2014年9月2日公司会议纪要

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2014安全生产工作会议

2014安全生产工作会议在不断发展的工业进程中，安全生产始终是企业和社会的重要议题。

2014年的安全生产工作会议，作为年度安全管理的关键事件，其重要性不言而喻。

本文将带您回顾该会议的核心要点，并分析其对当年乃至后续年份安全生产的深远影响。

随着社会经济的发展和技术的进步，安全生产的挑战也在不断变化。

2014年安全生产工作会议上，政府官员、企业代表和安全生产专家齐聚一堂，共同审视过去一年的生产安全状况，并针对存在的问题提出改进措施。

会议强调了预防为主的方针，指出通过科学的管理和严格的标准，可以有效降低生产事故的发生。

与会专家分析了多起重大安全事故的案例，总结出事故发生的主要原因包括管理松懈、操作不规范以及安全设施的缺失或不足等。

这些宝贵的经验教训为未来的安全生产指明了方向。

在讨论环节，与会者围绕如何提升企业的安全管理水平进行了深入交流。

一方面，企业需要加强员工的安全教育和培训，确保每位员工都能够熟练掌握安全知识，养成良好的安全习惯。

另一方面，企业应当投入必要的资金，更新老旧的设备，引进先进的安全技术，从硬件上保障生产的安全。

会议还强调了政府在安全生产中的监管作用。

政府部门应当加强对企业的安全生产检查，对违反安全生产规定的企业要依法予以处罚，形成强有力的法律震慑。

同时，政府还应该提供政策支持，鼓励企业进行安全生产技术的研发和应用，推动整个行业的安全生产水平提升。

会议还提出了建立健全应急管理体系的重要性。

在面对突发事故时，一个有效的应急响应机制能够最大限度地减少损失。

因此，企业不仅要在日常管理中注重风险控制，还要制定详细的应急预案，定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

会议参与者一致认为，安全生产是一个系统工程，需要政府、企业和社会各界的共同努力。

只有形成合力，才能确保安全生产的目标得以实现，保护员工的生命安全和身体健康，同时也保障了企业的稳定发展和社会和谐。

会议纪要9.2

中煤集团山西华昱能源有限公司
高山煤业会议纪要…2014‟0902号签发人：汤祥武
会议时间：2014年9月02日
会议地点：矿会议室
主持人：胡德兴
参会人员：胡德兴符利军韩恩利李世明刘章飞
田贵阳米会超刘俊伟程茂旭王振德
朱招宁
会议内容：煤业早调视频会议内容及矿近期需完成事项
一、煤矿管理中心调度室李高军通报9月1日公司产运
销情况，全公司原煤生产完成4.5万吨，超计划8895吨。

原煤库存情况：园区库存3.6万吨，矿区2万吨；精煤库存3.8万吨，港口库存14.6万吨。

上周督办工作三条，均已完成。

1、煤业总工程师汪月伟强调：五家沟矿5100工作面的设
备要回撤并入库。

2、公司安监局刘明杰局长强调：（1）各个单位在日常管理中要注重各项工作的质量、安全措施等问题。

（2）“反三违”活动一直坚持到今年年底，各个单位要高度重视，深查狠抓各项工作，一经发现马上暴光。

确保中秋节安全工作万无一失。

3、煤业中心党委书记胡剑强调：（1）各煤矿的临星工程由各矿矿长负责，尽快将签证单报回煤业相关部门。

（2）由矿长、书记负责，把各矿的安全保卫工作做好，确保中秋节安全生产。

二、矿务会议
调度室米会超通报：本矿9月1日井下排水、通风情况，一切正常。

分送：矿领导，存档（2）。

高山煤业综合办 2014年9月2日印发。

2014年第二季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第二季度公司安全生产工作会议纪要主题：2014第二季度公司安全生产工作会议时间：2014年7月4日会议地点：会议室主持人：参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容：2014年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。

会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。

听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。

会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛.防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范准备工作，要把防汛、防台工作落到实处。

