第2章现代仓储的规划与设计
仓储规划与设计课程
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仓储规划与设计
物资保管场所的分配和布置
Allocation & Layout
我们储存的商品 种类很多
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天!崩溃!
这么多物资,可怎么分区?放在什 么地方储存比较好?什么材料可 以放在一起?
仓储规划与设计
经验老道的Mary
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我们在物资保管场所分配时,一般从以 下几个角度考虑,物资保管区的划 分;库房、料棚、和货场的选择; 楼库各层的使用分配;确定存入同 一库房的物资品种
等
通风采光良好,干燥
夏天受温度影响比较 大,库内温度高于其 他各层。冬季库内温 度低。楼层高作业不 方便
收发不太频繁、体积小重量 轻的物品。如:纤维及纤维 制品、塑料制品等。
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仓储规划与设计
确定存入同一库房的物资品种
考虑互容性。
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仓储规划与设计
运输通道
保管场所的布置
作业通道:手推车宽度 通道 检查通道 0.5m
----------保管场所的平面布置
收发货区 靠近库门和运输通道
不小于 4.5m
墙间距 垛间距 0.5m
考虑四个要素
1~1.5m
3~4m
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仓储规划与设计
保管场所平面布置的形式
采用横列式垂 直布置
横列式布局 ①垂直布局
2)仓库选址的影响因素
(1)自然环境因素 (2)经营环境因素 (3)基础设施状况 (4)其他因素
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仓储规划与设计 6
现代仓库的规划及设施
现代仓库的规划及设施概述现代仓库是供应链和物流系统中至关重要的一环。
它不仅仅是存放货物的地方,更是一个有效管理和运营货物流通的重要场所。
本文将探讨现代仓库的规划与设施,以及如何有效地设计和管理一个现代化的仓储设施。
仓库规划区位选择•便利性:仓库的位置应当便于运输,接近主要运输通路和目标市场。
•安全性:选择相对安全的地理位置,远离洪水、地震等自然灾害的高风险地区。
•环境因素:考虑附近环境对仓库设施的影响,如临近污染源、防火要求等。
布局设计•流程优化:根据货物的流动路线和仓库作业流程设计仓库的布局,以实现最佳效率。
•空间利用:合理规划仓库的空间,确保最大限度地利用仓库空间。
•货物分类:根据货物属性、尺寸和流动性对仓库进行分类设计,便于管理和定位货物。
设备配置•叉车设备:根据货物的特性选择合适的叉车设备,确保仓库内货物的高效搬运。
•货架系统:根据货物的特性选择适合的货架系统,以最大化存储空间和方便管理货物。
•自动化设备:考虑引入自动化设备,如自动搬运系统、自动识别设备等,提高仓库作业效率。
仓库设施安全设施•监控系统:安装监控摄像头和报警器,加强对仓库的监控和安全防范。
•防火系统:设立消防设备和防火通道,确保仓库的火灾安全。
•安全培训:定期进行员工安全培训,提高员工应对突发情况的应急能力。
环境设施•通风系统:保证仓库内空气流通,防止货物受潮、霉变。
•温湿度控制:根据不同货物的储存要求,保持仓库内的温湿度在适宜范围。
•照明设施:确保仓库内充足的照明,以便员工安全和高效的作业。
IT设施•仓储管理系统(WMS):引入现代的WMS系统,实现对货物的跟踪管理、库存控制等功能。
•条形码技术:使用条形码技术对货物进行标识和管理,提高货物信息的准确性和实时性。
结语现代仓库的规划及设施对于企业的物流运营和供应链管理至关重要。
通过合理规划仓库区位、布局设计和设备配置,配备完善的安全、环境和IT设施,可以提高仓库的运营效率和货物管理水平,降低仓储成本,增强企业的竞争力。
仓储设施布局规划与设计
仓储设施布局规划与设计引言仓储设施布局规划与设计是指在建设或改造仓储设施时,根据物流需求和仓储管理要求,对仓储设施的布局和设计进行科学规划与合理设计的过程。
良好的仓储设施布局规划与设计能有效提高物流效率,降低仓储成本,提升供应链绩效。
本文将介绍仓储设施布局规划与设计的原则与方法,并提供一些可行的布局方案以供参考。
仓储设施布局的原则在进行仓储设施布局规划与设计时,应遵循以下原则:1.合理利用空间:充分考虑仓储设施的容量、面积和高度,确保在有限的空间内充分利用存储空间。
可以考虑使用高架货架和自动存储系统等技术手段来提高仓储密度。
2.流程优化:根据物流流程和作业流程,设计合理的货物流转路径。
合理分配不同区域的功能,如接收、上架、存储、拣选等。
避免交叉运输和作业,减少物料搬运和操作时间。
3.安全与环保:保证仓储设施的安全性和环保性。
合理设置消防设备和安保设施,在规划和设计中充分考虑紧急疏散通道、防火分区、安全通道等。
4.灵活可调整:布局规划和设计应具有一定的灵活性,能够适应未来业务的变化和扩张需求。
可考虑模块化设计,便于后续的调整和改造。
仓储设施布局的方法仓储设施布局的方法可以根据具体的业务需求进行选择,常用的方法包括下面几种:1.分区布局:根据货物属性和流动性,将仓库划分为不同的存储区域。
如按产品类别、存储方式、货位类型等进行划分,以便更好地组织货物的存放、拣选和出货。
2.功能布局:根据物流作业流程和仓储管理需求,将仓库划分为接收区、上架区、存储区、拣选区、打包区等功能区域。
每个区域的位置相对合理,便于货物的流转和操作。
3.流线布局:通过合理设置货物流转路径,对仓库中的各个功能区域进行有序连接,使货物在仓库内能够按照一定的流线进行运输和操作。
合理的流线布局可以减少物流路径长度,提高作业效率。
4.层次布局:根据仓库的高度,将仓库划分为多层楼,合理分配不同功能的区域。
