XX龙集团企业文化

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集团核心价值观与企业文化

一、集团核心价值观与企业文化当代集团核心价值观：充分信任和尊重个人、追求卓越的成就，给顾客优质的服务、发扬团队精神实现我们的目标，团队精神是我们事业成功的法宝。

释义：集团信任来到企业工作的每一位职员，信任是以对责任的承诺和对承诺的负责为基础的，是提高职员对企业忠诚度的关键要素。

只有互相信任、互相理解、互相尊重、以诚相待，才能形成合力，企业才能抵御市场风险，企业只有信任每一位职员才称得上尊重每一个人。

当代集团企业文化纲要当代集团企业文化纲要是当代集团经营管理、行为方式、思维理念、宗旨信条诸方面的准则和纲领，它要求企业的管理者、全体职员务必遵从和践行。

企业文化战略没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。

当代集团倡导“亲情文化”、“幸福文化”。

集团以现有资源为基础，挖掘企业发展的文化内涵，丰富物质文化、完善制度文化、提升价值观念，对内增强凝聚力，对外提高吸引力，使当代集团的企业文化成为推动企业高速、稳健发展的合力。

企业文化篇集团企业文化的精髓：团队精神、竞创意识、协作发展、责任感受。

集团企业文化的主题：幸福文化幸福文化释义：集团的经营发展过程及建设企业文化过程是在投资幸福、铸造幸福、追求幸福，集团以物质激励为基础，精神激励为动力，为职员设计、规划个人的职业生涯、财富生涯规划，使职员知道在集团通过怎么样的努力，能够达到什么目标。

幸福文化引擎：实践路线，即一切来源于实践，从实践中升华。

幸福文化内涵：1、“幸福文化”的生活含义：沐风沥雨，追求幸福，和谐融洽，享受人生。

2、“幸福文化”的工作含义：彰显品质、品位、品牌；用信心、毅力和汗水创造业绩提升自我价值，铸造人生辉煌。

3、“幸福文化”的远景含义：全力打造成功企业，奉献社会。

集团的“情”与“境”集团的“情”与“境”贯穿企业的方方面面，集团致力于行业领军的企业文化建设体系，规范职员具有创新的思维方式和行为方式，不断纠正企业的不良习惯。

即鲜明地反对一切不良现象，鼓励一切正确的行为，使企业的经营过程、文化氛围充满无限的情、充满无限的爱，经过长期坚持和不懈努力，形成当代集团独特的文化氛围，逐步达到文化管理的理想境界。

公司企业文化范文3篇

公司企业文化范文3篇Corporate culture model编订：JinTai College公司企业文化范文3篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司企业文化范文2、篇章2：公司企业文化范文3、篇章3：公司企业文化范文企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。

下面是小泰为你整理的公司企业文化范文，希望对你有用!篇章1:公司企业文化范文xxx有限公司集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。

在国内现已成立了上海xxx有限公司汽车美容有限公司、北京xxx有限公司汽车装饰有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、广州xxx有限公司汽车美容服务有限公司五家子公司。

随着20xx年上海美车堂项目启动以来，美车堂逐渐把中高端汽车美容的概念推广给广大车主，在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店，形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。

20xx年美车堂正式启动北京市场，12月28日北京美车堂银泰中心旗舰店正式营业。

开业以来美车堂倚着良好的服务，一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。

高度的品牌契合度和采取直营管理模式美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的集团，国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场开业来，目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店，已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。

我们的店面装修统一规范，宽阔明亮整洁的工作现场，典雅舒心的顾客休息区，靓丽的企业形象，给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。

汽车龙头企业辽宁HC集团-企业文化管理办法

HC汽车集团控股有限公司企业文化管理办法（讨论稿）目录第一章总则 (1)第二章企业文化管理 (1)第三章附则 (3)HC汽车集团控股有限公司企业文化管理办法第一章总则第一条为保证HC汽车集团控股有限公司（下简称“集团公司”）企业文化建设工作的科学、有效，促进集团公司各项工作开展，结合集团公司实际情况，特制定本制度。

第二条本规定所指企业文化是指企业信奉并附诸于实践的价值理念，是深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念；企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。

第三条本办法适用于集团公司及其所属子公司；其中所属子公司包括：一级利润中心（上市公司、集团项下投资公司）、二级利润中心（HC金杯整车，HC宝马整车，金杯车辆整车，绵阳华瑞整车，核心零部件控股企业，其它控股企业，参股企业、平台和壳公司）。

第二章企业文化管理第四条企业文化的构成可以分为三个层面：（一）精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等；（二）制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等；（三）物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等。

