ISO50001能源绩效监视和测量程序
ISO50001-2018能源监视和测量控制程序
2范围
适用于本公司范围内的能源管理的监测、测量。
3职责
3.1设备处和各使用部门负责对公司有关用能设备进行监测和数据测量，并保存能源绩效监测数据。
3.2设备处负责组织对公司体系运行控制，能源目标、指标完成，能源管理绩效，法律、法规的符合程度等情况进行评价。
4工作程序
4.1目标、指标和管理方案的监测与测量
4.1.1目标、指标检查、验证的内容包括：
1.各相关部门达到目标、指标的具体措施的执行、落实情况；
2.目标指标量化参数的达标情况。
4.1.2如发现偏离或与目标、指标不符合时，必须加以分析提出纠正措施，并对纠正措施的实施进行跟踪记录，直至偏离及不符合消失。
4.4法律法规、标准及其他要求遵循的评价
4.4.1设备处对法律法规、标准及其他要求的遵循情况随时进行监督检查，并每年全面检查评价一次。
4.4.2监测、测量法律法规、标准及其他要求的遵循内容时，要针对法律法规、标准及其他要求的条文标准及要求，逐一检查，其监测和测量的结果要有记录，具体执行《统计制度》的规定。
4.4.3监测和测量结果与法律法规条文标准及要求出现不符合或错误时(指未遵循、遵循
不彻底或错误遵循时)，则按《不符合管理程序》进行处理。
5支持性文件
5.1纠正/预防措施管理程序
5.2能源基准与能源绩效参数设定程序
5.3不符合管理程序
5.4统计制度
5.5季度经济活动分析工作管理办法
4.3.2设备处每6个月对能源事故进行统计，对能源利用状况进行检查。
4.3.3相关单位对检查中出现的不符合,提出纠正措施，并对纠正措施的实施进行跟踪记录。
4.3.4各分厂负责对能源计量器具进行维护、保养和校准。
ISO50001能源管理体系监视和测量装置的购买使用维护和处置程序
ISO50001能源管理体系监视和测量装置的购买使用维护和处置程序1.购买程序首先，组织应该确定所需的能源管理体系监视和测量装置的技术要求和性能指标。
根据这些要求，组织可以编制一个采购申请，并提供给采购部门或供应商。
在选择供应商时，组织应该优先选择那些能够提供符合要求的产品和服务的供应商。
此外，还应该考虑到供应商的信誉度、经验和质量保证。
2.使用程序一旦购买和安装了能源管理体系监视和测量装置，组织应该对员工进行培训，使他们了解如何正确使用这些装置。
培训内容可以包括装置的功能、操作方法、读数方法以及问题诊断和解决方法等。
此外，组织应该制定相应的标准操作程序，以确保员工按照正确的流程和要求来使用这些装置。
3.维护程序能源管理体系监视和测量装置需要进行定期的维护，以确保其正常运行和准确性。
组织可以制定维护计划，明确维护的频率和内容，并确保维护工作按照计划执行。
维护内容可以包括装置的清洁、校准、软件更新等。
此外，组织还应该建立维护记录，以便对维护工作进行追踪和核查。
4.处置程序当能源管理体系监视和测量装置达到寿命末期或无法继续使用时，组织应该采取相应的处置措施。
首先，组织可以考虑将这些装置进行回收或捐赠，以减少对环境的影响并回收其中的有用元件。
此外，组织还可以选择将这些装置交给专业的回收公司进行处理。
在处置过程中，组织应该确保符合法律和环境保护要求，并且保护敏感数据的安全。
总结而言，能源管理体系监视和测量装置的购买、使用、维护和处置程序是一个综合性的管理过程，需要组织明确步骤和要求，并且按照这些要求进行操作。
通过建立和执行这些程序，组织可以更好地管理能源使用，并持续改进其能源绩效。
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序1.管理人员承诺:管理层应明确承诺支持能源目标指标管理实施方案并提供必要的资源。
2.能源审查:组织应进行能源审查，以了解能源使用情况，并识别节能机会和改进潜力。
3.制定能源目标指标:基于能源审查的结果，组织应制定可度量的能源目标指标。
这些目标指标应该与组织的经营目标和战略一致，并具体而明确。
4.设定目标达成期限:组织应设定能源目标指标的达成期限。
这些期限应与组织的资源和时间限制相一致，以确保目标的可实现性。
5.制定能源目标指标管理计划:组织应制定能源目标指标管理计划，包括具体的行动计划、责任人、资源需求和时间表。
6.信息收集和监测:组织应收集相关数据和信息以监测能源目标指标的实现情况。
这些数据可以包括能源使用数据、产量数据和其他相关数据。
对于大型组织来说，可以使用自动数据采集系统。
7.分析和评估:组织应对收集到的数据进行分析和评估，以评估能源目标指标的实现情况。
这种评估可以涉及与预定目标进行比较，并分析其中的差异。
8.界定非达标问题:如果能源目标指标未能达到预定目标，组织应确定原因并界定非达标问题。
这可以通过根本原因分析和流程评估来实现。
9.制定改进计划:基于非达标问题的界定，组织应制定相关的改进计划。
这些改进计划应明确行动计划、责任人、资源需求和时间表。
10.实施改进计划:组织应按照制定的改进计划执行，并监测改进措施的实施情况。
11.定期回顾和评估:组织应定期回顾和评估能源目标指标管理实施方案的运行情况。
这可以包括定期的能源检查和管理评审。
12.持续改进:组织应持续改进能源目标指标管理实施方案和相关的行动计划，以提高其效果和效率。
最后，这个管理程序应该是一个循环的过程，以确保能源目标指标的持续改进和持续监测。
组织应根据实际情况调整和改进该管理程序，以确保其适用性和有效性。
能源管理体系程序文件ISO50001