通过建立货物传送带、电梯等设施,实现上下层之间的物流流动。
现代仓储管理
现代仓储管理【课题】第一章现代仓储管理概述(4学时)【课型】理论课【学习目标】·掌握仓储的基本概念·了解现代仓储业及其基本特征·了解现代仓储管理活动·了解仓储的基本功能【主要内容】·仓储的基本概念·传统仓储如何向现代仓储转变·仓储现代化的标志·仓储的基本经济功能·仓储的增值服务功能·仓储管理的性质及其对象【重点】·传统仓储如何向现代仓储转变·仓储的增值服务功能【难点】·传统仓储如何向现代仓储转变【教学方法】·讲授·案例讨论【教学设计】【教具学具准备】水彩笔、白板、电脑课件。
【参考书目:】1 李永生《仓储与配送管理》机械工业出版社北京2003年2 梁军《物流仓储管理》高等教育出版社北京2003年7月3 真虹等《物流企业仓储管理与实务》中国物质出版社北京2003年【教学过程】【作业】1.何谓现代仓储管理?2.如何区分现代仓储业与传统仓储业?3.仓储业在物流系统中的地位和作用4.增值服务的类型有哪几种?仓储企业拓展增值服务的意义?5.现代仓储管理的主要任务是什么?6.仓库管理人员应具备哪些基本素质?7.仓库保管员的应该履行的主要职责有哪些?【作业参考答案】1、何谓现代仓储管理?仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生,当产品不能被及时消费,需要专门的场所存放时,就产生了静态的仓储。
而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了动态仓储。
现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动,从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。
2、如何区分现代仓储业与传统仓储业?传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存,这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用,同时能提高仓库的利用效率既可。
但随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展,产品的生命周期缩短,新产品投放市场的速度加快,企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。
仓储规划与设计讲义
仓储规划与设计讲义仓储规划与设计是指对仓储系统进行规划和设计的过程。
通过科学的方法和技术手段,合理布置和利用仓储空间,提高仓储效率和管理水平,满足物流的需求。
本次讲义将以以下几个方面进行介绍:仓储规划的意义、仓储规划的原则、仓储设计的步骤和要点以及仓储设计的常见问题。
仓储规划的意义:仓储规划是物流管理中重要的环节,它直接影响到仓储效率和成本。
合理的仓储规划可以优化仓储布局,提高货物的存储密度和周转效率,减少仓库的运营成本。
此外,仓储规划还可以提前预测需求,避免库存积压和缺货现象,提高物流的响应速度和灵活性。
仓储规划的原则:1.空间充分利用原则:根据需求合理安排货物的存储空间,并利用仓库的高度来提高存储容量。
2.流程和人员便捷性原则:仓储设施设计要考虑到物料的流动路径,减少货物的搬运次数和距离,提高工作效率。
3.安全性原则:对重要货物进行分类存储,设计安全通道和应急出口,确保仓库内部安全。
4.环境友好原则:合理使用自然光和通风设施,节约能源,减少对环境的影响。
5.可拓展性原则:根据企业发展的需求,设计可以扩容和改造的仓储设施,提高资源利用率。
仓储设计的步骤和要点:1.收集信息:了解企业的业务、产品种类、销售渠道和需求特点,收集相关数据。
2.分析需求:根据业务需求,确定货物的存储类型(托盘货、散装货、小件货)和特点(体积、重量、尺寸)。
3.规划布局:根据存储需求和仓库空间大小,设计仓库的布局方案,包括货架的数量、高度和间距等。
4.确定设备:根据货物的特点和流程需求,选择合适的设备,如叉车、输送带等。
5.设计交通流线:根据货物的流动路径和人员的工作流程,设计合理的交通流线,确保货物的快速转运。
6.考虑安全:设计安全通道和紧急出口,设置监控设备,确保仓库的安全。
7.综合考虑:在设计中综合考虑运营成本、资源利用效率、生产灵活性等方面。
仓储设计的常见问题:1.存储问题:根据货物的特点和需求,选择合适的存储设备和存储方法,避免浪费空间或造成货物受损。
仓储规划与设计
仓储规划与设计仓储规划设计概述仓库规划设计与选址仓库的布局仓储规划设计概述仓储规划设计的意义仓储规划设计就是从空间和时间上对仓库的新建、改建、和扩建进行全面系统的规划,以及对仓库中保管物品的收、村、盘、发等作业进行规划设计。
仓库建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面所作出的努力,在一定程度上还是企业实力的一个标志物。
更为重要的是,规划的合理性还将对仓库的设计、施工和运作、仓库作业的质量和安全,以及所处地区或企业的物流合理化产生直接和深远的影响。
仓储规划设计的内容◇确定仓库的所有权;◇确定仓库网点的数量、规模及服务范围;◇确定备选库址;◇确定仓库建筑类型及结构;◇进行仓库物流功能区平面规划设计;◇确定仓库设备类型及数量;◇进行仓库物流作业管理规划;◇进行仓库管理组织和人员规划;◇预测仓库建设投资及运行费用。
仓储规划设计的流程1.计划筹设与准备阶段;◇计划开始与计划组成◇基础规划资料收集◇系统规划策略目标制定2.系统规划阶段◇基本规划资料分析◇规划条件设定◇作业需求功能规划◇设施需求规划与选用◇信息情报系统规划◇整体布局设计3.方案评估与选择阶段4.局部规划设计阶段5.计划执行阶段仓储规划的基本原则1.以“流动”的观点作为规划的基本出发点,并贯穿整个规划设计的始终;2.“系统化”原则;3.经济原则;4.合理性原则。