第五条企业文化建设工作在集团公司董事会的统一领导下进行，由集团专职副书记领导，集团党群工作部统一管理，各职能部门及子公司分工负责。

第六条集团公司企业文化建设的目标是通过建设成功的企业文化，赋予员工共同的价值观和思维、行动方式，增强企业的向心力和凝聚力，保证企业充满旺盛的活力。

第七条精神文化层的企业文化建设：（一）在集团专职副书记领导下，由集团党群工作部负责制定，报总裁审阅后，由集团公司董事会批准实施；（二）集团党群工作部负责宣传和推行，各子公司相关部门配合集团党群工作部在各自公司内，推广实施精神文化层企业文化；（三）各子公司相关部门，每季度向集团党群工作部报送此类企业文化实施情况，并接受集团党群工作部监督。

双胞胎一企业文化

双胞胎一企业文化前言在现代社会中，企业文化是企业生存、发展和成功的关键之一。

无论企业规模大小，企业文化都是构建团队精神、提升员工价值感和凝聚力的重要手段。

本文主要介绍双胞胎一企业文化。

公司介绍双胞胎一创立于2010年，是一家以生产自营品牌毛巾为主的企业。

公司坐落于江苏省徐州市铜山新区，拥有自己的生产厂房和团队。

经过几年的发展，公司已经成为一个有一定规模的企业，拥有一定的品牌影响力。

双胞胎一的企业文化企业精神双胞胎一的企业精神是“诚信、务实、创新、共赢”。

公司强调诚信经营，助力民生，助力国家。

同时，在产品生产中，公司注重个体差异，致力于为消费者提供更好、更舒适、更实用的产品。

为了达到这个目标，公司不断创新，推出了多种款式、颜色和尺寸的毛巾，为消费者提供更多的选择。

公司理念双胞胎一的公司理念是“用心品质做好每一块毛巾。

”公司注重生产品质，对每一道工序都进行严格的检验，以确保每一块毛巾的品质都符合标准。

同时，在销售和服务方面，公司不断寻求合作伙伴，发展网络营销。

公司始终以客户为中心，为客户提供最好的服务。

工作氛围双胞胎一非常注重工作氛围的建立。

公司在生产过程中注重团队协作，员工间的沟通是公司成功的关键之一。

双胞胎一在员工中营造了积极、活力、创新和协作的氛围，使员工全情投入工作，增强团队合作意识。

同时，公司也注重员工的培训和发展，帮助员工提高自己的技能和知识水平。

社会责任双胞胎一致力于为社会做出贡献。

公司一直坚守社会责任，在生产过程中注重环保和可持续发展。

公司不断开展慈善活动和公益事业，为贫困地区和偏远地区捐款捐物，为社会做出自己的贡献。

双胞胎一企业文化的建立以诚信经营、务实创新、合作共赢为核心理念。

公司注重团队协作和员工发展，积极营造积极、活力、创新和协作的工作氛围。

同时，公司致力于为社会做出贡献，坚守社会责任，在生产过程中注重环保和可持续发展。

公司宣传册内容

x x x x集团宣传册内容汇总LOGO寓LOGO名称页码总计海中被激总裁寄语1P1P海浪积蓄企业介绍企业简介2P3P能量，意味企业的组织机构1P团正携着企业业务核心业务2P7P顺势而起，经典业务3P IDC 业务1P创立一个其他业务1P优秀成绩。

企业文化企业的使命1P6P企业的核心价值观2PLOGO企业的理念1P面看是字企业的企业文化2P企业的睁开历程1P1P面看那么是企业的优势3P3P 是“xx〞的全体 xx 人企业的资质1P1P 户带来全企业的经典案例企业网站5P11P业效劳。

商城网站3P其他网站3P LOGO企业的合作伙伴2P2P线条柔和，企业的展望1P1P 满和关心。

企业是个联系我们2P2P 的“大家总计38P38P 贴地给客意主体是大起的海浪，着无量的着 xxxx 集这份能量行家业中又一个的下部从正母“Z〞，侧字母“ H〞，缩写。

象征为广阔客方向的专外形饱满、意味着圆象征xxxx 互敬、互爱庭〞，能体户供给优质、高效、放心的效劳，创立企业、员工和客户都满意的温馨气氛。

LOGO主色彩为蓝色，象征态度沉稳和慎重，在商业设计中代表着科技与高效，寓意 xxxx 企业是依靠沉稳、高效的行事作风而成为了客户特别相信的合作伙伴。

企业宣传册内容大纲〔底稿8〕目录1、总裁寄语2、企业介绍⑴企业简介⑵企业的组织机构3、企业的业务⑴核心业务⑵经典业务⑶IDC 业务⑷其他业务4、企业文化⑴企业的使命⑵企业的核心价值观⑶企业的理念⑷企业的企业文化5、企业的睁开历程6、企业的优势7、企业的资质8、企业的经典案例9、企业的合作伙伴10、企业的展望11、联系我们一．总裁寄语： 1P回忆 xxxx 企业的睁开历程，我们每一次的优秀演变都饱含着广阔客户和合作伙伴的长远关心与支持、行业专家的不断鼓舞和激励。

