机关领导干部竞争上岗公选面试题

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公选领导干部面试题选

公选领导干部面试题选

公选领导干部面试题选一、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?答题参考要点:(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。

(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。

(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。

(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。

答题参考要点:(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。

(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。

(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。

(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。

(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。

三、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。

答题参考要点:(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础。

学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫。

(2)年轻干部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质,增长才干。

要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦的地方和困难多的地方主;要在工作中注重实践、尊重群众。

四、你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。

答题参考要点:来源:(1)本人有何优势?(2)分析工作现状。

(3)提出工作目标。

(4)拟定工作措施。

(5)确定工作方法。

五、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线”。

答题参考要点:(1)能否坚持“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,关系到党和国家的盛衰兴亡。

(2)坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。

(3)各级领导干部必须深入基层、深入群众,才能使党的路线方针政策落到实处。

六、如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?答题参考要点:(1)摆正自己的位置。

领导干部竞争上岗考试面试真题

领导干部竞争上岗考试面试真题

领导干部竞争上岗考试面试真题--------------------------------------------------------------------------------试题一中央领导同志多次强调反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。

如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?【答题要点】:1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。

2.牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。

3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。

4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自省、自警、自励,提高抗腐蚀的能力。

试题二如果你走上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?【答题要点】:1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。

2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。

3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。

4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。

试题三试论“领导干部要增强‘公仆’意识,当好人民公仆”。

【答题要点】:1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。

2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。

3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。

4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。

试题四假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?【答题要点]:1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。

2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。

3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。

4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。

试题五在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。

党政领导干部公开选拔以及竞争上岗面试题50个

党政领导干部公开选拔以及竞争上岗面试题50个

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试题50个1、你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你,而你又确实做了许多工作。

你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】遇到题中的情况,我会采取以下的做法:首先,我会保持一个正确的心态,虚心接受领导的批评。

虽然我做了许多工作,但毕竟我在工作当中出现了失误,领导对我的批评并非没有原因。

其次,积极应对错误。

虽然只是一点小失误,但我应该提起对自己错误的重视,并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。

再次,弥补完失误之后我会认真反思,分析领导批评我的原因。

原因主要有以下几种:第一,我对自己的错误认识不到位,我的失误引起了较严重的损失和影响,如果是这样,我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二,我没有及时向领导汇报工作,我虽然做了很多工作,但是领导不了解,如果是这样,我会及时改进我的工作方式方法,平时工作中多向领导请示,多向领导汇报。

总之,我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题,勇于承担责任,面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度,虚心接受领导批评。

2、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的,由于我是刚刚上任的领导,在工作中发生这种情况是非常正常的,出现问题不怕,关键是要正确地面对它,我会让自己冷静下来,不急不躁,以平和的心态对待这件事情,首先,我会做一调查,分析一下下级反对这项工作的具体情况,是多数人反对,少数人反对,还是个别人反对。

并把此项调查作为我采取改正措施的依据。

了解具体情况之后,我会认真的分析下级反对这项工作的原因。

公开选拔领导干部面试题

公开选拔领导干部面试题

公开选拔领导干部面试题公开选拔领导干部面试题【题1】能谈谈你的优点和缺点吗?【评析】:这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。

例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

(2)做为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。

但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。

若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了。

同样谈缺点也应从这两点出发,不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。

此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。

不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用!(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等,请“低调”处理。

有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。

(4)不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明,尽管考官未明确要求。

(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。

公开选拔领导干部面试题【例题2】我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?类似提问还有:能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?【评析]:这类问题比“优缺点”的提问更具现实性,后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。

领导干部公选面试试题及答案(一)

领导干部公选面试试题及答案(一)

领导干部公选面试试题及答案(一)一、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?答题参考要点:(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。

(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。

(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。

(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。

答题参考要点:(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。

(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。

(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。

(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。

(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。

三、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。

答题参考要点:(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础。

学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫。

(2)年轻干部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质,增长才干。

要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦的地方和困难多的地方主;要在工作中注重实践、尊重群众。

四、你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。

答题参考要点:来源:(1)本人有何优势?(2)分析工作现状。

(3)提出工作目标。

(4)拟定工作措施。

(5)确定工作方法。

五、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线”。

答题参考要点:(1)能否坚持“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,关系到党和国家的盛衰兴亡。