仓库规划设计与选址仓库规划与设计的基本内容1.确定仓库网点的数量、规模及其服务范围;2.确定仓库的备选地址;3.仓库库区平面规划设计;4.确定仓库建筑类型及规模;5.确定仓库设备类型及数量;6.确定仓库技术作业流程;7.仓库建设投资及运行费用的预测。
仓库规模的决策仓库的规模通常是用仓库面积来衡量的,它忽略了现代仓库的垂直储存能力。
因此,现在提倡使用较为科学的立体空间(仓库设施可用的空间容积)来衡量。
影响仓库规模的主要因素包括:客户服务水平、所服务市场的产品数目、投入市场的产业数目、产品大小、所用的无聊搬运系统、吞吐率、生产提前、库存布置、痛到要求、仓库中的办公区域、使用的支架和货架类型以及需求的水平和方式等。
仓库规划与设计内容
仓库规划与设计内容引言仓库是一个用于存储和管理物品的场所,其规划和设计对于高效的物流运作至关重要。
一个合理设计的仓库可以提高物品的存储能力、减少物品损失、优化物流流程、提升工作效率等。
本文将介绍仓库规划与设计的内容,包括仓库选择、布局设计、设备选型等方面,以帮助您实现一个优化的仓库管理系统。
1. 仓库选择选择一个合适的仓库对于仓库规划和设计至关重要。
以下是一些选择仓库的要点:•位置:选择靠近供应链和市场的地理位置,以便于物品的快速运输和分发。
考虑到交通便利性,选择靠近高速公路、铁路站或港口的地点。
•面积:根据物品的种类和数量,确定所需的仓库面积。
考虑到未来的扩展需求,通常建议选择稍微大于预计需求的面积。
•安全性:选择具有可靠的安全系统和防火设施的仓库,以保护存储的物品不受盗窃或火灾的损失。
•租金:考虑到仓库租金的成本,选择符合预算的仓库。
2. 仓库布局设计仓库布局的设计应该根据物品的特性和物流流程进行优化,以实现最大化的存储能力和运作效率。
以下是一些建议:•货架布局:选择符合需要的货架类型和高度,并考虑到不同物品的大小、重量和存储方式。
根据物品的快速访问频率,将常用物品放置在离拣选区域较近的位置,以提高工作效率。
•通道设计:设置合理的通道宽度,以便操作人员和运输设备能够自由通行。
采用合适的标识和标牌,以便快速找到所需物品。
•流程优化:根据物品的流动路径,布置库位、拣选区、装卸区、包装区等功能区域,以最小化物品的运输距离和操作时间。
•安全区域:划定专门的安全区域,用于存放危险品或高价值物品,设置合适的安全设备来保护这些物品不受损失。
3. 仓库设备选型选择合适的仓库设备可以提高物流运作效率和人员工作效率。
以下是一些常用的仓库设备:•起重设备:根据物品的重量和尺寸,选择合适的起重设备,如叉车、吊车等,以便于快速、安全地装卸物品。
•存储设备:根据物品的特性和存储方式,选择合适的存储设备,如货架、垂直升降式货梯、自动化存储系统等,以提高存储空间利用率和物品的访问效率。
仓储设施的合理规划与设计
仓储设施的合理规划与设计仓储设施对于企业的物流运行起着至关重要的作用。
一个合理规划和设计的仓储设施能够提高物流效率、降低成本、提升客户满意度。
本文将探讨仓储设施的合理规划与设计,并提供几个关键的方面供参考。
1. 仓库位置仓库位置是仓储设施规划的第一步。
合理选择仓库位置可以降低物流运输成本、缩短供应链的时间、提高响应速度。
在选择仓库位置时,需要考虑以下几个因素:- 交通便利性:选择靠近主要交通枢纽或高速公路的位置,方便货物的进出。
- 市场接近性:选择靠近主要市场或顾客区域的位置,以降低销售配送的时间和成本。
- 劳动力可及性:选择人口密集地区或靠近高素质劳动力市场的位置,方便招聘和保持稳定的劳动力供应。
2. 仓库布局仓库布局直接影响物流运作的效率和速度。
一个合理的仓库布局可以加速货物流转,减少搬运成本,并提高工作人员的工作效率。
以下是一些关键的仓库布局设计原则:- 流线作业原则:将仓库划分为固定的区域,按照货物的流动路径进行布置,以减少货物的搬运距离和时间。
- 货架和储物系统:选择适当的货架和储物系统,以优化仓库存储空间的利用率,并确保货物的安全和易于取用。
- 物流设备布局:合理布置叉车、输送带、升降机等物流设备,以便于货物的快速装卸和流转。
3. 货物分类与管理一个合理的货物分类与管理系统是仓储设施规划中的关键环节。
通过合理分类和管理货物,可以提高仓库的存储能力、降低错误和遗漏率,并提高仓库操作的效率。
以下是一些建议:- ABC分类法:将货物按照销售量和价值进行分类,将高销售量和高价值的货物放置在易取得位置,而低销售量和低价值的货物则放置在不易取得的位置,以提高取货效率。
- 标识和标记系统:使用条码、标签或RFID等技术,对货物进行清晰的标识和标记,以便于快速识别和管理货物。
- 库存管理系统:引入自动化的库存管理系统,实时跟踪和管理货物的进出库和存储量,以减少库存积压和遗漏。
4. 安全与环境安全和环境保护是仓储设施设计中不可忽视的重要因素。
第2章 仓库选址规划布局
⑴掌握业务量。选址时,应掌握的业务量包括如下
内容: ①工厂到仓库之间的运输量; ②向顾客配送的货物数量; ③仓库保管的数量; ④配送路线别的业务量。 ⑵掌握费用。选址时,应掌握的费用如下: ①工厂至仓库之间的运输费; ②仓库到顾客之间的配送费; ③设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
⒊地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析, 考虑各种因素的影响并对需求进行预测后,就可以 初步确定选址范围,即确定初始候选地点。 ⒋定量分析 针对不同情况选用不同的模型进行计算,得出结 果。如对多个仓库进行选址时,可采用奎汉·哈姆 勃兹模型、鲍摩—瓦尔夫模型、CELP法等;如果是 对单一仓库进行选址,可采用重心法等。
第一节 仓库规模和数量的决策
一、仓库规模的决策
规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品 产量和仓库库存周转率,可以估算出库存数量,由库存需求 对仓库规模进行估算 。 仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、 市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬 运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库 布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求 水平和模式。
