人力资源规划模拟题

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《人力资源》模拟试题及答案

一、单项选择题

1.下列属于组织结构权变因素的有( )。

①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期

A.①③④

B.②③④

C.②⑤⑥

D.③⑤⑥

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查组织结构的权变因素。本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。参见教材P39

2.组织设计过程中的第一个步骤是( )。

A.进行职能分析和职能设计

B.确定组织设计的基本方针和原则

C.联系方式的设计

D.管理规范的设计

【正确答案】：B

【答案解析】：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。参见教材P39

3.组织设计的主体工作是( )。

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

【正确答案】：D

【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参

见教材P39

4.行政层级组织形式在( )环境中最有效。

A.简单/静态

B.简单/动态

C.复杂/动态

D.复杂/静态

【正确答案】：D

【答案解析】：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。参见教材P40

5.具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式

【正确答案】：C

【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。参见教材P40

6.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。

A.简单/静止

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

【正确答案】：D

【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。参见教材P43

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.

A.原始成本与皮祝成本

B.干脆成本和间接成本

C.可限制成本与不行限制成本

D.实际成本与标准成本

多考答案：A

2、（）适用的时象是中层以上管理人员.

A.榜样法

B.角色扮演法

C.视听法

D.平安研讨法

参考答案：D

3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.

A.创立

B.扩张

C.稳定

D.衰退

参考答案：C

4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.

A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内

参考答案：A

5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历

参考答案：C

6、岗位探讨首先产生干（）

A.美国B∙中国C.%∣51D.英国

参考答案：A

7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.

A.个人

B.工会

C.企业

D.社会

E.投资人

参考答案：A.C,D

8、关于团队，去述正确的是（）。

Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法

B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色

C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标

D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

参考答案：A,C,D1E

9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）

A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.激励员工提前退休

D.合并工精简某些槐肿的机构

人力资源开发与管理模拟题与答案

1. 下列不属于人力资源能动性特征的是

A人的自我强化(正确答案)

B 选择职业

C 接受培训

D 积极劳动

2. 管理的重点就是营造和谐的人际关系，该观点属于

A、经济人假设(正确答案)

B、社会人假设

C、自我实现人假设

D、复杂人假设

3. 人力资源规划的实质是

A、实现组织人力资源需求和供给的平衡(正确答案)

B、分析现有人力资源的质量

C、检查人力资源目标的实现程度

D、分析人力资源管理的效果

4. 按人力资源规划的期限分，人力资源规划包括

A、总体规划和业务规划(正确答案)

B、长期、中期和短期规划

C、战略规划、战术规划和行动方案

D、人员使用规划和人员晋升规划

5. 下列对工作分析前期准备阶段的描述不正确的是

A、在准备阶段应该成立工作分析小组(正确答案)

B、了解工作职务的基本特征

C、选择工作分析人员

D、收集相关信息

6. 为了保证访谈的信度和效率，一般宜采用

A、标准化的访谈法(正确答案)

B、非标准化的访谈法

C、结构式访谈法

D、非结构式访谈法

7. 招聘工作的起点是

A、发布招聘信息(正确答案)

B、制定招聘计划

C、确定职位空缺

D、实施招聘活动

8. 面试中的“晕轮效应”表现为

A、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质(正确答案)

B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D、所有考官都向应聘者问类似的问题

9. 下列不是按培训目的来划分的员工培训形式为

A、过渡性教育培训(正确答案)

B、知识更新培训

C、专业人才培训

D、在职培训

10. 下列不是按培训目的来划分的员工培训形式为

自考《人力资源战略与规划》模拟试题(1-3)

IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)