文件编号：NYGLCX—2008—A 受控状态：受控XXXX集团XXX公司能源管理程序文件2013年6月18日发布实施相关术语能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。
用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。
能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。
重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。
能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。
目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。
指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。
关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。
基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。
标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。
能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。
能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。
不符合：未满足要求。
目录修改记录文件和资料控制程序一、目的控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。
二、适用范围适用于能源体系文件和资料的管理与控制。
三、职责㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。
㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。
㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。
四、工作程序㈠工作流程编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类1、能源管理体系文件分为三个层次：⑴能源管理手册；⑵能源程序文件；⑶第三层文件。
2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。
ISO50001能源管理程序
ISO50001能源管理程序1 目的为加强我处能源管理，推动全员节能，使能源消耗处于受控状态，确保实现节约能源、降低生产成本、减少污染、保护环境。
2范围2.1 本程序适用于全处能源消耗的控制管理。
3 职责3.1技术监督中心为归口管理部门。
负责能源管理制度及消耗计划的编制与控制、能源消耗统计汇总及节能的考核管理、负责能源技改项目及节能技措项目的组织实施、统计、汇总及审定。
3.2技术装备科负责能源资源技改项目实施计划安排,落实技改资金。
3.3财务科负责能源资源消耗的资金核定与划拨。
3.4各能耗单位负责本单位能源消耗的日常管理、技改措施的提出及有关能源消耗统计数据的上报。
4 实施程序4.1 能源评审(审计)(能源因素或能源概况的识别和评审)4.1.1 能源因素识别方法和准则1) 识别方法：运用调查和统计分析的方法识别能源因素。
2) 评审的准则：----依据国家相关的法律法规和地方规章；----符合国家和行业标准要求4.1.2 能源评审的内容1) 基于测量和其它数据，分析能源的使用和能源的消耗，包括：----识别当前的能源种类和来源；----评价过去和现在的能源使用情况和能源消耗水平。
2) 基于能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用的的区域等，包括：----识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设备、设施、系统、过程及组织工作或代表组织工作的人员；----识别影响主要能源使用的其它相关变量；----确定主要能源使用相关的设备、设施、系统、过程的能源绩效现状；----评估末来的能源使用和能源消耗3)识别改进能源绩效的机会，并进行排序。
4.1.3 识别评审的时机1)每年一季度技术监督中心定期组织能源的评审。
2)当出现设备、设备、系统、过程发生变更或显著变化时，应组织及时评审。
4.1.4 评审结果技术监督中心建立、保存《能源识别评审记录》4.2 能源基准4.2.1 能源基准的建立利用初始能源评审信息，参考近期(1至3年)我处能源使用和能源消耗、能源效率情况，建立用作比较能源绩效定量参考依据的能源基准。
ISO50001监视和测量设备管理程序
ISO50001监视和测量设备管理程序1 目的为了对公司用能设备的购买、使用、维护和处置进行有效控制，以此达到最佳的运行效果，结合公司实际情况制定本程序。
2 范围适用于公司生产过程中使用的所有监视和测量设备的控制。
3 职责3.1 资产管理部负责对监视和测量设备及本公司标准计量器具的配备、管理、校准、监督，确保监视和测量设备的不确定度已知，并满足对过程控制、能源利用监视和测量的要求；负责对监视和测量设备的维修、维护、保养及相关制度的落实，确保监视和测量设备处于完好状态使用和运行。