(2)坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。

(3)各级领导干部必须深入基层、深入群众,才能使党的路线方针政策落到实处。

六、如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?答题参考要点:(1)摆正自己的位置。

干部选拔面试题

干部选拔面试题

干部选拔面试题
一、个人基本情况
请简要介绍一下自己的个人基本情况,包括姓名、年龄、教育背景、工作经验、专业技能等方面。

二、领导能力
1. 请分享一次你在过去工作中展现出的领导能力的经历,并具体说
明你是如何发挥作用的。

2. 在团队中,你认为领导和管理的区别是什么?请用具体例子进行
说明。

三、解决问题能力
1. 请举一个你在工作中遇到的具体问题,并重点介绍你是如何分析
和解决该问题的。

2. 在处理问题时,你是如何考虑到团队成员的意见和建议的?请举
例说明。

四、人际沟通能力
1. 谈谈你在与不同部门或团队合作时,如何有效地进行沟通和协调?
2. 请分享一次你在解决团队内部冲突或分歧方面的成功经验,并介
绍你采取的具体措施。

五、团队合作精神
1. 在过去的工作中,你如何积极主动地为团队的目标贡献自己的力量?
2. 当团队中出现合作问题或困难时,你会如何调动团队成员的积极性并帮助解决问题?
六、快速学习能力
1. 请谈谈你在过去的工作经验中,如何快速学习掌握新知识或新技能?
2. 面对工作中的新挑战,你通常会采取哪些方法来提升自己的学习能力?
七、道德品质与职业操守
1. 你认为一个优秀的干部应该具备什么样的道德品质和职业操守?
2. 请分享一个你在工作中面对道德困境时的具体经历,并说明你是如何处理的。

总结:
请你简要总结一下自己在干部选拔面试中的表现,并表达一下你对未来干部工作的期望和目标。

处级干部竞争上岗面试题

处级干部竞争上岗面试题

处级干部竞争上岗面试题一. 技术能力测试1. 根据下列情景题回答问题:情景一:您是某市政府的环保局副局长,近期接到来自市民的多份举报信,反映某工业区存在严重的环境污染问题,且该工业区为该市重点发展项目之一。

您作为市政府的环保局副局长,该如何处理此事?情景二:您作为某公司的技术主管,负责管理和分配技术团队的工作。

发现近期有一位团队成员在沟通和合作上存在问题,导致工作效率受到影响。

您将如何处理此问题?2. 分析下列情况,并提出解决方案:情况一:某部门因为组织结构调整,导致原有工作职责发生变化,部分员工未能适应新的工作内容和要求,导致业绩下滑。

你作为该部门的处级干部,将采取哪些措施来帮助员工适应新的工作环境?情况二:您所在的部门需要推进一个重要的项目,但由于各种原因导致项目进度滞后,您将采取哪些措施来推动项目的顺利进行?二. 领导能力测试1. 描述一个您曾经面临的领导挑战及您是如何解决的。

2. 若您晋升为某市的环保局局长,您将采取哪些措施来提升该市的环保水平?三. 综合能力测试1. 根据下列情景题回答问题:情景一:您作为某单位的管理者,近期发现一位员工在工作中频繁迟到,且在工作态度上存在松懈的情况。

您将如何处理此问题?情景二:您所在的部门需要进行一项重要的改革工作,但部分员工对此持怀疑态度,您将如何赢得员工的支持并推动改革的顺利进行?2. 请根据您的工作经验和能力,描述您认为自己具备的领导特质和为何适合担任处级干部。

四. 策略规划测试1. 描述一个您曾经参与制定的重要策略规划,并解释该规划对组织的影响和成效。

2. 若您负责推进某部门的创新和发展,您将采取哪些策略和措施来促进部门的长期可持续发展?五. 应对挑战测试1. 请描述一个您曾经面临的困难或挑战,并解释您是如何应对和克服的。

2. 若您发现某项目的实施进度远远超出预期,且目前面临各种困难,您将如何处理和应对这种情况?以上是处级干部竞争上岗的面试题,通过回答这些问题,考察您的技术能力、领导能力、综合能力、策略规划能力以及应对挑战能力。

干部竞聘上岗面试题及参考答案

干部竞聘上岗面试题及参考答案

干部竞聘上岗面试题及参考答案共三个题目,第一题为必做题,其他两题请任选1题,每人答题时间10分钟1、两个学校合并以后,学生个体之间的冲突,很容易演化成原来两个学校学生之间的群体冲突。

