和谐医院创建工作半年总结
医院创建工作总结范文
医院创建工作总结范文
医院创建工作总结。
医院创建工作是医院发展的基础，是医院管理的核心。
在过去的一年里，我们医院创建工作取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对医院创建工作进行总结，以期更好地指导未来的工作。
首先，医院创建工作在过去一年取得了一系列的成绩。
我们成功引进了一批高水平的医疗设备，提升了医院的诊疗水平。
同时，我们还加大了对医护人员的培训力度，提高了医护人员的专业素养和服务水平。
此外，我们还加强了医院的管理体系建设，提高了医院的运行效率和管理水平。
这些成绩的取得离不开全体员工的努力和付出，也得益于领导的正确决策和支持。
然而，医院创建工作也面临着一些困难和挑战。
首先，医疗资源的不均衡分布依然是一个亟待解决的问题。
其次，医院管理体系建设还存在一些薄弱环节，需要进一步加强。
另外，医院的服务质量和患者满意度也有待提高。
这些问题的存在提醒我们，医院创建工作还有很长的路要走，需要我们持续努力和改进。
总的来说，医院创建工作在过去一年取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们要继续保持艰苦奋斗的精神，不断加强医院的创建工作，为更好地服务患者、提升医院的整体实力而努力奋斗。
相信在全体员工的共同努力下，我们的医院一定会迎来更加美好的明天。
医院构建和谐医患关系工作总结（4篇）
医院构建和谐医患关系工作总结一、工作背景近年来，医患关系的矛盾日益突出，医患矛盾事件频发，给医院管理和医护人员的工作带来了巨大的压力和挑战。
为了构建和谐的医患关系，提供良好的医疗服务环境，我们医院采取了一系列的措施和工作方式，取得了一定的成效。
二、工作内容1. 加强医患沟通我们认识到，医患之间的沟通不畅是引发矛盾的一大原因。
因此，我们通过以下方式加强了医患沟通：（1）设立患者倡导委员会，委员由医务人员和患者代表组成，定期开会研讨医患沟通问题，提出解决方案；（2）加强医务人员的沟通培训，增强他们的沟通能力和意识，提高医患之间的互动质量。
2. 改善医院服务环境医院的服务环境对患者的感受和满意度有着重要的影响。
为了提供一个良好的服务环境，我们采取了以下措施：（1）改善医院的硬件设施，如扩建大厅、提升空调设备、改善卫生条件等，以提高患者的就诊体验；（2）优化挂号和就诊流程，提高医院服务效率，减少患者等待时间；（3）建立医患纠纷调解机制，让患者有一个公正的平台来解决纠纷，增加患者的满意度。
3. 加强医务人员素质培养医务人员的素质对于提供高质量的医疗服务和构建和谐的医患关系至关重要。
为了提高医务人员的素质，我们采取了以下措施：（1）组织举办医患关系研讨会、讲座等活动，加强医务人员的专业知识和职业操守的培养；（2）建立医务人员绩效考核制度，激励医务人员提高服务质量，提高患者满意度；（3）加强医疗技术培训，提高医务人员的专业水平。
4. 加强社会宣传和教育医院构建和谐的医患关系不仅需要医院内部的努力，也需要社会各界的支持和参与。
为了加强社会宣传和教育，我们采取了以下措施：（1）举办医患关系宣传活动，向社会传递构建和谐医患关系的理念和方法；（2）开展公益活动，如免费义诊、健康讲座等，提高公众对医院和医生的认知和信任度；（3）与媒体合作，加大医患关系问题的舆论引导和教育力度。
三、工作成效通过以上的工作措施，我们医院取得了以下成效：1. 医患沟通水平的提高：医务人员和患者之间的沟通更加顺畅和融洽，患者对医疗服务的满意度明显提高；2. 服务环境的改善：医院的硬件设施得到了优化和改善，患者的就诊体验明显提升；3. 医务人员素质的提高：医务人员的专业素质和职业操守得到了增强，这对于提高医疗服务质量有着重要的影响；4. 社会宣传和教育的加强：社会各界对于医患关系问题的关注度明显提高，医患关系的改善得到了更多的支持和关心。
2024年医院半年工作总结(三篇)
2024年医院半年工作总结尊敬的领导：您好！在____年的上半年里，我作为医院的一名医生，兢兢业业地工作，全心全意为患者服务。
在这半年的时间里，我深感责任重大，使命光荣，积极投入工作，努力发挥自己的专业优势。
下面我将结合实际工作，对自己的这半年工作进行总结。
一、技术能力的提升作为医生，技术能力是我们最基本的素质。
因此，我在这半年里不断提升自身的技术能力，通过参加各类学术会议和培训班，不断学习先进的医疗技术和治疗方法。
通过与资深专家的交流和学习，我不断更新自己的知识体系，提高自己的临床经验。
同时，我还加强了对医疗设备的了解和熟练操作，提高了自己的技术水平。
二、工作态度的改进在这半年里，我深刻认识到作为医生，要以积极向上的态度去对待工作。
因此，我不仅在医疗技术方面不断提升自己，还在工作态度上有了很大的改进。
我尽量做到每天准时上班，对患者态度亲切，耐心解答他们的问题，不厌其烦地给予他们帮助。
同时，在医疗工作中，我严格遵守医疗纪律，不违规操作，不给患者带来任何不良后果。
我也积极参与医院的各项培训和会议，不断学习新知识，保持自己的工作热情和动力。
三、团队合作意识的加强在医院工作，团队合作是非常重要的。
在这半年里，我充分认识到只有团结一致才能做好工作。
因此，我积极与其他科室的医生和护士进行沟通和交流，加强团队建设。
在工作中，我尽量做到与同事之间相互配合，相互帮助，共同完成工作任务。
我也时刻注意与其他科室的医生进行合作，共同为病人提供最优质的医疗服务。
同时，我也积极参与医院的各项活动，加强了与其他医生的交流和合作。
四、患者沟通能力的提高作为医生，与患者的沟通是非常重要的。
在这半年里，我努力提高自己的沟通能力，注重与患者的交流。
我尽量用平实的语言解释病情，耐心倾听患者的问题和疑虑，并给予他们正确的建议和指导。
对于有些病人，我也会耐心解释一些医疗术语，让他们更好地了解自己的病情和治疗进程。
通过与患者的交流，我能更好地理解他们的需求和困惑，为他们提供更好的医疗服务。
医院创建“和谐文明服务窗口”总结范本
医院创建“和谐文明服务窗口”总结范本和谐文明服务窗口是医院为提升服务品质、提高患者满意度而建立的一种特殊窗口。
该窗口以和谐、文明为宗旨，通过提供优质高效的服务，塑造良好的医患关系，推动医院发展的同时，也为患者提供了更为便捷和舒适的就医环境。
