第九章品牌延伸和品牌授权

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品牌延伸方式

品牌延伸方式一、品牌延伸决策的涵义品牌延伸是指企业借助成功的品牌扩大品牌所涵盖的产品组合，利用成功品牌的声誉推出新产品的过程。

它有狭义和广义之分，狭义的品牌延伸是指借助于现有成功的产品品牌，使之产生与其技术领域或形象相接近的产品的过程；广义的品牌延伸是指企业推出与原有品牌技术领域关联松散的产品的行为。

1.采用品牌延伸策略的显著优点一个受人注意的好品牌能使新产品立刻被市场认识和较容易地被接受。

利用成功的品牌声誉可以节省促销费用，分销渠道也容易开拓。

如果品牌延伸获得成功，还可以进一步扩大原品牌的影响和企业声誉。

众所周知，娃哈哈在食品饮料产品上的成功，是基于当年成功的娃哈哈儿童营养液的品牌延伸。

2.品牌延伸也有风险如果将著名品牌延伸使用到与其形象、特征不相吻合，不相接近的产品领域，则可能有损原品牌形象。

早年美国的“派克”钢笔就是一个沉重的教训。

如果原产品和品牌扩展产品之间在资源、技术方面不存在关联性或不具有互补性，则推出的新产品可能难以被消费者接受。

总之，品牌延伸战略是一把双刃剑，使用得当，可以使企业大受裨益，使用不当，则可能使企业深受其伤，因此，作为企业决策者在使用品牌延伸战略的时候切忌不可掉以轻心。

为了能成功的实施品牌延伸策略，企业还应注意品牌延伸的基本准则和延伸方式。

二、品牌延伸的基本准则由品牌延伸的定义可知，延伸的基本前提是核心品牌具有较高的知名度和美誉度，延伸的目的是借助其知名度和美誉度的光环产生“晕轮效应”。

所以，品牌向何处延伸取决于消费者对核心品牌已有的认知。

实施品牌延伸时应遵循以下基本准则：1.正确选择时机。

成功使用品牌延伸决策的企业一般是从单个产品的成功销售做起的，在有了一定的实力和得到市场认可后，才可以慢慢进行品牌延伸，即它的母品牌形象必须是很成功的，所以延伸的品牌应较晚推出。

2.有相同的服务系统。

即企业在销售渠道和售后服务上应对品牌延伸有所帮助。

例如海尔的冰箱、冰柜、空调等都是同一销售渠道，而且这些产品有相同的服务系统，为消费者消除了一切后顾之忧。

品牌延伸策略及分析(ppt 68页)

供应商出现变化
石油产业
美国杜邦公司在70年代面对石油危机，一时无法应对，其产品的营销和价格营销都处于混乱中，仅仅两年的时间，其利润就下降了2.7亿美元.企业的外部环境发生了变化，对于杜邦这样的公司——80%的产品原料是石油，70%的收益来自石油制品，必须进行品牌扩张，采取相应的应对措施。经过利弊权衡后，杜邦公司决定兼并美国第九大石油公司，并创立自己的品牌。此举通过品牌扩张，实现了原料的自给自足，不但降低了成本，而且摆脱了国际市场原油的控制，使杜邦公司在化学工业市场上立于不败之地。
（二）企业实力的推动
从企业内部讲，企业发展到一定阶段，积累了一定的实力，形成了一定的优势，如企业积累了一定的资金，人才、技术、管理经验后，为品牌扩张提供了可能，也提出了扩张要求。特别是一些名牌企业，它们一般具有较大的规模和较强的经济实力，这为实行品牌扩张提供了条件。在企业实力的推动下，企业主动地进行品牌扩张，以充分利用企业资源，在这方面的表现主要是利用品牌优势，扩大产品线或控制上游供应企业，或向下游发展，或是几者的综合，众多企业在积累了一定的实力后，纷纷采用品牌扩张的战略。
迪斯尼乐园里面每一个游乐设施都是基于迪斯尼有影响力的动画片或者电影。整个公园的建设都由迪斯尼的动画或电影为基调的，它的理念就是让人们进入了迪斯尼乐园就如同进入了童话世界，进入了迪斯尼的动画片中。
每当一部新电影或动画片成功后，与之相关的周边产品立即会出现在迪斯尼乐园或者商场里的迪斯尼店铺中。动画人物玩偶是最具代表性，最传统的一种周边产品。
百丽鞋业：百丽在内地共有超过5000家零售终端，共经营8个品牌，其中6个是自有品牌，包括百丽、思加图、天美意、伐拓，另外有真美诗这个授权品牌。百丽同时是耐克及阿迪达斯两大运动品牌在内地最大的零售代理商