3.2 工程保障部执行采购计划及定期检查监视和测量设备的库存情况。
3.3各使用部门负责监视和测量设备的使用、维护、保养及管理制度的落实，在使用中发现有异常和不合格时要及时将信息反馈给仪表工段。
4 控制要求4.1 监视和测量设备流转管理包括监视和测量设备的配置、采购、验收、仓储、发放、封存、启用、降级和报废管理。
4.1.1 监视和测量设备的配置a)能源计量器具的配置与管理应满足GB17167的要求b)配置监视和测量设备的原则，拟选用的监视和测量设备的性能、型号及精度应依据被测物的属性和被测参数的量值范围、允许误差、安全可靠性等方面的要求相适应；c) 新建、改建、扩建等有明确设计方案的项目，所需监视和测量设备的选型和配置应由项目组和专业技术设计部门负责；d)凡新增的、备用的或维修用的监视和测量设备由各使用单位根据设置要求拟定计划，报资产管理部审核,由分管领导批准；e)生产控制、质量检验、环境检测所需的化学分析仪器及标准物质由品管部拟定计划，分管领导批准；4.1.2 采购a) 各部门编制的监视和测量设备采购计划，经资产管理部审核、分管领导批准后，由工程保障部进货。
4.1.3 验收a) 新购置的监视和测量设备经计量管理人员检验后方可入库，检验合格的监视和测量设备，办理仓库入库手续；不合格的由工程保障部办理退货；b) 新采购的监视和测量设备，经使用单位同意后，可根据供方质量证明、测试报告、出厂检定合格证、CMC标志等组织验收。
ISO50001能源绩效监视测量管理程序
文件制修订记录1.0目的：为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本程序适用于公司能源管理相关的活动、过程及设施设备的运行特性、能源目标、指标等管理绩效的监视、测量和评价。
2.0范围：适用于公司能源统计管理与能源利用相关服务的全过程。
3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4 GB/T2589-2008《综合能耗计算通则》3.5 GB/T13234-2009《企业节能量计算方法》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《能源目标指标及管理方案控制程序》3.9 GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》3.10 GB/T23331-2012《能源管理体系要求》4.0定义：4.1主要能源使用单位:在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大的潜力的单位;4.2能源绩效参数:由公司确定，可量化能源绩效的数值或量度，如综合能耗、蒸汽锅炉热效率等;4.3关键运行特性:在可预料的合理范围内变动会显着影响用能设备、设施、过程和（或）系统的能源效率的特性。
5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案；5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核；5.3.4负责公司能源管理活动进行过程检查和监督，并提出考核意见；负责对能源消耗、能源使用效率进行分析评价,提出整改要求并对整改情况进行验证;5.3.5负责能源消耗情况的监测、异常情况处理及信息上报及能源有关数据的汇总统计。
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序1 目的本程序旨在制定能源目标和指标，并将目标和指标分解到各部门，用于指导公司能源管理实施方案的制定和实施，以支持能源目标和指标的实现，持续改善公司能源绩效水平，贯彻能源方针。
2 范围本程序适用于能源目标、指标及能耗定额的制定与实施，对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理实施方案，并实施。
3 职责3.1 生产技术部负责组织各相关部门开展能源目标、指标的识别与制定，生产技术部负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源目标、指标及定额的识别与制定，并在本部门加以分解落实。
3.3 生产技术部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责能源目标、指标的评审工作。
3.5 总经理负责能源目标、指标的批准。
3.6 生产技术部负责能源管理实施方案的评估论证。
3.7 管理者代表负责能源管理实施方案的审核。
3.8 总经理负责能源管理实施方案的批准。
4 工作程序4.1 能源目标的确定4.1.1生产技术部根据能源绩效参数和能源基准，并依据公司的能源方针，制定出能源目标，上报能源管理负责人。
能源管理负责人组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。
4.1.2能源目标的制定和评审应遵循以下原则：（1）符合法律、法规及其他要求；（2）符合能源方针，最高管理者的承诺；（3）主要能源使用；（4）改进能源绩效的机会；（5）相关方的关注点和要求；（6）技术、财务、运行和经营条件等方面；（7）能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；（8）能够反映主要工艺流程、环节的指标，如工序能耗；（9）用能设备的能源效率等指标。