本文将从以下几个方面对“和谐文明服务窗口”的建立进行总结。
首先，和谐文明服务窗口的创立为医院营造了一种尊重和关爱患者的氛围。
通过设置该窗口，医院进一步强调了对患者的关注和尊重，为患者提供了一个可以畅所欲言、解决问题的平台。
医院工作人员在和谐文明服务窗口中的服务态度需予以重视，要始终保持礼貌和耐心，细致入微地解答患者的问题，关心他们的需求和感受。
只有这样，才能真正培养出医患和谐关系，让患者感受到医院对他们的尊重和关爱。
其次，和谐文明服务窗口的创立为医院解决患者的疑虑和不满提供了良好的途径。
通过和谐文明服务窗口，患者可以随时反馈和提出意见，医院可以及时了解到患者的需求和不满，以便改进医院的服务。
将这些反馈和意见进行整理和分析，对医院运营进行调整和优化，可以更好地满足患者的需求，提升患者的满意度。
同时，医院可以通过和谐文明服务窗口主动与患者沟通，了解患者的需求并积极回应，使患者感受到医院的关心和努力。
再次，和谐文明服务窗口的创立为医院提升服务效率提供了有效的途径。
通过该窗口，医院可以集中处理患者的问题和需求，提高服务的响应速度和效率。
医院可以建立科学的受理流程，使患者提出的问题能够快速准确地得到解决，缩短患者的等待时间。
此外，医院还可以通过和谐文明服务窗口提供一些常见问题的解答和就医指导，使患者在就医过程中更加明确和了解自己的权益和义务，实现医患双方的良性互动。
最后，和谐文明服务窗口的创立为医院塑造良好形象和品牌形象提供了契机。
通过窗口的建立，医院传递出一种关心和尊重患者的形象，树立起良好的品牌形象。
医院工作人员在窗口服务过程中不仅要具备专业的知识和技能，还要具备良好的沟通能力和服务意识，使患者在和谐文明服务窗口中获得良好的体验感。
医院创建“和谐文明服务窗口”总结范文
医院创建“和谐文明服务窗口”总结范文标题：医院创建“和谐文明服务窗口”总结一、引言作为医院的一员，积极倡导和践行和谐文明服务是提高医院整体形象和医疗服务质量的重要手段。
为了进一步推进医院的和谐文明服务工作，我院在去年成立了“和谐文明服务窗口”，通过开展一系列丰富多样的活动，取得了显著成果。
下文将对我们医院创建“和谐文明服务窗口”的工作进行总结。
二、总结1. 创建“和谐文明服务窗口”的目的本次创建“和谐文明服务窗口”的目的是为了落实和推动医院的和谐文明服务工作，通过提供优质高效的服务，增强患者对医院的满意度，增进医患之间的沟通和信任，打造“患者至上”的医疗环境。
2. 工作内容和收获（1）优化医疗环境：我们通过改善医院的硬件设施，提升诊疗效果，减少患者等待时间，提高就医体验。
同时，我们加强了医院内部的卫生管理，保持医院的整洁和环境卫生，提高医院的形象和档次。
（2）加强沟通和服务：我们注重医患之间的沟通和交流，通过举办医患座谈会、患者心声故事分享会等活动，让患者的意见和建议得到及时反馈和解决。
同时，我们鼓励医护人员关心患者的心理健康，给予患者更多的关爱和关心。
（3）开展义诊活动：为了回馈社会，我们定期组织义诊活动，为低收入群体提供免费的医疗服务和健康咨询。
通过这些活动，不仅可以及时发现并治疗一些潜在疾病，还可以传递医院关心社会的温暖形象。
3. 结果分析通过创建“和谐文明服务窗口”，我们医院在服务质量上取得了明显的提升。
患者对医院的满意度显著提高，患者的投诉和纠纷事件明显减少。
医患之间的互信和和谐关系得到增强，医院的社会声誉也得到了提升。
此外，通过开展义诊活动，我们医院也积极履行了社会责任，更好地推动了医患关系的和谐发展。
4. 经验总结（1）领导重视：医院领导高度重视和谐文明服务工作，给予了我们充分的支持和指导。
他们积极参与和推动工作，为我们的工作提供了有力保障。
（2）形成合力：我们医院各部门紧密合作，形成了工作合力。
医院创建和谐科室总结
医院创建和谐科室总结医院的科室是医疗机构的基本组织单位，也是医疗服务的主要场所。
科室的和谐与否关系到医院的整体协调运作和医疗服务的质量与效益。
为了更好地提供优质的医疗服务，医院需要积极创建和谐的科室，以促进医务人员之间的沟通合作，提高工作效率，增强团队凝聚力。
一、加强领导班子建设医院创建和谐科室需要科室领导班子起到带头作用。
科室领导要具备良好的职业道德和业务能力，并注重培养和选拔科室内部的骨干力量。
一方面，科室领导要注重自身的学习和进修，提高自己的专业素养和管理能力；另一方面，科室领导要注重团队建设，加强团队合作精神，增强团队成员之间的凝聚力和归属感。
二、建立良好的工作氛围良好的工作氛围是和谐科室的基础。
科室内部要营造一个积极向上、团结友善的氛围。
首先，要注重沟通和交流。
医务人员之间可以通过例会、座谈会等形式定期进行沟通交流，分享工作中的经验和技术。
其次，要努力营造一个公平公正的工作环境，确保每个人都能公平地获得发展机会和待遇。
再次，要鼓励科室成员之间相互支持和帮助，形成互帮互助、团结协作的良好氛围。
三、加强培训和学习科室内部的医务人员要不断学习和提升自己的业务水平。
医学是一门不断发展的学科，医务人员必须与时俱进，及时学习新知识、新技术和新方法。
医院应当加强内部培训工作，鼓励科室成员参加各类学术交流活动，提高自己的综合素质。
另外，医院可以组织定期的学习讨论会，邀请专家学者进行授课，推动科室成员之间的学术交流和互相学习。
四、建立健全的管理制度科室的管理制度对于科室的和谐建设起到了关键作用。
科室管理应当遵循科学化、规范化和公正公平的原则，确保管理决策的透明和公正。
医院应当建立健全的科室管理制度，明确科室的职责和权责，规范科室的工作流程和工作纪律。
科室管理人员要注重科室成员的工作评价和奖惩机制，既要鼓励和激励优秀人才，又要惩处违纪违规者，维护科室的正常秩序和工作效率。
五、加强团队合作团队合作是和谐科室的核心要素。
医院构建和谐医患关系工作总结
03
加强医疗安全管理：医院在构 建和谐医患关系的过程中，始 终把医疗安全放在首位，通过 加强医疗质量管理、完善医疗 安全制度等措施，确保了患者
的医疗安全。
04
关注患者心理需求：医院在提 供医疗服务的过程中，不仅关 注患者的生理需求，还注重患 者的心理需求，通过提供心理 支持、开展心理疏导等方式， 帮助患者缓解焦虑、恐惧等不 良情绪，增进了医患之间的情
03
构建和谐医患关系的措施 与实践
加强医德医风建设
01
02
03
树立良好医德医风
通过加强医德教育，引导 医务人员树立救死扶伤、 全心全意为患者服务的职 业道德观念。