品牌延伸的一般形式

品牌延伸的一般形式品牌延伸是指品牌在原有的产品或服务基础上，通过推出其他相关或相似的产品或服务，以扩大品牌的影响力和市场份额。

品牌延伸是一种市场战略，它可以带来品牌的经济效益和竞争优势。

品牌延伸有许多不同的形式，下面我们将介绍一些常见的品牌延伸形式。

1.产品延伸：产品延伸是指在同一产品类别中推出与现有产品相关的新产品。

这种形式的品牌延伸可以通过利用品牌声誉和品牌形象来增加新产品的市场接受度和销售量。

例如，可口可乐公司在其核心产品碳酸饮料的基础上推出了各种口味和包装的新产品，如可口可乐Zero、可口可乐樱桃口味等。

2.品类延伸：品类延伸是指将品牌扩展到与核心产品相关但不同的产品类别。

这种形式的品牌延伸可以帮助品牌进入新的市场和扩大品牌的消费者群体。

例如，苹果公司以其在计算机领域的成功，推出了苹果手机、平板电脑和智能手表等产品，成功地进入了移动设备领域。

3.地理延伸：地理延伸是指将品牌扩展到其他地理区域或市场。

这种形式的品牌延伸可以帮助品牌拓展新的销售渠道和消费者群体。

例如，星巴克咖啡在全球范围内开设了许多分店，使得消费者可以在世界各地都能享受到星巴克的咖啡。

4.价值延伸：价值延伸是指将品牌延伸到与核心价值相关的其他产品或服务。

这种形式的品牌延伸可以帮助品牌通过传递和强化其核心价值观来增强消费者对品牌的认同和忠诚度。

例如，宜家（IKEA）是一个以提供价格实惠的家居产品和解决方案而著名的品牌，它通过推出宜家家具组装服务和宜家餐厅等相关产品和服务，进一步传递了其关于家居生活的核心价值观。

5.人物延伸：人物延伸是指将品牌与特定的人物或名人绑定在一起。

这种形式的品牌延伸可以通过将品牌与知名人物的形象和声誉进行关联，来增加品牌的知名度和吸引力。

例如，运动品牌耐克（Nike）与许多知名运动员和体育明星签约，利用他们的形象和成就来推广自己的产品和品牌。

品牌延伸可以为企业带来许多好处。

首先，品牌延伸可以帮助企业利用现有品牌的价值和知名度，快速打入新市场。

品牌延伸模型

品牌延伸模型（一）品牌延伸简介品牌延伸（Brand Extension）是指在已有相当知名度与市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。

品牌的延伸是品牌价值的扩展，体现了品牌价值的影响力和渗透力。

品牌延伸具有能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要等多项功能，能够帮助企业摆脱时空及资源限制，扩大盈利空间和持久性，此外，品牌延伸除了使新产品变得容易以外，品牌延伸也能提供反馈，能验证品牌及其核心价值的含义，或者改善消费者对公司在品牌延伸以外的可信性，因而在广告与品牌营销中得到广泛应用。

品牌延伸不仅是只在同类产品之间展开，不同种类之间延伸成功的例子也很不少，英国登喜路原来只是个香烟的品牌，后来延伸到服装、手提箱、文件包等产品，不过始终有一条，就是都是绅士的用品。

品牌延伸决策要考虑的因素有：品牌核心价值、新老产品的关联度、行业与产品特点、产品的市场容量、企业所处的市场环境、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、企业财力与品牌推广能力等。

