17秋学期《企业文化》在线作业

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北理工18秋《企业文化》在线作业答案

北理作业答案核对资料，下载答案，代做联系一、单选题：1.(单项选)卡迈隆和奎因提出了竞争性价值观模型，他们通过“灵活性-稳定性”和“关注内部-关注外部”这两个成对的维度不同组织把文化分为不同的类型，下列不属于该分类的是()。

①. 创新型文化②. 资源型文化③. 市场性文化④. 宗教型文化是答案:B2.(单项选)企业发展阶段不包括()。

①. 导入期②. 成长期③. 发展期④. 成熟期是答案:C3.(单项选)()是企业文化的核心内容。

①. 价值观②. 英雄人物③. 典礼仪式④. 文化网络是答案:A4.(单项选)企业家的哲学思维不包括()。

①. 世界观②. 发展观③. 人生观④. 价值观是答案:5.(单项选)下列不属于企业文化的设计过程中的指导原则的是()。

奥鹏作业答案①. 历史性原则②. 社会性原则③. 前瞻性原则④. 共同性原则是答案:6.(单项选)()是传输和强化企业文化的重要形式。

①. 价值观②. 英雄人物③. 典礼仪式④. 文化网络是答案:7.(单项选)下列不是企业文化测量特点的是()。

①. 客观性②. 绝对性③. 间接性④. 各异性是答案:8.(单项选)竞争性文化价值模型提出的两个维度的基础上可以派生出的象限，下列不属于这中象限的是()。

①. 等级型文化②. 市场型文化③. 宗教型文化④. 区域型文化是答案:9.(单项选)变革涉及对企业整体的深层把握，也涉及对企业环境变化的重新认识，这种变革是()。

①. 价值观的变革②. 制度和风俗的变革③. 企业标识等符号层的变化④. 企业文化的变革是答案:10.(单项选)组织中人们如何看待组织和环境之间的关系()。

①. 自然和人的关系②. 现实和真实的本质③. 人性的本质④. 人类活动的本质是答案:二、多选题：11.[多选题]在企业文化变革中，管理者需要做好的工作包括()。

①. 理解文化变革的必然性②. 选拔与新企业文化适应的人③. 对旧文化价值观进行深入批判和彻底粉碎④. 创造符合新价值观的管理体系是答案:12.[多选题]个人文化因素是指领导者和员工的对()企业文化的影响。

17秋学期《组织理论》在线作业满分答案

17秋学期《组织理论》在线作业满分答案南开17秋学期《组织理论》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题1.强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观正确答案:C2.组织文化建设的出发点和归宿是()A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统惯D.行为规范和规章制度正确答案:A3.分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是()A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案:B4.组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：()A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观正确答案:D5.“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：()A.效率观B.目标观C.系统观D.战略环境观正确答案:B6.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指A.管理B.控制C.协调D.领导精确答案:B7.利用行为科学的知识和技术，并联合组织目标和个人发展要求，完成组织的自我更新与开发的过程是指A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织研究满分：2分精确答案:B8.矩阵式组织结构属于A. M型组织结构B. U型组织结构C.临时型结构D. H型组织结构总分值：2分正确答案:C9.与“复杂人”假设相对应的管理方法是：()A.系统方法B.权变方法C.人本方法D.科学管理方法总分值：2分精确答案:B10.组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的A.效果B.效力C.利润D.声誉总分值：2分精确答案:B11.在行政组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理满分：2分正确答案:D12.在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理满分：2分正确答案:D13.泰勒的科学管理的实际基础是()A. X实际B. Y实际C. Z理论D.超Y实际满分：2分精确答案:A14.权力集中和权力委任程度的两种表现形式是A.分权与授权B.集权与授权C.集权与分权D.集权与民主总分值：2分正确答案:C15.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机满分：2分正确答案:B16.社会正义观的核心观点是：A.公平B.效率C.利润D.增长总分值：2分正确答案:A17.社会正义观的核心观点是：()A.公平B.效力C.利润D.增长总分值：2分正确答案:A18.期望理论认为人的行为动机取决于效价和()A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可满分：2分正确答案:B19.在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系总分值：2分正确答案:B20.美国学者西蒙行政理论的中心是：()A.组织B.决策C.生态D.人际关系满分：2分正确答案:B二、多项选择题(共10道试题,共20分)B.组织结构C.组织重点D.组织手段和目标E.组织战略满分：2分正确答案:BCD2.组织文化的主要构成包括()A.组织宗旨B.组织行为规范C.组织愿景D.组织精神E.组织价值观满分：2分正确答案:BDE3.组织调整的主要方法有A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评判已委任的权责满分：2分正确答案:ABCDE4.一般而言，组织实际的发展经历了以下几个阶段A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织实际阶段D.现代组织实际阶段E.科学组织理论阶段满分：2分正确答案:ABD5.从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权总分值：2分正确答案:ACD6.心理学家、应用行为学家XXX提出了组织变革的三阶段模型包括:()A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结满分：2分正确答案:ABE7.组织结构的构成要素有A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系总分值：2分正确答案:ABC8.组织变革的内部原因有：A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化；总分值：2分正确答案:BCD9.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型满分：2分正确答案:ACDE10.组织文化的主要构成包括A.组织宗旨B.组织行为规范C.组织愿景D.组织精神E.组织价值观满分：2分正确答案:BDE三、判断题(共20道试题,共40分)1.目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。

