人力资源规划模拟题
人力资源服务人力资源规划与预测考核试卷
10.人力资源
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. ×
10. √
五、主观题（参考）
1.人力资源规划是组织发展的重要保障，能够确保组织拥有适当数量和质量的人力资源。主要步骤包括确定组织目标、评估现状、预测需求和供给、制定策略。关键要素有组织战略、市场环境、技术变革等。
A.分析现有人员结构
B.预测员工离职率
C.评估外部人力资源市场
D.制定人力资源需求计划
18.以下哪个因素不会影响人力资源供给预测（）
A.教育培训水平
B.人口老龄化
C.劳动力市场政策
D.员工个人兴趣
19.人力资源规划的主要目的是（）
A.提高员工满意度
B.优化组织结构
C.实现组织战略
D.降低人工成本
20.在人力资源规划中，以下哪个方法主要用于评估人力资源现状（）
8.在人力资源规划中，______是一种常用的定量预测方法，它通过分析历史数据来预测未来趋势。
9.人力资源规划不仅包括对人力资源的需求和供给进行预测，还包括对人力资源的______、______和______等活动。
10.有效的______管理是人力资源规划成功的关键，它能够确保组织拥有必要的人力资源来支持其战略目标。
C.行业整体的人力资源状况
D.政府相关的人力资源政策
13.人力资源规划中，以下哪些活动属于人力资源配置？（）
A.招聘
B.培训
C.晋升
D.离职管理
14.以下哪些情况下，组织需要重新进行人力资源规划？（）
A.组织战略发生重大调整
人力资源规划试题
人力资源规划试题一、背景介绍在当今高度竞争的商业环境中，人力资源规划变得尤为重要。
人力资源规划有助于组织有效地管理和利用其人力资源，以应对来自内外部环境的挑战。
为了帮助组织掌握人力资源规划的核心概念和策略，以下是一些试题，用以考查对人力资源规划的理解与应用。
二、选择题1. 人力资源规划是指：A. 招聘合适的员工B. 规划和管理组织的人力资源C. 发展员工的技能和能力D. 组织的员工福利及薪酬管理2. 人力资源规划的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 实现组织的战略目标C. 降低人力成本D. 增加员工培训投入3. 下列哪个因素对人力资源规划影响最大？A. 经济环境B. 组织文化C. 员工需求D. 技术发展4. 以下哪项不是人力资源规划的步骤？A. 岗位分析B. 人员招聘C. 需求预测D. 人才储备5. 人力资源规划的关键输出是：A. 职位描述和职能目标B. 员工薪酬和福利计划C. 培训和发展计划D. 绩效评估和奖励制度三、简答题1. 解释什么是人力资源规划？为什么它对组织重要？2. 人力资源规划的主要步骤是什么？请简述每个步骤的作用。
3. 人力资源规划的核心目标是什么？如何实现这些目标？4. 简述组织内外部环境对人力资源规划的影响。
5. 人力资源规划如何与组织的战略目标相对应？四、案例分析题某企业计划进行业务扩展，并预测未来三年市场需求的增长趋势。
请根据以下信息回答问题：- 公司目前拥有100名员工，其中50名是全职员工，50名是兼职员工。
- 未来三年市场需求预计每年增长15%。
- 公司希望保持全职员工和兼职员工的比例。
1. 根据市场需求的增长趋势，计算未来三年该公司需要招聘多少名员工？2. 你会建议该公司如何进行人力资源规划来满足业务扩展的需求？3. 在进行人员招聘时，你认为公司应该采取怎样的策略来吸引和留住合适的人才？五、总结人力资源规划是组织成功的关键因素之一。
通过合理规划和管理人力资源，组织能够更好地应对挑战、实现战略目标、提高员工满意度和提升竞争力。
《人力资源》模拟试题及答案
《人力资源》模拟试题及答案《人力资源》模拟试题及答案一、单项选择题1.下列属于组织结构权变因素的有( )。
①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期A.①③④B.②③④C.②⑤⑥D.③⑤⑥【正确答案】：C【答案解析】：本题考查组织结构的权变因素。
本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。
参见教材P392.组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.进行职能分析和职能设计B.确定组织设计的基本方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计【正确答案】：B【答案解析】：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。
参见教材P393.组织设计的主体工作是( )。
A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计【正确答案】：D【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
参见教材P394.行政层级组织形式在( )环境中最有效。
A.简单/静态B.简单/动态C.复杂/动态D.复杂/静态【正确答案】：D【答案解析】：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。
参见教材P405.具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式【正确答案】：C【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。
参见教材P406.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/静止B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态【正确答案】：D【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