如果你是年级分管主任,你应当如何防患于未然。

〔1〕首先校准自己。

调整自己的躯体、心理,是自己处于一种良好的运行状态;抑制住自己管好学生、出人头地的冲动,学会自我放松,学会控制自己的情绪。

〔2〕关注学生的实际问题和家长的担忧。

全心全意为学生的生活、学习效劳,教会学生自理能力,利用3周的时间认真研究、对待及解决“第二断乳期〞对住宿生的不适。

〔3〕军训期间就开场加强管理,对于学生的过错要“引忍恨〞,遏制坏的苗头要“稳准狠〞,充分发挥临时班委的作用,防止小团体的形成。

〔4〕加强班级建立。

一是坚持正确的舆论导向,可以通过家长会、学生团体组织等多种形式,执照强有力的舆论气氛,弘扬正气、压制邪气,形成积极向上的集体舆论;二是通过大家共同讨论、引导的方式,尽快形成班集体契约,并竭力倡导广阔教师也来配合尊重学生的这种契约,防止教师成为这种契约的破坏者;三是进展以加强团队合作、情绪及压力管理、自信心和毅力、感恩心态、人际交往等方面的团体训练,形成有利于学生成长的心理气氛,促进优秀团队的尽快形成。

2、面对合校后的新校长或者改变工作方式的校长,作为中层干部如何发挥作用?〔1〕思想方面的:突出四种意识:“整体意识、维护核心意识、敢于负责意识、权力有限意识〞。

〔2〕工作方面的:合理组织好学校各项工作,注重过程管理,每一项由过程的活动都可以看成是许多由方案、执行、检查、处理四个环节组成的管理周期的反复循环管理过程中,高质量、高效率地实现学校教育目的。

〔3〕作用方面的:要起到承上启下的作用:承受校长下达的任务,向广阔教师传达任务,并带着教师出色地完成任务。

一是关注校长的真正需求。

用校长喜欢的方式及他沟通,用校长喜欢的方法去做事情,在校长需要你时给他一些建议;用行之有效的方法,促使团队齐心协力地去做事,绝不拖拖拉拉。

公开选拔处级干部面试题

公开选拔处级干部面试题

一、谈一谈你报考该职位的优势,公选成功后你打算怎么做?(假如竞聘成功,将准备如何开展工作?)第一问:第二问:首先要做好角色转换,尽快熟悉相关业务,以最佳的精神面貌进入工作状态,在工作初期要利用工作时间与沟通了解现状,工作之余还要加强自主的对管理工作的学习和了解;第二要积极落实馆长布置的工作任务,协助馆长做好的各项管理工作,同时认真做好分管的各项日常工作,按照图书馆总体规划、方针和目标,创建与时代相适应的;第三我将努力团结馆员一道工作,配合馆长充分发挥各类人员的作用;第四、积极实行科学管理,不断改进和提高业务工作质量和服务水平,最大限度地满足读者的需要,对了解和交流后馆内存在的问题和亟待解决、改革的问题,在与同行交流后,请示同意,认为切实可行后与时解决问题。

二、举例工作中的创新案例三、你新到一个单位担任领导,单位其余班子成员和职工对你褒贬不一,你如何处理?1、通过竞争选拔,走上领导岗位,这是对我能力的肯定,又是组织和群众对我的信任。

我首先要学会自信和信任。

2、新的岗位、新的内容肯定会有一个适应过程。

如果我不能适应工作,我将从以下几方面入手:(1)反思自身,找出自己不适应、不胜任的原因;(2)努力学习业务知识,虚心向老同志,领导请教,弥补自己在专业技能和业务素质的不足,要尽快地投入工作;(3)经过一段时间的学习和努力,仍不能满足工作需要,那么就向领导和组织汇报自己的事情情况。

请他们对自己重新安排考察。

四、“民主有利于促进和谐,专断有利于提高效率”,对此你如何理解?1、这是对民主集中制的较为通俗的一种解释,但是不够全面。

2、民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,是民主基础上的集中,集中指导下的民主。

3、民主集中制的民主,是党员和组织意愿、主张的充分表达,积极性和创造性的充分发挥。

民主是在集中指导下的民主,离开集中谈民主就会出现议而不决,导致注意分散、极端民主化和无政府化。

4、集中是全党意志、智慧、力量的凝聚和行动的一致,是在充分发挥民主下得集中,离开民主就会独断专行,导致主观主义、官僚主义、命令主义。

领导干部面试问题及答案【精选】

领导干部面试问题及答案【精选】

领导⼲部⾯试问题及答案【精选】领导⼲部⾯试问题及答案公选领导⼲部⾯试题及参考答案1、⽬前竞争性选拔领导⼲部已成为⼲部选拔的重要形式之⼀,请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导⼲部成为⼲部选拔的重要形式,标志着我国⼲部⼈事制度改⾰的⼤趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选⼈视野,也为更多年轻有为的⼲部提供了脱颖⽽出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:⼀是以⾃⼰的实际⾏动⽀持公开选拔,⼆是通过公开选拔检验⾃⼰的能⼒素质。