二、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水 平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库 的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
1、成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成 本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影 响。一般来说,随着仓库数量的增加,运输成本 和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增 加,下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关 系:
5、计算机的应用
计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及配套软 件在现代化仓库中得以应用,利用计算机可以改善仓 库布局和设施、控制库存、处理订单,从而提高仓库 资源的利用率和运作效率,使仓库网点规划中空间位 置与数量之间的矛盾得以缓解,实现以较少的仓库满 足现有用户需求的目标。物流系统的响应越及时,对 仓库数量的需求就越少。
演示文稿第二章仓储规划与设计
第一页,共三十六页。
2.1仓储规划概述
2.1.1仓储规划的概念
– 1)仓库规划的概念
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行 全面系统的规划
– 2)仓储规划的内容
(1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围 (2)确定备选库址 (3)仓库库区平面规划设计
(1)自动化仓库的土建及公用工程设施 (2)机械设备 (3)电气与电子设备
– 4)仓库自动化系统的设计
(1)仓库自动化系统的设计原则 (2)系统设计过程
(3)
(4)
– 5)自动化仓库的发展趋势与展望
第三十五页,共三十六页。
第三十六页,共三十六页。
第二十九页,共三十六页。
2.5自动化立体仓库的规划与设计
– 2)自动化立体仓库的特点
(1)采用高层货架存储,提高了空间利用率及货物管理质量 (2)自动存取,提高了劳动生产率,降低劳动强度 (3)科学储备,提高物料调节水平,加快储备资金周转
(4)有效地衔接生产与库存,加快物资周转,降低成本
夏天受温度影响比较大, 收发不太频繁、体积小重量轻 库内温度高于其他各层。 的物品。如:纤维及纤维制品、 冬季库内温度低。楼层 塑料制品等。 高作业不方便
第十六页,共三十六页。
确定存入同一库房的物资品种
考虑互容性。
第十七页,共三十六页。
通道
运输通道
作业通道:手推车宽度 检查通道 0.5m
保管场所的布置
(5)适当加工,衔接产需,合理利用资源,提高效益
(6)为企业的生产指挥和决策提供有效的依据
第三十页,共三十六页。
2.5自动化立体仓库的规划与设计
– 2)自动化立体仓库的分类
仓库的规划与设计
仓库的规划与设计在仓库的规划与设计中,主要考虑的因素包括货物种类、规模、仓库布局、设备选型和安全管理等。
下面将详细介绍仓库规划与设计的相关内容。
首先,仓库的规划与设计需要考虑货物种类。
根据货物种类的不同,可以确定仓库的仓位布局和货物存放方式。
对于不同特性的货物,可以设置不同类型的仓位,如常温、低温、高温、干燥等,以确保货物的质量和安全。
其次,仓库规模是设计时需要综合考虑的因素。
仓库规模与企业的业务需求和市场需求密切相关。
根据企业的生产和销售规模确定仓库的面积和高度,以便容纳所需的货物数量和种类。
同时,需要根据货物的流通量和周转周期计算出仓库的库存周转率和库存容量,以确保货物的及时供应和库存成本的控制。
仓库的布局也是仓库规划与设计中的重要环节。
仓库布局应具备合理、高效和安全的特点。
合理布局可以提高货物的进出效率,减少员工的行走距离和物料的搬运成本。
高效布局可以确保货物的快速取放和仓库的操作流畅。
安全布局可以确保货物和人员的安全,预防事故的发生。
布局一般包括接货区、存货区、装卸区、分拣区和出货区等功能区域的合理划分和设置,以及货架、货位、堆垛机、输送设备等设备的安置和布局。
设备选型是仓库规划与设计中另一个重要环节。
根据仓库的特点和需求,确定适合的设备用于仓库的物料搬运、存储、分拣和装卸等作业。
常见的设备包括叉车、堆垛机、输送设备、自动分拣系统等。
设备的选型应考虑到可靠性、工作效率、维护成本和人员安全等因素。
最后,仓库规划与设计需要重视安全管理。
仓库是一个复杂的物流和作业场所,事故隐患多、危险度高,因此安全管理必不可少。
在规划与设计过程中,需要考虑防火、防爆、防烟、通风等安全设施和措施的设置,保证员工和货物的安全。
同时,制定相关的人员防护和安全操作规范,进行员工培训和安全意识教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
总之,仓库规划与设计是非常重要的一项任务,它直接关系到企业的物流效率和成本控制。
合理的规划和设计可以提高仓库的运作效率,减少操作成本,确保货物的安全和及时供应。
现代仓库规划与布局.pptx
业企业的仓储其选址追求成本最小化;附属于物流企业的仓储其选址追 求收益最大化或服务水平的最优化。 定性分析时的原则
(1)费用原则 :经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。 (2)接近客户原则 :以降低运费、提高对客户需求的反映速度。 (3)长远发展原则 :战略意识。选址工作要考虑到服务对象的 分 布状况及未来发展。