参见教材P437.下列组织形式中，( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队B.虚拟组织C.无边界组织D.事业部制【正确答案】：A【答案解析】：团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
参见教材P448.“可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟【正确答案】：D【答案解析】：本题考查组织设计的类型。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源战略与规划模拟试卷和答案
北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1。
试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2。
请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分.一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
［A］利润之间的竞争［B］价值之间的竞争[C］能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系.（）［A］合作[B］基于承诺［C］效率［D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（)。
［A]开放性人力资源战略管理模型［B]竞争优势模型[C］冰山模型［D］价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
［A]表层的能力[B］中层的能力［C］底层的能力［D］上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是( ）.［A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）.[A］企业价值的实际贡献［B]利润的实际贡献[C］效益的实际贡献［D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（)。
［A]人力资源管理体系［B]财务管理系统［C]信息管理系统［D］采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A］企业的资源集聚能力［B]企业的战略［C］企业的盈利能力［D］企业的发展标准答案：9、产品与服务不涉及到（)。
［A]行业选择[B] 产品选择［C]定价策略［D］信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括( ）。
[A］文氏战略薪酬矩阵模型[B］SNELL教授薪酬战略模型［C]马尔科夫模型[D］竞争优势模型二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
人力资源战略与规划练习题与答案
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
二级第二章HR规划模拟题及答案招聘与配置
一、单项选择题1、人员配置的（）表明，对于企业中那些没有用好之人，其问题之一是没有找到他的可用之处，没有正确的识别人。
A、能位对应原理B、动态适应原理C、要素有用原理D、互补增值原理2、以下选项中，不属于人力资源配置主要原理的是（）。
A．互补增值原理 B．激励强化原理 C．动态适应原理 D．能位对应原理3、招聘申请表的设计主要是根据（）来确定。
Ａ招聘对象Ｂ工作说明书Ｃ招聘计划Ｄ人力资源规划4、在人员录用过程中，（）是最关键的问题。
A、录用计划 B、录用标准 C录用决策 D、录用原则5、在面试提问中，（）是让应聘者自由发表意见或看法，以获取应聘者更全面的信息。
Ａ、清单式提问Ｂ、封闭式提问Ｃ、举例式提问Ｄ、开放式提问6、在面试提问中，( )是让应聘者对某一问题做出明确的答复。
(A)清单式提问 (B)封闭式提问 (C)举例式提问(D)开放式提问7、在情景模拟测试方法中，( )是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评法。
(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言(C)无领导小组讨论法 (D)公文筐测试8、在心理测试中，身体能力测试属于（）。
A、组织能力测试 B、特殊职业能力测试 C、普通能力倾向测试D、心理运动机能测试9、（）是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
（A）档案法（B）发布广告（C）推荐法（D）校园招聘10、筛选应聘者个人简历时，应重点审阅简历中的（）内容。
A）主观（B）核心（C）客观（D）基本11、模拟测试中，要考察一个人的团队组建能力，要对其进行（）（A）组织能力测试（B）事务处理能力测试（C）沟通能力测试（D）语言表达能力测试12、人员招募成本效用等于（）与招募期间费用之比（A）应聘人数（B）实际录用人数（C）选中人数（D）计划招收人数13、在招聘评估中，应聘比越大，说明录用人员的质量可能（）。
（A）越高（B）越平均（C）越低（D）差距越大14、（）是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种商业行为。
人力资源规划习题
一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是采集和研究( )，采集每一个岗位与先后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要采集岗位信息，那末我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4． ( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化 D．X2 作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的， ( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开辟 C．供求 D．定性定论10． ( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开辟计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。
