有效处理客户投诉

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如何解决客户投诉:客服的应对技巧和方法

如何解决客户投诉:客服的应对技巧和方法

如何解决客户投诉:客服的应对技巧和方法2023年了,客户投诉仍然是各个企业所面临的一大难题。

作为服务行业的一员,客服人员正面对着每天无数连绵不断的客户投诉。

如何解决客户投诉,是企业经营者所极为关心的问题。

本篇文章将从客服的应对技巧和方法入手,为大家详细介绍如何解决客户投诉。

一、客服的应对技巧1.耐心倾听当客户向客服反映自己的不满和投诉时,客服要做的第一件事就是认真的倾听。

客户的投诉是他们表达对服务不满的方式,客服要把自己当成客户的咨询顾问,认真聆听、理解客户的问题,并耐心解答。

2.表达同理之心当客户向客服表达投诉时,往往会有一些情绪上的波动,这时候,作为客服人员,要表达出自己的同理之心。

客服可以适当给予客户一些鼓励和理解,这能让客户感到受到关注和尊重,从而平息他们的情绪,寻求更好的解决方式。

3.以客户为中心提供好的客户体验是企业经营的成功关键,而客户投诉是企业服务质量的一个重要反映。

在解决客户投诉时,客服要以客户的需求和利益为中心。

因此在解决客户投诉的过程中,需要让客户知道,他们的满意度是你们最大的关注点,赚取客户的信任和忠诚。

二、客服的解决方法1.快速响应在客户反映投诉后,客服要第一时间回复,让客户感到得到了及时的关注和回应。

此时,客服要尽快判断和排除问题,做出实际的解决方案。

2.提供针对性的解决方案在解决客户投诉时,单纯的口头道歉远远不够。

客服在处理客户投诉时,要根据不同的投诉类型,提供不同的解决方案。

这些方法需要客服长期积累的经验、客户的反馈和形势的变化而来。

3.强化外在形象外在形象是企业形象的重要一环,而客服是企业形象的代表。

因此,在解决客户投诉时,客服要保证自己的言行举止得体,维护企业在客户心目中的良好形象。

4.建立客户关键词库投诉的原因往往是先验性的,这要求客服要保持专业的分析、总结和归纳。

所以,建立客户关键词库对于帮助客服解决投诉显得尤为重要。

这会降低客服处理投诉的时间和降低误判率,提高客户服务水平。

如何应对客户投诉并取得满意解决方案

如何应对客户投诉并取得满意解决方案

如何应对客户投诉并取得满意解决方案客户投诉是每个企业在经营过程中不可避免的事情。

面对投诉,企业需要采取积极的态度,及时回应客户,并寻找满意的解决方案。

本文将介绍如何应对客户投诉并取得满意解决方案的方法和策略。

一、认真倾听客户投诉在客户投诉时,首要的原则是认真倾听客户的问题和疑虑。

企业应该尽可能提供各种渠道,以方便客户进行投诉,如电话、邮件、在线客服等。

当客户表达他们的不满时,我们应该给予足够的时间和空间,认真倾听并记录他们的问题。

同时,重要的是保持冷静和专业,不要在这个过程中争辩或抱怨。

二、迅速回应客户投诉尽管客户投诉可能会给企业带来不必要的麻烦,但及时回应客户投诉是必不可少的。

企业应该建立一个高效的投诉反馈机制,确保投诉能够被快速、准确地收集和处理。

回应投诉的速度越快,说明企业对客户体验的重视程度越高,也有助于缓解客户的不满情绪。

三、道歉并承认错误在回应客户投诉时,如果确实存在错误或疏忽,企业应该及时向客户道歉并承认错误。

道歉可以有效地缓解客户的不满情绪,传递出企业愿意承担责任并改正错误的态度。

同时,企业还应该向客户解释原因,并承诺采取措施避免类似问题再次发生。

四、寻找解决方案解决客户投诉的关键是找到满意的解决方案。

企业应该与客户进行积极的沟通,了解他们的需求和期望,并根据实际情况提出解决方案。

解决方案可能包括退款、换货、补偿等方式,关键是确保客户满意。

在与客户达成共识之后,企业应该迅速采取行动,履行承诺。

五、及时跟进解决客户投诉不能止步于一次解决方案的提供,企业还应该及时跟进客户的反馈,确保问题得到彻底解决。

跟进可以包括主动与客户进行沟通,了解问题是否得到解决,以及提供进一步的帮助和支持。

通过积极跟进,企业可以增强客户的信任,提高客户忠诚度。

六、总结经验并改进每一次客户投诉都是宝贵的经验教训,企业应该总结经验并进行改进。

通过对投诉问题的归纳和分析,企业可以找出潜在问题的根源,进一步优化产品和服务,以避免类似问题的再次发生。

如何处理客户投诉

如何处理客户投诉

如何处理客户投诉处理客户投诉是每个企业都需要面对的重要任务。

客户投诉不仅仅是对企业产品或服务的质量的考验,更是对企业信誉和品牌形象的挑战。

正确处理客户投诉不仅可以解决问题,恢复客户满意度,还能为企业带来更多的商机。

下面将从四个方面介绍如何处理客户投诉。

一、及时响应客户投诉客户投诉一旦接到,必须及时予以响应。

客户在投诉时通常情绪较为激动,如果没有及时回应,客户的不满情绪会不断积累,进而对企业造成更大的损害。

因此,及时响应客户投诉是解决问题的第一步。

企业可以通过电话、邮件、社交媒体等渠道及时回应客户投诉,并向客户表示关心和歉意。

同时,还可以采取一些补救措施,如提供退款、更换产品等,以缓解客户的不满情绪。

二、倾听客户的诉求在处理客户投诉时,不仅要听客户说,更要听客户的诉求。

客户投诉的目的是为了让自己的问题得到解决或得到合理的补偿。

因此,企业应该认真倾听客户的诉求,并给予合理的回应。

在听取客户的诉求时,要保持耐心和专注,不要打断客户的发言,并积极与客户对话,了解客户的需求和期望。

只有真正倾听客户的诉求,才能找到解决问题的方法。

三、寻找问题根源并解决处理客户投诉不仅仅是解决客户当前的问题,更要找到问题的根源,并加以解决,以避免问题的重复发生。

企业可以通过分析客户投诉的原因和情况,找出问题产生的原因,并采取相应的纠正措施,从而避免类似问题的再次发生。

此外,企业还应该建立健全的客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,以不断改进产品和服务质量,提高客户的满意度。