我们xx 人不敢有丝毫废弛，将感谢化为前进的动力，用不断增强的实力来回报这份友谊。

从始创期的困难拼搏到成长远的坚毅超越，xxxx 企业成为好多客户相信的网站建设专家和网络推行顾问。

网龙公司资料

人事行政助理工作职责：1、根据流程负责管理表单处理；2、配合开展季度主题活动的组织、协调工作；3、文件管理与人事行政数据统计工作；4、会议与培训组织工作；5、接待工作；6、其他行政事务。

任职要求1、本科（含）以上学历，管理类专业优先；2、具备基础的人力资源和行政管理相关知识，有一定的活动组织能力；3、熟练操作OFFICE软件，思维缜密，文笔优秀。

富有亲和力，具有良好的沟通和执行能力。

企业文化"快乐、学习、创新、真诚"是网龙企业文化的DNA，面临着新的发展机遇，网龙秉持"人才发展"和"给顾客快乐体验"两大战略，不断创新探索，用快乐颠覆生活，打造员工、用户和合作伙伴共同分享的"梦想天地"。

"快乐、学习、创新、真诚"是网龙企业文化的DNA，是每个网龙人所共有的文化基因。

快乐:·在这里你会发现游戏无处不在·我们享受工作，发现快乐，设计快乐，传递快乐。

·我们的快乐= 成长感（学习）+ 成就感（创新）+ 归属感（真诚）。

学习：·学习力是竞争力，学习带给我们超常规的发展速度；·学习是实践，工作学习化、学习工作化；·通过学习让我们获得成长感；创新：·这里的人每天的工作都遵循一条规则——与众不同；·每个网龙人的血管里都流淌着创造的激情；·通过创新让我们获得成就感；真诚：·我们把有话直说当成我们沟通的标准；·我们更关心"什么是对的"而不是"谁是对的"；·真诚相待让我们获得归属感；管理团队介绍刘德建个人的管理经验和工作经验1995年毕业于美国堪萨斯州大学，还在大二期间创办个人公司――中西部软件销售公司, 在互联网上销售软件。

（a personal company called Midwest computing, selling educational software and game software）。

中铁建设集团企业文化

中铁建设集团企业文化引言概述：中铁建设集团是中国铁路建设的龙头企业之一，拥有较为丰富的企业文化。

本文将从五个方面详细阐述中铁建设集团的企业文化，包括核心价值观、员工培训、创新精神、社会责任和团队合作。

一、核心价值观1.1 诚信：中铁建设集团注重诚信，要求员工在工作中保持诚信，遵守合同和承诺。

1.2 创新：集团鼓励员工积极创新，提出新的建议和解决方案，推动企业的持续发展。

1.3 卓越：中铁建设集团追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质和卓越表现。

二、员工培训2.1 岗前培训：中铁建设集团为新员工提供全面的岗前培训，包括技术培训和职业素养培养，确保员工能够胜任工作。

2.2 职业发展：集团注重员工的职业发展，提供各种培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的专业技能和管理能力。