严明行业纪律
制定完善的医疗行业纪律 规范，对违反医德医风的 行为进行严肃处理，营造 风清气正的医疗环境。
建立激励机制
通过评选优秀医务人员、 设立医德医风奖励等方式 ，激励医务人员积极践行 医德医风。
原因分析
医疗资源紧张
医疗资源分布不均、供需矛盾突出是导 致医患关系紧张的重要原因之一。
医生工作压力大
医生工作负荷重、精神压力大，容易导 致服务态度不佳和沟通不足等问题。
患者期望值过高
部分患者对医疗效果期望值过高，一旦 未达到预期效果，容易产生不满和纠纷 。
社会舆论影响
部分媒体对医疗行业的负面报道过多， 容易引导公众对医生和医院产生不信任 感。
患者满意度调查结果
分析患者对医院服务的评价，了解 患者的需求和期望，为医院改进服 务提供参考。
02
医患关系现状及问题分析
医患关系现状
01
总体和谐
02
局部紧张
当前，大部分医院的医患关系处于和谐状态，医生和患者之间能够相 互理解、尊重和信任。
医院半年工作总结报告(3篇)
医院半年工作总结报告____年上半年，在县委、县政府的领导下，在上级卫生部门的正确指导下，深入____会议精神。
以等级医院复评为契机，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点”，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。
一、以等级医院复审为契机，强化医院内部管理今年上级专家要对二级甲等综合医院进行复审，我院高度重视，认真对照等级医院评审标准，仔细逐一查对，认真寻找工作中不足，积极开展自查自纠，对存在的问题一一整改落实，在制度建设落实、文书书写、各种工作记录、档案管理以及转变工作作风和服务意识等方面取得了成效。
二、加强医疗质量及安全管理，稳步提高医疗水平（一）发挥医院医疗质量安全管理三级医疗质量监管的作用，不断完善质控标准，设立质量目标，结合信息化系统的逐步完善，对各科室的各项医疗指标作出了精细化评价。
（二）严格制度的落实，尤其是核心制度的落实，院方定期就制度的落实情况进行监督检查。
（三）规范病历书写，加强病案管理。
经常性深入科室抽查运行病历书写质量，发现问题及时处理;按照《归档病历质量评定标准》对病历进行评分，病历甲级率达95%以上，无丙级病历。
举办了一次优秀病历及最差病历评选活动。
（四）加强用血管理，重点对输血的合理性、输血前后的各项检查、查对等工作进行了重点监管。
（五）继续加强抗菌药物应用管理，重点检查了抗菌药物的合理应用及分级管理，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。
（六）积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故、确保医疗安全。
要求医护人员进一步转变工作作风，强化服务意识，遇到问题要多沟通，争取理解，积极化解矛盾。
今年医疗纠纷明显降低。
（七）多途径加强业务学习及人才培养。
前半年组织全院性医疗业务学习10余次，并选派一批业务骨干外出进修学习。
（八）积极开展新项目。
前半年开展新的检查项目有甲状腺功能、肿瘤标志物、16排增强CT扫描等检查项目。
（九）开展了出院患者的随访登记工作。
平安医院建设工作总结
平安医院建设工作总结平安医院建设工作总结1我院为了深入贯彻落实创建“平安医院”活动的指示精神，进一步提高医疗安全意识，提高医疗服务质量，深入查找医疗安全隐患，防范医疗风险，确保医疗安全，为减少医疗纠纷及医疗事故的发生，结合我院创建“平安医院”活动的实施方案，医务科现将的工作汇报总结如下：一、提高认识，加强领导。
首先医院成立由院长任组长，院委会成员任成员的创建“平安医院”工作领导小组，将建设“平安医院”工作列入医院工作的重要议事日程，并且作为一项重要的政治任务来抓，认真分析研究医院存在的问题，加强对建设“平安医院”工作的领导，及时协调解决工作中遇到的问题，最大限度的组织、发动全院职工积极投身建设工作中，努力营造建设“平安医院”人人有责的良好氛围。
二、积极宣传，广泛讨论。
医院召开了创建“平安医院”工作动员大会，加大宣传力度。
认真贯彻、学习上级文件指示精神，明确创建“平安医院”活动的指导思想和目标要求，为全院各项工作的顺利开展奠定良好的基础。
开会讨论我院存在医疗隐患的解决方案，并积极整改。
三、强化优质服务，提高医护质量。
为进一步强化优质服务，提高医护质量，杜绝医疗差错事故的发生。
医院通过加强医务人员的业务学习，提高医师的业务素质和技术水平；增强工作责任心，强化优质服务，并制定便民、利民措施，树立“以病人为中心，让群众满意”的`服务理念，把“一切为了患者，一切服务于患者”，作为行动指南；做好“三好一满意”活动，严格医疗、护理技术操作规程，强化无菌技术操作，加强医护人员的医疗文件的书写规范与管理，消除医疗隐患，确保医疗安全。
四、认真做好疾病预防控制及社会卫生工作的管理。
为确保全市不发生重大食物中毒事件及传染病的发生和流行。
医院配合卫生行政部门做好务工人员的健康体检工作；西门社区做好计划免疫工作；感染科做好甲型H1N1流感、麻疹、小儿手足口病等传染病、地方病的预防、管理等各项社会卫生的工作，保障广大人民群众的身体健康，若发现疑似传染病马上上报上级卫生行政部门。
上半年医院工作总结5篇
上半年医院工作总结5篇第1篇示例：上半年已经过去了，回顾这半年的医院工作，我们取得了哪些成绩，又存在哪些不足？在新冠疫情的阴影下，医院工作面临着巨大的挑战和压力，但我们也凭借团结一心的精神和坚定的信念，迎难而上，不断完善医院管理，提高医疗水平，全力以赴为患者服务。
下面就来总结一下上半年医院工作的情况。
一、工作成绩1. 疫情防控工作上半年，全球疫情仍在蔓延，医院做好疫情防控工作成为当务之急。
我们建立了健全的疫情防控体系，加强了医院内部人员的培训和防护措施，严格执行消毒和隔离措施，有效地防止了病毒的传播，保障了医护人员和患者的安全。
2. 医疗水平提升通过上半年的不懈努力，医院的医疗水平得到了进一步提升。
我们引进了先进的医疗设备和技术，不断提高医护人员的专业水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 患者满意度提升医院一直以患者为中心，努力提高患者的就诊体验和满意度。