四、跟进处理结果并给予客户反馈处理客户投诉后,企业还应及时跟进处理结果,并向客户给予相应的反馈。

客户投诉的目的是解决问题,获取满意的答复。

如果企业能及时告知客户投诉的处理情况,向客户解释问题的原因和解决方案,并能给予合理的补偿和回应,无疑会增强客户对企业的信任和满意度。

此外,企业还可以通过积极的沟通和关怀,与客户建立起良好的关系,以期未来的合作机会。

总结起来,处理客户投诉是一个比较复杂的过程,需要企业具备良好的沟通技巧和问题解决能力。

如何有效处理客户投诉

如何有效处理客户投诉

如何有效处理客户投诉客户投诉是企业经营过程中常见的问题之一,如何有效处理客户投诉成为了企业管理中不可忽视的一环。

本文将从以下几个方面着手,探讨如何有效处理客户投诉。

一、倾听客户的意见和抱怨在处理客户投诉时,首先要做的就是倾听客户的意见和抱怨。

客户投诉往往代表了客户对企业产品或服务的不满意,只有真正听进客户的声音,才能找到问题所在,并采取相应的解决措施。

为了更好地倾听客户的意见和抱怨,企业可以设置专门的投诉热线,派员进行咨询和接听,或者通过网络平台收集客户的反馈信息。

二、及时回复客户投诉客户投诉后,企业要确保能够及时回复客户,表明对问题的重视,并展示出积极解决的态度。

及时回复客户投诉可以有效缓解客户的不满情绪,增强客户对企业的信任感。

同时,回复客户投诉时要注意用语得当,避免使用冷漠或傲慢的措辞,以免引发更大的矛盾。

三、仔细分析问题原因在处理客户投诉时,企业需要仔细分析问题的原因,找出问题发生的根源。

这其中可能包括产品质量问题、交货延误、服务态度等方面。

通过分析问题原因,企业可以有针对性地制定解决方案,避免类似问题的再次发生。

同时,企业还可以借鉴其他企业的经验,培训员工提升服务意识和处理问题的能力。

四、积极解决问题并跟进在分析问题原因的基础上,企业需要积极解决问题,并跟进处理进展。

对于客户投诉中的具体问题,企业应迅速采取措施予以解决,确保问题得到妥善处理。

同时,企业还要与客户保持沟通,及时向客户更新问题的解决进展,增加客户的满意度。

五、改进产品与服务客户投诉不仅是一种问题,更是一种反馈。

企业应该从客户投诉中吸取经验教训,改进产品与服务,提升企业整体的竞争力。

通过分析投诉问题的共性和规律,企业可以找到改进的方向,并不断完善自身的运营模式。

同时,企业可以主动与客户进行沟通,了解客户的需求和期望,为客户提供更加贴心的产品和服务。

六、建立健全的客户投诉处理机制为了有效处理客户投诉,企业应建立健全的客户投诉处理机制。

有效处理客户投诉的方法

有效处理客户投诉的方法

有效处理客户投诉的方法客户投诉是商业运营中不可避免的一部分。

面对投诉,积极主动地解决问题,提升客户满意度和忠诚度至关重要。

本文将介绍几种有效处理客户投诉的方法。

第一,倾听客户的投诉当客户向您投诉时,首先要做的是认真倾听。

客户希望被重视,并且得到解决问题的机会。

保持专注和耐心,倾听他们的问题,并确保他们感受到被尊重和被理解。

第二,向客户道歉客户投诉意味着他们在某个环节或服务中遇到了问题。

即使问题不是您造成的,为客户的不便向他们道歉至关重要。

表达歉意可以缓解客户的情绪,让他们知道您重视他们的反馈并希望解决问题。

第三,迅速采取行动及时回应客户的投诉是非常重要的。

客户期望他们的问题能够被迅速解决,所以您要迅速采取行动。

与客户保持沟通并告知他们您正在采取措施来解决问题。

您可以提供一些临时解决方案来缓解客户的不满,同时确保您会尽快提供一个持久的解决方案。

第四,仔细调查问题的根源在解决客户投诉之前,您需要充分了解问题的根源。

与客户进行有效的沟通,详细了解他们的问题,并亲自调查发生问题的原因。

通过深入了解问题的根本原因,您将能够制定出更加有效和可持续的解决方案,避免类似问题再次发生。

第五,提供合理的解决方案解决客户投诉的关键是提供合理的解决方案。

您需要根据客户的问题和要求,寻找最佳的解决方案。

如果可能的话,为客户提供多种选择,以便他们能够选择最适合他们的解决方案。

确保您的解决方案公平、合理,并能够解决客户的问题。

第六,跟进处理结果一旦您提供了解决方案并采取了行动,不要忘记与客户跟进。

确保解决方案是否满足客户的要求,是否解决了他们的问题。

向客户提供一个渠道,让他们反馈并提出进一步的问题。

通过与客户的跟进,您能够确保问题得到圆满解决,并根据客户的反馈进一步提升服务质量。

第七,总结经验并对策略进行调整每个投诉案例都是一次宝贵的经验教训。

在处理投诉后,您应该总结经验并对自己的策略和流程进行调整。

识别常见问题和处理方法,制定相应的措施来避免类似问题的再次发生。

如何有效处理客户的投诉

如何有效处理客户的投诉

如何有效处理客户的投诉在商业活动中,客户投诉是难免的。

不论是产品质量问题、服务不周还是其他方面的不满,客户投诉都会直接影响公司声誉和业务发展。

因此,对于企业来说,如何有效地处理客户的投诉是至关重要的。

本文将介绍几种有效的处理客户投诉的方法和策略,并提供相应的案例分析。

一、充分倾听客户的诉求当客户投诉时,首要的一步是充分倾听客户的诉求。

这意味着不要打断客户的发言,不要急于辩解或解释。

只有当客户感觉到自己被尊重和重视时,他们才会真正觉得自己的问题被认真对待。

因此,在处理客户投诉时,一定要保持耐心和善意。

例如,某家电企业收到客户的投诉称,购买的电视机出现了颜色失真的问题。

客服人员第一时间回复客户表示理解,并要求客户提供更详细的信息以便进一步分析问题。

通过耐心倾听和与客户的有效沟通,客服人员成功获得了客户的信任,并最终找到了解决问题的办法。

二、及时高效地解决问题在倾听客户投诉的同时,还应当尽快解决问题。

客户投诉的处理速度直接关系到客户对企业的满意度和忠诚度。

因此,企业应当设立专门的客户投诉处理团队,确保及时高效地处理各类投诉。

例如,某快递公司遇到了一个客户的邮件丢失的投诉。

该公司立即对事件展开调查,并追踪邮件的寄送记录。

经过详细核查后,他们发现这是一个系统错误导致的问题。

为了弥补客户的损失,该公司在第一时间为客户重新发放邮件,并且对自身的系统进行了进一步的优化和改进。

三、认真反思和改进处理客户投诉的过程中,企业需要认真反思自身的问题和不足,并进行改进和优化。

通过不断改进,企业能够提高自身的服务质量,减少客户投诉的发生,提升客户满意度。

例如,某家酒店连锁企业接连收到了多个客户的投诉,称在酒店入住过程中服务态度不好、设施陈旧等。

酒店管理层经过仔细反思和分析,深入调研了客户需求,并进行了一系列改进措施,包括加强员工培训、改善设施设备等。

这些改进措施有效地提升了酒店的服务质量,减少了客户投诉。