2.3 奖励机制：中铁建设集团设立了丰富的奖励机制，鼓励员工在工作中取得优异成绩，激励员工积极进取。

三、创新精神3.1 创新意识：中铁建设集团鼓励员工培养创新意识，提倡勇于尝试新方法和新理念，推动企业不断创新。

3.2 创新平台：集团为员工提供创新平台，包括技术研发中心和创新实验室，为员工提供展示和实践创新的机会。

3.3 创新成果：中铁建设集团重视创新成果的转化和应用，鼓励员工将创新成果转化为实际项目，为企业发展做出贡献。

四、社会责任4.1 环境保护：中铁建设集团注重环境保护，致力于降低对环境的影响，推动可持续发展。

4.2 公益活动：集团积极参与公益活动，关注弱势群体，回馈社会。

4.3 企业文化传承：中铁建设集团将企业文化传承作为一项社会责任，通过各种途径宣传和弘扬企业文化。

五、团队合作5.1 合作意识：中铁建设集团鼓励员工培养团队合作意识，强调团队的重要性。

5.2 沟通协作：集团提供良好的沟通和协作平台，促进员工之间的交流和合作。

5.3 团队建设：中铁建设集团注重团队建设，通过团队活动和培训，提升团队的凝聚力和执行力。

总结：中铁建设集团的企业文化凝聚了核心价值观、员工培训、创新精神、社会责任和团队合作等方面的内容。

龙腾天地间——天地龙集团的掌门人蒋加平

做点信封、便笺的生意。这不要多少投资和技术。当年就做了２万元业务，虽然没什么盈余，但也算让他初步学会
了企业的运作。良的开始，好推动他向商海中的 “ 深水区” 潜行。蒋加平在生意过程中发现，当时国内市场假冒伪劣商品猖獗，生产企业叫苦不迭，正规如果有一种能够防伪的技术，必定会赢得商家和消费者的青睐。后来，蒋加平接受一位大学老师的推荐，定做激光商标。决在当时，做激光商标，术要求高，资也大，了这技投为个项目，借了几十万元，由于技术和市场原因，他但只有投入没有产出，到年底一共亏了３多万元。这个数字吓０跑了跟他一起合作的朋友。
当时的窘状，在回想起来，现蒋加平仍然唏嘘不已。身边所有的亲戚朋友都站出来劝他，还是回头当老师算了。开弓没有回头箭，加平不想让自己刚刚展开地翅蒋
膀就此折断。
司制作出来的酒瓶包装，能令人耳目一新。即便他开往往出的价格高于同行，是被越来越多的客户接受。还经受住市场考验之后，蒋加平扩大了企业规模，他
的第一家企业就是安徽口子窖酒厂，不过，想到的是，没当他拎着个小包上门推销自己的防伪商标时，方连办对公室的门都没让他进。后来，过一再的努力，经口子窖酒厂决定先试试看，一试，这当然就为蒋加平打开了销路。从此 “ 氏激光防伪技术 ” 蒋赢得了国内越来越多名酒生产厂商的青睐，皖酒、酒、酒、酒等众多大型白酒集团鄂川苏都成了他的合作商，全国性大市场就此呈现在蒋加平的

龙的天空培植龙的文化—科龙集团企业文化征战市场

和企业形象战略。科龙虽然有知名度很高的容声冰箱、龙空调和华宝空调，它的美誉度和认同度还科但
二、实行零缺陷、无次品的管理，一流的产品创
现代市场经济条件下的竞争，有创新产品和优既
别是在企业扩张和兼并的过程中，急需发挥企业文竞争、牌的竞争。由此可见，牌是企业的象征。也名名是化的辐射力和亲和力。国目前已加入ＷＴ科龙已企业综合实力的反映。企业只有创造和发展名牌，我Ｏ，才经步入国际舞台，仅要在体制上跟上国际潮流，不与能在日趋激烈的市场竞争中赢得主动。从这一点来
基本营销策略，过十几年的努力，通科龙集团已经发
按照计划，塑造企业文化将达成６目标：１明个（）
（）展成为目前国内最大的集科、工、贸为一体的制冷家确科龙集团的总体经营目标；２凝聚员工的向心力；
成经发２２０２日都济展０年１５团０月
维普资讯
ＳＨＩＣＨＡＮＧＩＪＮＧＩＪ
从场最具有竞争力的品牌之一。的品牌效应成功的关的生存与企业的生存结合起来，而有了一种永不满它不键何在？科龙空调器有限公司实施的 “ 量文化先足现状，断求上进的意识。质