人力资源规划习题
人力资源规划一、练习1、计算题某公司人力资源部需要预测下一季度的企业人力资源需求量，已知下一季度的企业计划期任务总量为10000件产品，企业定额标准是15件／人·月，预测由于企业技术进步引的劳动生产率提高5％，工人经验积累导致的生产率提高6%，由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数为1％，请问该公司下一季度的人力资源需求量为多少?2、方案设计：A企业是一个科研开发公司，对技术型人才有着很强需求，但是为了能够激励员工作出业绩，该公司一直实行末尾淘汰制的做法，结果是经常导致在年终的时候会有一批业绩不好的员工离开公司，同时，也有一些业绩相对比较好的员工也会离开公司。
公司人力资源部门和决策层召开会议分析问题的症结，认为问题出在岗位设计上，其实，科研单位本身的工作性质决定了工作内容相对比较单一，也比较枯燥，同时由于严格的绩效考核，使得公司的工作气氛比较沉闷。
现在您是人力资源部门的经理，公司决定让您提出一个解决方案，请您从人力资源规划的角度，针对此公司的具体情况，设计一个简单的方案，来解决这个问题。
2．常青公司拟对公司的人力资源进行重新规划，为此公司人力资源部决定先进行岗位分析，请你为常青公司设计一份岗位分析问卷。
3、案例分析：东信公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。
然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。
公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。
随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。
旧结构已经无法适应产品的多样性。
职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自作出。
于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。
但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
人力资源规划考试题
人力资源规划考试题
一、选择题
1. 人力资源规划的定义是什么？
A. 招聘合适的员工
B. 预测和满足组织对人力资源的需求
C. 培训员工
D. 绩效评估
2. 以下哪项不是人力资源规划的目的？
A. 预测未来的人力需求
B. 确保组织有足够的员工
C. 帮助员工提高绩效
D. 优化人力资源分配
3. 人力资源规划的第一步是什么？
A. 制定招聘计划
B. 预测未来的人力需求
C. 开展员工满意度调查
D. 制定员工培训计划
4. 人力资源规划的最终目标是什么？
A. 提高员工薪酬水平
B. 降低员工离职率
C. 提高组织绩效和竞争力
D. 增加员工福利待遇
5. 人力资源规划的核心是什么？
A. 降低人力成本
B. 最大化员工福利
C. 满足组织的人力需求
D. 增加员工工作负荷
二、简答题
1. 请简要说明人力资源规划的作用和意义。
2. 人力资源规划的核心流程包括哪些主要步骤？请简要描述每个步骤的内容。
3. 什么是人力资源需求分析？它在人力资源规划中的作用是什么？
4. 请简要说明人力资源规划在组织发展和员工发展中的重要性。
5. 你认为一个优秀的人力资源规划专家需要具备哪些能力和素质？请列举至少三条。
三、论述题
请结合实际案例，详细论述一个企业在人力资源规划方面所遇到的问题以及解决的方法和效果。
包括问题分析、解决方案设计、实施过程及最终效果评估等方面的内容。
人力资源规划测试题及答案
人力资源规划测试题及答案一、单选题：第1题：企业战略的一般特点不包括（）A:目标性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题：（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题：（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。
A:吸引策略B:投资策略√C:参与策略D:分工策略第4题：（）认为获得企业竞争优势的主要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题：企是会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行，监督，评估交易过程之中发生的成本最经济化，它是（）A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题：企业集团的治理结构不包括（）A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题：认为一个员工和另外其他员工相联系，进而可以产生可以预测的结果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题：企业内部环境和条件不包括（）A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题：企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题：企业集团主要以（）为主要联结纽带A:子公司B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题：（）适宜以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定，技术变化不大的企业采用。