四、建立健全的投诉处理机制为了有效处理客户投诉,企业应建立健全的投诉处理机制。

客户投诉处理方法及技巧

客户投诉处理方法及技巧

客户投诉处理方法及技巧在商业运营中,无论企业做得再好,总会遇到一些客户投诉的情况。

这时候,企业如何妥善地处理客户投诉是至关重要的。

下面将介绍一些客户投诉处理的方法和技巧,以帮助企业更好地处理和解决客户投诉,维护好企业的声誉和客户关系。

1.放下心态,积极倾听:当客户投诉时,不要激动或争辩,而是要保持冷静和耐心。

认真倾听客户的诉求,理解客户的需求和不满。

让客户感受到你对他们的重视,并让他们有表达自己问题的机会。

2.表达歉意,道歉解决:无论是谁的问题导致了客户的投诉,都要向客户表达歉意。

道歉可以有效地缓解客户的情绪,并为解决问题打下基础。

同时,要以解决问题为导向,积极寻找解决方案,并向客户做出承诺。

3.迅速回应,确保及时:客户投诉的处理速度也是很重要的。

要尽快回复客户的投诉,表明你已经收到了他们的反馈,并将尽快解决。

及时的回应可以传递你对客户的重视,并增强客户对企业的信任。

4.分析问题,找出原因:客户投诉后,不仅要解决目前的问题,还要深入分析导致问题的原因。

找出问题的根源,并从中吸取经验,对类似问题进行改进和预防,以避免将来出现类似的投诉情况。

5.保持沟通,跟进处理:在解决问题的过程中,要保持与客户的沟通,并及时告知他们处理的进展情况。

告知客户问题已经解决并采取的措施,以确保客户对整个问题的满意度,并避免再次投诉。

6.记录信息,建立档案:在处理客户投诉的过程中,要详细记录客户的信息、问题的具体情况、处理的过程和结果等。

这样做可以帮助企业建立客户的档案,为将来的客户服务提供参考,也可以作为企业内部改进的依据。

7.学习经验,提升服务:客户投诉是企业提高服务质量的机会。

通过分析和总结投诉的经验和教训,改进企业的服务流程、员工的培训和产品质量,从而提升客户满意度。

8.考虑补偿,重建信任:在一些情况下,客户可能会要求一些补偿措施。

要认真考虑并根据实际情况给予客户合理的补偿,从而重建客户的信任和满意度。

9.提供反馈机制,改进服务:为了减少类似投诉的发生,企业可以提供一个反馈机制,让客户随时反馈他们的意见和建议。

处理投诉的技巧

处理投诉的技巧

处理投诉的技巧投诉是客户对产品或服务不满意的一种表达方式,作为企业或组织的服务提供者,正确处理投诉是维护客户关系和口碑的重要环节。

下面将介绍一些处理投诉的技巧,帮助您更好地处理投诉,提升客户满意度。

1. 倾听并理解投诉者的问题当投诉发生时,首先要采取的行动是倾听。

倾听投诉者的问题,并且展示出对他们的关注和理解。

在倾听的过程中,要给予投诉者足够的时间表达他们的不满。

不要中断或打断他们,要通过积极的肢体语言和肯定性的言辞表达出您的关注。

2. 冷静和控制情绪在处理投诉时,保持冷静是至关重要的。

不要被投诉者的情绪所影响,而是试着保持冷静和客观。

如果对投诉者的情绪失去控制,很可能会使情况变得更加恶劣,并进一步损害客户关系。

因此,要时刻提醒自己保持冷静,并尽力控制自己的情绪。

3. 及时回应并提供解决方案在得到投诉后,及时回应是非常重要的。

不要让投诉者感到被忽视或无动于衷。

回应投诉并提供解决方案展示了您对问题的重视和积极解决问题的意愿。

提供合理和可行的解决方案,能够有效地解决投诉者的问题,并取得他们的满意。

4. 不要走过场,要真正解决问题有时候,面对投诉,一些企业或组织可能会走过场或敷衍了事。

这是非常不利于解决问题和改善客户关系的做法。

要真正解决问题,需要对投诉进行认真调查,并根据调查结果采取相应的行动。

如果问题无法立即解决,要向投诉者解释延迟的原因,并确保他们知道问题是在得到妥善处理。

5. 学会道歉在处理投诉的过程中,不论问题是由于企业的失误还是客户的误解,都要学会道歉。

道歉是表达对客户不满的诚意和愿意承担责任的重要方式。

尽管道歉可能不是一定能解决问题,但它能够传达出对投诉者的尊重和关心。

6. 记录和分析投诉处理投诉不仅是解决当前问题,更是提升服务质量的机会。

要对每一次投诉进行记录,包括投诉的内容、解决的过程以及最终结果。

通过对投诉的记录和分析,可以发现问题的共性和原因,并采取相应的改进措施来预防类似问题的发生。

有效处理客户投诉的方法总结

有效处理客户投诉的方法总结

有效处理客户投诉的方法总结客户投诉是企业在经营过程中常常遇到的问题,如何有效处理客户投诉成为企业提高客户满意度、保持良好企业形象的关键。

本文将总结一些有效处理客户投诉的方法,希望能为企业解决这一难题提供一些参考。

一、倾听客户的不满与诉求首先,有效处理客户投诉的第一步是倾听客户的不满与诉求。

客户投诉往往源于客户对企业产品、服务或政策的不满,而倾听客户的诉求,可以让企业了解客户真正的需求,为解决问题找到正确的方向。

在倾听过程中,需要注意以下几点:1. 给予足够的时间和空间:客户在表达不满时可能会情绪激动,需要给予足够的时间和空间,让其充分表达自己的意见和情绪。

2. 耐心倾听:在客户表达过程中,应保持耐心,不要中断或打断客户,同时积极表达自己的理解,并通过肯定性的回应来建立客户的信任。

3. 有效沟通:通过积极倾听,与客户进行有效沟通,了解其具体问题和需求,并及时给予回应与解答,以达到客户满意的目标。

二、寻找问题根源并给出解决方案在倾听客户的不满与诉求基础上,企业需要进一步寻找问题根源,并给出解决方案。

在这个过程中,需要注意以下几点:1. 反思问题原因:通过客户投诉,企业应该反思自身存在的问题,找出导致客户投诉的根本原因,以便有针对性地提出解决方案。

2. 提供解决方案:根据问题的具体情况,提供客户满意的解决方案。

解决方案应简明扼要、清晰明了,并贴合客户的实际需求。

3. 优化内部流程:在解决客户投诉的同时,企业还应考虑优化内部流程,避免类似问题的再次发生。

通过与不同部门的沟通和协调,优化内部流程并及时调整,以提高企业的整体效率。

三、及时跟进处理结果并进行反馈除了提供解决方案,企业还需要及时跟进处理结果并进行反馈,以确保客户对问题的解决程度满意,并增强客户对企业的信任感和满意度。

1. 及时跟进:在解决问题的过程中,企业应及时跟进处理进展,向客户及相关部门反馈工作进程,以确保问题能够及时得到解决。

2. 主动回访:问题解决后,企业可以主动进行回访,了解客户对解决方案的满意程度,并听取客户宝贵的建议和意见,以进一步改善服务质量。

处理顾客投诉的十大技巧

处理顾客投诉的十大技巧

处理顾客投诉的十大技巧顾客投诉是商家经营中常常遇到的问题,如何妥善处理顾客投诉至关重要,关系到企业声誉和顾客的忠诚度。

