新版施工项目年终工作总结(三)
施工项目年终个人工作总结范文7篇
施工项目年终个人工作总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间又过去了。
这一年里，我在施工项目上付出了汗水，也收获了成长。
下面，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、项目概况本年度，我主要负责了某住宅小区的施工项目。
该小区共有10栋住宅楼，建筑面积约为10万平方米。
项目周期为一年，从开工到竣工，我全程参与了项目的各个阶段。
二、工作重点与成果1. 施工前准备：在项目开工前，我组织团队进行了详细的地质勘查和设计工作，确保了施工图纸的准确性和可行性。
同时，我们还制定了详细的施工计划和预算，为后续施工奠定了坚实的基础。
2. 基础施工阶段：在基础施工阶段，我们采用了先进的桩基施工技术和设备，确保了桩基的稳定性和承载力。
同时，我们还严格控制了土方开挖和回填的质量，避免了因施工不当导致的地基沉降问题。
3. 主体施工阶段：在主体施工阶段，我们严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保了建筑物的结构安全和稳定性。
同时，我们还加强了现场管理和监督，确保了施工进度和质量。
4. 装修施工阶段：在装修施工阶段，我们注重了装修材料的选择和施工工艺的把控，确保了装修效果符合设计要求。
同时，我们还加强了与业主的沟通和协调，及时解决了业主提出的问题和需求。
经过一年的努力，我们顺利完成了项目的各项任务目标。
根据统计数据，项目的竣工验收合格率为100%，业主满意度也达到了95%以上，取得了显著的工作成果。
三、经验教训与反思在项目实施过程中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，在基础施工阶段，由于地质条件较为复杂，我们曾一度面临桩基施工难度大的问题。
但通过不断尝试和优化施工方案，我们最终成功解决了这一问题。
其次，在主体施工阶段，由于施工现场管理不到位，导致部分施工环节存在质量问题。
为此，我加强了现场管理和监督力度，及时发现了问题并进行了整改。
通过这些经历和教训的反思与总结，我认识到在未来的工作中需要更加注重以下几个方面：一是要加强项目前期规划和设计工作的深度和精度；二是要加强施工现场的管理和监督力度；三是要注重与业主的沟通和协调工作；四是要不断学习和掌握新的施工技术和方法以提高工作效率和质量。
施工项目年终总结
施工项目年终总结第一篇: 施工项目年终总结【施工单位项目总工述职报告】尊敬的领导和同事们，我是这个施工项目的总工，今天我来向大家述职。
首先，我要感谢领导的信任和支持，同时也要感谢全体同事的辛勤付出。
在这次项目中，我们克服了重重困难，圆满地完成了项目，现在就请让我为大家介绍一下。
第一部分：项目背景这个项目是一个公共建设项目，位于城市的市中心地带。
经过前期的调研和论证，政府决定建设一座大型的文化艺术中心，旨在提升城市文化水平，丰富市民的文化生活。
然后我们作为施工单位承担了这个项目。
第二部分：工作内容在整个项目中，我的主要任务是负责协调各个部门之间的工作，管理项目的进度和质量，确保整个项目能够顺利地进行下去。
具体的工作内容如下：1. 管理进度和质量作为总工，我始终关注项目的进度和质量管理。
我和我的团队密切合作，统一部署，制订了详细的计划和时间表，并不断调整进度。
同时我也关注项目的质量，建立了科学的检验体系，确保项目的质量达到了规定的标准和要求。
2. 协调各个部门在项目的启动和执行阶段，我和各个部门密切合作，协调各自的工作进程。
我密切关注每个部门的问题和需要，及时解决各种矛盾和问题，确保项目的进度和质量。
同时，我也帮助各部门合理的利用和分配资源，实现最终的效益。
3. 指导施工方案在项目的启动和执行阶段，我负责制订和指导施工方案。
我和我的团队合作，考虑各种技术问题，提出最佳的解决方案。
我们不仅需要关注技术方面，而且需要关注人员和资金的配备，以便更好地实现项目的目标。
第三部分：工作成果在全体同事的努力下，我们最终完成了这个项目。
这是我们的胜利，也是整个城市的胜利。
在这里，我想谈一谈这个项目的成果：1. 项目质量达到标准和要求我们严格按照质量标准，制定和执行了科学的检验体系，确保项目的质量达到了规定的标准和要求。
项目经过验收，质量指标全部达标，节约了项目成本，并提升了企业形象。
2. 项目进度得到保证在整个项目中，我们密切关注进度，制订了详细的计划和时间表，并不断调整进度。
施工项目年终总结8篇
施工项目年终总结8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工员2024年终工作总结模版(3篇)
施工员2024年终工作总结模版光阴荏苒、时间飞逝，转眼间____年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……我所负责标段工程概况，建筑面积____万平方米，收尾工程____平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导____处长和____局长的领导下，在____的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持____员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
新项目施工年终总结
新项目施工年终总结一、项目概况在过去的一年中，我们负责了一项重要新项目的施工工作。
本项目涉及范围广，技术要求高，对我们的施工能力提出了新的挑战。
通过团队的不懈努力，我们最终顺利完成了项目并达到了预期目标。
二、施工进度在施工进度方面，我们严格按照项目计划进行，并根据实际情况及时调整。
在全体团队的共同努力下，我们按时完成了各阶段的工作任务，确保了整体进度的顺利推进。
三、工程质量在工程质量方面，我们始终坚持高标准、严要求。
通过采用先进的施工工艺和严格的质量控制措施，我们确保了每一项工程都达到了优良的标准。
同时，我们还积极与客户沟通，及时解决各种问题，确保客户满意。
四、安全管理在施工过程中，我们始终将安全放在首位。
通过制定严格的安全管理制度和操作规程，我们有效预防了各类安全事故的发生。