A:廉价型竞争策略√B:独特型竞争策略C:创新竞争策略D:优质竞争策略第12题：在企业战略的管理范畴内，战略区没有包括（）A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题：以下（）不属于企业集团管理体制的特点A:管理活动的协商性B:管理体制的创新性C:管理活动的协调性√D:管理内容的复杂性第14题：以下（）不属于人力资本的基木特征A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限创造性第15题：企业外部环境和条件不包括（）A:劳动力市场的完善程度B:政府法律法规的健全程度C:工会组织的作用D:主管部门的控制程度√第16题：组织结构变化的外在因素不包括（）A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题：战略性人力资源管理衡量标准不包括（）A:基础工作的健全程度B:组织系统的完善程度C:领导观念的更新程度D:员工创新的自觉程度√第18题：采取（）的企业，其竞争战略是以廉价取胜A:吸引策略√B:投资策略C:参与策略D:分工策略第19题：企业法人治理结构的性质由（）决定A:产权性质√B:分配权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题：（）是现代人力资源管理发展的必然结果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题：被称为科学管理之父的是（）A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题：在韩国企业管理体制中，（）是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子公司会长第23题：企业集团组合结构的层次不包括（）A:核心企业B:控股子公司C:政府√D:协作企业第24题：以下（）不属于企业集团组织结构的连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题：企业集团实际上是一种（）形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题：日本型经理会的主要职能不包括（）A:为集团人员的绩效、薪酬做决定√B:在集团成员之间进行调整组合C:决定集团的对外活动D:决定成员公司领导层的人事问题第27题：以卜（）不属于企业人力资本管理的优势A:它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团队优势和整体实力C:它可以协调员工的关系√D:它具有很强的喜迎人才的优势第28题：人力资源部门的性质与功能发生了重大转变，主要特点不包括（）A:组织性质的转变B:管理角色的转变C:管理职能的转变D:管理实施的转变√第29题：下列说法不正确的是（）A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题：绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过（）A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题：从战略性人力资源管理到现代人力资源管理，不包括（）A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题：以下（）不属于国外企业集团管理体制的提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人的作用D:利益优先性√第33题：以下（）不属于正确处理集团利益关系的原则A:坚持等价交换原则B:坚持按劳分配原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题：（）也称竞争战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题：成立智囊机构的任务不包括（）A:收集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团的经营战略规划D:为重大问题的决策提供备选方案第36题：企业战略管理的计划过程不包括（）A:战略分析B:战略选择C:战略方案实施D:战略整体规划√第37题：组织结构变化的内在因素不包括（）A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题：资源基础理论认为组织存在三种基本资源，不包括（）A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题：以下（）不属于企业集团职能机构的形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题：（）不属于企业集团战略上的优势主要表现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题：以下（）不属于企业人力资本管理的内容A:人力资本的战略管理B:人力资本的获得与配置C:人力资本的价值计算D:人力资本的关系调整√第42题：（）是涉及公司各个职能部门，充分发挥其功能，以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.（下列选题中只有一个是正确的，10x1分=1G分）1、在知识经济时代，企业的竞争，妇根结底是（）的竞争。
A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比，人力资源管理具冇（）A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是（）A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36 个小时。