下面将介绍十大处理顾客投诉的技巧,帮助企业有效解决顾客投诉问题。

1. 倾听并理解顾客的投诉在处理顾客投诉时,首先要倾听顾客的意见和抱怨。

理解顾客的不满情绪,对于顾客的问题要给予足够的重视,通过倾听展示出对顾客的尊重和关心。

2. 快速回应顾客投诉及时回应顾客的投诉是解决问题的第一步,顾客的不满情绪会随着时间的延长而增加。

回应顾客的投诉可以通过电话、邮件或社交媒体等方式,确保及时与顾客取得联系。

3. 保持冷静与专业在与顾客交流时,要保持冷静和专业。

不管顾客投诉情绪多么激动,作为服务员工要保持自己的情绪稳定,以专业的态度处理问题,不要被顾客的情绪所左右。

4. 向顾客道歉并承认错误当确实出现了问题时,要勇于向顾客道歉并承认错误。

诚实面对问题能够赢得顾客的理解和认可,同时也展示了企业的诚信和负责任的态度。

5. 提供解决方案针对顾客的投诉,要积极主动地提供解决方案。

与顾客沟通,了解他们的需求和期望,寻找出最佳的解决方案,并尽量满足顾客的要求。

6. 补偿顾客损失如果顾客因为企业的错误或失误而遭受了损失,企业应该主动承担责任并进行适当的补偿。

补偿措施可以是退款、赠送优惠券或提供额外的服务等,以挽回顾客的损失和信任。

7. 建立反馈机制及时了解顾客的意见和建议,建立反馈机制是处理顾客投诉的重要手段。

通过定期或不定期的客户满意度调查,收集顾客的反馈意见,及时发现问题并进行改进。

8. 培训员工员工是企业与顾客之间的桥梁,培训员工处理顾客投诉的能力十分重要。

企业应该定期组织培训,提升员工的服务意识和解决问题的能力,使其能够更好地应对顾客投诉。

9. 持续改进处理顾客投诉不仅仅是解决当前问题,更重要的是从中吸取教训,改进相关的业务流程和服务质量。

通过不断地改进,可以减少类似问题的发生,提高顾客的满意度。

10. 重视口碑营销顾客的投诉和意见是宝贵的反馈,企业应该重视口碑营销。

有效处理客户投诉的四大策略

有效处理客户投诉的四大策略

有效处理客户投诉的四大策略在商业运营中,客户投诉是不可避免的一部分。

当客户对产品或服务感到不满意时,他们通常会通过投诉来表达自己的不满。

然而,有效处理客户投诉对企业的声誉和客户关系管理至关重要。

本文将介绍四种有效处理客户投诉的策略。

策略一:倾听并显示同理心第一种策略是倾听并显示同理心。

当客户出现投诉时,首要任务是倾听他们的问题和不满。

在沟通过程中,积极表现出对客户问题的关注,并展现出对客户感受的理解。

这可以通过重述客户的问题、采用肯定性语言和准确理解客户意见来实现。

这样的举动既能安抚客户情绪,又能让客户感到被重视。

策略二:及时响应并提供解决方案第二种策略是及时响应并提供解决方案。

客户投诉的根本目的是解决问题和得到满意的解决方案。

因此,企业应当尽快回应客户投诉,并提供解决方案。

在回应过程中,要注意语气友善、态度积极,并在能力范围内尽量满足客户的合理需求。

此外,建立一个效率高的客户服务团队,为客户提供即时的支持也是非常重要的。

策略三:跟踪并改进客户投诉过程第三种策略是跟踪并改进客户投诉过程。

对于每个投诉事件,企业都应该进行仔细记录和跟踪。

这些记录可以帮助企业发现潜在问题的共性,并及时进行调整和改进。

例如,企业可以建立一个投诉数据库,根据投诉原因和结果,分析主要问题,制定相应的改进措施,以避免类似的问题再次发生。

这样,企业不仅可以解决客户的短期问题,也能提升自身的长期竞争力。

策略四:激励员工并加强培训第四种策略是激励员工并加强培训。

员工是企业与客户之间的桥梁,他们的表现直接影响着客户的体验和满意度。

因此,企业应该激励员工积极面对客户投诉,并鼓励他们主动解决问题。

为了提升员工的专业素养和沟通能力,企业也应该加强培训,提供有效的投诉处理技巧和知识。

通过这两个方面的努力,企业可以提高员工的综合能力,更好地应对客户投诉。

总结有效处理客户投诉对于企业的声誉和客户关系至关重要。

通过倾听并显示同理心、及时响应并提供解决方案、跟踪并改进客户投诉过程、激励员工并加强培训这四大策略,企业可以更好地处理客户投诉,提升客户满意度,并增强竞争力。

如何处理客户投诉

如何处理客户投诉

如何处理客户投诉在商业运营中,客户投诉是一种常见的情况。

无论是产品质量问题、服务不满意还是其他方面的投诉,都需要以专业和积极的态度来处理,以保持客户的满意度和忠诚度。

本文将探讨如何处理客户投诉的有效方法。

一、认真倾听客户投诉当客户向您提出投诉时,首先要做的是认真倾听。

客户通常希望他们的声音被听到,并得到解决方案。

在这个阶段,不要打断客户,而是给予他们足够的时间来表达他们的不满。

通过倾听客户的问题和意见,您可以更好地理解他们的需求和期望。

二、表达理解和道歉在客户投诉的过程中,表达理解和道歉是非常重要的。

客户希望知道他们的问题被认真对待,并且您对他们的不满表示歉意。

通过表达理解,您可以让客户感到被重视,并增加与他们的共鸣。

同时,道歉也是向客户传达您的诚意和对问题的认可。

三、及时回应和解决问题客户投诉的及时回应和解决是至关重要的。

客户希望他们的问题能够得到快速解决,而不是被无限期地推迟。

因此,您需要尽快回复客户的投诉,并采取措施解决问题。

如果问题无法立即解决,您可以向客户提供一个明确的时间表,告知他们您将在何时解决问题。

四、提供合理的解决方案为了满足客户的需求和期望,您需要提供合理的解决方案。

这可能包括退款、更换产品、提供补偿或其他方式来解决问题。

在提供解决方案时,要确保方案能够解决客户的问题,并且尽量符合客户的期望。

同时,也要确保解决方案对您的企业来说是可行和可接受的。

五、跟进和反馈处理客户投诉后,跟进和反馈是不可忽视的环节。

您可以与客户保持联系,确保他们对解决方案的满意度。

如果客户对解决方案不满意或问题再次出现,您需要及时采取行动,并提供进一步的解决方案。

通过跟进和反馈,您可以建立起与客户的良好关系,并增加客户对您企业的信任和忠诚度。

六、总结经验教训处理客户投诉不仅是解决问题,还是一个学习和改进的机会。

每次投诉都应该被视为一次经验教训,帮助您了解客户的需求和改进服务质量。

您可以对投诉进行分类和分析,找出共同点和改进的空间。

五个应对客户投诉的解决方案

五个应对客户投诉的解决方案

五个应对客户投诉的解决方案应对客户投诉的解决方案在商业运营过程中,客户投诉是难以避免的一环。

无论是产品质量问题、服务不满意还是沟通误解,客户投诉都可能对企业形象和客户关系造成负面影响。

因此,企业应该积极应对客户投诉并及时解决问题,以维护良好的客户关系。

本文将介绍五个应对客户投诉的解决方案,帮助企业提升客户满意度和忠诚度。

解决方案一:积极倾听客户意见首先,企业应该积极倾听客户的投诉和意见。