2.多层仓库 仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建造的仓库。仓库楼层间依靠 垂直运输机械联系,也可以用坡道相连,称坡道仓库。建造多层仓库, 可以扩大仓库实际面积,但是建造成本增加。
3.立体仓库
是一种常用的自动化仓库形式,一般由高层货架、巷道机、出入 库搬运系统和管理控制系统四个部分组成
4.散装和灌式仓库
❖现代仓库不是“水库”或“蓄水池”而是 “河流”,仓储管理已从静态管理转变为 动态管理。
第一节 现代仓库规划概述
一、仓库的分类 (一)按仓库功能分类 1.储备仓库 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型:战略物资储备、季节物资储备、流通调节储备等。
实例说明战略储备、 季节储备、流通条件 储备在社会中的作用。
2.营业仓库 是按照相关管理条例的许可和企
业经营需要,向其它一般企业提供 保管服务的仓库。它是面向社会, 以经营为手段,以经营为目的。
(二)按用途分类
3.公共仓库 公共仓库是指国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。 采用公共仓库好处:
其一不需要或只需少量的投资,规避了风险; 其二,具有灵活性,可使对运输服务的质量作出快速反应。
仓储行业中的仓储设施规划与设计
仓储行业中的仓储设施规划与设计在现代物流系统中,仓储设施规划与设计起着至关重要的作用。
一个合理的仓储设施规划与设计方案能够提高仓储效率,降低物流成本,为仓储行业的可持续发展提供动力。
本文将探讨仓储行业中的仓储设施规划与设计的重要性,并介绍一些常用的规划与设计原则和方法。
一、仓储设施规划仓储设施规划是仓储行业中的一项重要任务,它考虑到客户需求、物流技术、仓储环境等因素,制定出一个合理的仓储设施布局。
一个好的仓储设施规划方案能够充分利用仓库空间,提高货物的存储密度,提高作业效率,减少仓储成本。
在进行仓储设施规划时,首先需要考虑客户需求。
不同客户有不同的需求,有些客户对速度要求高,有些客户对保管要求高。
因此,仓储设施规划应该根据不同的客户需求进行个性化定制,以提供更好的服务。
其次,仓储设施规划还需要考虑物流技术的应用。
现代物流技术的发展提供了许多仓储设施规划的新思路,如自动化仓储设备、智能仓储系统等。
仓储设施规划可以充分利用这些新技术,提高仓储效率,提高整体竞争力。
最后,仓储设施规划要考虑仓储环境因素。
仓库的位置、建筑布局、通风、采光等都会影响仓库的运作效果。
合理规划这些因素,可以提供更好的工作环境,提高员工工作效率,减少人力资源的浪费。
二、仓储设施设计仓储设施设计是将仓储设施规划方案变成现实的一项任务。
一个好的仓储设施设计方案能够实现仓储设施规划的目标,提高工作效率,降低运营成本。
在进行仓储设施设计时,首先需要考虑仓库的布局。
仓库的布局应该根据存储需求、作业流程、物流设备等因素来确定。
合理的布局可以提高货物的存储密度,减少货物的搬运距离,提高作业效率。
其次,仓储设施设计还需要考虑货物的保管要求。
不同的货物有不同的保管要求,有些货物需要保持干燥,有些货物需要保持恒温。
因此,仓储设施设计应该根据货物的特性来选择合适的保管设备和措施,以确保货物的质量和安全。
最后,仓储设施设计要充分考虑作业流程和物流设备。
现代仓储的规划与设计
现代仓储的规划与设计引言现代仓储作为物流体系中不可或缺的一环,其规划与设计关乎整个物流运作效率和成本。
本文将从现代仓储规划与设计的基本原则、技术趋势、自动化技术、绿色仓储等方面进行探讨。
基本原则现代仓储的规划与设计应遵循以下基本原则: - 空间最大化利用:在有限的空间内充分利用立体空间,提高仓库存储密度。
- 作业效率优化:合理布局仓库内不同作业区域,减少作业路径,提高作业效率。
- 安全与可靠:保证仓库设施结构稳固,符合安全标准,确保货物储存安全。
- 灵活性:仓库设计应具有一定灵活性,能够适应业务需求的变化。
技术趋势现代仓储规划与设计应结合当前的技术趋势,包括: - 物联网技术:利用物联网技术实现仓库设备之间的互联互通,提高仓库管理效率。
- 大数据分析:通过大数据分析技术优化仓储布局,提高作业效率和准确性。
- 云计算应用:借助云计算平台,实现仓库信息的实时共享,提高运营效率。
自动化技术现代仓储趋向自动化,自动化技术的应用可以提高仓库作业效率,减少人工成本。
自动化技术包括: - 自动导引车:利用自动导引车为仓库内货物运输提供自动化解决方案。
- 机器人拣选:机器人拣选技术可以替代人工拣选,提高拣货效率。
- 智能仓储系统:结合自动化设备和信息系统,实现仓储作业的全面自动化。
绿色仓储绿色仓储是现代仓储规划与设计的重要方向,包括节能减排、资源循环利用等方面: - 节能技术:采用节能照明系统、智能温控设备等技术降低能源消耗。
- 可再生能源应用:利用太阳能、风能等可再生能源为仓库供电,降低对传统能源的依赖。
- 循环利用:推广包装循环利用和废物分类处理等措施,减少资源浪费。
结论现代仓储的规划与设计需要综合考虑空间利用、技术趋势、自动化技术和绿色环保等多方面因素,以提高仓库运营效率、降低成本并减少对环境的影响。
仓库规划与设计(教案)