企业文化与伦理习题及答案

一、名词解释（每个4分，共20分）1.企业文化：企业文化是企业在一定社会历史环境的发展演变过程中，逐步生成和发育起来的，由企业内部全体成员共同认可和遵守的日趋稳定而独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的企业经营哲学、管理方式、生产目标、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统。

2.利益相关者：是指可能对组织的决策和活动施加影响或可能受组织的决策和活动影响的所有个人、群体和组织。

3.企业理念：是企业经营管理和服务活动中的指导性观念，对企业价值观、企业精神的确立具有指导作用。

4.企业形象：企业内外对企业的整体感觉、印象和认知，包括公众印象、公众态度和公众舆论三个层次。

5.社会责任：是指企业应该承担的，以利益相关者为对象，包含经济责任、法律责任和道德责任在内的综合责任。

二、简答题（6小题，共40分）1、企业文化的结构构成包括哪些层次？各层次具体表现为什么？（本题9分）答：企业文化的结构构成包括精神层、行为层、物质层。

（3分）精神层：经营哲学、价值观、管理理念、企业精神等（2分）行为层具体表现为：规章制度；管理模式；决策方式；典型个体行为（2分）物质层包括：企业标志；厂容厂貌；产品特色、式样、品质；企业的工艺设备特性；厂徽、厂旗等；企业的文化体育生活设施；企业造型或纪念建筑等（2分）2、麦肯锡公司提出的7-S管理模式认为企业的组织要素包括哪些？（本题7分）答：麦肯锡公司提出的7-S管理模式，认为企业的组织要素由战略（strategy）、结构（structure）、系统（systems）、风格（style）、人员（staff）、共同价值观（shared values）以及技能（skills）组成。

（每个1分）3、企业伦理的基本特征有些什么？（本题8分）答：企业伦理的基本特征有：是关于企业及其成员行为的规范；是关于企业经营活动的善与恶、应该与不应该的规范；是关于怎样正确处理企业及其成员与利益相关者关系的规范；是通过社会舆论、传统习俗、内心信念和内部规范来起作用的。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。

它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。

二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范，具有普遍性和共识性。

- 具有稳定性：企业文化是企业内部长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。

- 具有导向性：企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。

2. 要素：- 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。

- 组织结构：企业文化与组织结构密切相关，组织结构应该符合企业文化的要求。

- 沟通方式：企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明，促进信息流通和知识共享。

- 奖惩机制：企业文化应该建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。

三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类：- 创业型文化：创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义，适合初创企业。

- 家族型文化：家族型文化强调家族价值观和传统，适合家族企业。

- 官僚型文化：官僚型文化强调规章制度和层级管理，适合大型机构。

- 团队型文化：团队型文化强调团队合作和共同目标，适合高效团队。

2. 发展阶段：- 初始阶段：企业文化初始阶段，主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。

- 发展阶段：企业文化逐渐形成，开始有一定的组织结构和沟通方式。

- 成熟阶段：企业文化已经彻底形成，成为企业发展的核心竞争力。

四、企业文化的建设和管理1. 建设：- 明确核心价值观：企业应该明确核心价值观，制定行为准则和行动规范。

- 培养共同认同：通过培训和沟通，使员工对企业文化有共同的认同和理解。

- 建立奖惩机制：建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。

2. 管理：- 持续宣传：企业应该持续宣传企业文化，让员工深入了解和体验企业文化。

南开17春秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）v 1. 分析练习要求参与者现把握一定量的口头或数字形式的信息，然后得出符合()结论。

. 逻辑的. 实际情况的. 客观条件的. 真实情况的标准答案：2. 在建立绩效评估体系的过程中，每个组织应该根据自己的组织（），以达成科学地、有效地管理为指向。

. 营销战略. 市场计划. 发展目标. 企业规划标准答案：3. （）测评的有效进行可以促进工作和生活质量的提高。

. 企业. 人事. 员工. 阶段标准答案：4. 心理测验应用于人事测评可以增进人事测评的科学性和公正性，提高测评的()。

. 效率. 准确性. 效果. 合理性标准答案：5. （）内容设计，实际就是将一些方法、工具组合在一起，但在此过程中有一些需要注意的规则。

. 评价中心. 测试中心. 分析中心. 考评中心标准答案：6. 心理测验编制的首要原则是（），也是其有效进行的根本前提。

. 数据有效. 考评有效. 科学分析. 科学有效标准答案：7. 职位调动主要包括升职、降职和（）调动三种。

. 平级. 破格. 车间. 内部标准答案：8. 测评人员，也称主试，是测评工作的具体()者。

. 实施. 策划. 组织. 办理标准答案：9. （）测评的特点是勘探性、配合性和促进性。

. 开发性. 有效性. 发展性. 选拔性标准答案：10. 无论对于什么组织，有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。

. 绩效管理. 绩效评估. 业绩考核. 员工评议标准答案：11. “人事”的广义理解就是社会生产过程中所呈现出来的“人”与“事”之间的关系，因而“人事”一词的核心就是()。

. “人性”. “关系”. “生产力”. “管理”标准答案：12. 面试时，在交流中保持积极倾听是很()的，但又是很有效果的一件事情。

. 容易. 困难. 重要. 必要标准答案：13. （）的作用还表现在对员工自我修养和发展的导向上。

. 考评. 考核. 评分. 评定标准答案：14. 考官通过对应试者在情景中所表现出来的行为，进行观察和记录，以测评其（），或看其是否能适应或胜任工作。

17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案

17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分：2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分：2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分：2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分：2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分：2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