会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对安全隐患，要不折不扣地落实整改。

要结合各单位的实际，对重点区域、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。

会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求：目前已进入雨季，各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。

有限公司安委会2014年X月X日个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。

在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。

2014年集团公司安委会会议纪要

中国机械工业建设集团有限公司2014年安委会会议纪要2014年1月17日，中国建设集团安委会借集团公司2014年工作会议北京召开之际，组织召开了中国建设集团上半年安委会会议。

集团公司总部和所属各单位党政全体领导、安委会全体委员参加了会议。

集团公司董事长、安委会主任刘敬桢同志作了重要讲话。

集团公司总经理、安委会常务副主任徐衍林同志全面总结了全系统2013年安全生产工作，在分析研判当前形势的基础上，安排部署了2014年的工作任务。

集团公司总工程师、安委会副主任关洁以及中国建设集团各安委会委员、所属各单位安全生产主管领导就进一步加强企业安全生产工作，认真落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度作了讨论发言。

按照会议议程，最后，由集团公司总经理、安委会常务副主任徐衍林同志作了总结讲话。

徐衍林总经理在工作报告中指出，2013年，面临错综复杂的外部环境，我们励精图治、砥砺奋进，紧紧围绕“突出改革发展，促进转型升级；调整经营结构、提高发展质量；加强创新驱动，确保稳步增长”的工作方针，狠抓市场开发、强化项目执行、推进科技创新、加强资本运营、促进管理提升、严控经营风险，圆满完成了全年各项工作任务。

2013年，全系统安全生产形势总体稳定，未发生重大生产安全事故、职业病危害和突发事件，一般事故频率控制在2.5‰以下。

一是全面落实安全生产责任制，建立健全的公司、项目部和班组三级安全责任体系，将安全生产责任、目标、任务层层分解，逐级落实。

二是大力推进安全生产专项整治，深入开展安全生产隐患排查治理专项行动。

三是以安全生产月为活动载体，集中开展了警示教育、宣传培训、应急演练等一系列“安全生产月”活动，有效防范和坚决遏制生产安全事故。

四是加大安全投入和培训力度。

截止到12月底，全系统安全生产措施费用支出8470万元，其中在建工程项目安全生产措施费用支出6979万元。

全年共培训、取证各类安全员454人，三类人员持证上岗率100%。

公司会议纪要优秀范文(15篇)

公司会议纪要优秀范文（15篇）公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文（精选15篇）公司会议纪要优秀范文篇1会议时间：x年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：x年__月__日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。

必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

x年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间：x年__月__日上午9：00地点：参加人员：__集团会员代表议程：1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

企业会议纪要（通用6篇）

企业会议纪要（通用6篇）企业会议纪要篇1时间：X年XX月XX日地点：X项目部主持：出席：、内容：一、上周完成情况：1、售楼处：XX月XX日按时完成打桩施工，XX月XX日按时完成静载试验。

XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场，完成现场标高方格网测量，完成场地向总包单位移交。

临建垫层开始施工。

XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工，但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。

2、地块：号、号栋土方开挖XX月XX日开始，但因卸土区，挖机设备投入不够，现场无测量技术人员等原因进度缓慢。

3、其他：已完成、地块围挡基础施工。

二、本周计划工作：1、售楼处：XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。

2、地块：1#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日开始引孔施工(根Φ500桩)。

X#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成垫层的施工。

3、其他：开始围挡的施工。

三、需公司尽快解决的问题：1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。

2、地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。

3、地块施工蓝图尽快提供。

4、售楼处及地块规划控制点。

5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。

6、各进场施工单位的。

XX房地产集团置业有限公司企业会议纪要篇2会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：东莞太子酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z 人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

9月份安全工作(会议纪要(58))

— 1 —山西省晋神能源有限公司9月份安全工作会议纪要2014年9月4日，晋神公司在公司二楼会议室召开了9月份安全工作会议。

会议由副总经理尚重远主持并做了重要讲话。

会议传达了集团公司9月份安全工作会议精神，并对“两会”期间及下一阶段安全生产重点工作进行了安排部署。

公司相关领导、各部门负责人和各专业委员会相关人员、各煤矿安监处长、调度主任、安监科长、生产技术科长、洗煤厂分管安全副职、调度主任、安监科长、生产技术科长及其他单位负责人、分管安全副职、安全科长等参加了会议。