答案是加粗字体的选项

第一章导论

1、一般把资源分为四大类（）P4

A、自然资源社会资源资本资源人力资源

B、自然资源信息资源资本资源人力资源

C、自然资源物质资源资本资源人力资源

D、自然资源生产资源资本资源人力资源

2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（ b）与20世纪（b）年代提出 P4

A、彼得.克鲁克 20年代

B、彼得.克鲁

克 50年代

C、泰勒20年

代 50年代

3、人力资源具有（）特征P4

A、能动性再生性两重性社会性

B、能动性不可再生性两重性社会性

C、能动性不可再生性双重性可比性

D、能动性再生性两重性自然性

4、（）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。P5

A、战略

B、战术

C、规划

D、计划

5、人力资源战略的前提是（）P6

A、科学的人力资源环境分析

B、确定实现人力资源管理的目标和职能

C、实现组织目标

D、获取竞争优势

6、人力资源战略的关键是（）P6

A、确定实现人力资源管理目标的职能活动

B、科学的人力资源环境分析

C、实现组织目标

D、获取竞争优势

7、人力资源战略的根本是（）P6A、分析比较综合

A、实现组织目标

B、确定实现人力资源管理的目标和职能

C、科学的人力资源环境分析

D、获取竞争优势

8、从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（）

A、宏观战略

B、局部战略

C、中观战略

D、微观战略

8、从层次上看，下列属于企业层面的人力资源战略的是（）

A、宏观战略

B、局部战略

C、中观战略

D、微观战略

9、是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）

人力资源模拟试题及答案

下面店铺为大家带来自学考试人力资源模拟试题及答案，希望可以对大家的自考公共课备考有所帮助。

自考人力资源模拟试题及答案：

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)

1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】

A.战略人力资源管理

B.宏观人力资源管理

C.部门人力资源管理

D.微观人力资源管理

2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】

A.人力资源规划

B.工作分析、招聘

C.薪酬及其考核制度

D.培训、工作指导

3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】

A.初级阶段

B.人事管理阶段

C.人力资源管理阶段

D.战略人力资源管理阶段

4.在工作分析的方法中，参与法的优点在于【】

A.收集方式简单

B.成本低且节省时间

C.获取工作信息的质量较高

D.可避免遗漏工作信息

5.工作分析的结果主要体现为【】

A.工作评价

B.职位说明书

C.工作设计

D.薪酬体系

6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。甲公司采用的工作设计方法是【】

A.工作轮换

B.工作简化

C.工作丰富化

D.工作扩大化

7.20世纪80年代，人力资源规划的重点是【】

A.如何获得高水平的管理人员

B.人才的供求平衡

C.提高工人的生产效率

D.管理接班人计划

人力资源模拟试题

第一篇：人力资源模拟试题

人力资源考试模拟试题

一、单选题（1~60小题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案。）

1、人力资源是一种（）

A.政治资源

B.社会资源

C.文化资源

D.经济资源

2、与其它资源相比，人力资源所具有的特征是（）

A.物质性

B.能动性

C.可用性

D.有限性

3、下列具有双道命令系统的企业组织机构类型为（）

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制

4、设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的（）

A.准备阶段

B.正式调研阶段

C.结果处理阶段

D.汇总报告阶段

5、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的属（）

A.探索性调研

B.描述性调研

C.因果关系调研

D.预测性调研

6、信息的管理活动过程，实质上就是信息的（）过程

A.调查

B.收集

C.处理

D.报告

7、特殊情况是供（）使用的信息

A.高层决策者

B.中层管理者

C.一线员工

D.专家

8、下列属于企业人力资源中期规划的是（）

A.1年期规划

B.4年期规划

C.6年期规划

D.10年期规划

9、下列属于企业人员需求预测技术中数学模型法的是（）

A.计算机模拟法

B.劳动定额法

C.转换比率法

D.回归分析

10、在工作分析中，以个人特征为重点进行分析的方法是（）

A.FJA法

B.SWOT法

C.PAQ法

D.Delphi法

11、发布用人信息广告属招聘的（）

A.准备阶段

B.实施阶段

C.评估阶段

D.跟踪阶段

12、下列不属于心理测试法的是（）

A.能力测试

B.人格测试

C.兴趣测试

D.公文筐测试

13、体检一般应当在招聘的（）进行

A.开始

B.中间

人力资源管理概论情景模拟试题

人力资源管理概论情景模拟试题（精选5篇）

人力资源规划定义,是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。以下是店铺为大家整理的人力资源管理概论情景模拟试题（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助大家。