企业文化在线作业

企业文化-在线作业_A一单项选择题1. 企业文化结构体系一般包含三个层次（表、中、深）多少项内容？（）(5.0 分)a 十五项b 十项c 十二项d 八项2. 企业员工学习培训，应坚持四个结合，你认为其中最重要的结合是什么？（）(5.0 分)a 基础培训与重点培训相结合b 在职培训与脱产培训相结合c 集中培训与分散培训相结合d 全员培训与专业培训相结合3. 企业文化典型人物主要是指什么人？（）(5.0 分)a 企业尖子b 德才兼备、业绩突出者c 劳动模范d 见义勇为4. 为将之道五条，你认为其中可以稍弱的是哪一项？（）(5.0 分)a 智b 严c 仁d 信5. 企业形象是指下列哪几项？请指出其中哪一项是不对的。

（）(5.0 分)a 员工形象b 环境形象c 产品形象d 财务形象6. 企业文化理论何时引入我国学术界与企业界？（）(5.0 分)a 20世纪90年代b 21世纪初期c 20世纪70年代d 20世纪80年代7. 企业文化为什么具有凝聚力功能？这是由于（）。

(5.0 分)a 职业保障b 利益驱动c 个人与企业理想目标一致d 感情融合8. 现代企业精神中最关键的是要树立什么精神？（）(5.0 分)a 拼搏精神b 参与精神c 奉献精神d 协作精神9. 企业创新的文化风格主要表现在哪方面？（）(5.0 分)a 敢于挑战自我超越自我，打破今天的平衡，创造新的平衡，追求明天更高目标b 坚持好想法的实践c 具有风险意识d 宽容在创新中出现的失误10. 企业管理发展的最高阶段是（）。