现形成纪要如下：一、通报了8月份安全绩效考核、安全质量标准化考核、安全大检查、小分队检查情况。

二、传达了集团公司9月份安全工作会议精神，并就“两会”2014年9月5日会议纪要晋神能源有限公司综合 (58)期间下一阶段安全生产重点工作做了进一步的安排部署。

1、认真学习了8月13日李小鹏省长带队突查东曲煤矿安全工作重要讲话。

要求各单位、各部门在会后认真学习贯彻，重点做好四个方面的工作。

一是要深刻认清安全生产形势，始终把安全生产作为最基本的民生、作为比泰山还重的责任、作为任何人任何时候任何地方都不可触碰的高压红线抓紧抓好；二是要要严格落实安全生产责任，执行好“党政同责”“一岗双责”；三是要严格现场管理，严守操作规程，采取“四不两直”的检查方式严查现场，严打“三违”。

四是要深刻汲取今年各煤矿事故教训，做好事故警示教育，落实防范措施，确保安全生产。

2、持续加强“一落实、双建设、双达标”工作落实。

各单位各部门9月份要在继续深入推进“双建设、双达标”工作的基础上，重点落实“一落实”工作，即“抓住一条主线，健全安全责任体系”。

各单位在国庆节前必须完成对安全生产责任制的贯彻学习培训。

各部门在9月份必须完成安全生产责任制的贯彻学习培训。

对完不成的单位和部门要对主要领导加大安全绩效考核力度，直至全部扣除。

3、认真做好“两节”期间安全生产工作。

各单位各部门要严格按照山西省晋神能源有限公司《关于做好2014年中秋、国庆节期间安全生产工作的通知》（晋神安函【2014】124号）落实安全生产责任，切实将安全生产责任落实到人头、部门、岗位及班组，实现作业区域全覆盖，确保“两节”—2 —期间安全生产。

公司会议纪要怎么写5篇

公司会议纪要怎么写5篇公司会议纪要怎么写5篇公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。

关于公司会议纪要怎么写的呢？下面小编给大家带来公司会议纪要怎么写，希望大家喜欢！公司会议纪要怎么写篇1会议时间：__年__月__日会议地点：公司大会议室与会人员：x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__主持人：__纪要整理：____年__月__日上午，公司召开中层干部工作周例会。

公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。

各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心：本周进展1) __项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)__房地产工程x月__日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心：本周进展1)__变电站10kv一段调式，未完成2)__高压完成，保护尚不具各条件下周计划1)__地区避雷器更换调试，正在前期准备2)__市政府工程预试3)__110kv变电站一段调试3. 检修运维中心：本周进展1)__变电站改造下周计划1)__变压器处理2)__项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)__学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心：本周进展1)__高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心：本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心：本周进展1)__气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额__个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)__项目需营销中心协助补签合同2)__运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本，防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)__工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)__钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生8)__项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。

最全会议纪要的范文(三篇)经典版.doc

会议纪要范文（三篇）会议纪要范文（三篇）公司会议纪要范文xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。

张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序，严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。

会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

公司会议纪要(15篇)

公司会议纪要(15篇)公司会议纪要1时间：二○**年六月二十六日地点：公司办公楼二楼大会室主持：***参与人员：改制小组成员记录人：**大会内容：此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。

大会对公司改制调研状况进行通报，对下一步工作进行支配。

一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制状况。

大会认为，**勘察设计院从20xx年开头进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有许多共性。

目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置方法，主动争取集团公司支持和建设公司政策优待，妥当解决这一问题。

二、大会确定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存力量。

三、大会确定进一步加强资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。

对于处理较困难的要取得合法根据，有理有据进行处理。

大会就有关事项对相关部室做出详细工作要求：1．大会责成财务部完成以下工作：〔1〕本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。