我们加强了医患沟通，改善了就诊环境，提高了医疗服务的效率和质量，赢得了患者的信任和好评。
4. 经济效益稳步增长在全面提升医院的服务水平的我们也注重医院的经济效益。
通过优化管理，控制成本，提高效益，医院的财务状况得到了改善，经济效益稳步增长。
二、存在的问题1. 人员管理在医院工作中，人员管理是一个重要的环节。
但是在上半年的工作中，我们也发现了一些问题，比如人员流动频繁，员工素质不高等，这些问题影响了医院的正常运转和服务质量。
2. 设备维护医院的医疗设备是医疗工作的重要支撑，但是在使用过程中，我们也发现了一些设备维护不及时，保养不到位的情况，这影响了医疗服务的效率和质量。
3. 医患关系医患关系一直是医院工作中的难题，尤其在疫情期间，医患关系更显紧张。
虽然我们做了很多努力改善医患关系，但是还存在一些问题，需要进一步加强沟通和宣传工作。
4. 经济压力疫情给医院带来了很大的经济压力，尤其是在疫情防控期间，医疗资源紧张，医药费用增加，而医院的收入却受到影响。
2024年医院上半年工作总结范文(3篇)
2024年医院上半年工作总结范文-年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。
我们始终坚持____和____为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年-医术、打造全新-医院”的目标，开展以“激情-，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。
____月份，门急诊量达-人次，同比增长-%，收治住院病人数为-人，同比增长-%，医院业务总收入达到-万元，较去年同期增长-%，预计____月份可达-万元，完成全年工作目标的-%。
一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。
今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。
主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者____小时负责。
该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。
随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。
这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。
医院创建平安医院上半年工作总结
医院创建平安医院上半年工作总结引言概述：医院是人们生病就医的重要场所，保障医院安全是医院管理工作的重中之重。
为了确保医院安全，医院积极开展平安医院创建工作。
本文将对医院创建平安医院上半年工作进行总结，以期为下半年工作提供参考。
一、加强安全管理1.1 完善安全管理制度：医院建立了完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全检查制度、安全应急预案等，确保安全管理工作有章可循。
1.2 加强安全培训：医院定期开展安全培训，包括火灾逃生演练、医疗事故处理培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
1.3 强化安全巡查：医院设立安全巡查组，定期对医院各个区域进行巡查，及时发现安全隐患并进行整改，确保医院安全。
二、加强医疗质量管理2.1 提升医疗服务水平：医院加强医疗质量管理，推行临床路径管理、病例讨论制度等，提升医疗服务水平。
2.2 强化医疗安全：医院建立医疗安全管理制度，加强药品管理、手术管理等，确保医疗安全。
2.3 加强医患沟通：医院积极开展医患沟通培训，提倡医患共同参与医疗决策，促进医患关系和谐。
三、加强环境卫生管理3.1 提升环境卫生水平：医院加强环境卫生管理，定期进行卫生检查和消毒工作，确保医院环境清洁卫生。
3.2 强化医疗废物管理：医院建立医疗废物分类处理制度，规范医疗废物的收集、运输和处理，保障医院环境卫生。
3.3 加强食品安全管理：医院加强食品安全管理，定期对餐饮服务进行检查，确保食品安全，防止食源性疾病的发生。
四、加强安全设施建设4.1 完善安全设施：医院加强安全设施建设，包括安全出口设置、消防设施完善等，提高医院应急处置能力。
4.2 加强设备维护：医院加强医疗设备维护管理，定期对医疗设备进行检修和保养，确保医疗设备正常运转。
4.3 强化网络安全：医院加强网络安全建设，加密医疗信息系统，防范网络攻击，确保医疗信息安全。
五、加强安全意识宣传5.1 定期开展安全宣传活动：医院定期组织安全知识宣传活动，提高员工和患者的安全意识，推动全员参与安全管理。
2024年创建平安医院工作总结范文5篇
2024年创建平安医院工作总结范文5篇篇1一、背景2024年，我院以创建平安医院为目标，全面贯彻落实上级有关平安建设的决策部署，坚持以人为本，注重预防，加强宣传，强化管理，推动了医院平安建设的深入开展。
二、主要工作及成效（一）加强组织领导，明确目标责任我院成立了平安医院创建工作领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，各科室负责人为成员。
领导小组定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题，确保了创建活动的顺利进行。
同时，我院制定了平安医院创建工作计划，明确了工作目标和任务，层层签订了目标责任书，落实了工作责任。
（二）加强宣传教育，提高安全意识我院利用院内宣传栏、电子显示屏等渠道，广泛宣传平安医院创建的重要意义和相关知识。
同时，定期组织医护人员开展安全培训，学习相关法律法规和安全知识，提高了医护人员的安全意识和技能。
此外，我院还开展了“平安医院我代言”等宣传活动，引导患者及家属积极参与平安医院创建活动。
（三）加强安全管理，消除安全隐患我院建立了完善的安全管理制度和应急预案，明确了各级各类人员的安全职责。
同时，定期对医院进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
此外，我院还配备了先进的监控设备和消防设施，确保了医院的安全环境。
