建设工程合同管理PPT
建设工程合同管理(PPT 205页)
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《通用条款》具有很强的通用性,适用于各 类建设工程。《通用条款》由11部分47条组成。 主要包括:
① ② ③ ④ ⑤ ⑥合同价款与支付; ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
不可调值总价合同的价格计价是以图纸及 规定、规范为基础,承、发包双方就承包项目协 商一个固定的总价,由承包方一笔包死不能变。 这种合同适用于工期较短(一般不超过一年),
可调值总价合同,一般也是以图纸及规定、 规范为计算基础,但它是按“时价”进行计算的, 这是一种相对固定的价格。由于通货膨胀而使所 用的工料成本增加,因而对合同总价进行相对的 调值,但是合同总价的性质依然不变,只是增加 调整价款。可调值总价合同适用于工程内容和技 术经济指标规定很明确的项目。
合同的法律关系由三部分组成,即主体、客 体和内容。
主体是指签订及履行合同的双方或多方当事 人,又称民事权利义务主体;客体是指主体享有 的权利和承担义务所共同指向的对象,包括物、 行为和智力成果;内容是指合同约定和法律规定
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7.1.1.2 建设工程合同的概念
建设工程合同是指在工程建设过程中发包人 与承包人依法订立的、明确双方权利义务关系的 协议。
指发包方与勘察方就完成建设工程地理、地
(2)设计合同 包括初步设计合同和施工设计合同 ①初步设计合同即建设工程立项阶段承包方
为项目决策提供可行性资料的设计而与发包方达
②施工设计合同指承包方与发包方就具体施 工设计达成的协议。
(3)施工合同 指承包方完成工程的建筑安装工作,发包方
7.1.3 建设工程合同的形式
《建筑工程合同管理》PPT课件(两篇)
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《建筑工程合同管理》PPT课件(二)建筑工程合同管理一、合同管理概述在建筑工程项目中,合同是构成双方权利义务关系的重要依据,合同管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和成本。
因此,合同管理在建筑工程项目中具有重要意义。
二、合同管理的重要性1.规避风险合同管理可以明确双方责任和义务,规范工程实施过程中的行为,从而减少纠纷的发生,降低项目风险。
2.保证工程质量合同管理对工程的质量要求进行明确,防止合同方在工程实施过程中采取违规操作,保证工程质量。
3.控制成本通过合同管理,可以对工程费用进行有效控制,避免项目预算超支。
4.确保工期合同管理可以明确项目进度计划和工期要求,促使施工单位按时完成工程。
三、合同管理的主要内容1.合同签订和审查在合同签订之前,需要对合同的内容进行审查,确保各项条款符合法律法规和双方的意愿。
2.合同执行和控制合同执行过程中,需要对各项合同规定进行监督和控制,确保双方按照合同要求履行责任。
3.变更管理在工程实施过程中,可能会出现一些情况需要对合同进行变更。
变更管理要求双方协商一致,并及时进行合同的修改。
4.索赔管理当工程发生不可抗力等情况导致合同方无法按照合同要求履行义务时,可以提出索赔。
索赔管理要求提供充分的证据和相应的索赔方案。
5.验收和结算工程完成后,需要进行验收和结算工作。
验收时要对工程质量进行评估,结算时要按照合同规定进行费用的核算。
四、合同管理的注意事项1.合同的明确性合同的内容要明确具体,避免模糊不清的条款,以免产生歧义。
2.合同的合法性合同的内容要符合相关法律法规,合同的签订要经过合法授权。
3.合同的保密性合同的内容属于商业机密,需要严格保密,避免泄露。
4.合同的变更和解决争议的程序合同的变更和解决争议需要按照合同规定进行,避免违法操作。
五、合同管理的案例分析通过对实际案例的分析,了解合同管理的具体操作和应对策略。
六、合同管理的效果评估对合同管理的效果进行评估,总结经验教训,为今后的项目提供参考依据。
《建设工程合同》课件
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《建设工程合同》 PPT课件
CATALOG