如果我有幸能够⼊选,我将不辜负组织和⼈民的厚望,权为民⽤、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨,我有三个⽅⾯的优势:⼀是具有较⾼的⽂化理论素养;⼆是具有较强的组织协调能⼒;三是具有为⼈民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功,⾛上领导岗位后,却发现⾃⼰并不适应,甚⾄不能胜任新的领导岗位的⼯作,⾝边的同志也对你有些看法,你如何办?你⾯对这种情况,以后将如何打开⼯作局⾯。

【参考答案】通过竞争性选拔,我⾛上了领导岗位,既是对我能⼒的肯定,也是组织和⼈民对我的信任。

上任后,肯定有⼀个适应的过程。

如果发现⾃⼰长时间不适应、甚⾄不胜任,我将从以下三个⽅⾯着⼿:①反思⾃省,迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努⼒学习专业知识,虚⼼向单位的⽼领导、⽼同志学习,弥补⾃⾝专业和能⼒上的不⾜,尽快进⼊⾓⾊,为党和⼈民⼯作。

③如果经过⾃⼰的努⼒仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他们对我重新进⾏考察安排。

3、如果你⾛上新的领导岗位,由于你的部下⼯作失误,给当地群众造成⼀定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府⼤门⼝组织了⼤规模的上访活动,情绪激动。

领导让你去处理此事,你如何办。

[答案要点]作为⼀名领导⼲部上要对党负责,下要对⼈民群众负责。

如果我的部下因为⼯作的失误,给⼈民群众造成了⼀定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。

副科级竞争上岗面试题

副科级竞争上岗面试题

副科级竞争上岗面试题面试题1:简要介绍你的个人背景和工作经验。

回答:尊敬的评委们,大家好,我是XXX。

我拥有N年的工作经验,曾在ABC公司担任过副科级职位。

在过去的工作中,我积累了丰富的经验和知识,并且展现出了较强的组织能力和团队合作精神。

我热爱自己的工作,也乐于接受新的挑战和学习新的技能。

希望通过今天的面试,能有机会为贵公司贡献我的才能和经验。

面试题2:请列举你认为最重要的工作特质,并解释为什么它是重要的。

回答:在我的理解中,我认为最重要的工作特质是卓越的沟通能力。

沟通能力对于一个副科级职位来说至关重要。

首先,我们需要与上级领导以及同事保持良好的沟通,及时了解工作任务和要求,明确工作目标,确保工作的顺利进行。

其次,作为团队的一员,我们需要和团队成员之间进行有效的沟通和协调,以促进工作的高效进行和团队合作的顺利实施。

最后,我们也需要与外部合作伙伴进行有效的沟通和协商,以维护与其之间的良好合作关系。

面试题3:在工作中,请举例说明你是如何解决一个复杂的问题的。

回答:在我过去的工作中,曾遇到一个复杂的问题,那是一个产品开发过程中出现的技术难题。

问题的解决需要我们在短时间内找到一个能够兼顾质量和效率的方案。

我首先与团队成员进行了深入的讨论,了解每个人的想法和观点。

然后,我对问题进行了全面的分析,查找相关的文献和资料,寻求专家的建议。

在了解了各种解决方案的优缺点后,我们最终确定了一个综合考虑了技术和时间的解决方案,并督促团队按照方案进行工作。

最后,我们成功解决了这个问题,并按时完成了产品开发工作。

通过这次经历,我明白了在面临困难和复杂问题时,团队的合作和协调至关重要。

面试题4:你是如何管理自己的时间和工作任务的?回答:我管理自己的时间和工作任务主要依靠以下几个步骤:1. 确定工作的优先级:我会先列出所有的工作任务,并根据重要性和紧急性进行排序,确定优先处理的工作。

2. 制定计划和目标:针对每个工作任务,我会制定详细的计划和目标,明确任务的完成时间和工作的具体内容。

领导干部选拔面试题

领导干部选拔面试题

领导干部选拔面试题一、个人基本情况介绍请简要陈述自己的姓名、性别、年龄、籍贯、学历、工作经历等基本信息,并结合实际情况介绍自己的工作成绩、专业能力以及参与的重要项目或荣誉。