功夫龙BNO平台

功夫龙功夫龙集团，创建于2010年，是一家专业从事蓝牙音频专利私模产品，设计，研发，制造与销售为一体的高新科技企业。

其汇聚了具有国内一流水平的音频产品研发中心，致力于为客户提供专业且优质的OEM/ODM服务，与世界各地多个品牌商建立着长期稳定的合作关系。

经过多年的沉淀与发展，功夫龙集团自主创立“BNO功夫龙”品牌，具备较强的综合实力，在行业内享有较高的知名度，获得了众多消费者的认可。

功夫龙集团坐落于繁华的深圳市宝安区西乡街道固戍一路537号，目前占地面积为15000平方米，公司分为三个事业部：TWS蓝牙耳机，降噪蓝牙耳机，蓝牙音箱。

其中，产品涵盖了TWS常规蓝牙耳机，TWS游戏耳机，TWS主动降噪耳机，主动降噪挂脖式耳机，主动降噪头戴，礼品音箱，工艺音箱等各类声学产品。

公司现拥有员工320名，13条生产线，技术开发团队，结构工程，外观设计等专业技术人才30多人，经验丰富的品管人员28名，拥有雄厚的技术力量，具备先进的生产设备。

公司还拥有自己的模具制造厂，喷油厂，注塑厂等，完整的供销产业链，使月产销能力达到40-50万台。

产品款式丰富，独特的私模外观，新颖的功能，且本着灵活创新的开发精神，以平均每个月两款以上的新品的开发速度让公司充满活力和竞争力，极大地满足了众多客户的选品需求。

经过多年的努力，功夫龙集团逐渐发展壮大，拥有完整，科学的质量管理体系，先后通过了ISO9001,BSCI,SEDEX,国家高新企业技术认证，全系列产品已通过了蓝牙全球BQB，CE,FCC,ROHS, REACH,KC, PSE,TELEC.等多项国际权威认证，且所有私模产品均先后获得了国家专利，外观评价报告，技术专利等认可证书，深受消费者信赖。

功夫龙集团一向秉承着“创造优质产品，树立品牌典范”的经营理念。

凭借着雄厚的研发力量，可靠的技术支持，严格的品质把控，精湛的生产工艺，专业的销售团队和健全的售后服务，功夫龙集团产品赢得了众多客户的认可与信任。

国内著名企业的企业精神(企业文化)案例

国内著名企业的企业精神(企业文化)案例国内著名企业的企业精神（企业文化）案例随着市场的激烈竞争，企业文化在企业发展中扮演着至关重要的角色。

企业精神是企业文化的核心，它能够激励员工，促进团队的凝聚力和创造力。

在国内，有许多著名企业以其独特的企业精神而广为人知。

本文将对几家著名企业的企业精神进行案例分析，以探讨企业精神对企业发展的重要性。

1. 小米科技小米科技创立于2010年，以“让每个人都能享受科技带来的美好生活”为使命。

小米的企业精神体现在其价值观“探索、拼搏、共赢”，以及“不为人设计，只为机器设计”的产品哲学中。

小米注重员工的价值观塑造，通过严格的招聘和培训流程，吸引了一批志同道合的年轻人。

小米在企业文化中强调创新、执行力和用户至上的理念，这使得小米在国内市场迅速崛起，并取得了巨大的成功。

2. 阿里巴巴集团阿里巴巴集团是中国最大的电子商务企业，以“让天下没有难做的生意”为使命。

阿里巴巴的企业精神是“拥抱变化、创造机会、坚守初心”，它强调创新精神、团队合作和责任意识。

阿里巴巴的企业文化极富创新性，每年的“双十一”购物狂欢节成为了中国电商行业的传奇。

阿里人追求“战略上不战，战术上全力以赴”，这种氛围激励着阿里巴巴集团追求卓越和全球市场的拓展。

3. 腾讯控股有限公司腾讯控股有限公司是中国龙头互联网公司，其企业精神是“用户为中心，开放创新”。

腾讯高度重视企业文化的塑造，其文化中核心价值观包括“创新、纯粹、合作、敢为人先”。

腾讯鼓励员工勇于创新，并为他们提供适应快速变化的市场的机会。

腾讯以“推动科技进步，深度参与产业发展”为使命，致力于为用户提供丰富多样的互联网服务。

4. 华为技术有限公司华为技术有限公司是全球领先的信息和通信解决方案提供商，其企业精神是“坚持奋斗，追求卓越”。

华为注重企业文化的营造，其核心价值观包括“客户至上、团队合作、持续进步、以人为本”。

华为鼓励员工承担责任和追求卓越，提供了广泛的培训和晋升机会。

集团企业文化

理念层（核心）
人力资源理念
质量理念Biblioteka 安环理念安全、环保理念是新时期企业发展的迫切需要。
当前企业文化架构
建龙企业文化的整体框架
制度层又叫制度文化，主要包括组织机构和管理制度。它是企业文化的中坚和桥梁，把理念层和行为层、表观层紧密地结合成一个有机的整体。
组织机构
是指企业为了有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务、并能保障一定权力的各项规定或条例，是实现企业目标的有力措施和手段。
建龙集团的企业文化
只争第一
点滴做起
From the little to the best
一个人往往高估了自己一天能做的事，而低估了自己一年能做的事。把每一天的事情认真完成，并且每天进步一点点，日积月
累就能完成伟大的进步。
目录
第一部分第二部分第三部分第四部分
建龙集团发展简史
集团企业文化演变
建龙企业文化三阶段
1998年底至2002年7月，属于起步探索阶段，呈现出具有建龙特点的文化倾向； 2002年7月开始进行理性整合，并于2003年形成了一套较成熟的建龙企业文化体系。 2008年4月部长例会上明确由总裁办负责集团企业文化的梳理并实施。建龙集团企业文化进入新的发展阶段。
当前企业文化架构
企业使命
核心理念理念确定文化宣贯理念层管理哲学制度固化制度层企业愿景企业精神核心价值观
经营理念
人力资源理念质量理念安环理念组织机构管理制度企业家行为
行为强化
行为层
企业模范人物行为企业员工行为
企业名称、标志、标准字、标准色