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ANALYSIS
SUMMARY
目录
CONTENTS
• 建设工程合同概述 • 建设工程合同的种类与形式 • 建设工程合同的签订与履行 • 建设工程合同的违约责任 • 建设工程合同的争议解决 • 《建设工程合同》相关法律法规与案
例分析
REPORT
总承包合同的特点是承包人负责工程的全部建设过程,能够 更好地控制工程质量和进度,有利于工程整体协调和管理。
单项工程承包合同
单项工程承包合同是指发包人将工程 建设中的一个或几个单项工程,分别 发包给不同的承包人,由各个承包人 分别完成各自承包的工程。
单项工程承包合同的特点是发包人可 以将工程分解为多个单项工程,分别 发包给具有专业优势的承包人,有利 于发挥各方的专业优势。
技术及经济可行性分析
对项目的技术可行性及经济合理性进行分析 ,确保项目能够顺利实施。
资信调查
对对方进行资信调查,了解其资质、信誉、 经营状况等,以评估其履约能力。
市场调研
了解相关材料、设备及人工的市场价格,为 合同价格谈判提供依据。
合同谈判与签订
01
02
03
04
明确合同条款
在谈判过程中,双方应就合同 条款进行明确,包括价格、工
适用范围
适用于争议较小,双方有意愿达成一 致的情况。
优点
快速、简便,有利于维护合作关系。
缺点
可能无法彻底解决问题,需要双方妥 协。
调解解决
调解解决
适用范围
通过第三方调解机构或调解人协助双方达 成和解协议的方式。
适用于双方均有意愿调解,且争议较为复 杂的情况。
建设工程施工合同管理PPT课件(一)
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建设工程施工合同管理PPT课件(一)一、引言建设工程施工合同管理是建设工程项目管理的重要组成部分,通过合同管理能够确保工程建设过程中各方的权益得到保障,提高施工效率并加强质量控制。
本课件将介绍建设工程施工合同管理的基本概念和流程。
二、建设工程施工合同管理简介1. 管理目标:建设工程施工合同管理的主要目标是确保合同的执行,保障各方的权益。
2. 管理职责:建设工程施工合同管理涉及多个方面的职责,包括合同签订、变更管理、支付管理、验收管理等。
三、建设工程施工合同管理流程1. 合同签订流程(1)招标与投标:建设工程施工合同通常通过公开招标的方式确定中标单位。
(2)合同议定:确定施工单位后,双方进行合同议定,明确工程范围、工期、报酬等内容。
(3)合同签署:完成合同议定后,双方进行合同签署,并办理相关手续。
2. 合同变更管理流程(1)发现问题:合同执行过程中,可能会出现需要对合同进行变更的情况,施工单位或业主方发现问题后,应及时提出变更申请。
(2)变更协商:施工单位和业主方对于变更事项进行协商,达成一致意见。
(3)签订变更合同:经双方协商一致后,签订变更合同,明确变更事项和费用等内容。
3. 合同支付管理流程(1)支付申请:施工单位根据工程进度和合同约定,提出支付申请。
(2)支付审核:业主方对支付申请进行审核,核对工程进度和合同条款,确认支付金额。
(3)支付结算:经审核后,业主方进行支付结算,将合同约定的款项支付给施工单位。
4. 合同验收管理流程(1)工程完工:施工单位完成工程后,通知业主方进行验收。
(2)验收准备:业主方组织相关人员进行验收准备工作。
(3)验收过程:业主方对工程进行现场检查,并与施工单位共同确认工程质量达到合同要求。
(4)验收结论:经过验收后,业主方出具验收结论,确认工程质量合格。
四、建设工程施工合同管理的重要性建设工程施工合同管理对于建设项目的成败至关重要,具有以下几方面的重要性:1. 确保工程的质量:通过合同管理,能够对施工过程进行监督和控制,保证工程质量符合合同要求。
建设工程施工合同管理(PPT 38张)
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• 3)专用条款 • 由于具体工程的工作内容各不相同,施工现场和 外部环境条件不同,发包人和承包人的管理能力、 经验也不相同,通用条款不能完全适用于各个具 体工程 • 4)附件 • 示范文本还提供了三个标准附件,对发包人和承 包人的权利和义务进行进一步明确
6
6.1.3 建设工程施工合同的订立条件和 程序
章建设工程施工合同管理