二、领导力与团队合作能力1. 请谈谈你过去在团队中展现的领导能力和团队合作能力。

2. 举例说明你是如何激励团队成员,解决冲突并达成共识的。

三、决策能力与问题解决能力1. 描述一个你曾面临的重要决策,并解释你是如何权衡利弊、获得信息以及做出决策的。

2. 请举一个你在工作中遇到的难题,并介绍你是如何解决这个问题的。

四、沟通能力与谈判能力1. 请列举你在过去工作中成功应对沟通问题的案例,并说明你是如何理解别人的需求并妥善处理的。

2. 描述一个你在谈判中取得成功的经验,并谈谈你的谈判策略和技巧。

五、创新能力与适应能力1. 请谈谈你在过去工作中提出的创新点子或解决方案,并说明你是如何实施的。

2. 描述一个你曾经面对变化环境时的成功经验,包括你如何适应和应对这个变化。

六、职业规划与自我发展1. 描述你的职业规划,包括未来三到五年的目标,并介绍你为实现这些目标所采取的措施。

2. 请谈谈你自我发展的计划和方法,包括你如何提升自己的领导能力和专业知识。

七、品德修养与廉政建设1. 请描述你的品德修养和价值观,并介绍你是如何在工作中遵守法律法规、反腐倡廉的。

2. 请说明你个人认为对于干部选拔而言,品德修养和廉政建设的重要性以及你的具体行动计划。

以上面试题仅供参考,实际面试中可能会根据不同情况进行调整或增减。

希望你能充分准备,展现出自己的实力和潜力。

祝你面试顺利!。

处级领导干部竞争上岗面试题标准提问

处级领导干部竞争上岗面试题标准提问

A组1、有人说司法行政机关的几项工作职责之间没有联系,不可以成为一个整体。

对此你有什么见解?2、有人反应当前法律专业的大学生很难找到满意的工作。

对此你是如何看的?3、你认为专业知识和工作能力二者之间是什么关系?4、特别欣赏你的一位局领导因工作需要调到另一重要部门。

假如可能,你愿意跟从他到新的单位去吗?为何?B组1、你对律师这个职业有什么见解?2、司法行政机关在依法治市活动中有哪些特别任务?3、你如何对待当前党政机关会议多、文件多的现象?4、当你认为最好的一项工作建议被领导否认时,你打算如何办理? C 组1、在你认识的人中间,大体有多少人对市司法局的工作职责还不太认识?你认为主要原由有哪些?2、你对我国司法行政系统改革有什么想法?3、假如你的主管领导多次在局务会议上重复一个知识性的错误,你打算如何对待?为何?4、作为处室负责人,对局领导特别交办的一项公事,你偏向于超出一些程序做特别办理仍是按正常程序办理?为何?D组1、请简要说明广东省司法厅和深圳市司法局之间的相互关系。

2、假如你的某位直系家属到法院打官司,要求你供给法律帮助,你会不会建议他请律师?为何?3、你认为在牢狱内应当如何展开文明执法活动?4、假定你的直接领导对你特别相信,几乎是百依百顺。

在这种状况下,你应当注意什么问题?E组1、有人说律师在司法腐败问题上充任了一个难堪的角色。

对此你是怎么看的?2、听说外国有些地方将牢狱交给个人机构管理,对此你的见解如何?3、"假如你的直接上司因为工作太忙,让你替他去招待司法部来的一位处长,你打算如何向该处长解说?4、假如因工作需要加班,处里的有些同志特别不宁愿,你打算如何办理?F组1、除牢狱警察以外,你认为司法行政机关的其余工作人员能否应当一致着装?为何?2、从理论上讲,你认为法院、检察院和公安部门的哪些业务能够归到司法行政机关管理?3、假如你的上司领导直接向你的下级部署工作,你将如何办理?4、"假如你手上有好几个急件要办理,而领导恰好在这个时候安排你出差, 1 你如何办理手头上的工作?G组1、假如要你对司法行政机关进行公共形象设计,你认为以什么为主题比较好?为何?2、你认为“市场经济就是法制经济”的提法科学不科学?为何?3、"假如你的一位手下常常向局领导反应你工作中的一些问题,状况又基本真实,你准备如何办理?4、你在工作中碰到技术性较强的问题时往常是如何办理的?请举一实例。

科级机关领导干部竞争上岗公选面试题

科级机关领导干部竞争上岗公选面试题

科级机关领导干部竞争上岗公选面试题一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势【测评要素】自我认知能力【评分参考】1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性.二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。

请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识.【测评要素】综合分析能力【评分参考】1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展.4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。

面对这种情况,你该怎么处理?【测评要素】执行力【评分参考】1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。

利用一切有利因素将工作完成并保证质量.13、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

一、”为什么有的单位能’三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝’。

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试真题(全面整理,表格形式)