A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是（）A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中，M于人力资源需求预测方法的是（）A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是（）A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种（）测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是（）A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是（)A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题（.对的画V错的画X, 10x1分=10分）1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责，而不单单记人力资源部门的责任。
2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。
（)3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段，以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。
（)4、劳动供给的实质足劳动能力的供给，而+足劳动人数的供给。
（)5、随着企业的发展，工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。
（）6、德尔非法的主耍特征是让专家公开，独立的对问题作出判断。
()7、一个职务只有一个员工，而一个职位则有多个员工。
（）8、访谈法适用于工作任务周期矫，工作行为不鉍直接观察的岗位。
人力资源战略与规划习题库+参考答案
人力资源战略与规划习题库+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、属于内部获取战略优点的是( )A、招聘的都是富有经验的人才B、增强员工的组织归属感和忠诚度C、人才获取的速度较快D、能够很好地激活组织活力和创新正确答案：B2、通过经由一些特殊的组织机构,获取特定时期组织外部的人力资源供给状况的方法是( )。
A、相关因素分析法B、抽样调查法C、岗位接替法D、档案资料调查法正确答案：D3、生产率比率分析法的关键因素是企业的( )。
A、人员数量B、业务量C、人员结构D、关键岗位所需要的人数正确答案：B4、人力资源规划的( )阶段主要是通过组织未来的人力资源需求与组织人力资源现有状况进行比较分析,确定组织未来特定时期内的人力资源净需求。
A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、信息的收集与处理D、总体规划与分析正确答案：D5、( )指的是将员工视为企业资产,给出员工价值,采用标准会计原理评价员工价值的变化。
A、利润中心法B、会计评估法C、投入产出分析法D、审计法正确答案：B6、()是对人力资源招募的候选人,通过一定的手段,甄别和选择出与组织空缺岗位相匹配的过程A、考察阶段B、招募阶段C、筛选阶段D、录用阶段正确答案：C7、各人力资源战略职能和实践活动,受特定时期内特定人力资源战略的统领和指导,并在该人力资源战略的统领和指导下保持各种人力资源管理职能及实践活动的协同性与优化组合,体现了人力资源战略的( )A、整体协同性B、全局与未来导向性C、行业性质权变性D、组织融合性正确答案：A8、国有企业和事业单位建立现代企业制度,成为其人才培养的前提,也是其抓住国家人才规划的契机,形成国有企业和事业单位核心竞争力的()。
A、力量B、基础C、关键D、保证正确答案：C9、通过职业活动本身提高与培养员工的开发形式是指( )。
A、管理开发B、环境开发C、职业开发D、自我开发正确答案：C10、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的( )方法A、德尔菲法B、专家预测法C、SWOT综合分析法D、PEST宏观环境分析法正确答案：D11、在技术型企业中,()用于预测技术人才的中长期需求最为有效。
人力资源规划复习练习题
第一章人力资源规划复习练习题一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）1．狭义的人力资源规划实质上是（）。
A．企业人力资源永久开发规划B．企业组织变革与组织发展规划C．企业人力资源制度改革规划D．企业各类人员需求的补充规划2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。
A．一般地位B．特殊地位c．重要地位D。
突出地位3．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。
，，A．坚实基础B．必要条件c．基本依据D．必要前提4．岗位分析的最终成果是制定出工作说明书和( )。
A培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度5．( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
A．建工作小组B，工作丰富化C．工作扩大化D。
岗位轮换6，岗位设计工作的内容不包括( )。
A．扩大工作内容B．员工工作满负荷C．劳动环境优化D．劳动关系的改善7，人力资源管理的基础工作是( )。
A．人力资源计划B．人员培训c．劳动定员定额D．人员分析8，设置岗位的基本原则是( )。
A．因人设岗B．因事设岗C．按领导意愿设岗D．因企业结构设岗9，根据生产总量核算定员人数属于（）。
A．按设备定员B，按岗位定员C．按劳动效率定员D．按比例定员10．( )被称为是企业的“宪法”。
A．企业管理制度B．技术规范C．企业基本制度D．行为规范11．( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A，共同发展原则B．学习与创新并重C．适合企业特点D．保持动态性原则12．不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。