(5.0 分)a 科学管理b 文化管理c 行为管理d 经营管理11. 企业正式行为就是企业明确规定或要求的公开行为，其特征是（）。

(5.0 分)a 正式性b 公共性c 隐藏于内d 显露于外12. .1911年出版的《科学管理原理》的作者是（）。

(5.0 分)a 法约尔b 麦格雷戈c 韦伯d 泰勒13. 现代企业的价值观核心是（）。

企业文化-在线作业-1.2.3.4

企业文化_在线作业_1一、单选题1。

(5分）企业文化结构体系一般包含三个层次（表、中、深）多少项内容？( ）A。

十五项B。

十二项C。

十项D. 八项纠错得分：5知识点：2.1 第一节企业文化的特征展开解析2.(5分）网络经济发展对企业哪方面的创新，最为直接最为有效?( )A。

科学创新B。

结构创新C. 制度创新D。

营销创新纠错得分：5知识点：8。

2 第二节企业文化创新的重点展开解析3.(5分）企业的核心竞争力是( ）。

A. 具有团队精神的竞争力B。

技术力、管理力、文化力的动态组织力C. 创新或高科技产品推向市场的能力D. 具有特色优势的知识体系纠错得分: 5知识点: 8。

3 第三节企业文化的发展趋势展开解析4。

(5分）与资金、设备比较起来，企业文化属于企业中的（)。

A. 软件B. 附属C. 硬件D。

中介纠错得分：5知识点：2.3 第三节企业文化的基本价值展开解析5。

（5分）我国优秀的民族文化传统，在人民中最深入人心的，主要体现在哪方面？( ) A。

和为贵的和谐思想B. 吃苦耐劳、勤奋自强C. 爱国主义精神D. 先天下之忧而忧，后天之乐而乐.“天下兴亡，匹夫有责”,的责任意识纠错得分：5知识点：7。

4 第四节中国的企业文化展开解析6。

（5分）科学发展观的核心是( )。

A. 发展的全面性B。

发展的可持续性C. 发展的协调性D. 以人为本的指导思想纠错得分：5知识点：3。

1 第一节企业文化体系（结构）展开解析7.（5分)企业文化建设的至高境界是（）。

A。

企业品牌文化B. 企业产品文化C。

企业制度文化D. 企业精神文化纠错得分：5知识点：7.3 第三节欧洲国家的企业文化展开解析8.(5分）在中西文化的影响下，相对而言，中国企业文化更强调（）。

A。

冒险意识B. 个体意识C. 主体意识D。

团队意识纠错得分: 5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析9。

(5分)表达企业以及企业中的各类事件行为“是什么”的概念属于（）。

17秋北理工《企业文化》在线作业

1. ()是企业文化的核心内容。

A. 价值观B. 英雄人物C. 典礼仪式D. 文化网络正确答案：A 满分：3 分2. 下列不属于企业文化诊断的意义的是()。

A. 为了解企业文化现状提供基础B. 为企业文化变革指出前进的方向C. 为企业文化实证研究提供科学基础D. 为企业提提高员工的凝聚力正确答案：D 满分：3 分3. 下列不属于影响企业文化的因素的是()。

A. 民俗文化B. 行业文化C. 制度建设D. 外来文化正确答案：C 满分：3 分4. 导致干同样活的人却对自己工作有不一样的理解的原因是()。

A. 世界观的差异B. 人生观的差异C. 价值观的差异D. 财富关的差异正确答案：C 满分：3 分5. ()是企业文化的核心。

A. 领导者B. 价值观C. 基层员工D. 企业总裁正确答案：A 满分：3 分6. 组织中人们如何看待组织和环境之间的关系()。

A. 自然和人的关系B. 现实和真实的本质C. 人性的本质D. 人类活动的本质正确答案：A 满分：3 分7. 企业全体员工共同追求的是()。

A. 企业文化B. 企业风气C. 企业精神D. 企业最高目标正确答案：D 满分：3 分8. 企业员工评议干部制度属于()。

A. 广泛制度B. 一般制度C. 特殊制度D. 企业风俗正确答案：C 满分：3 分9. 竞争性文化价值模型提出的两个维度的基础上可以派生出的象限，下列不属于这中象限的是()。

A. 等级型文化B. 市场型文化C. 宗教型文化D. 区域型文化正确答案：D 满分：3 分10. 下列关于迪尔与肯尼迪的分类不正确的是()。

A. 工作娱乐并重型文化B. 堵住型文化C. 按部就班型文化D. 拖拉型文化正确答案：D 满分：3 分1. 下列说法中正确的是()。

A. 企业文化是企业组织的一种特性B. 企业文化的内涵及影响企业的方式是不可控的C. 企业的每一次变革都会对现有文化产生影响D. 现有文化扮演者阻碍或推动变革的角色正确答案：ACD 满分：4 分2. 企业文化测量具有以下特征()。

17秋学期《商务礼仪》在线作业1满分答案

17秋学期《商务礼仪》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 男女一起进入舞厅时,应A. 女子在前B. 男子在前C. 双双挽臂而行D. 谁快谁在前正确答案:A2. 使用手机的不正确做法是()A. 女士将手机挂在脖子上B. 在会议或影院等场合，应关机或将铃声置于静音状态C. 手机不宜握在手里或挂在腰带上，应放在公文包中D. 手机不适合传递重要商业信息正确答案:A3. 在没有特殊情况时，上下楼应 ( )行进A. 靠右侧单行B. 靠左侧单行C. 靠右侧并排D. 靠左侧并排正确答案:A4. 面对上级和下级长辈和晚辈嘉宾和主人，先介绍谁()A. 下级、晚辈、主人B. 上级、长辈、嘉宾C. 上级、晚辈、嘉宾D. 下级、长辈、主人正确答案:A5. 拜访他人应选择( ),并应提前打招呼A. 工作时间B. 清晨C. 用餐时间D. 节假日的下午或平日晚饭后正确答案:D6. 公务式自我介绍需要包括以下四个基本要素A. 单位、部门、职务、电话B. 单位、部门、地址、姓名C. 姓名、部门、职务、电话D. 单位、部门、职务、姓名满分：2 分正确答案:D7. 男女结伴参加舞会,在整个舞会期间,两人同跳应以( )次为限A. 一次B. 两次C. 三次D. 四次满分：2 分正确答案:B8. 哪种衬衫不应与正装西装相配A. 方领B. 短领C. 长领D. 异色领满分：2 分正确答案:C9. 下面哪个家送手帕不合适A. 日本B. 美国C. 澳大利亚D. 古巴满分：2 分正确答案:C10. 圆桌单主人宴请时，错误的是A. 主人应面对门B. 主人应面背对门C. 主人在左D. 主宾在右满分：2 分正确答案:B11. 陪同人员陪客人出入无人控制的电梯时，陪同人员应该A. 后进后出B. 先进后出C. 后进先出D. 先进先出满分：2 分正确答案:B12. 在商务交往过程中，务必要记住A. 摆正位置B. 入乡随俗C. 以对方为中心D. 以上都不对满分：2 分正确答案:A13. 一般而言，上楼下楼宜（）行进，以（）为上，但男女通行时，上下楼宜令（）局后 ( )A. 单行、前、男B. 并排、后、男C. 单行、前、女D. 并排、后、女满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)1. 下面说法正确的是A. 商务场合男士鞋子以深色，单色为佳B. 商务场合男士须着西装，最好不是黑色C. 男士穿夹克佩领带很显示稳重形象D. 男士腰间东西越多越好满分：2 分正确答案:AB2. 关于西餐餐具的使用，下面哪项做法是错误的()A. 一般情况下，左手持刀，右手持叉B. 就餐过程中，需同人交谈，刀叉应在盘子上放成八字C. 进餐一半，中途离席，餐巾应放在座椅的椅面上D. 取用刀叉或汤匙时，应从内侧向外侧取用E. 可以自由使用满分：2 分正确答案:ADE3. 在商务礼仪中，有些时候，不要因公事打对方电话，这些时候通常是指()A. 星期一早上10:00以前的时段B. 周末的16:00以后时段C. 对方休假时段D. 平常22:00-6:00这个时段满分：2 分正确答案:ABCD4. 酒会礼节包括以下哪些A. 要以恰当的方式把自己介绍给陌生人B. 要欣然接受陌生人加入自己的谈话圈中C. 聊天时要照顾到在场的所有人，不要冷落个别D. 不要大声喧哗满分：2 分正确答案:ABCD5. 打电话时，以下表述正确的是()A. 拔电话时为了不影响周围的人工作，不要使用免提方式拔电话B. 接电话时，有良好修养的人一般在电话铃声响起第二声到第三声时接听，超过五声不接听，拔打电话，对方铃声响过五次未接电话时，应该稍候再拨C. 挂电话时，地位高者先挂电话D. 通话时声音以对方能够听清楚为原则，尽量压低声音满分：2 分正确答案:ABCD6. 以下属于电话形象要素的有()A. 通话内容：语言信息等内容B. 举止表现：神态语气态度动作等等C. 通话时机，时机不对会影响工作效率影响双方关系D. 公务性问题满分：2 分正确答案:ABC7. 以下哪些是交谈的禁忌A. 以迎合对方B. 忌纠正对方C. 忌质疑对方D. 忌打断对方满分：2 分正确答案:BCD8. 仪表对人们形象规划的作用包括A. 自我标识B. 修饰弥补C. 包装外表形象D. 表明审美情趣。