人力资源管理概论情景模拟试题篇1

情景模拟题(共10分。其中选择题每题2分，共6分;四个选项为单选题，五个选项为多选题;问答4分)

人力资源经理Luna，刚从某外企跳槽到一家民营企业，发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。她希望进行工作分析，重新安排组织架构。老板非常支持Luna的做法，并很配合地作了宣传和动员。

Luna和工作分析小组的成员，积极筹备一番后开始行动。不料，员工的反应和态度出乎意料地不配合。“我们部门可是最忙的部门了，我一个人就要干3个人的活。”“我每天都要加班到9点以后才回去，你们可别再给我加工作量了。”

多方了解后，Luna才知道，她的前任也曾做过工作分析，还根据分析结果进行了大幅度的调整。不但删减了大量的人员和岗位，还对员工的工作量都作了调整，几乎每个人都被分配到更多的工作。有了前车之鉴，大家忙不迭地夸大自己的工作量，生怕工作分析把自己“分析掉了”。

请根据以上情景，回答下列问题：

1、你认为Luna的前任在进行工作分析时存在哪些问题? (ABC )

A.前任操之过急，在工作分析后马上进行大规模的人事调整，裁员、增加工作量

人力资源规划测试题及答案

一、单选题：

第1题：企业战略的一般特点不包括（）

A:目标性

B:全局性

C:计划性

D:短期性√

第2题：（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行A:双向规划过程

B:并列关联过程√

C:单独制定过程

D:正反双面制定过程

第3题：（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。

A:吸引策略

B:投资策略√

C:参与策略

D:分工策略

第4题：（）认为获得企业竞争优势的主要工具

A:特殊系统理论

B:行为角色理论√

C:人力资本理论

D:交易成本理论

第5题：企是会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行，监督，评估交易过程之中发生的成本最经济化，它是（）

A:特殊系统理论

B:行为角色理论

C:人力资本理论

D:交易成本理论√

第6题：企业集团的治理结构不包括（）

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:职代会班子√

第7题：认为一个员工和另外其他员工相联系，进而可以产生可以预测的结果A:特殊系统理论

B:行为角色理论√

C:人力资本理论

D:交易成本理论

第8题：企业内部环境和条件不包括（）

A:企业文化

B:企业管理√

C:生产技术

D:财务实力

第9题：企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）

A:获利程度

B:精神获利√

C:竞争地位

D:社会责任

第10题：企业集团主要以（）为主要联结纽带

A:子公司

B:产权√

C:统一计划关系

D:统一承包关系

第11题：（）适宜以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定，技术变化不大的企业采用。

A:廉价型竞争策略√

B:独特型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

《人力资源管理》期末考试模拟试题参考答案

《人力资源管理》模拟考试题

一、名词解释（每题3分，共15分）

1、人力资源：

特定组织所拥有的能够推动其持续发展，达成组织目标的成员能力的总和。

2、人力资源规划：

是根据企业总体战略规划，通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。

3、福利：

指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。

4、工作要素：

工作中不能再继续分解的最小动作单位。

5、绩效管理：

绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。

二、选择题（请将正确答案的题号填入后面的括号内。每题1分，共20分）

1、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（ C ）

A. 体质 B．智力 C．思想 D．技能

2、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ A ） A．资源 B．成本 C．工具 D．物体

3、任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ A ）

A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门

C．对一般管理者 D．对一个普通员工

4、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（ A ）

A．“经济人”假设 B．“社会人”假设

C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设

5、企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（ A ）

A、岗前培训

B、在岗培训

C、离岗培训

D、业余自学

6、与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ D ）

A．人的管理第一 B．以激励为主要方式

C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神

人力资源考试实战模拟题及答案

人力资源考试实战模拟题及答案实践是人力资源管理中至关重要的一部分，它可以帮助人力资源专业人员了解和应对实际环境中的挑战。在本文中，将讨论一个人力资源考试的实践模拟题，并提供详细的答案和解释。