A．确保人力资源费用预算的合理性B．确保人力资源费用预算的收益性。
C．确保人力资源费用预算的准确性D．确保人力资源费用预算的可比性13．战略规划与战术计划的统一在企业中体现的是（）。
A，狭义的人力资源B．广义的人力资源c．人力资源设计D．人力资源规划14．人力资源规划长期的计划是( )年以上。
A．5 B. 6 C. 8 D. 1015，战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。
人力资源模拟考试题(含参考答案)
人力资源模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在管理技术上，现代人力资源管理（）。
A、以事为中心B、照规章办事C、追求科学性和艺术性D、追求精确性与科学性正确答案：C2、（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A、纵向信息沟通B、横向信息沟通C、综合信息沟通D、标准信息载体正确答案：A3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一A、战略计划与战术计划B、费用计划与人员计划C、人员计划与组织规划D、战略规划与组织规划正确答案：A4、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。
A、一切劳动消耗B、人力消耗C、资源消耗D、时间消耗正确答案：B5、企业的培训风险不包括（）。
A、培训成本超出预算B、专业技术的保密难度增大C、送培人员选拔失当D、人才流失带来的经济损失正确答案：A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
A、全局性与系统性B、总体性和长远性C、总体性与全局性D、长远性与风险性正确答案：B7、（）是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A、生产管理或计划部门B、培训教师C、受训人员D、管理部门和主管领导正确答案：B8、奖励不包括（）。
A、佣金B、红利C、利润分享D、带薪年假正确答案：D9、绩效管理的最终目标是（）。
A、促进企业与员工的共同发展B、提高组织工作效率C、为员工的发展提供平台D、改善组织工作氛围正确答案：A10、关于道德的说法中，正确的是（）。
A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范C、道德是无助者的呼唤D、道德内含着一种重要的精神力量正确答案：D11、（）是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。
A、笔试B、面试C、调查D、档案正确答案：A12、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
人力资源管理模拟考试题及答案
人力资源管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列做法中，不属于诚实劳动的是（）A、厂里实行集技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验B、小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担C、小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺D、邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了正确答案：A2、我国社会主义道德的核心是 ( )A、爱国主义B、改革创新C、为人民服务D、集体利益至上正确答案：C3、人力资源管理费用是指企业()，人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、在一个生产经营周期B、劳动争议处理C、企业招聘前后D、人工成本正确答案：A4、能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。
A、操作层B、管理层C、决策层D、管理场正确答案：D5、关于职业选择的意义，你赞同的看法是（）A、提倡自由选择职业会导致无政府主义B、职业选择意味着可以不断变换工作岗位C、职业选择有利于个人自由的无限扩展D、职业选择有利于促进人的全面发展正确答案：D6、在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。
A、善于合作的要求B、公平公正的要求C、诚实劳动的要求D、甘于奉献的要求正确答案：C7、在企业生产和经营活动中，职业道德的作用表现在（）A、企业管理主要靠制度和纪律，没必要特别强调职业道德B、职业道德与企业管理是两个范畴，二者没有任何关系C、职业道德是一种柔性约束力量，几乎不起作用D、企业加强职业道德建设，有助于降低生产成本正确答案：D8、符合会计人员职业道德要求的做法是（）A、一律按照上司的要求填报各种财务报表B、依照会计行业的惯例处理业务工作C、多报成绩，少报不足，以利丁鼓舞员T 的十气D、不做假帐正确答案：D9、从规划的期限上看，()年称为中期计划A、2~5B、广5C、广5D、广3正确答案：D10、下列关于职业良心的说法中，正确的是（）A、职业良心是在职业化发展过程中通过强化职业规范而形成的B、职业良心是人类所持有的与生俱来的天然本性C、职业良心是基于职业责任而产生的内在自觉意识和自我评价D、职业良心是人们在从事某种职业时特殊情感的“突然”发现正确答案：C11、下列关于职业化管理的说法中，正确的是( )A、职业化是一种更加强调结果的管理B、开展职业化管理，员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要C、重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心D、在职业化管理过程中，企业家的经营风格居于决定地位正确答案：C12、关于企业文化的说法中，正确的是（）。
自考《人力资源战略与规划》模拟试题(1-3)
IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)答案是加粗字体的选项第一章导论1.一般把资源分为四大类（自然资源信息资源资本资源人力资源）P42.人力资源这一概念最早由美国管理学家（彼得.克鲁克）与20世纪（50）年代提出P43.人力资源具有（能动性再生性两重性社会性）特征P44.4、（战略）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。
P55.人力资源战略的前提是（科学的人力资源环境分析）P66.人力资源战略的关键是（确定实现人力资源管理目标的职能活动）P67.人力资源战略的根本是（实现组织目标）P68.从层次上看，属于人力资源战略层次的是（宏观战略中观战略微观战略）9.从层次上看，属于企业层面的人力资源战略的是（微观战略）10.是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（人力资源战略规划）11.人力资源战略是人力资源规划的前提。
如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（人力资源战略要高于人力资源规划）12.人力资源战略与人力资源规划的关系（）13.人力资源战略是人力资源规划的前提B、人力资源战略是人力资源规划的延伸14.人力资源战略是人力资源规划的整合D、以上都对15.人力资源战略与规划是企业战略的（核心）16.一种是作业性，另一种是战略性，是指（传统的人力资源管理工作）17.人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段）18.对人力资本研究卓有贡献的是（舒尔茨）19.战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。
一般认为，战略管理包括（战略分析、战略选择、战略实施）20.1971年，安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配，从而建立起了著名的SWOT分析框架，该理论的实质是强调资源与（战略）、（战略）与环境之间的适应。
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人力资源规划习题一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( )，收集每个岗位与前后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4．( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化D．X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开发 C．供求 D．定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开发计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。
A．人员的福利计划 B．人员数量的补充计划 C．人员的定额计划 D．人员的培训计划12．( )属于企业人力资源中期规划。
A．1年期规划 B．4年期规划 C．6年期规划 13．10年期规划13．广义的人力资源规划是企业所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，( )年以上的为长期规划，1年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。
A．2 B．3 C．4 D．514．( )是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源的具体计划的核心，是事关全局的关键性的计划。
A．组织人事规划 B．人力资源战略规划 C．制度建设规划 D．员工开发规划15．( )是企业人力资源管理系统有效运行的基本保障，企业要保证人力资源总体规划目标的实现，就必须不断建立、健全和完善企业人力资源管理的制度体系，使人力资源管理的吸引、录用、维持、评价、调整、发展等六项基本职能得到充分的发挥。
A．组织人事规划 B．人力资源战略规划 c．制度建设规划 D．员工开发规动16.组织人事规划，是( )的下属概念，它包括组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划和劳动定员定额提高计划。
A．组织战略发展规划 B．人力资源战略规划 C．企业组织发展规划 D．组织目标实现规划17．员工职业道德教育计划，属于( )规划范畴。
A．战略发展 B．组织人事 C．制度建设 D．员工开发18.人力资源管理费用预算是企业在一个( )周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。
A．生产经营 B．企业发展 C．企业财务 D．企业生产19．人力资源管理费用预算是企业在一个生产经营周期，一般为( )年内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。
A.1 B．2 C．3 D．420.企业人力资源管理( )预算是计划期内人力资源及各种相关的管理活动的正常运行的资金保证，也是人力资源管理部门的重要职责之一。
A．培训费用 B．招聘费用 C．部门费用 D．工资费用21．员工( )总额是人力资源管理费用的主体，是企业的主要成本之一。
A．福利 B．保险 C.奖金 D．工资22.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当( )调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。
A．降低 B．提高 C.持平 D．根据企业经营现状进行23.与人力资源管理成本项目分类一致，标准成本一般也分为人才资源获得标准成本、人力资源开发标准成本和人力资源( )标准成本三大类。
A．重置 B．重复 C．劳资 D．福利24．对人力资源管理实际成本支出审核，需要的资料不包括( )。