仓库规划与设计(教案)第一章:仓库规划与设计概述1.1 教学目标了解仓库规划与设计的基本概念理解仓库规划与设计的重要性掌握仓库规划与设计的基本流程1.2 教学内容仓库规划与设计的定义仓库规划与设计的作用仓库规划与设计的基本流程1.3 教学方法讲授法案例分析法1.4 教学评估课堂讨论案例分析报告第二章:仓库布局设计2.1 教学目标了解仓库布局设计的基本概念掌握仓库布局设计的原则与方法能够进行简单的仓库布局设计2.2 教学内容仓库布局设计的定义与作用仓库布局设计的原则仓库布局设计的方法2.3 教学方法讲授法案例分析法2.4 教学评估课堂讨论案例分析报告第三章:仓库存储设计3.1 教学目标了解仓库存储设计的基本概念掌握仓库存储设计的原则与方法能够进行简单的仓库存储设计3.2 教学内容仓库存储设计的定义与作用仓库存储设计的原则仓库存储设计的方法3.3 教学方法讲授法案例分析法3.4 教学评估课堂讨论案例分析报告第四章:仓库搬运设备选择4.1 教学目标了解仓库搬运设备的基本概念掌握仓库搬运设备选择的原则与方法能够进行简单的仓库搬运设备选择4.2 教学内容仓库搬运设备的定义与作用仓库搬运设备选择的原则仓库搬运设备选择的方法4.3 教学方法讲授法案例分析法4.4 教学评估课堂讨论案例分析报告第五章:仓库安全管理5.1 教学目标了解仓库安全管理的基本概念掌握仓库安全管理的原则与方法能够进行简单的仓库安全管理仓库安全管理的定义与作用仓库安全管理的原则仓库安全管理的方法5.3 教学方法讲授法案例分析法5.4 教学评估课堂讨论案例分析报告第六章:仓库信息系统管理6.1 教学目标理解仓库信息系统的定义与作用掌握仓库信息系统的主要功能了解仓库信息系统的发展趋势6.2 教学内容仓库信息系统的概念与发展仓库信息系统的主要功能仓库信息系统的选择与实施6.3 教学方法讲授法案例分析法课堂讨论案例分析报告第七章:仓库环境规划与设计7.1 教学目标理解仓库环境规划与设计的重要性掌握仓库环境规划与设计的原则与方法能够进行简单的仓库环境规划与设计7.2 教学内容仓库环境规划与设计的概念与作用仓库环境规划与设计的原则仓库环境规划与设计的方法7.3 教学方法讲授法案例分析法7.4 教学评估课堂讨论案例分析报告第八章:仓库设计与布局案例分析8.1 教学目标分析实际仓库设计与布局案例理解案例中的成功因素与问题学会从案例中汲取经验与教训8.2 教学内容仓库设计与布局案例介绍案例分析框架与方法案例讨论与反思8.3 教学方法讲授法案例分析法小组讨论法8.4 教学评估小组报告课堂讨论第九章:仓库规划与设计模拟练习9.1 教学目标运用所学知识进行仓库规划与设计提高解决实际问题的能力培养团队合作精神9.2 教学内容模拟练习任务与要求练习指导与支持成果评估与反馈9.3 教学方法讲授法案例分析法小组合作法9.4 教学评估小组报告成果展示第十章:仓库规划与设计的前沿问题10.1 教学目标了解仓库规划与设计的发展趋势掌握前沿问题与挑战学会提出创新解决方案10.2 教学内容仓库规划与设计的发展趋势前沿问题与挑战创新解决方案的提出与分析10.3 教学方法讲授法案例分析法小组讨论法10.4 教学评估小组报告课堂讨论重点和难点解析一、仓库规划与设计概述仓库规划与设计的定义与作用仓库规划与设计的基本流程难点解析:仓库规划与设计在物流管理中的重要性如何平衡成本与效率在仓库规划与设计中的考虑二、仓库布局设计仓库布局设计的原则与方法仓库布局设计的实际应用案例难点解析:如何根据企业需求进行合理的仓库布局设计如何优化仓库空间利用率三、仓库存储设计仓库存储设计的原则与方法不同类型货物的存储设计要点难点解析:如何选择合适的存储系统如何处理特殊货物的存储问题四、仓库搬运设备选择仓库搬运设备选择的原则与方法常见搬运设备的适用场景难点解析:如何根据货物特性和仓库条件选择合适的搬运设备如何评估搬运设备的性价比五、仓库安全管理仓库安全管理的原则与方法仓库安全事件的预防与应对措施难点解析:如何建立有效的仓库安全管理制度如何进行仓库安全风险评估六、仓库信息系统管理仓库信息系统的主要功能仓库信息系统的选择与实施难点解析:如何选择适合企业需求的仓库信息系统如何确保仓库信息系统的安全与稳定运行七、仓库环境规划与设计仓库环境规划与设计的原则与方法仓库环境对仓库运营的影响难点解析:如何平衡仓库环境设计与成本之间的关系如何提升仓库环境的可持续性八、仓库设计与布局案例分析实际仓库设计与布局案例的分析方法案例中的成功因素与问题难点解析:如何从案例中提炼出适用于自己企业的经验教训如何避免案例中出现的问题九、仓库规划与设计模拟练习模拟练习的任务与要求练习成果的评估与反馈难点解析:如何有效地进行团队合作如何根据反馈进行改进和调整十、仓库规划与设计的前沿问题仓库规划与设计的发展趋势前沿问题与挑战难点解析:如何把握仓库规划与设计的发展方向如何应对前沿问题与挑战本教案围绕仓库规划与设计展开,涵盖了概述、布局设计、存储设计、搬运设备选择、安全管理、信息系统管理、环境规划与设计、案例分析、模拟练习以及前沿问题等多个方面。
仓储行业的仓储设施设计与规划
仓储行业的仓储设施设计与规划仓储行业是一个关键的物流环节,其仓储设施的设计与规划对于提高效率、降低成本以及增强竞争力至关重要。
本文将探讨仓储设施设计与规划的几个关键方面。
一、物流需求分析物流需求分析是仓储设施设计与规划的第一步。
在这一阶段,需要明确仓储设施的功能要求和物流流程,包括货物的运输方式、存储需求、装卸需求、库存管理等。
通过对物流需求的全面分析,可以为后续的设计提供依据。
二、仓库布局设计仓库的布局设计是仓储设施设计与规划的核心部分。
合理的仓库布局可以提高货物的流动效率,减少工作量和时间浪费。
在仓库布局设计中,需要考虑以下几个方面:1. 空间利用率:通过合理的空间规划,最大限度地提高仓库空间的利用率。
例如,合理规划货架和货物存放位置,避免空间浪费。
2. 流线设计:设计合理的货物流线,缩短货物的运输距离和时间。
例如,将货物的进出口位置与存储区域相连接,减少人员和设备的移动距离。
3. 安全设施:设置必要的安全设施,包括灭火设备、安全出口、监控系统等,确保仓库工作的安全性。
三、设备选型与优化在仓储设施的设计与规划中,设备选型和优化是关键的一环。
需要选用合适的设备,包括起重机械、搬运工具、码垛机器人等,以提高装卸效率和减少人力成本。
同时,还需要优化设备的布局和运行方式,以实现设备的最佳利用。
四、信息化系统建设信息化系统在仓储设施中的应用越来越重要。
通过信息化系统,可以实现仓库的智能化管理和操作,提高货物追踪和库存管理的效率。
例如,利用仓库管理系统(WMS)精确掌握货物的入库、出库和库存情况,提前做好备货和补货的计划。
五、可持续发展考虑在仓储设施的设计与规划中,可持续发展也是一个重要的方向。
需要考虑节能降耗、减少废物排放、水资源的合理利用等问题。
例如,通过合理的照明设计和节能设备的采用,减少能源的消耗;合理规划雨水的收集和利用,减少对水资源的依赖。