而上述众多因素中，品牌核心价值与新老产品的关联度是最重要的。

（二）品牌延伸的理论模型概述现代营销理论认为，品牌延伸模型构建要从对决定品牌延伸成功核心要素研究入手。

目前的理论研究认为品牌的强势度与产品相关性是决定品牌延伸成功的两个核心要素。

其中品牌强势度受到品牌感知、定位和知名度三个因素影响，而产品相关性受到具体产品相关度和受众相关度两个因素影响。

1、品牌的强势度（1）品牌感知品牌感知是指消费者对品牌的“感知质量”(perceived quality)。

它是消费者对品牌所传达的信息与同类产品相比的优势综合体验，决定着品牌的效应价值比。

而消费者品牌感知特别是体验到原品牌质量越高，他们对延伸产品的接受程度也越高，反之则越低。

（2）品牌定位品牌定位是指品牌的独特档次与个性特色，它是依据是企业自身优势和消费者评价对其品牌风格、市场和发展战略进行的选择与确定。

品牌延伸的方法

品牌延伸的方法品牌延伸是指企业将已有的成功品牌扩展到新的产品或市场上，以利用品牌的知名度、美誉度和影响力，提高新产品的市场接受度和竞争力。

品牌延伸是一种常见的品牌发展方式，可以帮助企业节省新产品的推广成本，扩大品牌的市场占有率，增强品牌的核心价值，延长品牌的生命周期。

然而，并不是所有的品牌延伸都能成功，有些品牌延伸可能会导致品牌形象的混乱，品牌资产的损失，甚至品牌的衰落。

因此，如何制定有效的品牌延伸策略，是每个企业都需要认真考虑的问题。

本文将从以下四个方面，为您介绍如何制定有效的品牌延伸策略，希望对您有所帮助。

一、评估品牌的实力和潜力。

品牌的实力和潜力是品牌延伸的基础，只有当品牌具有足够的知名度、美誉度、忠诚度、差异化和延展性时，才能保证品牌延伸的成功。

因此，在进行品牌延伸之前，企业需要对品牌的实力和潜力进行客观和全面的评估，包括品牌的市场地位、品牌的核心价值、品牌的目标受众、品牌的竞争优势、品牌的发展空间等。

评估的方法可以包括市场调研、品牌审计、品牌资产评估等，评估的结果可以帮助企业确定品牌延伸的必要性、可行性和方向。

二、选择合适的延伸方式和范围。

品牌延伸的方式和范围是品牌延伸的关键，不同的方式和范围会对品牌延伸的效果和风险产生不同的影响。

一般来说，品牌延伸的方式可以分为横向延伸和纵向延伸，横向延伸是指品牌延伸到与原有产品相似或相关的新产品上，纵向延伸是指品牌延伸到与原有产品不同档次或质量的新产品上。

品牌延伸的范围可以分为近距离延伸和远距离延伸，近距离延伸是指品牌延伸到与原有产品有较高关联度的新产品上，远距离延伸是指品牌延伸到与原有产品有较低关联度的新产品上。

在选择品牌延伸的方式和范围时，企业需要综合考虑品牌的实力和潜力、市场的需求和竞争、消费者的认知和期望、产品的特性和质量等因素，以达到最佳的匹配和平衡。

三、保持品牌的一致性和差异性。

品牌的一致性和差异性是品牌延伸的原则，一致性是指品牌延伸的新产品要与原有品牌保持相同或相似的核心价值、形象和定位，差异性是指品牌延伸的新产品要与原有品牌有明显的区别和优势。

市场营销中的品牌延伸与多品牌管理

市场营销中的品牌延伸与多品牌管理市场营销是企业推动产品和服务销售的过程，通过市场营销的手段，企业可以提高品牌知名度、增加销售额并改善企业形象。

在市场营销中，品牌延伸和多品牌管理是两个重要的策略，它们有助于企业在竞争激烈的市场中赢得更大的市场份额和利润。

一、品牌延伸品牌延伸是指企业使用已有品牌名称和品牌形象进入其他相关产品或服务领域。

通过品牌延伸，企业可以利用现有的品牌知名度和声誉来推动新产品的销售。

品牌延伸有以下几种形式：1. 同类延伸：在同一产品类别中推出不同规格、功能或风格的产品，例如不同口味的果汁或不同功效的洗发水。

这种延伸可以满足消费者不同的需求，同时也可以扩大品牌在该产品类别中的市场份额。

2. 跨类延伸：进入与原有产品不同但相关的产品类别，例如一个家电品牌推出家具产品。

这种延伸可以利用品牌的知名度和消费者的信任来扩大企业的业务范围，并提供更多的选择给消费者。

3. 品牌共生延伸：将两个或多个已有品牌结合起来，推出联合品牌产品。

这种延伸可以通过品牌的互补性来吸引更多的消费者，同时也可以提高产品的附加值和市场竞争力。

品牌延伸的优势在于可以减少市场推广成本，提高消费者对新产品的接受度，并加强企业在市场中的综合实力。

然而，品牌延伸也存在一定的风险，例如延伸产品的质量和品牌形象可能会对原有品牌产生负面影响，因此企业需要谨慎考虑和管理品牌延伸策略。

二、多品牌管理多品牌管理是指企业拥有多个不同品牌，并通过对品牌之间的定位、差异化策略和市场细分来实现更好的市场覆盖和品牌效应。

多品牌管理的核心是区分不同品牌之间的目标消费群体、市场定位和产品特点。

1. 目标消费群体：不同品牌面向不同的目标消费群体。

例如，一家企业可以拥有一个高端品牌和一个经济实惠型品牌，以满足不同消费者层次的需求。

2. 市场定位：不同品牌在市场中有明确的定位和定价策略。

高端品牌强调品质和奢华，而经济实惠型品牌则注重价格竞争力和性价比。

3. 产品特点：不同品牌的产品具有不同的特点和功能。

论述品牌延伸的实施步骤

论述品牌延伸的实施步骤一、什么是品牌延伸？品牌延伸是指将一个成功的品牌在已有的品牌知名度、信任度和品牌资产的基础上，通过推出新的产品或服务，进一步扩大市场份额。

品牌延伸是品牌管理中的一项重要策略，可以帮助企业更好地利用现有的品牌资产和品牌形象，在新市场中获得竞争优势。

二、品牌延伸的意义品牌延伸可以带来诸多益处，包括但不限于以下几点：1.降低市场进入壁垒：通过品牌延伸，企业可以利用已有的品牌知名度和信任度，降低进入新市场的难度，缩短市场开发周期。