由**负责协调各部室间的清理工作。

〔2〕提取坏帐预备金。

〔3〕完善临建基础资料。

〔4〕清理长期投资，完善相关手续。

〔5〕未完施工进行清理。

2．大会责成人力资源部完成以下工作：〔1〕进行待安排人员状况摸底。

〔2〕进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。

3．大会责成资产管理部完成以下工作：〔1〕进一步加强设备清理力度。

对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

〔2〕进一步进行房产清理。

4．大会责成经营打算部完成以下工作：〔1〕加速分包结算工作。

要求逐个项目进行清理，如被清理项目消失问题立刻转入下一个项目连续清理。

〔2〕清理应收款项。

5．大会责成综合办公室完成以下工作：〔1〕清理办公设备、办公用品。

〔2〕7月5日之前，清空西区车库。

9.2下午会议纪要.doc

会议主题介绍沪东分公司的行为规范操作会议时间2004年9月2日会议地点沪东408 室会议主持赵愉、郭亚丽项目小组与会人员市区公司领导、沪东所长、各部室主任、专职和各班组班长、李振东、郭亚丽、孙婕韵、王闻、史斌客户与会人员注：本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、问题和后续处理方向。

具体问题的解决方案将不一定在此详细表达。

对于本纪要，与会者若有任何疑问或不同意见，请务必在两日内反馈至项目小组，以便项目小组能进一步与您沟通。

否则，项目小组将按会议精神执行。

任何无法决定的问题，请务必在两日内向项目小组提供意见和决策部门/决策人信息，以便项目小组能够配合您的工作，尽快得到结论。

会议议程及结果1、班组主要以行为规范考核为主，分三种考核方法。

具体操作：工作量、工作及时性、工作结果有效性、工作态度、工作中的协调配合日动态考核表、月度评分表2、计划安排：下周去典型班组蹲点3、问题答疑：1）现况：公司部分班组考核以奖金形式，与绩效如何结合。

必须以分数形式考核。

2）班组动态考核应包括哪些项目：出台所有能记录班员一天工作明细的日动态考核表。

3）根据班组的特定情况特定解决，但主要目的是把班组考核与班组建设提高到同一层次。

把班组行为考核标准规范起来。

现在是无法一步到位，需逐步完善。

4）绩效监控的环节与原则。

由计划发展部捏总各部门协调汇总，提供建议性报告。

基层经营业绩回顾会出于公司整体层面，并解决问题和决策，经理办公室跟踪完成情况。

4、9月试运转，10月开三季度经营业绩回顾。

跟随工作美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

季度会议纪要(13篇)

季度会议纪要（13篇）季度会议纪要（通用13篇）季度会议纪要篇1一、会议时间：20__年9月4日下午15：00二、会议地点：公司机关808办公室三、与会人员：四、会议内容：1、梳理总结了20__年二季度至今信息安全分委会开展的网络安全工作。

分委会主要开展线上网络安全隐患的检查和整改工作，会上对二季度至今发现的21个网络安全隐患问题一一进行梳理总结，并重新设置了治理整改时间点。

三季度主要围绕发现的遗留隐患问题进行相关整改工作。

2、公司网络安全联络员从管理和技术两方面对公司20__年总部部署的网络安全攻防演练工作进行了总结，总结不足和隐患问题，为后续进行的实战演习做好充分准备。

3、分委会按照总部下发的中国石化20__年网络安全水平评价工作自查表中的细化内容主要对公司网络安全组织与制度保障、网络安全“三同步”管理、网络安全风险管控、终端安全管理、网络安全管理、主机安全管理、应用系统安全管理七方面84项内容进行了明确分工，将按照各成员检查结果完成本次自查工作。

4、分委会针对前三季度开展的网络安全工作，对四季度进行了工作规划和制定。

信息安全分委会20__年9月15日季度会议纪要篇211月8日上午，林开焰副书记召集安委会成员在局六楼第二会议室召开水利系统201_年第四季度安全生产防范事故专题会议。