龙旗企业文化

【龙旗文化体系】
唯拥有,显尊贵【龙旗文化根源】：儒家精神做人，道家智慧做事
【龙旗核心价值】：诚信载誉，细节塑质
【龙旗愿景】：创百年基业，做责任企业
【龙旗目标】：民族品牌的捍卫者；百万富翁的梦工场
【龙旗团队精神】：大雁协调精神、狼群拼搏精神、蚂蚁勤奋精神
【企业品德】：上善若水，厚德载物
【企业品牌释义】：承载用户梦想、超越无限价值
【企业座右铭】：只要你追求卓越、成功就一定会追赶上你！
【企业发展观】：居安思危，居危思进，创新发展
【企业服务理念】：龙旗服务需超出客户预期！
【企业作风】：求实：要实不要虚；求真：要真：不要假；落实：说到要做到
【企业之歌】：《龙旗飘飘》
【企业营销理论】： 4P+4C 产品、价格、渠道、促销、+消费者、成本、便利、沟通、
龙旗电器总经办
2011-3。

15年最新腾龙队文化

公司文化一公司使命：用心打造一个不平凡的平台1.给战友一个改变的平台，提高综合素质而变的不平凡2.给战友一个锻炼的平台，拥有能力而变的不平凡3.给战友一个赚钱的平台，拥有收入而变的不平凡4.给战友一个发展的平台，拥有机会而变的不平凡二、公司愿景：打造腾龙队标杆团队金牌团队：是一支超越自我，突破自我，塑标杆的团队，全力以赴做到NO.1!我们要做到：一：激情第一；二：勤奋第一；三: 心态第一；四：业绩第一。

三、公司行为准则：气氛激情投入，思想积极向上，作业勤奋疯狂，形象干净整洁，生活快乐热情，逆境越挫越勇，学习用心专注，交际热情大方，管理积极配合。

四、公司的工作态度：听话照做，勤奋好学，吃苦耐劳，展现自我，没有借口，立即行动。

五、公司三大法宝：五步，八点，平均法。

（一）、成功销售的五个步骤：1.打招呼（目光、微笑、热忱）；2. 介绍自己(简单、清楚、明了）；3.介绍产品（自信把产品放到顾客手中,针对性介绍产品，突出产品的新、奇、特）；4.成交（问题、假设、动作)；5.再成交（乘胜追击，多了还要多）。

(二)、成功销售的八个良好的工作习惯:1.良好的态度；2.准时；3.做好准备；4.做足八小时；5.保持地区；6.保持心态；7.知道自己在公司的发展方向及远景；8.控制。

(三)、平均法（含义与概念）：在专一、投入的情况下，拜访的顾客越多，成交率越高。

每天见足300名顾客，做好被290名顾客拒绝的准备。

六．公司的价值观：帮助感恩持续活力1.帮助帮助：是情，义，利的综合体现使其团队成为互帮互助的团队氛围。

帮助提升自我能力，拓展自己人际关系成为帮助他人的人，不要经常被人帮助。

帮助他人培养好习惯，帮助他人解答疑惑，帮助人提升心态，帮助他人提升技巧，帮助他人建功立业，从小事做起，帮助他人成就自己。

二：感恩感恩，是一种爱的心态，当你心中充感恩之心的时候你心中便没有了抱怨，就会以一种负责任的心态去面对。

带给你的是一种真正的快乐。

核心理念

XX公司企业文化建设释义当前，随着世界经济的发展，市场需求的变化，企业的竞争日趋激烈。

一个企业要做到基业长青，生生不息，必须加强企业文化建设，是企业展示自己个性和形象，提高竞争力的有效途径之一。

1．XX公司核心理念：厚德笃行，和谐鼎新2．XX公司经营宗旨：一切相信群众，一切依靠群众，一切为了群众（释义）胡锦涛总书记讲过，“一切为了群众,一切依靠群众,立党为公,执政为民,把党的正确主张变成群众的自觉行动,最广泛地动员广大人民群众为实现自己的利益和美好生活而团结奋斗。

”这让我们看到了一个国家的执政党重视党群关系，把群众利益放在首位,为了群众利益而进行的改革创新；也让我们看到了企业股东与职工与客户之间血肉相连、相辅相成的关系。

3．XX公司价值观：互助共赢人企共进（释义）为每一个客户的满意，为每一个股东回报可观收益，使每一名员工共享成功快乐，推进企业价值最大化，谋求股东价值最大化，勇担政治责任、社会责任、经济责任和生态责任，实现利益相关者的和谐共赢。