模拟题一：

公司X正在面临员工流失率增加的问题。作为人力资源经理，你被要求分析该问题，并提出减少员工流失率的建议。请说明你将采取哪些步骤来分析问题，并列出你的建议。

解析：

要分析员工流失率增加的问题，人力资源经理可以采取以下步骤：

1. 数据收集和分析：首先，收集有关员工流失率的相关数据，并进行详细分析。这包括员工离职原因、离职员工的个人背景信息以及他们在公司的任职情况等。通过这些数据，人力资源经理可以识别出导致员工流失的主要原因和趋势。

2. 员工调研：进行员工调研可以帮助人力资源经理了解员工对公司的意见和观点。这可以通过面对面的访谈、问卷调查或小组讨论等方式进行。通过这些调研结果，人力资源经理可以了解员工的诉求，发现他们的关切和不满，并找到解决问题的方法。

3. 分析福利和福利计划：检查公司的薪酬和福利计划可能也是分析员工流失率的重要因素。人力资源经理应该审查公司的福利政策和计

划，并考虑是否满足员工的需求和期望。如果发现存在问题，需要及时调整或改进福利计划。

4. 管理团队会议：将问题和分析结果与管理团队共享，以获得更多的洞察和意见。这将有助于形成一个共同的认识，以及制定解决方案的共同目标。

基于以上分析，以下是我对减少员工流失率的建议：

1. 加强员工发展和培训计划：提供员工发展和培训计划，以帮助他们提升技能和知识。这不仅可以增加员工满意度，还可以给员工提供晋升机会，从而增加员工的忠诚度。

人力资源规划考试题

一、选择题

1. 人力资源规划的基本步骤是：

A. 任务分析、岗位分析、需求分析、供给分析

B. 需求分析、供给分析、任务分析、岗位分析

C. 岗位分析、任务分析、供给分析、需求分析

D. 供给分析、需求分析、岗位分析、任务分析

2. 以下哪项不属于人力资源规划的目标之一？

A. 保证组织对人力资源的持续供给

B. 确保人力资源与组织战略相适应

C. 提高员工的工作满意度

D. 降低用工成本

3. 人力资源需求的内部因素包括：

A. 经济环境、产业结构变化

B. 人力资源市场的供需关系

C. 组织结构和技术的变化

D. 组织发展战略

4. 人力资源规划的主要方法包括：

A. 员工流失率分析、员工转岗率分析

B. 人力资源供需对比分析、人员补充方式分析

C. 招聘策略分析、培训需求分析

D. 计算人力资源成本、评估人力资源绩效

5. 人力资源规划的实施阶段主要包括：

A. 调查研究、制定计划、实施措施、监测反馈

B. 制定计划、实施措施、评估结果、调查研究

C. 制定计划、调查研究、监测反馈、实施措施

D. 实施措施、调查研究、制定计划、评估结果

二、简答题

1. 请简要介绍人力资源规划的定义和意义。

2. 人力资源规划的基本步骤是什么？请结合实际情况进行说明。

3. 请列举并解释人力资源规划的内部因素和外部因素。

4. 请详细描述人力资源规划实施阶段的主要内容。

5. 请分析人力资源规划的关键成功因素。

三、论述题

请结合实际案例，论述人力资源规划对于组织发展的重要性，并提出具体建议。

结束语

人力资源规划是组织管理中的重要环节，通过科学合理地规划人力资源，可以帮助组织有效应对内外部环境的变化，提高组织绩效和竞争力。通过考察人力资源规划的相关知识，可以帮助我们更好地理解和应用人力资源规划的理论和方法。希望大家在考试中取得好成绩！

人力资源模拟考试题(含参考答案)