会上林开焰副书记总结了今年1-10月份安全生产工作，并部署了第四季度安全生产的相关工作。

林开焰副书记指出：继续做好第四季度安全生产工作主要要从这四个方面入手：一要启动预案，包库、包堤、包闸领导、技术负责人和各类专业人员上岗到位。

对各项预案措施再检查、再落实、确保以一旦发生险情能够快速响应。

二要组织技术力量对辖区内的水库、堤防、水闸等水利工程全面开展巡查，对水库、水闸、排涝站的机电设备进行调试，确保工程的挡潮和排涝功能正常发挥。

三要突出重点，加强防范，对正在进行除险加固的水库、堤防进行重点检查防范，加强动态管理，早做安排，充分准备。

2014年第二十期会议纪要第期

会议纪要总第二十期四川神州矿业开发有限公司办公室2014年4月9日下午14：00，公司董事长、总经理经廷元同志在公司会议室主持召开了安全办公会，参加会议人员；公司领导、矿长、各生产单位、各部门管理人员。

在公司董事长经廷元同志的主持下，首先由各生产单位、各部门负责人就我司4月2日召开全员职工培训会以来在安全生产“隐患可控、事故可防”的执行情况作了汇报，并对工作中不足的地方总结、分析讨论，保证及时整改完成。

在安全上、生产上等存在的问题公司煤矿安全矿长、生产矿长、技术矿长也都作了讲话，针对性的进行了人员部署与安排要求，并落实了相关责任人，限定时间内保证整治完毕。

董事长经廷元同志在听取完各生产单位、各部门以及矿长安排部署的工作汇报和要求后，首先传达了竹发改委【2014】3号文关于转发市发改委、市经信委、市安监局《关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知》的通知、竹安委办【2014】26号文关于对荣华煤矿暗访情况的通报和4月8日下午由县安委会在经信局召开的安全会议精神，并根据当前我司发展现状及国家煤矿安全生产工作要求的实际，结合习近平总书记对安全生产工作提出的“红线意识”，就我司在安全生产工作方面作了重要讲话。

其主要内容如下：一、采取多项举措，为安全生产洗澡、治病。

1、全面排查强整改，确保系统安全可靠，平巷、斜巷运输井然有序。

强化防爆检查，对机电硐室、作业点的机电设备要进行逐一检查，杜绝电器设备失爆和保护动作不灵敏可靠的情况。

严厉打击爬、登、跳矿车，机车转弯不鸣号，开飞车顶撞风门等违纪违章运输行为。

2、齐抓共管。

促进采掘作业点措施有力，作业规程标准，作业现场安全无隐患，及时治理现场安全管理漏洞和隐患，超前预防、严防不安全事故发生。

3、全员出动。

守住文明生产，真正改善作业环境，实施好矿区“真善美”，治理好矿区“脏乱差”。

二、安全发展任重道远，我们要以习总书记的重要指示精神来统一思想，指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产长治久安。

(完整版)公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。

本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文，仅供参考.公司会议纪要范文一:会议时间：xx年x月x日Am9:00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXX XXX XXX XXXX会议记录:XXX9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）.希望我司按照省政府有关要求，积极二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。

先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队.三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。

人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。

四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系.发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室公司会议纪要范文二：xxx有限公司综合部会议时间：20xx年11月3日09：00-10：30 会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放.(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

会议纪要(2014.01)

会议纪要（第期）工程名称：福建海峡工程机械设备有限公司厂房及配套设施工程时间：2014 年1月15日地点：项目部会议室主持人：王海滨记录人：郑学平参加单位及人员：参加单位参加人员建设单位福建海峡工程机械设备有限公司监理单位福建固特新工程监理咨询有限公司施工单位福建晟杰建设发展有限公司会议内容：主要议题：上部主体结构的装修工作安排、工程施工质量与安全、组织协调。