（四）加强医患沟通，构建和谐医患关系我院注重加强医患沟通，通过开展座谈会、问卷调查等方式，广泛征求患者及家属的意见和建议。
针对反映的问题，及时整改并反馈患者。
同时，我院还开展了“我为患者献爱心”等活动，营造了良好的医患关系氛围。
三、存在的问题和不足虽然我院在平安医院创建工作中取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足。
一是部分医护人员对平安医院创建工作重视程度不够，存在侥幸心理；二是医院的安全管理仍需进一步加强和完善；三是医患沟通仍需进一步深化和细化。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我院将采取以下措施加以改进：一是加强教育培训提高医护人员的安全意识和重视程度；二是进一步完善安全管理制度和应急预案增强医院的安全管理能力；三是深化医患沟通工作提高患者满意度和信任度。
建设和谐医院文化的工作实践与心得述职报告
建设和谐医院文化的工作实践与心得述职报告尊敬的领导：您好！我是医院文化建设工作小组的成员，我有幸参与并见证了医院文化建设的全过程。
经过一段时间的努力，我将以此篇述职报告向您总结和展示我们小组的工作实践与心得。
在建设和谐医院文化的过程中，我们以提升医院整体文化建设水平、加强医护人员之间的团结合作、营造良好的医疗环境为目标，通过多种方式和手段取得了一定成果。
首先，在医院文化建设中，我们注重推动医护人员的专业素养提升。
我们组织了一系列培训课程，包括医疗技术、人际沟通、服务态度等方面的培训。
这些培训旨在提高医务人员的专业能力，使其能够更好地服务患者，提供高质量的医疗服务。
此外，我们还组织了医疗经验交流活动，鼓励医护人员相互学习和分享经验，促进不同科室之间的良好合作与互动。
其次，在医院文化建设中，我们着重营造和谐的工作氛围。
我们采取了一系列措施，如组织团队建设活动、开展员工关系调研、定期召开座谈会等。
通过这些活动，我们增强了医护人员之间的互信与沟通，凝聚了大家的共识和团队精神。
同时，我们也注重重视医护人员的工作生活平衡，关心员工的需求与福利，力求为医务人员提供一个良好的工作环境。
第三，在医院文化建设中，我们积极开展医院公共文化活动。
我们组织了医生艺术展览、护士技能竞赛、医务人员运动会等活动，丰富了医务人员的生活，增强了医院的凝聚力。
同时，我们还在医院内部建立了文化宣传栏，展示医疗知识、医院文化理念以及医护人员的优秀事迹，激励医务人员积极向上，做出更大的贡献。
第四，在医院文化建设中，我们注重患者服务体验的提升。
我们强化了医院门诊排队制度，提高了患者就诊的效率和满意度。
同时，我们加强了医患沟通与协作，推行了“以患者为中心”的服务理念，让患者感受到医院对他们的关怀和温暖。
我们还建立了听诊室、测量室等专业医疗设施，提供便利和舒适的服务环境，为患者提供更好的医疗体验。
回顾这段时间的工作，我们小组取得了一些阶段性成果。
创建和谐医院,服务和谐社会
党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),是构建社会主义和谐社会的纲领性文件,反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求,也为推动创建和谐医院、促进医院和谐、服务和谐社会建设指明了方向。
积极创建和谐医院、主动承担社会责任是促进社会主义和谐社会建设的必然要求。
医疗卫生行业与人民群众的切身利益密切相关,是构成和谐社会的一个重要窗口和部门。
所以,构建和谐社会对医院而言就是要构建和谐医院。
构建和谐医院,是树立和落实科学发展观的具体体现,是新形势下医院发展的基本前提,也是形势发展的迫切要求。
那么,什么样的医院才是和谐医院,如何构建适应和谐社会发展的医院?和谐医院是一个充满创造活力,医患关系和谐,员工和睦相处、稳定有序、利益关系协调,医院的物质文明、精神文明处于有序发展状态的医院。
构建和谐医院必须要在发展促进医院和谐,并在学科发展、人才培养、分配制度改革等战略措施都需要在科学的、可持续的发展中得以实现。
作为基层的卫生工作者对医院今后的发展方向及定位要进行思考和前瞻,使医院的改革更加贴近普通百姓,进而解决“看病难,看病贵”的热点问题,使医院的发展更加贴近老百姓的需求。
一、构建和谐医院医患关系要和谐当前,医患关系中的确存在着一些不和谐的音符。
其深层次原因虽有社会转型、社会保障制度不完善等多方面因素,但究其根源,主要是在医患之间出现了信任危机,相互缺乏沟通和理解。
作为主导一方,要把这一矛盾处理好,关键要从医院自身抓起,辩证地处理好医院自身发展与群众卫生需求的关系,在社会上树立良好的形象,解决好群众“看病难、看病贵”问题。
结合当前开展的医院管理年活动,要转变服务理念,强化落实“以病人为中心”的各项措施,做到服务环境人性化、服务流程便捷化、服务项目透明化、医患沟通亲情化,凡是有利于服务病人的规章制度,医院都要坚定不移地贯彻执行。
树立弱者更受关爱的理念,尊重病人人格、扶慰病人心灵、缓解病人心理压力,使医患关系的亲和力、信任度得到升华。
2024年医院上半年工作总结(6篇)
2024年医院上半年工作总结____年____月____日，我院全体员工举行____年上半年度工作总结大会。
会上，院长对我院上半年的工作做了总结：我院秉承着“以病人为中心”的服务理念，不断更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出质量，管理出效益，管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念，把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
1、调整管理架构。
医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新，对医院的管理结构进行了调整，将原来的后勤保障体系全部打破。
在院长的领导下分设：行政部、医务部和企划外联部。
大部制建立后，院领导的指示可直接下达到相应科室，提高办事效率。
2、技术的提升。
技术是根本，要全面提高技术，将相关技术进入一篮子工程，共同提高。
在人才培养上，做出“送出去学，迎回来教”的方案，与上级医院联合，不断地学习新技术、新方法。
