现状,调用营销,开花。

并借势向各镇区分支机构展开营销攻势,更大的存款份额。

对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户客户挂牌认购工作,锁定他行客户,攻关。

(二)服务渠道管理,“结算优质服务年”活动。

客户是全公司至关的,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要对公视图系统,在优质服务的基础上,体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道:要总行要求“二级分公司结算与现金管理配置3名客户经理;每个对公点(含综合点)应当发展情况配备1名客户经理,客户的点应增配,”起高素质的营销团队。

物理点的建设。

,对公结算品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。

我行要点建设,在贵宾理财中心改造中要考虑对公客户的需要,客户的需求。

各行部要制定详细的点对公营销指南,同点业态对公的服务内容、服务要求、服务规范、服务流程等。

要拓展电子银行渠道,离柜占比。

今年,电子银行在“跑马圈地”市场占比的,还要“精耕细作”,拓展有层次的客户。

各行部应与分公司下发的客户清单,有侧重、有地营销工作,要在优质客户市场上占据优势。

客户服务与深度营销工作。

企业客户电子银行台账,并以此客户支持和服务的依据,为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,“动户率”和客户使用率。

“结算优质服务年”活动。

要以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以客户需求为导向。

产品创新,服务,问题,服务管理,客户满意度,以客户为中心的服务模式。

提升服务质量,全公司又好又快地发展。

(三)产品创新步伐,加大新产品推广应用结算与现金管理部产品,承担着产品创新、与管理的责任营销支持系统建设。

总行全公司法人客户营销、企业级客户信息管理和银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理技术手段。

结算产品创新机制。

要产品经理制,各行配备产品经理。

产品经理要收集、研发产品的主要承担者。

信息反馈机制。

各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。

分公司组织行、行产品创新研讨会,解决客户的问题。

财智账户品牌的市场认知度。

今年要实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在品牌下品牌内涵,提升品牌价值。

要对新开发的结算与现金管理产品品牌设计,制定的品牌策略,纳入到品牌体系中。

财智账户品牌的推广,品牌,品牌力。

发展方存管。

抓住多银行方存管的机遇,银证占比,我行电子银行快捷的优势,加大新产品推广应用。

各行部要对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,职责,考核,触角、反应灵敏的市场需求反馈络和任务、激励的新产品推广机制,市场响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、盈利。

今年将推出本外币一体化资金池、客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养人才要人员管理,实施日常工作规范,制定准则,和工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度信息反馈制度。

培训。

今年分公司将组织结算和现金管理、电子银行培训和营销技能培训,尝试多样化的培训,基层培训,受训人员范围,努力人员素质,以现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理,风险控制要以风险防控为主线,结算制度体系建设。

在产品创新中,制度先行。

要通报结算案件的动向,制定的防范措施,坚决遏制结算案件。

对结算中间收入的管理,加大对账户管理的。

监督,会计检查员、事后监督要要注重日常检查监督的作用,、堵塞差错和漏洞,各点对的问题要整改。

XX年,区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,在公司组建同时,进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动。

一、上半年工作完成情况(一)基本完成新公司组建根据《xx区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神,开发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开展各项新公司组建工作。

一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司控制人数60人,设“六部一办”7个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中。

二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3名借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商。

三是完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资公司。

四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求,报区人社局审核备案。

五是配合区审计局完成公司资产清算。

六是完成人员招聘,因征迁“双清”工作需要,经与区编委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作人员2名。

七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的37处房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理。

(二)深入开展各区块开发建设1、xx区块加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让,安置房建设有序推进,骨干路基本成型。

(1)开展重点地块拆迁“清零”。

一是抓农户清零,继续坚持“一户一策”、“多管齐下”工作思路,上半年完成兴隆社区2户农户司法强迁,剩余10户逐户进入司法强制程序,为依法依规实施强制执行工作打好基础。

二是抓企业清零,充分发挥“四级联动”机制,成立专门谈判小组,对涉及兴建路、安置房及出让地块等重点地块上的剩余企业,加大谈判和综合施策力度,完成2家企业签约,实现9家已签企业腾空、拆除。

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