坚持以人为本，推进“人企共进”，共创长青基业，共建和谐企业，共享发展成果，共赢美好未来。

4．XX公司愿景：巩固国内优势，争创全球前列（释义）我们要立足国内，放眼全球，汇全集团之智，举全集团之力，树立“今天的主业不一定是明天的主业，明天的主业则一定要从今天主业延伸”的思维，巩固优势主业、开发新的主业，先人一步当“唯一”，胜人一筹争“第一”，逐步使我们的总体实力、核心能力在国内名列前茅；使我们员工收入逐步具有国际竞争力和吸引力；使我们的企业集团为员工所满意、为社会所尊重、为同行所称道。

5．XX公司精神：自强不息自我超越（释义）“天行健，君子以自强不息”。

我们应当学习和效法自然界的生生不息、日新月异的精神，继承发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的军营传统和“百折不挠、百炼成钢”的革命精神。

“胜人者力，自胜者强”。

坚持在学习中成长，在创新中发展，践行“想干有责任，会干有技术，巧干有绝活，实干有贡献”，锤炼一专多能、强化一岗双责，不断用新的目标激励自己，自觉用新的理论武装自己，超越自己的学识，超越自己的能力，超越“弱我”、成就“强我”。

企业文化

1、艰苦坚实，诚信承诺，群力群策，创新争优2、团结拼搏、艰苦创业；信誉为本、服务取胜；追求卓越、一丝不苟；精雕细琢、勇攀高峰。

3、诚信、协作、敬业、创新、开放、共好。

4、在继承、坚持、积累、借鉴、落实和发展中不断创新。

5、崇尚责任、崇尚竞争、追求品质、追求高效。

6、追求卓越、崇尚创新、与时俱进，追求完美。

7、自强、开放、创新、科技兴企。

8、追求卓越、平庸非我。

9、诚信、敬业、创新、阳光（发展）。

10、诚信为本、服务取胜、科技为先、创新发展。

11、团结拼搏、求新务实12、实干创新，志同道合争一流；励志践行，勇创新业看未来。

1、我们要把业户的意见和建议当作一种使命，也当成一次美好的历程。

帮助业户以新视角、新思维开拓新空间,实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求！2、整合全省物流资源，构筑现代物流体系，提升全省道路货运服务水平，促进地方经济发展。

3、物畅其流传递文明。

4、发挥黑龙江省物流行业龙头的“示范、服务、引导、辐射”作用。

5、创造客户最大利益，勇于承担社会责任，以振兴物流产业为已任。

6、积极广纳贤才，人德决定兴衰，秉承领先观念，倡导行业风范，推动管理文明，引领物流先锋。

8、立足龙江，服务全国，以一流的设施和服务水平，为区域经济发展提供有力支撑，发挥“服务、示范、引导，辐射”作用9、打造实力，建示范园区；培育人才，创一流业绩；立足行业，争物流先锋。

园区愿景1、关注客户的利益,凭借我们的专业知识和先进的技术优势,为客户贡献一流的供应链和物流全方位服务,协助客户实现供应链的优化，致力于推动中国物流行业向前发展。

2、建设高科技的龙运，服务的龙运，国际化的龙运3、努力成为国际化物流平台及多元化服务提供商。

4、联合共赢，企业家成功舞台成就员工，卓越人共享成功文明环保，承社会责任典范多元发展，建百年辉煌园区园区价值观1、勤换位多体谅专业服务客户第一；视顾客为亲人，视信誉为生命2、用心提升服务品质以服务提高信誉以信誉赢得客户以客户树立品牌以品牌带动园区发展3、热情礼貌耐心周到4、价格合理、服务周到；信誉第一、客户至上；以人为本、精诚合作；诚信守约、认真负责。

浙商的企业文化

浙商的企业文化浙商集团是一家在浙江省具有重要影响力的大型企业集团，成立于1990年，总部位于杭州市。

作为浙江省的龙头企业之一，浙商集团向来致力于推动地方经济发展，同时也注重塑造自身独特的企业文化。

一、使命与愿景：浙商集团的使命是成为浙江省乃至全国乃至全球的率先企业，为社会创造价值。

其愿景是成为行业标杆，引领行业发展。

二、核心价值观：1. 创新：浙商集团鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。

通过不断引进新技术、新产品和新服务，提升企业竞争力。

2. 诚信：浙商集团注重诚信经营，坚持遵守商业道德和法律法规，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。