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试真题(全面整理,表格形式)
2、领导让你负责一项工作,有一个同志配合你完成,结果工作没有完成好,领导批评你,你怎么办?
3、有一个骨干机械厂,产品没有销路,资金十分短缺,发展方向不明,你和领导一起去做了调查,领导要求你写出一个帮扶报告,你有什么思路?
43
2010年
重庆
面向全国公开选拔副处级干部面试
1、参加这次公开选拔是你人生中一次重大的选择,请你谈谈你对公开选拔的认识,结合你所报的职位要求,说明你有哪些优势?
2、如果让你到乡镇担任领导职务,负责新农村建设工作,你如何开展?
38
2010年5月26日
泸州市
公选领导干部面试题
1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力,有什么优势?
2、请就“手表定律”谈谈管理工作。
3、因为你的下属没有按时完成工作的原因,你受到上级责怪,你会责怪下属吗?你将怎么处理这件事情?
39
2010年5月27日
3、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设。
4、结合本地实际谈谈如何解决就业问题?
58
2010年5月9日
湖北宜昌
公选副科级领导干部面试真题
1、演讲题:你做为一个公务员,你会怎么做?(4分钟)
2、突发事件:一不法分子进入某小学行凶,做为教育部门负责安全的副局长,你该如何处理?(3分钟)
3、如今就业形势非常严峻,各大高校还在不停扩招,你如何让看待这一现象?(3分钟)
第三题:某村村民老李等20多户独生子女户到镇里反映村委会按人头分配集体资金,多生所分、少生少分,很不合理。镇长要求你,按照市委主要领导调研计生工作时的指示精神,大胆探索,大力推广村级计生利益导向机制,妥善处理群众上访问题。请问你将如何抓好落实?
第四题:某山区贫困乡,近期乡里主要有以下几项工作。请你联系实际,从中挑选三项你认为最紧迫的工作,在乡班子成员务虚会议上进行发言。

公选副科级领导干部面试题(推荐五篇)

公选副科级领导干部面试题(推荐五篇)

公选副科级领导干部面试题(推荐五篇)第一篇:公选副科级领导干部面试题公选副科级干部面试题1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

2、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点:本地区的基本情况;本地区的经济情况;本地区的特色产业。

3、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。

4、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情1并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于提高我们的行政效率,更好的为人民服务。

公选领导干部面试题及解析(精选5篇)

公选领导干部面试题及解析(精选5篇)

公选领导干部面试题及解析(精选5篇)第一篇:公选领导干部面试题及解析公选领导干部面试题及解析一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

答题时限:5分钟。

命题思路:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。

测试要素:人际沟通能力;领导水平分析:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

二、孙局长经过公开选拔,出任某局局长。

经过深入细致的调查研究,党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际,研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。

在机关后勤工作改革动员大会上,局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。

大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容,当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。

顿时,全场哗然,主席台上的局领导们也显得束手无策。

在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定,讲了一番非常得体的话,从而使会议圆满结束。

公务员竞争上岗结构化面试63题

公务员竞争上岗结构化面试63题

公务员竞争上岗结构化面试63题第一篇:公务员竞争上岗结构化面试63题公共行政管理与领导科学试题一、结合你竞争的岗位,谈谈你的主要竞争优势和不足(考核要点:个人素质、岗位匹配与自我认知能力)。

参考答案:略二、假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?参考答案:1. 坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。

2. 深入实际,调查研究,取得工作的主动权。

3. 理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。

4. 密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。

三、司马迁说:“欲而不知止,失其所以欲;有而不知足,失其所以有。

”结合司马迁这句话,谈谈应如何把握用权的度。

参考答案:(一)我国领导的权力是人民给的,必须树立为人民掌好权,用好权,并自觉接受人民监督的思想。

权力的使用必须对人民是否有利为标准。

(二)领导人必须克制私欲,把小我的价值融进大我的价值中夫,保持一种健康的心理平衡。

(三)切忌个人欲望膨胀,利用权力谋取私利。

这样必然走到欲而不知止,失其所以欲;有而不知足,失其所以有的境地四、诸葛亮由布衣一跃而为政要,且功绩卓著。

这类现象对你有什么启示?参考答案:(1)诸葛亮出身仕宦之家,从小受到传统的文化教育,精通历史,精通诸子百家,才思敏捷,出口成章。

移居当时的政治中心之一南阳后,结交当地知名人士,得以了解天下大势。

这是决策者应有的知识素养和信息准备。

(2)诸葛亮没有夺取君位的政治野心。

他淡泊以明志,宁静以致远。

侍奉平庸之阿斗,专权而不失臣礼,行君事而国人不疑。

(3)诸葛亮赏罚分明,无恶不惩,无善不显,无一例外。

街亭失利,自贬三等。

(4)诸葛亮的外交思想——为对付主要敌人,以我为主,团结一切可以团结的力过,是一笔宝贵的思想财富。

联吴拒曹,南和诸戎,皆为美谈。

(5)评价历史人物切勿仅仅以成败论英雄,切勿求全责备,切勿以点代面,而是根据他们比前辈贡献了多少新的东西。

诸葛亮以其人品、知识、智慧为自己树立了一座非人工的纪念碑,也树立了被破格提拔者脱颖而出的光辉形象。

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党政机关领导干部竞争上岗面试题1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。