2.提高市场竞争力：品牌延伸可以帮助企业在新市场中获得竞争优势，通过与已有品牌相关的延伸产品或服务来吸引目标消费者，并与竞争对手区分开来。

3.降低新产品推广成本：在已有品牌形象的基础上进行延伸，可以节省新产品推广所需的品牌建设费用和时间，提高推广效果。

三、品牌延伸的实施步骤要实施成功的品牌延伸，企业需要经过一系列的步骤。

下面将详细介绍品牌延伸的实施步骤：1.确定延伸目标在品牌延伸之前，企业需要明确延伸的目标。

延伸目标应与现有品牌形象相符，并与目标市场需求相一致。

在确定延伸目标时，企业可以考虑以下几个方面：–目标市场定位：确定延伸产品或服务的目标市场和受众群体。

–延伸产品或服务的定位：明确延伸产品或服务的特点、差异和附加值，确保与现有品牌形象相符。

–延伸产品或服务与现有品牌的关联度：确保延伸产品或服务与现有品牌之间存在一定的关联性，以便更好地借助现有品牌资产和品牌形象。

2.市场调研和分析在确定延伸目标之后，企业需要进行市场调研和分析，以了解目标市场的需求、竞争状况和潜在机会。

通过市场调研和分析，企业可以获取以下信息：–目标市场的市场规模和增长趋势。

–目标市场的消费者需求和偏好。

–目标市场的竞争状况和竞争对手分析。

3.制定品牌延伸策略在完成市场调研和分析后，企业需要制定品牌延伸策略，并确定如何在目标市场中推广和销售延伸产品或服务。

品牌延伸策略包括以下几个方面：–延伸产品或服务的定位：确定延伸产品的核心竞争优势和附加值。

品牌延伸计划

品牌延伸计划随着市场竞争的激烈，许多公司开始考虑品牌的延伸。

品牌延伸是一种通过将现有品牌应用到新的产品或服务中，以扩大品牌影响力和市场占有率的策略。

本文将探讨品牌延伸计划的重要性以及如何有效执行它。

一、品牌延伸计划的重要性品牌延伸计划对于企业的发展至关重要。

首先，品牌延伸能够提高品牌的知名度和可见度。

公司通过将现有品牌应用到新的产品或服务中，能够吸引更多的目标客户，并使他们对公司的其他产品或服务产生兴趣。

其次，品牌延伸能够帮助企业实现新的增长机会。

通过延伸品牌，公司可以进入新的市场，开发新的客户群体，并实现销售和盈利的增长。

最后，品牌延伸可以提高客户对公司产品或服务的忠诚度。

如果客户对公司的一个产品非常满意，他们更有可能对该公司的其他产品或服务产生兴趣和信任。

这种忠诚度可以帮助公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

二、品牌延伸计划的执行步骤要成功执行品牌延伸计划，公司需要遵循以下步骤：1. 市场研究：在决定延伸品牌之前，公司应首先进行市场研究。

了解目标市场的需求、竞争环境和消费者喜好是至关重要的。

通过市场研究，公司可以确定潜在的延伸领域，并评估市场潜力和风险。

2. 品牌定位：在延伸品牌之前，公司需要重新定位品牌。

公司应该明确品牌的核心价值和目标客户，并确保延伸品牌与核心品牌之间的联系和一致性。

3. 新产品开发：根据市场研究的结果和品牌定位，公司可以开始开发新的产品或服务。

新产品应该符合目标市场的需求，并与核心品牌形成有机的连接。

4. 市场推广：一旦新产品准备就绪，公司需要进行市场推广活动。

这包括制定推广策略、选择适当的渠道、制作促销材料等。

推广活动的目的是使目标客户了解新产品，并提高其认知度和兴趣。

5. 反馈和调整：品牌延伸计划的执行是一个动态的过程。

公司应该密切关注市场反馈和客户反馈，并根据需要进行相应的调整和优化。

通过不断改进，公司可以提高品牌延伸的效果和成功率。

三、成功案例分析许多公司通过品牌延伸获得了巨大的成功。

品牌延伸的一般形式

品牌延伸的一般形式品牌延伸是指原本以一些品牌名称为核心的产品或服务在市场上的成功推出更多类型的产品或服务。

它是品牌管理的策略之一，可以帮助品牌在市场上建立更强大的地位，并提供更多的利润和增长机会。

品牌延伸一般分为产品延伸和服务延伸两种形式。

产品延伸是指一个品牌推出与原有产品相关但略有不同的新产品。

例如，一家服装品牌推出鞋子或配饰，一家食品公司推出新口味或包装的食品，等等。