1
重点问题
• 施工合同的进度管理 • 施工合同的质量管理 • 施工合同的投资管理
2
主要内容
• 建设工程施工合同标的额大,履行周期长,是将 设计蓝图变为工程实体满足预定使用功能的过程 因此对合同当事人来说,做好合同管理是非常重 要的。 • 本章将依次介绍建设工程施工合同的特征、订立 条件、示范文本的构成,施工准备阶段、施工阶 段、竣工验收阶段的合同管理内容,以及施工合 同管理应注意的一些问题。
2 向工程师提供年、季、月工程 约定应提供计划、报表的具体名称 进度计划及相应进度统计报表。 和时间
3 按工程需要提供和维修非夜间 施工使用的照明、围栏设施, 并负责安全保卫。
需要约定具体的工作位置和要求
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通用条款
专用条款
4 按专用条款约定的数量和要求,向发包人 需要约定设施名称、要 提供在施工现场办公和生活的房屋及 求和完成时间 设施,发生的费用由发包人承担
5 遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音 约定需承包人办理的有 以及环境保护和安全生产等的管理规 关内容 定,按管理规定办理有关手续,并以 书面形式通知发包人,发包人承担由 此发生的费用,因承包人责任造成的 罚款除外
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通用条款 6 已竣工工程未交付发包人之前,承包 人按专用条款约定负责已完成工程 的成品保护工作,保护期间发生损 坏,承包人自费予以修复。
《建设工程合同》PPT课件
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• 发包人需按照合同的约定,在开工前或者施工过程中提供建设资金,如 果不按照约定时间 和支付方式提供工程价款的,需承担相应责任。
• 技术资料是建设工程顺利进行的技术保障。发包人应当按照合同的要求, 及时全面地提供相关的技术资料,不得无故拖延或者隐匿;否则,应承 担违约责任。
发包人违反协助义务应承担的
动产,工程建设对国家和社会生活的方方面面影响较大,在建设工程合 同的订立和履行上,就具有强烈的国家干预的色彩。 • 2、建设工程合同的要式性。建设工程合同应当采用书面形式。
(二)建设工程合同的订立
• 对于建设工程合同的订立,法律提倡该类合同的签订采用招标投标形式进行。 建设工程合同招标投标活动应当遵循“公开、公平、公正”三原则。
• 发包人检查的内容主要包括两项:一是对工 程进度进行检查;二是对工程质量的检查权。
(2)承包人的通知义务
• 在一个整体的建设工程中,有许多中间工程,特别是有一些需要及时隐 蔽的工程,如为一项整体工程而铺设的自来水、煤气等地下管线工程。 对这些隐蔽工程的检查验收一般要先于主体工程,如果在覆盖隐蔽后再 与主体工程一道检查验收,则需要重新开挖,揭去隐蔽工程上的泥土等 覆盖物,必然增加不必要的费用。
• 我国《合同法》上对于建设工程合同一般效力的特别规定主要体现在:
1、承包人的合同义务
• (1)承包人的容忍义务。工程的进度、质量 对发包人的利益影响较大,故承包方有义务 接受发包人对工程进度和工程质量的必要的 监督,对发包人的检查,承包人应予以支持 和协助。
• 如果发包人的检查影响到工程的正常作业, 承包方有权在说明理由的基础上予以拒绝。
2、发包人的合同义务
• 第一,发包人的协助义务。发包人的协助,是建设工程承包合同得以顺 利履行的重要保证。发包人应当按照合同的约定提供相关材料、设备、 场地、资金、资料等。
建筑工程合同管理培训资料PPT
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互负责任,有先后顺序; 甲
再付款
乙
乙 先履行一方未履行、履行不符合约定
不交货,质量不符合要求
甲 后履行一方可拒绝履行
拒绝付款
合同管理—项目合同特殊风险及控制
先履行抗辩与不安抗辩(二):
不安抗辩:
应当先履行的一方;
可
有证据证明对方有: ①经营状况严重恶化
中
②转移财产、抽逃资金,以逃避债务 ③丧失商业信誉 ④有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形
合同管理—合同范本