18春天大《企业文化与伦理》在线作业二

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业（）相统一的原则A: 社会责任B: 工作责任C: 管理工作D: 生产经营正确答案:(单选题) 2: 企业文化网络是指一个企业用来传播（）信息的正式和非正式信息沟通系统A: 企业文化B: 人才信息C: 技术信息D: 经济信息正确答案:(单选题) 3: 典礼仪式是企业围绕着自己企业的（）而组织和筹划的各种仪式和活动A: 世界观B: 集体观C: 价值观D: 宗教观正确答案:(单选题) 4: 企业文化有自觉和（）之分A: 自发B: 主动C: 自行D: 自立正确答案:(单选题) 5: 企业文化将由“角色文化）转向（）A: 员工取向B: 人际取向C: 产品取向D: 物质取向正确答案:(单选题) 6: 企业要可持续发展，一方面要做好目前的工作，另一方面更要有（）A: 管理思想B: 战略规划C: 经营方法D: 管理水平正确答案:(单选题) 7: 一个企业，一种商品品牌其（）如果取得好，其本身就是一笔具大的财富A: 地区B: 产品C: 名称D: 名字正确答案:(单选题) 8: （）是企业文化的核心，是观念形态的东西，是人的思考方式和行为方式深层------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 动因A: 经验B: 价值观C: 审美观D: 学识正确答案:(单选题) 9: （）是企业文化的本质A: 以事为中心B: 以物为本C: 以人为本D: 以工作为中心正确答案:(单选题) 10: 中国企业文化的发展趋势之一是（）A: 企业文化将成为一个相对独立的领域B: 要理论不要实践C、飞速发展C: 与国外合作正确答案:(多选题) 1: 企业宗旨是指企业存在和发展的主要意志和目的，它解决的是（）的问题A: 企业是什么B: 企业为什么C: 生产管理D: 工会管理正确答案:(多选题) 2: 企业的内部环境分为（）A: 大环境B: 硬环境C: 软环境D: 小环境正确答案:(多选题) 3: 企业文化的传播网络包括（）A: 广告牌B: 招贴画C: 闭路电视D: 计算机网络正确答案:(多选题) 4: 凝聚活动的载体有（）A: 员工的身上B: 领导的身上C: 企业的所有人的身上D: 企业的全部财富中正确答案:(多选题) 5: 企业道德是调整（）之间关系的行为准则和规范A: 企业与社会------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 企业与企业C: 企业与员工D: 员工与员工正确答案:(多选题) 6: 企业风俗指（）A: 企业历史B: 约定俗成的典礼C: 行为习惯D: 节日正确答案:(多选题) 7: 企业文化的特征有（）A: 功能性B: 个性化C: 民族性D: 人文性正确答案:(多选题) 8: 精神文化是通过精神活动和精神产品表现出来的文化，主要有（）A: 企业哲学B: 企业价值观C: 企业道德D: 企业制度正确答案:(多选题) 9: 人才管理是要善于（）A: 发现人才B: 培养人才C: 合理使用人才D: 埋设人才正确答案:(多选题) 10: 文化管理通过企业文化培育、管理文化模式的推进，使员工形成（）A: 团队精神B: 共同的价值观C: 共同的行为规范D: 上下一致正确答案:(单选题) 1: 塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业（）相统一的原则A: 社会责任B: 工作责任C: 管理工作D: 生产经营正确答案:(单选题) 2: 企业文化网络是指一个企业用来传播（）信息的正式和非正式信息沟通系统A: 企业文化B: 人才信息------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 技术信息D: 经济信息正确答案:(单选题) 3: 典礼仪式是企业围绕着自己企业的（）而组织和筹划的各种仪式和活动A: 世界观B: 集体观C: 价值观D: 宗教观正确答案:(单选题) 4: 企业文化有自觉和（）之分A: 自发B: 主动C: 自行D: 自立正确答案:(单选题) 5: 企业文化将由“角色文化）转向（）A: 员工取向B: 人际取向C: 产品取向D: 物质取向正确答案:(单选题) 6: 企业要可持续发展，一方面要做好目前的工作，另一方面更要有（）A: 管理思想B: 战略规划C: 经营方法D: 管理水平正确答案:(单选题) 7: 一个企业，一种商品品牌其（）如果取得好，其本身就是一笔具大的财富A: 地区B: 产品C: 名称D: 名字正确答案:(单选题) 8: （）是企业文化的核心，是观念形态的东西，是人的思考方式和行为方式深层动因A: 经验B: 价值观C: 审美观D: 学识正确答案:(单选题) 9: （）是企业文化的本质A: 以事为中心B: 以物为本------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 以人为本D: 以工作为中心正确答案:(单选题) 10: 中国企业文化的发展趋势之一是（）A: 企业文化将成为一个相对独立的领域B: 要理论不要实践C、飞速发展C: 与国外合作正确答案:(多选题) 1: 企业宗旨是指企业存在和发展的主要意志和目的，它解决的是（）的问题A: 企业是什么B: 企业为什么C: 生产管理D: 工会管理正确答案:(多选题) 2: 企业的内部环境分为（）A: 大环境B: 硬环境C: 软环境D: 小环境正确答案:(多选题) 3: 企业文化的传播网络包括（）A: 广告牌B: 招贴画C: 闭路电视D: 计算机网络正确答案:(多选题) 4: 凝聚活动的载体有（）A: 员工的身上B: 领导的身上C: 企业的所有人的身上D: 企业的全部财富中正确答案:(多选题) 5: 企业道德是调整（）之间关系的行为准则和规范A: 企业与社会B: 企业与企业C: 企业与员工D: 员工与员工正确答案:(多选题) 6: 企业风俗指（）A: 企业历史B: 约定俗成的典礼C: 行为习惯D: 节日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(多选题) 7: 企业文化的特征有（）A: 功能性B: 个性化C: 民族性D: 人文性正确答案:(多选题) 8: 精神文化是通过精神活动和精神产品表现出来的文化，主要有（）A: 企业哲学B: 企业价值观C: 企业道德D: 企业制度正确答案:(多选题) 9: 人才管理是要善于（）A: 发现人才B: 培养人才C: 合理使用人才D: 埋设人才正确答案:(多选题) 10: 文化管理通过企业文化培育、管理文化模式的推进，使员工形成（）A: 团队精神B: 共同的价值观C: 共同的行为规范D: 上下一致正确答案:。