人力资源模拟考试题（含参考答案）

一、单选题（共70题，每题1分，共70分）

1、在管理技术上，现代人力资源管理（）。

A、以事为中心

B、照规章办事

C、追求科学性和艺术性

D、追求精确性与科学性

正确答案：C

2、（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。

A、纵向信息沟通

B、横向信息沟通

C、综合信息沟通

D、标准信息载体

正确答案：A

3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一

A、战略计划与战术计划

B、费用计划与人员计划

C、人员计划与组织规划

D、战略规划与组织规划

正确答案：A

4、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。

A、一切劳动消耗

B、人力消耗

C、资源消耗

D、时间消耗

正确答案：B

5、企业的培训风险不包括（）。

A、培训成本超出预算

B、专业技术的保密难度增大

C、送培人员选拔失当

D、人才流失带来的经济损失

正确答案：A

6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发

展而制定的（）的谋划与方略。

A、全局性与系统性

B、总体性和长远性

C、总体性与全局性

D、长远性与风险性

正确答案：B

7、（）是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。

A、生产管理或计划部门

B、培训教师

C、受训人员

D、管理部门和主管领导

正确答案：B

8、奖励不包括（）。

A、佣金

B、红利

C、利润分享

D、带薪年假

正确答案：D

9、绩效管理的最终目标是（）。

A、促进企业与员工的共同发展

B、提高组织工作效率

C、为员工的发展提供平台

D、改善组织工作氛围

正确答案：A

10、关于道德的说法中，正确的是（）。

（完整版）人力资源战略与规划模拟题（直接带答案）

人力资源战略与规划考前模拟题

1、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更高的劳动能力，从而使人力资源得到

强化，这是体现了人力资源具有（能动性）。

2、人力资源在使用过程中除了遵循一般的生物学规律外，还受人类意识的支配和人类活动的影响，即人们可以通

过不断学习、积极工作、积累经验来充实提高，达到自我更新、自我丰富以及持续的自我开发的目的。这体现了人力资源具体（再生性）。

3、

现了人力资源管理的（社会性）

4、人力资源管理的基本任务是（招人、用人、育人、留人）

5、1981年美国学者（戴瓦纳）在《人力资源管理：一个战略观》一文，提出了人力资源战略管理的概念。

6、用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司的同时，能够发挥其独特的竞争优势。这是指企业的（竞

争战略）

7、2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟由加拿大LVC国际投资集团和北京房地产行业资深人

力资源专家发起并正式成立，旨在加强在人力资源战略层面的合作。这里所说的人力资源战略层面是指（中观战略）

8、（布雷克）认为人力资源规划是再适当的时间和地点，雇佣适当数量和类别的员工，以使组织和个人获得最大

的长期效益。

9、关于人力资源战略与人力资源规划关系的正确描述：（人力资源战略是人力资源规划的前提；人力资源规划是

人力资源战略的延伸；在工作层面上，人力资源战略要高于人力资源规划）

10、企业战略的核心是（人力资源战略与规划）

11、首次提出人力资本概念的是（沃尔什）

12、1960年，（舒尔茨）在美国经济学会年会发表了题为“人力资本投资”的，并对这一理论进行了系统的阐

人力资源管理师各章节模拟考试试题

人力资源管理师模拟试题：培训与开发

第三章培训与开发??

?? ?（一）单项选择

1.（）不属于劳动要素的特点（答案：C）

A.动力性

B.自我选择性

C.投资回报性

D.非经济性

2.在社会生产要素中，最重要的要素是（）（答案：?C）

A.资本

B.技术

C.劳动

D.环境

3.专业教育门类对（）层次的劳动力供给影响大?（答案：?B）

A.微观

B.中观

C.宏观

D.企业

4.在我国失业问题中，最主要的是（）（答案：?B）

A.结构性失业

B.总量性失业

C.磨擦性失业

D.周期性失业

5.周期性失业属于（）（答案：?A）

A.问题性失业

B.结构性失业

C.磨擦性失业

D.选择性失业

人力资源师试题：培训与开发

（二）选择题（正确答案有一个或多个）??