产品延伸可以帮助品牌利用现有的品牌资产和信任度来扩展其市场份额，并吸引更多类型的消费者。

通过产品延伸，品牌可以更好地满足消费者的不同需求，并与竞争对手保持竞争优势。

服务延伸则是指一个品牌推出与原有服务相关但略有不同的新服务。

例如，一家酒店品牌推出旅游包或会议服务，一家银行推出保险或投资服务，等等。

服务延伸可以帮助品牌吸引更多类型的客户，并提供更多类型的付费机会。

通过服务延伸，品牌可以增强市场份额并拓展业务领域，从而提高盈利能力。

品牌延伸的一般形式还包括线上延伸和线下延伸。

线上延伸是指品牌在互联网上推出与原有产品或服务相关的新品牌。

例如，一家零售品牌推出在线商城，一家餐饮品牌推出外卖服务，等等。

通过线上延伸，品牌可以扩展其市场范围，吸引更多的消费者，并提高品牌知名度。

线下延伸则是指品牌在实体店面上推出新类型的产品或服务。

例如，一家服装品牌在原有的专卖店里增加鞋子或配饰的销售，一家咖啡连锁店增加外卖或会议服务，等等。

通过线下延伸，品牌可以提供更多的选择和便利性给消费者，增加客户忠诚度并增加销售额。

品牌延伸的一般形式还可以包括跨界延伸和国际延伸。

跨界延伸是指一个品牌在其原有领域之外的领域推出新产品或服务。

例如，一家汽车公司推出手机或服装，一家数码品牌推出运动鞋或化妆品，等等。

通过跨界延伸，品牌可以吸引更多类型的消费者，并拓展业务范围。

国际延伸则是指一个品牌在其原有市场之外的国家或地区推出新产品或服务。

例如，一家美国快餐品牌在中国开设分店，一家欧洲时尚品牌在亚洲推出新系列，等等。

品牌的五要素

品牌的五要素引言概述：品牌是企业在市场竞争中的重要资产，具有巨大的商业价值。

一个成功的品牌可以带来市场份额的增长、消费者忠诚度的提高和品牌溢价的实现。

然而，要打造一个成功的品牌并不容易，需要考虑到多个因素。

本文将介绍品牌的五个要素，匡助企业理解并应用这些要素来提升品牌价值。

一、品牌定位1.1 目标市场：品牌定位的第一步是明确目标市场。

企业需要了解自己的产品或者服务适合哪些消费者群体，并根据目标市场的特点来制定品牌定位策略。

1.2 竞争优势：品牌定位要考虑企业的竞争优势，即与竞争对手相比的独特之处。

企业可以通过产品特性、创新能力、服务质量等方面来建立竞争优势。

1.3 品牌个性：品牌定位还需要考虑品牌个性，即品牌在消费者心中的形象和个性特点。

企业可以通过品牌故事、品牌形象塑造等方式来建立品牌个性。

二、品牌标识2.1 品牌名称：品牌标识的核心是品牌名称。

一个好的品牌名称应该简洁易记、与品牌定位相符，并能够在市场中与竞争对手区分开来。

2.2 品牌标志：品牌标志是品牌的视觉象征，可以是标志性的图形、图案或者字母。

品牌标志应该与品牌名称相呼应，并能够在消费者心中留下深刻的印象。

2.3 品牌色采：品牌色采是品牌标识的重要组成部份，能够传达品牌的情感和特点。

企业应该选择与品牌定位相符的色采，并在各种品牌材料中保持一致。

三、品牌声誉3.1 产品质量：品牌声誉的基础是产品质量。

企业应该注重产品的研发和生产过程，确保产品符合消费者的期望，并提供优质的售后服务。

3.2 品牌形象：品牌形象是品牌声誉的重要组成部份。

企业应该通过广告宣传、公关活动等方式来塑造积极的品牌形象，树立良好的企业形象。

3.3 消费者口碑：消费者口碑是品牌声誉的衡量标准之一。

企业应该积极与消费者互动，倾听他们的意见和建议，并及时回应和解决问题，提升消费者满意度。

四、品牌扩展4.1 品牌延伸：品牌扩展是指将品牌应用到新的产品或者服务领域。

企业可以通过品牌延伸来提升品牌的知名度和影响力，扩大市场份额。

品牌营销的品牌延伸与品牌联盟

品牌营销的品牌延伸与品牌联盟品牌营销一直以来都是企业在市场竞争中追求成功的重要策略之一。

除了传统的品牌推广和营销方式，品牌延伸和品牌联盟被广泛应用于品牌营销领域。

本文将探讨品牌延伸和品牌联盟对于企业发展的意义以及实施的方法。

一、品牌延伸的意义与所采取的方法品牌延伸是指企业将其已有的品牌形象、品牌名誉和品牌价值延伸到新的产品或服务领域。