3、开展新项目，带动科室整体业务技术新突破。
为了满足临床的需要，我院上半年新增如下项目：增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展疼痛康复及关节康复等。
新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。
4、环境的改造。
为更好地服务病人，我院对旧楼进行部分改增，美化医院环境。
对保洁进行了外包工作，保证医院环境干净清爽。
开设院内便利店，满足病人各类需求。
接着，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结。
最后，方院长对我院下半年的工作进行了指示。
全院职工将在院领导的指示下，不断提升自己的技术水平和服务能力，做好患者的服务工作。
半年来，我院的整体工作取得了一定成绩，得到了各级领导和广大群众的好评。
但是，我们也清醒的认识自己的不足，面临的困难和挑战。
因此，在下半年的工作中，我们要加倍努力，继续深化医院管理机制，提升医院技术水平和服务质量，奋力打造品牌医院。
下半年我们全体医院职工将励精图治，锐意进取，扎实工作，敬业奉献，续写医院发展的新辉煌。
2023年平安医院创建工作总结_1
2023年平安医院创建工作总结2023年平安医院创建工作总结1为了"构建和谐医患关系，创建平安医院"，我院采取了一系列行动，全面推进我院平安医院创建工作，现将活动总结如下。
一、深化"医院管理年"活动，进一步改善医疗服务。
继续深入开展"以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动。
强化"三基三严"训练，认真执行医疗护理规范，提高服务质量和水平。
逐步实现临床路径管理，坚持合理检查、合理用药、合理治疗，规范服务行为，预防医疗事故、差错的发生，确保患者生命安全。
二、加强医德医风建设，树立良好的行业作风。
建立和完善医院药品、设备购管理，坚决杜绝收受回扣、红包等行为，维护患者利益。
加大对医护人员从医行为的管理力度，实施责任追究制，以良好的职业道德形象取信于社会和群众。
三、妥善处理医患纠纷，高度重视病人投诉工作。
按照平安医院创建要求，医院建立了医疗纠纷处理体系。
由院长牵头，分管院长具体负责，引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。
医务科建立病人投诉登记制度。
对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈，对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。
四、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。
加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。
抓好病人医疗安全，落实安全责任制。
严格落实"三级"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电、以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。
严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
强化医院治安管理，消除安全隐患。
我院聘用数名保安负责医院治安保卫工作。
医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。
在门诊、住院楼内外及财务、办公等重点部门都安装了控系统和防盗报警装置。
医院创建“和谐文明服务窗口”总结标准
医院创建“和谐文明服务窗口”总结标准标题：医院创建“和谐文明服务窗口”总结标准摘要：随着医疗服务水平的提升和人们对医疗需求的不断增长，创建“和谐文明服务窗口”已成为医院服务质量提升的关键环节之一。
本文通过对已经取得成功的医院“和谐文明服务窗口”的实践经验进行总结，提出了一系列创建“和谐文明服务窗口”的标准，以期能够提供给其他医院进行参考和借鉴。
一、引言随着我国医疗水平的不断提高，医院在服务质量和服务态度方面也面临着越来越高的要求。
为了更好地满足病患的需求，提升医院的整体形象，越来越多的医院开始创建“和谐文明服务窗口”。
二、创建“和谐文明服务窗口”的意义1. 提升服务质量：通过创建“和谐文明服务窗口”，医院能够加强对医护人员的培训，提升服务意识和态度，从而提供更高质量的医疗服务。
2. 增强患者满意度：和谐文明的服务窗口能够更好地倾听患者的需求和意见，及时解决问题，提升患者对医院的满意度，提高病患回流率。
3. 建立医患沟通桥梁：通过“和谐文明服务窗口”，医院能够构建医患之间的良好沟通机制，增强医患之间的信任和理解，为医疗过程提供更好的支持。
三、创建“和谐文明服务窗口”的标准1. 完善服务流程和规范：医院需要根据实际情况制定详细的服务流程和操作规范，确保医院的服务能够有条不紊地进行。
在规范中应包括医护人员的服务流程，各类服务项目及费用等方面的规定。
2. 优化就医环境：医院应努力提升就医环境舒适度，如加强卫生环境的管理和维护，提供干净整洁的候诊区域，提供充足的座椅和休息区域等。
同时，要建立良好的医院秩序，维护医院的正常运转。
3. 完善服务设施和设备：医院需要配备先进的服务设施和设备，如智能自助打印机、自助缴费机等，以方便患者就医过程中的各项事务办理。
4. 提高医护人员素质：医院需要加强对医护人员的职业道德和服务意识的培养，提高其专业素质和沟通能力，并鼓励医护人员主动参与服务质量的改进工作。
5. 建立患者反馈机制：医院应建立患者反馈渠道，关注患者对服务的评价和意见，并及时解决患者遇到的问题，改进服务水平。
2023年医院文明单位创建工作总结
2023年医院文明单位创建工作总结一、工作目标及意义2023年，我院以创建文明单位为重点，旨在进一步提升医院管理水平和服务质量，构建和谐、文明、有序的医疗环境，为广大患者提供更加优质高效的医疗服务。
通过创建文明单位，我们既能为医院树立良好的形象，增强社会各界对医院的认可度，又能够有效推动医院文明建设全面发展。
