企业领导干部要善于创新

企业领导干部要善于创新
摘要：企业领导是企业生存发展的组织者和决策者，成功的企业领导不仅要有强烈的责任感，更要有创新的意识、创新的素质和不断创新的能力。

主题词：领导干部创新素质方法
创新是一个民族的灵魂，也是我们企业发展的不竭动力。

不断创新则是这个企业长久不衰的根本，但随着经济的全球化、信息化，和知识化，市场对企业创新提出了新的挑战。

创新已经成为企业经营的第一定律。

创新与变革文化是企业危机意识、生存意识的集中体现。

创新与变革包括丰富的内涵，既包括技术，也包括产品，既包含市场，也包含经营和服务方式的变革与创新等。

因此，企业领导干部必须善于创新才能有所作为，离开创新，只能因循守旧，作茧自缚，就会被陈旧落后的东西所束缚和阻挠，难以驾驭企业，难以应对复杂多变的市场竞争，最终会使企业失去发展活力，被市场所淘汰。

一、创新是企业领导干部必备素质。

领导干部的创新素质，指的是领导干部在领导过程中善于审时度势，勇于挑战传统，勇于创造性地开展工作的内在禀赋或能力。

一个领导干部具备了创新素质，就具备了产生新思想、新方法、新措施、新成果的创造性思维和创造性能力。

具有创新素质是当好企业领导干部的重要前提和条件。

首先，履行领导职能需要具备创新素质。

领导者，即领先、引导、组织、协调者。

企业领导干部岗位重要，职责重大，工作本身具有前瞻性、开创性、方向性，其一言一行对企业和广大员工有着直接影响。

职位的重要性，决定了他必须具备良好的创新素质才能胜任。

没有创新，就会满足于现状，止步于眼前的局面，陶醉于已有的成绩；就会受各种传统的束缚，缺少挑战传统的勇气和敢闯敢冒的精神；就会随波逐流，人云亦云，没有自己的工作思路和方法，常常被别人牵着鼻子走。

最终会使领导工作十分被动，难以打开工作局面。

其次，适应经济时代的要求需要具备创新素质。

现代企业如果离开知识经济就很难取得发展。

当今科技知识日新月异，企业要及时捕捉知识经济的瞬息万变，不断创新，才能使企业适应时代要求，跟上时代步伐。

企业领导干部作为企业创新的主体和推动者，其创新素质如何，直接影响到自己个人的形象、个人创造力的发挥，也直接关系企业的兴衰成败。

领导干部只有具备良好的创新素质，才能增强知识经济的敏锐性，才能及时把握知识经济为企业发展所带来的巨大前景。

这就要求企业领导干部必须有深厚的文化基础与渊博的知识，这是领导工作的客观要求。

因此，领导者不仅要大力提高自己的思想政治素质，提高辩证思维和理论思维能力，同时还要大力提高自己的科学文化素质，潜下心来致力于构建符合创新要求的科学合理的知识结构，并伴随着大胆地实践和探索，使理论与实
践，知与行相统一。

领导者还要坚持一切从实践出发，实事求是，理论联系实际的优良学风，增强自己认识客观世界的创新意识和改造主、客观世界的创新能力。

第三，推进企业快速发展需要具备创新素质。

一个企业处于市场竞争的环境下不可能一成不变，必须不断调整和改变企业经营发展的思路和对策、管理手段和措施，以适应和应对复杂多变的市场。

企业发展进程也不可能一帆风顺，会经常遇到各种各样的问题和挑战。

适应变化和挑战本身就是创新的过程，企业领导干部必须要有创新素质来适应这种变化，不仅要适应企业发展中的各种变化，而且要适应这种变化的力度和节奏，善于敏锐地发现变化的动向，善于果断地捕捉变化的契机，善于促进工作的变革与更新，这样才能不断应对和解决企业发展中的各种矛盾和问题，把企业引向健康发展的轨道。

企业领导干部没有创新素质，企业发展也不可能有多大作为。

二、企业领导干部提高创新能力的方法
企业领导干部的创新能力不是与生俱来的，必须在长期的实践锻炼中加以培养，从领导干部自身来说，提高创新能力的方法和途径有多种，着重有以下五个方面：
一是要努力增强创新意识。

领导干部的创新能力包括与时俱进的环境适应能力，发现问题的敏锐观察能力，总揽全局的驾驭能力，拓展思路的决断能力，借鉴经验开辟新路的机遇把握能力，登高望
远预见未来的洞悉能力等等。

这些能力都取决于领导干部的创新意识如何。

没有创新意识，创新能力就成无源之水，无本之木。

增强创新意识，首先要有科学求实的态度。

实事求是是我们一切工作的出发点和归宿，也是我党的优良传统和作风。

领导干部要想有新的突破和新的创造，工作中就要尊重客观事实，从企业的客观实际出发，既不能只强调创新而不尊重客观实际或背离客观事实，也不能认为在实事求是基础上的创新是为了出风头，摆花架子，而应该找到一个上级的路线、方针、政策和外单位的好经验与本企业实际相结合的最佳工作结合点，找到工作的突破口，创造性地形成适宜本企业具体情况的新思路和新办法。