品牌延伸的意义在于可以充分利用已有品牌的影响力和市场认可度，减少市场新品推广的成本和风险。

此外，品牌延伸还可以帮助企业在同一市场中占有更多的市场份额，扩大企业的市场占有率。

在实施品牌延伸策略时，企业需要注意以下几点。

首先，保持品牌一致性。

不论是已有的产品还是延伸的新产品，都应该与品牌核心价值相一致，以确保消费者对品牌的认知和信任。

其次，进行市场调研。

企业需要了解目标市场的需求、竞争情况以及消费者对于品牌延伸的接受程度，以制定合适的市场推广和产品定位策略。

最后，逐步推出新产品。

企业可以通过渐进的方式，逐步向市场推出新产品，以降低风险和消费者的接受度，同时也为产品的改进提供机会。

二、品牌联盟的意义与所采取的方法品牌联盟是指两个或多个品牌合作共同开展营销活动，通过整合资源和优势，共同实现营销目标。

品牌联盟的意义在于可以扩大品牌的影响力和知名度，提升市场竞争力。

通过与其他品牌的合作，企业可以进一步拓展产品线，满足不同消费者的需求，增加销售额。

在实施品牌联盟策略时，企业需要注意以下几点。

首先，选择合适的合作伙伴。

品牌联盟的成功与否与所选择的合作伙伴密切相关，因此企业需要选择与自身品牌定位和核心价值相符合的品牌进行合作。

其次，明确合作目标和利益分配。

在合作前，企业需要明确双方的合作目标，明确各自的责任和利益分配，以确保合作的顺利进行。

最后，进行共同营销活动。

双方品牌可以通过联合促销、共同广告等方式开展营销活动，充分利用联盟品牌的互补性和受众群体的重叠来提升品牌影响力。

三、结语品牌延伸和品牌联盟是品牌营销中常用的策略，可以帮助企业扩大市场份额，提升品牌影响力。

品牌延伸方案

品牌延伸方案品牌延伸是企业在利用现有品牌的信誉和知名度的基础上，开发新的产品或服务线的行为。

随着全球化和消费升级的趋势，品牌延伸逐渐成为企业拓展市场的重要手段。

在品牌延伸方案中，企业需要认真考虑品牌本身的特点以及延伸产品的特征，遵循一定的规律性和市场规律，制定出一个科学可行的品牌延伸方案，从而开拓更广阔的市场。

品牌延伸的原则品牌延伸是企业实现品牌价值最大化的重要手段之一。

但是，品牌延伸成功与否将直接影响到企业的品牌形象和市场地位。

因此，企业在进行品牌延伸时，需遵循以下原则：1.延伸产品与原有品牌之间具有明显的联系和合理的逻辑关系，延伸产品的产品质量和品牌形象应与原有品牌相符合。

2.延伸产品所涉及的市场、消费者群体等应与原有品牌相匹配，在进行品牌延伸时，需确定目标客户群以及延伸产品的市场细分。

3.延伸产品应该有独特的品牌定位和特色，与同类产品区别开来，建立起个性化的品牌形象。

4.延伸产品开发需要有足够的市场研究和产品策略分析，借助科技手段对市场数据和消费趋势进行深入的研究和洞察。

品牌延伸的步骤第一步：明确品牌延伸的目标在制定品牌延伸方案之前，企业需要明确品牌延伸的目标。

品牌延伸的目标可以是：1.拓宽销售渠道，开拓更广阔的市场空间；2.增加销售额和附加值，提高企业盈利能力；3.提高品牌知名度和忠诚度，提升品牌形象和市场地位。

根据不同的品牌延伸目标，企业需要选择不同的品牌延伸方式进行实施。

第二步：确定延伸产品的市场定位和特色在确定延伸产品的市场定位和特色之前，企业需要进行充分的市场调研和分析工作，了解市场需求和消费者行为，确定延伸产品的市场占有率，以及评估资源投入和预计回报。

确定市场定位和特色，需要从以下几个方面考虑：1.延伸产品所属的市场细分，以及竞争对手的情况；2.延伸产品的独特卖点和特色，可以是功能、外观、用户体验等方面；3.延伸产品的价格和定位，是否与原有品牌相符合。

第三步：开展品牌延伸营销活动品牌延伸营销活动是确保品牌延伸成功的重要手段之一。

品牌延伸决策的步骤

品牌延伸决策的步骤
品牌延伸是指将已有的品牌名称、信誉、形象等在原有市场以外的领域中使用，以实现品牌价值最大化的过程。

品牌延伸决策需要深入分析市场环境、品牌本身的特点以及消费者需求等，以下是品牌延伸决策的步骤：
1. 定义目标市场：根据品牌本身的特点和市场需求，选定目标市场，明确延伸的方向和范围。