南开大学-17秋学期《管理伦理》在线作业【标准答案】3

17秋学期《管理伦理》在线作业 3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分abc)1. 下列（）项不属于企业道德的适用范围。

A. 企业经理职业道德B. 企业员工职业道德C. 企业的社会道德D. 企业的生产经营道德满分：2 分正确答案:D2. 在现代企业的生产过程中，企业制定了严格的条例和制度，如目前最典型与最完善的把人的行为规定在一个起码应该做到的尺码上的强制性管理方法是( )。

A. 行为道德准则B. SOX法案C. 职业道德规范D. ISO9000满分：2 分正确答案:D3. 现代企业信用文化的基石是（）：A. 正值守信，率先垂范B. 公平C. 信心D. 义利统一满分：2 分正确答案:A4. 在“经济人”的假设下，企业将（）目标作为天经地义合乎伦理的终极目标。

A. 利润最大化B. 产量最大化C. 股东权益最大化D. 企业价值最大化满分：2 分正确答案:A5. 下列关于康德自律论的叙述错误的是（）。

A. 它在18世纪德国乃至欧洲产生重大启蒙意义B. 它的历史功绩在于把道德价值的根据从神、权威那里移到人身C. 它把人的感性道德和宗教信仰道德对立起来D. 树立了人的权威和尊严满分：2 分正确答案:C6. 被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是()A. 黑格尔的他律主张B. 马克思和恩格斯的自律与他律道德观C. 康德的自律论D. 以上都不是满分：2 分正确答案:C7. 为了体现公平与效率兼顾的原则，应该做到竞争与合作的协调统一、（）、控制与自由的协调统一。

A. 经济与道德的统一B. 权力与权威的统一C. 效率与效果的协调统一D. 个体利益与集体利益的统一满分：2 分正确答案:B8. 诚实守信原则，是企业经营的（）。

A. 基石B. 灵魂C. 关键D. 根本满分：2 分正确答案:B9. 社会主义道德的基本原则是（）：A. 利己主义B. 集体主义C. 个人主义D. 拜金主义满分：2 分正确答案:B10. 下列选项处理政府、企业、社区三者关系不正确的是（）。

东师《企业文化》18秋在线作业1(满分)