(七)简称 合同内使用非规范化简称,应先用全称并注明简称, 简称全文要统一。使用国际组织外文名称或其缩写 形式,应当在第一次出现时注明准确的中文译名。 (八)数字 合同中的数字,除部分结构层次序数和在词、词组、 惯用语、缩略词、具有修饰色彩语句中作为词素的 数字必须使用汉字外,应当使用阿拉伯数字。
◇△△
★ ◆
◇
△
△
△
4
营销工作有关商业咨询、居间、委 托类合同
◇
△
△
◇
★ ◆
△
5
房屋等不动产买卖、租赁、委托管 理、维修类合同
◇
△
△
△
◇
★ ◆
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△
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△
6 交通工具买卖、修理、保险等合同 ◇
◇
★ ◆
合同管理总体介绍—责任矩阵
项目经理部合同管理分工责任矩阵
公司层面
项目层面
序 号
合同类型
合同分级
1
工程施工合同
30万以下
法 律 事 务 部
工 程 经 济 部
项 目 管 理 部
项目 管理
部 (物 机中 心)
建设工程合同管理ppt课件(全)
![建设工程合同管理ppt课件(全)](https://img.taocdn.com/s3/m/95fbf75111a6f524ccbff121dd36a32d7375c70a.png)
建设工程合同管理PPT课件(全)第一节:引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法,以提升建设工程合同管理能力,减少合同争议风险。
1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节:建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节:建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节:建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节:建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节:建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节:建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节:总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲,通过本课程的学习,相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧,提升合同管理能力,有效规避合同纠纷风险,为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。
建设工程监理合同管理(PPT 87页)
![建设工程监理合同管理(PPT 87页)](https://img.taocdn.com/s3/m/90af4967cc7931b764ce1549.png)
按 付款 方式 划分
单价合同
施工单位在投标时按照招标文件就分部、分项工程所列 出的工程量表确定各分部、分项工程的费用的合同
是业主向承包人支付建设工程的实际成本,再按事先约 成本加酬金合同 定的某一种方式支付酬金的合同类型(适用于立即开展
工作、新型、技术经济指标未确定、风险大的项目)
按完成承包内容划分 建设工程勘察合同、设计合同、施工合同
成(法律关系构成要素) 权利主体:包括自然人和法人 权利客体:包括物、行为、精神产品和智力成果 内 容:民事权利和义务(合同一般条款所规范的主体的权利
和义务)
一、合同的基本原理
合同==协议==契约,按不同场合分别使用,但含义相同 代理人:基于被代理人的委托授权而行使代理被代理人权力的人 合同的共同法律特征:合同是一种同的履行 合同履行的概念指当事人双方根据合同的条款,实现各
自享有的权利,并承担各自负有的义务和责任。合同的履 行是依法成立的合同必然产生的结果,是合同效力的重要 组成部分。 合同成立是合同履行的前提;合同履行是订立合同的目的 得以实现的手段。
合同履行中的抗辩权就是一方当事人有依法对抗对方要求或否认对