客户投诉通常是客户对服务或产品不满意的表达方式,既是对问题的指出,也是对企业改进的诉求。

因此,企业应当通过各种渠道(如电话、邮件、社交媒体等)收集和记录客户投诉信息,确保每一位客户被认真对待。

在沟通过程中,工作人员应保持耐心、友善和专业,让客户感受到被关注和尊重。

解决方案二:快速响应并及时处理投诉对于客户的投诉,企业应该尽快给予回应,并且迅速处理问题。

及时的响应表明企业对客户的关注和重视,同时也可以避免问题的进一步扩大。

在处理投诉时,企业应首先向客户致以诚挚的歉意,理解客户的立场,然后展示解决问题的决心和能力。

快速采取行动,协调相关部门和人员,解决客户的问题,并向客户介绍解决方案和补救措施。

解决方案三:建立有效的沟通渠道为了更好地应对客户投诉,企业应建立起一套有效的沟通渠道。

这包括清晰明确的客户服务热线、邮件联系方式和社交媒体账号等。

企业还可以采用在线客服系统,通过即时聊天和邮件等方式,与客户保持及时沟通。

有效的沟通渠道可以帮助企业更快速地了解客户意见和问题,并能够及时给出反馈和解决方案,提高客户满意度。

解决方案四:培训员工以提供优质服务企业的员工是客户投诉解决的重要环节。

因此,企业应定期组织培训,提升员工的服务意识和技能。

培训内容可以包括沟通技巧、问题解决能力和客户投诉处理流程等。

通过培训,员工可以更好地理解客户需求,提供高质量的服务,并且能够更好地应对各种投诉情况。

同时,企业也可以鼓励员工提出改进建议,从员工角度出发,找到解决问题的新思路。

如何处理客户投诉

如何处理客户投诉

如何处理客户投诉客户投诉是商业世界中不可避免的一部分。

不论是在传统零售业还是在电商业,客户都有可能会对产品、服务或者公司做出投诉。

针对这些投诉,企业需要立即采取行动,以迅速解决问题,同时确保客户不会反感或者离开。

本文将着重介绍如何有效地处理客户投诉。

第一步:及时反馈企业应该及时回应客户的投诉,让客户感到被重视。

这个过程不应该拖延太久,否则客户可能会感到企业的不诚信,从而导致更大的问题。

所以说,及时的反馈是解决问题的关键。

关于反馈,企业可以采用不同的方式,比如电子邮件、电话、社交媒体等等。

无论哪种方式,都应该保证客户收到反馈信息,并且针对客户的具体问题给出答复。

这样可以让客户感到他们的问题受到了关注,同时也提高了客户对企业的信任度。

第二步:认真倾听企业需要认真倾听客户的投诉,了解客户的具体问题,并且采取相应的行动。

在倾听过程中,员工应该保持理性、耐心和专业,避免强调自己的观点。

他们需要用客户的视角来看待问题,并采取措施来解决问题。

如果客户的投诉是公司的责任,企业同时应该道歉,给予合适的补偿。

第三步:采取行动在了解客户的投诉之后,企业应该采取行动,解决客户的问题。

这些行动可能包括调整产品或者服务、给予补偿、改进流程等等。

重点是解决客户的问题,让客户对企业重新产生信任感。

如果客户的问题无法在短时间内解决,企业应该及时通知客户,以便客户了解进展情况。

第四步:跟进反馈为了确定解决方案是否有效,并且让客户感到被重视,企业应该及时跟进客户的反馈。

如果客户反馈解决方案不有效,企业需要继续改进,直到客户满意为止。

在这个过程中,企业需要保持客户对企业的信任感和忠诚度,确保客户对企业的口碑不受损害。

结论处理客户投诉是一项艰巨的任务,需要企业投入大量的时间和精力。

然而,处理客户投诉的重要性在商业世界中是不言而喻的。

通过及时反馈、认真倾听、采取行动和跟进反馈,企业可以有效地处理客户投诉,提高客户对企业的满意度和忠诚度,进而使企业在市场中获得更多的商业机会。

应对客户投诉的五个解决方案

应对客户投诉的五个解决方案

应对客户投诉的五个解决方案在商业运营中,客户投诉是一种无法避免的情况。

客户投诉不仅能够帮助我们反思和改进产品或服务,更重要的是,解决客户的问题可以提升客户满意度,保持良好的企业声誉。

本文将介绍五个应对客户投诉的解决方案,希望能够帮助企业管理者和客户服务团队更好地处理投诉问题。

解决方案一:及时回应当客户投诉到达时,最重要的是及时回应。

不论投诉是否合理,回应客户的投诉可以让他们感受到被重视,并且减少进一步的不满。

在回应投诉时,一定要保持礼貌和专业,倾听客户的问题并提供合理的解决方案。

解决方案二:认真调查在回应投诉的同时,认真调查客户投诉的原因是非常重要的。

只有了解问题的根源,才能够提供有效的解决方案。

与客户进行进一步的交流,并与相关部门合作,找出导致投诉的具体原因。

这样不仅可以解决当前的问题,还可以避免类似问题在未来再次发生。

解决方案三:提供补偿和赔偿当客户投诉确实由于企业的过失或不当行为引起时,提供适当的补偿和赔偿是必要的。

补偿和赔偿可以是直接的金钱或物质形式,也可以是优惠券、折扣或额外的服务。

通过提供合理的补偿和赔偿,企业可以向客户表达歉意,并恢复客户对品牌的信任。

解决方案四:改进产品和服务客户投诉是企业改善产品和服务的重要机会。

通过分析投诉的共同点和趋势,企业可以识别出产品或服务的薄弱环节,并进行相应的改进。

此外,企业还需要加强培训,提高员工的专业素质和服务意识,以减少类似问题的再次发生。

解决方案五:建立客户投诉管理系统建立一个高效的客户投诉管理系统是应对投诉问题的长久之道。

该系统可以帮助企业快速记录和跟进每一个投诉,并及时进行处理。

通过对投诉数据进行分析,企业可以发现潜在的问题,优化产品和服务的交付过程,并加强员工的培训和沟通。

综上所述,应对客户投诉需要企业管理者和客户服务团队的共同努力。

通过及时回应、认真调查、提供补偿和赔偿、改进产品和服务,以及建立客户投诉管理系统,企业可以更好地处理客户投诉,提升客户满意度,保持良好的企业声誉。

有效处理客户投诉的5个步骤

有效处理客户投诉的5个步骤

有效处理客户投诉的5个步骤在任何行业中,客户投诉是难以避免的一部分。

无论是产品质量问题、服务不满意还是交流失误,投诉都可能给企业带来负面影响。

因此,有效处理客户投诉是每个企业都需要重视和掌握的技巧。

本文将介绍五个步骤,帮助企业有效处理客户投诉,提升客户满意度和企业形象。

第一步:倾听客户的投诉当客户提出投诉时,首先要做的是倾听。

无论投诉的内容是什么,客户都需要感受到被重视和尊重。

在倾听过程中,要保持耐心和专注,不要打断客户的发言,也不要急于辩驳或解释。

通过倾听,可以了解客户的问题和需求,为下一步的解决方案提供基础。

第二步:道歉并表达理解在倾听客户投诉后,要及时道歉并表达对客户的理解。

道歉不仅是对客户的尊重,也是对服务质量的认可。

通过道歉,可以缓解客户的不满情绪,同时也表明企业对于客户的问题感到遗憾。