此外，我们还定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。
五、成本控制在成本控制方面，我们采取了一系列有效的措施。
通过科学合理的材料采购、严格控制施工过程中的浪费、优化施工方案等手段，我们成功地将成本控制在预算范围内。
六、团队协作团队协作是项目成功的关键因素之一。
在过去的一年中，我们加强了团队之间的沟通与协作，形成了一个团结、奋进的工作氛围。
在面对困难和挑战时，我们能够齐心协力，共同解决问题。
七、经验教训在施工过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
通过总结经验教训，我们认识到了自己在项目管理、技术应用等方面存在的不足之处。
这些经验教训将成为我们未来工作的重要参考和改进方向。
八、未来计划展望未来，我们将继续加强团队建设和技术创新，提高自身的核心竞争力。
同时，我们还计划在以下几个方面展开工作：1. 深入挖掘客户需求，为客户提供更加优质的服务；2. 加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓更广阔的市场；3. 积极探索新的业务领域和项目机会，不断拓展公司的业务范围；4. 继续关注行业动态和技术发展趋势，及时调整自身的发展战略。
九、总结展望回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩和进步。
施工项目工作总结(3篇)
施工项目工作总结(一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。
我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己管理项目质量管理工作充实了力量。
施工项目年终工作总结
施工项目年终工作总结施工项目年终工作总结（精选7篇）极其忙碌而又充实的一年又要过去了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编收集整理的施工项目年终工作总结（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工项目年终工作总结1一、个人工作总结xx年3月11日入职本公司，虽然过去多年从事建筑业工作，但对北京建筑市场施工程序、工艺、要求还是一无所知，对公司的管理办法，各种规章制度，工作程序也不了解，对我个人来讲，一切都是从零开始。
一年来能认真学习执行公司各项管理办法和规章制度，遵守各项纪律，贯彻执行公司各种文件和会议精神，能主动了解掌握北京建筑市场施工管理程序，尽快使自己适应工作需要。
能积极协调业主、监理、审计各方面的关系，尽量减少公司协调工作量，能主动配合公司各部门的工作，虚心听取各部门领导及公司领导的意见，及时修正工作中的缺点和不足。
能注意管理工作，在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行，有较强的成本意识，工程每走一步都能关注成本状况，在材料计划、材料使用、人工费支出、机械台班支出上基本上做到了有效控制。
坚持以人为本的工作方法，善于做员工的思想政治工作，发挥每一个员工的积极性，使其在本岗位上实现应有的作用。
发现员工不足之处，能善意的及时的批评教育，发现员工之间不团结因素能及时解决，团结同志一道工作，关心职工生活，重视食堂、宿舍的管理，达到员工的基本满意。
一年来工作有收获、有进步，也有不足和缺点，在理解执行公司各种管理办法上有失误，在综合项目管理上还不到位，存在漏洞。
在项目没有合同没有单价的特殊情况下，如何控制成本还没有具体的办法和措施，在业主、监理方的协调上还有待加强，对各分包单位的管理有时跟不上。
二、项目总结动力总成项目部组建于xx年2月12日，由22名员工组成，3月23日进驻动力总成工地，3月30号开始进行发动机联合厂房清表工程和临舍设计工作，由于图纸原因，5月29日正式开工打水泥土桩，目前结构工程基本结束，地面工程完成三分之一。
施工项目部年终总结范文(6篇)
施工项目部年终总结范文根据公司____年____月____日《____开展工作总结思路研讨____》的要求，现结合我____项目部实际，认真梳理总结____年工作情况，对____年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。
第一部分____年工作总结一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的____和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。
为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、各项生产任务完成情况1、____一期道路及场地硬化全部竣工。
2、____一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3、新建东、西门房、全部竣工。
4、新建换热站全部竣工。
5、____一期新建铁艺围墙全部竣工。
6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩(一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。
深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。
认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。
完善各类施工变更设计等工作。
(一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。
施工项目年终工作总结范文5篇
施工项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去。
回顾这一年来，我在施工项目工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。
为了更好地做好今后的工作，现将一年的工作总结如下：一、项目完成情况今年我参与的项目主要包括：XX大厦、XX广场、XX小区等。