4.2 能源目标的分解生产技术部根据确定的能源目标，并结合各部门的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况，将目标进一步分解为指标，并上报管理者代表。
ISO50001能源基准及能源绩效参数控制程序
能源基准及能源绩效参数控制程序`文件编制/修订履历编制/日期：审核/日期：批准/日期：能源基准及能源绩效参数控制程序`1目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2适用范围本程序适用于本公司生产经营活动涉及的工作场所中范围内能源基准的统计及制定，能源绩效参数的设定管理。
能源绩效参数设定为公司级、部门级、岗位级三个级别。
能源绩效参数可与能源消耗指标的设定相结合进行。
3职责和权限3.1生产科是本公司能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：a)依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；b)建立能源基准与能源绩效参数信息库；c)制定能源绩效评价计划和方案；d)指导体系内各部门开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；3.2管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
4管理内容和要求4.1基准4.1.1基准的作用a)基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
b)可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
4.1.2基准的制定依据能源基准及能源绩效参数控制程序`主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段时间内的正常消耗量。
4.1.3基准的制定范围a)已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
b)基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
4.1.4基准的制定过程：a)相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；b)收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；c)对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；d)根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；e)基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经领导审核后，报生产科；f)生产科对上报的基准进行评审，经公司领导审核、批准后发布实施。
ISO50001能源管理监视和测量控制程序
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能源管理监视和测量控制程序
1、目的
对公司能源管理体系运行及其结果进行监视和测量，确保能源管理体系受控，实现预期的能源绩效。
2、适用范围
适用于能源管理体系运行所规定的监视和测量活动控制。
3、职责
3.1生产部负责对全公司能源管理活动进行过程检查和监督，对能源目标、指标及实现结果进行考核，对能源消耗、能源使用效率进行计量、计算和分析。
3.2财务部负责开展全公司能源绩效的成本监测和经济效益考核。
3.3部门、分厂负责职责范围内的监视和测量。
4、程序
4.1监视和测量内容
4.1.1 能源目标、指标和管理方案的日常运行与实现情况：通过对能源管理方案实施步骤与结果的监测，及时发现方案执行过程中出现的偏差。
4.1.2优先控制的能源因素：通过对执行管理制度、操作规范等要求的监视，确保优先控制的能源因素始终处于公司的有效控制之下。
4.1.3能源管理绩效，包括：
a）综合能耗指标；
b）单位产值、产品能耗指标；
c）节能量；
d）余能回收利用；
e）其他绩效指标。
通过对以上能源绩效指标的测量，对照能源管理基准和标杆，对照能源目标和指标，分析能源管理体系的有效性。
4.1.4影响能源绩效的关键特性及其变化，如运行参数控制是否达到标准的要求，重点耗能设备效率是否达到规定值、余能回收利用程度等。
4.2监视和测量的频次与时机
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ISO50001能源基准及能源绩效参数控制程序
能源基准及能源绩效参数控制程序`文件编制/修订履历编制/日期：审核/日期：批准/日期：能源基准及能源绩效参数控制程序`1目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2适用范围本程序适用于本公司生产经营活动涉及的工作场所中范围内能源基准的统计及制定，能源绩效参数的设定管理。
能源绩效参数设定为公司级、部门级、岗位级三个级别。
能源绩效参数可与能源消耗指标的设定相结合进行。