2、合同法及其基本原则 《中华人民共和国合同法》1999年10月1日施行
合同法主要规范合同的订立、效力、履行、变更、转让、终 止、违反合同约定的责任及各类有关问题。
《建设工程合同管理》PPT课件
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〈中华人民共和国民法通则〉 〈中华人民共和国合同法〉 〈中华人民共和国招投标法〉 〈中华人民共和国建筑法〉
涉合 及同 的订
立 和 履 行
〈中华人民共和国民担保法〉 〈中华人民共和国保险法〉 〈中华人民共和国劳动法〉 〈中华人民共和国仲裁法〉 〈中华人民共和国民事诉讼法〉
2021/6/25
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2021/6/25
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一、建设工程合同管理法律基础
2.合同法律关系
(1)合同法律关系的构成
(三)合同法律关系客体
合同法律关系客体是指参加法律关系的主体享有的权利和承担的 义务所共同指向的对象。即合同法律关系客体是指[合同指向的 对象]。
合同法律关系的客体主要包括[物]、[行为]、[智力成果]。
2021/6/25
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一、建设工程合同管理法律基础
2.合同法律关系
(1)合同法律关系的构成
(二)合同法律关系主体
法人可以分为[企业法人]、[非企业法人]。 企业法人依法经[工商行政管理机关]核准登记后取得法人资格。 企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更,应当向[登记
机关]办理登记并公告。 非企业法人包括[行政法人]、[事业法人]、[社团法人]。 企业法人分立、合并,它的权利和义务由[变更后的法人]享有
(2)担保方式
《担保法》规定的担保方式为[保证]、[抵押]、[质押]、[留置]、[定金]。
[保证]最常用的担保方式。
保证是指[保证人和债权人]约定,当债务人不履行债务时,[保证人]按照约 定履行债务或者承担责任的行为。
保证法律关系至少有三方参加,即[保证人]、[被保证人(债务人)]、[债权 人]。
B. 项目转移给银行占有,抵押合同自登记之日起生效
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(5)工程担保
三、合同法概述
1、合同的概念
合同平等主体的自然人、法人、其他组织之 间设立、变更、终止民事权利义务关系的协 议。
合同作为一种协议,其本质是一种合意,必 须是两个以上意思表示一致的民事法律行为。 合同的缔结必须由双方当事人协商一致才能 成立。
合同当事人作出的意思表示必须合法,才能 具有法律效力。
……
二、合同法律关系
1、合同法律关系的概念
法律关系是法律关系主体在相应的法律 规范的调整下形成的权利义务关系。
合同法律关系是由法律规范所调整的、 在民事流转过程中所产生的权利义务关 系。
合同法律关系三要素:法律关系主体、 合同法律关系客体、合同法律关系内容。
2、合同法律关系的主体
(1)自然人 定义:具备相应民事权利能力和民事行为 能力的有生命的人
建设工程合同管理
第一章:绪论
一、合同在工程中的作用
工程项目实施和管理的手段和工具 确定了主要目标(工程质量、工期、价格),
是合同各方建设活动的依据 工程项目组织的纽带 调节合同各方经济法律关系的手段 合同各方最高行为准则 争执解决的依据
二、合同管理的概念
❖ 合同管理的目标
(1)使工程项目在预定的投资和预定的工期范 围内,达到预定的质量要求,实现三大目标
(二)、合同的内容
❖ 当事人名称或者姓名和住所 ❖ 标的 ❖ 数量 ❖ 质量 ❖ 价款 ❖ 履行期限地点方式 ❖ 违约责任 ❖ 解决争议方法
(三)、合同的订立程序
❖ 概述 当事人订立合同,采取要约和承诺的方
式 ——《合同法》第13条
要约
1、概念 : 以订立合同为目的,要约人向被要约
人发出特定意思的表示 2、条件:
由总则,招标,投标,开标评标中标,法律 责任,附则组成。
4、《建筑法》