在这些项目中，我主要负责施工管理、协调沟通以及质量控制等方面的工作。
通过我和团队的努力，这些项目都取得了不错的成绩，得到了业主和相关部门的高度评价。
其中，XX大厦项目是我们今年最大的亮点之一。
该项目是一座超高层建筑，施工难度大，技术要求高。
我和团队成员们克服了重重困难，精心组织施工，最终成功完成了该项目。
在施工过程中，我们还引入了一系列先进的技术和设备，提高了施工效率和质量。
二、工作亮点与成果1. 施工管理方面：我始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的思想教育和技能培训。
通过开展定期的培训和学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时，我还建立了完善的管理制度和工作流程，确保了施工项目的顺利进行。
2. 协调沟通方面：我始终保持积极的态度与业主、监理单位和相关部门进行沟通协调。
在遇到问题时，我及时与各方沟通，寻求解决方案，避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。
3. 质量控制方面：我始终坚持“质量第一”的原则，严格把控施工质量。
通过实施全面的质量管理体系和推行标准化施工，确保了施工项目的质量符合要求。
同时，我还定期组织质量检查和验收活动，及时发现问题并进行整改。
三、问题与不足在取得成绩的同时，我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。
首先，在施工项目管理中，我还需要进一步提高自己的领导能力和决策能力，以更好地应对各种复杂情况。
其次，在协调沟通方面，我需要进一步加强与业主和相关部门的沟通力度，确保信息畅通无阻。
最后，在质量控制方面，我需要进一步完善质量管理体系和推行更先进的施工工艺以提高施工质量。
四、未来展望展望未来，我认为施工项目工作将继续呈现出稳步发展的态势。
2024年施工单位个人年终工作总结标准模板（3篇）
2024年施工单位个人年终工作总结标准模板____建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。
针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
以下为今年的工作总结。
一、在建工程情况____工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将____主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将____工程圆满完成，并向业主、监理交待。
二、工程质量____项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在____公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
四、文明施工工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。
____项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。
五、工程施工碰到的问题____工地因各方面的原因，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。
劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。
我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。
禁止严重破坏企业形象。
由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。
施工人员年终工作总结2024年（三篇）
施工人员年终工作总结2024年作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。
现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。
重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
年度施工项目工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国施工项目在国家的宏观调控和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
本年度，我单位承担的多个施工项目在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项施工任务，现对年度施工项目工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、项目完成情况1. 项目进度本年度，我单位共承担了10个施工项目，包括住宅、商业、工业等多个领域。
在全体员工的共同努力下，所有项目均按计划节点顺利完成，其中，6个项目提前完工，3个项目按期完工，1个项目因不可抗力因素导致延期。
2. 质量控制在项目施工过程中，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格执行国家相关标准和规范。
通过加强原材料采购、施工过程监控、竣工验收等环节的质量管理，确保了项目质量达到设计要求。
本年度，所有项目均通过了竣工验收，工程质量合格率100%。
3. 安全生产安全生产是企业发展的生命线。
本年度，我们高度重视安全生产管理工作，严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全教育培训，强化安全隐患排查治理。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
三、主要工作亮点1. 技术创新本年度，我单位在多个项目中引入了新技术、新材料、新工艺，提高了施工效率和质量。
如在某住宅项目中，我们采用了装配式建筑技术，缩短了施工周期，降低了施工成本。
2. 环保节能在项目施工过程中，我们注重环保节能，采用节能型设备和材料，降低能耗。
