历年建筑工程项目管理(二级)选择50题(含答案

历年建筑工程项目管理(二级)选择50题（含答案）单选题1、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。

A．筹划阶段B．设计阶段C．动用前准备阶段D．施工阶段答案：B暂无解析单选题2、()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

A．项目实施阶段管理B．项目建设阶段管理C．项目投标阶段管理D．项目准备阶段管理答案：A[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题3、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．分包施工管理方答案：A[解析] 施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。

分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。

单选题4、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。

A．建设工程项目总承包企业B．建设工程项目发包人企业C．建设工程项目承包人企业D．建设工程项目管理企业答案：A[考点] 1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立单选题5、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。

该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。

A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构答案：A暂无解析单选题6、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

A．组织和管理任务B．协调和管理任务C．管理任务和责任D．组织任务和责任答案：C施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。

因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任．单选题7、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。

A．工程测量记录文件B．施工日志记录文件C．施工记录文件D．工程竣工文件答案：C暂无解析单选题8、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。

A．决策管理的咨询B．执行管理的咨询C．决策管理D．执行管理答案：D项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。

单选题9、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。

A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格答案：B暂无解析单选题10、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。

A．工程测量记录文件B．施工日志记录文件C．施工记录文件D．工程竣工文件答案：C暂无解析单选题11、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案答案：C暂无解析单选题12、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计答案：C单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

单选题13、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统答案：C暂无解析单选题14、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。

A．施工设计文件B．竣工验收文件C．施工文件D．工程前期文件答案：C暂无解析单选题15、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A．项目结构图B．项目管理任务分工表C．项目组织结构图D．项目管理职能分工表答案：D暂无解析单选题16、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与()施工任务的实施范围相一致。

A．建筑计划B．建筑设计C．建筑安装工程D．建筑整体实施工程答案：C[考点] 1Z204042掌握施工质量计划的编制方法单选题17、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。

A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更答案：A[解析] 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

单选题18、重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。

A．总监理工程师B．项目经理C．施工人员D．施工企业的主要负责人答案：D暂无解析单选题19、有关企业项目经理责任的叙述错误的是（）。

A．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任B．对发生重大工程质量安全事故的项目经理，必须依法予以严肃处理C．对发生市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理D．工程项目施工应建立以企业法定代表人为首的生产经营系统，实行项目经理负责制答案：D暂无解析单选题20、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性答案：C[解析] 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。

记忆类考题。

单选题21、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。

A．甲方B．监理方C．施工方D．业主方答案：D考核建设工程项目管理的类型。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

因此，本题正确答案为D。

单选题22、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。

根据材料，回答以下问题：对于该办公大楼工程项目，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是()的项目管理是管理的核心。

A．西环市第一建筑公司B．西环市劳动局C．中天监理公司D．西环市建筑设计院[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。

业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。

单选题23、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．监理工程师B．安全工程师C．二级建造师D．项目经理答案：D暂无解析单选题24、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。