3职责和权限3.1生产科是本公司能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：a)依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；b)建立能源基准与能源绩效参数信息库；c)制定能源绩效评价计划和方案；d)指导体系内各部门开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；3.2管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
4管理内容和要求4.1基准4.1.1基准的作用a)基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
b)可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
4.1.2基准的制定依据能源基准及能源绩效参数控制程序`主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段时间内的正常消耗量。
4.1.3基准的制定范围a)已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
b)基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
4.1.4基准的制定过程：a)相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；b)收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；c)对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；d)根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；e)基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经领导审核后，报生产科；f)生产科对上报的基准进行评审，经公司领导审核、批准后发布实施。
ISO50001能源体系运行过程策划控制程序
ISO50001能源体系运行过程策划控制程序
一、目标和范围
确保能源体系在整个组织中有效运行，包括建筑、设备和生产过程。
将制定能源管理目标，并确定能源性能指标来衡量和监控能源消耗。
二、能源基准
制定能源基准，即建立能源消耗的基准值。
这将帮助组织了解自己的能源消耗情况，并与过去的数据进行比较，以确定是否存在能源浪费的问题。
三、能源计划
在能源计划中制定能源消耗目标，以及相应的能源管理措施。
这需要识别和规划实施可行的节能措施，如能源效率改进、设备更新和替代能源的使用等。
四、能源消耗监控
建立能源消耗监控系统，以确保能源消耗得到适时的监控和识别。
监控数据可以使用自动化系统或仪表来收集，可以对建筑、设备和生产过程进行分析，以确定能源使用情况的变化和异常。
五、能源行动计划
根据能源消耗监控结果，制定适当的能源行动计划。
这需要确定问题的根源，并开发和实施相应的改进措施，以减少能源消耗和浪费。
六、能源绩效评估
定期进行能源绩效评估，以评估能源管理措施的有效性。
这将发现任何潜在的改进机会，并提供对能源体系性能的整体评估。
七、内部审核
八、管理评审
定期进行管理评审，由组织的最高级别管理人员参与。
评审将审查整个能源体系的性能，并决定是否需要进行任何调整或改进。
九、持续改进
根据内部审核和管理评审的结果，确定并实施持续改进措施。
这将确保能源体系不断优化，以提高能源性能和减少能源消耗。
ISO50001能源目标、指标、能源管理实施方案控制程序
1目的和范围为建立、实施与改进公司的能源管理体系，实现能源目标与分解指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施，持续改进公司的能源绩效。
适用于本公司能源目标的制定与分解以及能源管理方案的策划、实施和监测。
2职责2.1最高管理者2.1.1负责批准确定公司的能源目标、分解指标。
2.2管理者代表2.2.1负责制定中、长期节能规划及年度实施计划。
并根据公司能源管理的要求或形势的变化及时予以修订。
2.2.2负责审核公司能源目标、指标，批准能源管理方案，提高全体员工对公司能源方针和目标的认识，并策划有效的能源管理活动，落实能源方针和实现能源目标。
2.3财务部门2.3.1组织制定公司的能源目标；2.3.2根据公司的年度能源目标，组织相关部门开展能源目标、指标分解。
2.3.3监测、统计、分析公司的目标、指标达成情况。
2.3.4批准下达年度能源目标。
2.4设备部2.4.1能源管理方案的实施和监督。
2.5其他相关部门2.5.1参与公司能源目标的制定2.5.2负责分解本部门的年度能源目标，制定本部门承担的年度能源目标的支撑指标和措施任务，明确具体配合部门和时间节点要求；2.5.3监测本部门的能源使用情况和能源目标、指标达成情况的检查、考评和反馈工作；2.5.4负责组织策划责任的能源管理方案实施和开展。
3 定义3.1能源目标为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
本公司规定：公司层级的目标为一级目标；部门层级的分目标或者二级目标，部门内部以指标考核。
3.2能源指标由能源目标产生的，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。
本公司规定：由分目标或二级目标分解的定义为一级指标，由一级指标分解的定义为二级指标，以此类推。
3.3能源管理实施方案能源管理实施方案是为了实现能源目标和指标，针对主要能源使用而制定的切实可行的行动和对策。