在表达理解时,可以使用一些措辞,如“我理解您的不满”、“我很抱歉给您带来困扰”。

第三步:解决问题并提供解决方案在道歉和表达理解之后,企业需要迅速采取行动解决客户的问题。

这包括收集相关信息、调查问题原因、制定解决方案等。

解决问题的关键是要确保客户的满意度,因此解决方案应该是实际可行的,并能够满足客户的需求。

在提供解决方案时,可以与客户进行沟通,征求客户的意见和建议,以增加客户的参与感。

第四步:跟进并确认解决效果解决问题并不意味着工作已经完成。

企业需要跟进客户投诉的解决方案,并确认解决效果。

这可以通过电话、邮件或面对面的方式进行。

跟进的目的是确保客户的问题得到圆满解决,并进一步了解客户的满意度。

如果客户对解决方案不满意,企业应该积极寻找其他解决方法,直到客户满意为止。

第五步:总结经验并改进服务每个客户投诉都是一次宝贵的经验教训。

企业应该及时总结投诉案例,分析问题的原因和解决过程中的不足之处,并加以改进。

这可以通过内部会议、培训或定期的反馈机制来实现。

通过总结经验和改进服务,企业可以不断提升自身的服务质量,减少类似问题的发生,并增强客户的忠诚度。

处理客户投诉的方法

处理客户投诉的方法

处理客户投诉的方法在商业领域中,客户投诉是不可避免的一部分。

一个好的处理客户投诉的方法可以帮助企业维护客户关系,提升客户满意度,保持良好的声誉。

本文将介绍一些处理客户投诉的有效方法。

一、倾听并理解客户投诉当客户向您投诉时,首要的任务是倾听并理解他们的问题。

在接听投诉电话或面对面处理投诉时,要保持冷静和耐心,并用积极的态度倾听客户的意见和感受。

确保您完全理解客户的问题,并向他们表达您的关注和理解。

二、道歉并承认错误在客户投诉中,客户往往希望得到道歉和认可他们的问题。

如果您的企业出现了错误或失误,不要推卸责任,而是要诚恳地向客户道歉,并承认错误。

这种诚实和真诚的态度可以帮助您恢复客户的信任。

三、解决问题并提供解决方案在处理客户投诉时,您需要采取积极的行动来解决问题并提供解决方案。

与客户合作,找出问题根源,并尽快采取措施进行修复。

同时,为客户提供可行的解决方案,以满足他们的需求和期望。

确保解决方案能够解决客户的问题,并让客户感到满意。

四、及时回复客户并保持沟通在处理客户投诉时,及时回复客户是非常重要的。

客户希望得到快速的回应,并知道他们的问题正在得到关注。

确保您的团队能够及时回复客户的投诉,告知他们问题的处理进展,并在需要时保持与客户的沟通。

通过积极的沟通,您可以增加客户的信任和满意度。

五、培训员工并建立投诉处理流程为了有效地处理客户投诉,您的员工需要接受相关的培训,并了解如何处理不同类型的投诉。

建立一个明确的投诉处理流程,确保每个员工都能按照流程进行操作,并提供一致的服务质量。

培训和流程的建立可以帮助您的团队更好地应对客户投诉,并提供一致的解决方案。

六、记录和分析投诉数据对于接收到的客户投诉,您应该建立一个记录系统,并定期分析和评估投诉数据。

通过记录和分析投诉数据,您可以了解常见问题的趋势,并采取相应措施来改进产品或服务。

此外,您还可以从投诉数据中发现潜在的问题,并及时解决,以避免类似问题再次发生。

有效处理客户投诉七步攻略

有效处理客户投诉七步攻略

有效处理客户投诉七步攻略第一步:倾听客户投诉当客户发起投诉时,首要的任务是倾听客户的问题和抱怨。

确保以积极的态度面对投诉,给予客户足够的时间来表达自己的观点。

同时,要确保倾听客户的过程中,表现出真诚的兴趣和关注。

第二步:感谢客户投诉客户投诉实际上是一种对公司的关注和期望。

所以,务必要表达对客户的感谢之意,表明公司对客户的意见十分重视。

这样能够让客户感到被尊重和认同,增强客户满意度。

第三步:了解客户的问题在处理投诉之前,首先要确保充分了解客户的问题和诉求。

通过与客户的沟通,澄清客户的痛点和需求,以便更好地定位问题,找出解决方案。

可以通过提出问题和深度挖掘来获得更多的细节信息。

第四步:寻找解决方案在了解客户问题的基础上,需要积极主动地找出解决方案。

这可以涉及到与团队成员的讨论,寻找最佳的解决方法。

要确保方案是实际可行的,能够针对客户的问题提供一定的帮助和解决方案。

第五步:与客户沟通解决方案一旦找到解决方案,就需要及时地与客户进行沟通。

向客户解释问题的原因,并明确表示公司对问题的态度和将要采取的行动。

同时,尽可能地向客户提供实际可行的解决方案,并设定一个合理的时间框架来解决问题。

第六步:跟进问题解决过程在解决方案实施过程中,需要积极跟进问题的解决进展。

与客户保持沟通,向客户提供问题解决进展的更新,并及时解答客户的问题和疑虑。

这有助于建立客户对公司的信任和满意感。

第七步:总结经验教训处理完客户投诉后,要总结经验教训,并及时在内部分享。

通过对客户投诉的处理过程进行回顾,可以发现问题所在,并据此改进和优化公司的服务和流程。

这有助于避免类似问题的再次发生,并提高公司的整体运营效率和客户满意度。

在实施这些步骤的过程中1.快速响应客户投诉。

客户投诉时间越长,问题解决的难度就越大。

因此,要尽快响应并处理客户的投诉,以避免问题的恶化。

2.保持冷静和专业。

无论客户投诉的理由如何,都要以冷静和专业的态度应对。

避免争吵和情绪化的回应,要通过理性和客观的方式与客户进行交流。

如何有效处理客户投诉个管理技巧

如何有效处理客户投诉个管理技巧

如何有效处理客户投诉个管理技巧客户投诉是每个企业不可避免的一部分,有效处理客户投诉是良好客户关系管理的关键。

本文将介绍一些管理技巧,帮助企业有效处理客户投诉,提升客户满意度。

1. 建立开放的沟通渠道建立一个开放的沟通渠道是有效处理客户投诉的第一步。

确保客户可以轻松地与企业进行沟通,可以通过多种方式,如电话、电子邮件和社交媒体等。

企业应该及时回复客户的投诉,并确保每个投诉都被认真对待。

2. 聆听客户的抱怨当客户投诉时,我们首先要做的是聆听客户的抱怨。

在与客户交流时,要保持冷静,并尽量理解客户的问题和不满。

客户需要被倾听和尊重,所以我们要给予他们足够的空间来表达他们的意见。

3. 整合客户投诉数据企业应该建立一个系统来整合客户投诉的数据,包括投诉的类型、原因和解决方案等。

通过对这些数据进行分析,企业可以发现潜在的问题,并采取相应的措施来解决这些问题,以避免类似的投诉再次发生。

4. 及时回应客户及时回应客户是处理客户投诉的关键。

当客户投诉时,企业应该尽快回复客户,并告知他们已经收到投诉并正在进行调查。

在整个处理过程中,及时向客户提供信息,确保他们能够时刻了解进展情况。

5. 寻求合理解决方案当客户投诉时,企业应该积极寻求合理的解决方案,以满足客户的需求。