请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?[思路点拨]启示:领导者的魄力;干部结构;选人标准;改革用人制度;用人态度。

评价:特定时期、特定情况有作用,但作为封建帝王用人也有弊端。

2、某县某乡长长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?[思路点拨]搞好接待,稳定情绪;调查研究,了解情况;提出解决方案;;帮助解决实际困难。

3、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。

他有一名风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。

”请联系实际予以评说。

[思路点拨]干部要有进取心和坚强的意志;分析罗斯福执政背景;发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性;分析领导者的思想品质;树立忧患意识;联系实际进行分析。

4、在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?[思路点拨]冷静对待,首先从自己身上找原因;调查研究,找出症结所在;若属自己工作失误,应及时调整工作思路;若是主要领导失误,应讲明情况,求得支持;若遇特殊情况,可及时向领导反映。

5、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节?[思路点拨]打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。

接电话:(1)及时接,语气和蔼;(2)对方请你找人,要说“请等一下”,马上去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。

电话后续处理:(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整理,向领导汇报;(2)凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;(3)较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

模拟预测试题(二)1、谈谈你的优点和缺点。

[思路点拨]这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。

例如考生谦虚地说自己语文表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

(2)作为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。

但考生一定要突出重点,非常出色的特质和与报考职位相关的优点。

若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了,同样谈缺点也应从这两点出发。

2、请你联系实际,谈谈对农业产业化这一问题的认识。

[思路点拨](1)农业产业化是农村改革与经济发展到一定阶段后的必然产物,是一种现代化的农业生产经营形式。

(2)农业的根本出路在于产业化。

(3)大力推进农业产业化的作用和好处是:①有利于解决农户小生产与大市场的矛盾,提高农业市场化的程序;②有利于提高农业的比较效益,增加农民收入;③有利于加快对传统农业的改造,推进农业现代化建设。

(4)发展农业产业化经营,关键是培育具有市场开拓能力、为农民提供系列化服务、带动千家万户发展商品生产的“龙”头企业。

3、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。

[思路点拨]主要谈责任感与成就欲。

竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。

4、你作为副局长主持一次工作会议,其中一位处长发言时思路清楚,其他人不得不认同他的意见。

但这位处长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性,造成许多人闭口不言。

作为会议主持人,你如何处理这一问题?[思路点拨]考察组织协调能力。

适时引导,巧妙表态,适当制止。

如果是讨论会,作为主持人就应该让更多的人发表意见,多倾听来自各个方面的声音,不能将会议讨论变成一个人的演讲或者报告,若如此,主持人就失去了作为主持的起码要求,必将影响会议的效果。

模拟预测试题(三)1、医生常常对病人隐瞒病情,你如何看待?[思路点拨]观点一、从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。

因此,对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗,但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情,医生就应该尊重病人的知情权,采取委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。

观点二、首先,我认为医生不应该对病人隐瞒病情,原因很简单,因为基于医德,医生不能隐瞒病情。

另外,如果不把病情告诉病人,怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候,采取何种方式告诉病人。

在哈佛曾遇到这样一个例子:一个病人患了癌症,医生考虑了好久,决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。

于是医生在每天治疗的时候,一边鼓励病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。

渐渐地,病人对自己的病情有了真正的了解,也平静地接受了这个事实,最后安详地离开了人世。

医生对病人的家属也做了大量细致的工作,取得了他们的配合。

2、领导前一天交代你将文件交给甲,第二天领导一上班就责怪你,本应将文件送给乙,为什么却送给了甲,你该如何处理?[思路点拨]出现这种现象,可能有三种情况:(1)领导确实记错了,但他坚持认为是你的错;(2)领导知道自己下错了命令,但出于各种复杂的原因,只能让你充当“替罪羊”;(3)你和领导谁也没错,而可能是你领导的领导改变了决定。

当然.不管是哪一种情况,身为一名小职员,我认为你还是忍忍算了。

因为我们刚刚进入公务员岗位,还是要本着学习的态度。

而且这本身也不是什么大不了的事。

挨了领导的训,脸皮厚点儿.下次好好做就是了。

3、假如你正在兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点,恰好这时候领导来了,你该怎么办?[思路点拨]采用“冷处理“的方式——立刻停止谈论。