2. 评估品牌价值：分析品牌对目标市场的吸引力以及品牌本身的价值，判断品牌是否具有延伸的可能性。

3. 确定延伸战略：根据目标市场和品牌价值，确定延伸的战略方向，包括同类延伸、关联延伸和非关联延伸等。

4. 实施品牌延伸：根据延伸战略，制定相应的实施计划，包括品牌名称、形象、定位、推广等方面的策略。

5. 监控品牌延伸：实施品牌延伸后，需要不断监控市场反应和品牌形象，及时进行调整和优化。

品牌延伸决策需要综合考虑市场、品牌和消费者等多方面因素，以确保延伸方向的可行性和成功实施。

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市场营销中的品牌延伸与品牌联合推广

市场营销中的品牌延伸与品牌联合推广品牌延伸和品牌联合推广在市场营销中扮演着重要的角色。

这两种策略可以帮助企业扩大市场份额，提高品牌知名度，并提供更多的销售机会。

本文将探讨品牌延伸和品牌联合推广的定义、优势和实施步骤，并分析一些成功的案例。

一、品牌延伸的定义和优势品牌延伸是指使用已经成功建立的品牌名称和声誉来推出新的产品或服务。

通过利用原有品牌的市场号召力和消费者信任度，企业可以在新的市场领域中获得更高的竞争优势。

品牌延伸有以下几个优势：1. 节省成本：品牌延伸可以减少企业在新产品开发和品牌宣传上的成本。

由于已有品牌已经积累了一定的知名度和信任度，新产品或服务往往不需要从零开始建立品牌形象。

2. 强化品牌价值：品牌延伸有助于增强整个品牌的价值。

通过推出与现有品牌相关的产品或服务，企业可以扩大品牌的受众范围，并进一步提高品牌的认知度和美誉度。

3. 拓展市场份额：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，并迅速抢占竞争对手的市场份额。

消费者在购买新产品时往往更倾向于选择他们熟悉和信任的品牌。

二、品牌延伸的实施步骤品牌延伸的实施需要经过一系列的步骤，以确保成功推出新产品或服务。

1. 市场研究：在决定进行品牌延伸之前，企业需要进行充分的市场研究，了解消费者的需求、竞争对手的情况以及潜在市场机会。

只有通过深入的市场调研，企业才能准确地确定适合进行品牌延伸的产品或服务。

2. 品牌定位：在品牌延伸过程中，企业需要明确新产品或服务与原有品牌的关联性，并制定清晰的品牌定位策略。

新产品或服务应该与原有品牌的核心价值和形象保持一致，以符合消费者的期望，避免对原有品牌形象的负面影响。

3. 市场推广：在推出新产品或服务之前，企业需要开展有效的市场推广活动，以吸引目标客户群体的注意。

这可以包括广告宣传、促销活动、公关活动等多种手段，以确保新产品或服务能够获得足够的曝光和认知度。

三、品牌联合推广的定义和优势品牌联合推广是指两个或多个企业合作推广各自品牌的活动。

品牌学概论第九讲(品牌延伸)

• 品牌延伸的前提
• 品牌象征着一种精神、一种理想、一种为共同目标而为之奋斗的忠诚。品牌不只是一个初级产品，而应是不断提出新问题、新思路，品牌产品的标志发展成为一个符号、形象、表现一种内在的和外在的关系变化。品牌延伸打破传统的技术构成分类的方法，它把不同的产品以相同的价值原则组合在一起。
• 2、有相同的服务系统 • 服务系统相同是指延伸产品与核心产品的售前服务与售后服务应该完全一致，使消费者不会产生差异感。
• 雅戈尔衬衫西服 • 香脆饼干宜人月饼 • 巨人集团汉卡脑黄金
• 3、技术上密切相关、 • 三菱冰箱三菱空调 • • • • 三九: 999胃泰→999感冒灵→999冰啤; 荣昌: 荣昌肛泰→荣昌甜梦口服液;
• 按传统品牌观念，品牌延伸不能超出技术能力范围，如海尔品牌延伸至医药行业，海尔技术体现在家用电器上延伸，到医药行业已突破其技术局限。 • 品牌不只是技术本身，而是一个产品统筹战略，派克不仅是钢笔品牌，它的产品范围还包括打火机、剃须刀片。吉列还把品牌延伸到女性产品。
第二节品牌延伸的途径
• （3）副品牌具有口语化、通俗化的特点，应直观、形象地表达出产品的优点和个性形象。
• “康佳一画王”彩电的主要优点是显像管采用革命性技术、画面通真自然、色彩鲜艳，副品牌 “画王”传神地表达了产品的这些优势。
• （4）副品牌一般不要额外增加广告预算
• 采用副品牌后，广告主广告宣传的中心仍是主品牌，副品牌甚少对外宣传，都是依附于主品牌联合进行广告活动。
• 2、主副品牌策略 • 主副品牌策略——指一个主品牌涵盖企业的系列产品，同时给各个产品打造一个副品牌，以副品牌来突出不同产品的个性形象。
• 现代营销学认为，品牌延伸一般可循两条线路: • 一是单品牌策略，优点是可以节约大量宣传费用，缺点是使消费者不易识别产品; • 二是多品牌策略，其优点是一个产品一个品牌，消费者易于识别，但由于是一个品牌一个名称，每一种产品就要作一个广告，为此要花掉大量宣传费用。 • 而主副品牌策略，就是避免了二者的缺点，综合了二者的优点。