本次总结将对2023年医院文明单位创建工作进行全面回顾与总结，总结工作亮点与不足，为今后的工作提供参考。
二、工作亮点1.领导高度重视：医院领导高度重视文明单位创建工作，将其纳入医院发展规划中，并设立专门的工作小组负责具体落实，形成了以领导为核心、全员参与的良好工作氛围。
2.加强宣传教育：通过制作宣传海报、宣传展板、宣传册等形式，广泛宣传文明单位创建的意义和工作目标，提高全体员工对工作的认识和重视程度，并定期组织各项宣传教育活动，强化文明创建的思想理念。
3.规范行为准则：制定并推行《医院员工行为规范》，明确规定了医务人员在工作中应遵守的基本行为准则，如礼貌待人、严守职业道德、保护患者隐私等，有效规范了员工的行为举止。
4.营造和谐环境：通过提升医院的硬件设施和软件服务水平，为患者提供更加舒适的就诊环境。
在候诊区设置了休息区、儿童游乐区等功能区域，增加了患者的待遇感和满意度。
5.建设文明风尚：组织开展各类文明创建活动，如开展文明礼仪培训、参观优秀文明单位等，激发员工的工作热情和创造力，形成了以文明礼仪为核心的良好工作氛围。
三、存在的问题及改进方向1.宣传教育不足：虽然我们开展了一系列的宣传教育活动，但是对于部分员工来说，对文明单位创建的认识还存在一定的模糊性，对于工作的重要性和影响尚未充分理解。
在下一阶段的工作中，我们应继续加大宣传力度，通过多种形式让员工深入理解文明单位创建的目标和意义。
2.行为规范不严格：尽管我们制定了《医院员工行为规范》，但在实际执行过程中，仍有个别员工存在行为不当的情况。
我们将进一步加强对员工的教育引导，提高员工的道德素质和职业操守，确保行为规范的切实执行。
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和谐医院创建工作半年总结
和谐医院创建工作半年总结
市中医院上半年工作以党的十七大精神为指导，用科学发展观统领全局，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力，提高“两个效益”为目的，强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，狠抓了深入学习落实科学发展观活动、“两好一满意”活动、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩，现回顾总结如下：
一、基本情况
医院现有职工430人，开放病床300张，现是医专附属医院、山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、家政学院的教学医院。
是市医保定点医院，牡丹区、开发区“新农合”定点医院，担负着市全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任，是市全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心，起着市全市中医药事业的龙头带动作用。
上半年门诊量43294人次，比去年同期增长；入院3532人次，比去年同期增长；出院3538人次，比去年同期增长10；手术人数826人，比去年同期增长；入院与出院诊断符合率99；临床与病理符合率95以上，危重病人抢救成功率70以上，术前与术后符合率98以上，中医参与率65以上；上半年业务总收入元，比去年同期增长元，增长28；，上半年实际收入为元，比上年同期增加元，增长40；上半年总支出元，比去年同期的元
增加元，增长34，。
药品收入占总收入的56，资产总额达到万元，在去年的基础上增加万元，增长；净资产增加万元，增长；上半年购买增加万元以上医疗设备48台件，由于医院经济效益的好转，职工的福利也随之有了提高；医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故，形势稳定，平稳发展。
二、上半年所做的几项主要工作
继续深入开展了“两好一满意”活动。
市中医院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动，深入搞好“两好一满意”活动，全面开展“文明诚信服务年”活动。
组织科室认真学习“文明诚信服务年”活动方案和相关文件，建立科主任培训制度，落实科主任查房制度，努力提高病历书写质量，规范处方，将各项规章制度落实到工作中的每一个环节，逐步建立健全了院、科、组三级质控网络，对医疗质量进行了全程监控和管理，减少了医疗差错事故的发生。
开
展了“以病人为中心”的医疗安全百日专项活动，加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训，加强了医患沟通，每次召开会议，都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署，上半年市中医院全院业务运转基本正常，没有发生重大医疗差错事故。
继续开展了“护理温馨亲情服务活动”，工作中文明执业，坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”，注重健康教育的落实，比服务、比质量，从点滴做起，从细节做起，努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。
上半年进行了五次检查评比，评出了优质服务先进集体多个，评出服务明星180多人次，病人满意度不断提高。
开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗。
今春以来，市手足口病流行，市政府、市卫生局根据市全市防治手足口病形势的需要，决定开辟市中医院为救治手足口病病人定点医院。
3月27日市政
府一声令下，市中医院全院上下积极响应，立即行动，迅速成立了领导小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作，配备100张病床、6台呼吸机、一台床边光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械，抽调四部车为之服务。
自3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名，其中轻症病人182人，重症病人119人，死亡2名。