因为领导可能压根就没有听见。

但要说明一点,即无论哪个单位,可能都免不了下属议论上级的情况,这是正常的;不正常的是当领导的不能容忍下面议论自己。

4、如果领导的能力比你低,你怎么做?如果领导的水平比你高很多,你又怎么做?[思路点拨]无论领导能力强弱.作为一名公务人员,都必须对他给予充分的尊重,因为维护领导的权威.其意义并不仅仅是针对个人.更重要的是维护了单位正常的运行秩序。

如果我是一个初出茅庐的新职员,我会把更多的精力放在提高自己的工作水平上。

5、领导交给你一项任务,并交代你如何办理,可是如果完全按领导的意思办,定会造成重大损失,你该怎么办?[思路点拨]这实际上是两个问题:怎样做是正确的和怎样做正确的事。

作为一名新入行的公务人员,你不仅要保证自己所做的事是正确的,而且还要保证做事的方式也是正确的。

无论做什么事都应有最基本的道德标准,无论做什么事都应讲究动机和方式方法。

6、天安门广场有40万个口香糖痕迹,作为广场管理人员,你准备怎么向上级汇报?[思路点拨]不仅仅是及时向领导汇报,还要提出建议。

出了问题不应照单上交.而是负责任地提出解决问题的方案。

可以考虑一是提高罚款金额,如发现一次随地吐口香糖的行为罚款50元,在这方面新加坡是一个很好的榜样;二是采取一些惩罚措施,如发现一次.让其清除广场上10个口香糖痕迹,令其切身体会一下清除口香糖痕迹有多难。

7、恩格斯说:“从一些小事,可以看出一个人的优良品质。

”请结合公务员的工作特点谈谈体会。

[思路点拨]对公务员来说,小事确实很重要,一切要从小事做起。

事无巨细,关乎大局。

对于一个刚开始工作的人,更是如此。

我想这句话还可以衍生为:“一些小事可以看出一个人的不良品质。

”品质是一个抽象名词,是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论,以小见大是有道理的,譬如,一个办公桌收拾得总是井井有条的人应当是一个做事严谨、有序的人。

作为一个领导可以通过一些小事来了解下属的特点,便于有针对性地安排工作,我相信人人皆是人才.关键是要用对地方。

模拟预测试题(四)1.请简要进行一下自我介绍,好吗?[思路点拨]要针对所聘职位要求,重点突出、简要介绍自己。

因为面试时间通常很紧,抓紧时间突出重点,有针对性地简要介绍非常必要;2.你为何应聘我单位?[思路点拨]答案:从该职位的社会功能,本人的专业特长,特别是对该项工作的兴趣和热情等方面回答。

这是很多单位必问的一个问题,应聘者应认真做好充分准备。

因为你既有专业特长,又有工作兴趣和热情。

3.你对我单位有何了解?[思路点拨]这个问题的实质是在考查你求职是否有诚意。

我做过一些调查,较详细地了解了贵单位的发展战略、奋斗目标、工作成就及工作作风等,例如……,应间接地表现为对所聘职位的渴求,给人“未进某某门,便是某某人”的感觉,容易引起考官的关注和好感;4.欢迎你应聘会计职位(举例),你有何优点和特长吗?[思路点拨]我的优点是好静、稳重、办事认真,特长是计算机操作能力较强,比较注重专业能力的培养和提高,无论在实习期间还是在日常工作中都在不断钻研业务符合会计工作的性格要求,而且较强的计算机操作能力是会计工作的潜在实力。

5.你认为当好人民教师,哪些素质最重要?[思路点拨]首先要有爱岗敬业精神,热爱学生,热爱学科;专业水平高,具有甘当人梯、甘当蜡烛的精神;表达能力十分重要,我曾经多次在大学生演讲比赛和大学生辩论赛中获奖;科研和创新能力最重要,只有刻苦钻研业务、不断创新、努力提高自身素质,才能全面实施素质教育;最重要的素质是德智体全面发展,思想品德高尚、专业能力强、身体心理都很健康才能当好人民教师。

6.你有何缺点和不足?[思路点拨]这是每位应聘者难以回答,而又必须回答的问题。

因为当考官问及这一问题时,一般说来都是对你产生了兴趣和关注,所谓“褒贬是买主”,作为应聘者则应做到“人贵有自知之明”,正确认识自己的不足,有改进的愿望和行动。

因此,职业指导专家提醒求职者在面试前要正确地认识自己,既要认真总结优点和长处,也要客观地认识自己的缺点和不足,并提出改进的措施;还要针对职位要求,有的放矢地回答,这就需要求职者事先的调查研究,不但要正确认识自己,还要深入了解用人单位的要求。

缺乏实践经验,而且在知识结构上还需要进一步充实完善;我的性格外向,办事急于求成,有时忽略细节;或我的性格内向,办事过于求稳,有时效率不高。

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