3. 卓越：浙商集团追求卓越，通过持续提高产品质量和服务水平，满足客户的需求，并超越客户的期望。

4. 共赢：浙商集团倡导共赢合作，与员工、合作火伴和社会各界共同发展，实现共同利益最大化。

三、组织文化：1. 学习型组织：浙商集团鼓励员工持续学习和自我提升，为员工提供培训和发展机会，激发员工的创新潜力。

2. 开放沟通：浙商集团倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议，提供良好的工作环境和团队合作氛围。

3. 奖惩机制：浙商集团建立健全的奖惩机制，旨在激励员工积极工作和创新，并对不诚信行为进行惩罚。

4. 社会责任：浙商集团积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，参预慈悲捐助和社区服务活动。

四、企业活动：1. 员工培训：浙商集团定期组织员工培训，提升员工的专业知识和技能，匡助员工适应企业发展的需求。

2. 团队建设：浙商集团注重团队建设，组织各类团队活动和培训，增强团队凝结力和合作精神。

3. 文化交流：浙商集团鼓励员工之间的文化交流，举办各类文化活动和节日庆祝活动，促进员工之间的沟通和了解。

五、企业形象：浙商集团注重塑造企业形象，通过品牌推广和社会公关活动，提升企业知名度和美誉度。

同时，浙商集团致力于打造绿色、可持续发展的企业形象，积极参预环保倡议和社会公益事业。

总结：浙商集团的企业文化以创新、诚信、卓越和共赢为核心价值观，倡导学习型组织、开放沟通、奖惩机制和社会责任。

京龙集团公司简介

京龙集团公司简介京龙集团公司成立于2004年。

前身是成立于1968年的四川省资阳市京龙建设公司，在此基础上于2000年又成立了四川省京龙置业有限公司、四川省京龙绿化有限公司、四川省京龙营销策划有限公司、银通实业有限公司。

集团公司现有资1.5亿元，职工2280人，其中，高级管理人才38人，高级技术人才160人。

是以房地产投资及开发为龙头，建筑工程施工为骨干，绿色园林为辅多元化经营的优质高效企业，是具有房屋建筑总承包二级资质、房地产投资开发二级的综合性企业。

现辖属分支企业五个，即：四川省京龙置业有限公司，四川京龙建设集团有限公司，京龙园林公司，四川省京龙营销策划有限公司，四川省资阳市银通实业公司。

业务遍布省内、外，年产值3亿元以上。

为适应市场竞争的考验，集团公司本着“与时俱进诚信为本”的企业精神；“打造品牌做大做强”的发展理念；“先进理念科学管理”的经营宗旨；“依法治企实现一流”的管理理念不断地在探索中勇于创新，积累经验，取得了骄人的经营业绩：自成立以来，共完成开发、施工产值上百亿余元，房地产开发面积达到60万平方米，最大面积12万多平方米。

成功地地推出了：资阳市“城北商住楼”、“马家巷农机局商住楼”、“瑞升批发市场”以及“车苑小区”、“金穗花园”、成都龙泉的“京龙名苑”、“京龙嘉苑”等绿色环保生态高尚住宅社区。

建筑施工总承包160万平方米，工程一次性交工合格率100%，优良率达到90%以上。

在不断为社会创造物质财富的同时，公司形成了独特的企业文化和经营理念。

信奉“以人为本”，提倡“做事先做人”、“言必信、行必果”、“尊重人，信任人，培养人，爱护人，最大限度地挖掘人的潜能，造就一支高素质的员工队伍，为完善社会主义市场经济服务”。

在系统内建立起权力机制、竞争机制、利益机制、信仰机制“四个机制”为核心的管理机制，力求通过建立现代企业制度提高企业的经营管理和经济效益。

集团公司在“带一流队伍、建一流工程、创一流业绩”的思想指导下，坚持实施名牌精品战略，通过外抓市场、内抓管理，社会信誉和企业综合实力不断增强，已通过ISO9002国际质量体系认证。

十大企业的企业文化

十大企业文化与企业战略1.李宁企业文化: “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。

李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。

从1990年支持beijyyh 中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。

企业战略:1.国际化战略由一家国内的经验型民营企业向拥有国际品牌和具有专业生产和经营能力的现代化公司转变2.市场渗透战略--调整目标市场定位3.产品开发战略—开发高端产品2.海尔企业文化:海尔文化的核心是创新。

它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。

员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。

当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。

这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

企业战略:1.名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一2.多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”3.国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌4.全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球化品牌5.网络化战略发展阶段（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业3.大连万达集团股份有限公司企业文化：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企万达业”。

“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。