这可能包括退款、更换产品或提供折扣等。

在提供解决方案时,企业应该考虑客户的利益,并确保解决方案是公平和合理的。

6. 追踪和评估解决方案解决客户投诉后,企业应该追踪和评估所采取的解决方案的有效性。

这可以通过与客户进行跟踪反馈、调查满意度或监测再投诉率等方式来实现。

只有不断改进我们的解决方案,才能提供更好的服务和满足客户的需求。

7. 培训员工企业应该为员工提供投诉处理的培训,以提升其沟通和解决问题的能力。

员工应该知道如何正确应对客户投诉,并采取适当的措施解决问题。

培训还可以帮助员工更好地理解客户需求,并提供更好的服务。

8. 持续改进处理客户投诉是一个持续改进的过程。

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重新认识投诉
客户为什么投诉
投诉处理技巧
心态调整与情绪控制
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什么是顾客
什么是 顾客满意
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什么是顾客满意
什么是满意的顾客服务? 什么是满意的顾客服务?
什么是糟糕的顾客服务? 什么是糟糕的顾客服务?
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顾客满意: 顾客满意:顾客对一个产品的 可感知的效果与他的期望值相 比后所形成的感觉状态。 比后所形成的感觉状态。
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顾客不满意的原因 结果不满意
保单信息错误 理赔没有赔付 多划取了保费 退保金额太少 业务员违规误导而投保 ……
过程不满意
员工服务不到位 续期没有进行提醒 办理业务时效过长 员工态度不好 员工专业技能不强, 员工专业技能不强,没能解决他 的问题 ……
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投诉顾客的心智模式与需求
非投 诉抱 怨顾 客的 心智 模式
怕麻烦型
又远、又麻烦、不划算 又远、又麻烦、 他们不会解决的
不相信会有结果型 无所谓型 指望别人型
小事一桩 别人会去的
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投诉顾客的心智模式与需求
顾客 投诉 后的 心智 模式
更趋忠诚型 例行公事型 观察型 离婚型
他们很好, 他们很好,可以继续交往 该出现的事出了, 该出现的事出了,该做的事做了 看看谁更好 再见
一定不满意。选择离开,不再光顾,寻找其他商家,失望, 一定不满意。选择离开,不再光顾,寻找其他商家,失望, 告诉亲友,不满,投诉,愤怒,提出抗议, 告诉亲友,不满,投诉,愤怒,提出抗议,向媒体爆 光……
δ=0
天经地义,理所应当,物有所值,感觉还行,不错, 天经地义,理所应当,物有所值,感觉还行,不错,受到尊 值得信赖,挑不出什么毛病,要是……,就更好 重,值得信赖,挑不出什么毛病,要是 , 了,……
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客户接触
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投诉受理
确认客户的身份 仔细聆听客户的陈述 仔细聆听客户的陈述 适时给予适当的道歉 给予适当 适时给予适当的道歉 立即轻易地作出判断 不立即轻易地作出判断 如非当事人, 如非当事人,适时提出质疑 让客户留下正式书面的投诉材料
降低客户的期望值
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投诉确认
时间以第一次接待后的第一个工作日为宜 方式采用电话 首先进行亲切的问候 对自己的照顾不周表示歉意 沟通要点: 沟通要点:
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与顾客之间关系走下坡路的 一个信号,就是顾客不抱怨了。 一个信号,就是顾客不抱怨了。 ——李维特 李维特
(哈佛商学院教授) 哈佛商学院教授)
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重新认识顾客投诉
顾客投诉是客观存在的; 顾客投诉是客观存在的; 顾客投诉就是对我们的信任; 顾客投诉就是对我们的信任; 顾客投诉是给我们第二次表现机会; 顾客投诉是给我们第二次表现机会; 顾客投诉就是礼物; 顾客投诉就是礼物; 顾客投诉是维护客户关系的良机。 顾客投诉是维护客户关系的良机。
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小组讨论
对每一类型的客户投诉,应 该采取什么态度?
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重新认识投诉
客户为什么投诉
投诉处理技巧
心态调整与情绪控制
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投诉处理技巧
处理失效的原因 投诉处理的 流程
客户沟通 的技巧
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投诉受理人员专业化(投诉处理人员应是受过专业 客服培训的人员,避免由销售人员直接处理投诉) 投诉受理流程专业化(引导客户、了解情况、沟通 解释、处理或立案) 投诉受理作业专业化(语言与培训的专业化)
一定满意。重复购买,成为老顾客,告诉他人,形成口碑, 一定满意。重复购买, 成为老顾客, 告诉他人,形成口碑, 忠诚顾客,不再选择其他,主动关心和维护企业声誉,向 忠诚顾客, 不再选择其他,主动关心和维护企业声誉, 外界媒体宣传,表扬…… 外界媒体宣传,表扬
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识别导致顾客不满意的原因
SERVQUAL模型( 期望-感知”模型) SERVQUAL模型(“期望-感知”模型) 模型
确认客户的诉求及提供的情况 告知下一步将采取的行动 确认客户的联系方式正确
进一步降低客户的期望值
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调查取证 制定预案
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沟通协谈
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办理手续