A．成本账目 B．核算结果 C．原始记录和凭证 D．企业所有工作纪录25．在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A．原始成本与重置成本 B．直接成本与间接成本 C．可控制成本与不可控制成本 D．实际成本与标准成本26．人力资源( )成本是指企业为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招聘、选拔、录用、安置、培训、考核、正常退休等一系列管理活动过程中所投人的经费和人力。
A．原始 B．重置 C．年度 D．离职27．人力资源重置成本是指企业为( )目前正在使用中的人才所必须付出的代价，包括现有人员离去而导致的企业损失以及为获得与之相应的替代人员所发生的人员招募、选拔、录用、安置等一系列的活动必需付出的经费与人力。
A．置换 B．配置 C．招聘 D．竞聘28．( )是指为获得、开发和重置人力资源所实际支出的全部成本。
A．原始成本 B．重置成本 C.实际成本 D．标准成本、29．通过周密的人力资源管理计划和行为，可以调节人力资源管理费用，同时，人力资源管理也有很多无法把握的成本因素，会导致人力资源管理成本的上升，我们把这两种情况称为( )。
A．人力资源原始成本和重置成本 B．人力资源可控制成本和不可控制成本C．人力资源直接成本和间接成本 D．人力资源实际成本和标准成本二、多项选择题1.为了使得岗位设计能够满足企业的需求，企业可以对工作岗位进行设计与再设计，其中内容包含( )。
A．工作时间延长 B．工作范围扩大化 C．工作责任加大 D．工作环境优化 E．工作满负荷2．为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )。
A．多样化 B.任务的整体性 C．任务的意义 D．自主权 E．反馈3.企业为了丰富工作内容，合理安排工作任务，可由以下( )途径达到这一目标。
A．岗位调查 B．工作扩大化 C．工作多样化 D．工作满负荷 E．工作环境优化4．人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是( )。
A．人力资源需求预测 B_人力资源供给预测 C．供需综合平衡 D．人力资源费用预算 E．人力资源发展预测5．自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，属于自然减员的有( )。
A．退休 B．退职 C．离休 D．辞职 E．解聘6．企业人力资源规划从内容上看，可以区分为( )。
A．战略发展规划 B．组织人事规划 C．制度建设规划 D.员工开发规划 E．企业组织变革规划7．一般来说，人力资源管理费用包括三大基本项目，即( )。
A．工资项目 B．培训开发费用项目 C.社会保险和其他资金项目 D．其他项目 E．人事管理费用项目8．( )属于企业人力资源管理费用的范围。
A．企业工资项目 B．企业职工福利费 C．职工住房基金 D．企业办公用品费用 E．工会基金9．企业的工资项目的预算，应当从以下( )方面进行分析检查。
A．劳动法律法规 B．工资指导线 C．物价指数 D．最低工资标准 E．企业会计规则10．进行工资预算时，工资的历史数据非常重要，一般情况下，当我们编制下一年度的工资预算表时，要比较( )。
A．本年度工资各个子项目预算 B．上年度工资各个子项目预算C．下年度工资各个子项目预算 D．上年度工资各个子项目决算 E．当年度工资各个子项目结算情况11．在我们进行社会保险费和其他项目的预算时，要在工资预算的基础上，按照以下的步骤进行，即( )。
A．分析检查和对照国家有关的规定 B．本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料C．同行业的相关数据 D．企业上一年度工资和社会保险方面的统计数据和资料E．企业下一年度相关费用项目的预算12．在我们进行社会保险费和其他费用的预算时，除了要严格按照规定的步骤进行以外，还要注意三个问题，即( )。
A．必须参考历史数据，防止人为加大 B．密切注意与其他项目费用之间的均衡，防止造成整体预算失衡C．严肃认真，实事求是的工作原则 D．计划周密、执行细致的预算过程 E．预算参与人员需要进行专业化的培训13．人力资源成本的核算过程，是由以下四个步骤组成，即( )。
A．建立成本核算账目、 B．确定具体项目的核算办法 C.制定本企业人力资源管理标准成本D．实施本企业人力资源管理成本控制计划 E．审核和评估人力资源管理实际成本支出14．进行人力资源费用预算和执行时，必须遵守三个基本原则，即( )。
A．分头预算 B．总体控制 C．个案执行 D．协调均衡 E．成本控制15．人力资源重置成本核算模型是人力资源成本核算的主要方法之一，它包括以下三种成本因素( )。
A．人力资源管理成本 B．人力资源获得成本 C．人力资源开发成本 D．人力资源离职成本 E．人力资源培训成本16．人力资源离职成本中的直接成本，是指( )。
A．经济补偿金 B．离职补偿费 C．离职管理费用 D．岗位交接成本 E．空职损失17．人力资源原始成本包括( )。
A．人力资源获得成本 B．人力资源开发成本 C.人力资源直接成本 D．人力资源间接成本 E．人力资源战略成本18．人力资源管理标准成本一般包括三个方面，即( )。
A．人力资源获得标准成本 B．人力资源开发标准成本c．人力资源重置标准成本 D．人力资源直接标准成本 E．人力资源间接标准成本19．人力资源重置成本，是指( )。
A．现有人员离职导致的成本 B．因人员离职而导致的人员招聘成本C．区域劳动力供求关系 D．因人员离职而导致的培训成本 E．替代人员的开发成本20．人力资源管理的实际成本是指为了( )所支出的全部成本。
A．获得人力资源 B．开发人力资源 C．劳动薪酬支出 D．重置人力资源 E．培训人力资源21．人力资源微观管理行为失误或者不当，会导致人力资源管理成本的上升，一般主要表现在( )。
A.直接成本 B．间接成本 C.原始成本 D．重置成本 E．控制成本三、问答题1．企业在具体设置岗位时，应该注意哪些问题?2．人力资源规划有哪些步骤?3．企业如何编制工资年度预算表?4．简述人力资源管理成本核算的运作程序。