总之,仓储设施的设计与规划需要综合考虑物流需求、仓库布局、设备选型、信息化系统和可持续发展等方面。
现代仓储管理教学资源课件 任务2:仓库规划设计
现代仓储管理教学资源课件任务2:仓库规划设计任务二仓库规划设计【知识目标】1、掌握仓库选址策略、建设规划、仓库网点设计;2、掌握仓库库区布局设计。
【能力目标】1、能够利用所学知识完成仓库网点设计和选址分析。
2、能利用仓库建设规划知识完成企业仓库建设及库区分布设计。
【学时】6【教学重点】仓库选址策略、建设规划、仓库网点设计、库区布局设计。
【教学难点】仓库库区布局设计。
【任务导入】德州飞马冷藏仓储有限公司于1973年由德州市经委投资兴建,是鲁西北地区的大型冷藏库之一,由12000吨的低温库(-18℃)和5000吨的保鲜库(0℃)组成,配备双回路电源。
另有3000平方米的普通仓库、100多吨运力的冷藏车队、年加工能力为1500吨的冷冻品加工厂。
其经营范围为物资储存,商品储存、加工;食用油及制品、副食品、饲料、建筑材料、金属材料的销售、代购、代销、公路运输服务等。
冷库所处区位优越,毗邻公路、铁路客运站,交通十分便捷。
设备完善的主库和从日本引进的组装式冷库构成了一流的冷冻冷藏条件,保鲜库为国内外客户储存苹果、蒜头、洋葱等果品、蔬菜类保鲜食品。
冷冻品加工厂设备完善,质保体系严格,采用恒温避光作业,拥有蔬菜、水产品两条加工生产线,可常年同时加工鲜、冻农副产品及水产品,其富庶仓库在存放商品方面条件优越。
案例思考题:1.结合案例谈一下在仓库的选址和设计中应注意哪些方面?2.冷库管理在冷冻链管理中的地位和作用是什么?3.结合案例分析仓库规划的原则是什么?【相关知识】一、仓库的选址战略(一)仓库选址的策略在物流系统设计中,如果它能够得到服务或者成本优势的话,一个仓库应当被建立。
仓库的合适数目与地理位置是由客户、制造点与产品要求所决定的。
仓库代表着一个公司赢得时间与地点效益的总体努力的一部分。
从企业盈利的角度看:仅当销售与市场营销影响增加或总成本减少时,仓库才应当在一个物流系统中建立。
使用传统的分类方法,仓库的选址可划分为以市场定位,以制造定位或中间定位等几种。
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2 仓库平面布置
工具---- 作业相关图
代号 A E I O U X
密切程度 绝对重要 特别重要
重要 一般 不重要 不予考虑
•表1 关系密切程度分类表
代号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
关系密切原因 使用共同的原始记录
共用人员 共用场地 人员接触频繁 文件交换频繁 工作流程连续 做类似的工作 共用设备
配送中心的 配送能力
900 900 800 800
•s.t.
第2章现代仓储的规划与设计
2 仓库平面布置
• 仓库平面布置是根据仓库的总体设计,科学、合理地对两
区(库区、生活区)、四场(业务场所、辅助业务场所、生活 区办公场所以及生活场所)和其他设施进行具体布置,其目的 是为了充分利用存储空间、提高存货的安全性、有效利用搬运 设备、提高仓库的运作效率和服务水平。 • 仓库平面布置应按照“布局整齐、紧凑适用、节省用地、 方便生产、便于管理”的原则进行。
第2章现代仓储的规划与设计
仓库建设的主要内容2:仓库设施、设备的配置
功能要求
存货、取货 分拣、配货备类型
货架、叉车、堆垛机械、起重运输机械等 分拣机、托盘、搬运车、传输机械等 检验仪表、工具、养护设施等 温度监视器、防火报警器、监视器、防盗报警设施等 所需的作业机械、工具等 计算机及辅助设备等 站台(货台)、轨道、道路、场地等
✓ 社会因素:居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和 生活 水平;
✓ 自然因素:气候条件和水资源状况。
第2章现代仓储的规划与设计
1 选址决策
1.2 选址的一般步骤 (1) 确定仓库选址的目标和原则 (2) 收集选址所需的基本条件如明确仓库的业务类型、预测业务量、 掌握费用及客户资料。 (3) 初步确定可供选择的地点 。 (4)评估分析后确定地点
配送中心的
W
配送能力
5
900
11
900
7
800
7
800
700
第2章现代仓储的规划与设计
1 选址决策
案例2:线性规划法(计算机程序见Positioncase2.LPM )
配送中心
需求城市
U
V
W
A
17
13
5
B
6
9
11
C
9
8
7
D
10
7
7
各个城市的需求
600
800
700
•解:如果在C处建立配送中心,则最优规划为:
第2章现代仓储的规划与设计
1 选址决策
•选址目标设定 • 仓储系统选址与该仓库所属企业的类型有很大的关系。附属于工 业企业的仓储其选址追求成本最小化;附属于物流企业的仓储其选址追 求收益最大化或服务水平的最优化。 •定性分析时的原则 • (1)费用原则 :经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。 • (2)接近客户原则 :以降低运费、提高对客户需求的反映速度。 • (3)长远发展原则 :战略意识。选址工作要考虑到服务对象的 分 布状况及未来发展。
2 仓库平面布置
(2)工具---- 作业相关图 作业相关图法由穆德提出,它是根据企业各个部门之
间的活动关系密切程度布置其相互位置。 首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级,
然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料, 将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重 要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出 最合理的布置方案。
第2章现代仓储的规划与 设计
2020/11/25
第2章现代仓储的规划与设计