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客户回访
•情理之中,意料之外缔造客户忠诚 情理之中, •数据显示:客户投诉迅速得到了解决将有82%会再来 82%会再来 数据显示:客户投诉迅速得到了解决将有82% 购买, 购买,这也是投诉处理的价值所在 •客户是我们工作最好的评价者,根据客户的评价不 客户是我们工作最好的评价者, 断改进我们的工作
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投诉顾客的心智模式与需求
圆满地解决处理投诉
顾客投 诉的真 实目的
想得到赔偿/同情 想得到赔偿 同情 发泄怒气, 发泄怒气,警告对方 想看到改进 想帮助对方
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投诉顾客的心智模式与需求
想快速简捷的得到处置
投诉 的顾 客最 需要 什么
得到理解和尊重 负起责任,给一个说法 负起责任 给一个说法 赔偿或补偿 解决问题,不让它再次发生 解决问题 不让它再次发生
一个不满意的顾客会把自己不满意的感受向 周围至少10个人诉说。
定律三:顾客投诉成本比( 定律三:顾客投诉成本比(6倍)
吸引一个新客户的成本是维持老客户成本的 6倍。
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优秀的投诉处置的价值
不满意但还会从你那儿购买东西的顾客 (麦肯锡顾问公司研究结果) 不投诉者: 不投诉者: 投诉没有得到解决: 投诉没有得到解决: 投诉得以解决: 投诉得以解决: 投诉迅速得到了解决: 迅速得到了解决 投诉迅速得到了解决: 9%(91%不会再回来 9%(91%不会再回来) 不会再回来) 19%(81%不会再回来 19%(81%不会再回来) 不会再回来) 54%(46%不会再回来 54%(46%不会再回来) 不会再回来) 82%(18%不会再回来 82%(18%不会再回来) 不会再回来)
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重新认识顾客投诉
是父母,对我们倾注感情, 是父母,对我们倾注感情,希望 企业健康成长; 企业健康成长; 是老师和医生, 是老师和医生,指出我们存在的 问题和错误,帮助我们做得更好; 问题和错误,帮助我们做得更好; 是密友,帮助我们改正错误, 是密友,帮助我们改正错误,与 我们共同经历风雨,迎接彩虹。 我们共同经历风雨,迎接彩虹。
有效处理客户投诉
客户服务部 2010年6月 年 月


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重新认识投诉
客户为什么投诉
投诉处理技巧
心态调整与情绪控制
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重新认识投诉
客户为什么投诉
投诉处理技巧
心态调整与情绪控制
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什么是投诉
投诉:顾客的任何不满意的表示,不论正确与否。 投诉:顾客的任何不满意的表示,不论正确与否。 不满意的表示 英国标准协会BSI国际标准BS8600 1999) BSI国际标准BS8600(英国标准协会BSI国际标准BS8600-1999) 投诉:对组织的产品或投诉处理过程不满意的表 投诉:对组织的产品或投诉处理过程不满意的表 示,其中包括期望得到回复或解决的明示的或隐 含的表示。 含的表示。 中国国家标准GB/T19012 2008) GB/T19012(中国国家标准GB/T19012-2008)
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正确认识投诉
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投诉的价值
顾客投 诉的三定律一:顾客投诉杠杆比(24倍)
一个企业只能听到4%的顾客投诉的声音, 其他96%是不会投诉的。所以当你听到有一声投 诉时,实际上代表了背后还有24声投诉。
定律二:顾客投诉扩散比(10倍) 定律二:顾客投诉扩散比(10倍
五个差距
•理解差距:顾客期望与管理者对 理解差距: 理解差距 顾客期望的理解之间的差距 •程序差距:目标与执行之间的差 程序差距: 程序差距 理解顾客需求, 距,理解顾客需求,但无相应的 流程规范来保证满足顾客需求 •行为差距:服务绩效的差距,有 行为差距:服务绩效的差距, 行为差距 工作流程、规范, 工作流程、规范,执行不到位 •促销差距:实际提供的产品与对 促销差距: 促销差距 外沟通之间的差距, 外沟通之间的差距,即顾客得到 的产品达不到组织宣传和承诺的 水平 •感受差距:顾客期望与服务感知 感受差距: 感受差距 间的差距
不一定满意。别无选择时会继续光顾, 不一定满意。别无选择时会继续光顾,下次购买时可以考 继续寻找更满意的产品,不能维持长久的关系, 虑,继续寻找更满意的产品,不能维持长久的关系,提出 建议和要求…… 建议和要求
δ>0
物超所值,满意,意想不到的惊喜,超出期望,占了便宜, 物超所值, 满意, 意想不到的惊喜,超出期望,占了便宜, 心中窃喜,比想象的要好得多,感受到真诚,内心感动,心 心中窃喜, 比想象的要好得多, 感受到真诚, 内心感动, 灵震撼,非常激动…… 灵震撼,非常激动
五个指标
•有形性:有形的设施、设备、 有形性:有形的设施、设备、 有形性 人员等 •可靠性:可靠、 •可靠性:可靠、准确地履行 可靠性 服务承诺的能力 •响应性:帮助顾客并迅速提 响应性: 响应性 供产品服务的愿望 •保证性:员工所具有的知识、 保证性:员工所具有的知识、 保证性 礼节及表达出自信与可信的 能力 •移情性:设身处地地为顾客 移情性: 移情性 着想和对顾客给予特别关注
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微笑打先锋,赞美价连城, 微笑打先锋,赞美价连城, 倾听第一招,沟通讲艺术, 倾听第一招,沟通讲艺术, 观察细入微,自信得认同。 观察细入微,自信得认同。
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狂笑 大笑 微笑 皮笑肉不笑 ……
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微笑的作用
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