规范建筑活动的基本法律 ,对建筑工程 施工许可、施工企业的从业资格、建筑单位 的承包与发包、转包、分包以及建筑监理、 安全生产 、质量管理等作出明确规定。
5、其他相关法律
《中华人民共和国保险法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国诉讼法》 《中华人民共和国仲裁法》
(1)要约的内容具体明确 (2)受该意思表示约束 (3)要约人合格 (4)要约应以明确的方式发出
(2)其他分类
有名合同与无名合同 诺成性合同与实践性合同 要式合同与不要式合同 双务合同与单务合同 有偿合同与无偿合同 主合同与从合同
四、合同的订立
(一)、合同的形式 书面形式
履行期限较长,标的额较大,内容较复杂, 举证容易,强制采用 口头形式 标的额较小,交易快捷,须承担风险, 发生 纠纷后不易举证 其他形式
(2)法人 定义:具有民事权利能力和民事行为能力, 依法独立享有民事权利和承担民事义 务的组织(法定代表人,法人代表) 条件:依法成立、有必要的财产或者经费, 有自己的名称组织机构和场所;能够 独立趁但民事责任。
(3)其他组织 定义:依法成立,有一定组织机构和财产, 但不具备法人资格的组织。
3、合同法律关系的客体 (1)物
效益影响大 ❖ 合同管理工作烦琐复杂,要求准确严密 ❖ 既是分项能又统领全局 ❖ 社会影响力大 ❖ 中间责任环节多
❖第二章:合同法律基础
一、建设工程合同相关法律体系
1、《民法通则》法律体系\民法通则.doc
调整平等主体的公民之间、法人之间、公民 与法人之间的财产关系和人身关系的基本法 律
对合同关系中的基本问题作出明确界定,比 如建设领域三大主体的法人资格,监理与业 主之间的委托代理关系等
(2)保证整个工程合同的签订和实施过程符合 法律的要求
(3)使项目的实施过程顺利,合同争执较少, 各方相互协调,圆满履行合同责任,达到双 赢结果
合同管理的角度 (1)政府行政主管部门 (2)司法机构 (3)业主 (4)承包商 (5)工程师(项目管理公司、监理工程师、业
主的项目经理) 合同管理在工程项目管理中的地位
(2)代理的种类
❖ 委托代理 如:委托监理 招标代理
❖ 法定代理 如:维护无行为能力或限制行为能力人设立
❖ 指定代理 如:无委托代理和法定代理
(3)无权代理
❖ 没有代理权而为的代理行为 ❖ 超越代理权限而为的代理行为 ❖ 代理权终止而为的代理行为
(4)表见代理
具有合法代理的外在表现形式 但实际上代理人并无代理权 后果由被代理人承担
2、《合同法》/law/other/2000111614-00.htm
于1999年10月1日实施 是规范我国市场经济财产流转关系的基本法 由总则、分则和附则三部分组成 建设工程合同示范文本
3、《招标投标法》
于2000年1月1日实施
是规范建筑市场竞争的主要法律,有效实现 建筑市场的公开、公平、公正竞争。
材料,设备,建筑物,货币 (2)行为
勘察工作,设计任务,安装工作 (3)智力成果
知识产权,专利权,计算机软件
4、合同法律关系的内容 (1)权利 (2)义务
5、代理关系
(1)代理的概念和特征 ❖ 代理人在代理权限内,以被代理人的名
义实施的、其民事责任由被代理人承担 的法律行为。 ❖ 代理人必须在代理权限范围内实施代理 行为 ❖ 代理人以被代理人的名义实施代理行为 ❖ 代理人在被代理人的授权范围内独立的 表现自己的意志 ❖ 被代理人对代理行为承担民事责任
三、合同管理的过程和组织设置
❖ 合同管理的过程 ❖ 合同管理的组织设置
四、建设工程合同管理学科的发展
❖ 现代工程项目建设对合同管理提出新的要求 ❖ 我国建设领域合同管理现状不尽如人意 ❖ 合同管理理论与实践需要同步发展
五、建设工程合同管理的特点
❖ 工程建设期长导致合同生命期长 ❖ 工程价值量大导致合同价格高,对工程经济
2、合同法的基本原则 平等原则 自愿原则 公平原则。 诚实信用原则 遵守法律法规和公序良俗原则。
3、合同的分类
(1)合同法将合同分为15类。
买卖合同、供用电(水、气、热力)合 同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资 租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输 合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委 托合同、行纪合同、居间合同