1．企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要安排入职教育的内容，具体包括（?）。??

A规章制度???

B企业概况???

C产品知识??

D行为规范???

E共同价值观??

2．企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要准备入职教育的专业内容，下面选项中，（?）不属于入职教育的专业内容。??

A业务知识???

B技能知识??

C管理务实???

D企业文化??

3．若使任职者具备一名合格员工的基本条件，可在入职培训时对其进行（?）培训。??

A基础性???

B适应性???

C特殊性???

D个性化??

4．在职前培训计划阶段，应对（?）的主题做出合理的划分，并合理规划职前培训的内容。??

A企业层次???

B部门层次???

C工作层次??

D个人层次???

E专业层次??

5．入职培训的准备工作主要是确定（?）??

A培训时间???

B培训地点???

《人力资源管理》3套模拟试题

信息管理专业《人力资源管理》试题（A）

一、解释下列概念（每题2.5分，共10分）

1、人力资源规划

2、人力资源战略

3、工作分析

4、绩效管理

二、简述题（每题10分，共30分）

1、影响人力资源需求预测的因素有哪些？

2、阐述员工培训计划的主要内容。

3、简述薪酬设计的原则。

三、论述题（共40分）

1、比较内部选拔与外部招聘的利弊。企业在什么情况下会倾向于外部招聘？（20分）

2、描述薪酬设计的流程。在薪酬设计中如何确保内部一致性与外部公平性？（20分）

四、案例分析题（20分）

培训中的难题

某公司是上海的一家股份制公司，按计划，该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且据了解，此次培训内容很精彩，培训讲师都是些在大公司工作且有丰富经验的专家。

但很不凑巧，当时人力资源部工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱作了简单的交待。

培训期间，小刘和小钱听课很认真，对老师所讲内容作了认真记录和整理。但在课间和课后，小刘和小钱总在一起，很少跟其他学员交流，也没有跟讲师交流。

培训回来后，主管只是简单的询问了一些培训期间的情况，小刘和小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。

过了一段时间，同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化，小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩，但是对实际工作并没有什么帮助。

回答以下问题：

1、你认为案例中培训没有效果的主要原因是什么？(10分)

人力资源管理选择模拟题(含答案)

人力资源管理选择模拟题（含答案）

一、单选题（共60题，每题1分，共60分）

1、社会保障通过收入补偿、支出补偿，以及互助互济方式，使受到创伤的社会机体和个人机体得以恢复并重新投入运行。这体现了社会保障的（）。

A、稳定功能

B、恢复与发展功能

C、自动调节功能

D、调节功能

正确答案：B

2、向应聘者了解对招聘工作的意见的表格是（）。

A、报名表

B、简历表

C、登记表

D、信息反馈表

正确答案：D

3、市场经济发达国家最基本的劳资关系政策大致有（）方面。

A、2个

B、3个

C、4个

D、5个

正确答案：B

4、在政府对工资水平的调控中，税收会对企业的工资水平产生（）的影响。

A、直接

B、间接

C、没有影响

D、以上说法都不对

正确答案：B

5、职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（）。

A、奖励文件

B、工作说明书

C、职位规范

D、职位规定

正确答案：C

6、在市场经济发达国家，有时资方自愿增长工资，条件是工会能接受提高劳动生产率的新的工作方法。这种谈判被称为（）。

A、双方谈判

B、生产率谈判

C、集体谈判

D、妥协谈判

正确答案：B

7、广义的劳动关系又称为（）

A、社会关系

B、劳动社会关系

C、社会劳动关系

D、其他

正确答案：C

8、在多种常用的筛选工具中，最古老而且运用最广的一种是（）。

A、申请表

B、面试

C、笔迹学法

D、心理测验

正确答案：A

9、人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。

A、培训

B、保障

C、关系协调

D、劳动保护

正确答案：D

10、改革开放以来，所有制结构得到了调整，劳动关系也相应出现新情况，这表明（）。