接受救治任务后，市中医院全院上下同心协力、众志成城，圆满完成了工作任务。
3月27日市卫生局要求，市中医院在两天内高标准准备好救治病房，迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作，时间紧迫，任务艰巨，命令如山，院委会迅速安排部署，紧急动员，组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作，在限定的3个小时的时间内，顺利完成了转移70多名病人的腾房任务。
为彻底消
杀和清扫病房，同志们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜没有丝毫怨言，大家只有一个愿望，能提前一分钟准备好病区，就会给救治患儿赢得宝贵时间。
为使救治工作尽快开展，院内加紧对所需人员的调配使市中医院抽调的37名医护人员迅速到位，所需救治药品准备就绪，工作人员的吃、住、行得到落实，不到3天的时间就具备了救治病人的条件。
这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬。
省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说，我这次来，其它没表扬任何一个单位和个人，唯独对市中医院提出表扬，如果都象市中医院那样，手足口病救治工作就搞好了。
市政府的黄秀玲副市长多次对市中医院的工作作风给予了赞扬。
在手足口病救治工作中，得到了上级领导的高度关注。
4月6日省长姜大明、副省长王随莲来院视察工作，4月19日国家卫生部陈竺部长一行来院检查
指导工作，省卫生厅厅长包文辉、副厅长康永军、市委书记赵润田、市长刘士合、副市长黄秀玲、市卫生局党委书记赵和平、局长赵豪情等领导同志先后多次来院检查指导工作。
市卫生局选派王成宾、王明宗、孙明磊三位领导组成督导检查组进驻市中医院开展工作，领导们的关注和支持，对市中医院搞好手足口病救治工作是一个很大的鞭策和鼓舞。
在工作过程中得到了山东大学齐鲁医院选派的25名专家的帮助和指导，得到了市县区抽调的27名医护人员的帮助；市建设局只用3天时间就完成了搭建25间简易病房的援建任务；市供电局为市中医院配备了备用电源，有力地保障了市中医院的救治工作；市手足口病防控指挥部为市中医院购置医疗设备，协调各方关系，给予了有力的支持。
在救治工作中，市中医院各科室分工协作，密切配合，各负其责，工作井然有序，进展顺利，涌现出许多可歌可泣的英雄事迹。
在救治工作中，市中医院加强对
医护人员的培训，努力提高他们业务水平。
在齐鲁医院专家指导下，医院多层次、有步骤的组织了市中医院全院业务人员，特别是参加救治手足口病患儿的医护人员系统学习手足口病防治相关知识，还选派儿科、传染科、icu医护人员共18人与齐鲁医院专家“一对一”结对子培训，重点学习重症患者筛查、危重患儿抢救技术。
开展了业务讲座，组织了危重、死亡病例讨论等，使市中医院医护人员的技术水平明显提高，不少危重病人转危为安，很多患儿康复出院；另外医院组织全体职工开展献爱心救助贫困手足口病患儿活动，共捐款2万元。
市中医院还接纳了来自青岛、烟台、威海、日照、潍坊、滨州等地市的23名医护人员来院学习培训。
在救治工作中不断完善各项制度，加强领导，增加设备，确保了手足口病疫情报告规范有序、准确及时、信息畅通，为上级有关部门决策提供了可靠依据。
山东青年报、日报、牡丹晚报、电
台相继作了专题报告。
上半年，市中医院面临的工作任务异常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入学习实践科学发展观活动，又要搞好“两好一满意”活动和医院的管理工作。
院领导经常开会研究，把手足口病做为一项政治任务来完成，同时兼顾深入学习实践科学发展观活动、“两好一满意”活动和医院管理工作，做到了两不误、两促进。
那一世范文网
开展深入学习实践科学发展观活动取得成效。
市中医院按照上级有关部门的安排与要求，认真开展了深入学习实践科学发展观活动。
召开了动员大会、印发了《市中医院开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和其它配套性文件，按照要求认真完成每一个规定的“动作”，并联系医院实际认真开展了实践活动。
在学习调研阶段，认真进行了动员部署，进行了广泛宣传发动，组织了党员解放思想大讨论、院领导班子按照要
求深入进行了调查研究，落实了调研课题，撰写了调研报告。
进入分析检查阶段后，党总支于5月18日召开了民主生活会，会议由马仰国副院长主持，院领导、各支部书记、支委及部分党员代表参加了会议。
会上，马仰国副院长首先发言，何刚、龙田等各位院领导、各位支部书记分别根据医院和自身实际，对照科学发展观的要求，认真开展了批评和自我批评，深入剖析了在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题。
大家态度认真，坦诚地谈问题、找原因、提建议、提改进措施以及今后努力的方向。
这次民主生活会达到了预期目的。
随后，医院党总支在召开民主生活会的基础上，认真组织讨论，广泛听取各支部、党员群众的意见，形成了《市中医医院贯彻落实科学发展观班子分析检查报告》，列举了市中医院近年来在学习贯彻科学发展观方面所取得的成效及问题，形成文字材料发放到各支部组织评议。
发放了分析检查报告评议表，针对“对科
学发展观的认识，查找问题、原因分析、发展思路、工作措施、转变工作作风力度等内容进行评议。
根据评议结果认为，对科学发展观认识深刻和比较深刻的占；认为查找问题准确和比较准确的占；认为对原因分析透彻和比较透彻的占；认为发展思路清晰和比较清晰的占；认为工作措施可行和比较可行的占，认为转变机关作风力度大和比较大的占；不少同志提出了改进意见和建议，希望医院能按照科学发展观的要求，全面、协调、可持续发展，使医院又好又快发展，统筹兼顾做好每一件事情，加快病房楼建设，保证质量、提高技术，让群众满意放心，保证医疗安全，突破瓶颈，跨越式发展。
目前，深入学习实践科学发展观活动，正在有条不紊地进行，即将跨入整改阶段。
认真开展了甲型h1n1流感防控工作。
上半年，甲型h1n1流感防控任务艰巨，市中医院按照上级有关部门要求，
加强领导，健全组织，成立了由院长任组长的甲型h1n1流感医疗救治领导小组，负责防控工作的具1 2 下一页。