如在某商业项目中，我们使用了节能型照明设备和太阳能热水系统，降低了能源消耗。
3. 团队建设本年度，我们加强团队建设，提升员工综合素质。
通过举办各类培训活动，提高了员工的专业技能和团队协作能力。
同时，我们还注重人才培养，选拔优秀员工担任项目负责人，为企业的长远发展奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度受到天气等不可抗力因素的影响，导致工期延误。
（2）部分项目在施工过程中，因设计变更等原因，增加了施工难度和成本。
（3）在安全生产管理方面，还存在一些薄弱环节。
建筑工程年度施工总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国建筑工程事业取得了丰硕的成果。
为了更好地总结经验，提高施工水平，现将本年度建筑工程施工工作总结如下。
二、施工进度及质量1. 施工进度本年度，我公司承建的各类建筑工程项目均按计划顺利推进。
在保证施工进度的同时，我们注重优化施工方案，提高施工效率。
以下为部分项目施工进度概况：（1）住宅项目：已完成主体结构施工，进入装饰装修阶段。
（2）商业综合体项目：已完成主体结构施工，进入内部装修阶段。
（3）市政道路项目：已完成路基、路面施工，进入绿化、亮化阶段。
2. 施工质量为确保工程质量，我公司严格执行国家相关规范和标准，加强施工过程管理。
以下是本年度施工质量的主要成果：（1）住宅项目：主体结构质量合格率达到100%，装饰装修质量合格率达到98%。
（2）商业综合体项目：主体结构质量合格率达到100%，内部装修质量合格率达到95%。
（3）市政道路项目：路基、路面质量合格率达到100%，绿化、亮化质量合格率达到98%。
三、施工管理及创新1. 施工管理（1）建立健全施工管理制度，规范施工流程，提高施工效率。
（2）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（3）严格执行合同条款，确保工程质量、进度、成本等方面符合要求。
2. 施工创新（1）引进新技术、新材料、新工艺，提高施工质量。
（2）优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强施工团队建设，提高员工综合素质。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）施工过程中，部分环节存在进度滞后现象。
（2）施工过程中，部分工程质量仍有待提高。
（3）施工管理中，部分环节仍需加强。
2. 改进措施（1）优化施工计划，加强施工进度管理，确保项目按期完工。
（2）加强施工过程质量控制，提高工程质量。
（3）完善施工管理制度，提高施工管理水平。
五、总结本年度，我公司建筑工程施工工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，以提高施工质量、优化施工管理、加强施工创新为目标，为公司的发展做出更大贡献。
施工项目部年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国经济社会发展的关键时期，也是我国基础设施建设的重要一年。
在国家和地方政府的政策支持下，我公司各项目部紧紧围绕公司战略目标，认真贯彻落实国家有关政策，积极应对市场变化，克服重重困难，取得了显著成绩。
现将2021年度施工项目部工作总结如下：一、主要工作回顾1. 项目进度控制2021年，我公司各项目部在确保工程质量的前提下，严格按照施工合同工期要求，积极推进项目建设。
通过科学组织、精细管理，确保了项目建设进度。
（1）加强施工组织设计，合理配置资源，确保施工进度。
（2）强化现场管理，加强协调配合，提高施工效率。
（3）严格执行节点工期，确保项目按期交付。
2. 工程质量控制（1）严格把控原材料、施工工艺、检验检测等环节，确保工程质量。
（2）加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识。
（3）强化工程验收，确保工程质量达到设计要求。
3. 成本控制（1）优化施工方案，降低施工成本。
（2）加强材料采购管理，降低材料成本。
（3）提高施工效率，缩短施工周期，降低人工成本。
4. 环保、文明施工（1）严格执行国家环保政策，加强施工现场环保管理。
（2）积极开展文明施工活动，提高施工现场文明程度。
（3）加强与周边居民的沟通协调，确保施工环境和谐。
5. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工业务技能。
（2）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
二、取得的成绩1. 项目建设取得显著成效。
2021年，我公司各项目部共完成在建项目20个，累计完成产值10亿元。
2. 工程质量稳步提升。
2021年，我公司各项目部共获得省级优质工程1项，市级优质工程3项。
3. 成本控制成效显著。
2021年，我公司各项目部成本控制率平均达到95%。
4. 环保、文明施工成果丰硕。
2021年，我公司各项目部共获得市级文明工地3个。
5. 人才培养与团队建设取得实效。
2021年，我公司各项目部共有20名员工获得各类专业技术职称，团队凝聚力明显增强。
工程施工项目年终报告(3篇)
第1篇一、项目概况本工程施工项目位于我国某市某区，总建筑面积约12万平方米，包括住宅、商业、办公等多种功能。
项目总投资约10亿元，建设周期为2年。
项目自2019年10月正式开工，至2021年10月竣工交付，历时一年。
本报告将从项目进度、质量、安全、成本等方面进行总结和回顾。
二、项目进度1. 开工阶段：2019年10月，项目正式开工，完成场地平整、临时设施搭建等工作。
2. 土建阶段：2020年3月，土建工程全面展开，完成基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
3. 装修阶段：2020年7月，装修工程开始，完成公共区域、住宅室内装修。
4. 验收阶段：2021年10月，项目竣工验收合格，交付使用。
三、项目质量1. 严格按照国家及地方相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