1 选址决策
仓储系统选址(Facility Location),就是为实现企业战略目标、综合 平衡各种因素,确定在何处建立仓储设施的过程。
一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境影响。对于制造业企 业,地理布局决定着某些直接成本的高低。 对于服务业企业,选址问题直 接影响着供需关系(如客流量)。 选址的问题还影响着员工情绪、相互之 间关系以及公共关系等。
具体步骤: step1 选择某一个地区; step2 在同一地区选择若干适当的地点; step3 比较不同地点,作出决定。
第2章现代仓储的规划与设计
1 选址决策
1.3 选址决策的一般方法 (1) 因素评分法 (2) 重心法 (3) 线性规划法 (4) 德尔菲分析模型
案例1:一种较粗略的方法----中心法(见第2章 现代仓储的规划与设计.doc)
第2章现代仓储的规划与设计
1 选址决策
1.1 影响选址的因素
(1) 经济因素
✓ 运输条件与费用
如企业选址要考虑是否接近原材料产地还是消费市场;
✓ 劳动力可获性与费用;
✓ 能源可获性与费用;
(2) 客户条件
顾客分布、交通与装运条件、地价低廉
(3)其他因素
✓ 政治因素:政治局面、法制的健全、税赋的公平;
第2章现代仓储的规划与设计
仓库建设的主要内容3:仓储面积及参数的确定
• 仓库面积取决于存储商品的总量、种类以及构成。对于 单间的无大型设备的仓库,取500--700m2为宜,而对于机械化 程度高的大型仓库,其面积可达1000--2000m2。仓库的长度应 大于装卸线的长度;仓库的宽度可取长度的1/8--1/3。小型仓 库的宽度一般在10--13m;中型仓库为20--25m。 • 仓库高度视库内使用设备以及货物堆存高度而定,单层 仓库一般为5m,多层仓库的底层为4--5m,上层为3.5--4m, 一些采用起重机的仓库,其高度可达8m以上。
第2章现代仓储的规划与设计
2 仓库平面布置
•(1) 仓库布局的模式
•用
•用
户
户
•仓 •库
•用 户
•用 户
•
辐射型仓库
•产点 •产点
•货主产点
•仓 •库
•吸引型仓库
•产点 •产点
•仓 库
•仓
•仓
库
库
•用
户
•仓 库 • 聚集型仓库
•仓 库
•用户
• 仓库
•用户 •用户
•用户 • 扇型第仓2章库现代仓储的规划与设计
仓库框架问题。 防火问题。 出入口尺寸问题。 站台(货台)的高度问题。
第2章现代仓储的规划与设计
仓库建设的主要内容5:仓库附属设施、设备
•主要包括: 保管设备 分拣装置、装卸设备
第2章现代仓储的规划与设计
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/25
第2章现代仓储的规划与设计
一个企业的选址决策,与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。 理想情况下,一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化,至少应使 物流处于控制之中。
仓储系统选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响,并关系到 企业对顾客的服务水平和服务质量,最终影响企业的销售量和利润。一旦 选择不当,将给企业带来很多不良后果,而且难以改变。因此,在进行仓 储系统选址时,必须充分考虑到多方面因素的影响,慎重决策。
•A •A
•E
•X
•U
•X
•I
•A
•U •A
•O
•O
•X
•A
•这里的符号表示两
•A
•者的关系绝对重要
•表3 作业相关图示例
第2章现代仓储的规划与设计
•2 仓库平面布置
工具---- 作业相关图
解:第一步,列出关系密切程度分类表(只考虑A和X)
A
X
1-2
1-4
1-3
3-6
2-6
3-4
3-5
4-6
5-6
其他
•表2 关系密切原因
第2章现代仓储的规划与设计
•2 仓库平面布置
工具---- 作业相关图
例 1 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6 个部门,计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的祖业 关系密切程度,如图4-16所示,请根据4-16作出合理布置。
•部门1
•部门2 •部门3 •部门4 •部门5 •部门6
第2章现代仓储的规划与设计
仓库建设的主要内容3:仓储面积及参数的确定
•
例:拟新建一栋仓库,设计最高储备量为1200t,单位
面积货物堆存量为3 t/m,仓库有效面积利用系数为0.5,
求其仓库的面积。
•
解:将数值代入公式,得
第2章现代仓储的规划与设计
仓库建设的主要内容4:确定仓库主体构造
仓库主体构造分类包括:基础、地坪、骨架构成、 立柱、墙体、屋盖、楼板、地面、窗、出入口、房 檐、通风装置等。
自动化仓库、普通仓库、简易仓库、露天货场等来。可以考虑如 下因素: • (1)仓库的主要功能是单纯储存还是兼有分拣、流通加工、 配送等功能。 • (2)储存的对象,储存物品性质、类型、数量、外形尺寸。 • (3)仓库内外环境要求是常温、冷藏还是恒温,以及防盗、 防火、防污染等条件。 • ( 4)经济能力,投资额的大小,对经营成本的要求等。
第2章现代仓储的规划与设计
•2 仓库平面布置
工具---- 作业相关图
第二步,根据列表编制主联系簇,如图4-17所示。原则 是,从关系“A”出现最多的部门开始,如本例的部门6出现3次, 首先确定部门6,然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系 在一起。
•4
•2
•6
•图1:联系簇
•5
•2 •1
•3
•4 •6
•5
•图2:联系簇
第2章现代仓储的规划与设计
•2 仓库平面布置
工具---- 作业相关图
第三步,考虑其他“A”关系部门,如能加在主联系簇 上就尽量加上去,否则画出了分离的子联系簇。本例中, 所有的部门都能加到主联系簇上去。