其次要有民主化、科学化的决策意图。

在企业的重大发展战略和决策中，领导者个人的意识、能力和经验毕竟有限，必须发挥集体智慧的力量，这就要求企业领导转变决策方式，建立起本企业和外部优秀人才组成的智囊团，集思广益地听取他们的意见，让他们来代替自己从事大量事务性、技术性的工作，从而提高创新决策的效率，减少由于思考不周而造成的事务。

创新既离不开纵向继承前人的成果，也离不开横向借鉴兄弟单位的成功经验。

领导干部应以开放的心态和批判的精神，虚心学习他人的长处，严格按照科学决策的程序和方法办事，实现决策的民主化、科学化，努力达到创新的预期目的。

第三要紧紧依靠员工。

企业员工的实践和经验，是领导者创造性开展工作的重要条件。

相信员工，依靠员工，充分发挥广大员工的积极性、创造性、主动性，
及时把员工创造上升到规律性认识，是领导干部开创工作的重要法宝。

企业领导者创新行为只有为广大员工所接受，其创新意识和决策只有化为员工的自觉行为，才能成为推动企业发展的有效动力。

二是要善于学习和实践。

知识与创新密切相关，不存在离开知识的创新能力。

创新是建立在既有认识成果基础上的。

丰富的知识、开阔的视野，是创新的基础和背景。

知识越多，经验越丰富，产生创新的可能性就越大。

为此，领导干部要善于学习和实践，掌握创新的方法。

理论联系实际是马克思主义的基本原则，也是创新的基本原则。

领导干部创新素质的提高，离不开自觉的学习和实践。

首先要自觉学习科学理论，特别是要学习马克思主义理论，学会用马克思主义的基本观点、立场和方法思考问题和处理问题。

要学习社会科学和自然科学理论，特别是现代科学技术理论和方法，把创新建立在科学的基础上。

要学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，从党的理论和实践发展的经验中汲取创新的营养。

要学习其他一切有用的知识，用人类一切文明成果武装头脑，夯实创新的知识基础。

自觉的实践同样重要。

实践是创新的关键环节，是创新的现实平台，也是创新的最终目的，善于在实践中探索，在实践中创新，把理论创新与实践创新有机地结合起来，用创新的理论指导具体的工作，才能实现工作的创新、局面的创新，从而体现创新的现实价值。

所以，坚持学习与实践的统一、理论创新与实践创新的统一，是创新的基本方法论原则和最基本的创新方法。

三是要培养科学的探索精神与批判精神。

创新是对传统的扬弃。

如果把传统视为绝对完善和神圣不可违反的东西，不敢越雷池半步，那就永远不会有创新。

在现实中，传统往往是与“权威”、“上级”、“书本”、“经验”等等联系在一起的。

要创新，就要解放思想，实事求是，就要有怀疑精神和批判精神，做到不迷信权威，不固守经验，不拘泥框框，“不唯书、不唯上、只为实”。

这里的“怀疑”，不是怀疑一切，而是遇事问个为什么，不盲目相信和崇拜；这里的“批判”，也不是否定一切，而是指对对象采取分析的态度。

有创新精神和创新能力的领导者，尊重知识，尊重人才，尊重上级，珍视经验，依靠专家，但又不迷信他们。

当这些东西与实践发生矛盾时，他们又会真正从实际出发，尝试用新的思想和新方法来解决问题。

这就是创新。

四是要有自我否定的勇气。

创新不但要敢于否定他人，而且要勇于否定自己。

从一定程度上说，领导干部不断创新，就是不断否定自己。

现实中不乏这样的领导干部，新到一个岗位后，为了打开局面，一般能够推陈出新，大刀阔斧进行改革和创新。

但是一旦取得一定成绩之后，就会津津乐道这些成功经验之中，走不出自己设定的框框，很难继续创新。

否定他人易，否定自己难。

那些已经有过成功经历的干部尤其要提醒自己这一点。

当然这种否定绝不是不加选择地全盘否定，而是一种哲学意义上的否定，是在肯定中否定，是扬弃。

那种不分青红皂白地加以否定，也会给工作思路带来很大
混乱。

这就要求领导干部要善于甄别自己，“吾日三省吾身”，使创新合乎科学和规律。

五是要正确处理继承与创新的关系。

创新是一个持续性和飞跃性相统一的过程，任何创新活动都不可能是凭空产生的，都必须在前人成就的基础上进行，离开了现实的基础，创新就成了一句空话。

领导干部要正确处理继承与创新的关系，在尊重前人的劳动和成果基础上，根据新的时代特征和实践要求进行新的创造和发展，才能获得新成果，实现新突破。

那种离开继承的创新是一种虚无主义的创新观，是不可能实现创新的。

同样，那种只强调继承轻视创新的观点是一种无所作为的懒汉思想，也是有害的。

领导干部只有把继承和创新有机结合起来，才能为现实的创新开辟正确的道路。