能源管理方案分管理方案和技术方案。
ISO50001：2018监视和测量控制程序
控制编号：版本：B标题：监视和测量控制程序共2页1 目的本程序旨在对公司的能源利用过程和能源绩效进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充分依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责3.1 各职责部门负责本部门内部的监视和测量；3.2 综合部负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4 工作程序4.1 监视和测量的主要内容（1）有关法律法规的遵循情况；（2）体系运行的覆盖情况；（3）用能系统、过程和环节是否在规定状态下运行；（4）目标、指标的实现情况和能源管理方案的进展情况；（5）考核制度的落实情况；（6）能源计量、统计制度的执行情况；（7）设施设备的运行、维护和鉴定情况。
4.2 监视和测量的方式4.2.1 各部门应依据相应的国家、省市及行业的监视、测量要求定期进行监测，并对监测的结果和发现的问题及时评价，发现不符合项，按《不符合、纠正与预防措施程序》有关条款执行，形成自查报告，报综合部汇总。
4.2.2 综合部定期组织各部门抽查体系的运行情况，对发现的问题提出意见，传至责任部门，由责任部门按《不符合、纠正与预防措施程序》有关条款制定整改措施。
综合部将运行情况形成抽查报告并上报管理者代表。
4.2.3 综合部对各部门自查报告和抽查报告中整改措施的落实情况进行跟踪验证。
5 支持性文件5.1 《法律、法规及其它要求的识别控制程序》5.2 《基准、目标、指标的制订程序》5.3 《能源管理方案制定和实施程序》5.4 《不符合、纠正和改进措施程序》5.5 《文件控制程序》5.6 《记录控制程序》。
ISO50001监视和测量控制程序
ISO50001监视和测量控制程序一、目的及时准确获取各种监视和测量数据，确保能源管理体系的有效运行。
二、适用范围适用于DXC能源管理体系绩效过程能力的监视和测量，以及测量装置的管理。
三、职责1、环保科技中心负责对体系运行的有效性进行监视和测量，负责全矿监视和测量装置的校准和统一管理，负责环保能源法律法规符合性评价。
2、机电运营部负责DXC电力用能的监视和测量，负责委托上级部门对用能系统及设备进行定期检测。
3、经营部负责矿用油的计量。
4、相关单位负责规定项目实施检测。
四、工作程序㈠对能源管理体系有效运行的监测1、环保科技中心对能源管理体系进行定期审核，对存在的问题进行跟踪，整改验证，对体系的运行状况进行评价。
2、最高管理者每年主持管理评审，对能源管理方针及体系的有效性，适宜性，充分性进行评价。
㈡对目标，指标管理方案的监测1、目标、指标管理方案所涉及到的部门或单位，应严格按照计划，实施时间和措施进行实施。
每月进行一次自检，写出自检报告报送环保科技中心。
2、环保科技中心每季度对目标，指标管理方案的实施情况进行一次监测，检查情况下发有关单位和部门，发现不符合项时，进行整改。
3、当有关单位和部门发生变更，应及时修订能源管理方案，确保方案落实到相关部门、岗位。
㈢对过程的监视和检测。
1、当能源因素有重大改变时，责任单位必须及时报环保科技中心。
由环保科技中心依据《能源因素的识别与评价控制程序》做出判断。
2、机电运营部、生产技术部等单位在设备选型时，应优先采用高效低耗的设备，提高能源利用率。
3、环保科技中心和机电运营部不定期对用能单位进行现场监测、检查，发现问题及时下发整改通知单，限期整改。
4、各单位制定能源管理目标、指标时，目标要具体、指标要量化。
5、各用能单位要健全岗位责任制和操作规程，操作人员加强巡视，发现问题及时汇报处理。
检修人员定期检修和巡回检查，确保用能设备、设施的正常、高效运转。
能源绩效和能源管理体系监视测量分析和评价程序
文件制修订记录1.0目的：本程序旨在对公司能源管理体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的有效运行。
2.0范围：本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3.0职责：3.1各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
3.2节能办负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4.0工作程序：4.1监视和测量的主要内容（1）能源绩效参数；（2）能源利用过程的重要运行参数，如温度、压力、流量等；（3）主要能源使用的运行;（4）实现目标和能源指标的措施计划的有效性;（5）对过程的节能效果进行检验，如能源绩效是如何通过行动得到改进的；（6）实际能源消耗与预期能源消耗的对比。
4.2监视、测量的方式4.2.1监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
对部分监视和测量项目不具备监测和测量能力时，可委托具备能力和资格的专业监测机构，根据公司提出的监测和测量要求代为进行;4.2.2能源目标和指标监视和测量(1)公司层面：综合能耗、单一能源消耗（含电、水等消耗）。
(2)部门层面：电、水等消耗。
(3)设备层面：电、水等消耗。
4.2.3能源管理实施方案的监视和测量4.2.3.1体系部应依据能源管理实施方案制定的计划时间进度，对能源管理实施方案的实施进度进行监视，及时发现和协调能源管理实施方案实施过程中的问题。