市场营销中的品牌延伸和品牌合作策略

市场营销中的品牌延伸和品牌合作策略在市场营销中，品牌延伸和品牌合作策略是两种常用的手段，不仅有助于企业扩大市场份额，还能够提升品牌价值和竞争力。

本文将探讨品牌延伸和品牌合作策略在市场营销中的作用和实施方法。

一、品牌延伸策略品牌延伸是指企业在某一品牌的基础上，推出与原产品或服务相关的新产品或服务。

通过利用已有品牌的知名度、美誉度和市场信任度，企业可以更轻易的进入新市场、推广新产品并吸引更多目标客户。

品牌延伸策略的优势在于能够节省市场宣传费用和推广时间。

消费者对于已有品牌的信任与好感度可以转化到新产品上，因此新产品的推广过程相对顺利。

此外，品牌延伸还能够增强企业的品牌形象和品牌忠诚度，提升品牌价值和市场竞争力。

然而，品牌延伸也存在一定的风险。

首先，若新推出的产品与原产品存在较大的差异，消费者可能会对新产品的质量和性能产生怀疑，从而对品牌形象产生负面影响。

其次，若品牌延伸过度，超出了消费者对该品牌的认知范围，也会导致消费者对品牌的失去信任和好感。

因此，企业在进行品牌延伸时应当注意以下几点。

首先，要确保新产品与原产品在市场定位和核心价值上的一致性，避免产生两个品牌争夺同一目标客户的情况。

其次，要进行充分的市场研究和调查，了解目标客户对产品的需求和反应，以便进行准确的产品定位和定价策略。

二、品牌合作策略品牌合作是指不同品牌之间通过联合推广、共同开发新产品或共享市场资源等方式，实现互利共赢的合作关系。

通过品牌合作，企业可以共享品牌价值和品牌知名度，提高品牌在目标市场的曝光度和认知度。

品牌合作策略的优势在于能够扩大企业的市场份额和品牌影响力。

通过与其他知名品牌进行合作，企业可以借助对方的品牌力量和影响力，快速打开新市场，吸引更多消费者。

同时，品牌合作还能够共享市场资源和渠道优势，实现成本的共担和风险的分散。

然而，品牌合作也需要慎重选择合作伙伴和核对合作条件。

首先，双方品牌的定位和形象要相互契合，以确保合作能够带来双赢的结果。

品牌延伸三大策略

品牌延伸三大策略随着多元化经营战略的广泛实施，品牌延伸策略日渐成为中外知名企业屡试不爽的制胜法宝。

品牌延伸是指企业利用现有的成功品牌，在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品，以成功品牌的影响推出新产品并快速启动市场的行为,使新产品在投放市场之初即可获得原有品牌优势的支持。

品牌延伸具有增加新产品的可接受性，减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要等多项功能，因而在广告与品牌营销中得到广泛应用。

据统计，在美国的某些消费品市场上，开创一个新的品牌，费用大约在8千万至1.5亿美元之间。

如此庞大的投入费用，促使相当一部分企业使用已经具有市场信誉的品牌，借助它们的影响，推出新的产品，这就是品牌延伸策略。

但并非所有的品牌都能任意延伸，也并非所有的延伸策略都能取得成功。

所以，对当前一些品牌延伸策略进行分类和辨别，然后结合我国企业的自身实际，进行品牌延伸和管理就显得十分必要。

一、产品线延伸策略20世纪70年代以来，市场竞争的激烈程度不断加剧，使得推出新产品的风险急剧增加，为了降低风险，获取规模经济效益，众多知名企业选择了品牌的产品线延伸。

产品线延伸有三种具体的形式：一是向上延伸。

即企业在产品线上增加高档次产品生产线，使产品进入高档市场。

向上延伸策略可以有效地提升品牌资产价值，改善品牌形象。

一些知名品牌，特别是一些原来定位于中档的大众名牌，为了达到上述目的，不惜花费巨资，以向上延伸策略拓展市场。

日本企业在汽车、摩托车、电视机等行业多采用此种方式，20世纪60年代率先打入美国摩托机车市场的本田公司，将其产品系列从低于125CC延伸到1000CC的摩托车。

雅马哈则紧跟本田，陆续推出了125CC、600CC、700CC的摩托车，还推出一种三缸四冲程轴驱动摩托车，从而在大型旅行摩托车市场上与其展开了有力的竞争。

在美国市场上这种成功案例也比较多，非常畅销的“加罗”桶装葡萄酒，为了与高档品牌“戈兰·艾伦”进行竞争，不得不推出瓶装高档的“加罗·维尔特斯”葡萄酒。

第九章 品牌延伸和品牌授权

品牌延伸方式

品牌延伸策略及分析(ppt 68页)

品牌延伸的一般形式

品牌延伸模型

品牌延伸的方法

市场营销中的品牌延伸与多品牌管理

论述品牌延伸的实施步骤

品牌延伸计划

品牌延伸的一般形式

品牌的五要素

品牌营销的品牌延伸与品牌联盟

品牌延伸方案

品牌延伸决策的步骤

市场营销中的品牌延伸与品牌联合推广

品牌学概论第九讲(品牌延伸)

市场营销中的品牌延伸和品牌合作策略

品牌延伸三大策略

第九章品牌延伸和品牌授权