2. 对进场材料进行严格把关，确保材料质量合格。
3. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 项目质量合格率达到100%，无重大质量事故发生。
四、项目安全1. 建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
2. 加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训。
3. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 项目安全无事故，安全生产形势稳定。
五、项目成本1. 严格控制项目成本，优化施工方案，降低材料损耗。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率，降低人工成本。
3. 严格执行合同约定，确保工程款支付及时。
4. 项目成本控制在预算范围内，无超支现象。
六、总结与展望1. 本项目按期完成，工程质量、安全、成本等方面均达到预期目标。
2. 在项目实施过程中，我们积累了丰富的经验，为今后类似项目提供了借鉴。
3. 展望未来，我们将继续发扬优良传统，提高项目管理水平，为我国建筑事业贡献力量。
4. 针对项目存在的问题，我们将认真总结经验教训，改进不足，提高项目管理水平。
总之，本工程施工项目在各级领导和全体员工的共同努力下，取得了圆满成功。
在新的一年里，我们将继续努力，为我国建筑事业创造更多优质工程。
施工项目年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着2022年的结束，我们施工单位在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度施工任务。
现将本年度施工项目总结如下：二、施工项目概况本年度，我单位共承接了XX个施工项目，涉及住宅、商业、工业等多个领域。
项目类型包括新建、改建、扩建等，施工地点遍布全国多个省市。
三、施工项目管理1. 组织管理本年度，我们严格遵循国家相关法律法规，建立健全了项目管理制度，确保了项目管理的规范化、制度化。
同时，加强了对项目团队的培训，提高了团队的整体素质。
2. 进度管理严格按照施工进度计划，确保了项目按期完成。
针对关键节点，采取有效措施，确保了项目进度不受影响。
3. 质量管理坚持以质量为核心，严格执行国家及行业标准，加强施工现场的质量监控，确保了项目质量达到预期目标。
4. 安全管理严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保了项目安全无事故。
四、施工项目成果1. 项目进度本年度，XX个施工项目全部按期完成，其中XX个项目提前完成。
2. 项目质量本年度，XX个施工项目均通过验收，合格率100%。
3. 项目安全本年度，项目安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
五、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分项目施工过程中，因外部因素导致进度受到影响。
（2）个别项目施工过程中，存在质量问题。
2. 改进措施（1）加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保项目进度不受外部因素影响。
（2）加强施工现场的质量管理，提高施工人员质量意识，确保项目质量。
六、展望未来2023年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，全面提升施工项目管理水平。
具体措施如下：1. 加强项目管理团队建设，提高团队整体素质。
2. 优化施工工艺，提高施工效率。
3. 加强质量安全管理，确保项目安全、优质、高效完成。
4. 积极拓展市场，争取更多优质项目。
总之，我们将以饱满的热情、严谨的态度，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
第2篇一、前言在过去的一年里，我司承接的XX项目在全体员工的共同努力下，按照预定计划顺利完成。
工程项目施工年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，工程项目施工领域取得了显著成果。
2023年，我司承担了多个工程项目，经过全体员工的共同努力，圆满完成了各项施工任务。
现将2023年度工程项目施工总结如下：一、项目概况2023年，我司共承担了10个工程项目，包括住宅、商业、工业等各类建筑。
其中，重点工程项目5个，总建筑面积约100万平方米。
二、施工管理1. 项目策划：针对每个项目，我们制定了详细的施工方案，明确了施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。
2. 施工组织：成立了项目经理部，明确各岗位职责，加强团队协作，确保项目顺利进行。
3. 质量控制：严格执行国家及行业标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
4. 安全管理：加强安全教育培训，提高员工安全意识，落实安全生产责任制，确保施工安全。
5. 环保措施：严格按照国家环保要求，采取有效措施，减少施工过程中的环境污染。
三、施工成果1. 完成产值：2023年，我司完成产值10亿元，同比增长20%。
2. 工程质量：10个工程项目中，合格率达到100%，优良率达到80%。
3. 安全生产：全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 环保达标：所有工程项目均达到国家环保要求，未发生环境污染事件。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分项目施工进度滞后，原因主要是施工人员不足、材料供应不及时等。
改进措施：加强施工人员管理，提高人员素质；优化材料采购流程，确保材料供应及时。
2. 存在问题：个别项目施工过程中存在质量问题，原因主要是施工人员操作不规范、监理不到位等。
改进措施：加强施工人员培训，提高操作技能；加强监理人员管理，确保监理到位。