1. 建设单位提出：目前部分车间已进入砌砖状态，要求监理单位认真核对现场所砌筑的实体砖墙是否与建施图相符合，如有出入要求尽快整改；承台及地梁钢筋绑扎完成后，监理方要及时进行检查，发现问题及时督促施工单位整改；为确保施工质量，施工班组应严格遵守施工流程，不得存在为图方便而做有损工程质量的违规操作行为；年终将近要求施工方做好现场安全防护工作，每天必须要有人轮流在岗值班，确保现场财产安全；2. 施工单位提出：8#、18#厂房主体主体均已封顶，10#、12#、16#、17#厂房还在基础施工当中；关于16#桩基部分桩心偏位问题我方决定进场承台加大处理；22#车间柱子模板接缝不够严密导致局部空鼓、露筋现象我方已责令泥水班组尽快采用比原来高一级混凝土进行修补；年终我方将派请专业保安在岗值班，确保现场安全保卫工作；监理单位提出：在基础施工时，施工方一定要征得闽侯质监站、设计院、勘察单位等相关单位认可后，方可投入下道工序施工；发现各栋装修车间所采的金属电线套管和PVC电线套管混用，要求施工方必须对照图纸进行预埋不得随意使用；施工单位要把所进场材料的出场合格证、质保证书、检验报告等资料上报我方监理部核查留底；发现22#车间在混凝土浇筑后产生空鼓以及蜂窝麻面较为严重要求施工方尽快予以处理；16#车间有部分桩芯偏在4cm左右要求施工方尽快做出偏位整改方案，并上报我方监理部复查，未经我方许可不得进行下一步工序施工；基础混凝土浇筑要求施工方严格按照配合比要求下料，如发现配合比有严重问题我方定上报建设单位处理；（以下无正文）建设单位签收人：施工单位签收人：纪要整理： 2014 年1月16日。

XXX公司煤炭产业2014年度第二次安委会扩大会议纪要

XXX公司煤炭产业2014年度第二次安委会扩大会议纪要2014年XXX月XXX日，XXX公司总经理XXX主持召开公司第二次安委会扩大会议。

安全监察部对2014年一季度煤矿安全生产情况进行了总体通报，部署了二季度安全管理工作重点，生产煤矿依次做了具体工作汇报，XXX公司总经理会上就2014年二季度安全生产重点工作进行了全面安排部署。

公司领导、各部门主要负责人及安全生产管理人员，煤炭企业主要负责人及相关技术管理人员共计127人参加了会议，现纪要如下：一、会议认为，一季度，通过公司和煤矿上上下下共同努力，公司较好地完成了一季度安全生产管理任务目标，公司煤炭产业安全形势总体平稳。

二、会议指出，一季度，公司各煤矿安全生产管理方面依然存在若干问题与不足，主要表现在：一是机电设备日常预防性安全检修及保养不到位，设备故障率仍较高；二是煤矿未委托有资质的机构对现场重大危险源进行检测与评估，未制定有关监控措施；三是煤矿未把危险源辨识及“手指口- 1 -述”操作法日常考核与工资挂钩，不利于绩效考核的兑现，无法形成约束力；四是煤矿班组建设进程推动较为缓慢，未及时建立班组安全奖惩机制，不能对员工进行量化考核，缺少班组作业现场应急处置方案；五是煤矿企业的安全生产管理主体意识有待进一步增强，安全责任制落实没有做到层层分解，层层把关，存在一定的管理漏洞，“责、权、利”不够统一；六是煤矿职工安全教育培训制度不够健全，落实不够到位，缺少日常培训检查记录；七是外包工程专项整治年活动推动力度不够大，效果不够明显等。

特别是XXX煤矿不能有效落实探放水有关规定，探放水钻孔跟进不及时，掘进面未配备探放水钻孔检测工具；虽多次对采空区地表塌陷产生的裂隙进行填堵，但封堵效果较差，日常巡检力度不够，不能有效消除采空区与地表沟通产生遗煤自燃的安全问题；XXX 煤矿征地工作滞后，受村民阻拦影响，外包队伍无法连续施工等。

上述问题遗留至二季度亟待解决，要求公司和煤矿加以认真对待。