(单选题) 1: 在具有（）的企业文化的公司中，几乎几乎所有的经营管理层的人员都有基本一致的价值观念和经营方法A: 灵活适应型B: 强力型C: 策略合理型D: 按部就班型正确答案:(单选题) 2: （）是指企业中上级指挥、监督、协调、管理下属的方式A: 领导风格B: 科学求真C: 卓越创新D: 团队精神正确答案:(单选题) 3: 根据Shien提出的概念，企业文化的测量界定在（）A: 企业制度层面B: 理念层C: 符号层D: 企业实践正确答案:(单选题) 4: 有些企业用《孙子兵法》中的“上下同欲者胜”作为企业精神，这属于（）表达方式A: 传统继承式B: 特点整合式C: 名人名言式D: 单一警句式正确答案:(单选题) 5: 本学者梅泽正和上野征洋根据（）将企业文化进行分类A: 企业文化与组织长期经营的关系B: 行动基本方向与对待环境的态度C: 市场环境D: 关注内部和关注外部正确答案:(单选题) 6: 正是靠着员工集体的聪明才智，不断丰富着企业文化的内容，推动着企业文化的革新与进步，体现了企业员工是企业文化的（）A: 实践者B: 检验者C: 创造者D: 监督者正确答案:(单选题) 7: （）是指一个企业在顾客及社会公众心目中的总体印象，进而说是顾客和社会公众（包括员工）对企业的整体认识和综合评价A: 企业价值观B: 企业精神C: 企业伦理道德D: 企业形象正确答案:(单选题) 8: 在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是 ( )A: 企业名称B: 企业标准字C: 企业标准色D: 企业标志A: 哪些行为是属于人性的，哪些行为是非人性的B: 判断现实和真实的标准C: 人类行为的正确性D: 权威的正确分配方法正确答案:(单选题) 10: 日本第二次世界大战后在麦克阿瑟将军的参与和干预下，解散财团，分割大企业，引进西方的自由竞争文化和科学管理文化，同时，进行了是与自身的改造，融进了家族精神和“和”的文化，这属于企业文化整合中（）A: 同化式整合B: 综合式整合C: 改造式整合D: 变革式整合正确答案:(单选题) 11: 企业形象在不同的社会公众对象中有不同的理解和认识说明企业形象具有（）特征A: 整体性B: 对象性C: 效用性D: 稳定性正确答案:(单选题) 12: 二战后的日本，不仅从美国引进了先进的技术和设备，也从美国接受了现代的经营管理思想以及种种观念，特别是美国的个人主义观念对日本年轻一代产生了非常大的影响，这一现象说明企业文化受到（）的影响A: 民族文化B: 制度文化C: 外来文化D: 企业传统正确答案:(单选题) 13: 重视企业发展的各种因素，生产效率、管理效率被视为基本方针是（）企业文化的特征A: 重视同感型B: 重视分析型C: 自我革新型D: 重视管理型正确答案:(单选题) 14: 企业用于员工技能成长、素质开发上的投入状况描述的是人的特性模块中的（）A: 授权B: 应变能力C: 团队导向D: 能力开发正确答案:(单选题) 15: （）文化是指那些能够使企业适应市场经营环境变化，并在这一适应过程中两线于其他企业的企业文化，才会在较长时期与企业经营业绩相联系A: 灵活适应型B: 强力型C: 策略合理型D: 按部就班型正确答案:(多选题) 1: 企业家的基本特征有（）A: 遵循和服从优胜劣汰的市场规则，靠开拓经营事业锻炼出来的B: 企业家是冒险精神和创新精神的积极体现者C: 企业家的行为自觉接受一定的商业文化的引导和制约D: 企业家能够通过自主地经营企业，通过本身的经营活动，开辟市场，满足社会需求A: 发展意识B: 客户意识C: 负债经营意识D: 信誉意识正确答案:(多选题) 3: 下列属于企业文化管理的基本原则的是（）A: 目标原则B: 共识原则C: 卓越原则D: 一体化原则正确答案:(多选题) 4: 下列属于企业文化管理与人力资源管理关系的是（）A: 目的一致B: 指导思想一致C: 差异性D: 互动性正确答案:(多选题) 5: 梅泽正和上野征洋将企业文化类型分为（）A: 重视同感型B: 重视分析型C: 自我革新型D: 重视管理型正确答案:(多选题) 6: 下列属于CS战略中的外部顾客的有（）A: 员工B: 经销商C: 供应商D: 消费者正确答案:(多选题) 7: 下列属于CS系统的子系统的是（）A: 理念满意系统B: 行为满意系统C: 产品满意系统D: 视听满意系统正确答案:(多选题) 8: 企业文化礼仪的作用有（）A: 约束力量B: 文化传播C: 情感体验D: 人格体验正确答案:(多选题) 9: 下面（）体现了企业礼仪在企业文化建设中的作用。

成人函授成人高考网络教育北京理工大学《企业文化》在线作业

成人函授成人高考网络教育北京理工大学《企业文化》在线作业一、单项选择（每题3分，共18分）1、企业员工评议干部制度属于( C.)。

A.广泛制度B.一般制度C.特殊制度D.企业风俗2、下列说法正确的是(D)。

A.实行基于价值观的理解，关键在于塑造共同的价值观B.企业价值观变为员工的共同价值观，最简单的方法是进行教育培训C.企业经营管理才是公司管理至关重要的一步D.建立相应的企业文化是不可或缺的工作3、下列不属于企业文化符号层的是（）A.企业名称B.行为规范C.企业外貌D.厂旗4、下列不属于企业制度/行为层的是()。

A.广泛制度B.一般制度C.特殊制度D.企业风俗5、下列不属于企业文化诊断的意义的是()。

A.为了解企业文化现状提供基础B.为企业文化变革指出前进的方向C.为企业文化实证研究提供科学基础D.为企业提提高员工的凝聚力6、下列不属于影响企业文化的因素的是（）A.民俗文化B.行业文化C.制度建设D.外来文化7、企业文化的实施与管理过程中最后一步是（）A构建领导机制B.人员配置C. C.考核D. D.奖惩二、多选题1、下列属于企业文化诊断的步骤的是（）A.书面文件的搜集B.书面文件的整理C.内外环境的调查D.现场调查2、企业文化测量具有以下特征()。

A.客观性B.相对性C.绝对性D.直接性3、在规划和实施企业文化变革过程中管理者必须遵循的原则有（）A.前瞻原则B.谨慎原则C.持久原则D.系统原则4、影响企业文化变革的重要角色包括(）。

A.管理制度B.经营者C.员工D.领导者5、下列关于美国传统文化的特色说法正确的是（）A.相信人类主宰自然界B.知识的本质是机械、分立的C.案时间优先性上倾向于现在D.道德标准的基础是感性6、领导者是企业文化的（）A.缔造者B. B.实施者C. C.倡导者D. D.管理者三、判断题1、企业文化是一种亚文化，它生长在微观文化的土壤里。