五、总结2023年，我司在工程项目施工领域取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高施工管理水平，为我国建筑事业做出更大贡献。
具体措施如下：1. 加强项目管理，提高施工效率。
2. 优化施工方案，降低施工成本。
项目施工年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的项目施工工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里，我们团队紧密围绕公司战略目标，紧紧围绕项目施工任务，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度项目施工工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、项目概况本年度，我司共承接了XX个施工项目，涵盖住宅、商业、公共设施等多个领域。
项目总面积约为XX万平方米，总投资约XX亿元。
以下是部分项目概况：1. XX住宅项目：位于市区核心地段，总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、地下车库等设施。
2. XX商业综合体项目：位于城市副中心，总建筑面积约XX万平方米，包括购物中心、办公楼、酒店等。
3. XX公共设施项目：位于城市南部，总建筑面积约XX万平方米，包括医院、学校、体育馆等。
三、年度工作总结1. 项目前期筹备（1）充分了解项目需求，制定详细的施工方案，确保项目顺利推进。
（2）与业主、设计、监理等单位密切沟通，确保施工图纸、技术规范等资料齐全。
（3）做好施工现场的规划，合理布置施工场地，确保施工安全、文明。
2. 施工过程管理（1）严格执行施工规范，确保工程质量。
（2）加强施工进度管理，确保项目按期完成。
（3）强化施工现场安全文明施工，杜绝安全事故发生。
（4）做好施工过程中的成本控制，提高项目效益。
3. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工专业技能和综合素质。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。
4. 项目验收与交付（1）严格按照验收标准，做好项目验收工作。
（2）及时解决验收过程中发现的问题，确保项目顺利交付。
（3）做好交付后的售后服务，提高客户满意度。
四、年度工作亮点1. 顺利完成项目进度，多个项目提前交付。
2. 项目质量得到业主、监理单位的高度认可。
3. 成本控制有效，项目效益显著。
4. 团队凝聚力增强，员工素质得到提升。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目施工过程中，因外部因素影响，导致进度延误。
工程施工年终工作总结范文(5篇)
工程施工年终工作总结范文一、年工作完成情况（一）货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。
（二）工程形象进度完成情况（1）路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。
（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法（一）统一思想，坚定信心1、____公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
（二）精心组织、科学调度1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
施工项目年终总结5篇
施工项目年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结参考范本新版施工项目年终工作总结（三）撰写人：__________________时间：__________________随着时间的流逝，20__年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，__花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，__小区一期开发abc个标段总建筑面积25万平方米，本部负责__花园小区a 标段共10幢住宅其中：小高层4幢分别是：7#12层、（10#、14#、15#）、11层，高层六幢分别是：（3#、4#、8#、12#）30层、16#20层、11#__层、小高层含车库图示建筑面积：30238.8m2，高层图示建筑面积：76354.58m2。
商铺1#、2#，面积743.2m2，有1428m2的工程指挥部。
项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，8#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成__层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。
项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。
进度目标是：小高层20__年4月31工程竣工，高层20__年11月30日工程竣工，交付使用。
质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制1、工期事前控制：工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。
经审批后方可施工。
在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。
后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。
尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。
2、质量事前控制：2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。
同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。
2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。
同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。
2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。
三、事中控制1、基础工程：1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。
1.2施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。
通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。
1.3在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。
检测结果全部满足设计及相关规范要求。
其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。
1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。
2、主体工程2.1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。
为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。
对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。
达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。
经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
2.2在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。
钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。
复试合格后方可使用到工程上。
在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。
通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。
钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。
根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。
例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。
针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。
采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。
3、模板工程模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。
在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
4、砼工程施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。
我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。
经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。
5、砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：5.1按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。
在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
5.2外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。
通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。
5.3在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。
在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。
采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程6.1现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。
6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。
6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
6.4内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。
到施工严格按操作工艺进行监督施工。
7、外墙面砖为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。
在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。
8、屋面保温及防水工程8.1屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。
本月份计划7#、10#、14#、15#小高层准备进入施工。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。
为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。