4.2.3.2在方案实施结束后3个月内，体系部应组织方案实施单位对能源管理实施方案是否达到预期节能效果进行测量。
4.2.4主要耗能设备设施的能源绩效参数及关键运行特性的监视和测量。
4.2.4.1公司各部门对主要用能设备运行的关键特性或参数进行检查；4.2.5当发生能源消耗异常波动，能源绩效严重超越预期或能源管理活动偏离正常轨道时，公司或使用单位应增加监视和测量的频次。
4.3评价和分析:4.3.1分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和指标的实现程度的确定标杆对比等。
ISO50001监视测量和分析控制程序
1.范围适用于本公司所有主要能源使用及其能源绩效改进机会的监视、测量和分析，也包括培训、文件与记录控制、内部外部信息沟通、设计控制、采购控制等相应的监视、测量和分析。
2.参考文件GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》3.术语和定义无4.管理职能4.1.1.设备部，公司能源计量的归口管理部门，其主要职责如下：4.1.2.负责建立能源监视和测量相关管理制度，以确保监视、测量的准确性、有效性和可再现性。
4.1.3.负责公司能源目标达成情况的监视测量和分析，监督各厂目标和部门、工序分目标的监视、测量和分析。
4.1.4.负责公司层级的能源消耗监视测量以及对比评价。
4.2.其他能源使用部门（生产厂、动力厂）4.2.1 根据作业文件的要求对过程参数进行监视测量和分析。
4.2.1.负责本厂目标和工序分指标的监视、测量和分析。
4.2.2.负责主要能源使用、能源评审其他输出的能源使用监视和测量，以及主要能源使用相关变量的监视测量和分析；4.2.3.负责能源消耗监视测量和分析。
5.要求5.1.监视测量分析控制流程监视测量分析流程一般包括：监视测量计划—装置控制—实施监视测量—分析—改善5.2.监视测量计划为了确保能源管理体系有效运行和实施，为了考核能源绩效的变化，设备部依循能源使用和消耗的特点和规模，建立监视测量计划。
公司监视测量首先确保进入公司的能源消耗得到监视和测量，确保主要用能的次级单位的能源消耗逐步得到监视测量，能源消耗显著的重点耗能设备设施的能源消耗逐步得到监视，流出公司的能源基本得到监视；监视测量不仅仅在于能源的消耗，也包括设备设施过程系统的运行参数及影响设备设施系统过程的相关变量，如温度、压力、生产水平和度日数等。
各工厂设备厂长根据各个公司监视测量计划的需要，建立适宜的计量装置配置计划，提交设备部批准，逐步完善公司的监视测量装置配备，进一步满足GB17167要求，公司相关主要能源消耗部门以及责任部门，基于监视测量，分析能源使用和消耗。
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ISO50001能源绩效监视和测量程序
1 目的
本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围
本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责
3.1 各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
3.2 生产技术部负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4 工作程序
4.1 监视和测量的内容，主要对决定能源绩效的关键特性实施监视和测量：
a) 主要能源使用和能源评审的输出；
b) 与主要能源使用相关的变量；
c) 包括能源消耗、能源使用和能源效率等的能源绩效参数；
d) 能源管理实施方案在实现能源目标、指标方面的有效性；
e) 实际的能源消耗与预期的对比评价。
4.2 监视和测量的方式
4.2.1 监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
4.2.2 分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和指标的实现程度的确定标杆对比等。
4.2.3 监视、测量和分析应当具体细化到各职能、各层次，具体开展以下工作：
1）对生产、辅助和附属用能管理情况进行日常检查；对能源目标、指标的实现情况进行定期监测、分析与评价；按照能源管理实施方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价；
2）根据确定的评价准则，对各层次的用能状况进行分析，剔除不可控因素对能源管理绩效的影响，并对比能源基准，评价各层次能源管理绩效；
3）确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测，必要时采取纠正措施。
关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数，包括主要能源使用和能源评审的输出、与主要能源使用相关的变量、能源绩效参数、能源管理实施方案在实现能源目标指
标方面的有效性、实际与预期能源消耗的对比评价等。
为了确保监视、测量结果的准确性和可重复，公司应定期对监测设备进行检定或校准，并保存相应的记录。
当检查中发现能源绩效出现重大偏差时，按照《不符合、纠正、预防措施程序》及时分析原因，采取应对措施。
4.2.2 生产技术部定期组织各部门抽查体系的运行情况，对发现的问题提出意。