（×）2、卓越创新是人际关系中常用的维度。

17秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案

17秋学期《管理学原理》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观满分：5 分正确答案:C2. 管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型满分：5 分正确答案:A3. 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式A. 高LPC型领导方式B. 低LPC型领导方式C. 中立的方式D. 以上均不正确满分：5 分正确答案:B4. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校满分：5 分正确答案:C5. 下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段A. 法律方法B. 经济方法C. 教育方法D. 行政方法满分：5 分正确答案:D6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:A7. 最分权化的网络是（)A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型满分：5 分正确答案:D8. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分：5 分正确答案:B9. 在“天、地、彼、此”中“地”是指()A. 企业竞争所处的行业环境B. 企业竞争对手C. 企业自身条件D. 外部一般环境满分：5 分正确答案:A10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论D. 超Y理论满分：5 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 行业内现有竞争对手分析，包括（）A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分：5 分正确答案:ABCD2. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵满分：5 分正确答案:ABCD3. 核心价值观（）A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的或外在的理由满分：5 分正确答案:ABD4. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术A. 电信和网络B. 专家系统C. 机器人D. 办公自动化满分：5 分正确答案:ABCD5. 管理的技术方法具有哪些特点（）B. 规律性C. 精确性D. 动态性满分：5 分正确答案:ABCD6. 有效信息的特征有（）A. 高质量B. 完全C. 及时D. 相关性满分：5 分正确答案:ABCD7. 制造标准包括（）A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中心满分：5 分正确答案:ABCD8. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定满分：5 分正确答案:ABCD9. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分：5 分正确答案:ABD10. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（）A. 国家对科技开发的投资和支持的重点B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C. 技术转移和技术商品化速度D. 专利及其保护情况满分：5 分正确答案:ABCD。

南开17春学期《企业文化》在线作业

16. 美国企业文化的核心有()
A. 突出个人能力，强调个人作用
B. 重视管理硬件，追求理性化管理
C. 团队精神
D. 人文关怀
标准答案：AB
17. 进行企业文化建设的原因是()
A. 时代的呼唤
B. 发展的需求
标准答案：AB
18. 企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面()。
A. 文化差异
B. 文化交遇
C. 文化休克
D. 文化融合
标准答案：C
5. ()是CIS战略导入的最初阶段。
A. 提案阶段
B. 调研阶段
C. 开发设计阶段
D. 实施管理阶段
标准答案：A
6. 拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导善于开拓进取。这样的企业文化类型属于()。
A. 错误
B. 正确
标准答案：B
9. 文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性
A. 错误
B. 正确
标准答案：A
10. 文化力一方面调节、干预人的行为，在价值与精神层面上调节着人的力量，使之与整个文化价值体系的方向保持一致##另一方面又培育、激发人的内在信念、情感、理性的文化能量，使人们获得源源不断的力量要分为()。
A. 生存需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要
E. 自我实现
标准答案：ABCDE
14. 广义文化特有的层次结构包括()。
A. 物质文化
B. 精神文化
C. 制度文化

【作业参考】[西安交通大学]《企业文化概论》在线作业-000056

西交《企业文化概论》在线作业-00005
（）是引领实现远景规划、目标追求的行为准则和价值判断标准。

A:企业愿景
B:企业使命
C:企业价值观
D:企业精神
答案：C
以下（）属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。

A:人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科
B:企业文化理念决定人力资源管理的理念和模式选择。

C:人力资源管理促进新企业文化的形成????
D:企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同的。

答案：D
企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为（）。

A:劳动模范
B:一把手
C:先进模范人物
D:突击手
答案：C
现有企业文化总是建立在企业过去成功与失败的经验之上，指的是企业文化的（）。

A:独特性
B:继承性
C:共享性
D:隐蔽性
答案：B
( )和家长式管理，在日本文化大变革的过程中发挥了了作用。

A:个人主义
B:国家主义
C:集体主义
D:封建主义
答案：C
在迪尔和肯尼迪对企业文化的分类中，（）多形成于那些风险大、反馈慢的企业中。

A:硬汉、胆识型文化
B:努力工作/尽情玩乐型文化
C:孤注一掷型文化
D:按部就班型文化
答案：C
在（）国家，“跳槽”被认为是一件十分不光彩的事情，企业也不必担心人才外流。

A:美国
B:德国
C:日本
D:中国
答案：C
CI作为企业识别，最早发源于（）。

1。

天大16秋《企业文化与伦理》在线作业一

《企业文化与伦理》在线作业一
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
1. 人们的生活习惯、习俗和仪式属于（）。
A. 正式规范性文化
B. 非正式规范性文化
C. 技术规范性文化
D. 操作规范性文化
正确答案：
2. 企业领导的个性决定着企业文化的（）。
A. 生命
1. 海尔将并购重组型企业文化冲突形象地比喻为（）。
A. 大鱼吃小鱼
B. 快鱼吃慢鱼
C. 鲨鱼吃鲨鱼
D. 激活休克鱼
正确答案：
2. 下列（）属于企业文化整合的方式。
A. 支配注入式文化整合
B. 各自保留式文化整合
C. 融汇一体式文化整合
D. 一体吸纳式文化整合
正确答案：
B. 类型
C. 发展
D. 风格
正确答案：
3. 根据“病态适应”的心理，怀疑一切，高度集权，强调差异性，属于（）企业文化风格。
A. 幻想型
B. 强迫型
C. 戏剧型 Biblioteka D. 压抑型正确答案：
4. （）认为，创新就是建立一种新的生产函数，把从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。
A. 马克思
B. 熊彼特
C. 亚当·斯密
D. 德鲁克
正确答案：
5. 日本企业文化的特点（）
A. 理性化
B. 人情化
C. 家族主义
D. 团队精神
正确答案：
6. 人们的知识、技术和经验属于（）。
A. 正式规范性文化
B. 非正式规范性文化
C. 技术规范性文化